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加強財務規劃: 教育工作者、財務人員和企業高管的財務工作建議篇一

20xx年度醫院財務運行情況良好，預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1100萬元。從這一收支結余結果看，醫院自從藥品政策、醫療價格政策、醫保定額結算三大政策影響以來，第一年突破收支結余1000萬元的大關，財務狀況正處于穩步健康發展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下，本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監督、績效工資核算等各項工作。

一、為進一步做好20xx年度財務各項工作，現總結如下：

1、依據資金結算法規做好資金出納工作：

依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據財務科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。

2、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：

依據醫院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據內控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報，使核算科室心里有數，為核算科室進一步做好增收節支工作提供了翔實的信息。

3、做好醫院與婺城區婦保院技術協作經濟核算工作：

自去年6月份起醫院與婦保院開展技術協作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作，財務科專門設置收支臺帳，核算雙方協作資金運作情況。此項工作雖規模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務科認真細仔地好各項有關聯的收支資料工作，認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協作取得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益。預測本結算年度內醫院將會獲得100余萬的純利潤，它將成為醫院獲得更多收支結余的一個增長點。

4、加強財務人員培訓工作提高綜合素質：

本年度在院領導的重視下，財務科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員繼續教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務人員職業道德教育》兩期學習班，通過各類培訓的學習，進一步提高財務人員業務素質，提高了財務人員的職業道德水平，醫院的內控各項制度得到有效的落實。

5、積極撰寫論文：

本年度財務科通過醫院財務管理內控制度的進一步貫徹執行，善于總結管理經驗，撰寫了《醫療機構全成本核算中存在的問題與對策》、《醫院實行全面預算的方法與體會》、《績效評價法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會、經濟管理雜志上發表。通過總結撰寫論文，一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內控專業水平，并逐一形成一種善于總結提高綜合素質的氛圍。進一步加強內部考核工作：依據醫院財務管理制度和考核職責，財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。從考核結果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位，醫院財務管理制度進一步得到有效的落實，財務內控管理工作又上了一個新臺階。

6、積極完成領導臨時交辦工作任務：

(1)積極參與申報成立xx區人民醫院和xx區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起，在施院長親自帶領下，早上班遲下班，每天工作加班加點，與基建科同志一起協助院長到市政府、xx區政府相關職能部門積極申報xx區人民醫院的;積極參與xx區綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬元。

(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作，原住icu病人xxx醫療費糾紛案，xx區人民法院xx一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬余元。財務科認真從判決書中找疑點，向x院長作了匯報后。x院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據的《監定報告》是違法監定，不具法律效力，不能作為定案依據;一審判決適用法律不當;大法高于小法等為由進行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫院減少了資金的損失，又為醫院挽回必要的名譽影響。

二、存在不足方面。

1、財務科本級內部考核工作有待完善：

內部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務科本及考核內容方法，使考核工作又上一個臺階。

2、食堂財務相關內控工作有待解決：

食堂財務屬財務科管理，從管理上規范了管理模式，符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒有歸屬食堂財務人員擔任，不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

3、財務科人才梯隊建設薄弱：

就目前財務主要骨干現狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進財會本科畢業生加以培養，過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監督等一系列財務管理工作，有序、穩步的培養財務人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進xx財院或x商大財會本科畢業生2名，抓緊財務人員梯隊培養。

加強財務規劃: 教育工作者、財務人員和企業高管的財務工作建議篇二

方向一、外企或大型企業高級財務人員 財務本身是一項專業性很強又非常穩定的職業，如果選擇把財務作為職業方向，首選的職業目標是做外企或大型企業的高級財務人員，財務人員的職業規劃。財務高管人才大都處于企業的核心層，他們不僅要求了解企業的經營運作，還要在企業的經營投資方面提供建設性的意見。按照目前的經濟環境，這類公司所需要的高級財務人員一般有財務副總裁、財務總監、財務經理、高級財務分析經理、財務主管等。 當然，這些職位對人的要求也會比較高。一般要求資質至少是在會計師以上，經驗等。例如，一家外企招聘高級財務經理時的職位要求是：良好的教育背景，英語流利，很好的溝通能力， word、excel熟練，嫻熟的財務業務能力和管理能力，良好的協調能力，熟悉西方會計，熟悉有關中國法律。 對于許多初級財務人員和準備走這條路的人來說，從畢業參加工作的那一天起，就該朝這個方向去努力，職業生涯規劃《財務人員的職業規劃》。不要想當然認為有個兩三年工作經驗就好找工作了，僅會做憑證、會報稅、出報表這類純粹的會計是遠遠不夠的，這在財務領域來說是屬于較低層次的。唯有從財務管理、預算、分析、決策等全方位提升，注重溝通能力和英語運用能力的提高，培育管理視野和全局觀念，提升自身綜合素質，才能使職業生涯提高一個層次。

方向二、專業財務公司

以四大國際會計師事務所為代表的專業財務公司，也是大量吸收財務人員的一個就業領域。從某個角度看，會計師事務所是一個能使個人快速成長的學校，其培訓、工作和管理機制會令從業者學到許多專業知識和管理理念，審計從業經歷也會為將來的財務管理工作提供獨特的視角。不過，在會計師事務所工作所承受的壓力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便飯，高強度的工作使得很多人難以將之作為終生的職業方向。這類專業財務公司更適合兩種人：高層管勞賬員和年輕人，前者重在發揮管理能力，而后者主要是學習和鍛煉。對于剛走出大學校園、又準備在財務方面發展的年輕人來說，先進入會計師事務所鍛煉一段時間，等積累了工作經驗后再轉向企業將會是很不錯的選擇。

方向三、銀行、證券公司等金融機構

資本運作在企業運營和發展中發揮越來越大的作用，如果有不錯的金融知識背景，投身銀行、證券、風險投資、保險等金融行業，做專業的財務人員也會有廣闊發展的空間。譬如，具有豐富從業經驗的證券分析師的收入象當豐厚，而奇貨可居的保險業精算師可以說是金領職業。

總之，財務管勞賬員的核心建議是，不管具體從事哪個方向的財務工作，都要爭取向高端發展，要做專業和資深人士。低端的財務人員幾乎遍的開花，而高級財務人才卻始終是行業內的緊缺人才。

加強財務規劃: 教育工作者、財務人員和企業高管的財務工作建議篇三

統一思想，提高加強財務管理工作重要性的認識。加強各鄉鎮和縣直行政事業單位財務管理，建立健全財務管理制度，規范財務收支行為，是全面貫徹落實科學發展觀的需要，是解決當前財務管理工作中存在突出問題的需要，也是實現科學理財和民主理財的需要。今后要進一步建立健全各項財務管理制度，使財務管理工作有章可循，做到用制度管權，按制度辦事，靠制度管人，真正實現依法行政、依法理財。要把統籌兼顧的工作方法，落實到財務管理工作的各個環節，落實到廣大財會人員的各個工作崗位，明確職責分工，優化業務流程，完善崗責體系，加強協調配合，依法接受審計監督，切實提高科學理財和民主理財水平。

建立健全財務管理機制。各鄉鎮和縣直行政事業單位必須建立“一把手”宏觀調控和監督、總攬財務工作的理財機制。加強內部監督管理，根據現行法律法規的相關規定，完善單位會計機構和人員的配置。會計、出納人員應持證上崗，明確分工和職責，并有必要的制衡措施。教育、衛生、農業、林業、交通、建設等主管部門，要建立內部機構和內審制度，規范本行業、本系統的財務管理工作，提高管理水平和效率。財政、審計部門要加強對各鄉鎮和縣直行政事業單位的財務收支、會計信息質量和執行財政財務政策法規情況進行務實有效的監督檢查，及時發現和糾正財務管理中的問題，對違法違紀問題要從嚴處理。

嚴格規范財務行為。一是加強現金管理。各鄉鎮和縣直行政事業單位要嚴格遵守現金管理的有關規定，從嚴控制現金存量和現金支付行為。同時，各單位必須加強銀行賬戶管理，不得將本單位賬戶出租或出借他人，更不得為他人提供與本單位無關的銀行轉賬業務。二是加強公用經費管理。從嚴控制招待費、交通費、會議費和考察費支出，防止與減少“四費”中的浪費和腐敗。招待費應控制在適度范圍內。三是加強往來款項的管理。各單位要把對往來款項的清查登記與改進財務管理結合起來。各種往來款項，除正常清償關系外，清理期間不得作任何調賬處理。對于長期無變化的往來款項呆賬，清理核實后，經主管部門同意、報同級財政部門批準后，可進行相應的調賬處理。對違反規定擅自處置往來款項，造成國有資產嚴重流失的，對利用職權大肆侵吞公有資產的，要從嚴查處和打擊。四是建立健全國有資產管理制度。要按照行政事業單位國有資產管理辦法的相關規定，建立健全國有資產登記制度，實行賬卡管理，做到賬實相符，搞好產權界定，明晰產權關系，保障國有資產的

安全

加強領導，認真抓好財會隊伍建設

進一步加強對財務管理工作的領導。各單位的主要負責人是財務工作的第一責任人，要切實加強對財務管理工作的組織領導。一是要認真

學習

認真抓好財會隊伍建設。“經濟越發展，會計越重要”。要堅持以人為本，把強化會計隊伍建設擺在重要位置。一是要加強財會人員的繼續教育，不斷提高財會人員的政治和業務素質。要有計劃地將年輕的、具有會計或審計

專業

建立長效監督機制。加強財務監督是搞好財務管理工作的重要措施。財政、審計等部門要加大對財務工作的監督檢查力度。縣審計局要按照每年的審計項目計劃，對各單位的財務管理工作，分期分批進行全面的審計監督，必要時會同紀檢、監察、檢察院等執法機關聯合執法。對違反財經紀律、財務制度及有關規定的單位和個人，要嚴格按照法律、法規規定從嚴懲處。

加強財務規劃: 教育工作者、財務人員和企業高管的財務工作建議篇四

第一章總則。

第一條為了加強財務管理，規范財務行為，確保醫院資產的保值增值，提高資金的使用效益，促進醫院的健康發展,根據《中華人民共和國會計法》、《醫院財務制度》等國家有關財政法規，結合醫院實際制定本規定。

