寫作是培養思維能力和提升綜合素質的有效途徑，我們可以通過不斷練習和反思來提高自己的寫作水平。總結應該客觀真實，盡量避免主觀性因素的干擾。以下是一些總結范文的精選，您可以參考一下寫作的技巧和風格。

醫院工作匯報材料的樣本模板篇一

以病人為中心，創一流文明優質服務；以改革為動力，倡導競爭、敬業、進取精神；以人才培養為根本，努力提升全員素質；以質量治理為核心，不但提升醫療質量；以安全治理為重點，切實保障醫療安全；以分級治理為基礎，創“一甲”分；以目標治理為主線，強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務。

二、目標與任務。

(一)內感染治理。

院內感染控制工作，是提升醫療質量的重要保證和具體體現，是防范醫療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優質服務的重要內容。

1、成立院感控制機構，完善制度，狠抓落實。

2、增強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。

3、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規程。

4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口，抓好重點科室的治理。

5、規范抗生素的合理使用。

（二）、醫療安全治理。

隨著人們文化生活水平的提升，思維意識的轉變，各地醫療糾紛頻繁發生，醫療安全工作一直是每一個醫院工作中的重中之重，防范醫療差錯、杜絕醫療事故成為醫院生存發展的根本。

1、成立以院長為首的醫療安全工作領導小組，急診急救工作領導小組，充分發揮醫療安全領導小組的職能，認真落實各項規章制度和崗位職責，嚴格各項技術操作規程。

2、認真展開醫療安全知識宣教，深入學習崗位差錯評定標準和衛生部頒發的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書書寫規范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度。

3、即時完善各種醫療文書確實履行各項簽字手續，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫院專家到我院會診。

5、手術病人要嚴格遵守手術規則，認真展開術前討論，嚴禁超范圍手術，非凡手術要要報請院方批準，以便給手術提供條件。

醫院工作匯報材料的樣本模板篇二

教代會工會工作報告。

一、五屆工會三年來的工作情況。

五屆工委成立于xx年1月，在全體工會委員和會員的共同努力下，在上級工會領導的關心和校黨政主要領導的支持下，工會為教工做了不少實事，為學校發展發揮了工會功能作用，具體工作有：引導教工理論學習，加強師德建設；開展豐富多彩的文體活動，增強教工主人翁意識；爭取黨政主要領導支持，主動謀化教工利益；維護教工的權益等方面，取得了一定成績：

（一）引導教工理論學習，加強師德建設。

提高辨別是非的能力，更能提高抗拒誘惑力的能力。由此可見，學習是社會進步對每個人的基本要求。所以，學校五屆工會成立以來，堅持不懈的引導教工進行政治理論學習，并在校務公開欄和校園網上公布了學習的主要內容：深入學習“xxxx”重要思想、中共xx屆四中、五中全會精神、中共xx大會議和xx屆四中全會精神；學習中國總工會xx大和xx大會議大精神、《教師法》、《公民道德實施綱要》等。通過學習，使廣大教工的思想政治素質和業務理論水平得到較快提升，并在錯綜復雜的新形勢下，能時刻保持清醒的頭腦，為教育。

教學。

工作指明了方向，真正做到了依法治教、開拓創新和教書育人，為學校教育教學任務的順利完成和質量的提高提供了強有力的保障。

（二）開展豐富多彩的文體活動，增強教工主人翁意識。

主人翁意識，能經常開展文體活動比賽，鼓勵全體教工積極參與。除此之外，還積極參加了教育工會組織的“局長杯”和文體局組織的“市長杯”乒乓賽、教工籃球賽、炒地皮比賽等活動。到了原四中校區后，由于新校區正在建設中，受活動場地的限制，一年來，大規模的活動基本上沒舉辦過（除幾場籃球比賽外），主要以教師個人自主活動為主，如乒乓球、臺球等。從下學期開始，學校工會將充分發揮現有體育設施的功能作用，開展形式多樣的文體活動，確保教工的業余生活豐富多彩。通過這些活動的開展，其宗旨是增強全體教工的參與意識和愛校的責任感，確保教工能以充沛的精力、飽滿的熱情投入到教育教學工作中去，確保我校成為名副其實的四星級中等職業學校。

保障。尤其是經全體教工的共同努力，把我校精心打造成為句容職業教育戰線上的航母，有望躋身為江蘇職業教育的強校之列。

（四）成績與不足。

五屆工會成立三年來，取得了以下成績：xx年：

3.06、5我校計算機工會小組獲句容市總工會授予的“五一文明崗”光榮稱號；

年10月巫雯老師參加了教育工會組織的“我與我的學生”演講比賽，獲三等獎；

（胡陽）。

匯報材料是下級向上級領導進行工作匯報時的文稿，它的好壞直接反映出匯報主體的領導能力和部門的工作水平,關系到能否贏得上級領導或機關對有關工作的認可和支持。因此，寫好匯報材料至關重要。

一、要有針對性。

過相關會議了解。第三要了解上級領導的思維特點和語言風格，讓匯報思路與語言貼近領導。圍繞上級領導的語言風格或思維特點來寫。這是更高的要求，操作起來也比較難。如果對上級領導的語言風格或思維特點了解不多，把握起來就比較困難。比如，有的領導注重思想性，要求有理性分析，有的領導強調實在性，要求用事實或數字說話；有的領導喜歡用排比句，講究句式的整齊、對仗，有的領導則不刻意追求語言的形式美，要求語言平實、自然，把意思表達清楚即可；有的領導愛用膾炙人口的名言警句，有的領導喜歡生動活潑的群眾語言；有的領導喜歡開門見山、一針見血，有的領導則喜歡旁敲側擊、娓娓道來，等等。所以，起草匯報材料要盡可能地掌握上級領導的語言風格或思維特點，增強針對性，力求使匯報材料更貼近他們的語言風格或思維特點。第四是要按匯報人的提綱要求和語言特點撰寫材料，便于領導用適合其風格的語言把想說的舒暢地表達出來。

二、要語言簡潔。

首先是政策理論要運用到“點”上。工作匯報中不可避免地會提到一些指導思想和原則方針，但不能在匯報中把從馬列主義到科學發展觀和一系列政策一一羅列、紛沓而至，造成聽者的聽覺和視覺疲勞。運用政策理論時，要用到“點”上，要注意工作的條件、范圍和性質，注意運用對解決特定問題和具體事項有指導意義的政策理論。其次是盡量少用或不用概詞概數。涉及到具體事項和對象的性質、數量時，應盡量少用“部分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”、“另一角度”等概詞，絕對不用“據說”、“有人反映”、“幾分之幾”等不確定性詞語。第三是要言之有物。不能光有“領導重視”，而無加強領導的具體措施；只有“開拓創新”，而無新思路、新措施；僅有“深入細致”，而無“深”、“細”的具體展現；也不能盡是一些沒有觸及工作實質和具體問題的空話、套話、虛話和領導言論。而且要多用短句，能短則短，語言要干脆有力，上口順耳。切忌為了對仗工整，人為造詞，生硬地加詞少字。

三、要寫出高度。

驗、升華理論的過程。匯報材料的思想性，體現在材料、事例、情況和闡述的道理之中。毛澤東同志曾在談怎樣匯報工作時說過，匯報工作是要適當發議論的。我理解，“發議論”就是要通過對一系列材料的解釋、分析、綜合、提煉，更清晰、更系統、更全面地說明情況，從而讓上級領導了解事情的真相和來龍去脈，并從事實背后找出本質問題，上升到理論高度，得出規律性的結論。那么，怎樣在匯報材料中體現出思想性呢？我認為，主要把握三點：一是要善于理性分析。二是要善于深入挖掘。三是要善于綜合概括。

四、要結構清晰。

匯報材料一般包括工作開展情況、工作成效、存在的問題與建議、今后的工作打算等內容。整個材料如何布局，先寫什么、后寫什么，強調什么、簡約什么，要根據匯報的時間要求和領導意圖來合理安排，在各個部分的文字數量上要有相對準確的把握，做到線條單一，層次清晰。談成績時要充分，讓領導一聽就能興奮起來。說問題時要直接了當，敢于觸及矛盾焦點，但個案性的、短期性的問題應少提，避免大小問題一起羅列影響成績展示效果。匯報打算時，涉及全局性的工作，要提出一些原則性、方向性、思想性的東西；涉及具體問題時，要拿出一些針對性、操作性強的工作措施。

總結一下向上級匯報工作落實情況匯報的基本格式。

前綴：表示歡迎+總體情況（概括一下上級的工作要求的綱目都一一對照落實）+取得成效第一部分：落實情況=領導高度重視（組織學習文件+建立領導機構+提高員工認識）+主管部門精心組織協調工作（制定落實工作要求的具體方案+組織全員培訓+落實文件細化標準結合實際+其他根據工作要求做了的工作都一一列出）+各基層部門落實方案（統一認識+穩步推進）。

第二部分：取得成效=（思想轉變認識提高+工作要求落實到位使工作更規范、效率更高+其他上級要求達到的目標）。

醫院工作匯報材料的樣本模板篇三

在衛生局的指導和大力支持下，我院結合自身服務工作實際，不斷完善質量管理工作體系，通過強化人才隊伍建設和質量督導機制，不斷提升質量管理水平，提高服務能力，增強醫院核心競爭力，更好的服務于局重點工作。

一、建立健全質量管理工作機構，加強組織領導和制度建設 醫院專門成立了質量管理委員會，院長為質量工作第一責任人，質量管理委員會下設質量管理辦公室（醫務科），明確了各項工作職能，進一步強化了質量管理職責。

院制定了質量工作責任狀，明確各二級科室主要負責人為二級單位質量工作第一責任人，由院長與各二級科室主要負責人簽訂質量工作責任書；院制定了各科室質量考核細則并嚴加考核。

院領導班子高度重視質量管理工作，主要負責人對重要工作和舉措親自部署并督促落實；加大與質量活動相關的經費投入，質量管理專兼職人員工作按季度進行考核，與年終績效考核掛鉤，建立健全質量優勝獎勵辦法；對獲評質量建設先進個人和單位給予一定的獎勵并在宣傳欄公開宣傳，形成重視質量管理的良好工作氛圍。

二、加強人才隊伍建設和人才培養

人才建設是提升質量建設和管理的基礎，在衛生局的大力支持下，我院近年引進了近10名較高層次的優秀實用技術人才，通過大力培養，在各自崗位發揮了重要作用，整體提升了全院人才的素質和服務能力。目前，我院人才隊伍結構趨于合理，人才發展環境進一步改善，在提供醫療和健康管理服務方面，人才保障與地質衛生事業發展需求基本適應。

通過制定年度質量工作計劃并按計劃開展輪訓、進修、院內外理論學習考核、技能操作演練、業務講座等形式，不斷提高專業技術人員的業務素質與服務能力。今年外派三甲醫院專科進修學習和參加衛計委各類短期培訓已完成20余人次。制定了繼續教育制度，督促醫務人員積極參加各類醫學繼續教育活動，并要求醫護人員每年需達到一定數量的省級以上繼續教育學分才能參加職稱晉升。醫院每季度邀請大醫院專家對醫護人員進行業務講座，定期組織醫護人員參加理論考試與專項技能操作演練比賽，并將考試成績計入年終績效質量考核檔案,并與職稱晉升掛鉤，成績優異者優先推薦。

三、進一步完善的醫療質量督導方案

在原有醫療質量督導方案基礎上進一步完善，重視質量基礎工

量。

四、存在的主要問題

（一）我院人才建設工作起點較低，基礎較薄弱，歷史欠賬較多，因行業特點，質量體系較固化。另外，專業技術人員在經濟大潮中主動學習和提升能力素質的意識和行動還有待進一步加強。

（二）在引進和培養人才方面盡管有了很大的進步，但我院高層次人才、創新人才及學科帶頭人依然匱乏，醫療服務的關鍵能力和質量提升仍有掣肘。

五、認識與體會

服務質量是醫院的生命線。實行質量工作專項管理制度，進一步強化人才建設和質量管理是醫院發展的關鍵。無論現在和將來，結合醫療服務行業質量管理工作特點，引入先進管理理念和方法，完善工作流程，增強醫務人員質量工作責任感，是提升管理能力和服務水平的重要基礎。

六、下一步工作安排

（一）進一步完善院質量創新體系和相關管理工作制度。

（二）加強質量管理宣傳工作，增強質量意識，積極營造有利于質量提升的良好氛圍。

（三）加強內外學習和交流，不斷完善質量管理工作。

在2012年的醫療質量管理工作中，我院緊密結合“醫院管理年”、“制度管理年”及“平安醫院”創建活動，把提高醫院管理水平，持續改進醫院質量和保障醫療安全作為核心內容，把加強內涵建設、構建和諧醫患關系、為病人提供優質服務、建立科學管理的長效機制作為目標，以高度的責任感和使命感狠抓醫療質量管理工作，采取多項舉措，不斷提升服務質量，改進服務態度，確保醫療安全，著力構建和諧醫患關系，取得了一定成效。現就醫院開展醫療質量管理工作情況向各位領導作如下匯報:

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醫院工作匯報材料的樣本模板篇四

我院護理工作以“復評三級乙等醫院”為契機，以《護理工作管理規范》、《臨床護理技術規范》、《四川省臨床護理文書規范》為藍本，全面推進各項護理任務的落實。

一、加強領導，健全組織，規范管理，充分發揮護理團隊核心力。

1、為了貫徹落實省衛生廳頒發的《關于開展護理事業發展規劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業務副院長、護理部、醫務科、人事科、后勤科等科室負責人組成的護理工作中期評估領導小組。制定實施方案， 組織全院護理人員認真學習貫徹《護士條例》、《護理工作管理規范》和《臨床護理技術規范》等有關制度和章程。我院對照《護理中期評估標準》進行了自查自糾，進一步了規范護理管理工作和護士日常行為，提高了護理人員綜合素質，確保護理質量安全。

制外護士增加房屋公積金、享受月獎金和節日補貼、年終加兩個月工資，選派年輕護士外出進修學習等，有利的環境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作。

二、健全護理管理體系，強化科學管理，持續改進護理質量。

通過統一思想認識，加大工作力度，加強管理，創新工作機制，努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍，提高專科護理質量和專業技術水平，使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進我院護理事業全面、協調、持續發展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。

1、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系，明確了崗位職責、任務和要求。

2、成立護理管理委員會，健全和完善了“護理部—護理質量與持續改進委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護理質量管理委員會參與護理質量管理和監控的職責和任務。

3、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質控網，強調人人參與質量管理，責任到人，充分調動每個人的積極性。在科室選拔責任心強、工作認真、有臨床經驗、敢于管理的護士當“質控員”監控科室護理質量，做到及時發現問題，及時向護士長反饋，實現護理質量的現場監控。

４、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓學習班，增長了管理知識，開拓了思路。強化護士長的責任意識、大局意識、主人翁意識；堅持每月護士長例會議制度，做好上傳下達，努力協調各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。

５、積極創新，敢于先行先試，護理部指導優質護理示范科室率先開展apn排班、層級護理、五常法管理，重新制定工作職責、流程和指引、總結經驗，目前全院臨床科室開展了apn排班、周夜班制、應用護理專科單。apn排班和周夜班制解決了護理不中斷，減少交-班次數，使病人更有效地保障了病人的安全。

６、統一管理標準，強調制度管理。根據“醫療護理工作質量評價標準”、“三級醫院評審標準”，護理部修訂和完善了醫院的護理制度、護理質量評價標準、應急預案、流程和指引等。

三、轉變觀念、與時俱進，倡導人性化服務。

采用“請進來，走出去”多渠道多途徑學習，把“以病人為中心”的整體護理理念落實到每位護士具體行動中。

1、開展形式多樣的教育活動，寓教于樂，使廣大護士從思想上轉變服務意識，理解“醫生吸引病人，護士留住病人”的深刻內涵。邀請市醫學會李仲宏會長來院講授《如何做一個好的醫務工作者》課程；院內舉辦了5期《以病人為中心》《轉變服務理念》《激勵員工》等素質教育培訓班。

2、在全院范圍內開展“我對人性化服務的理解和對策”征文和演講競賽活動。

3、倡導“文、雅、美”的'醫院文化和人文環境。重新定制了護士工作服和護士鞋；病房內增添了溫馨提示牌。病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施。在病房布置方面，各科室護士長能積極開動腦筋，美化病室的環境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的住院場所。

