基層黨建，是引領各項工作的核心力量。只有緊抓基層黨建，確保其穩固有力，各項工作的難題自會化解。細化的基層黨建，匯聚成強大的凝聚力;扎實的基層黨建，鑄就堅實的戰斗力;強大的基層黨建，彰顯深遠的影響力。下面是小編給大家分享的一些有關于黨工委書記抓基層黨建突破項目工作總結的內容，希望能對大家有所幫助。

篇一：黨工委書記抓基層黨建突破項目工作總結

20__年以來，__鎮在區委、區政府的關心支持下，積極實施黨委書記抓基層黨建突破項目，并根據我鎮實際情況，確立了__鎮黨委書記抓基層黨建突破項目為“以黨建引領實現鄉村振興新突破”。現將工作情況總結如下：

一、安排部署

(一)以村黨組織帶頭人建設為抓手實現組織振興

本年度開展擂臺比武活動4次。通過與__鎮組織新村黨委書記“擂臺比武”活動，現場觀摩__鎮信發現代農業產業園、小劉村建設，交流__新村“1+N”集體增收項目、__新村土地托管項目建設，圍繞新村黨群服務中心運行、人居環境整治等工作，交流思想、尋找差距、促進提升。__鎮4個新村之間圍繞黨建引領鄉村治理、村集體增收、產業發展等方面通過實地觀摩和聽取匯報的方式詳細了解了4個新村工作推進情況，4個新村黨委書記先后上臺作經驗交流、展示工作成效，在各新村黨委書記之間營造了“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。

開展“強基村”評估驗收。按照上級要求，嚴格按程序對轄區內“強基村”開展驗收評估，由新村書記、第一書記述職、滿意度測評方式進行，并組織戚莊新村100名黨員群眾開展測評驗收，25名黨員干部參與座談。每月制定為民工作室工作計劃，工作室聯合省掛職選調生開展高考志愿報考咨詢及政策解讀會，開展困難群眾慰問走訪活動，著力打通聯系服務群眾“最后一公里”;強化智慧黨建線上指導督促，規范了各黨組織“三會一課”、主題黨日等事項;嚴格發展黨員工作，上半年發展黨員6名;嚴格黨費收繳、使用、管理，實現黨費收繳率100%。

(二)以加強村級后備力量建設為抓手實現人才振興

按照區委要求，以新村為單位對__籍在外的現任正處級以上領導干部和全國知名教授、專家等高科技人才進行統計及信息摸底工作，建立了人才信息庫。經摸排統計出6名副高級專業技術人才，建立了91名網格村后備干部臺賬，從源頭上注入“活水”，發揮黨員干部的先鋒模范作用。成立__鎮青年人才黨支部，建立優秀青年人才信息庫，儲備后備青年人才13人，本年度新發展35歲以下青年黨員8人。

(三)以新時代文明實踐為抓手實現文化振興

常態化開展文化惠民活動。每月每村放映一次電影，“一村一年一場戲”、節慶活動演出21場。在第__個“世界讀書日”到來之際，組織機關干部、志愿者、小學生在五星廣場集中誦讀《弟子規》，在全社會營造全民愛讀書的良好氛圍。4月26日，邀請去舞龍協會會長到我鎮開展舞龍培訓;6月1日，邀請區文化館老師對我鎮文藝骨干進行廣場舞，通過培訓提高了我鎮群眾身體素質，推動我鎮文化事業蓬勃發展。

(四)以發展村級集體經濟為抓手實現產業振興

村集體“三資”清理工作。增加村集體收入推動村級集體經濟發展壯大，難點在“薄弱村”“空殼村”。__鎮結合集體資產清產核資，鞏固清理和規范村級集體經濟合同專項行動成果，為村級集體經濟發展騰出基本承載空間，徹底摸清各網格村集體經濟尤其是集體收入不到3萬元的村集體家底，盤活經營性資產和資源性資產，通過承包、租賃等多種形式，增進村集體收入。目前，__鎮共梳理合同617份，排查出不規范合同238份，現已規范163份。增加村集體收入144.943萬元。

黨建引領金融賦能鄉村振興。__鎮充分利用鎮村兩級金融專員隊伍，加強教育培訓力度，打造群眾廣泛收益的“共富工坊”1個，景馬新村運用“黨支部+合作社+服務”模式，成立“盛泰碧翠園”合作社，流轉土地45畝，建設高標準塑料大棚26個，發展優質無公害有機果蔬，畝收入可達34000元，收益分配為上交集體5%，其余純收入按股分紅，村民人均收入增加2000多元，既解決了村民“種地散”的問題，又增加了村民的收入。

二、經驗成果

(一)注重村黨組織書記能力培養。要拓寬培養選拔渠道、加強后備力量建設，注重從農村技術能手、致富能手、退役軍人等各種優秀人才中選拔“兩委”后備干部。加大思想引導和教育培訓力度，要把黨員干部變成致富能人，把致富能人變成黨員干部，要強化干部發展意識，提高干部隊伍素質，推動各級干部尤其是各新村和村干部深刻意識到發展村集體經濟是改善農村服務質量和促進農民增收的重要保障，也是帶領農民走上共同富裕的必經之路。

(二)多措并舉增加村集體收入。要拓展農業發展空間。延長農業產業鏈條。圍繞解決__鎮產業結構單一的問題，一方面要以農村現有資源為中心創造附加值一方面要以現有資源為中心創造附加值，通過強龍頭、補鏈條、興業態、樹品牌，推進農業“接二連三”，打造獨具特色的現代鄉村產業體系。有效推進農業產業結構和產品結構優化。另一方面應著眼破除制約__鎮“三農”發展的體制機制障礙，加快土地托管進程。鼓勵農民合作社利用本地特色資源，帶動成員開展連片種植、規模養殖，加強關鍵環節能力建設，如農產品初加工、技術指導、倉儲運輸等，拉長產業鏈條，培育特色產業。