第二條財務管理的基本原則：貫徹執行國家有關法律、法規和財務規章制度；堅持厲行節約、勤儉辦事業的方針；在以社會效益為主的原則下，講求經濟效益；正確處理事業發展需要和資金供給的關系,國家、集體和個人三者利益的關系。

第三條財務管理的主要任務：合理編制預算，統籌安排各項資金；依法組織收入，努力節約支出；建立健全財務制度，加強經濟核算和監督，提高資金使用效益；加強資產管理，防止國有資產流失。

第四條財務管理的主要內容：財務管理體制及財會機構和財會人員、預算管理、收入管理、支出管理、結余與分配、專用基金管理、資產管理、負債管理、財務清算、財務報告、財務分析和財務監督。

第二章財務管理體制及財會機構和財會人員。

第五條醫院財務實行“統一領導，集中管理，分級負責”的財務管理體制。

第六條醫院的財務工作實行院長負責制，對會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。

第七條總會計師協助院長管理財務工作。

第八條醫院財務處是醫院財務管理和會計核算工作的一級部門，在院長領導下，統一管理醫院的財務工作，組織會計核算，實施財務監督。

第九條醫院的`財會人員必須持財政部門統一頒發的《會計從業資格證》，并具有財會人員的職業道德，具備相應的專業知識水平和業務技能。

第十條醫院的會計人員必須在內部控制制度和崗位責任制的要求下開展工作，并進行定期輪崗。

第三章預算管理。

第十一條預算管理是醫院財務管理工作的重要內容，是醫院事業發展在年度經濟工作中的計劃安排，具有權威性、嚴肅性和可操作性。醫院不得隨意變更和突破。預算內容包括收入預算和支出預算。

第十二條預算編制原則:醫院編制預算必須堅持“量入為出，收支平衡”的總原則。收入預算堅持積極穩妥，支出預算堅持統籌兼顧，保證重點，精打細算，勤儉節約。

第十三條預算編制方法:醫院預算以會計年度為期間，采取零基預算方式，充分體現全年收入和支出的全貌。收入預算，結合預算年度業務量預計變動情況編制；支出預算，參照上年實際執行情況，結合當年事業發展因素優先保障人員經費，重點傾斜醫教研和基礎設施建設，緊縮公務性開支。

第十四條醫院支出結構要不斷優化，各項支出預算應保持合理的比例，醫教研方面的支出保持逐年增長，基本建設的支出要兼顧單位的長遠發展，體現可持續發展。

第十五條預算制定和執行：醫院財務處組織相關部門編制預算，經院長辦公會同意后報醫院財務處。醫院財務處負責組織相關部門進行審查、匯總，提出修改建議或意見。經院長同意后，上報主管部門，并遵照執行。不經批準，任何處室和個人不能隨意進行調整。

第十六條預算調整：醫院在預算執行過程中，可根據預算執行情況作適當調整。有關處室提出調整方案，由醫院財務處負責組織相關部門進行審查、匯總，經院長審批后執行。

第四章收入管理。

第十七條收入是指醫院在開展醫療、教學、科研及其他活動依法取得的非償還性資金以及從財政和主管部門取得的補助經費。

加強財務規劃: 教育工作者、財務人員和企業高管的財務工作建議篇五

三、加強會計人員管理的對策?

1.加強會計人員職業道德管理和崗位管理?

人的職業道德并不是天生就有的，而是經過嚴格的培養和訓練逐漸形成的，各級財政部門會計管理機構、各單位都應重視會計職業道德建設，在全社會 營造“愛崗敬業、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務”等會計職業道德意識和觀念，樹立良好的會計職業道德風尚，加強 會計職業道德水平，提高會計人員的自身素質，營造良好的社會環境。要加快建立會計從業人員的信用?檔案，促進會計職業道德的遵守，廣泛宣傳誠信思想，使全社會認識到誠信的重要性。

為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及建設局財務制度?，結合公司具體情況，制定本制度。

一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上。嚴格執行財經紀律?，以提高經濟效益、壯大企業經濟實力?為宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約?、精打細算、在企業經營?中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

原則問題

七、公司嚴格執行《中華人民共和國會計法?》、《會計人員職權條例?》、《會計人員工作規則?》等法律法規關于會計核算一般原則、會計憑證?和帳簿、內部審計?和財產清查?、成本清查等事項的規定。

八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權責發生制?，以人民幣為記帳本位幣?。

九、一切會計憑證?、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數目字用阿拉伯數字?記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆?書寫。

十、公司以單價2000元以上、使用年限一年以上的資產為固定資產?，分為四大類：

1、機器設備?；

2、電子設備（如微機、復印機、傳真機等）；

3、運輸工具；

4、其他設備。

十一、各類固定資產?折舊年限為：

1、機器設備5年；

2、電子設備、運輸工具3年；

3、其他設備2年。

固定資產?以不計留殘值?提取折舊。固定資產?提完折舊后仍可繼續使用的，不再計提折舊?；提前報廢的固定資產?要補提足折舊。

十二、購入的固定資產，以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用?作為原則。需安裝的固定資產，還應包括安裝費用?。作為投資的固定資產應以投資協議約定的價格為原價。

十三、固定資產必須由財務部?合同辦公室每年盤點?一次，對盤盈?、盤虧?、報廢及固定資產的計價，必須嚴格審查，按規定經批準后，于年度決算?時處理完畢。

1、盤盈?的固定資產，以重置完全價值?作為原價，按新舊的程度估算累計折舊?入帳，原價累計折舊后的差額轉入公積金?。

2、盤虧的固定資產?，應沖減?原價和累計折舊，原價減累計折舊后的差額作營業外支出?處理。

3、報廢的固定資產的變價收入?（減除清理費用后的凈額）與固定資產凈值?的差額?，其收益轉入營業外收入，其損失作營業外支出?處理。

4、公司對固定資產?的購入、出售、清理、報廢都要辦理會計手續?，并設置固定資產?明細帳進行核算。

財務會計

二、公司設財務部?，財務部?主任協助總經理管理好財務會計工作。

三、出納員?不得兼管、會計檔案?保管和債權債務帳目的登記工作。

四、財會人員都要認真執行崗位責任制?，各司其職?，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續完備、內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結?、近期報帳。

五、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度?的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，并及時向總經理報告。

六、財會人員力求穩定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計?工作。移交交接包括移交人經管的會計?憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監交。

設施管理

二十七、所有辦公用具?、用品的購置統一由辦公室造計劃、報經領導批準后方可購置。

二十八、所有用具必須統一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續、辦公柜、桌、椅要編號，經常檢查核對。

二十九、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調動?時，必須辦理移交手續，如有遺失，照價賠償。

財務管理

十四、財務部?要加強對資產?、資金、現金?及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。

十五、銀行帳戶必須遵守銀行的規定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業務?收支結算使用，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套現?。

十六、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業務?需要不準外泄。

十七、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務章?由出納?保管，法人代表和會計?私章由會計?保管，不準由一人統一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。

十八、銀行帳戶往來應逐筆登記入帳，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記帳。按月與銀行對帳單?核對，未達收支，應作出調節逐筆調節平衡。

十九、根據已獲批準簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經收款單位書面正式委托并經總經理批準，不準改變收款單位（人）。

二十、庫存?現金?不得超過限額，不得以白條?抵作現金?。現金?收支做到日清月結?，確保庫存?現金?的帳面余款與實際庫存額相符，銀行存款?余款與銀行對帳單?相符，現金?、銀行日記帳數額分別與現金?、銀行存款總帳數額相符。

二十一、因公出差、經總經理批準借支公-款，應在回單位后七天內交清，不得拖欠。非因公事并經總經理批準，任何人不得借支公-款。

二十二、嚴格現金收支管理?，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉帳結算?，不得直接兌付現金。

二十三、領用空白支票?必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

二十四、正常的辦公費用開支，必須有正式發票，印章齊全，經手人?、部門負責人簽名，經總經理批準后方可報銷付款。

二十五、未經董事會批準，嚴禁為外單位（含合資、合作企業）或個人擔保貸款?。

二十六、嚴格資金使用審批手續。會計人員?對一切審批手續不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任?。

其它事項

三十、按照上級主管部門?的要求，及時報送財務會計報表和其它財務資料。

三十一、積極參與建設資金的籌措工作，通過籌集資金的活動，盡量使資金結構?趨于合理，以期達到最優化。

三十二、配合公司業務部門對項目工程的竣工、財務決算?進行監督管理。

三十三、自覺接受上級主管、財政、稅務等部門的檢查指導，并按其要求不斷完善制度、改進工作。

三十四、報銷需自己填寫憑證，然后交由財務部。

加強財務規劃: 教育工作者、財務人員和企業高管的財務工作建議篇六

(四)藥品收入，即醫院在開展醫療業務活動中取得的中、西藥品收入。

(五)其他收入，即上述規定范圍以外的各項收入，包括培訓收入、救護車收入、廢品變價收入、不受用途限制的捐贈和對外投資收益、利息收入等。

第十五條、醫院要嚴格執行國家物價政策，建立健全各項收費管理制度。醫院門診、住院收費必須使用財政部門統一監制的收費票據，并切實加強收費票據的管理。

醫藥費用原則上當日發生當日入賬，并及時結算。門診、住院的現金收入不得坐支。

第十六條、醫院藥品收入實行“核定收入、超收上繳”的管理辦法，財政和主管部門核定醫院藥品收入總額(包括藥品成本、加成收入、折扣等各項收入)，超出核定部分的收入按規定上交衛生主管部門。

第四章、支出及成本費用管理。

第十七條、支出是指醫院在開展業務及其他活動中發生的資金耗費和損失。

第十八條、醫院支出包括：

(一)醫療支出，即醫院在醫療過程中發生的支出，包括在開展醫療業務活動中的基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、公務費、業務費、衛生材料費、修繕費、設備購置費和其他費用。

(二)藥品支出，即醫院在藥品采購、管理過程中發生的支出。具體內容與醫療支出相同。

(三)其他支出，即醫療、藥品支出以外的支出。包括被沒收的財物支出、各項罰款、贊助、捐贈支出、財產物資盤虧損失、與醫院醫療業務無關的基礎性科研支出、醫療賠償支出等。