四、注重教學，重視人才培養，提高護理隊伍綜合實力。

1、接受江門中醫藥學校見習護生1123人次，帶教實習護士23人，xx市荻海醫院進修護士4人；接待護理同行來院參觀102人次，接待衛校學生來院做義工1214人次。

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醫院工作匯報材料的樣本模板篇五

1.按內容劃分。

(1)思想工作總結。

(2)經濟工作總結。

2.按范圍劃分。

(1)地區工作總結。

(2)部門工作總結。

(3)單位工作。

總結。

(4)個人工作總結。

3.按時間劃分。

(1)月份工作總結。

(2)季度工作總結。

(3)年度工作總結.(4)三年以上工作總結。

4.按性質劃分。

(1)綜合性總結。

(2)專題性總結。

(二)工作總結的特點。

1.客觀性。

總結是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據.2.典型性。

工作情況不同,總結的內容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個方面:。

1.基本情況。

包括工作的有關條件,工作經過情況和一些數據等等.2.成績,缺點。

這是工作總結的中心重點.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.3.經驗教訓。

總結的格式,也就是總結的結構,是組織和安排材料的表現形式.其格式不固定,一般有以下幾種:。

1.條文式。

條文式也稱條款式,是用序數詞給每一自然段編號的文章格式.通過給每個自然段編號,總結被分為幾個問題,按問題談情況和體會.這種格式有靈活,方便的特點.根據總結的目的及中心,對主要問題要詳寫,次要的要略寫.工作總結忌“三多”

當前年終將近，各單位、部門都忙于對一年來的各項工作進行總結概括。工作總結，顧名思義，就是對所做工作進行總體歸納和全面概括的具體結論。它不僅是對各項工作的具體做法、進展情況、取得經驗進行總結，更是對工作中存在問題、不足及下一年工作安排的概括。因此，工作總結特別是年終總結應具有客觀性、全面性和概括性。

可如今，一些單位的工作總結則變了“調”，串了“味”。例如有的單位在寫工作進展情況時，總把“基本完成、將要完成、預計達到”等字眼當頭；在寫到存在的問題時，則用“依然、還、比較”等字詞繞人眼；當寫到取得的成績時，就開始“添油加醋、濃墨重彩”一番敘述，把工作總結寫成了“業績匯報”、“工作匯報”，這樣，總結就變成了“工作業績多、虛話套話多、模糊字眼多”的“三多”總結。其實，工作總結只需要把所干工作實實在在、有始有終的進行全面客觀評價。對所做的工作，既要看到取得的成績，又要看到不足的地方，對于存在的問題，既要事實求是，又要全面客觀。所以，只有在心系群眾的基礎上，真正干了工作，才能用“實績”寫出群眾滿意的“總結”來。

工作總結格式要求。

各類歸檔材料和各級綜述材料的排版格式要求（原始材料除外）：

（1）頁面設置：

用紙：a。

4裝訂線：左側。

頁碼位置：下居中。

頁邊距：上2.5厘米；下2厘米、左2.5厘米、右2厘米。

（2）字體、字號。

正文：4號仿宋體。

一級標題：小2號黑體。

二級標題：3號黑體。

三級標題：4號黑體。

（3）標題格式。

一級標題：

一、二、三、二級標題：

（一）。

（二）。

（三）。

三級標題：1．2．3．。

（4）行距：單倍行距。

（5）字距：默認。

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醫院工作匯報材料的樣本模板篇六

我院護理工作以“復評三級乙等醫院”為契機，以《護理工作管理規范》、《臨床護理技術規范》、《四川省臨床護理文書規范》為藍本，全面推進各項護理任務的落實。

一、加強領導，健全組織，規范管理，充分發揮護理團隊核心力。

1、為了貫徹落實省衛生廳頒發的《

關于

學習

安全

制外護士增加房屋公積金、享受月獎金和節日補貼、年終加兩個月工資，選派年輕護士外出進修學習等，有利的環境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作。

二、健全護理管理體系，強化科學管理，持續改進護理質量。

通過統一思想認識，加大工作力度，加強管理，創新工作機制，努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍，提高專科護理質量和

專業

1、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系，明確了崗位職責、任務和要求。

2、成立護理管理委員會，健全和完善了“護理部—護理質量與持續改進委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護理質量管理委員會參與護理質量管理和監控的職責和任務。

3、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質控網，強調人人參與質量管理，責任到人，充分調動每個人的積極性。在科室選拔責任心強、工作認真、有臨床經驗、敢于管理的護士當“質控員”監控科室護理質量，做到及時發現問題，及時向護士長反饋，實現護理質量的現場監控。

４、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓學習班，增長了管理知識，開拓了思路。強化護士長的責任意識、大局意識、主人翁意識；堅持每月護士長例會議制度，做好上傳下達，努力協調各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。

５、積極創新，敢于先行先試，護理部指導優質護理示范科室率先開展apn排班、層級護理、五常法管理，重新制定工作職責、流程和指引、總結經驗，目前全院臨床科室開展了apn排班、周夜班制、應用護理專科單。apn排班和周夜班制解決了護理不中斷，減少交-班次數，使病人更有效地保障了病人的安全。

６、統一管理標準，強調制度管理。根據“醫療護理工作質量評價標準”、“三級醫院評審標準”，護理部修訂和完善了醫院的護理制度、護理質量評價標準、應急預案、流程和指引等。

三、轉變觀念、與時俱進，倡導人性化服務。

采用“請進來，走出去”多渠道多途徑學習，把“以病人為中心”的整體護理理念落實到每位護士具體行動中。

1、開展形式多樣的教育活動，寓教于樂，使廣大護士從思想上轉變服務意識，理解“醫生吸引病人，護士留住病人”的深刻內涵。邀請市醫學會李仲宏會長來院講授《如何做一個好的醫務工作者》課程；院內舉辦了5期《以病人為中心》《轉變服務理念》《激勵員工》等素質教育培訓班。

2、在全院范圍內開展“我對人性化服務的理解和對策”征文和演講競賽活動。

3、倡導“文、雅、美”的醫院文化和人文環境。重新定制了護士工作服和護士鞋；病房內增添了溫馨提示牌。病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施。在病房布置方面，各科室護士長能積極開動腦筋，美化病室的環境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的住院場所。

四、注重教學，重視人才培養，提高護理隊伍綜合實力。

1、接受江門中醫藥學校見習護生1123人次，帶教

實習

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醫院工作匯報材料的樣本模板篇七

我院護理工作以“復評三級乙等醫院”為契機，以《護理工作管理規范》、《臨床護理技術規范》、《四川省臨床護理文書規范》為藍本，全面推進各項護理任務的落實。

一、加強領導，健全組織，規范管理，充分發揮護理團隊核心力。

1、為了貫徹落實省衛生廳頒發的《關于開展護理事業發展規劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業務副院長、護理部、醫務科、人事科、后勤科等科室負責人組成的護理工作中期評估領導小組。制定實施方案， 組織全院護理人員認真學習貫徹《護士條例》、《護理工作管理規范》和《臨床護理技術規范》等有關制度和章程。我院對照《護理中期評估標準》進行了自查自糾，進一步了規范護理管理工作和護士日常行為，提高了護理人員綜合素質，確保護理質量安全。

制外護士增加房屋公積金、享受月獎金和節日補貼、年終加兩個月工資，選派年輕護士外出進修學習等，有利的環境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作。

二、健全護理管理體系，強化科學管理，持續改進護理質量。

通過統一思想認識，加大工作力度，加強管理，創新工作機制，努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍，提高專科護理質量和專業技術水平，使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進我院護理事業全面、協調、持續發展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。

1、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系，明確了崗位職責、任務和要求。

2、成立護理管理委員會，健全和完善了“護理部—護理質量與持續改進委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護理質量管理委員會參與護理質量管理和監控的職責和任務。

3、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質控網，強調人人參與質量管理，責任到人，充分調動每個人的積極性。在科室選拔責任心強、工作認真、有臨床經驗、敢于管理的護士當“質控員”監控科室護理質量，做到及時發現問題，及時向護士長反饋，實現護理質量的現場監控。

４、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓學習班，增長了管理知識，開拓了思路。強化護士長的.責任意識、大局意識、主人翁意識；堅持每月護士長例會議制度，做好上傳下達，努力協調各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。

５、積極創新，敢于先行先試，護理部指導優質護理示范科室率先開展apn排班、層級護理、五常法管理，重新制定工作職責、流程和指引、總結經驗，目前全院臨床科室開展了apn排班、周夜班制、應用護理專科單。apn排班和周夜班制解決了護理不中斷，減少交-班次數，使病人更有效地保障了病人的安全。

６、統一管理標準，強調制度管理。根據“醫療護理工作質量評價標準”、“三級醫院評審標準”，護理部修訂和完善了醫院的護理制度、護理質量評價標準、應急預案、流程和指引等。

三、轉變觀念、與時俱進，倡導人性化服務。

采用“請進來，走出去”多渠道多途徑學習，把“以病人為中心”的整體護理理念落實到每位護士具體行動中。

1、開展形式多樣的教育活動，寓教于樂，使廣大護士從思想上轉變服務意識，理解“醫生吸引病人，護士留住病人”的深刻內涵。邀請市醫學會李仲宏會長來院講授《如何做一個好的醫務工作者》課程；院內舉辦了5期《以病人為中心》《轉變服務理念》《激勵員工》等素質教育培訓班。

2、在全院范圍內開展“我對人性化服務的理解和對策”征文和演講競賽活動。

3、倡導“文、雅、美”的醫院文化和人文環境。重新定制了護士工作服和護士鞋；病房內增添了溫馨提示牌。病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施。在病房布置方面，各科室護士長能積極開動腦筋，美化病室的環境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的住院場所。

四、注重教學，重視人才培養，提高護理隊伍綜合實力。

1、接受江門中醫藥學校見習護生1123人次，帶教實習護士23人，xx市荻海醫院進修護士4人；接待護理同行來院參觀102人次，接待衛校學生來院做義工1214人次。

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2、選派12名護理組長到南方醫科大學舉辦的臨床帶教技能培訓班學習；選派2名護士到香港學習精神病社區康復護理，37名護士分別參加了省級或國家級繼續教育學習班，5名護士參加省、全國護理學術交流。

3、院內舉辦了護理學術講座23次，護士服務禮儀培訓2期，護士職業素質教育5期，護理管理學習班2期，邀請市中心醫院護理專家和衛校和老師授課，共1867人次參加聽課。

４、以“請進來，走出去”方式，不斷強化護理人員的護理操作技能。我院派出14名護理骨干到中心醫院進修學習，并舉辦護理技能培訓班2期、護理技能競賽2次，邀請中心醫院護理和市護理學會護理專家作操作培訓指導和評委。今年4月，我院選派曹九英護長、岑潔容護士參加市衛生局主辦的護理操作技能競賽，取得了理論并列全市第一名、總分第三、第五名，獲得了“江門創新能手”稱號，曹九英護長還代表市參加省技能競賽獲得了理論三等獎和技能優秀獎。

5、我院選派王桃護士長參加省護理學會舉辦的《靜脈輸液技能競賽專家評委培訓班》和《xx省護理工作中期評估專家組培訓班》學習，對我院專科護理的發展和人才的培養起到積極的推動作用。

6、加強對畢業五年內護士的規范化培訓。配合醫院創建“三級精神病專科醫院”的工作，狠抓五年內新護士的技能考核，要求每人熟練掌握12-16項護理操作，考評小組隨機抽考其中兩項。

五、加強素質教育，深挖護理人力資源。

為了提高護士整體素質，注重在職職工繼續教育，舉辦護理講座普及面達90%以上；開辦新分配護士培訓班；組織護理人員進行年度理論及操作考核，舉辦護士崗位技能訓練及競賽。積極選送護理骨干參加省級護理學習班，掌握新知識、新技術、學習先進的管理知識，提高護理人員素質。護士院內培訓采取病區護理骨干、護士長、護理部三級培訓。０８－０９年我院共投資護士培訓教育費用約10萬元。

六、重視護理文化建設、打造團隊核心競爭力。

護理文化建設是護理品牌建設的基礎，護理品牌的建設是護理工作綜合實力與團隊核心競爭力的表現，而團隊核心競爭力最終是通過人才來體現。在護理文化和人才方面，建立人人參與的團隊文化；創建學習型團隊，強化團隊核心競爭力。近兩年，我院通過、護士節、加大對外宣傳力度，護理部帶領導護士們精心策劃“5.12”護士節文藝匯演、護士知識競賽、護士演講比賽、護士征文比賽、九九重陽敬老節、 “精神衛生日”等大型慶典活動，活躍護理文化氛圍。強化護理團隊意識，展現護士風采，全院護士積極撰寫稿件發表于我院網站護理園地，宣揚我院護理團隊在平凡的工作中立足崗位、開拓進取、扎實工作、敬業奉獻的精神，展示了我院專科護理特色，體現了醫院領導重視護理文化建設和隊伍思想建設的精髓。

我們全院護理人員秉承“以病人為中心”的三院護理文化理念，積極配合，以飽滿的精神，認真學習的態度，迎接市衛生局領導和護理專家們蒞臨檢查指導，對評估中存在的問題我們將積極整改和完善。我們相信，這次評估工作不僅是對我院護理工作的一次全面檢驗，更重要的是將推動我院護理工作邁上一個新的臺階。

近年，我院護理工作以“創建三級精神病專科醫院”為契機，以貫徹落實《xx省實施〈中國護理事業發展規劃綱要（2017-2017年）〉方案》為主線，以《xx省醫院護理工作管理規范》、《xx省臨床護理技術規范》、《xx省臨床護理文書規范》為藍本，全面推進各項護理任務的落實。

一、加強領導，健全組織，規范管理，充分發揮護理團隊核心力。

1、為了貫徹落實xx省衛生廳頒發的《關于開展xx省護理事業發展規劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業務副院長、護理部、醫務科、人事科、總務科等科室負責人組成的護理工作中期評估領導小組。制定實施方案， 組織全院護理人員認真學習貫徹《護士條例》、《護理工作管理規范》和《臨床護理技術規范》等有關制度和章程。我院對照《護理中期評估標準》進行了自查自糾，進一步了規范護理管理工作和護士日常行為，提高了護理人員綜合素質，確保護理質量安全。

2、醫院把護理工作提到院長辦公會以議事日程，以科學發展觀為指導，推動護理工作的深入扎實開展。以滿足患者需要為一切工作的出發點、落腳點，重視護理工作，尊重護士的勞動。院領導從思想、工作、學習、生活等各個方面關心護士，通過青年文明號、巾幗文明崗等活動提高鍛煉青年護士，在護理隊伍中積極發展黨員，生活上為護士們解決住宿，提高護士夜班補貼，給節日值護士加菜加工資，給編制外護士增加房屋公積金、享受月獎金和節日補貼、年終加兩個月工資，選派年輕護士外出進修學習等，有利的環境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作。

二、健全護理管理體系，強化科學管理，持續改進護理質量。

通過統一思想認識，加大工作力度，加強管理，創新工作機制，努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍，提高專科護理質量和專業技術水平，使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進我院護理事業全面、協調、持續發展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。

1、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系，明確了崗位職責、任務和要求。

2、成立護理管理委員會，健全和完善了“護理部—護理質量與持續改進委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護理質量管理委員會參與護理質量管理和監控的職責和任務。

3、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質控網，強調人人參與質量管理，責任到人，充分調動每個人的積極性。在科室選拔責任心強、工作認真、有臨床經驗、敢于管理的護士當“質控員”監控科室護理質量，做到及時發現問題，及時向護士長反饋，實現護理質量的現場監控。

４、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓學習班，增長了管理知識，開拓了思路。強化護士長的責任意識、大局意識、主人翁意識；堅持每月護士長例會議制度，做好上傳下達，努力協調各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。

５、積極創新，敢于先行先試，護理部指導老年精神一科率先開展apn排班、層級護理、五常法管理，重新制定工作職責、流程和指引、總結經驗，目前３個老年科室開展了apn排班、層級護理（護理組長—護士—助護）、應用護理專科單。apn排班解決了護理不中斷，減少交-班次數，更有效地保障了病人的安全。

６、統一管理標準，強調制度管理。根據xx省“醫療護理工作質量評價標準”、“xx市三級精神病專科醫院評審標準”，護理部修訂和完善了醫院的護理制度、護理質量評價標準、應急預案、流程和指引等。

轉載自 www.tb8k.com

醫院工作匯報材料的樣本模板篇八

安全生產工作“責任重于泰山”。我院始終把安全生產工作擺在全年工作的重點來抓，從講政治、保穩定、促發展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識并落到實處。現將安全工作開展情況。

總結。

匯報如下：

一、及時傳達貫徹會議精神，增強安全生產工作的責任感和緊迫感。

我院的干部例會上傳達貫徹了局安全生產工作精神，認清形勢，統一思想，提高認識，進一步增強了全院干部安全生產工作的責任感和緊迫感。并結合我院實際，研究部署了下一階段安全生產工作，制定了詳細的安全生產實施方案，以“安全發展，國泰民安”為主題，把安全生產工作和基礎性工作緊密結合。普及安全生產知識和安全生產的法律法規，提高全民安全意識。宣傳安全生產監督管理機構的職能，樹立權威，提高全社會對安全生產工作重要性的認識。宣傳推廣安全生產先進典型和經驗，促進安全文化建設。提高依法監管能力和水平，為建立我院安全生產長效機制奠定良好的基礎，為促進我院發展創造安全穩定的社會環境。