(三)推動行政新村融合發展。督促行政新村嚴格執行重大事項“四議兩公開”、黨務村務財務“三務”公開制度，及時公開有關事項。著力辦實事解難事干成事，推動機關干部下沉，整合鄉村公益崗、網格員等工作力量，推進新村黨組織著力將下轄的網格黨支部揉為一個整體，同發展，同進步。推行區域內重點工作同研究、組織生活同開展、黨建資源同分享、工作經驗同交流“四同”工作法。

篇二：黨工委書記抓基層黨建突破項目工作總結

基層黨建是做好一切工作的牛鼻子。只要基層黨建工作抓得好、抓得牢，其他各項工作中的難題就會迎刃而解。因此，基層黨建工作做細了就是凝聚力，做實了就是戰斗力，做強了就是影響力。20__年，是全面推進鄉村振興的關鍵之年，我們將“村企聯建助推黨組織領辦合作社，共促鄉村振興”作為黨委書記抓黨建突破項目，力爭通過黨建引領，實現企業資金優勢和項目帶富效能的有機統一，進而帶動村集體收入增長和基層群眾增收，打通鄉村振興過程中收入增長瓶頸的難點堵點。經過半年多的探索與發展，__鎮黨委書記抓黨建突破項目取得一定進展。

一、安排部署

一是村企聯建發展迅猛。__鎮共有9個行政新村，20__年在區委組織部的大力支持下，__鎮大力開展村企聯建工程，共達成意向項目9個，協議簽訂率100%。其中，__新村與信發集團協商達成的“信發現代農業產業園”項目進展順利，園區共分為櫻桃種植、水產養殖、瓜果蔬菜種植、花卉種植四大板塊。截至目前，累計建成一期櫻桃種植智慧大棚128座，并全部投入使用。

二是支部領辦合作社勢頭強勁。20__年，我們加速推進黨支部領辦合作社建設進度，全鎮所有新村均已成立黨支部領辦合作社。截至目前，全鎮共建立支部領班合作社71個，其中新村黨委領辦合作社9個，網格村支部領辦合作社62個，所有黨支部領辦合作社均運轉正常。其中，常海子網格支部領辦合作社因發展棚菜種植勢頭強勁、帶富能力突出。其種植的香瓜、圣女果、黃瓜、葡萄等果蔬遠近聞名，并順利通過“綠色食品A級認證”。該合作社建成小蔬菜交易市場，聚集周邊蔬菜交易并形成一定規模，日均交易額達到3—4萬元，成功實現戶均增收3萬元以上。

三是產業項目全面開花。20__年，我們將光伏發電項目作為黨支部領辦合作社主要抓手，在全鎮全面推廣。其中__、__、__3個新村通過安裝光伏每月實現1.5萬元的純新村收入。在全面推廣光伏項目的基礎上，我們探索“漁光互補”致富增收新模式。漁光互補”是指漁業養殖與光伏發電相結合。光伏公司與新村黨組織領辦合作社簽訂產業發展合同，按照1000元/畝標準，統一流轉、租賃村內空閑坑塘，租賃費用進入新村集體賬戶。目前，全鎮流轉空余坑塘500余畝，有效帶動新村集體收入增加50余萬元。

二、經驗成果

一是運行管理進一步規范。黨支部領辦合作社治理結構和體系進一步完善，內部管理，嚴格經營、日常運行、財務收支、收益分配等制度落實更有保障，通過常態化檢測，合作社整體運行日趨規范。

二是發展質量進一步提升。開拓創新發展思路，探索新型發展領域，做好常規工作的基礎上延伸產業鏈、提高附加值。成功探索健全多部門聯動機制，有效促進合作社發展，合理分配資源，為合作社的進一步發展提供信息、資金、技術等保障，形成齊抓共管促發展的良好局面，創造更好的發展環境。

三是人才培養進一步完善。一方面，注重對專業人才的回引和使用，借助換屆機會將懂經營、善管理、有技術的人才充實到“兩委”隊伍中。另一方面，通過課堂教學、學習考察和現場教學等多種培訓形式，為合作社帶頭人提供學習新知識、開拓新思路的機會，提高他們把握發展方向、不斷提升收益的能力。

篇三：黨工委書記抓基層黨建突破項目工作總結

在__街道黨工委的領導下，__社區，深入推進“社區黨建+12345”熱線驛站建設，不斷提升組織能力、協商議事能力和矛盾化解能力，精準聚焦小區治理項目，著力破解12345難題，持續推動城市社區治理不斷走深走實。

一、黨建引領提升治理能力，攻堅破解12345難題

社區不斷健全黨組織體系，構建了“社區黨委-小區黨支部-樓宇黨小組-黨員中心戶”黨組織四級體系。20__年3月，__社區選拔配齊了小區黨支部書記4人，樓長單元長17人，實現了基層黨組織的全覆蓋，為破解12345難題提供了有力組織保障。

二、完善小區治理體制機制，全面提升未訴先辦能力

社區認真落實周末書記有約、樓長單元長周一夜話、社區周四例會、物業例會的工作制度，20__年，累計召開小區各類議事會議121次，開展聯合執法進小區現場辦公會議8次，協商議事能力得到進一步提升。同時，開展“社區敲門行動”、“千員進萬戶”、“黨群同心大走訪”等走訪活動，累計完成全覆蓋式走訪3輪，落實小區“未訴先辦”工作機制，集中解決了廣場硬化、補植綠化、更換攝像頭、綠化修剪、環衛清理，鄰里糾紛等問題22件。

三、共治推動物業問題化解，提高12345工單滿意率

聚焦12345熱線工單辦理，社區采取“小區黨支部+網格+物業”三方共治的工作模式，接到工單后，社區派人第一時間去現場查看調研，網格員隨訪居民記錄反饋，社區工作者專訪居民和物業進一步了解實情，物業配合調查，根據物業管理條例，開展處置工作，全年工單辦結率100%，集中解決了小區供暖及自來水供水、蓋樓基坑安全隱患、下水道堵塞、電梯擋板脫落、快遞收納點等物業領域問題，形成了“有事大家議、小區大家建、幸福大家享”的良好局面。