第十九條、醫院實行成本核算，包括醫療成本核算和藥品成本核算。成本費用分為直接費用和間接費用。

(一)直接費用，即醫院在開展業務活動中可以直接計入醫療支出或藥品支出的費用。包括醫療科室和藥品部門開支的基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、公務費、業務費、衛生材料費、藥品費、修繕費、購置費和其他費用。輔助科室中能明確為醫療或藥品服務的科室或班組的費用支出，如一般醫院的營養食堂、洗衣房等的支出，基本上是為醫療業務服務的，可直接計入醫療支出。提取修購基金應按固定資產使用部門分別計入醫療支出、藥品支出。

(二)間接費用，即不能直接計入醫療支出。

加強財務規劃: 教育工作者、財務人員和企業高管的財務工作建議篇七

一是加強統籌協調和配合，明確國有資本經營預算的支持方向和重點。國有資本經營預算的收入規模需要不斷擴大，支出方向和重點需要進一步明確，國有資本存量需要逐步盤活，努力使國有資本經營預算集中解決國民經濟重點行業重要資源短缺，加大研發投入和自主創新的支持力度，改造傳統產業和發展戰略性新興產業，促進企業實現轉型升級和發展方式轉變。

二是進一步深化國有企業改革。在確保國有控股的前提下，進一步完善產權交易市場，通過整體改制上市、引入非公經濟等戰略投資者等多種方式，盤活龐大的國有資本存量，促進國有企業投資主體多元化，形成產權明晰、機制靈活、管理科學的國有企業內部約束機制，建立和完善現代企業制度。

三是借鑒國際經驗，實現企業財務管理與國際對接，建立首席財務官制度，完善企業治理結構。同時，研究建立企業財務總監委派制度，明確財務總監的地位作用、職責權限和工作要求等，促進財務總監代表出資人參與企業重大經營決策。

四是構建企業財務管理能力認證體系，提升企業財務管理能力，推動企業強化內部約束和財務管控，實現管理創新。

加強財務規劃: 教育工作者、財務人員和企業高管的財務工作建議篇八

程和操作規范，以便從制度上確保財政性資金運行的安全和高效。同時加強單位與財政部門的協調聯系，做好相關工作的銜接，確保在新制度下、新體制下更好地加強各單位的財務管理，為各項單位更好的開展工作服務。

一、前言

目前企業財務管理中普遍現象是，財務人員只是簡單的核算員，在整個合同管理過程中從前期合同談判，到合同簽定、合同履行，以及最后合同結算，財務人員都很少參與更沒有主動參與的意識。財務人員在管理過程中只負責報銷、核算、統計，監督控制職能薄弱，隨著市場競爭的加劇，建立合同管理責任和風險控制措施變得尤為重要。財務人員如何參與到合同管理中來，如何在財務管理中更好的實施合同管理職能是財務人員必須考慮的問題。

二、財務管理與合同管理

合同管理是指企業對以自身為當事人的合同依法進行訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止以及審查、監督、控制等系列活動的總稱。合同管理必須是全過程的、系統性的、動態性的。合同管理是企業管理的一項重要內容，搞好合同管理，對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。因此合同管理是財務管理必不可少也不容忽視的一部分。財務管理和合同管理緊密聯系，好的財務管理是實現合同管理的保證，他們共同促進企業嚴格遵守內部規范，完成預期的經濟效益目標。目前企業在合同管理中存在很多問題，例如：先施工后簽訂合同，隨意解除合同，合同變更不規范，合同履行內容和簽訂內容不一致，陰陽合同等。特別對于一些建筑安裝企業合同管理問題尤為突出，現在建筑市場是買方市場，施工隊伍為了在激烈的競爭中獲得勝利，采取各種不規范、不合法的運作手段，而企業單純追求利潤指標忽視合同中存在的潛在風險，合同管理人員法律意識淡薄，合同糾紛、索賠層出不窮，無形中造成企業成本的增加。隨著人們法律意識的增強，為進一步規避各種各樣的合同管理風險，財務管理中加強合同管理變得越來越重要。

三、在財務管理中如何加強合同管理

（一）財務部門對合同實行全過程管理

財務是整個管理系統中的一個關鍵環節，是經濟管理的核心。做好合同管理要充分發揮關鍵環節的作用，通過合同訂立前的風險預測，風險辨析；執行中的資金支付控制；合同收尾階段的驗收和履約監督等，保證合同管理程序的良好運行，實現全過程的財務管控。

1、合同訂立前的風險預測，風險辨析

風險指的是損失的不確定性；風險量反應不確定的損失程度和損失發生的概率。在合同簽訂前財務部門要配合相關部門做好風險預測、風險辨析工作，認真分析要進行的合同活動可能存在的風險。在這個過程中財務人員要格外謹慎，仔細調查對方的資信情況、履約能力，把可能的風險逐一分析，確定風險的類型，制定風險對策。合同風險一個重要的來源是合同本身，財務人員要重點關注：格式文本，合同類型，變更事項，合同糾紛等。這就要求會計人員配合，仔細審核合同內容、合同文本。盡量選用由國家統一頒發的通用性合同文本，條款不漏項，文字表達清晰，無含糊不清詞語。同時充分利用法律資源中的擔保制度、保險制度以及糾紛法律制度等，來降低和轉移合同條款所帶來的風險。加強風險預測職能，尤其要注意對方轉嫁的風險，例如：企業在進行投標時，一般都會按照招標文件的要求繳納投標保證金，其實質是招標企業為了避免投標有效期內投標人隨意撤回。撤銷投標或中標后不能提及履約金等行為造成的損失而進行的風險規避。對投標人來說合同訂立越遲，資金成本則越高。總之，對風險的界定要有超前意識，及時收集和分析與風險有關的各種信息，預測可能發生的風險，并對其進行監控提出預警。

2、合同執行過程中的財務控制

首先，對合同生效后可能涉及的稅收政策、收入情況、成本費用情況、資金使用情況以及合同執行情況密切關注，制定嚴格的合同管理流程及審核辦法。例如：凡對外簽訂的經濟合同，一律經財務主管審核并簽署意見，再由財務部蓋具合同專用章，并交由財務部統一存檔。對于銷售合同凡利潤指標在規定比例范圍的，且現款現貨的合同，由財務主管最終審批；利潤指標低于公司規定的，或有欠款信用不良情況的，財務主管簽署意見后提交公司領導審批；銷售人員最后須持審批手續齊全的合同到財務部蓋具合同專用章，辦理發票相關事宜。其次，加強合同執行過程中資金管理。資金管理應遵循集中管理、統籌安排、綜合平衡、優化投向的原則。資金管理由財務部負責和具體操作。對照合同履約實際，把好資金的使用和費用的結算。對于合同款的支付要求做到：制定《預算管理制度》，企業各項合同支出都必須履行計劃申報，批準下達的程序，并嚴格以批準的預算定額為依據。財務部門負責預算指標的審定，嚴格審批程序。

3、在合同的收尾階段，加強合同的驗收和履約監督。落實人員加強對甩項項目的管理，完備手續、資料，確保資金安全。財務人員要嚴格按照合同要求，清理債權債務，做好合同款的催收工作。同時編制財務決算報告，對合同履行情況進行評估。

4、抓好合同的變更和索賠工作。索賠是合同管理的繼續，貫穿于合同履行的全過程。財務人員要提高的變更索賠意識，明確變更和索賠職責，把工作貫穿于經營活動的全過程。財務人員及相關部門認真制定合同變更索賠工作流程和相關注意事項，做到有章可循，照章辦事。在合同變更索賠過程中財務人員應積極發揮監督檢查職能。監督重點如下：首先，合同變更理由必須符合法律、法規和政策，以及相關相關文件的規定；其次，原始記錄、原始資料保管是否完整，合同資料的歸檔應分類進行，及時、系統、連續，無遺漏；最后，對相關費用進行審查。

（二）抓住經濟活動的重要環節加強合同管理

1、加強采購合同的日常管理。在日常的管理中，突出合同管理人員的審核職能是降低風險的一個有效策略。首先，對合同文本的審查，簽訂前財務人員認真審查合同條款，對其中可能引起糾紛的地方予以刪除或改進。杜絕含義模糊的條款出現在正式文本中，使條款的可操作性強。其次，督促監督采購部門制定相應的采購標準、質量標準及合理的價格標準，在保證產品質量不受影響的前提下，制定相應的質量加減價條款使合同款貼近生產工藝。再者，定期檢查采購部門是否做好供戶的資質審查，為合同的簽訂把好關。其中包括供戶的確定的依據審查、資格和信用審查、簽訂人的審查。采購部門每年應對供戶進行系統評價，對達不到要求的供戶進行淘汰，形成新的供戶清單。對于新供戶嚴格按組織考察，試用試供等環節合格后納入合格供方。資質主要包括：生產許可、經營范圍、特許進入、資質等級等。信用主要指的是誠信度，包括守約能力、納稅狀況、售貨服務狀況、承諾兌現等。簽訂合同時要求對方將各類資質證書進行復印并加蓋單位公章，以保證供方提供的資質具有法律效率。單位內部人員應嚴格按照授權范圍簽訂合同，杜絕超越權限或無權限人員簽訂合同。

2、加強合同的綜合管理，實現成本控制。堅持程序管理，擇優選擇分包商。財務及相關人員對各分包單位做細致的調查，對其資質信用進行評價，將有關資料建檔保存，擇優選擇分包商。確定合理的成本控制目標，合同文件和成本計劃是成本控制的目標。企業必須有一套健全的'財務管理制度，在成本分析成本核算的基礎上，系統的研究成本變動的因素，參考企業的經濟效益指標，確定合理的成本計劃，指導企業的投標報價及其分包合同簽訂。合同簽訂后，為了把費用控制在合同金額以內，財務人員要進一步對合同的履行情況實行監督檢查：一、杜絕違反合同條款的行為發生，發現合同履行異常，及時調查原因采取防范措施避免不必要的損失；二、運用經濟指標進行成本分析，通過實際值與預算值，實際值與目標值的比較，對合同履行情況進行評價，了解成本總量的構成比例和成本管理的薄弱環節，采取對應的增收節支措施，避免超支，為今后的發展提供經驗和教訓。