二、認真分解細化安全生產目標管理責任書，切實落實安全生產責任制。

認真對照安全生產目標管理責任書的要求，把任務分解到崗，把責任落實到人，形成“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的工作格局，增強了干部做好安全生產工作的責任感。把安全生產列入目標管理考核內容，建立利益激勵機制，充分調動干部工作的積極性和主動性，自覺地把安全生產工作與日常工作結合起來并貫穿于其中，使安全生產工作逐步走上規范化、制度化和經常化的軌道。進一步建立健全以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度，明確各級各部門工作職責，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責。全面落實企業安全生產主體責任，認真督促搞好建章立制，抓好安全的基礎建設，保障安全投入，搞好職工培訓，建立自我約束、持續改進的工作機制。督促各個環節和崗位的標準化抓起，把安全生產的措施、責任落實到的各個環節、各個崗位，確保安全生產工作目標的實現。

三、

深入開展安全生產大檢查，積極做好安全隱患的排查摸底和督促整改。

組織力量深入開展安全生產大檢查，對院區的重大事故隱患做到心中有數，對查出的每一條隱患都要求記錄在案，明確整改責任人、整改措施和整改期限，對檢查發現的事故隱患整改情況，認真進行“回頭看”，督促整改責任部門嚴格按照要求落實好隱患整改和防患措施，及時消除安全隱患。

1.病區把好病人吸煙這一關，嚴禁在吸煙室外吸煙和私帶火種，病區要經常清理可燃物、易燃物等安全死角。并在醫院病區顯眼處粘貼多個禁止吸煙的牌子。

2.后勤部門認真檢查好滅火設施和滅火用具，確保可靠使用，確保疏散通道安全出口標志，應急照明完好有效，一旦發生火情立即實施應急預案。

3.加強交通安全工作，教育駕駛員和騎車人要加強安全意識，對駕駛人員進行“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現。搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。加強安全檢查，嚴格執行相關規定和操作規范，嚴格執行“安全第一”的原則，盡量減少車輛外出，確保行車安全。

4.加強對特種設備的監督檢查對我院的壓力鍋、煤氣罐、氧氣瓶進行安全檢查，發現問題及時修理，確保安全運轉和使用，確保安全用電和用電安全。

5.加強值班，嚴格落實值班制度行政值班、醫生、護士、門衛等各部門要堅守崗位，提高警惕，加強巡邏，不得脫崗，及時掌握安全生產動態，確保信息暢通，對發現的各種突發事件、事故和異常情況必須立即上報，不得發生遲報、漏報、瞞報等現象。

6.我們能嚴格要求認真自查、上報自查總結。毒、麻、精藥品及危險化學品及放射性設備有專人管理；醫用垃圾專人管理，定點回收。

永春達埔衛生院2009.7.16。

醫院工作匯報材料的樣本模板篇九

2009年，我院黨委高度重視醫院應急工作，按照《突發公共衛生事件應急條例》的要求統一部署，加強醫院應急機制的建設，加大相關人員、設備、技術的投入。通過培訓學習，提高醫院突發公共衛生應急事件的應對能力。全年我院突發公共事件零發生。很好的維護了醫院的公共安全，保證了良好的就醫環境，促進了醫院的協調發展。

一、加強組織結構建設。

按照“統一指揮、屬地管理、分類負責、分類處理、部門協調”的管理原則，我院組成了應急處置領導小組、醫療救治應急小組、群體事件應急處置小組、安全事故類應急處置小組、突發公共事件應急小組、后勤保障類應急處置小組。制定了突發公共事件應急處置程序和應急報告制度。完善了各類突發事件的應急預案。使各級人員明確工作職責，層層聯動，職責到人。為有效的預防和應對醫院各類突發事件起到了重要作用。

二、加大宣傳培訓力度。

為加大全院職工對《突發公共衛生事件管理條例》的認識理解和落實，今年組織全體醫務人員學習了《突發公共衛生事件管理條例》，進行了傳染病直報、醫療廢物管理等相關內容的培訓；對全院中層干部進行了安全知識的培訓，消防技術現場演練；并利用健康教育宣傳欄、門診循環電視、院區警示欄等形式，加大相關知識的宣傳。以此逐漸增強全體職工和社會群體對突發公共事件的防范意識和應對能力。

三、強化措施落實。

為保證各項應急工作的落實，我們強化各級各類人員職責，嚴格執行各類事件報告制度。堅持預防為主的原則，加強監管，加強排查，積極預防處理糾紛。一旦發生相關事情，監管人員第一時間到現場就地調查處置，消除各類事件萌芽。強化直報工作的落實，今年甲流的預防、接診、每日上報及每日網報工作在各級人員的積極配合下，順利進行。其他應急的報表、傳染病的直報、院感病例直報及時準確。各類糾紛得到及時處理。

四、加大設施投入和物質儲備。

為加強醫院感染控制工作，今年醫院為預防感染控制重點科室手術室和供應室配置了紫外線空氣消毒機，為部分門診科室安裝了紫外線燈管，為部分臨床科室配置了手衛生干手設備。對污水處理站進行了維護。

五、需加強的問題。

各類應急組織的實地演練工作、宣傳教育的更規范、應急物質儲備的相對固定等相關問題將在新的一年工作中進一步做扎實做規范。

武漢市東湖醫院2009年12月16日。

醫院工作匯報材料的樣本模板篇十

為認真貫徹落實省衛生廳關于《河南省醫院管理評價標準》的通知精神，并在市、縣級主管部門的領導下，認真學習上級的有關文件精神，結合我院實際情況，扎實有效地開展此項工作：現將我院的開展情況向各位領導作如下匯報。

___。

206。

人，其中退休職工。

28。

人，主任醫師。

1

人，副主任醫師級。

10。

人，主治醫師級。

33。

人，醫師（士）、護師（士）、技師（士）級。

65。

人，員級。

19。

人，其他工作人員。

50。

人，固定資產。

1600。

萬元，年業務總收入。

800。

余萬元，病床。

120。

張，醫院占地面積。

6407。

平方米，建筑面積。

12540。

20。

多個專業科室及。

10。

余個輔助檢查科室。擁有美國。

ge。

螺旋。

ct。

彩超黑白。

b

超儀，東軟菲利浦全自動數字遙控胃腸機。

500max。

a/b。

超儀、全自動電腦視野計、角膜曲率計、眼科手術顯微鏡，

乳腺診斷儀、無痛流產分娩儀、數字化腦電地形圖儀、頸顱多普勒、運動平板儀、

24。

小時動態心電監護儀、

24。

11。

項，全院參與編寫了。

10。

部專著，獲國家專利。

4

項，省科技成果二等獎一項，省學術成果三等獎一項，市優秀學術成果一等獎。

10。

項，二等獎。

12。

項，市科技成果二等獎。

6

項。

根據《河南省醫院管理評價標準》及各級主管部門的通知精神和具體要求，我院選派。

5

名人員積極參加了周口市衛生局組織的《河南省醫院管理評價標準》學習討論班，學習回院后，我院專門進行了研究及動員部署，成立了以張廣東院長為組長的質量管理領導組。組織職能科室及臨床科室，認真學習了開展醫院管理評價標準及管理年活動的目的、意義。對我院開展質量管理的活動進行了總動員。通過對照河南省醫院管理評價標準，對我院各項管理進行了初步自查及整改，取得了實質性成效。具體如下：

依法執業是醫院質量管理年活動的一項重要內容。工業濾布首先我院對醫療技術隊伍人員進行澄底，把人員分類統計，對于不具備執業資格人員進行清理，把沒有執業資格人員分離出來，對進入醫療衛生技術隊伍的人員進行規范，不具備國家認定可以報考醫、護、技資格人員不能繼續從事醫療衛生技術工作；對于有資格報考，自本規定執行之日起要求必須二年內取得專業技術任職資格，逾期離開醫療衛生技術隊伍；以此規范執業隊伍。

在以“病人為中心”的基礎上，狠抓醫療質量和技術水平的提高。醫院的工作主要就是醫療，就是要解決如何為患者治好病，讓老百姓滿意的問題。只有把醫療管理工作做到實處，才能夠切實保證醫療質量。

首先，強調落實醫院的規章制度和人員崗位責任制，特別是醫療質量和醫療安全的核心制度。認真貫徹落實了首診負責制和三級醫師查房制度、危重病人搶救制度、會診制度、轉診制度、專家查房制度等。每周五下午由醫政科、護理部等職能部門檢查醫療規章的執行情況。重點查閱交接班記錄本、當日醫師值班情況記錄本、疑難病歷討論記錄本、死亡病例討論記錄本，發現問題及時提出整改意見并限時整改。查房情況由主管副院長在下周會上進行通報、反饋。

為了讓醫務人員在醫療活動中知法懂法。

把自己的醫療行為限制在法律法規和規章制度許可的范圍內學會用法律保護自己我院就《執行醫師法》、《醫療事故處理條例》以及刑法中有關條文對全院醫務工作人員進行培訓。加強了對醫療糾紛的防范意識提高了對醫療安全重要性的認識。近幾年來未發生一起醫療事故醫療糾紛也大大減少。

30。

元。

為了更好地保證醫療質量，讓患者得到更好的醫療服務，

2002。

年

5

45。

歲以下，男。

50。

歲以下醫護技人員進行三基三嚴訓練，要求參加率。

100%。

考試合格率。

100%。

（

85。

分以上）。

30%。

普藥實行現場填寫，交藥事委員會評議，然后訂出采購品種切實保證了藥品的采購質量，從源頭上杜絕藥品購銷中的不正之風，從制度上提供了保證。

嚴把從藥人員的工作質量關，管好藥、用好藥。制訂《藥劑科工作制度》對藥劑科工作進行規范。藥品庫房管理人員要嚴格執行出入庫藥品質量的規定，對距失效期一年的品種禁止入庫；所送藥品與標書達標的產地、規格不一致的不準入庫，濾布對檢查有質量問題的藥品不能入庫；不是同一產地、同一批號的藥不能一起入庫。禁止藥品先進藥房，再進藥庫。對于庫存藥品距失效期半年要及時通知供貨商進行調整。

我院把《全國醫院自律公約》《文明用語服務忌語》《承諾服務條款》發給全院員工，人手一冊。

10%。

—

30%。

為方便患者免費供應開水免費加工飯菜。

還專門聘請院外醫德醫風監督員，對醫院提供的服務尋求全過程、多層面的監督，規范服務行為。我院每年主動請求人大代表，政協委員到我院視察，主動要求社會各界進行監督，努力從工作機制辦事程序上遏制不正之風。

讓病人吃請、收取回扣、私收現金等不正之風嚴厲的經濟處罰措施，一經舉報查實堅決予以處理，決不手軟，視情節輕重給予經濟處罰、通報批評、停職檢查等處理直至除名。

100%。

（

1

）完善了各種控感規章制度，依照《傳染病防治法》、《消毒技術規范》、《醫院感染管理規范》的要求進行工作。醫政、護理、職能科制訂工作計劃時，都把控感工作作為重要內容。

（

2

）按規定的時限、程序監測和上報傳染病疫情，每季度就《醫院感染信息》、《環境衛生學監測和消毒滅菌效果》、《醫院感染病例》等監測情況進行反饋，并提出持續性改進意見。

（

3

95%。

以上。

（

4

）對重點科室進行質量控制，針對手術室、麻醉科、產房、口腔科、內鏡室、檢驗科等十幾個控感重點科室和部位，每周進行一次檢查考核，嚴格對照規范要求，發現問題及薄弱環節，提出持續性改進措施。

（

5

）無菌操作常抓不懈，控感科經常深入科室，深入病房指導和規范技術操作，尤其對導入性技術操作，盡量避免導入性感染的發生。

（

6

100%。

（

7

）定期對空氣、消毒液、手、氧氣濕化瓶液、胃鏡內腔沖洗液、透析液入口、無菌器械進行監測。

（

8

）嚴格按要求處理醫療性垃圾，把醫療垃圾、生活垃圾用不同顏色的塑料袋裝盛，進行分別處理。對一次性醫療用品用后進行毀形、焚燒處理。

盡管我院做了一些努力，可能與管理評價標準的要求還有很大差距。我們將以此為契機，按照上級有關部門的要求，結合我院的實際情況，完善各項管理措施，提高管理水平，使我院的各項工作再上一個新臺階。

請各位領導、專家批評指導。

謝謝各位！

醫院工作匯報材料的樣本模板篇十一

尊敬的各位領導、專家：

我謹代表醫院黨政班子、全院教職員工對衛生部、衛生廳領導及各位專家蒞臨我院進行大型醫院巡查督導表示熱烈歡迎，大型醫院巡查工作匯報。

“全省衛生系統創佳評差最佳單位”，連續多年被評為陜西省衛生系統創佳評差最佳單位，我院手術室榮獲衛生部、全國總工會“巾幗文明崗”稱號。榮膺“陜西經濟發展杰出成就獎”（社會評價），獲“西安市文明單位”稱號。

醫院現有教職工3325人，其中在編職工1303人，聘用制職工1367人，離退休職工655人。教職工中副高級職稱以上專業技術人員400名，博士生導師35名，60名教授享受國務院和陜西省特殊專家津貼。近200名專家分別擔任全國和省級醫學專業學會的主任委員、副主任委員或常委、委員，有100余名專家擔任全國專業雜志的主編、副主編或編委。醫院在院學生800余人（5年制、7年制學生，碩士生、博士生、博士后）。近三年獲省級教學成果1項、發表教學論文31篇、參編國家級統編教材8部，建成國家級臨床技能實踐教學中心1個。醫院學科設置齊全，有18個臨床學科系，有博士后流動站1個，博士學位授予點19個，碩士學位授予點覆蓋全部臨床、醫技科室。泌尿外科為國家重點學科，皮膚科為國家重點（培育）學科，中醫科為全國綜合醫院中醫藥工作示范單位，陜西省醫學重點學科5個（骨外科、普通外科、呼吸內科、耳鼻喉咽科、血液內科），陜西省優勢醫療專科5個（皮膚科、消化內科、眼科、泌尿外科、麻醉科），陜西省重點實驗室（胃腸動力疾病實驗室），陜西省質量控制中心4個（耳鼻咽喉疾病、消化疾病、皮膚病性病、超聲診斷）。婦科腔鏡訓練室已經高分通過衛生部婦科腔鏡訓練基地評審。

衛生廳批準床位1650張，年門急診量超過100萬人次，年收治住院病人4萬余人次。醫院擁有直線加速器、3.0t磁共振成像系統、128排螺旋ct、ect、c臂數字減影機、多臺彩色多普勒超聲診斷儀、多套全自動生化分析儀、10多套纖維腔鏡設備、數十臺麻醉機及呼吸機等高精尖設備等大型儀器設備，設備總值22434萬元。

開展大型醫院巡查工作是適應政府職能轉變需要、強化衛生部門醫療服務監管職能、完善醫療服務監管制度的積極探索，是加強對公立醫院的監督制約、維護公立醫院公益性、促進醫院健康發展、保障人民群眾健康權益的重大舉措。我院按照衛生部《大型醫院巡查工作方案》部署巡查工作，分解巡查要點。嚴格按照衛生部的要求，進一步確定醫院功能定位、堅持正確的辦院方向，加強履行公共服務職能，無條件完成政府指令性任務，持續加強醫療管理，改善醫院服務，進一步加強經濟管理，加強人力資源管理和調動職工積極性，加強領導班子和黨風廉政建設，構建和諧醫患關系，彰顯大型綜合醫院帶頭示范作用。

衛生部直屬醫院必須嚴格執行國家衛生管理法律法規，支持國家醫療衛生體制改革，在公立醫院職能上必須將公益性放在首位，切實維護人民群眾的身體健康。

我們制定了醫院“十一五”發展規劃，經過職工代表大會討論通過，成為醫院各項工作的指南。每年的行政工作要點緊緊圍繞該規劃和國家的醫改政策制定。堅持生命至上、質量第一的辦院理念，創建和諧校園、和諧醫院。

堅決執行《中共西安交通大學委員會關于加強附屬醫院黨政領導班子建設的意見》文件規定，黨政聯席會是醫院的最高決策機構，是集體領導的載體，負責對醫院重大經濟事項進行集體決策。院長辦公會議是醫院的日常決策機構，負責醫院日常經濟事項集體決策，負責制定重大經濟事項具體的實施辦法。院長辦公會議的決策機制是民主集中制。為了規范醫院辦事流程，我們組織編寫了《醫院流程管理手冊》，下發全院執行。

6.43%，總經費數的6。

5.87%；獲各級科技成果獎42項，出版專著、譯著16部，獲得專利13項，發表論文2000余篇，其中sci收錄論文158篇。“985”三期，皮膚、骨科、腫瘤三個重點學科及擬重點發展學科由我院教授負責，占據了應有的份額。截止目前，泌尿外科、皮膚科（培育）獲國家重點學科，實現了我院國家級重點學科“零”的突破。血液科、耳鼻喉科新增為陜西省醫學重點學科，麻醉科新增為陜西省優勢醫療專科。至此，我院陜西省醫學重點學科（實驗室）累計8個，總數名列全省各醫療單位之首。