篇四：黨工委書記抓基層黨建突破項目工作總結

為深入學習貫徹省委、市委關于黨委書記抓基層黨建突破項目部署精神，推動落實基層黨建重點工作，20__年__市現代畜牧業示范區實施了“規范提升基層黨組織陣地建設，打造過硬黨支部”的黨工委書記抓基層黨建突破項目。

一、高度重視，精心組織

年初將基層黨組織陣地建設納入了年度重點工作，作為提升黨建工作水平、服務水平的重要途徑，黨工委書記親自部署安排研究建設方案，分管領導盯上靠上，責任局室、責任人員全程跟蹤打造;外出考察，學習借鑒了多處優秀陣地打造經驗，結合實際制定了打造方案。經過精心設計推進，突破項目于20__年7月份完成。

二、嚴格標準，豐富內容

按照標準要求打造了機關黨員活動室和黃河管理區黨群服務中心，突出新時代元素，將黨的__周年光輝歷程搬到了墻上，設置了“黨員政治生日”板塊;黃河管理區設置了紅色漫道，安裝了四塊新時代展板，宣傳新思想，弘揚主旋律。基層黨建陣地總體嚴肅、簡潔、美觀、實用。為發揮服務群眾、凝聚人心的重要作用，制定了“黨員活動室使用管理制度”和“黨員活動室使用記錄本”，干部職工在陣地內開展學習、業務培訓、觀看電教片等活動，提高了黨員活動陣地的綜合利用率。

三、注重實效，發揮作用

通過項目的實施，一是鞏固了黨建陣地堡壘。在黨組織陣地建設和配齊配強黨建工作力量的基礎上，踐行了“以人民為中心”的發展觀，密切了黨工委與黨員群眾的聯系，各黨支部開展黨內生活規范化、制度化、系統化，黨員干部樹牢了“四個意識”，堅定了“四個自信”，做到了“兩個維護”，進一步統一了思想、凝聚了共識，充分發揮了黨建陣地的堅強堡壘作用。二是搭建了理論學習平臺。充分發揮“一室多用”的功能，黨工委理論學習中心組、各黨支部、各局室(單位)積極利用黨員活動室開展理論學習，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。同時積極在黨員活動室內開展“業務培訓”，以黨建促業務，提高服務水平和工作效率，使黨員活動室成為“理論學習+業務培訓”的園地。中心組在黨員活動室內集中學習____思想和黨的__大精神等內容34次，切實克服了黨員活動陣地是擺設、是會議室的錯誤觀念。三是提升了黨建服務水平。通過實施書記突破項目，使黨員干部群眾訴求有場所、有“窗口”，暢通了傾聽群眾心聲的渠道，切實做到了從群眾中來、到群眾中去，著力解決群眾最關心、最關切的問題，積極主動回應群眾訴求，化解在推進工作中遇到的矛盾，著力解決了整體搬遷群眾居住問題和二期保障房建設等問題，促進了社會持續和諧穩定。

篇五：黨工委書記抓基層黨建突破項目工作總結

為進一步發展現代化農業，改變農業生產管理方式，提高土地產出率。__鎮黨委在滿足政策規定、資源稟賦、群眾意愿的前提下，堅持黨建引領“土地托管”，成立合作社。充分發揮新村效應，進一步推進新村規范化運轉，增強干部隊伍的戰斗力，提高服務群眾能力。

一、安排部署

1、多措并舉，增強新村黨委戰斗力

一是加強學習，增強干部工作能力。新村黨委定期召開會議，商討新村發展事宜，開展《__區行政新村工作運行手冊》專題學習，規范新村業務工作。依托__黨校開展村干部集中培訓，用好“學習強國”、“燈塔黨建在線”等媒介開展好微培訓、常規性培訓。

二是新村黨委領辦合作社。充分發揮黨建引領作用，積極推動“黨支部領辦土地股份合作+全程托管服務”服務模式，引導農民以土地經營權入股，實行“保底收益+盈余分紅”的經營模式，推動全鎮土地集約化、規模化。

三是成立__鎮黨支部領辦合作社運營管理服務中心。對各新村黨委、網格村黨支部領辦合作社等經濟實體工作進行扶持、指導、運營服務和監管，確保其發展平穩、健康、有效，為鄉村振興工作提供基礎和保障。今年指導全鎮6個新村黨委全部成立了黨組織領辦土地股份專業合作社，各合作社相繼辦理了銀行賬戶，主要開展農業生產托管服務、土地托管等相關業務。

2、完善硬軟設施，加快新村融合進度。

一是高效建設黨群服務中心。今年以來提高政治站位，強化責任擔當，高標準建設了5個黨群服務中心，其面積均在500平米以上，實現了陣地“紅旗飄、喇叭響”。

二是強化管理增效益促融合。按季度召開村黨組織書記“頭雁領航、比武爭鋒”擂臺賽，增強新村集體榮譽感。其次是網格協助合作社做好土地托管后的日常維護，結合“田長制”各網格支部分配人員進行巡田，及時發現處理田間問題，保證增收效益。

三是開門納賢充實后備力量。各新村黨委充分吸收致富能手、退役軍人、創業青年等納入后備人才隊伍，并采用跟班鍛煉，外出參觀學習，集中培訓教育等方式，增強其工作能力。目前每個新村都有45周歲及以下的后備人才20名。

3、廣泛宣傳政策，營造輿論氛圍。

多方式開展宣傳。通過召開村民會議、在公告欄和__融媒展播等方式，廣泛開展土地托管政策宣傳;利用每天早晨、傍晚空閑時間，使用村級廣播開展宣傳，讓群眾充分認識土地托管服務的優勢和好處，積極主動配合土地托管工作。

二、經驗成果

按照鎮、新村、網格三級聯動的工作體系，強化監督管理，探索“供銷社+合作社+農戶”的發展模式，持續抓好抓實土地托管工作，緊密結合黨支部領辦合作社等工作，協同推進、以點帶面、全面鋪開，著力打造鄉村振興的“杜口模板”。