（三）財務部門要做好合同管理工作就要加強對合同管理人員的培訓

合同管理人員的業務素質的高低，直接影響著合同管理的質量。建立科學的培訓制度，全面實行全過程考試、考核、檢查。激活培訓方式，提高培訓的成效性。通過各種方法有針對性和重點的組織好學習，向相關人員介紹最新的《合同法》、《招投標法》、《擔保法》等相關法律法規。定期組織合同系統專業管理人員進廠培訓，把合同相關法規的學習納入繼續教育日程，從思想上引起財務人員的高度重視。健全考核，激勵、責任追究機制，對合同訂立、執行過程中違法違規或給企業造成損失的行為追究責任。

合同管理工作是企業經營管理的一項重要工作，它不只是簡單的要約、承諾，而是一個全過程、全方位、科學的管理。財務部門要充分發揮自己在合同管理中的監督、檢查職能，運用科學的管理方法參與到合同管理中來，通過運用自身特有的方法對合同履行情況進行分析評價，事前預防，事中控制，事后補救，同時為今后企業的發展所借鑒，財務管理對合同管理具有現實的重要應用價值，必將越來越得到企業的重視和認可。

加強財務規劃: 教育工作者、財務人員和企業高管的財務工作建議篇九

第一條、為適應社會主義市場經濟的需要，規范醫院財務行為，加強醫院財務管理，提高資金使用效益，促進事業發展，根據《事業單位財務規則》和國家有關法規，結合醫院特點制定本制度。

第二條、本制度適用于中華人民共和國境內各級各類獨立核算的公立醫療機構(以下簡稱醫院)。包括綜合醫院、專科醫院、門診部(所)、療養院、衛生院等。

第三條、醫院是承擔一定福利職能的社會公益事業單位，不以營利為目的。

第四條、醫院財務管理的基本原則是：執行國家有關法律、法規和財務規章制度;堅持厲行節約、勤儉辦事業、制止奢侈浪費的方針，為以社會效益為主的原則下講求經濟效益。

第五條、醫院財務管理的主要任務是：合理編制醫院預算，如實反映財務狀況;依法組織收入，努力節約支出;建立健全內部財務管理制度，加強經濟核算，提高資金使用效益;加強國有資產管理，防止國有資產流失;對醫院經濟活動進行財務控制和監督。

第六條、醫院實行“統一領導、集中管理”的財務管理體制。符合條件的醫院應建立總會計師制度。醫院的財務活動在主管院長或總會計師領導下，由醫院財務部門統一管理。

第七條、醫院醫療收支和藥品收支分開管理，分別核算。

第二章、單位預算管理。

第八條、醫院預算是指醫院根據事業發展計劃和任務編制的年度財務收支計劃。醫院預算由收入預算和支出預算組成。

第九條、國家對醫院實行“核定收支、定額或定項補助、超支不補、結余留用”的預算管理辦法。定額或定項補助的具體內容和標準，可根據各級各類醫院不同的特點和業務收支狀況以及財力可能進行確定。大中型醫院一般以定項補助為主，小型醫院一般以定額補助為主。

第十條、醫院預算參考以前年度預算執行情況，根據預算年度收入的增減因素和措施，測算編制收入預算;根據事業發展需要、業務活動需要和財力可能，編制支出預算。編制收支預算必須堅持以收定支、收支平衡、統籌兼顧，保證重點的原則。不得編制赤字預算。醫院要逐步采用零基預算方法編制預算。?醫院所有收支應全部納入預算管理。

第十一條、醫院財會部門根據年度事業計劃提出預算建議數，經主管部門審核匯總報財政部門核定。醫院根據主管部門下達的預算控制數編制預算，報主管部門審核批復后執行。

第十二條、在醫院預算執行過程中，當上級下達的事業計劃有較大調整或由于國家有關政策的變化對預算執行影響較大時，醫院須報經主管部門或財政部門調整預算;對預算執行影響較小時，由醫院自行調整，報主管部門備案。

第三章、收入管理。

第十三條、醫院收入是指醫院為開展業務及其他活動依法取得的非償還性資金。

第十四條、醫院收入包括：

(一)財政補助收入，即醫院從主管部門或主辦單位取得的財政性事業經費(包括定額和定項補助)。

(二)上級補助收入，即醫院從主管部門或主辦單位取得的非財政性補助收入。

(三)醫療收入，即醫院在開展醫療業務活動中所取得的收入，包括掛號收入、床位收入、診察收入、檢查收入、治療收入、手術收入、化驗收入、護理收入和其他收入。

加強財務規劃: 教育工作者、財務人員和企業高管的財務工作建議篇十

在世界科技進步日新月異、經濟全球化趨勢繼續發展、綜合國力競爭日益激烈的條件下，發展要有新思路，經濟發展更是如此。十六大報告提出了必須集中力量解決好關系全局的幾個有關經濟發展的重大問題，值得我們認真研究、體會。

關于新世紀新階段即21世紀頭20年，中國的奮斗目標是全面建設小康社會還是加快現代化，曾有不同的認識。不少省市特別是東部一些省市，都提出加快和率先實現現代化的目標。因此有的同志主張用加快現代化作為奮斗目標。但是，許多同志認為，我國正處于并將長期處于社會主義初級階段，現在達到的小康還是低水平的、不全面的、發展很不平衡的小康。2000年，我國人均gdp854美元，不僅同當年高收入國家人均gdp27443美元有很大距離，而且同當年中等收入國家人均gdp2039美元和下中等收入國家人均gdp1153美元也有較大距離。我國生產力和科技教育還比較落后，工業化還沒有完成，實現現代化還有很長的路要走；城鄉二元經濟結構還沒有改變，地區差距擴大的趨勢尚未扭轉，很大一部分地區農民收入沒有達到小康收入水平，貧困人口還為數不少（農村有2800萬人尚未脫貧，城市有近2000萬人領取最低生活補助金）。根據這樣的國情，比較切合實際的選擇是，在本世紀頭20年，集中力量，全面建設惠及十幾億人口的更高水平的小康社會，使經濟更加發展、民主更加健全、科教更加進步、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民生活更加殷實。這是實現現代化建設第三步戰略目標必經的承上啟下的發展階段，也是完善社會主義市場經濟體制和擴大對外開放的關鍵階段。經過這個階段的建設，再繼續奮斗幾十年，到本世紀中葉基本實現現代化，把我國建成富強民主文明的社會主義國家。

應當看到，把全面建設小康社會作為新世紀新階段的奮斗目標，是一個令人鼓舞、催人奮進的目標，符合中國國情，符合我國現代化建設實際，符合鄧小平提出的關于分階段、有步驟地實現現代化的戰略思想，不僅易于為人民理解，而且目標不那么張揚，不會給外國人以咄咄逼人的感覺，有利于在國際上樹立良好的形象。全面建設小康社會，是就全國整體水平而言的。有條件的地方，如東部一些省市，可以發展得更快一點，在全面建設小康社會的基礎上，率先基本實現現代化。

全面建設小康社會的主要經濟任務是，用20年時間，完善社會主義市場經濟體制，推動經濟結構戰略性調整，基本實現工業化，大力推進信息化，加快建設現代化，保持國民經濟持續快速健康發展，不斷提高人民生活水平。全面建設小康社會同基本實現現代化的涵義是有所不同的，因為基本實現現代化要求更高，要到21世紀中葉才能做到。

二、一個主題――新世紀頭20年經濟繼續保持快速健康發展。

十六大報告指出必須把發展作為黨執政興國的第一要務。這里講的發展，最主要的是經濟發展。對中國來說，發展還不是一般的發展，而是要快速發展。因此，新世紀頭20年全面建設小康社會，其主題就是經濟繼續保持快速健康發展。

改革開放以來，我國經濟持續高速增長。1978―2000年，我國gdp年均增長9.52％，是建國以來經濟發展最快最好的一個時期，也是全世界經濟增長最快的國家。2000年，我國gdp達8.94萬億元人民幣，按當年匯率計算超過1萬億美元。根據世界銀行資料，2000年我國gdp總量排在美、日、德、英、法之后，超過意大利，居世界第6位。如果按購買力平價計算，世界銀行認為，我國2000年gdp已達到4萬億美元。由于綜合國力迅速提高，我國經濟發展水平已經由低收入國家進入中下收入國家行列。根據世界銀行的計算和劃分標準，1999年全世界中下收入國家為人均gnp756美元以上，我國當年人均gnp已達到780美元。2000年，我國人均gdp（由于我們利用不少外資，因而人均gdp，略大于人均gnp）為840美元，有了進一步提高。在經濟高速發展的基礎上，我國人民生活水平和質量上了一個臺階，總體上達到了小康水平。

從新世紀開始，我國進入全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化的新的發展階段。全面建設小康社會，中心就是要用大約20年時間基本實現工業化和城市化，而其基礎和主題，則是要在這20年繼續保持經濟的快速發展，即做到每10年翻一番，20年翻兩番，平均每年經濟增長7.18％。這個速度雖然比前22年低一些，但是仍屬高速或快速發展范疇。分析各方面的條件說明，實現上述快速發展是完全可能的，工作做得好還有可能超過。

中國具有并將繼續保持高儲蓄率和投資率，有世界上最富裕的勞動力資源，正在迅速推進工業化、現代化建設。同時中國人民迫切要求提高生活水平和質量，中國有世界上最廣闊的市場。改革開放不斷解放和發展社會生產力，改善生產力的組織，能夠把各種生產潛力組織起來發揮出來。因此，許多經濟學家都認為，中國經濟盡管已經持續高速增長了20多年，今后20年仍然具有較高的自然經濟增長率，能保持7％―8％的平均增長水平，超過日本、韓國20世紀60年代至80年代持續高速增長的時間。2001年和2002年前三個季度在世界經濟低迷的不利條件下，中國經濟增勢不減，仍實現7.3％和7.9％的高速增長，這說明中國經濟具有相當強的活力和發展勢頭。

據有關部門測算，中國經濟2001―2020年年均gdp增長7.18％，同期世界上中等收入國家年均gdp增長3％，則中國人均gdp到2010年為1592美元，2020年為3027美元，同期中等收入國家人均gdp為2513美元和3097美元。可見，到2020年，中國人均gdp將達到中等收入國家平均水平。到那時，中國的經濟總量可能躍升到世界第3位，從占世界經濟總量的3.4％上升到占8.4％。