為了能充分調動廣大科技人員的積極性，制定了《西安交通大學醫學院第二附屬醫院sci文章發表配套科研經費實施辦法（暫行）》、《重大科研方向資助計劃實施辦法》、《西安交通大學醫學院第二附屬醫院與醫學院合作開展科學研究及學科建設實施辦法（試行）》等系列鼓勵辦法。

我院投資300余萬元建設的科研實驗中心于201n年2月正式運行投入使用，使我院科研條件的改善取得了階段性進展，受到了各級領導的賞，也為我院的科研人才引進增添了亮點。

我院藥物臨床試驗機構及4個原專業（皮膚、眼科、呼吸、消化）均再次通過資格認定，且新增加了8個專業（心血管、腎病、泌尿、婦產、血液、腫瘤、麻醉、感染），專業累計12個。共進行藥物臨床研究71項，獲研究經費近700余萬元，臨床試驗管理及各項工作步入良性循環。

我們每年對所有醫療科室上崗人員資質重新進行登記。嚴把進修醫師、招聘人員、臨時人員執業資格關，規范全院臨床醫師醫療分組和排班，對醫技科室實行報告單分級審簽，保證三級醫師負責制落實。積極主動地實行醫院院務公開。圍繞醫院改革發展的重點、教職工群眾關注的熱點、醫院工作中的難點、廉正建設的關鍵點，采取院例會通報、利用醫院文件和網絡等多種形式向職工公開醫院重大決策、重要人事任免、重大項目安排及大額度資金使用情況等情況，設立院長、書記信箱對外公開，行風建設測評滿意度達到85%以上。出臺了《西安交通大學醫學院第二附屬醫院密切聯系群眾實施辦法》，明確強化了院長行政查房、院長碰頭會、院長接待日、醫院群眾來訪接待、醫院慰問、院長專題會等項工作制度，密切干群關系。

8.0級地震。面對突如其來的地震災害，院領導臨危不亂，鎮定指揮。全院職工牢記宗旨，堅持崗位。抗震救災醫療隊員不顧個人安危，克服種種困難，連續作戰，默默奉獻，全身心地投入抗震救災工作。被衛生廳譽為“特別能戰斗、特別能吃苦、特別講奉獻、特別顧全大局、特別團結向上”集體，我院獲陜西省衛生系統抗震救災先進單位，獲全國總工會“抗震救災、重建家園”工人先鋒號。5人次獲得先進個人稱號。同時，全院職工為災區募捐。

設立24小時發熱門診及“甲流”專門病床，最高單日接診700余人次。配合衛生廳的統一部署，對口支援了楊陵、榆林地區甲型h1ni危重患者的救治工作，先后派出相關專家參與指導培訓、會診、現場救治工作29人次，成功救治5例甲型h1ni危重患者。我院成功完成了陜西省首例重癥甲流孕婦剖宮產手術，社會反響良好。今年面對青海玉樹地震災難，4月15日晚11時40分，我院接到陜西省衛生廳緊急通知，16日凌晨1時將接收來自青海玉樹的地震傷員。接通知后，我院黨政領導及各科室醫護人員緊急行動，20分鐘后，各科室床位準備就緒，抗震救災醫療隊全體隊員、各相關科室主任、護士長約200余人均已到位。我院黨政領導及各臨床科室主任召開現場辦公會，研究制定玉樹地震病人的醫療救治等工作。對于玉樹地震病人實行特事特辦的原則，開通所有綠色通道，各有關科室立即成立搶救治療小組，實行責任負責制，病人入住科室醫師在病人入住后6小時制定治療方案，嚴格按照診療規范對傷員進行入院檢查，手術優先進行，工作匯報《大型醫院巡查工作匯報》。在其后的幾個月時間里，我院為他們提供了最好的藏族飲食、最優質的醫療護理康復服務、最好的生活照料，受到青海省委、省政府和衛生部等各級領導的表揚和災區傷員的揚，譜寫了一曲藏漢一家親的感人歌。201n年8月舟曲發生泥石流災害，我院發出倡議，號召全體共產黨員、全院師生員工和青年團員為災區人民捐款。我院黨政領導帶頭，全院教職員工積極行動，全院迅速掀起了為災區人民獻愛心募捐活動，充分表達了我院醫務工作者對受災同胞的守望相助之情。我院每年為扶貧病房住院患者、心臟手術患者、“三無”患者共減免醫療費用超過百萬元。連續在安康、戶縣兩個指定幫扶醫院開展義診、門診、查訪、手術等工作，有力支援了幫扶醫院的工作。201n年開始在府谷縣和定邊縣醫院開展對口支援工作。

為了建立預防自然災害長效機制，我們組織編寫了《醫院應急預案手冊》，全院人手一冊，常備不懈。

三、提高醫療水平確保醫療安全。

醫療質量是醫院永恒的主題。我們優化就診流程，改善就診環境，轉變服務作風，改善服務態度。我們把改進醫院服務管理，方便群眾看病，解決群眾看病難、看病貴作為一項重要工作常抓不懈。在診療全過程中，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費。在醫療綜合大樓設計建設時，充分體現以人為本的原則，設置特需病床嚴格按照衛生廳的要求，控制比例，并合理設定醫療流程。

我院嚴格執行衛生工作法律、法規，在衛生廳核定的診療科目內執業，科室命名規范。我們每年分批分次對全體醫務人員進行醫療衛生法律、法規知識的學習和培訓，定期組織考試抽查。根據醫療管理的需要，及時修訂和制定了《醫院醫療管理規章制度》和《診療常規和操作規范》，并印刷成冊，發放到全院每一個科室。

自201x年5月18日始，率先在省級醫院實行無節假日門診，全年365天全天應診，方便患者在節假日就診。逐年提高預約掛號比例。以加強機關工作作風和改善管理保障部門的工作態度為突破口，醫院出臺了《關于進一步改進工作作風，提高工作效率的若干要求》，實行首問負責制，及時解決投訴糾紛。2007年起開始在院內試行臨床路徑管理，現在已經分步逐漸鋪開，規范診療服務，降低病人醫療費。專門開展了“醫療質量安全百日行”活動，開辟10種急癥重癥搶救講座與常見搶救技能（心肺復蘇等）培訓項目，開展溝通技巧和應急處理技巧培訓課程等。同時，加強醫師考核并建立了醫師執業檔案。將個人醫療質量安全工作記錄在案，作為個人年度考核、執業注冊、職稱聘任的重要依據。目前在45歲以下青年醫生中已經全員參與、個個達標，2015年10月至今共培訓醫務人員47次，培訓4519人次。我們開展了臨床技能崗位大練兵大比武競賽活動，鍛煉了醫護人員應急能力，提升了醫技人員素質和醫院整體急救水平。廣大青年醫務工作者能夠注重基礎、扎實工作，進一步掌握規范性技能操作能力，在工作中苦練本領，除掌握好專科知識同時，更加掌握好急救等基本生命支持系統的知識，更好地服務廣大患者。

開展優質護理服務示范工程活動。緊扣“夯實基礎護理，提供滿意服務”的活動主題，扎實開展創建工作。公示住院患者基礎護理服務項目、服務內涵、工作標準。在全院開展愛心創意護理活動和優質護理示范活動，試點病區的護理工作達到了患者滿意的目標，受到病人好評，使護士的觀念發生了較大的變化，護患關系和諧、融洽，患者滿意度顯著提高。

四、加強醫院制度建設規范醫院經濟管理。

按照學校文件，醫院改革與發展規劃的制定、年度財務預決算、年度工作計劃、學科建設規劃、人才培養及隊伍建設、職務評聘、人事與分配制度、機構設置、干部任免、重大投資項目以及醫教研、后勤、社會服務等方面的其他重大事項，均由黨政聯席會議集體討論，根據民主集中制的原則做出決定。院紀委、監察、審計、工會等部門參與決策監督，構成了覆蓋面廣泛、有效的監督體系，變事后反映為事前、事中監督。

加強制度建設，規范經濟活動。醫院管理迫切需要一整套復雜而科學的管理體系，要保持醫院各項工作的良好運行，必須進行系統化、制度化、科學化管理。為了進一步規范醫院管理，提高經濟管理水平，重新建立、修訂、完善我院與經濟管理有關的規章制度十分必要。我們廣泛征求了各方面的意見，編制了《西安交通大學醫學院第二附屬醫院經濟管理規章制度匯編》，經過黨政聯席會議討論通過，下發全院遵照執行。從制度和程序上依法規范我們的經濟活動，提高經濟管理水平。

8.85元，報廢固定資產16,761,83。

4.59元。2007年，按照財政部《關于開展全國行政事業單位資產清查工作的通知》，衛生部對我院資產清查工作進行了驗收，結論為“貴單位整體資產清查工作組織有序，措施得力，開展資產清查工作比較徹底”。經過幾年的努力，已經建立了網上查賬系統，實施動態管理，使用科室隨時與國資辦對賬，保證了國有資產的安全、完整、合理配置和有效使用。

我院的財務管理工作嚴格按照《會計法》、《醫院財務制度》、《醫院會計制度》、《醫療機構財務會計內部控制制度》等規定要求，將醫院的一切財務收支、核算工作全部納入財務部統一管理。制定了我院《財務管理規章制度匯編》，包含經費審批制度、內部控制制度及財務人員工作崗位責任制等相關經濟制度等。對于醫院的重大經濟事項實行重大經濟事項集體決策制，進一步提高了醫院經濟管理水平。建立健全了財務收支預算制度，加強財務分析，提高了經濟決策水平。現行獎金分配政策符合衛生部相關文件要求，建立綜合績效考核辦法，突出重技術、重實效、重貢獻，依據服務的質量、數量，充分體現按勞分配、效率優先、兼顧公平的原則的獎金核算辦法和人事分配制度。嚴格執行國家藥品、醫用耗材價格及陜西省醫療服務收費價格，對醫院高質耗材加價進行了微機化管理。建立健全價格公示制度，分別設置價公示牌、觸摸屏，便于患者隨時查詢。堅持住院患者費用清單制，接受患者對醫療收費的監督，對新增醫療收費項目，按照規定程序審批。設專人負責物價管理，對物價收費進行指導和檢查，并設立了投訴信箱及舉報電話，及時糾正收費問題和解決患者投訴。開展“小金庫”專項治理工作，建立內控制度，主動申請財務審計，使財務管理在法治的軌道上運行。

完成了集門診、住院為一體約6萬平方米的綜合大樓一期建設，并投入使用。該大樓功能齊全、設施先進，配有西北地區單體最大的手術室，為醫院增加病床905張。完成了西二樓的改造，心血管內科、心血管外科、消化內科已搬入使用。201x年以來，醫院共投入建設、裝修改造、基礎設施改造費用24401萬元，患者就醫環境得到根本性的改善。

后勤服務開通了24小時維修“一線通”電話，極大的方便了臨床、醫技、管理科室和教職員工的工作與生活。實行了巡查及派工單制度，增強了服務的積極性和主動性，實現了后勤工作的量化管理，提高了工作效率。堅持每周后勤查房，利于及時發現問題和解決問題。我們加強醫院內部治安工作，創建平安醫院。與西五路辦事處警民共建，公平公正及時處理醫療糾紛，落實醫療責任保險制度。建立綠色通道，保證危重急重患者能夠得到及時有效的救治。主動報告醫療糾紛潛在風險，防止事態惡化。近年來，我院的醫療糾紛持續下降，無醫療事故。

五、深化醫德醫風建設建立行風建設與管理的長效機制。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照全面貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的要求，把加強行風建設擺在更加突出位置，緊緊圍繞解決群眾反映強烈的“看病難、看病貴”等問題，堅持懲防并舉、綜合治理、標本兼治，進一步強化制度、教育和監督的落實，促進衛生改革和制度建設，切實減輕人民群眾不合理的醫藥費用負擔。

認真貫徹落實中共衛生部黨組關于印發《中共衛生部黨組貫徹落實。

建立健全懲治和預防腐敗體系2015—201n年工作規劃的實施辦法》的通知精神，加強社會監督，嚴格執行衛生部“八不準”要求，加強醫德醫風建設。

2007年開始，我院開展治理醫藥購銷領域商業賄賂的專項治理工作，嚴肅查處藥品、設備、耗材購銷中收受回扣、開單提成等商業賄賂案件。堅決糾正違反職業道德和市場規則的不正當交易行為，增強抵制商業賄賂的自覺性和廉潔從業的意識，樹立良好的醫德醫風。繼續加大治理糾正醫療服務中收受“紅包”、亂檢查、亂加價、亂收費等不正之風。查找漏洞，剖析原因，完善體制機制，探索標本兼治、源頭治理的治本之策，通過深化改革，健全制度，完善管理，建立長效機制，鏟除滋生的土壤和條件。先后舉辦了“規范執業行為，建設廉潔醫院”的專題報告會和“廉政黨課報告會”，邀請反貪局的專家講解如何預防職務犯罪、經濟犯罪，防微杜漸。

廣泛開展社會主義榮辱觀和醫德醫風教育，把“以病人為中心”的服務理念，真正落實到每一個醫療服務環節。完善醫務人員的醫德醫風考評檔案，把榮辱觀和醫德醫風教育納入在職醫務人員的教育、考試范圍。繼續強化醫德醫風建設委員會職能，完善委員會的工作機制。認真學習和貫徹執行《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《藥品管理法》《母嬰保健法》等法律法規和衛生部制定的《醫務人員道德規范》、《醫務人員道德規范實施細則》。增強全體職工對職業道德建設重要性的認識和模范執行有關法規制度的自覺性。對不同崗位和不同年齡的醫務人員，采取有針對性的職業道德教育，強化服務意識、道德意識、責任意識，使宣傳教育形式多樣化。不斷建立和完善各項規章制度。根據《三級甲等醫院標準》、醫院管理年活動要求、“全國百佳醫院”要求、衛生系統治理商業賄賂相關要求、衛生廳和學校“創佳評差”要求等，不斷建立和完善我院各項規章制度，使院內各項工作的監督、執行、獎懲能有章可依，并積極有序地進行。繼續深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記構建社會主義和諧社會的要求、科學發展觀；共產主義理想；黨的路線、方針、政策；院黨委、行政的指示；院內外先進典型人物、團體事跡等。不斷豐富教育設施和方法。加強對現有教育設施的管理，充分發揮醫院《院報》、醫院網站、南北兩院宣傳欄和閱報欄、工會禮堂和多功能活動室、榮譽室、有線電視網絡及其它教育設施的作用。對南北兩院的宣傳欄進行總體規劃，擴大版面，更新內容，提高教育效能。辦好醫院互聯網絡宣傳陣地，充實網頁內容，做好網絡的安全維護工作。利用各種有效的形式和方法開展醫德醫風教育活動。深入開展“創佳評差”競賽活動。達到省衛生廳“兩個杜絕，三個糾正，四個減少，五個提高”要求，即杜絕醫療責任事故，杜絕偽劣藥品、醫用材料進入醫院；堅決糾正環境衛生臟、亂、差狀況，堅決糾正工作人員的不文明言行，堅決糾正醫療衛生服務中的紅包、回扣等不正之風；減少患者醫療費用的支出，減少醫療差錯和醫療糾紛的發生率，減少住院病人的平均住院日，減少病人的投訴率；提高職工隊伍的整體素質，提高醫院的管理水平，提高工作質量和服務水平，提高服務對象的滿意度，提高行風建設的質量、水平和適應社會主義市場經濟及醫學模式轉變的能力。

六、存在問題。

（一）、近年來，在衛生部的支持下，醫院基本建設有所改善，但部分科室醫療條件仍然不能滿足患者的就醫需求，住院條件較差。（二）、盡管添置了一些大型儀器設備，但仍然滿足不了臨床需要，患者仍然需要排隊等待檢查，預約等待時間較長，需要不斷補充添置。（三）、醫院品牌建設亟待加強，醫療水平亟待提高，缺乏一批“大師”和“名醫”。

（四）、管理水平和能力有待提高，領導班子和中層干部管理水平需要不斷加強培訓提高。

醫院工作匯報材料的樣本模板篇十二

按照縣衛生局的統一部署，根據《2012年靖宇縣衛生局糾風工作目標責任書》的具體要求，結合我院工作實際，堅持“標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防”的方針，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，切實糾正“紅包”、回扣、亂收費等醫藥購銷和醫療服務中的不正之風，以“三好一滿意”活動為契機，將糾風專項治理工作融入其中，現將我院糾風工作匯報如下：

一、加強組織領導，健全組織機構，完善組織措施

為將糾風工作落到實處，我院落實“一把手”糾風工作責任，加強醫德醫風建設，規范醫療行為作為院長的重要職責，建立了院長“一把手”負總責，班子成員“一崗雙責”制度，醫院糾風領導小組，下設辦公室作為專門的糾風工作的辦事機構接待投訴，由各職能科室負責人共同參與糾風專項治理工作的具體運作。制定了《靖宇縣中醫院2012行風建設目標責任書》，把行風建設工作計劃，專項治理的目標任務的具體事項予以明確并落實到具體的科室和責任人，以確保糾風專項治理工作不走過場，落到實處。