積極深化拓展新時代“萊西經驗”，以基層黨建為引領，以農民合作社為龍頭，推廣土地托管服務，用市場化手段整合各類資源，促進新村融合，壯大村集體經濟。使土地托管合作社成為了農民信賴的“田保姆”“田管家”。

依托浩佳森慢生活體驗區項目，以亮點帶動周邊種植園、采摘園等微小園區發展，實現資源聚合、功能整合和要素融合。可最直觀的為周邊群眾提供第一手的種苗信息，較大帶動周邊群眾創業、實現農民增收，屆時園區可為周圍群眾提供就業崗位500余個，實現群眾的家門口就業。

篇六：黨工委書記抓基層黨建突破項目工作總結

____在黨的__大報告中指出，“健全共建共治共享的社會治理制度，提升社會治理效能。”面對百年未有之大變局、面對無時不在的“黑天鵝”“灰犀牛”，必須把社會治理擺到基層治理體系中更加重要的位置，用黨建引領貫穿基層治理全過程，提升基層治理水平，夯實基層治理根基。為進一步貫徹落實黨的__大精神，推動基層黨組織建設綜合提升，根據市委、區委黨建工作的具體部署要求，結合__街道實際情況，推進基層治理能力有效提升。

一、安排部署

堅持以____思想為指導，深入貫徹落實市、區黨建工作重點任務目標，堅持問題導向、目標導向、結果導向，以“正本固源，因地創先”為主要內容，在街道各黨組織中開展一次規范性黨建工作綜合梳理，引導各黨組織進一步樹牢“抓好黨建就是最大政績”的理念，形成“凝心聚力，守正出奇”的黨組織工作氛圍，實現黨員作風優化、集體經濟發展、群眾滿意度提升，為推動__街道高質量發展提供堅強保證。

堅持從根源抓黨建，將黨建工作和中心工作一起謀劃，培育一批站得住腳、帶得了富、服得了務的優質黨建項目，以項目引領撬動產業發展，助力社會經濟發展。錨定小區服務空檔，統籌“紅旗驛站”、物業黨支部，融合黨建、統戰、綜治、執法等各類網格職能，打造多方共建共治的小區黨群服務站點。結合黨員“雙報到”工作，緊盯“一老一小”兩個關鍵人群、覆蓋新業態群體，實現多方力量融合下的居民自治;構建“1+3+N”組織體系，以“小區微治理”為重點，加強“一站一業一會”建設，在物業黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶三級組織網絡基礎上，配備多項幫辦代辦便民服務，實現了黨建引領下的基層治理效能提升。

(一)擰合黨建合力，深挖黨建資源。發揮黨建核心作用，輻射各類社會組織，建立了黨工委統一領導、辦事處依法履職、各類組織積極協同、群眾廣泛參與，自治、法治、德治相結合的基層治理體系;堅持頂層推動，細化責任分工，在各級黨組織成立由書記掛帥的黨建工作小組，細分社區治理、網格化治理、紅色物業等專項工作組專題模塊，培育黨建資源持續深挖良好氛圍。

(二)細化組織架構，延伸黨建末梢。細化完善“社區黨委—區黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”黨組織體系和“居委會—業委會—樓道長”居民自治體系“雙螺旋”聯動互動機制，持續加強與業委會、樓道長、胡同長、黨員中心戶聯系，建設小區黨群服務站，引領黨建工作、治理重心向小區、樓棟等基層治理神經末梢延伸。聯合物業公司黨支部共同參與基層治理，通過職責任務集成促進協同共治，實現基層治理由“社區單干”變“聯盟共建”，以小區“微治理”構建社會治理“大格局”。

(三)網格融合管理，下放業務職能。推行網格化管理模式，融合綜治、統戰、民政、執法等網格為68個黨建網格，制定8大類、22小項網格化服務事項責任清單，通過黨組織融網格、辦事處職能沉網格、群團組織聯網格、“兩代表一委員”進網格、在職黨員駐網格的形式，將屬地管理與網格管理相結合，下放57項便民服務項目與126項便民業務。

(四)加強溝通協作，下沉優質資源。結合黨員“雙報到”工作，吸引區直優質資源下沉小區一線，全面推行共駐共建，加強與區直單位黨組織結對共建項目，吸引在職黨員下沉社區，依托網格化服務管理信息平臺，打造“五老”人士組成的“三牌”調解員梯隊。加強社區物業黨建聯建，完善物業企業服務、業委會權責、社區黨組織考核評價“三張清單”，健全物業管理聯席會、業主懇談會、人民調解委員會“三會制度”，形成上連社區，下連業委會、物業公司和黨員群眾的紅色物業全覆蓋服務矩陣。

(五)創新重點項目，形成黨建集群。樹立項目化思維，定位“和諧城市、尚美街道、智慧社區、開放街區”，探索“聯組織、聯資源、聯治理、聯服務，共抓黨建、共享資源、共辦活動、共解難題”的“四聯四共”新模式。引入“鄰里匯”“七彩年輪”等市場主體、社會力量作為“紅色合伙人”，依托“和美鄰里”綜合服務體，搭配街道社區、公共單位、兩新組織，打造集政務服務、悅享生活、綜治網格、愛心商家為一體的黨建街區，引領社區治理從“被動型”向“供給型”轉變。推動新就業群體等各領域向基層治理聚焦聚力，為快遞員、外賣小哥等新就業群體提供“15分鐘暖新服務”;選聘新就業群體兼職網格員，引導亮身份、認崗位、扛責任，有序參與文明城市創建、平安建設、志愿服務，成為城市治理“前沿觀察哨”。