為在新世紀頭20年經濟繼續保持快速健康發展，需要從以下幾個方面努力：

第一，制訂和實施恰當的經濟發展戰略。鄧小平同志已經為我國制訂了三步走和第三步發展戰略的目標，即到21世紀上半葉基本實現現代化，達到世界中等發達國家的水平。黨的十五大以來和十六大，又進一步將第三步發展戰略再分為三個階段，即第一階段從2001年到2010年，經濟總量翻一番；第二階段從2011年到2020年，經濟總量力爭再翻一番，實現全面建設小康社會的目標；第三階段從2021年到2050年，經濟總量大體再翻兩番，基本實現現代化，實現中華民族的偉大復興。

第二，完善發展思路，實施恰當的宏觀經濟政策和其它重大方針政策。首先，適應經濟全球化和世界新科技革命的趨勢，發展要有新的思路。概括來說，一是要以提高經濟效益為中心，注重依靠科技進步和加強管理，提高經濟增長的質量和效益。二是注重資源的永續利用和生態保護，更好地實現可持續發展。三是注重地區城鄉協調發展和社會全面進步，不斷提高人民生活水平和質量。其次，要根據經濟形勢的發展變化，實施恰當的宏觀經濟政策和其它重大方針政策。比如，中國經濟是大國經濟，擴大國內市場應是我國經濟發展。

長期的立足點。當前要繼續實施擴張性的宏觀經濟政策；相當長時期實行擴大內需的方針；更積極地推進可持續發展戰略、科教興國戰略、人才戰略等。

第三，深化改革，擴大開放。到2000年底，我們已經初步建立社會主義市場經濟體制，但經濟發展的體制性障礙仍到處可見，嚴重影響經濟潛力的發揮。進入新世紀，改革還要求有新的突破，即要以完善社會主義市場經濟體制為目標，繼續推進市場取向改革，從根本上消除束縛生產力發展的體制性障礙；在調整所有制結構、深化企業改革、健全市場體系、完善宏觀經濟調控、理順分配關系和健全社會保障體系等方面取得新的重大進展，為經濟發展不斷注入新的活力。改革是經濟發展的強大動力，改革的不斷深化和取得成功，將最有力地推進經濟的快速發展。與此同時，開放也要有新局面，即要適應我國加入世貿組織的新形勢，在更大范圍、更廣領域、更高層次上參與國際經濟技術合作與競爭，拓展經濟發展空間，全面提高對外開放水平。

三、走新型工業化道路。

中國新世紀新階段的最主要任務是實現工業化。工業化一般指制造業和第二產業占gdp的比重上升，從事制造業和第二產業的勞動力增加而從事第一產業的勞動力不斷減少的過程。我國目前已處于工業化的中期階段，尚未實現工業化，這是大多數經濟學家的共識。由于世界科技革命迅猛發展，信息化浪潮席卷全球，發達國家都已進入后工業化階段，在這種條件下，我們已不能再走傳統工業化的道路，而要用信息化帶動工業化，走新型工業化的道路。新型工業化的特點，一是科技含量高，二是經濟效益好，三是資源消耗低，四是環境污染少，五是人力資源優勢得到充分發揮。前四條是根據我國人均資源短缺（注：根據國家統計局材料，人均耕地面積2000年世界平均為0.24公頃，而中國只有0.1公頃。人均淡水資源，2000年世界平均為8241立方米，而我國只有2257立方米。人均探明可開采石油儲量，2000年美國為13.6噸，巴西為6.7噸，而我國只有4.2噸。）和適應世界科技進步日新月異發展的要求，第五條則是根據中國人力資源特別豐富的國情提出來的。

走新型工業化道路，就要大力推進國民經濟和社會信息化，在政務、商務和國民經濟其他領域廣泛應用信息技術；在著力發展高新技術產業的同時，用信息技術和其它高新技術、先進適用技術改造傳統產業，實現產業結構的優化升級，形成以高新技術產業為先導、基礎產業和制造業為支撐、服務業全面發展的產業格局，處理好發展高新技術產業和傳統產業、資金密集型產業和勞動密集型產業的關系。信息化和現代服務業的迅速發展，使工業化的標志已不再主要體現在工業和第二產業增加值在gdp總量中占優勢，而應是工業和現代服務業增加值在gdp總量中占較大優勢，同時農業增加值在gdp總量中的比重，特別是農村勞動力在全部勞動力中的比重大大下降；建成獨立完整的在國際市場上有競爭力的制造業體系，工業制成品在出口產品中取代初級產品占越來越大比重；制造業和第二產業的發展不是以拼資源、拼能源、環境惡化和生態破壞為代價，而是處處要考慮可持續發展，保護資源和環境，提倡循環使用，回收再用，重復利用，采用新技術特別是清潔生產技術，提高生產過程和產品的綠色化程度，等等。

走新型工業化道路是一個很大的課題，有待進一步研究。特別是走新型工業化道路如何同重視發展科技教育和堅持可持續發展結合起來，還有很多工作要做，有很多問題要研究。

四、統籌城鄉經濟社會發展，提高城鎮化水平。

十六大報告對三農問題特別重視，在經濟建設和經濟體制改革部分單列一題敘述，這是過去黨代表大會報告中沒有過的。報告指出，統籌城鄉經濟社會發展，建設現代農業，發展農村經濟，增加農民收入，是全面建設小康社會的重大任務。

十六大報告的一個重要特點是既論述農業發展的方針政策，又跳出農業尋找解決三農問題的出路，明確提出要統籌城鄉經濟社會發展。報告肯定，農村富余勞動力向非農產業和城鎮轉移，是工業化和現代化的必然趨勢。要逐步提高城鎮化水平，堅持大中小城市和小城鎮協調發展，走中國特色的城鎮化道路。發展小城市要以現有的縣城和有條件的建制鎮為基礎，科學規劃，合理布局，同發展鄉鎮企業和農村服務業結合起來。十六大報告還提出，要消除不利于城鎮化發展的體制和政策障礙，引導農村勞動力合理有序流動。這無論在理論上還是在實踐上都有重要意義。中國只有走出二元經濟結構狀態，將成億的`農村富余勞動力向城市轉移，才能使農民的收入水平有較大幅度的提高，才能從根本上解決三農問題，才能實現全面的小康，這已成為經濟學家的共識。改革開放以來，我國城市化（城鎮化）進程加速，至2001年已達37％，但是還不夠快，至今仍有占63％的人口在農村，有占近50％的勞動力從事農業，而創造的國內生產總值只占15％。所以，今后在深化農村改革、加強農業基礎地位、推進農業和農村經濟結構調整、保護和提高糧食綜合生產能力、增強農業的市場競爭力的同時，要更有力地推進城市化進程，促進城鄉經濟的協調發展。加快城市化或城鎮化可說是發展新思路的一個重要方面，需認真研究諸如用城市化概念好還是城鎮化概念好、城市化道路如何走、發展小城鎮的地位與作用等問題。

五、繼續調整產業結構和地區結構。

中央十五計劃建議把經濟結構的戰略性調整作為主線，這是適應新階段新形勢（如經濟全球化趨勢在曲折中發展、科技進步日新月異、一般商品買方市場格局形成以及中國加入世貿組織）作出的正確選擇。調整經濟結構，除了上面已論述的調整城鄉結構外，主要是推進產業結構優化升級，實施西部大開發戰略，促進區域經濟協調發展。

調整產業結構，一是要積極發展對經濟增長有突破性重大帶動作用的高新技術產業，包括信息、生物、航天航空、新材料、新能源產業，在政務、商務、公共服務和國民經濟的其他領域廣泛應用信息技術。二是用高新技術和先進適用技術改造傳統產業，大力振興裝備制造業，包括加快老工業基地的調整和改造。三是繼續加強水利、能源、交通、通信和環保等基礎設施建設，重點建設和改造一批關系全局的重大項目。四是加快發展金融、物流、旅游和咨詢等現代服務業，提高第三產業在國民經濟中的比重，未來大規模增加就業崗位主要靠發展第三產業。做到了以上幾點，我們就能實現產業結構的升級。

調整地區結構，實施西部大開發，更是要從各地區實際出發，發展本地區的優勢產業。加強區域經濟交流和合作，實現優勢互補，共同發展。通過國家的支持和本地的努力，加快西部地區開發，首先要遏制與東中部地區差距擴大的趨勢，然后才能創造條件，逐步縮小與東中部地區的差距，也許這要2020年以后才能做到。

出一條加快發展的新路。全面建設小康社會，以及加快建設現代化，其難點在西部地區。沒有西部地區的小康，就沒有全面的小康；沒有西部地區的現代化，就沒有全國的現代化。所以，西部大開發關系全國發展目標的實現，也是促進我國區域經濟協調發展的重大舉措。

加強財務規劃: 教育工作者、財務人員和企業高管的財務工作建議篇十一

我認為財務是非常有前途的一個職業，也是一個很容易規劃自己發展路徑的職業。現實生活中，許多學財務的朋友提起財務來大吐口水，認為財務沒有什么意思，其實最主要原因是沒有從更高的高度來看待這個問題，對每一家企業來說，人、財、市場都是最為關鍵的因素。越來越多的企業會走向以財務控制為核心的企業管理，而且財務和投資、資本運作、金融等等都有千絲萬縷的聯系，其職業發展可謂是前途無限。

從職業分布來看，財務可以劃入企業的主戰場。這是因為在大的企業里財務能夠創造非常大的價值。一個一定規模的企業財務總監能夠拿到幾十萬甚至上百萬的年薪，那是因為在那樣的公司通過財務管理比如稅務籌劃、資金運營、內部控制等等能夠創造幾百萬甚至上千萬的價值，某種程度上比業務部門的價值并不小。比如房地產公司，財務能力甚至會成為公司的核心競爭力之一。而且隨著管理的發展，財務會逐步的介入業務，大家對財務的重視程度會越來越高。將來的高層管理者，誰再說自己不懂財務那就不應該了。公司里的三駕馬車，無論如何是應該有財務的一席之地的。需要說明的是，財務在企業中的價值和地位跟企業規模關系很大。一些很小的公司，皮包公司老板或者老板娘就相當于財務經理，頂多設個出納，規模再大一點的公司，如果要設副總，一般也是業務出身，財務就是中層，因為業務有限，財務能夠創造的價值本身就有限。