堅持做到對科室考核，對在行風方面出現問題的要扣除該科效益工資相應的分配系數；每年對所有醫務人員的醫德醫風考評一次，對考評不合格者予以暫停其職稱、職務晉升資格。

二、維護患者利益，規范藥品價格，杜絕收受紅包

為維護群眾的切身利益，我院堅持貫徹執行《全國醫療服務價格項目規范》，全院采用微機管理系統統一收費，嚴禁任何科室或個人以任何名目私自收費，并在收費大廳醒目位置將常規手術、檢查收費標準及常用藥品價格予以公示，通過院務公開、知情告知，使患者能夠明明白白消費。在收費過程中，做到統一標準、統一收費，不分解收費項目，不提高收費標準，不自立收費項目。對新增的收費項目堅決做到先報物價部門審批后再予執行。藥品購銷中，要求他們不派駐醫藥代表，不給回扣，不付“統方費”和“處方費”，對本院職工參與此類活動者，一律予以下崗處理。

在醫務活動中，不準醫務人員利用職務之便，收受或索要患者及其親友的“紅包”、禮品和宴請，一經發現，即予嚴懲不怠。

由于此項工作常抓不懈，至今未接到此案案件的舉報，醫德醫風明顯好轉，群眾評價日益提升。

三、開展宣傳教育，提高職工素質，做到群眾滿意

上崗，思想先上崗，嚴防新進人員因不了解情況而誤涉“雷區”，從而做到了未雨綢繆，防患未然。努力造就一支醫德高尚，醫術高明，作風正派、高素質醫技隊伍。

四、加強醫院管理，建立長效機制，凈化就醫環境。

醫德醫風考評是我院堅持多年來的一項極為嚴格的制度，對考評不格者，在評聘技術職稱、晉級晉升工作中實行一票否決。

堅持醫療服務綜合信息公開，充分尊重病人的知情權，選擇權和監督權，歡迎社會各界的監督，從而使病人對醫院增加了信任感，融洽了醫患關系，避免了不必要的爭執和糾紛。在醫療服務中，堅持以人為本，以病人為中心，推行人性化服務模式。開放“綠色通道”，實行先看病，后收費。堅持首診負責制，不管任何病人，首診醫師均須認真接待，不得推諉。要求醫務人員用醫院的文明規范語言，必須禮貌接待每位病人及陪伴的親友。積極采納患者對醫院優質服務的意見和建議。

以上是我院開展糾風工作的情況，有不妥之處請領導批評指正。

靖宇縣中醫院

二〇一二年八月二十二日

按照縣衛生局的統一部署，結合工作實際，圍繞落實我院工作計劃，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防的方針，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，切實糾正“紅包”、回扣、亂收費等醫藥購銷和醫療服務中的不正之風，以創建“群眾滿意醫院”為契機，將糾風專項治理工作融入其中，具體做了以下幾方面的工作：

一、加強組織領導，健全組織機構，完善組織措施

為將糾風專項治理工作落到實處，我院將強化“一把手”糾風工作責任，加強醫德醫風建設，規范醫療行為作為院長的重要職責，建立了院長一手抓醫院管理，一手抓醫德醫風的“一崗雙責”制度，成立了由院長任組長、業務副院長為副組長、各分管副院長為成員的醫院糾風領導小組，下設辦公室作為專門的辦事機構，由各職能科室負責人共同參與糾風專項治理工作的具體運作。制定了《糾風專項治理實施方案》，把糾風建設工作計劃，專項治理的目標任務的具體事項予以明確并落實到具體的科室和責任人，以確保糾風專項治理工作不走過場，落到實處。按照“管行業必須管行風”的原則，我院堅持把行業管理和行風建設緊密結合，做到日常工作與糾風工作一起部署，一起監督檢查，一起考核落實。堅持做到每月對科室考核一次，對在行風方面出現問題的要扣除該科效益工資相應的分配系數；每年對所有醫務人員的醫德醫風考評一次，對考評不合格者予以暫停其職稱、職務晉升資格；對因行風問題被投訴者，一律予以1—12個月待崗的處罰，情節嚴重者可能受到除名的處罰。

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醫院工作匯報材料的樣本模板篇十三

近年，我院在市委的關心和衛生局的正確領導下，中醫藥應急工作，遵循“三個代表”重要思想和科學發展觀的要求，加強內部管理，將中醫藥衛生應急工作與醫院日常工作有機結合，努力開創中醫藥衛生應急工作的新局面，現將我院近年中醫藥應急管理工作總結匯報如下：

一、加強領導，落實責任，抓好中醫藥應急管理體系建設：

加強領導，落實責任，抓好中醫藥應急管理體系建設：

中醫藥應急管理體系建設。

1、領導重視到位。將中醫藥應急管理和安全生產工作結合起來，確保醫院各項安全工作無事故發生。成立了以院領導班子成員擔任組長、副組長，各科室負責人為成員的應急管理工作領導小組，及時處理本院職能范圍內預防和醫療衛生突發事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。

2、強化了日常安全管理制度，與全院職工簽定了《安全生產責任書》，確保各項安全防范措施的落實，做好應急設施的維護和檢測工作，及時消除隱患。

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3、做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰能力。同時，要求全院各科室、各部門，認真執行各項制度，將應急管理意識融入到醫院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。目前為止，我院未出現應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產損失的情況。

1、加強應急隊伍建設。我院承擔地區緊急救援中心重大任務，在完善應急管理機構建設的基礎上，落實應急管理負責人員，不斷充實應急救援隊伍，落實各救援隊伍人員職責。通過整合專業救援力量，逐步建立統一高效的專業應急救援體系。

2、加強應急管理人員業務培訓。我院將應急管理工作人員業務素質培訓融入到日常工作中，作為一項經常性的工作來抓，常年不懈。由醫務科組織相關技術人員參加各類突發公共事件應急管理和醫療技術操作的專業培訓。按照醫療衛生系統應急管理培訓的具體內容組織集中學習，學習內容包括：

《xxxxx中醫院甲型h1n1流感醫療救治應急預案》《突發公共衛生事應急預案》等。同時，我院還購進了應、急管理書籍，提高醫務人員應急管理工作的能力。

學習資料學習資料收集于網絡，僅供參考。

500ml，稀釋后反復多次洗胃，有清熱解毒、利尿導瀉之功，而針刺根據不同病情及癥狀選穴，頭暈者取風池、安眠，頭痛者取太陽、風池、安眠，嘔吐者取足三里、內關、胃俞等。同時對于其他疾病如針刺大椎、肺俞、定喘、風門、豐隆等穴以治療哮喘發作;針刺水溝、百會、內關及足三里以治療高熱;針刺人中、內關、合谷、十宣、涌泉以治療癲癇;針刺人中、內關，十宣放血以治療昏迷患者等方面，療效顯著。

附送：

步完善了各項預案和制度，并通過加強基礎設施建設和人員培訓，使我院應急救援能力得到進一步提高。現將應急演練情況總結如下：

一、加強領導、健全組織為了進一步貫徹《中華人民共和國突發事件應對法》的相關規定，全面落實應對法，遏制各類突發公共衛生事件的發生，促進我院衛生工作穩步的發展。我院成立了由邵新興院長任組長，劉文副院長、劉彥榮副院長和馬洪辰副院長任副組長，各相關科室負責人為成員的突發事件應急演練領導小組，建立了相關突發事件應急工作管理體系和工作機制，成立了35人的醫療專業處置隊伍。

二、突出重點、強化培訓通過衛生應急培訓和演練，大大提高了我院衛生應急管理干部的應急意識、政策理論和管理水平，提高衛生應急專業人員的應急處置能力，廣泛普及了社會公眾衛生應急知識。系統掌握了衛生應急法律、法規、預案及相關政策，熟悉了衛生應急工作領域的最新進展，建立健全了能滿足我區突發公共衛生事件應急處置工作需要的衛生應急培訓、演練體系，全面提升了我院突發公共衛生事件預防和應急處置能力。

件應急處置活動開展落到實處，及時解決演練培訓工作中存在的困難和問題，確保培訓、演練工作目標和任務的順利完成。四、存在的不足及今后的打算回顧“突發事件應急”演練工作，在看到成績的同時，也發現有些工作還存在不足之處，個別同志對突發事件工作理解不夠，再加上基礎設施跟不上，處置突發事件工作形勢仍然十分嚴峻，還需要加大工作資金投入，不斷增添設施和辦法。努力解決工作中存在的問題，不斷總結，揚長避短，從抓薄弱環節入手，切實做到時刻想著群眾，真心關心群眾，熱情服務群眾，把人民群眾的安危冷暖放在心坎上，落實在具體行動中，把處置突發事件應急工作作為經常性工作，常抓不懈，真正做到有備無亂。

學習資料。

醫院工作匯報材料的樣本模板篇十四

在華夏之根、三圣故里的歷史卷軸中，在蒼翠秦嶺、泱泱渭水的廣袤沃土上，孕育著一座現代化的綜合醫院――渭南市第一醫院。精湛的醫療技術、便捷的就診流程、精尖的醫療設備、溫馨的診療服務……近年來，院黨委深化黨建領航，緊抓改革發展機遇，緊扣衛生健康行業特點，不斷推動醫院高質量發展，開創了一個又一個讓業界贊嘆的全新高度。

以黨建為引領點燃醫院發展紅色引擎。

院黨委通過鑄造紅色核心、鍛造品牌基石、打造落地抓手的方式，努力創建特色黨建品牌，以踐行初心使命為引領，致力打造紅色醫院，矢志護航群眾健康。

2020年伊始，新冠肺炎疫情突如其來，市第一醫院被確定為臨渭區新冠肺炎定點醫療機構之一。全院上下第一時間取消休假，組建抗疫機構，完善接診流程，成立感染性疾病科，建成核酸檢測實驗室，積極承擔籌建隔離收治中心工作任務，收治我市首例新冠肺炎確診患者，并安全轉至上級醫院治療，確保患者得到及時隔離和救治。1000余名職工主動遞交請戰書，在抗疫一線成立臨時黨支部，廣大黨員干部職工聽黨指揮，迎難而上，彰顯“疫情就是命令、防控就是責任”的政治自覺，展現了新時代共產黨員的英雄本色。

隔離點堅守、渭南北站執勤、馳援西安海關……市第一醫院黨員始終堅守在“內防輸入、外防反彈”的首道防線上，大家放棄休息時間，24小時堅守，高效有序開展疫苗接種，為群眾構筑起堅實的免疫長城，讓鮮紅的黨旗在防控一線高高飄揚。

重癥醫學科陳艷麗作為臨渭區唯一一名護士，勇敢出征馳援武漢，在武漢方艙醫院出色完成醫療救治任務后凱旋，出征前和馳援武漢期間，她先后兩次遞交入黨申請書，經院黨委研究決定，將陳艷麗同志列入積極分子，發展為預備黨員。

近日，疫情防控形勢嚴峻復雜。市第一醫院黨員志愿者及醫護人員再一次白衣執甲，不懼危險、不畏嚴寒，日夜奮戰在核酸采樣及檢測第一線，以實際行動彰顯了“一院人”的責任與擔當。

為進一步落實黨要管黨、全面從嚴治黨要求，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，院黨委將醫院原有的2個黨支部調整為6個黨支部，實現黨支部全面覆蓋。著力打造“一支部一品牌”六個特色支部，與醫院全面發展同頻共振，為醫院創新改革發展、提升診療服務提供強有力的組織保障和思想保障。2021年4月，院黨委選舉產生新一屆黨委班子，充分發揮“領頭雁”的戰斗力、號召力和凝聚力。

院黨委嚴肅黨內政治生活，嚴格落實“三會一課”、民主生活會等基本制度，高標準、高要求、高質量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，扎實開展黨史學習教育，持續推進“高舉旗幟、響應號召、奮進新時代、啟航新征程”主題活動，自覺履行公立醫院的政治責任和社會責任。提升全體黨員干部的政治站位、黨性修養和理論素養，不斷將學習成果融入到實際工作中。通過實施黨員積分制管理，開展“黨員一句話承諾”“爭創黨員示范崗“”優秀共產黨員、模范黨務工作者評選”等活動，使黨員“受監督、明責任、勇擔當、樹形象”，以黨員的先鋒模范作用引領群眾，凝聚發展力量。

為進一步加快服務型黨組織建設，堅持開展黨員志愿服務活動，醫院長期組織黨員志愿者走進臨渭區敬老院，為老人查體、診治，建立健康檔案，黨員志愿者與老人建立了深厚的感情，親如一家。陜西省老齡事業發展基金會為醫院黨員志愿服務隊頒發“最美敬老志愿者”牌匾。通過進社區、進機關、進企業等，黨員志愿者為不同人群普及健康知識，充分調動黨員的積極性，加強黨組織凝聚力，以實實在在的服務舉措將“我為群眾辦實事”實踐活動落到實處。

醫院先后組織廣大黨員干部赴韓城廉政教育基地、蒲城永豐革命烈士陵園等紅色教育基地，踏尋先烈足跡，重溫黨的歷史，傳承紅色精神，促使黨員接受革命精神的洗禮，激發全體黨員的責任感、使命感。

在慶祝建黨100周年之際，醫院隆重舉行慶“七一”表彰暨文藝匯演活動。通過表彰優秀黨員、模范黨務工作者、“光榮在黨50年”黨員及先進黨支部，進一步激勵廣大黨員持續發揮好先鋒模范作用，以新發展理念為引領、以高質量黨建為保障，在醫院改革發展過程中奮發有為、建功立業，在奮斗中推動醫院實現高質量跨越式發展。

黨旗飄飄，黨徽閃耀。通過堅持不懈地抓思想宣傳教育、抓黨員隊伍建設、抓精神文明建設，有效地發揮了黨組織和黨員的作用，市第一醫院黨委連年被評為“先進基層黨組織”。

以“黨建+”為著力點助力黨建與業務深度融合。

黨建為引領，發展是目的。醫院始終將學科建設作為醫院的重點工作，圍繞“三大中心”建設，依托多學科診療團隊不斷推動學科發展，醫療服務水平得以持續提升。

加速專科建設，推進學科發展。經過近年來的努力，兒科分別成為西部兒科發展聯盟常務理事單位及省、市多個專業機構主委及成員單位；眼科獨立成功完成玻璃體切割手術，成為全市唯一能夠獨立開展該手術的醫院，被確定為西部眼科聯盟成員單位等省級專業機構成員單位；與著名心血管病專家張玉順教授團隊結盟，成立臨渭區心腦血管病醫院；口腔科作為渭南市口腔專業委員會主委單位，成立臨渭區口腔醫院，多項技術項目填補了渭南口腔領域空白，被中國牙病防治基金會確定為“健康口腔推廣基地”；中國微循環學會周圍血管疾病專業委員會下肢靜脈曲張微創治療規范化培訓基地落戶市第一醫院；呼吸與危重癥醫學科規范化建設項目、國家級基層版心衰中心認證成功，標志著醫院已步入國家優秀學科建設行列；全院12個臨床科室創建成為市級臨床重點專科；醫技專業凸顯特色，先后成為渭南市影像專業委員會主委單位及晉陜豫黃河金三角超聲醫學聯盟等專業機構成員單位；開展新技術、新業務400余項，多項技術填補臨渭區醫療空白，部分技術在全市和省內處于領先水平。

建好“三大中心”，完善急救體系。2021年，醫院聚焦急危重癥救治，著力推進“創傷中心、卒中中心、胸痛中心”“三大中心”建設，構建快速、高效、全面的急危重癥醫療救治體系。這不僅是促進規范醫院急危重癥診療行為的有效途徑，更能促進醫院乃至全區臨床實踐、醫療管理向規范化、系統化、信息化、標準化邁進的必由之路，從而提高救治成功率、降低死亡率，為患者提供一條“急救高速路”。

2020年5月，胸痛中心創建全面開啟。2021年10月14日，通過胸痛中心總部現場核查。12月23日，通過中國胸痛中心（基層版）認證，這對優化患者快速診治通道，提升系統性胸痛治療，降低胸痛患者死亡率、改善臨床預后都有積極的促進作用。卒中中心于2020年5月開始創建，2021年9月3日，通過陜西省卒中中心聯盟現場核查，已進入綜合防治推薦階段，將全面提高卒中中心救治水平和服務能力。創傷中心于2021年6月開始創建，即將迎來省創傷聯盟全面評估檢查。

醫院加強醫療質量與安全管理，強化三級質控體系建設，結合各科室專業特點和業務發展趨向，重點對高風險、高頻率、易出現問題的領域和具有改進空間的領域，對以往指標進行調整和優化，增加介入手術量、門診人次數與出院人次數比、出院患者手術占比、醫技科室大型儀器設備監測陽性率等質控指標。