(六)改革服務模式，構建治理格局。線下發揮基層黨組織政治引領、基層社會治理的功能，通過黨建、政務服務、融媒體直播平臺、新時代文明實踐、便民服務“五大板塊”陣地建設，形成“為民服務+”模式，充分將黨組織、政府、群團、社會組織力量凝聚在一起，打造共建共治共享的基層社會治理格局，聚焦“一老一小”兩個關鍵人群，擴容功能區，構建社區醫養康養結合的嵌入式養老服務體系，提供“自習室”等課后托管服務;線上整合“愛山東”“一網通辦”等6個智慧平臺，實現居民養老、文化、教育等差異化需求在社區終端“一屏集成”。

二、經驗成果

(一)繪制“全域化”治理“一張圖”。一是明確黨建引領“一條線”。發揮黨建核心作用，輻射各類社會組織，建立了黨工委統一領導、辦事處依法履職、各類組織積極協同、群眾廣泛參與，自治、法治、德治相結合的基層治理體系;堅持頂層推動，細化責任分工，在各級黨組織成立由書記掛帥的黨建工作小組，細分社區治理、網格化治理、紅色物業等專項工作組專題模塊，培育黨建資源持續深挖良好氛圍。二是織密基層治理“兩張網”。細化完善“社區黨委—區黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”黨組織體系和“居委會—業委會—樓道長”居民自治體系“雙螺旋”聯動互動機制，選舉業委會203個，優選樓道長1034人、樓道長423人、黨員中心戶2798家，建設小區黨群服務站142處，引領黨建工作、治理重心向小區、樓棟等基層治理神經末梢延伸。三是凸顯黨建聯盟“多路徑”。聯合18家物業公司黨支部共同參與基層治理，通過職責任務集成促進協同共治，實現基層治理由“社區單干”變“聯盟共建”，以小區“微治理”構建社會治理“大格局”。

(二)下好“集成化”聯動“一盤棋”。一是多網融合，服務下放。推行網格化管理模式，融合綜治、統戰、民政、執法等網格為68個黨建網格，制定8大類、22小項網格化服務事項責任清單，通過黨組織融網格、辦事處職能沉網格、群團組織聯網格、“兩代表一委員”進網格、在職黨員駐網格的形式，將屬地管理與網格管理相結合，下放57項便民服務項目與126項便民業務。二是結對共建，資源下沉。結合黨員“雙報到”工作，吸引區直優質資源下沉小區一線，全面推行共駐共建，與92個單位黨組織結對共建項目124個，吸引1836名在職黨員下沉社區，打造110名“五老”人士組成的“三牌”調解員梯隊，依托網格化服務管理信息平臺，成功調解矛盾糾紛216件。三是社企聯建，重心下移。加強社區物業黨建聯建，完善物業企業服務、業委會權責、社區黨組織考核評價“三張清單”，健全物業管理聯席會、業主懇談會、人民調解委員會“三會制度”，形成上連社區，下連業委會、物業公司和黨員群眾的紅色物業全覆蓋服務矩陣。

(三)打造“品牌化”黨建“一條街”。一是“一核”引領，規劃黨建協作“一條街”。樹立項目化思維，定位“和諧城市、尚美街道、智慧社區、開放街區”，探索“聯組織、聯資源、聯治理、聯服務，共抓黨建、共享資源、共辦活動、共解難題”的“四聯四共”新模式。引入“鄰里匯”“七彩年輪”等市場主體、社會力量作為“紅色合伙人”，打造全省首家“和美鄰里”綜合服務體，搭配街道社區、公共單位、兩新組織，打造集政務服務、悅享生活、綜治網格、愛心商家為一體的黨建街區，引領社區治理從“被動型”向“供給型”轉變。二是“兩極”融合，拓寬線上線下“雙動能”。線下發揮基層黨組織政治引領、基層社會治理的功能，通過黨建、政務服務、融媒體直播平臺、新時代文明實踐、便民服務“五大板塊”陣地建設，形成“為民服務+”模式，充分將黨組織、政府、群團、社會組織力量凝聚在一起，打造共建共治共享的基層社會治理格局，聚焦“一老一小”兩個關鍵人群，擴容功能區，構建社區醫養康養結合的嵌入式養老服務體系，提供“自習室”等課后托管服務;線上整合“愛山東”“一網通辦”等6個智慧平臺，實現居民養老、文化、教育等差異化需求在社區終端“一屏集成”。三是“多元”輻射，點亮基層治理“滿天星”。推動新就業群體等各領域向基層治理聚焦聚力，為快遞員、外賣小哥等新就業群體提供“15分鐘暖新服務”;選聘30名新就業群體兼職網格員，引導亮身份、認崗位、扛責任，有序參與文明城市創建、平安建設、志愿服務，成為城市治理“前沿觀察哨”。

篇七：黨工委書記抓基層黨建突破項目工作總結

__鎮20__年黨委書記抓黨建突破項目為木材產業鏈黨組織建設。

一、安排部署

(一)建強組織體系，立牢黨建引領“主心骨”

依托木材加工產業鏈，成立木材加工產業鏈黨委，下轄黨組織領辦合作社黨支部、雙招雙引產業升級黨支部、現代高效循環農業黨支部、產業固本筑牢底板黨支部等“N個黨支部”，并通過“黨建”帶“團建”成立木材加工產業鏈青工委(團支部)“1個團組織”，形成“1個產業鏈黨委+N個黨支部+1個產業鏈青工委”的組織體系。產業鏈黨委在鎮黨委的統籌協調下開展工作，由鎮黨委書記兼任產業鏈黨委書記;成立產業鏈黨委聯合辦公室，選派5名黨建指導員具體指導日常工作，擇優吸納62名經營單位法人黨員和30名青年企業家，覆蓋全鎮800多家木材加工生產單位，實現了黨組織建在鏈上、黨員聚在鏈上、發展強在鏈上，為產業發展注入了“紅色動能”。

(二)凝聚資源力量，把穩產業發展“方向盤”