方向一、外企或大型企業高級財務人員。

財務本身是一項專業性很強又非常穩定的職業，如果選擇把財務作為職業方向，首選的職業目標是做外企或大型企業的高級財務人員。財務高管人才大都處于企業的核心層，他們不僅要求了解企業的經營運作，還要在企業的經營投資方面提供建設性的意見。按照目前的經濟環境，這類公司所需要的高級財務人員一般有財務副總裁、財務總監、財務經理、高級財務分析經理、財務主管等。

當然，這些職位對人的要求也會比較高。一般要求資質至少是在會計師以上，不少于5年的大中型企業財務管理經驗等。例如，一家外企招聘高級財務經理時的職位要求是：良好的教育背景，英語流利，很好的溝通能力，word、excel熟練，嫻熟的財務業務能力和管理能力，良好的協調能力，熟悉西方會計，熟悉有關中國法律。

對于許多初級財務人員和準備走這條路的人來說，從畢業參加工作的那一天起，就該朝這個方向去努力。不要想當然認為有個兩三年工作經驗就好找工作了，僅會做憑證、會報稅、出報表這類純粹的會計工作是遠遠不夠的，這在財務領域來說是屬于較低層次的。唯有從財務管理、預算、分析、決策等全方位提升，注重溝通能力和英語運用能力的提高，培育管理視野和全局觀念，提升自身綜合素質，才能使職業生涯提高一個層次。

方向二、專業財務公司。

以四大國際會計師事務所為代表的專業財務公司，也是大量吸收財務人員的一個就業領域。從某個角度看，會計師事務所是一個能使個人快速成長的學校，其培訓、工作和管理機制會令從業者學到許多專業知識和管理理念，審計從業經歷也會為將來的財務管理工作提供獨特的視角。

不過，在會計師事務所工作所承受的壓力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便飯，高強度的工作使得很多人難以將之作為終生的職業方向。這類專業財務公司更適合兩種人：高層管理人員和年輕人，前者重在發揮管理能力，而后者主要是學習和鍛煉。對于剛走出大學校園、又準備在財務方面發展的年輕人來說，先進入會計師事務所鍛煉一段時間，等積累了工作經驗后再轉向企業將會是很不錯的選擇。

方向三、銀行、證券公司等金融機構。

資本運作在企業運營和發展中發揮越來越大的作用，如果有不錯的金融知識背景，投身銀行、證券、風險投資、保險等金融行業，做專業的財務人員也會有廣闊發展的空間。譬如，具有豐富從業經驗的證券分析師的收入相當豐厚，而奇貨可居的保險業精算師可以說是金領職業。

總之，我的核心建議是，不管具體從事哪個方向的財務工作，都要爭取向高端發展，要做專業和資深人士。低端的財務人員幾乎遍地開花，而高級財務人才卻始終是行業內的緊缺人才。

1.保險核保專員個人職業規劃例文。

2.職業規劃之職業方向的選擇指導。

3.關于職業規劃幫你找準職業前進的方向。

加強財務規劃: 教育工作者、財務人員和企業高管的財務工作建議篇十二

財務部標語：

1、真實、可比、準確、及時是核算的基本要求。

2、以最小的.支出獲得最大的利益，是我們不懈的追求。

3、為領導當好參謀，為單位依法理財。

4、完善財務流程管理，降低業務運營風險。

5、清清楚楚算賬，明明白白做人。

6、堅持原則，不徇私情。

7、加強預算管理，降低運營成本。

8、誠信為本，操守為重，堅持準則，不做假賬。

9、管理等于把浪費撿回來。

10、控制資金的使用效益，提升公司的盈利能力。

11、引導公司業務發展，有效降低經營成本。

12、精打細算，厲行節約。

13、誠實守信，不做假賬。

14、誠信為本，依法理財。

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加強財務規劃: 教育工作者、財務人員和企業高管的財務工作建議篇十三

如何加強財務管理導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《如何加強財務管理》的內容，具體內容：加強公司的財務管理工作是重心，企業的財務管理工作應該怎么做呢?我為你帶來了""的相關知識，這其中也許就有你需要的。企業在面臨越來越激烈的市場...加強公司的財務管理工作是重心，企業的財務管理工作應該怎么做呢?我為你帶來了""的相關知識，這其中也許就有你需要的。

企業在面臨越來越激烈的市場經濟競爭，需要扭轉傳統的粗放型管理觀念，以科學發展觀為指導，了解科學發展觀的真實內涵和科學發展觀對財務管理目標的新要求和核心目標。

科學發展觀內涵全面、協調、可持續發展是科學發展觀的基本內容,它是一個相互聯系的有機整體。全面是指各個方面都要發展,要以經濟建設為中心,推進經濟、政治、文化建設,實現經濟發展和社會全面進步;協調是指各個方面的發展和發展的各個方面都要相互適應,要堅持"五個統籌",推進生產力和生產關系、經濟基礎和上層建筑相協調,推進經濟、政治、文化建設的各個環節、各個方面相協調;可持續是指發展必須保持持久性和承續性,要促進人與自然的和諧,實現經濟發展和人口、資源、環境相協調,堅持走生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路,保證一代接一代地永續發展。

實現全面、協調、可持續發展,就要正確處理速度與結構、質量、效益的關系。既要保持較快的增長速度,又要改善、優化結構,提升增長質量、提高增長效益,實現速度和結構、質量、效益相統一,也要正確處理經濟社會和人口、資源、環境的關系。

在了解科學發展觀的真實內涵的同時,需探尋科學發展觀對財務管理目標的新要求,以便找出時下行政事業單位財務管理存在的主要問題。

科學發展觀對財務管理目標的新要求物業管理公司財務管理目標是指物業管理公司從事財務管理活動所期望達到的目的,它決定著企業財務管理的基本方向,同時也受制于物業管理公司目標。物業管理公司的目標為:通過優良的物業管理和高水平的多種經營服務,企業得到盈利。這是一種雙重目標,提供更多的產品和更好的物業服務是物業公司存在的前提,而物業管理公司的盈利又是企業發展的必要條件。這種雙重目標是相互聯系的,缺一不可。

科學發展觀下為實現物業管理公司的目標,物業管理公司財務管理的主要任務是:合理編制企業預算;科學配置資金;依法組織收入,加強經濟核算,努力節約支出,提高資金使用效益;加強資金管理,防止企業資產流失;建立健全財務管理制度,對企業經濟活動進行預測、控制和監督;及時、準確反映企業財務狀況。通過制度、預算等主要手段,規范和約束企業的財務行為,保證國家法律、法規、政策的貫徹執行,保護企業資產的安全完整,提高企業資金的使用效益,確保物業管理公司履行公司職能過程中各項業務活動的健康運行,實現其企業發展目標。

致。以科學發展觀為指導,綜合利益最大化應成為財務管理的核心目標,這是各利益主體地位平等化、企業發展持久化以及可持續發展戰略的必然要求。現代企業是利益相關者締結的一項合約,這些相關者包括投資者、債權人、經營者、員工、國家、社會公眾以及資源和環境,他們既是合作者,又是利益的矛盾對立者。投資者和債權人預付貨幣資本或實物資本,經營者和員工預付人力資本,國家預付國有資本和政策資本,社會公眾、資源和環境預付生態資本等。這些資本預付者的共同目標是獲利,獲得應得的資本報酬。投資者投資于企業是希望獲得資本增值;債權人借錢給企業是希望獲得利息和租金;國家支持企業是希望國有資本增值和征取稅收,發展國家經濟;經營者和員工服務于企業是為了獲得人力資本收益和勞動報酬;社會公眾關注并支持企業是希望企業能為他們提供物品和勞務,帶來一個繁榮、良好的社會環境等;環境和后代人期望企業能夠保護環境、節約資源。從經濟學角度看,投資者、債權人、國家,經營者、員工是并列的經濟主體,其經濟利益是同質的,所不同的僅僅是建立的契約形式不同。

所以,無論從理論上講還是從利益要求的源頭看,企業所追求的不是單一利益,而是綜合利益,這種綜合利益是各種形式的經濟利益之間通過沖突與協調、對立與統一的矛盾運動,相互影響、相互作用的結果。從更廣泛的角度看,綜合經濟利益是多層次、多形式的經濟利益的"耦合"。首先,綜合利益是客體利益、主體利益、時間利益、過程利益的"耦合";其次,從各種利益的內部結構看,主體經濟利益是投資者利益、債權者利益、經營者利益、員工利益、國家利益、社會公眾利益的"耦合";客體利益是從利益的內容上來看的,利益的內容是經濟利益、生態利益、社會利益的"耦合";時間經濟利益是近期利益和遠期利益的"耦合";過程經濟利益是資金籌集利益、資金使用利益、收益分配利益的"耦合"。這種多層次系統性綜合結構有利于調動各方面的積極性,優化資源配置和經濟結構的調整,有利于節約資源,改善環境,實現可持續發展戰略。

物業公司應一、物業管理公司財務管理的特點1、物業公司的財務管理體現于綜合性的管理隨著市場經濟的不斷發展，物業管理與一般的服務行業相比有其明顯的個性，它提供的是全天候、不間斷、多方位、多層次的過程性服務產品。其突出的一點是生產與消費同時開始、同時結束。所以，物業管理不僅是勞動密集型的行業，而且也是管理密集型的行業。隨著物業管理經營過程的社會化程度和現代化水平的不斷提高，現代物業管理公司的財務管理，在管理上已經廣泛實行財務預算、財務動態分析方法、加強預算控制、參與企業經營管理決策等;通過計算機的應用和分析，實行數字化管理，從而使財務管理的綜合性大為加強，財務管理已經逐漸成為現代物業企業管理的關鍵組成部分。

門的活動都不能進行;每項業務的開展都直接或間接地影響到企業資金的流入流出，從而影響整個企業的經濟效益。由此可見，物業公司財務管理涉及的面相當廣泛，企業經營活動的各個方面基本上都有財務管理的存在。這就要求作為物業管理公司的財務管理工作，要兼顧到企業的各個部門、各個項目必須從總體上合理地分配和運用資金，使企業經營各環節占用的資金比例關系協調。