每年年初，制定下發《渭南市第一醫院醫療質量持續改進實施方案》，充分發揮院科兩級質控職能，加強對醫療質量的全面控制。醫療質量管理體系的建立和醫院管理委員會的運作，是醫院等級評審工作中的重要組成部分。市第一醫院積極開展委員會的運作工作，真正實現三級質控模式，成立醫院質量管理委員會及各專業委員會，委員會紛紛調整人員組成和工作職責，并先后召開各個委員會工作會議。委員會議氣氛活躍、公正公開，委員們精神飽滿、熱情洋溢、各抒己見，針對工作中存在的問題和困難建言獻策，作為主任委員的各位院級領導更是大力支持、積極作為、勇于推進。這不僅體現了醫院管理工作和業務發展中人人參與的民主之風，也加快了對存在問題的解決速度，大大提高了工作效率，推動醫院管理水平和醫療質量的雙提高。

牢記社會職責，發揮公益職能。醫院持續開展“醫療衛生雙下鄉”活動，提高基層服務能力，近年來，參與活動人數4727人次，診治患者43030余人次；認真落實精準扶貧、健康扶貧政策，為脫貧攻堅工作作出貢獻；有效開展公共衛生工作，完成各類醫療保障活動60余次；作為渭南市城市志愿者服務授權單位，組建渭南市第一醫院十四運會和殘特奧會志愿服務站點，充分發揮醫護人員力量，弘揚文明新風尚，配合組委會完成各項賽事醫療保障工作。

以黨建聚活力構筑人才發展高地。

科技興院，人才強院。院黨委把人才培養作為深入推進醫院發展的一項重大工程，加強人才隊伍建設，優化人力資源結構，為醫院發展注入新鮮血液，時刻以黨建為引領，沿著正確的方向，發揮人才的核心競爭力和創新驅動力，構筑人才高地，打造品牌醫療。

醫院根據科室的計劃與安排，科學制定人才招聘計劃，采取“走出去、迎進來”的方式，通過參加大型招聘會、高層次人才招聘及定向招聘，組織一系列面試，并層層進行選拔，兩年來，引進大學生30余人。入院后，對新進人員進行崗前培訓、崗位職責培訓、法律法規培訓，采用科室與醫院培訓考核相結合的方式，提高員工自身綜合素質，嚴格把關，為醫院招聘和引進了一批優秀人才；堅持優秀人才和學科帶頭人帶動醫院高質量發展理念不放松，近兩年，醫院通過正高職稱晉升11人、副高職稱晉升19人。

通過多渠道、多方式引進和培養人才，創新管理理念、優化人才結構、拓寬發展平臺、激發工作熱情，努力營造愛才、敬才、惜才的濃厚氛圍，人才建設已結出累累碩果，形成醫院實現跨越式發展的強大動力，不斷為全民健康事業貢獻力量。

以黨建賦能形成高質量發展全新局面。

“創建三級甲等綜合醫院，為人民群眾提供更優質的醫療服務。”這是市第一醫院全體職工的心聲。為了實現這一目標，醫院全面啟動三級甲等醫院創建工作，吹響了向三級甲等醫院目標攻堅奮進的號角。

醫院特邀江蘇省句容市人民醫院評審專家宋應群教授，對創建三級甲等綜合醫院進行全面指導，進一步修訂完善創建三級甲等醫院的實施方案，制作組織機構架構圖，成立醫院評審稽查小組，使工作思路更加清晰、工作目標更加明確、工作方法更加靈活，創建工作有了大幅推進。自2021年3月至今，共組織等級醫院評審相關知識培訓，質量管理工具使用、6s質量管理、不良事件管理等培訓28場，參加人員達1000余人次。

為切實提升服務質量，提升患者的就醫體驗，2021年8月，醫院成立6s質量管理工作領導小組，選定五個試點科室開展質量管理活動，由評審辦牽頭、護理部協助，宋應群教授進行線上線下授課指導，對照標準找差距，在不斷“找茬”中進一步完善，向目標一步步邁進。

明確目標，行動迅速，全院上下一心，勵精圖治，各項創建工作有序推進，三級甲等醫院的宏圖正在逐步變成美好的現實。

時代變遷不忘紅色血脈，初心不改更當秉承前行。渭南市第一醫院將始終以黨建作為醫院發展的引擎和凝心聚力的紐帶，在創新發展的道路上使命縈心，探索深化醫改大政之下的科學化管理之道，深入實施精細化管理，踔厲奮發、篤行不怠，努力推進臨渭區乃至全市醫療事業持續健康發展，為守護百姓身心健康、實現“健康中國”的偉大夢想砥礪前行。

醫院工作匯報材料的樣本模板篇十五

加強應急管理提高預防和處置突發事件的能力是關系國家經濟社會發展全局和人民群眾生命財產安全的大事，是構建社會主義和諧社會的重要內容，是堅持以人為本、執政為民的重要體現是全面履行政府職能、進一步提高行政能力的重要方面。現將我院應急工作的組作簡要匯報。

一、領導重視，組織機構健全。

醫院始終把應急管理工作作為安全穩定的一項重要內容，常抓不懈，貫穿于醫院各項工作始終。為妥善應對和處置各類突發事件，我院專門成立了應急管理工作領導小組。組長由韋鐵民院長親自擔任，全面負責組織和領導全院的應急管理工作。黨委書記、副院長邵初曉擔任副組長，成員為其他院級領導和各科主任。醫院辦公室主任兼任秘書工作。醫院應急指揮中心積極保持暢通信息渠道，醫院專門成立應急辦公室，設立專用24小時急救電話（0578）2129120，總值班電話（0578）2681039。醫院還專門成立院級的應急救援隊伍和應急救援專家隊伍，保證應急救援任務順利完成。

二、制度健全、職責明確、應急預案完善、流程規范。

在結合實際、充分調查、廣泛論證的基礎上，緊密結合我市有關文件精神，編印了《醫院管理制度匯編》。開辟急救“綠色通道”，制定《急診綠色通道管理制度》確保所需救治人員與藥品和救護器材得到有效供應。同時醫院制定26項《急診管理制度》與10項《重癥醫學科管理制度》。這些制度對急診綠色通道、院前急救技術、急危重癥管理與應急診療工作等都設定制度規范。同時根椐不同崗位制定崗位職責，針對應急管理工作制定了《應急管理領導小組及職責》。

我院以總體預案為指導，密切配合各項工作如重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業中毒等突發公共衛生事件及因醫療、公共衛生等問題引起的群體性事件。根根衛生醫療工作及應急聯動工作需求編制專項應急預案如：《傳染病突發事件應急預案》、《突發公共衛生事件應急預案》、《突發群體中毒應急預案》、《應急救援物質管理制度》、《危害醫院公共秩序應急處理預案》、《突發事件緊急人力、設備和搶救床位調配預案》等58個專項應急預案。并根據本部門在處理突發事件中的職責，全面建立并細化了各科室應急預案。目前，我院已初步形成了由總體預案、各專項預案、各部門預案組成的比較完善的、多層次應急預案體系。

三、

開展實戰演練，不斷完善應急預案。

為使應急預案更合理，更具有實戰性。醫院對應急預案實行了動態管理，按照各類突發的公共衛生應急預案制定并開展模擬演練內容，根據應急演練的實踐結果對相關內容進行修訂、補充，使應急預案不斷充實、完善和提高，確保關鍵時刻我院衛生應急聯動工作能有效開展。

*****2012年11月7日。

附件：

附件1：*****應急救援專家隊伍人員花名冊。附件2：*****應急救援隊伍人員花名冊。附件3：市應急聯動單位調查統計表.附件4：突發公共衛生事件應急流程。

醫院工作匯報材料的樣本模板篇十六

2014年，在上級黨委的正確領導下，我院黨委以抓黨建帶全面，認真開展了黨的群眾路線教育實踐活動，服務理念進一步轉變，黨員的先鋒形象進一步樹立，行業作風進一步提升。

一、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。

（一）認真部署，逐步推進。制定了活動方案，及時召開活動動員會議；

（二）為保證學習教育活動有效開展，對我院所有黨員進行了重新梳理登記，保證了所有黨員都能參與到活動中來；征訂了《論群眾路線》、《厲行節約反對浪費》、《黨的十八屆三中全會精神讀本》、《本色》、《習近平論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習讀本》等書籍，及時制定學習計劃，并下發至各支部。

報告會2次，每次學習活動都有簽到、有記錄，嚴格學習紀律，對缺課人員擇期進行補課，印制了專門的學習筆記本，人手一冊；舉辦了黨風廉政建設專題報告會，幫助干部職工筑牢反腐倡廉的思想道德防線。

（三）查找問題，即知即改。定期開展行業作風檢查，每周對所有門診科室開展勞動紀律、行業作風、便民措施配備等檢查，醫院行業作風建設水平進一步提高；實行院領導接待值班，制定了值班表，從周一到周日均有院領導值班，進一步密切了與群眾的聯系。

二、做好大下訪及黨員干部聯系困難群眾工作。

每月進行了入戶走訪，及時了解村情民意，密切了黨群關系，專門制訂幫扶計劃，及時了解群眾所需，及時幫助他們解決實際困難，并征求他們的意見、建議，做好問題整改。認真做好這些工作的報表統計工作。

三、做好老干部工作。

我院一直以來非常重視老干部工作，每逢重大活動邀請老干部參加。在今年的黨員教育實踐活動中，對全院離退休老干部進行了摸底調查、信息登記，對確實不能參加活動的老黨員將學習資料送到床邊，使每名黨員都能參與到活動中來。

四、做好黨務公開及黨費收繳工作。

年按照《關于中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規定》的要求，對我院所有黨員黨費重新進行了核算，制定了黨費收繳方案，及時進行了收繳及公示。

五、做好黨員隊伍建設及入黨積極分子培養工作近年來，我院把黨員隊伍建設作為工作重點。2014年推薦入黨積極分子5名，壯大了我院入黨積極分子隊伍，為發展黨員打下了良好的基礎。

xxx醫院xx年x月x日。

醫院工作匯報材料的樣本模板篇十七

人民至上、生命至上，這是中國共產黨初心和使命的集中體現。

景仰生命，惠濟百姓，這是湘潭市中心醫院從未改變過的宗旨和理念。

作為院齡已逾兩個甲子的百年老院，湘潭市中心醫院已成為湘潭及周邊地區人民群眾最強大的健康守護者。

近年來，湘潭市中心醫院以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持和加強黨對公立醫院的全面領導，深入貫徹落實“健康中國”戰略，將黨建工作深度融入醫院管理及醫療業務等工作中，醫院各項工作迸發出蓬勃的生機和活力，為人民群眾的生命安全和身體健康提供了堅強保障。

黨建領航，人民至上，擔使命共筑精神高地。

“我們在黨建工作中以‘三個聯動’帶動‘三個作用’，”談到卓有成效的黨建工作，湘潭市黨代表、湘潭市中心醫院黨委書記夏紅闡述得簡單精辟，“‘三個作用’就是積極發揮黨委領導核心作用，全面強化基層黨組織戰斗堡壘作用，時刻凸顯黨員先鋒模范作用。”

醫院積極發揮黨委領導核心作用，堅持黨委領導下的院長負責制，推動醫院治理體系和治理能力現代化，把黨的建設融入醫院重大決策部署全過程。黨委帶領廣大黨員和干部職工在新冠肺炎疫情防控、醫院發展建設等各項工作中擔當作為，務實求真。

按照黨支部“五化”建設要求，醫院黨委積極創建“五星”黨支部，選優配齊支委班子，打造活動陣地場所，醫院34個在職黨支部中有24個黨支部先后成功創建為“五星”黨支部，占比達71%。同時醫院黨委積極探索“一支部一品牌一亮點”的特色，以黨建領航助推專科發展、人文建設。

五婦中一黨支部黨員在生殖與遺傳領域刻苦攻關，十余年來幫助兩萬余對患者成功懷孕分娩，使湘潭市中心醫院的輔助生殖技術從一片空白到全國知名。機關一黨支部與省建三公司職工醫院黨委連續四年黨建結對，打造了一個“支部聯建、黨員連心、醫患貼心”的特色品牌。醫技一黨支部所轄藥學部大力開展基層臨床藥師教學培訓服務和便民藥學服務，積極打造服務型基層黨組織。

在醫院黨委的領導下，各基層黨組織品牌支部的創建活動你追我趕，形成“比學趕幫超”的良好黨建局面，使戰斗堡壘的作用更加顯現。

醫院還通過進一步規范診療行為、嚴格落實處方點評制度、嚴格質量督查、認真解決群眾急難愁盼的問題等，推動清廉醫院建設。

2020年初新冠肺炎疫情暴發后，湘潭市中心醫院眾志成城抗擊疫情的磅礴力量中，共產黨員更是無懼風險、沖鋒在前，劉紅蓮、林沙、彭寧……他們或義無反顧地奔赴支援湖北抗疫，或在隔離病房救治危重患者，或日夜堅守在發熱門診崗位上……他們就是近600名活躍在疫情防控一線的黨員干部的縮影，是最可愛的白衣天使。在黨旗的引領下，方志雄、張嬋、康懷興等一批奮戰在抗疫一線的醫務人員縮短考察時間發展為中共預備黨員；呼吸與危重癥醫學科主任蔣明彥不是黨員，但他在救治中主動承擔感染風險最高的危重確診患者氣管插管操作，與黨員一樣遇到危險沖鋒在前。

“五大中心”，“一院多區”，以實力守護群眾健康。

健康助力小康，民生連著民心。一直以來，湘潭市中心醫院就以人民為中心，不斷改善醫療服務，讓人民群眾看病就醫和享受公共衛生服務越來越安全、有效、方便。

2016年，市中心醫院心血管內科在全省率先開設“一站式”門診，將不同功能的科室集成在一起，使患者及家屬不用來回奔波，在同一樓層就能實現掛號、診療、繳費、檢查、健康咨詢、康復訓練等。

醫院還推出“先診療后結算”服務，實現“一次看病、一次排隊、一次繳費”；各個科室都實現了住院直通車和出院患者床旁結算。門診系統開出電子住院證后，患者直接入住病房。

醫院著力打造以病人為中心的“智慧醫院”，實現不同地點、不同級別的醫院信息互聯互通、檢查結果互認，引領湘潭智慧醫院建設。

在人本管理、優質服務、讓患者有獲得感等方面，醫院不斷提升品質、追求卓越，近年來醫院優質護理服務病房覆蓋率100%，門診次均費用增幅和住院次均費用增幅均逐年下降，住院患者滿意度逐年提升。

全方位、全過程、高效率、多形式的醫療服務體系，為患者帶來更優質的就醫體驗。2017-2021年，市中心醫院多次獲評全國進一步改善醫療服務行動計劃優秀醫院、示范醫院、先進典型醫院。

急診急救能力，是檢驗一家醫院、一個地區綜合救治能力的試金石。

針對區域發病率高的急危重癥和疑難復雜疾病，醫院黨委按照“人民至上，生命至上”的理念，組織廣大黨員干部和學科專家模范帶頭，干事創業、攻堅克難，全力守護人民群眾的生命健康。

于2015年成立的市中心醫院卒中中心，將卒中救治前移至急診平臺，率先創造出“標準化語言、路徑化管理、ct室溶栓、救護車上溶栓、急診零停頓、導管室零等待”等六大特色的腦卒中急救“湘潭模式”，讓生命跑贏死神。

2018年6月，市中心醫院成為全市首家空中醫療救援基地醫院；2020年，醫院車站路暢通無阻“生命通道”工程順利竣工通車。立體救援、極速救援，只為寶貴生命。

除卒中中心外，近幾年市中心醫院還陸續成立了胸痛中心、創傷中心、危重孕產婦救治中心、危重新生兒救治中心，“五大中心”以其雄厚的實力、精湛的技術踐行著守護和挽救患者生命的神圣職責。

2020年10月，湖南創傷中心落戶湘潭市中心醫院；2020年11月，中國胸痛中心總部和國家衛健委腦防委認證湘潭市中心醫院胸痛中心、卒中中心均達到“國家級”標準。

市中心醫院還成功開展了體外膜肺氧合技術、腫瘤免疫治療、眩暈精準診療等10多項具有創新性的診療技術。目前，醫院擁有湖南省重點專科4個，省評市、州級重點專科6個，湘潭市臨床重點專科13個，市級重點中醫專科、專病2個。

從2015年9月湘潭市中心醫院將原湘鋼醫院接管成為市中心醫院的南院區，到2020年1月市中心醫院接收市法檢醫院，市中心醫院包括惠景院區、傳染病院區、南院區、姜畬中心衛生院（托管）、岳塘社區衛生服務中心、五里堆社區衛生服務中心、法檢院區以及兩家在建的九華中心醫院、昭山惠景生殖與遺傳專科醫院在內的“一院多區”的戰略布局已然成形。

這是市中心醫院踐行“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉變的大健康理念，積極探索緊密型醫療聯合體建設，實現城鄉醫療資源均衡發展的生動實踐。

各醫聯體院區中，市中心醫院的黨員專家發揮示范帶頭作用，長駐基層為老百姓身心健康排憂解難，分組診療深入落實，患者在衛生院就能享受到三甲醫院的診療服務，擁有實實在在的獲得感。