一是村社聯建壯大村級集體經濟。在產業鏈黨委帶動下，持續鞏固黨組織領辦木材加工合作社成果，指導鎮運營管理服務中心日常工作。著力在“強運行、防風險”上下功夫，幫助合作社開拓銷售渠道，監測、規范合作社運營秩序，提高合作社管理水平和帶動能力。目前，已培育市級合作社示范社3個。今年1-10月份，黨支部領辦合作社實現銷售收入5.18億元，為30個村增加村集體收入232萬元。二是產業升級助推產城大融合。搶抓鄉村振興戰略發展機遇，全力推動木材加工產業延鏈補鏈。圍繞產業升級加大“雙招雙引”，堅持“引進來”與“走出去”相結合，高度關注、主動融入全省木業發展大格局，引進和培育一批先進技術和優秀人才，推動產城融合式發展，為打造魯西木業名鎮提供新的經濟增長點。組織產業鏈成員赴臨沂、日照、淄博等地參觀學習。目前，已洽談協商重點項目3個，優質項目2個，全年增加鎮級財政收入100萬元。三是固本夯基守牢一排底線。圍繞木材產業發展，__鎮牢固樹立底線思維和紅線意識，出資20余萬元聘請專業第三方公司作為全鎮的安全生產顧問提供保姆式服務，定期深入企業開展安全生產專項檢查、督導、培訓，目前安全顧問已出動60余人次，完成2輪鎮域“全覆蓋式”檢查，即查即改企業安全生產標識設置不規范問題1500余次，真正做到源頭防控、短板補齊，守牢產業持續發展的底線。

(三)堅持人才聯育，打造人才涵養“蓄水池”

一是突出人才選拔。成立__鎮現代農業產業發展服務中心，整合轄區赤松茸、香椿、鱸魚等農產品資源，打造特色農產品體系。在全鎮篩選優秀人才，大力發展農村電商，暢通農產品上行渠道。二是強化人才儲備。依托產業鏈青工委，大力實施“推優”工程，整合鄉村好青年、優秀退伍軍人、致富能手等人才資源，共同參與產業發展，形成充足優質的青年后備力量。持續實施“我為家鄉獻一策”“我為家鄉講堂課”等活動，擇優選聘10余名休假返鄉大學生跟班實習，擔任產業鏈黨委書記兼職助理，形成“青年學子有作為、黨建工作有提升、鄉村振興有活力”多贏局面。三是開展人才培訓。圍繞木材產業培育“木二代”隊伍，舉辦木材加工產業鏈黨委系列大講堂，把培訓課堂搬到生產車間、田間地頭，不斷提高后備人才闖市場、搞經營、促發展的能力。目前已成功舉辦產業鏈大講堂3期，返鄉創業人員培訓和現場教學6次，累計70余人次，邀請工商、稅務、環保等部門公開授課，有效提升了青年鏈上關注度和凝聚力。對在“產業鏈+黨建”工作中表現突出的黨員，及時納入村干部后備隊伍重點培養。對表現優秀的青年人才，及時推薦到屬地黨支部發展入黨。

二、經驗成果

(一)豐富和完善黨建工作機制夯基礎。著力發揮產業鏈黨委的陣地作用，廣泛推行村企聯建、政企互聯、聯席會議等工作機制，依托產業鏈促進黨的工作全覆蓋，引領企業黨組織和黨員聽黨話跟黨走，使黨組織“強起來”、黨員標桿“立起來”、黨員形象“亮起來”。

(二)健全和壯大產業鏈組織體系提效能。以黨建引領凝聚起各方力量，把黨的工作延伸到木材加工企業上中下游產業，緊貼產業發展新要求，選樹一批“紅色典型”，將組織體系融入發展體系，把黨的政治優勢和組織優勢轉化為特色產業的發展優勢，助推黨建和經濟發展同頻共振。

(三)明確和強化考核激勵措施促擔當。將各新村黨委、網格黨支部對產業鏈黨委的工作支持情況納入千分制考核，加大賦分比重，根據產業鏈黨建工作成果落實正向激勵。各黨支部按期向產業鏈黨委述職匯報，根據調度考核情況進行動態調整，差異化落實支持保障政策。

篇八：黨工委書記抓基層黨建突破項目工作總結

今年以來，__新區__街道緊盯鄉村振興總體目標，瞄準基層黨建與鄉村振興的契合點，深入推進黨工委書記抓基層黨建突破項目，著力打造黨支部領辦土地合作社聯社品牌。通過創新開展村集體自營、企業托管經營和土地托管加資金投入三種模式，托管土地8000余畝，探索出黨支部領辦土地合作社新模式，實現集體經濟增收200余萬元，形成黨建引領鄉村振興強大合力。

下好“先手棋”，發展動力由“弱”到“強”

街道黨工委以村黨組織領辦合作社為基礎，吸收農業社會化服務的各類專業公司、供銷合作社、種糧大戶等參與，聯合14家黨支部領辦合作社，4家“鴻雁”專業經營合作社，于8月14日成立聯合領辦覆蓋街道村兩級的合作社聯合社。堅持黨委領導聯合社、黨支部領辦合作社“雙領”模式，按照片區化推進鄉村振興思維，將全街道劃分9個鄉村振興網格片區，成立14個雁陣型聯合社，構建“1+9+14”的組織架構，形成“聯合社+雁陣村”的運轉體系，為農村經濟發展注入鮮活力量。

打好“組合拳”，發展渠道由“窄”到“寬”

多種經營模式齊頭并進，不斷拓寬增收渠道。一是村集體自營模式，朱團土地股份專業合作社由村黨支部領辦，共吸納社員236人，其中黨員59人，社員入社率達56%。目前已經托管土地550畝，以種植小麥、玉米、水稻為主，年約集體增收30余萬元。朱團合作社于20__年2月被評為__市第二批黨組織領辦合作社示范社，輻射帶動__等4個村黨組織領辦合作社建設。二是加強村企合作共贏。在__、__村、__3個村采用“村集體+供銷農場+河東城發”的經營模式，開展村企合作，將“加強基層組織建設”工作隊的600萬元扶持資金投入到供銷社、城發集團進行運營，按照不低于8%的收益為村集體分紅。每年總共可為3個行政村增加集體收入48萬元。三是引進專家經營種植模式。__、__、__3個村成立土地股份合作社，將1600畝土地交由引入的東北種糧大戶經營，每年付給農戶800元，年末收益分紅按照農戶、合作社、經營主5：3：2比例分配，每年一共可為3個村增加集體收入36萬元，示范帶動高家團等7個村用好土地股份合作社。四是盤活村集體閑置資源。__村以場地入股，打造__夜市，成立黨支部領辦物業公司，對夜市提供管理服務工作。為規范管理，將市場劃分400余個攤位，根據移動、固定攤位設置靈活的租用收費方式，收益按照入股進行分紅，每年可為村集體增收30余萬元。