3、物業公司的財務管理的其他方面特點(1)由于物業管理企業的經營過程既不涉及生產活動也與銷售活動無關，大多數情況下僅涉及提供維修維護等管理服務，其資金運動過程及形式必然相對簡單，從而決定了財務核算對象相對簡單。

(2)物業管理企業的各項收費的監督不僅來自企業自身，還來自政府有關部門以及物業的業主等，使其對資金運作過程的監督更為全面。

(3)物業管理企業的最主要的財務信息使用者是業主和企業管理層。由于業主最關心的是物業管理收費的使用狀況及其效益等信息，因此物業管理企業所提供的財務信息必須充分滿足這一特殊的需求。

不重視財務管理工作，人、財、物、信息等資源未能優化配置，甚至存在嚴重浪費，致使企業經濟效益低下。因此，物業企業經營者應樹立現代理財觀和成本核算觀。

2、內部財務控制不規范總體來說，我國物業管理公司內部財務控制不夠規范，物業管理公司還沒有完整的財務管理辦法可供遵循，而且有的物業公司由于核算簡單，并沒有制定相應的內部財務制度，這對于物業公司來說都是不合理的。大部分企業需要設立賬目，但會計基礎管理薄弱、依法建賬不到位，并沒有按照會計科目的要求分門別類的設置明細的賬目，這不僅不利于公司及時的向業主客戶反映物業管理費的使用情況，而且會計信息也不能得到真實的反映。

3、資金管理的力度不夠資金不足和籌資能力差是當前物業企業管理中普遍存在的問題，物業管理資金的來源渠道和數量都非常有限。主要包括物業管理的啟動資金，即資本金;物業維修資金;日常綜合管理服務費及經營性收入。至于其他渠道，如銀行借款資金，由于物業管理企業幾乎都是中小企業，其注冊資本較少，資本實力有限，土地、房屋等銀行認可的不動產資產數量較少，缺乏信用保證，所以難以取得銀行貸款。

辦法獲取，耗時耗力，且容易出現差錯，無法滿足內部管理的需要。

三、

完善物業管理公司財務管理的建議1、強化成本觀念，建立財務成本分析控制制度物業管理作為服務性行業，財務管理的一個重要方面就是成本管理，因為其最重要的成本支出是人工成本和管理費用的支出，因此物業管理公司應該樹立全員成本控制觀念。物業管理企業一方面應確立科學的財務管理和成本控制目標，提高全員成本素質和意識，使所有單位和部門都重視成本。另一方面通過對人力資源的科學整合，激活人才潛力，減少冗員，降低人工成本。同時還要通過職業道德及服務技術培訓，造就一批敬崗愛業、懂技術、會管理的高素質復合型人才隊伍，來提高工作質量和效率。

查，以有效防范經營風險，健全財務控制，保證業務流程流暢運作。最后，企業的財務管理分為三個部分，投資、融資以及利潤分配。企業要進行利益分配，就要對企業的獲利能力進行評價，贏利多少不僅跟自身有關系，而且跟投資者、債權人都息息相關。因此，對企業贏利能力的評估是必須的，不僅可以滿足投資者的需要，而且還可以根據自身的活力能力及時做出財務預測。企業在財務分析的過程中，要重視財務預測與計劃，現今市場競爭尤為激烈，制定出行之有效的行動方針，有效的對資金進行預測、對成本進行預算，以及對利潤進行預測，這對于物業管理企業來說都是必不可少的，這也為物業公司的經營者調整產業結構、進行科學的經營決策提供可靠依據。

3、加強物業管理資金的籌措及運作管理物業管理資金的來源，除資本本金或者銀行貸款外，其他物業管理收入都是向業主或使用人收取的管理費用，所以資金的籌措必須注重社會效益和經濟效益的有機統一。同時，加強資金有計劃及合理使用，把有限的資金用在必要的物業管理項目上，增加資金使用的透明度。另外，進行科學的投資決策，積極防范投資風險。物業管理企業多是中小企業，更應選擇科學合理的投資模式，盡可能地采用中短期投資，揚長避短，在科學合理的投資模式下，加強投資項目的可行性研究和論證。同時，加強項目投資實施過程中的控制和管理，搞好監督工作。

管理有關的分支管理辦法，如《收費員管理辦法》，《預售電費系統工作規則》，《空置房、報停房管理辦法》，《兼職收費員管理辦法》，《物資采購管理辦法》等等;制定小區管理者的考核指標和收費員考核指標;并對小區臺賬、上交的各種財務資料進行日常核對;對小區的收入進行定期、不定期的檢查監督。因此，物業管理企業只有建立一套科學、完整、規范的內部財務管理制度，才能充分落實好理財自主權，形成一系列適應物業公司財務核算和財務管理要求的財務管理體系和自我約束機制，才能規范企業的財務行為，促進物業管理企業的健康有序發展。

5、物業管理企業的財務管理必須建立規范的財務基礎工作物業管理企業的財務信息是物業管理企業進行經營決策、和國際物業管理接軌、并謀求更大發展的重要數據支持，是企業降低服務成本、獲取經濟效益的關鍵之一，也是國家規劃物業管理行業發展、制定物業管理產業發展政策的重要依據。而真實、準確、先進、及時、完整的財務信息需要規范的、科學的財務管理基礎工作做保障。

(1)加強對原始記錄的管理。一是要統一規范各種原始記錄的格式、內容和方法;二是要明確簽署、傳遞、匯集、反饋、保管原始記錄的要求;三是要建立各環節的責任制，確保原始記錄的真實、完整、正確、及時，健全財務核算資料。

(2)加強對定額管理的管理，制定并嚴格執行企業內部的勞動定額、物質定額、費用定額、人員定額、工時定額及考核辦法。

(3)嚴格規定企業物質的購進、入庫、領用、維修等各環節。計量驗收管理工作，堵塞漏洞，增收節支。

加強財務規劃: 教育工作者、財務人員和企業高管的財務工作建議篇十四

財務部門因其崗位的特殊性導致其很多時候處于被動狀態，如何扭轉這種局面，使財務團隊得到更廣泛的重視，成為財務管理者們最為關注的話題。同時，成熟而完善的團隊管理是財務工作更有效推動的利器，能夠幫助財務團隊提升自我價值。

你是否常常感到身為財務人員在公司內部不能得到充分的重視與肯定？而且即便你是cfo，有些事情還是無法拿到最終決策權？具有多年管理經驗的上海德材凱萊投資咨詢有限公司 cfo葉青女士給出了更加實用的答案：

身為財務團隊中的任何一名成員，你都需要堅持“是否被尊重和有實現個人專業價值、工作價值的機會”的原則，在有限的時間內將自身的專業素質實現最大化的輸出，讓你的老板能夠了解你的價值。同樣的，溝通也被視作部門內部，部門與部門之間工作開展最重要的環節。身為財務人員，更要時刻換位思考，從多角度思考問題，并試圖從對方的立場考慮而非找他人的麻煩。作為管理者，你應該多站在下屬的角度去思考，多為他們提供能夠展示自我的機會，提升他們的工作熱情；相應的，作為財務工作者，你更需要了解你的上司和老板的需求，多發揮自己的才能，創造更多有利于財務團隊與公司發展的價值，伴隨整個團隊一起成長。

財務人士因其行業背景的專業性，對于基礎從業者地要求往往比較高，也因此，財務從業者常以專業的資質認證經驗來衡量自身的能力。當然，這不是唯一的驗證標準，對于從事基層財務的工作人員來說，這些專業的資質當然是你初入職場的敲門磚，它表示你在財務方面具有相當扎實的基礎。但是換做財務管理者，除了資質以外，還應有其他經驗的積累。三井住友海上火災保險(中國)有限公司 cfo鄭永強先生為我們證明了這一點。

鄭永強在十五年之內換了八份工作，不是財務專業出身的他成為了公司財務最高層的領導人。可能相比財務專業的資質來說，現任領導更看重的會是他在這八家公司所積累的管理經驗。擁有了更加規范化的管理經驗，領導更能放心的把財務團隊的管理工作交付給你。

一個優秀財務團隊的塑造不可能一朝一夕就能形成，而在于日積月累的不斷改善與美化。為了使財務團隊受到公司高級管理層的重用，及時的匯報更能提高財務團隊在整個公司中的地位，在匯報過程中巧妙的運用財務理念，將財務思維灌輸于公司運營的各個環節，以服務的方式為高管們出謀劃策，這種方式更容易被接受。當然，規范化的財務流程也能提高整個財務團隊的價值，很多項目的運作最基本的要求就是具備相應的財務流程體系，作為財務部門的從業人員，配合其他部門作出相應的財務流程更能提高各部門的工作效率。

團隊的組建過程中管理者們常常會苦于團隊成員的篩選與淘汰的問題，一方面，作為管理者，他們不希望傷害任何一方，另一方面，為了團隊的發展，卻又不得不淘汰工作能力較弱的一方，以提高整體的工作效率。這個時候身為管理者的你，最需要做的就是首先平衡自己的心態，因為不可能時刻都能充當“老好人”的角色，以正常的心態去面對人員的調動，并且毫無保留的提出你作出這些決策的.原因，讓員工通過調動更清晰的意識到自身的缺陷，并激勵他們進行改善；如果你恰好是被淘汰掉的員工，這個時候你最需要做的就是分析自身存在的不足，正視這些缺陷，然后努力改正，你應該相信你的領導，他所作出的決定一定是經過深思熟慮的。

財務團隊的建設與管理是團隊管理者們關心的永恒話題，平衡與溝通就像是打造一個和-諧團隊必備的兩把利刃，在實際操作中，財務管理者應該更加巧妙的運用這兩把利刃，將整個財務團隊打造得更具發展潛力。同樣身為財務團隊的成員，除了完成分內工作外，更需要配合你的上司去維系一種可持續發展的工作氛圍，畢竟財務團隊的發展是靠每一份子的共同努力而來的。

2012年4月13日，china finance elites club —— 中國財務精英俱樂部 (?)成功舉辦了在北京的第二場財務沙龍。本次財務沙龍以“成就財務夢之隊——關注財務團隊建設與管理”為主題展開了一系列的熱烈討論。作為此次活動會議主持——來自新開發創業投資管理有限公司的首席財務官陳冬梅女士，與大家一起分享了在現代復雜的企業內部中，財務團隊建設與管理對于財務部門發展的必要性和重要性。