同時各基層院區的干部職工親身感受到三級醫院先進的文化理念、管理思路、業務能力，自己的業務能力得到有效提高。在市中心醫院專家的幫扶下，許多基層院區引入多項新技術，醫療水平逐步提高，門診量不斷攀升，醫院職工積極性大增。

“優質資源的緊密結合和同質化管理，迅速帶動所有院區的醫療技術和服務能力提升，”市中心醫院院長曾建平談到“一院多區”時說，“更重要的是，能帶給老百姓便捷優質的醫療衛生服務和全生命周期的健康管理。”

厚德載物，甘于奉獻，用愛心鑄造文化品牌。

特色有內涵的文化建設，能為醫院的高質量發展營造良好環境；而湘潭市中心醫院的志愿者文化建設，真正體現了互相幫助、助人自助、無私奉獻、不求回報的志愿者精神，形成了一個獨特的人文品牌。

一直以來，湘潭市中心醫院志愿者服務站不斷夯實服務基礎，創新團隊服務模式，放大志愿服務效能，通過引進專業醫務社工人才，建立“醫務社工+志愿者”工作新模式，打造了熱心導航暢通道、愛心服務在門診、貼心關懷進病房、慧心健教普知識、衷心幫扶助貧困等十大志愿服務品牌。

其中志愿服務中的“時間銀行”的創意可謂獨樹一幟：志愿者將愛心服務存入“銀行”后，自己遇到困難時可以擁有相應“被服務時間”，或兌換實物或服務。

據統計，“惠景時間銀行”目前注冊人數3137人，累計儲存時間29961小時。這種“時間銀行”模式在我省市州公立醫院尚屬首創，獲評全國改善醫療服務“最具價值案例”獎。湘潭市中心醫院也因此被評為全市唯一的“全國最佳志愿服務組織”。2019年3月，醫院獲中國生命關懷協會授予“人文建設品牌醫院”。

2021年5月，黨建領航下，市中心醫院500余名志愿者，參與6場次大型的新冠疫苗方艙接種工作，以不怕苦累的行動，有力推動了湘潭市全民免疫工作。

目標已定，未來可期，再繪高質量發展藍圖。

全國文明單位、湖南省先進基層黨組織、湖南省思想政治工作優秀集體、湖南省抗擊新冠肺炎疫情先進集體……不懈的奮斗換來了沉甸甸的榮譽，也鑄就了湘潭市中心醫院閃亮的黨建品牌。

“凡是過往，皆為序章。”對于未來的藍圖，黨委書記夏紅豪情滿懷地表示，湘潭市中心醫院將始終堅持黨對公立醫院的全面領導，以逢山開路、遇水架橋的勇氣，構建醫院高質量發展新體系；以敢闖敢試、敢為人先的銳氣，引領醫院高質量發展新趨勢；以攻堅克難、咬緊牙關的硬氣，提升醫院高質量發展新效能；以盡心竭力、一抓到底的志氣，激活醫院高質量發展新動力；以蓬勃向上、只爭朝夕的朝氣，建設醫院高質量發展新文化，在新的征程中續寫更加壯麗的篇章！

醫院工作匯報材料的樣本模板篇十八

200x年我縣衛生黨委黨建工作，在縣委、縣政府的正確領導和縣委組織部的具體指導下，以黨的思想理論為指導，堅持科學發展觀，認真學習貫徹黨的文件精神提出的各項任務，緊緊圍繞中心工作，以鞏固和擴大“作風建設年”教育活動成果,建立和完善先進性教育長效機制為重點，緊密結合開展“抓作風建設，促工作落實”和“爭先創優，再創新業績”主題實踐活動，結合衛生系統開展“衛生行風作風建設集中整治活動”，進一步加強了黨員干部職工的理論學習，突出了思想政治工作重點，強化了黨風廉政、依法行政和行業作風建設，為維護全系統穩定，保障全年衛生工作目標任務的順利完成，發揮了積極作用，有力地促進了全系統黨建事業又好又快發展。

一、明確工作思路，加強對黨建工作的領導和部署。

局黨委一班人認真學習黨的精神和縣委十二屆三次全體會議精神，進一步解放了思想，全面落實黨建工作責任制，衛生黨委把黨建工作列入重要議事日程，強化抓好黨建，促進各項工作的意識，進一步健全基層黨組織建設的領導制度和工作機制。年初黨委及時下發了《烏蘭縣衛生黨委二零零八年黨建工作安排》，就黨建工作進行了全面安排部署，并與各支部簽訂了共性目標責任書，明確了責任任務，各支部也制定了年度工作計劃，把黨建工作擺上重要議事日程，同時實行院科兩級負責，做到一級抓一級，一級對一級負責，職責分明，確保了各項工作落到了實處。

二、強化思想政治工作，不斷提高干部職工的思想政治素質。

堅持和加強干部、黨員、職工的政治思想教育、專業知識的學習，進行正確的世界觀、人生觀、價值觀、全局觀念、市場觀念、群眾觀念的宣傳教育，做好衛生系統干部群眾思想工作，努力提高廣大黨員干部、職工的政治素質和業務素質，有效地保證中心工作的順利完成，從行動上真正落實“三個代表”重要思想和黨的會議精神。

(一)加強政治理論教育，打牢思想基礎。一是在衛生系統組織干部黨員學習黨的報告、《縣紀委、縣委組織部關于在全縣開展“爭先創優，再創新業績”主題實踐活動的通知》，金海寧同志在縣委十二屆三次全體會議上的講話，呼和巴拉同志在縣委十二屆三次全體會議上的講話，金海寧同志在全縣領導班子思想政治建設工作會議上的講話，呼和巴拉同志在二零零八年全縣衛生工作會上的講話，縣紀委行風建設會議精神及相關的法律法規等。

(二)扎實開展爭先創優，再創新業績”暨“抓作風建設，促工作落實”主題實踐活動。為認真貫徹落實黨的*精神和強衛、仁青加同志在全省深化作風建設年活動工作座談會上的重要講話精神，按照“八個方面良好風氣”、“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，認真解決領導干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風和改進作風，真抓實干、改革創新，提高效率、狠抓落實，為民謀利、關注民生，優化環境、服務基層等方面存在的突出問題，樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，發揚求真務實、實事求是、與時俱進、勤儉節約的良好作風，根據縣上部署，結合衛生黨委實際，切實加強領導，認真組織開展了爭先創優，再創新業績”暨“抓作風建設，促工作落實”主題實踐活動。目前組織學習階段已結束，進入查找問題階段，具體目標和奮斗目標制定階段，每個支部集中學習時間達到了20個小時，每個黨員撰寫了1篇自查材料和制定了個人奮斗目標。通過學習使廣大黨員干部對2項主題實踐活動有了進一步領會，統一了思想，提高了認識，保證活動取得實效打下了基礎。

(三)加強專業知識繼續教育，打牢業務基礎。為更新知識，拓寬視野，全面提高干部職工的業務技能和服務水平。縣衛生黨委為了提高專業技術人員業務能力，積極參加省、州舉辦的進修學習和業務培訓，二零零八年共培訓32人次。同時為了加強村級衛生室服務能力，年內招聘了17名村醫，使全縣38個行政村都已配備村醫，并開展了為期40天的業務知識和實踐實習培訓班，提高了村醫的業務能力，健全了縣、鄉、村三級醫療預防保健網。

(四)做好深入細致的思想政治工作，確保全系統的穩定，根據縣維穩領導小組的要求，深入開展了矛盾排查和隱患排查工作，衛生黨委年內未發生一起上訪事件和矛盾事件，促進了我縣醫療衛生事業的長足發展。

三、不斷加強領導班子建設和機關作風建設。

局黨委始終將領導班子、干部隊伍建設和機關作風建設當作大事來抓，注重提高干部隊伍素質和機關服務水平。

(一)狠抓理論學習，提高政策水平。首先，認真落實中心組學習制度。局黨委制定系統中心組學習計劃，堅持自學為主，每月集中學習討論一次，并注重理論聯系實際，大力開展工作調研，規定局領導干部每年完成調研文章2篇。其次，抓好干部理論教育。制定了干部理論學習計劃，并突出開展學習教育活動。

(二)健全制度，加強監督，促進領導班子建設和機關作風建設。一是規范了領導班子和機關行為，堅決貫徹執行衛生行風作風建設“八不準”，青海省醫療衛生行業“三條禁令”，“六個不準”規定，制定了烏蘭縣衛生行業行為規范;二是加強黨風監督，實行領導干部每年實行述職述廉報告會;三是加強群眾監督，設立了監督電話，及時接受群眾的監督和舉報;四是局機關和基層窗口單位實行辦事內容、程序、權限、時限、結果“五公開”;五是實行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制;六是繼續實行局領導基層聯系點制度。

四、狠抓精神文明建設,進一步推動衛生行風建設。

(一)進一步深入開展創建文明單位活動。以創建省、州、縣級文明單位為契機，在全系統營造創建的氛圍，促進我縣衛生行業作風建設，重塑衛生新形象。大開展“爭先創優，再創新業績”主題活動。圍繞著爭先創優、再創新業績為主要任務，繼續在全系統開展“優質服務創文明，滿意在我院活動。并利用板報、櫥窗、院刊、現身說法等形式宣傳身邊的先進人物及典型事跡，積極推進醫院形象建設。

(二)繼續抓好衛生行風建設工作。衛生行風是全社會關注的熱點，今年衛生系統把此項工作，作為重中之重來抓，切實糾正行業不正之風，是開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的主要任務之一，也是完成衛生工作任務的迫切需要。廣泛動員，統一布置，明確任務。4月份，全縣衛生系統結合“抓作風建設，促工作落實”和“爭先創優，再創新業績”主題實踐活動，召開了二零零八年“衛生系統行風作風集中整治”動員大會，統一思想，部署了“抓作風建設，促工作落實”和“爭先創優，再創新業績”主題實踐活動及衛生行風作風集中整治活動，明確了今年黨建工作的目標和任務。

(三)繼續抓好糾正醫藥購銷中的不正之風，推進醫療衛生體制改革和藥品醫療服務價格改革，推行藥品、醫療設備的集中招標采購和醫藥分開核算、分別管理制度，落實醫院銷售藥品收入實行“收支兩條線”管理的規定，嚴格規范藥品購銷活動，切實保障人民群眾用藥安全，減輕不合理的醫藥負擔。各醫療機構除物價部門規定降價的藥品外，還主動降低藥價，讓利給病人。

五、結合本職工作，合作醫療工作切實開展“爭先創優、再創新業績”作風建設活動。

慢性病病種由原來的8種，增加到現在的18種，由原來的每人每年按比例補償500元，提高到現在的600元。二零零八年已發生費用并按比例報銷的，縣合管辦核算后再補償10%的'醫療費用，截止目前為止，追補工作已完成，共追補404人次，5.7萬元。。

六、積極做好幫扶工作，開展抗洪救災，發揮黨員先鋒模范作用。

7月27日，我縣柯柯鎮和銅普鎮部分村舍遭受強烈暴雨影響，部分村舍受災，縣衛生黨委制定了工作方案，按照“突出重點、連點連片、分段開展、定質定量”的工作方針，于7月28日縣衛生黨委迅速組織七只黨員醫療隊奔赴災區，開展了醫療救援、疾病診治、消、殺、滅和食品飲用水安全監督防病宣傳工作，截止災害發生后，縣衛生黨委先后出動車輛56輛次，醫護人員400余人次，診療病人620余人次，免費發放藥品3500余元，消毒面積為6000平方米，發放宣傳單1000余份。

8月2-3日，縣衛生黨委根據縣委、縣政府的統一安排部署，組成二只醫療救援隊(七只醫療小分隊)開展了黨員志愿者服務日活動，發揚了黨員的先鋒模范作用，體現了共產黨員的先進性，共出動車輛10輛次，醫護人員92人次，診療病人150余人次，免費發放藥品800余元，對災區帳篷、居民住所、院落、旱廁及垃圾所消毒面積達5600平方米。

縣衛生黨委積極開展幫扶工作，災害發生后縣衛生系統廣大黨員干部涌躍捐款捐物，為縣衛生黨委聯點的柯柯鎮新村送去了幫扶現金5000元，并送去價值4000多元的生活必需品，電磁爐4臺，共計捐款7810元，捐贈被子31床、衣物525件，災害發生后縣衛生黨委各黨支部駐點各聯點村開展幫扶和診療工作。

七、存在的主要問題與不足。

一是黨員干部職工思想解放還不到位，理論知識學習還不到位。二是個別單位領導班子存在工作不協調現象，戰斗堡壘作用發揮不夠強。三是黨建工作發展不夠平衡，創新意識不夠強;平時組織活動開展不夠，部分黨員組織紀律觀念較差，有待提高。

一是認真學習貫徹*精神。運用集中辦班、專題講座、學習交流等形式，安排好系統兩級理論學習中心組和黨員干部理論學習;運用宣傳欄、板報等形式，組織好全體人員的普遍宣傳教育活動。在全系統學習貫徹落實*精神，提高黨員干部職工理論素養和政策水平，做到思想上自覺與黨中央保持一致，行動上堅定不移地執行上級的決定。二是加強基層黨組織建設工作。健全和完善基層單位黨組織機構，充分發揮基層黨組織的政治核心作用，同時加大基層黨務干部的培養選拔工作，做好入黨積極分子的培養教育工作。三是繼續做好“抓作風建設、促工作落實”和“爭先創優、再創新業績”主題實踐活動。四是加強局管領導班子建設。做好局管后備干部、專業技術人才和黨外干部的選拔培養工作。五是加大調研工作力度。黨建工作要與時俱進，針對新情況、新問題，局領導班子成員都要深入基層，到群眾中去，開展廣泛的調查研究活動，每人要完成兩篇針對性強、高質量的黨建調研報告，推進全系統黨建水平。

醫院工作匯報材料的樣本模板篇十九

根據黃岡市衛計委《關于開展大型公立醫院巡查工作的通知》（黃岡衛生計生函[2015]136號）文件精神，我院迅速按《黃岡市大型公立醫院巡查自查表》逐項展開自查工作，將具體自查情況總結如下：

一、指導思想明確，組織制度到位。

醫院深入貫徹落實黨的十八大精神和《中共國家衛生計生委黨組貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系2013-2017工作規劃的實施辦法》有關精神，堅持以科學發展觀為指導，堅持以人為本，按照深化醫藥衛生體制改革有關要求，堅持從醫院的實際情況出發，繼續把以病人為中心，保證醫療質量和醫療安全，保障患者合法權益，改善醫療服務，優化服務流程，構建和諧醫患關系作為主要內容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務，持續改進醫療質量、醫療服務和醫院管理水平，保障醫療安全。醫院在院兩委的領導下，層層負責，分工明確，落實到人，實行責任追究制。督查方式以定期與不定期相結合，做到每月由分管院長具體負責，及時通報，及時整改，并與季度考核相結合。醫院健全醫院組織結構，完善了各項管理規章制度。對科學規范的公立醫院管理體制也進行了積極探索。

二、工作重點突出，內容涵蓋全面。

（一）始終堅持反腐倡廉建設。

責任制、《中共國家衛生計生委黨組貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系2013-2017工作規劃的實施辦法》、中央八項規定等相關規范制度，并針對醫院日常工作中“權、錢、人、項目”等重點環節制定了完善的規定和實施細則，形成了較為完備的制度體系，并認真貫徹落實；有針對性的對全院干部職工開展了形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動；完善了廉潔風險防控工作，安裝了電子監察系統，實施了廉潔風險動態監控，實行了黨風廉政建設臺賬式管理。

2、健全完善了決策機制。健全了黨委、行政領導班子議事規則和工作規則，落實了“一把手”末位發言制；建立并落實了“三重一大”事項集體討論決定制度，健全了決策權、執行權、監督權相互制約又相互協調的權力結構和運行機制，無主要負責人直接分管人事、財務、基建和物資采購等違規現象；健全了民主決策制度，充分發揮了職代會和專業委員會的職責職能。

3、嚴防商業賄賂現象。積極在全院干部職工中開展紀律法制教育和警示教育，加強了對財務、基建、藥劑、信息、采購等重點部門和關鍵崗位人員的監督，加強了處方權監管，落實了藥品用量動態監測和超常預警制度，不當處方院內公示和點評制度，推行陽光用藥，安裝了反統方系統，防范非法統方，強化處方管理；全面落實了醫藥購銷廉潔協議制度、醫藥購銷領域商業賄賂不良記錄制度。

4、加強了醫德醫風建設。建立并落實了醫師定期考核管理制度，健全了醫德考評制度，完善了全院干部職工醫德醫風考評檔案，積極開展滿意度調查工作，定期收集社會評價意見反饋全體職工，不斷整改完善提高，持續改進。