念好“緊箍咒”，發展合力由“散”到“聚”

建立“街道黨工委履責、村級黨組織落實”工作體系，依托黨組織聯系掛鉤工作平臺，嚴把村集體經濟發展關口，開展集中調研10余次，現場指導20余次。加強部門聯動，召開座談會7次，及時分析研判村集體經濟發展進度，幫助村解決發展“瓶頸”問題18個。將村集體經濟發展作為“擂臺比武”的重要內容，緊盯村集體經濟項目產生效益，采用“周通報、月調度、季考核”工作機制壓實責任，通過制定出臺《__街道村干部報酬實施細則》，規定村級可從當年度村集體經營收益增量中拿出不高于20%部分(最高不超過5萬元)，為發展村集體經濟作出突出貢獻的村干部予以獎勵，激發村干部干事創業激情，目前已有5個村落實獎勵發放。在街道聯合社的推動下，__街道今年預計實現托管土地達到1萬畝，村集體經濟增收400余萬元，不斷促進村集體經濟良性循環發展，形成鄉村振興巨大合力。

篇九：黨工委書記抓基層黨建突破項目工作總結

根據市、區委組織部要求，結合__鎮實際，將“新村黨群服務中心建設提升”確定為黨委書記20__年抓基層黨建突破項目。為進一步提高我區黨建工作質量，提升基層黨建工作實效，現將__鎮黨委書記抓基層黨建突破項目開展情況匯報如下：

一、安排部署

按照規范提升的工作思路，以“資源統籌、功能完備、制度規范、布局合理、作用發揮”為目標，結合便民服務事項下放和黨建示范點創建、軟弱渙散基層黨組織整頓等工作，深化新村黨群服務中心實體化功能化建設。

__鎮4個新村黨群服務中心，整體面積均在700平方以上，其中，__新村及__新村黨群服務中心均提升建設完成，并投入使用，__棗鄉新村及后場新村黨群服務中心為今年新建，現兩個黨群服務中心主體均已建設完成，預計年底之前室內裝修設計完成投入使用，屆時__鎮各新村村級黨群服務中心服務水平得到切實提高，讓群眾“走進一扇門，幫辦所有事”，打通服務群眾“最后一公里”。

__新村黨群服務中心20__年3月底完成室內完善提升，占地約1600平方米，辦公區域960平方米，各功能區劃分合理，主要包括便民服務大廳、村史館、人才培育辦公室、黨員活動室等多個功能室。便民服務大廳共設置4個對外服務窗口，2個幫辦代辦點，可辦理76項上級下放服務事項。設立“優秀黨員工作示范崗”，建立聯系群眾機制，大力推進黨員亮身份、作表率行動，充分發揮黨員聯系服務群眾作用。建立“三牌”調處網絡，最大限度服務聯系群眾。

__新村黨群服務中心20__年5月底施工建設完成，20__年6月底開始正常運行，服務中心突出黨建引領、黨員服務、黨群共享，整合各項服務資源。黨群服務中心占地約1300平方米，辦公區域760平方米，主要包括便民服務大廳、產業發展辦公室、人才培育辦公室、黨員活動室、新村會議室、新時代文明實踐辦公室、志愿服務站、司法調解室、綜合治理辦公室、農家書屋等多個功能室。積極探索建立新形勢下社會管理機制，最大限度做到小事不出村，大事不出鎮，矛盾不上交，就地化解。開展上門辦理、幫辦代辦服務，將“幫辦代辦”延伸到群眾身邊，實現“全領域、全流程”幫代辦，全力擦亮“水城幫辦”名片。

二、經驗成果

(一)加強組織領導，壓實工作責任。鎮黨委對基層黨建突破項目工作進展情況要開展經常性督導。各新村黨委要切實落實主體責任，新村黨委書記要認真履行第一責任人責任，切實加強對管理提升工作的統一領導，認真謀劃部署，確保按時間、高質量完成。

(二)堅持標準化建設，加強村兩委干部培訓。堅持標準化，規范建設場所設施，科學設置公共服務系統和內容，完善工作保障和運行機制，提升新村陣地建設，充分利用鄉鎮黨校開展多種形式、多種內容的業務指導培訓，提高村兩委為民服務水平和能力，筑牢基層黨建“橋頭堡”，讓黨員群眾在家門口就能找到黨組織、享受便利服務。

(三)充分發揮黨員服務中心的核心作用，開展多種形式的活動。依托黨員活動室、遠程教育室，經常性地開展理論學習、三會一課、遠程教育、黨內會議等黨務活動;同時結合平時的工作，積極開展民主評議，切實讓村“兩委”干部工作有壓力，干事有動力;也讓更多的無職黨員發揮余熱，從而不斷提高黨支部的凝聚力、戰斗力、創造力。充分發揮黨員服務中心教育功能，為黨員群眾提供優質服務。充分發揮“農家書屋”、遠程教育功能，幫助黨員群眾快捷有效地了解、掌握所需的知識，使黨員、群眾致富能力明顯增強，整體素質普遍提高，整個教育功能得到有效發揮。

(四)提高責任意識，團結協作抓落實。牢固樹立全鎮“一盤棋”的思想，自覺加強團結協作，以__的發展和老百姓的期盼為己任，潛心謀事，實心干事，努力成事，把各項工作一件一件抓落實，把__的發展一步一步推向前進，確保鎮村兩級抓黨建突破項目取得實效。