在如今經濟高速發展的背景下，企業人才的流動性增加了企業發展的不穩定因素。企業財務團隊也將面臨如何留住和管理優秀財務人員的這一難題。

財務人員對企業創造并保持長期價值起著至關重要的作用。所以在保障員工工作積極性的同時，還需給予必要的技能培養，使其自我價值感得到提升。此外，在團隊融洽協作的前提下，員工自身工作業績的提高也起到相當重要的作用。與此同時，財務人員之間的良好溝通、相互信任和創新思維碰撞，也能促使財務團隊的工作效率得到大幅度提升。

企業中的財務人員普遍愿意去監督，檢查整個企業的一個財務狀況。但當需要財務人員提供一套關于企業整體或者局部有效財務數據時，對財務人員的準確定位就會使財務數據信息更趨向專業化。財務團隊中對財務人員的正確定位即決定了他們在團隊中的工作內容，才能使提供給業務部門的財務數據信息更準確，同時也保證了財務人員能與其他部門間保持良好的溝通。

當財務部門參與新產品定價工作時，其中從定制產品戰略，到最后的戰略實施，財務人員會用圖表去展示新產品定價的每個細節，并為其他部門做詳細的財務數據分析。這是財務人員角色正確定位后在為其他部門提供財務數據時，所顯示出來的服務意識和態度。

如今財務團隊趨向年輕化，財務人員基本由80、90后組成，這些人員在工作上普遍表現為抗壓性弱，對比60、70后的財務人員，在創新能力、自我表現欲望強烈表現尤為突出。所以在財務工作方面需要更多的溝通和直觀地交流，并給予工作上更多的鼓勵和信任，就能促使他們更高效地去完成工作。

舉例而言，當企業內部他部門趕著需要財務數據時，財務部門的加班在所難免。但用60、70后財務人員的吃苦耐勞的觀念和自我犧牲的服務意識去要求80、90后的財務人員去加班，是一件比較困難的事情。與會嘉賓建議，在財務團隊中設立獎勵機制是一種行之有效的管理方式。

資深的財務高管是這樣理解對企業財務人才的挖掘——“兩頭抓，保中間”。也就是說，財務部門中有5%的員工需要重點培養，另外5%的員工選擇適當淘汰，中間90%的財務員工需要培養和感化。由于當中90%的財務人員由于對企業文化的認同，所以在通過企業一系列的培養和管理后，會更好的展現才能并去服務公司。

在財務團隊的管理上，根據財務人員的不同特質去管理，同樣可最大化挖掘他們的潛能。

在財務團隊未來的發展趨勢中，作為一個財務團隊的領導，掌握企業財務數據信息并且能夠用簡潔的語言表達出來是勢在必行的。此外，為達到有效削減企業成本的目的，財務外包是一個不錯的選擇，也是西方國家普遍使用的方法。參會嘉賓一致認為，如今的財務人員正在開始逐漸從被動數據執行者轉變為制定企業戰略的參與者，只有這樣，企業的發展才能平衡有序。財務團隊需要為企業的發展經營出謀劃策而并非簡單的統計數據信息。

中國財務精英俱樂部是專為中國財務高階人士設立的專業會員制組織。自創立伊始，cfec的使命就是通過促進一個健康而透明的財務環境，加強企業和政府間的溝通以及提供高質量的財務信息和資源來幫助他的會員在中國取得成功。

中國財務精英俱樂部自2015年向財務高階管理人士開放會員政策以來，在過去的八年中，已經成功舉辦了活動150余場，吸引了包括財務高管、企業高層、審計官員在內8000余名專業人士的參與。我們透過同儕網絡建設、職業規劃、財務主題會晤、會刊通訊、研究報告等服務幫助會員獲得了專業上的提升。毫無疑問，『中國財務精英俱樂部』正在為推動中國企業財務管理健康發展進行著堅實的努力。

加強財務規劃: 教育工作者、財務人員和企業高管的財務工作建議篇十五

前言：

下面描述的是一個校園物流創業企業的財務計劃書。

2.資金來源表。

二、財務決策資金籌集籌資渠道。

出自 www.tb8k.com

一鑒于本公司處于創業階段，在綜合考慮籌資成本、籌資風險、籌資結構和資本市場狀況后，公司決定采取如下籌資方式：

(1)吸引直接投資。

——企業內部自有資金的募集籌資渠道及策略。

——尋求戰略伙伴的加盟。

1.預測資金使用表。

2.工資分配表。

3.固定資產折舊。

1.現金流量表。

2.預測利潤及利潤分配表。

由以上財務指標分析可得。

1、流動比率和資產負債比率共同反映了本公司的短期負債能力和長期負債能力均較強，能夠支持公司的正常運營。

2.凈利率和投資報酬率反映出本公司的盈利水平較強，并且呈逐年上升趨勢。

前言：

下面描述的是一個校園物流創業企業的財務計劃書。

2.資金來源表。

二、財務決策資金籌集籌資渠道。

出自 www.tb8k.com

一鑒于本公司處于創業階段，在綜合考慮籌資成本、籌資風險、籌資結構和資本市場狀況后，公司決定采取如下籌資方式：

(1)吸引直接投資。

——企業內部自有資金的募集籌資渠道及策略。

——尋求戰略伙伴的加盟1.預測資金使用表。

2.工資分配表。

3.固定資產折舊。

1.現金流量表。

2.預測利潤及利潤分配表。

由以上財務指標分析可得。

1、流動比率和資產負債比率共同反映了本公司的短期負債能力和長期負債能力均較強，能夠支持公司的正常運營。

2.凈利率和投資報酬率反映出本公司的盈利水平較強，并且呈逐年上升趨勢。

加強財務規劃: 教育工作者、財務人員和企業高管的財務工作建議篇十六

現實生活中許多學財務的朋友提起財務來大吐口水，認為財務沒有什么意思，其實最主要原因是沒有從更高的高度來看待這個問題，對每一家企業來說，人、財、市場都是最為關鍵的因素。越來越多的企業會走向以財務控制為核心的企業管理，而且財務和投資、資本運作、金融都有聯系。

財務是非常有前途的一個職業，也是一個很容易規劃自己發展路徑的職業。現實生活中，許多學財務的朋友提起財務來大吐口水，認為財務沒有什么意思，其實最主要原因是沒有從更高的高度來看待這個問題，對每一家企業來說，人、財、市場都是最為關鍵的因素。越來越多的企業會走向以財務控制為核心的企業管理，而且財務和投資、資本運作、金融等等都有千絲萬縷的聯系，其職業發展可謂是前途無限。

從職業分布來看，財務可以劃入企業的主戰場。這是因為在大的企業里財務能夠創造非常大的價值。一個一定規模的企業財務總監能夠拿到幾十萬甚至上百萬的年薪，那時因為在那樣的公司通過財務管理比如稅務籌劃、資金運營、內部控制等等能夠創造幾百萬甚至上千萬的價值，某種程度上比業務部門的價值并不小。比如房地產公司而言，財務能力甚至會成為公司的核心競爭力之一。而且隨著管理的發展，財務會逐步的介入業務，大家對財務的重視程度會越來越高。將來的高層管理者，誰在說自己不懂財務那就不應該了。公司里的三駕馬車，無論如何是應該有財務的一席之地的。需要說明的是，財務在企業中的價值和地位跟企業規模關系很大。一些很小的公司，皮包公司老板或者老板娘就相當于財務經理，頂多設個出納，規模再大一點的公司，如果要設副總，一般也是業務出身，財務就是中層，因為業務有限，財務能夠創造的價值本身就有限。

財務人員的職業規劃，可以有這么幾個方向：

財務本身是一項專業性很強又非常穩定的職業，如果選擇把財務作為職業方向，首選的職業目標是做外企或大型企業的高級財務人員。財務高管人才大都處于企業的核心層，他們不僅要求了解企業的經營運作，還要在企業的經營投資方面提供建設性的意見。按照目前的經濟環境，這類公司所需要的高級財務人員一般有財務副總裁、財務總監、財務經理、高級財務分析經理、財務主管等。

當然，這些職位對人的要求也會比較高。一般要求資質至少是在會計師以上，不少于5年的大中型企業財務管理經驗等。例如，一家外企招聘高級財務經理時的職位要求是：良好的'教育背景，英語流利，很好的溝通能力， word、excel熟練，嫻熟的財務業務能力和管理能力，良好的協調能力，熟悉西方會計，熟悉有關中國法律。

對于許多初級財務人員和準備走這條路的人來說，從畢業參加工作的那一天起，就該朝這個方向去努力。不要想當然認為有個兩三年工作經驗就好找工作了。

僅會做憑證、會報稅、出報表這類純粹的會計是遠遠不夠的，這在財務領域來說是屬于較低層次的。唯有從財務管理、預算、分析、決策等全方位提升，注重溝通能力和英語運用能力的提高，培育管理視野和全局觀念，提升自身綜合素質，才能使職業生涯提高一個層次。

以四大國際會計師事務所為代表的專業財務公司，也是大量吸收財務人員的一個就業領域。從某個角度看，會計師事務所是一個能使個人快速成長的學校，其培訓、工作和管理機制會令從業者學到許多專業知識和管理理念，審計從業經歷也會為將來的財務管理工作提供獨特的視角。

不過，在會計師事務所工作所承受的壓力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便飯，高強度的工作使得很多人難以將之作為終生的職業方向。這類專業財務公司更適合兩種人：高層管理人員和年輕人，前者重在發揮管理能力，而后者主要是學習和鍛煉。對于剛走出大學校園、又準備在財務方面發展的年輕人來說，先進入會計師事務所鍛煉一段時間，等積累了工作經驗后再轉向企業將會是很不錯的選擇。

資本運作在企業運營和發展中發揮越來越大的作用，如果有不錯的金融知識背景，投身銀行、證券、風險投資、保險等金融行業，做專業的財務人員也會有廣闊發展的空間。譬如，具有豐富從業經驗的證券分析師的收入相當豐厚，而奇貨可居的保險業精算師可以說是金領職業。

總之，核心建議是，不管具體從事哪個方向的財務工作，都要爭取向高端發展，要做專業和資深人士。低端的財務人員幾乎遍地開花，而高級財務人才卻始終是行業內的緊缺人才。