5、推行院務公開。健全了院務公開組織領導，全面落實了院務公開工作機制。

6、創造了良好環境，大力宣傳典型，職工滿意度高。制訂了較為詳細的職工工作制度，開設了職工食堂，對新招的外地職工負責安排住宿，條件優越，環境優美；大力宣傳和表彰服務過程中先進人物和先進事跡，營造了人人爭優的良好氛圍，職工對院領導班子、對工作環境、生活環境、醫院建設與發展滿意度高。

（二）切實貫徹落實了“九不準”

將醫療衛生行風建設“九不準”、醫療機構從業人員行為規范等編印成冊，全院干部職工人手一冊，并組織學習，醫院組織督查專班不定期地下科室督查學習成效，積極查處違反“九不準”規定的行為，目前未發現全院各部門和職工有違反“九不準”情況。

（三）建立了醫院管理科學長效機制。

1、落實了公立醫院改革重點任務工作，切實維護人民群眾健康權益。開展了多種方式的門診預約診療服務，優化了門急診環境和流程，開設了便民門診服務，急診綠色道24小時暢通，推行了同級醫療機構檢查、檢驗結果互認、優質護理服務、“志愿者服務在醫院”活動，落實了醫療投訴處理辦法、首訴負責制；堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，開展健康教育和患者隨訪、健康咨詢和義診等多種形式的公益社會活動。

2、認真落實了對口技援、支邊等醫療工作。與武漢三醫院簽訂了對口支援協議并認真落實；對花橋衛生院、大法寺中心衛生院、石佛寺衛生院、大金衛生院和龍坪衛生院五家基層鄉鎮衛生院簽訂了對口支援協議，定期派駐專家通過教學查房、手術示教、專家門診等多種方式對基層醫院進行技術培訓，建立并實施了雙向轉診制度與相關服務流程，承擔并出色完成了政府指派的大型社會活動醫療保障任務，2013年按照黃岡市的要求派遺超聲科醫師岳敏同志入新疆支邊一年并出色完成了任務。

3、開展了臨床路徑、規范化診療、單病種質量控制等工作。健全了臨床路徑領導小組，完善了臨床路徑相關制度，完成臨床路徑培訓工作，認真開展了縣級醫院50個臨床路徑病種，入徑率達標；推行了日間手術。

4、出色完成了傳染病等疾病的救治工作。建立了健全的傳染病管理制度及診療操作規范，加強了人員培訓，實行了傳染病預檢、分診制度，落實了食源性疾病監測報告制度，出色完成了甲型流感防治、手足口病等傳染病的防治工作；嚴格執行了《病原微生物實驗室生物安全管理條例》及相關規范。

5、開展了住院醫師規范化培訓工作和各類科研工作。健全了住院醫師規范化培訓領導小組，明確規培師資，通過院內網絡、轉科培訓、技能操作考核、學術活動等多種形式對住院醫師進行規培；制訂了切實可行的科研規劃和工作計劃，2014年申報了三項省級科研課題，并積極實施研究工作。

6、醫院設置、功能和任務進一步完善。制訂了醫院發展目標和中長期發展規劃，集全院之力按三級醫院標準建設新院，2016年實現整體搬遷，屆時醫院設置、功能將更趨完善。

7、加強了領導班子能力建設、作風建設。院領導定期接受相關法律法規規章和管理知識培訓，加強了領導班子團隊意識和協作精神。8、加強了人才培養和梯隊建設，建立了全員聘用制度和崗位管理制度。完善了衛生技術人才培養和梯隊建設規劃并切實實施，定期組織了醫務人員“三基三嚴”培訓考核，考核全員達標，加強了重點學科建設和人才培養，對學科帶頭人實行選拔和激勵機制；建立了全員聘用制度和崗位管理制度，嚴格人才引進（臨床醫生要求一本以上，醫技人員要求二本以上、護士要求全日制大專以上），聘用和崗位管理負責相關規范。

9、落實了崗位績效考核制度和社會保障政策。建立了綜合績效考核制度，醫院獎金分配實行了按崗位、工作量、服務質量和工作績效取酬等相關政策，充分調動了醫務人員積極性；貫徹執行了社會保障制度，切實保護了員工合法權益。

理和院務公開制度，領導班子分工明確，職能部門獨立設置并正常運轉，醫院管理規章制度和崗位職責健全；實行了院長任期目標責任制和離任審計制，開展了新農合住院病人即時結報工作，醫院管理信息化建設逐步完善。

11、積極開展臨床重點專科建設，提高了醫院核心競爭力；醫院建設與發展有亮點和新舉措。

把維護人民群眾健康權益放在第一位。積極參加無錫市及崇安區的醫療緊急救治體系，接受政府指令完成突發公共事件緊急醫療救援工作以及其他公共衛生任務。積極開展義診、百名醫生下企業等多種形式的公益性社會活動。控制醫院特需服務的規模，處處為病人著想，積極推進臨床路徑及單病種質量控制等工作，到年底為止，在全院已在外科、眼科、婦科及兒科推行5種疾病的臨床路徑，大大減輕了患者的經濟負擔，保障了醫療安全。醫院根據國家相關法律法規，承擔傳染病的發現、救治、報告、預防等任務。嚴格執行了傳染病預檢分診制度和報告制度。

通過認真學習《大型醫院巡查工作方案》，逐條疏理、對照學習方案，總結質控科工作，查找漏洞及不足。質控科工作相關條款：醫院管理部分第14條中第3、4、款；第25條中的3、4、5款；第28條中的2、3、款；第32條中的第2款；第35條中第3款。總結如下：

我院建立了完整的院、科兩級質量管理體系，院長為醫院醫療質量第一責任人，科主任全面負責科室醫療質量管理工作；以醫療核心制度為重點，制定了我院醫療質量管理持續改進方案并逐步組織實施落實，并定期進行全員醫療質量教育及培訓；建立了臨床“危急值”報告制度，定期檢查制度落實情況進行總結分析，并進行評估；規范診療服務行為，每月組織專家進行“合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費”的三合理檢查（實際上為四合理檢查），上半年抽查病歷680份，其中不符合“三合理”要求病歷64份，對有明顯缺陷的13份病歷進行處罰，對51份較輕微缺陷的病歷下發“整改通知”，督促其整改。認真執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》，每月聯合藥劑科對一類切口抗生素應用及普通病例抗生素應用進行檢查、總結、分析、及時反饋，使我院抗生素合理使用水平有明顯提高。

目前存在問題：

1、醫療質量管理和持續改進方案，對科學管理“工具”掌握不夠熟練，不能靈活運用，需要加強學習，不斷提高并組織培訓。

2、對信息化醫療質控模式尚未建立，未能形成常態、長效可持續的信息化質控工作機制，未能實現“醫院數據與醫療質量監測系統（hqms）”自動對接。

3、“危急值”報告制度落實，目前“檢驗危急值”落實較好，“ct、x線、b超、心電圖危急值”形成了制度，臨床檢查中未發現報告病例，特別是“病理危急值”尚未建立。

整改措施：1.加強學習，組織培訓，提高認識，多學多用，才能熟練掌握；

2.組織相關人員學習“危急值”報告制度及流程，加強對危急值報告。

過程的監督檢查及分析總結；

3.與信息科協商開通我院信息化醫療質控平臺，熟悉信息化質控工作。

機制，提高工作效率。

質量管理科2015年8月3日。

縣衛計委:我院自接到《平頂山市衛生和計劃生育委員會關于印發平頂山市二級以上醫院巡查工作方案（2015－2017年）的通知》（平衛醫【2015】4號）后，我院領導高度重視，于5月22日下午4點30分專門召開了由相關職能科室列席參加的黨政聯席會，一是對照文件精神和要求認真進行學習；二是醫院成立了以院長為組長、各分管領導為副組長、相關職能科室負責人為成員的醫院巡查工作領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責各項巡查工作的開展及資料匯報、整理、上報等工作。并按照巡查自查表內容，對各項工作明確責任領導、責任人，明確職責；三是對照二級醫院巡查醫院自查表，由分管領導牽頭，職能科室具體操作進行自查，并對自查中存在問題的原因進行認真分析，積極整改。現將自查整改工作情況匯報如下：

一、反腐倡廉建設。

（一）反腐倡廉建設總體情況。

貫徹落實《中共國家衛生計生委黨組貫徹落實（建立健全懲治和預防腐敗體系2013—2017年工作規劃）的實施辦法》的工作計劃，堅持“教育在先、預防為主”的方針，加強黨員干部黨性黨風和廉潔從政教育，加大從源頭上預防和治理腐敗的工作力度，加強監督檢查，強化責任追究，嚴格按照縣紀委關于加強黨風廉政建設教育的要求，結合對中紀委及省市縣黨風廉政建設工作會議精神的貫徹落實，切實加強思想政治建設。一是細化工作目標和制定措施，建立懲防建設領導小組，劃分黨風廉政建設責任制和醫療衛生糾風工作責任制，按照“誰主管、誰負責”的工作要求，確保領導班子和主要負責人確實履行第一責任人職責，做到重大問題親自研究，重要環節親自督辦。二是設立紀檢監察室，針對醫院權、錢、人、項目等重點環節，制定規章制度，形成完整的制度體系，確保履行紀檢監察室職責。三是開展了以全縣黨風廉政建設工作會議和縣紀委全會精神學習貫徹為主要內容的黨風廉政教育。采取黨員集中學習、黨課輔導、專題講座等多種方式，引導廣大黨員干部自覺加強政治理論學習，不斷增強黨性觀念和宗旨意識；四是認真學習領會《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》及《八項規定》。五是與醫院科室負責人簽訂《黨風廉政》和《行風建設》目標責任書。以貫徹落實《廉政準則》及《八項規定》為契機，進一步加強黨風廉政建設，繼續深入開展黨的群眾路線教育-23旦違反協議，嚴格按照合同約定和有關規定處理，同時認真落實醫藥購銷領域商業賄賂不良記錄制度。

（四）抓教育，醫德醫風顯成效。

醫德醫風建設是全面提高醫療質量的有效途徑。良好的醫德是提高醫療質量的保證。一是全面開展全心全意為人民健康服務”的醫德教育。二是全面開展開拓進取，精益求精，慎言守密，文明行醫”的醫德規范教育。三是全面開展“義務、良心、榮譽、幸福”的醫德范疇教育，從而增強醫務人員的醫德義務感，培養良好的醫德良心，樹立為人民服務的榮譽感和幸福感。四是建立《醫師定期考核管理實施細則》,完善了全院職工醫德醫風建設考核檔案，把醫德醫風作為醫務人員考核、評優、評先的重要內容。五是大力開展榜樣的示范教育活動。弘揚白求恩精神，學習謝守楨、劉現義等先進人物的事跡。六是開展警示教育，剖析醫療糾紛事例，使廣大醫務工作者自覺樹立責任意識、道德意識和法律意識，盡心盡力地做好崗位工作。

醫院工作匯報材料的樣本模板篇二十

2011年，我院黨委高度重視醫院應急工作，按照《突發公共衛生事件應急條例》的要求統一部署，加強醫院應急機制的建設，加大相關人員、設備、技術的投入。通過培訓學習，提高醫院突發公共衛生應急事件的應對能力。全年我院突發公共事件零發生。很好的維護了醫院的公共安全，保證了良好的就醫環境，促進了醫院的協調發展。

一、加強組織結構建設。

按照“統一指揮、屬地管理、分類負責、分類處理、部門協調”的管理原則，我院組成了應急處置領導小組、醫療救治應急小組、群體事件應急處置小組、安全事故類應急處置小組、突發公共事件應急小組、后勤保障類應急處置小組。制定了突發公共事件應急處置程序和應急報告制度。完善了各類突發事件的應急預案。使各級人員明確工作職責，層層聯動，職責到人。為有效的預防和應對醫院各類突發事件起到了重要作用。

二、加大宣傳培訓力度。

為加大全院職工對《突發公共衛生事件管理條例》的認識理解和落實，今年組織全體醫務人員學習了《突發公共衛生事件管理條例》，進行了傳染病直報、醫療廢物管理等相關內容的培訓；對全院中層干部進行了安全知識的培訓，消防技術現場演練；并利用健康教育宣傳欄、門診循環電視、院區警示欄等形式，加大相關知識的宣傳。以此逐漸增強全體職工和社會群體對突發公共事件的防范意識和應對能力。

三、強化措施落實。

為保證各項應急工作的落實，我們強化各級各類人員職責，嚴格執行各類事件報告制度。堅持預防為主的原則，加強監管，加強排查，積極預防處理糾紛。一旦發生相關事情，監管人員第一時間到現場就地調查處置，消除各類事件萌芽。強化直報工作的落實，今年甲流的預防、接診、每日上報及每日網報工作在各級人員的積極配合下，順利進行。其他應急的報表、傳染病的直報、院感病例直報及時準確。各類糾紛得到及時處理。

四、加大設施投入和物質儲備。

為加強醫院感染控制工作，今年醫院為預防感染控制重點科室手術室和供應室配置了紫外線空氣消毒機，為部分門診科室安裝了紫外線燈管，為部分臨床科室配置了手衛生干手設備。對污水處理站進行了維護。

五、加強監測，完善信息報告網絡。

我院急診設有專門的發熱門診及腸道門診，做到專屋專用，專人專用，從預檢分診，到樣品采集，均有專人負責，并對發熱病人及腸道病人的就診流程有著嚴格的規定；配備有專科醫生負責，提高了傳染病的診斷水平；對發熱病人及腸道病人開展主動監測，對病人進行詳細登記，并采集樣品送檢，有效開展監測工作；制定呼吸道傳染病及腸道傳染病爆發演練預案，每年進行兩次應急演練，提高隊伍處理爆發疫情的應急能力。在開展監測工作的同時，建立院內傳染病、食物中毒等突發公共衛生事件報告制度；對院內醫生進行培訓，提高傳染病報告卡填報質量；指定科室責任人，將傳染病報告納入個人年終考核，減少漏報、不報、遲報等情況；建立通暢上報渠道，完善相關科室網絡建設。

六、需加強的問題。

各類應急組織的實地演練工作、宣傳教育的更規范、應急物質儲備的相對固定等相關問題將在新的一年工作中進一步做扎實做規范。

遠安縣人民醫院。

2011年12月。

醫院工作匯報材料的樣本模板篇二十一

20**年上半年，醫院黨委在上級黨組織的正確領導下，全體中共黨員的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，認真加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，全面貫徹落實上級領導工作思路，緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫療質量為主題”的醫院年開展工作，認真開展黨的群眾路線教育活動工作，以“病人利益第一，提高服務質量質量”為宗旨，在醫療的改革中，銳意改革，開拓進取，勇于實踐，充分發揮了各黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，確保了醫院工作的順利開展。現將上半年的工作情況匯報如下：

加強黨的建設，確保醫院改革穩步發展，緊緊圍繞著醫院的中心工作開展黨建工作，這是醫院黨建工作的基本指導思想。只有加強黨委和黨支部的自身建設，才能大力推進醫院的建設，使醫院在穩定中求發展求改革，在發展、改革中求穩定。

1、建立黨員活動室和黨建園地，為黨員學習提供良好的場所。同時，為確保證黨的方針、政策及時準確的得到傳達，院黨委為黨支部訂閱了多種黨刊黨報及學習資料，做到學習教育有資料，黨員思想素質與時俱進，使他們時刻在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致。

不開人情方、大處方；召開社會監督員座談會、患者座談會，廣泛聽取不同意見，融洽醫患關系。

3、加強行風，落實責任狀。根據陳建靜院長簽訂的20**年行風建設責任狀要求，我院結合醫院實際情況，院長分別與各科室簽訂了行風建設責任狀、嚴禁拿藥品回扣責任狀，與各醫藥公司、藥廠、藥商簽訂關于嚴禁在醫院搞任何形式的藥品促銷活動。開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作，院務政務公開內容公布、張貼在醫院各顯要位置上。

1堅持民主集中制。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，進一步完善了黨支部議事規則和決策程序。在推薦后備干部、發展黨員等重大問題上，堅持集體討論、集體決策，并積極推行黨務公開、黨內情況通報等制度，保證黨員對黨內事務的知情權、參與權和監督權，實現決策民主化、公開化、科學化。堅持正確的用人向導，干部的任用與工作實績直接掛鉤，重用實干者，淘汰無為者，形成了“不干事的有壓力，想干事的有機會，能干事的有舞臺”。認真開展批評和自我批評，不斷健全黨內外監督機制，強化班子解決自身問題的能力，真正做到思想同心、目標同向、事業同干。

2完善黨建工作制度規范。建立和完善機關管理制度。按照黨章和黨建工作的要求，做到黨建工作制度化、規范化，通過制度的建立，為我院黨建工作目標管理責任的落實提供了制度保證。在具體落實中，堅持做到領導班子成語與一般工作人員一視同仁。

院黨委有計劃地重點培養學科帶頭人、業務骨干加入黨的組織，上半年，發展黨員1名，批準1人，另外有1名入黨積極分子參加了黨員積極分子培訓班的培訓，黨員隊伍不斷壯大。目前全院有共產黨員23人，較好地發揮了先鋒模范作用。