篇十：黨工委書記抓基層黨建突破項目工作總結

今年來，__社區在探索基層社會治理的過程中，社區黨委緊扣小區管理不精細、鄰里觀念淡薄和融合不夠等問題，以黨建全域性為主線，以項目化運作為抓手破題治理難點，在__小區試點實施“五心”服務工程，扎實推進“紅色管家”自治工作，不斷探索黨建引領小區治理的有效途徑。

一、黨建引領·聚心

發揮社區黨委在構建區域化黨建格局中的核心作用，從駐區單位黨組織負責人和黨員民警中吸收4名人員擔任兼職委員，并劃分了18個網格、101個樓棟黨小組，切實將黨組織的觸角延伸到網格、到樓棟，形成了“橫到邊、縱到底”的黨組織管理服務新體系。

二、多元共治·齊心

全面推行“社區自治+社區多元共治”治理模式，推行重大事項黨組織提議、“兩委”班子商議、單位聯議、會議審議、集體決議，最終決議書面報街道黨工委備案，決議情況和實施結果向全體居民及駐區單位公開的“五議一備兩公開”，構建了多元共治的社區治理體系。

三、精準服務·貼心

我們積極整合社區各類資源，將黨員和志愿者組成“五彩服務隊”，轉變服務方式，細分服務人群，探索實施一站式、菜單式、組團式、保姆式“四式”精準化服務模式，提升社區居民滿意度。今年以來，完成走訪慰問、矛盾調解、設施維修等各類為民服務事項63件;累計開展“五彩志愿服務”系列活動40余次，服務人次586人，其中__小區居民、黨員參與率達75%，為建設有人氣、有特色、有溫度的“紅色小區”夯實基礎。

四、強化治安·安心

社區依托信息化手段和標準化建設，按照“創新手段、整合資源、系統推進、高效聯動”的工作思路，積極探索構建社區治理新途徑，努力打造綜合治理新格局。社區物業通過小區微信群、隨手拍上報等方式，廣泛收集居民反映訴求信息。目前，已收集小區路燈亮化、安裝監控探頭、綠化長效管護等意見建議9條，有效解決了環境整治、毀綠種菜等老大難問題3件，實現了從無人治理、混亂不堪到多方共治、整齊有序的蛻變。

五、繁榮文化·舒心

我們積極整合社區文化資源，充分匯聚小區及周邊機關、企業、學校等資源優勢，邀請各類能人、鄉賢進小區，構建“1+N”小區紅色陣地集群。加強小區與雙報到單位結對共建，依托組織聯建、陣地聯用、學習聯動、活動聯辦、項目聯創“五聯載體”，項目化開展愛心宣講進小區、幫困助學在行動等系列公益活動，促進群眾自治與小區發展相互反哺、融合發展，不斷激發黨建引領小區治理繁榮活力。

下一步，__社區將圍繞高質量黨建引領高效能小區治理這一主線，做實做優惠民服務機制，注重以身邊人講身邊事、以身邊事教育身邊人，引導社區居民自覺培育和踐行社會主義核心價值觀，大力宣傳小區居民中的好人好事、善行義舉，增強居民對社區的認同感，全力打造“共建共治共享”美好新家園。

篇十一：黨工委書記抓基層黨建突破項目工作總結

__社區堅持黨建引領，用基層黨建工作帶動城市社區基層治理，結合小區實際，創新工作模式，打造“睦鄰__”特色黨建品牌，構建黨建引領、多方聯動、物業助推、網格深入、全民參與、共建共享的小區治理新格局，提高社區治理水平和治理能力，有效破解12345難題，打通服務群眾“最后一米”。

一、多方合力共治理

__社區在成立39個小區黨支部從而實現黨組織全覆蓋的基礎上推動十多個破產單位家屬院及無人管小區成立業委會，實現20個小區、生活區業委會全覆蓋，選優配齊168名樓長單元長形成“小區黨支部+樓長單元長+業委會+物業”一體的共管模式。除此之外，社區還與轄區范圍內的5個物業服務企業黨組織簽訂了黨建聯建協議書，充分發揮社區黨組織的政治優勢和物業黨組織的服務優勢，搭建共建平臺，多方合力共同參與到社情民意收集、矛盾調解、協商議事等治理工作。

二、征詢民意話家常

__社區黨總支為給居民提供精準精細服務，主動對接小區物業并協調業主委員會、物業服務企業等多方力量每月定期召開“睦鄰議事會”“周一夜話”“業主懇談會”，以“拉家常、話鄰里”的形式廣泛征集居民訴求，共同探討近期小區治理中暴露出的問題并及時處理，確保群眾合理訴求得到回應，妥善解決群眾關心的身邊事，實現小區問題共解、資源共享、文化共建的良好氛圍。截至目前，為重點小區居民解決路燈不亮、電動車棚不足、小區路面不平等問題26件，幫助居民圓夢“微心愿”35個。

三、未訴先辦解難題

充分利用小區黨支部、樓長單元長做好民意收集和居民矛盾糾紛化解工作，結合“黨群同心大走訪”活動常態化入戶走訪發現問題、解決問題。推動“接訴即辦”向“未訴先辦”機制的轉變，使“有事找組織”的觀念深入人心，真正實現“小事不出樓棟、大事不出小區”。今年以來，__社區充分利用“未訴先辦”機制提前化解居民矛盾40余件，工單數量較去年下降57%，較上季度下降60.5%，第三季度以來，社區重辦工單為零，在根源上降低12345熱線投訴率及重辦率。

接下來，__社區在做好服務群眾的基礎之上加大12345熱線工單辦理力度，重點用好“綜合執法進小區”這一力量，與住建、城管、消防等執法部門配合好，有效解決以往看得見管不著、管得著看不見的問題。以堅持黨建引領為原則，扎實完成每一個小區治理項目，積極為居民排憂解難，做居民的知心人、貼心人，將認可化為動力，持續做好服務工作。