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2023年計生目標責任書匯報材料(三篇)

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2023年計生目標責任書匯報材料(三篇)
時間:2022-12-12 22:48:04     小編:zdfb

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

計生目標責任書匯報材料篇一

1、各村各單位必須認真受理本級部門的群眾信訪問題,并依據有關政策、法律和法規予以及時、公正處理,把矛盾化解在基層。

2、各村、各單位要認真及時地處理鎮級以上紀檢信訪部門及鎮領導交辦的信訪事項,并按期(以交辦通知單為準)、按要求上報辦理結果。

3、各村、各單位要積極配合鎮級以上紀檢信訪部門做好跨地區、跨部門或情況復雜的信訪案件的調查處理工作。

4、各村、各單位對發生在鎮級以上黨政機關的群體上訪事件,應迅速派員到現場接回上訪群眾并妥善處理上訪問題。

5、各村、各單位對發生在鎮級以上黨政機關的無理纏訪人員,應迅速派員到現場接回,并做好勸控工作。違反這《治安管理處罰法》的由公安部門依法處理。

6、各村、各單位還必須認真完成上級交辦的其它信訪工作任務。

1、具有下列情形之一的,鎮紀委將對責任單位予以通報批評:

(1)對群眾反映的信訪問題推拖不管或敷衍塞責,造成矛盾升級的;

(2)發生集體赴縣上訪一次的;

(3)包案領導在接到包案通知后,不認真履行職責,致使上訪人繼續上訪的;

(4)對重大信訪信息隱瞞不報,給上級機關工作造成被動或不利后果的;

(5)因同一信訪問題集體到縣上訪二次的;

(6)對上級機關交辦限期處理的信訪案件,無特殊原因未按時報結的;

(7)發生赴鎮級以上機關集體上訪和無理纏訪,在規定的時間內不派人趕到現場處置的。

2、具有下列情形之一的,鎮黨委對紀檢信訪工作責任單位給予通報批評,并實行黨風廉政建設責任制“一票否決”。

(1)因同一信訪問題集體赴縣上訪 白話文 一次的;

(2)因同一信訪問題信體來縣上訪三次的;

(3)需配合查辦的信訪案件而相關部門推諉不予配合的,致使能解決的問題得不到解決的;

(4)對鎮級以上信訪部門為解決信訪問題所形成的文件、決定以種種理由頂著不執行的;

(5)發生赴地區級以上集體上訪的;

(6)能夠解決的問題困推諉,造成惡劣影響或嚴重后果的。

3、具有下列情形之一的,鎮黨委除對各村各單位實行黨風廉政建設責任制“一票否決”外,還要按照縣紀委黨風廉政建設責任追究的有關規定對其主要責任人和直接責任人追究其相應責任,給予黨紀政紀處分。

(1)發生赴地區、赴自治區、赴京或本縣集體上訪后,因處置不力而勢態擴大,造成嚴重后果的;

(2)對信訪案件處置不當而受到上級機關追究的;

(3)對鎮紀委為解決信訪問題所形成的文件、決定不執行造成嚴重后果的;

(4)對本單位存在的信訪問題能解決而沒有解決的,致使矛盾激化,造成鬧事、罷工、停課或者其他重大事件的。

4、黨員干部在紀檢信訪工作中有違紀違法行為的,按照有關規定追究其責任,構成犯罪的,依法追究其刑事責任。

鎮黨委書記(簽字):

行政村(單位):

負責人(簽字):

二0**年三月

計生目標責任書匯報材料篇二

為全面貫徹落實區、市、縣黨委宣傳思想文化,精神文明建明目標任務,激發干部群眾干事創業激情,為縣域經濟社會發展提供思想保證,精神動力,輿論支持和文化支撐,特簽訂本責任書。

一、責任目標

(一)組織領導(5分)

實行一把手親自抓,分管領導具體抓的工作機制,層層簽訂目標責任書,落實半年督查,年終考評制度。分管宣傳思想文化和精神文明工作領導明確,配備兼職通訊員。

(二)理論武裝工作(20分)

建立健全黨委、支部理論學習教材,內容,時間,測試,心得體會(理論文章、調研報告)要素完備,年內開展中心組織理論學習12次以上,干部職工理論學習40次以上,開展述學活動4次以上。

(三)宣傳工作(20分)

1、指定專人負責對外宣傳通訊聯絡工作,及時提供采訪線索,選好采訪點,全面完成年度主流媒體對外宣傳目標任務

2、及時上報宣傳思想文化及精神文明建設專項工作信息,每月不少于2期。

3、加強與縣電視臺、信息中心溝通聯系,積極配合做好電視及網絡宣傳工作

4、落實重要外宣稿件送審制度和接待媒體采訪報告制度。

5、完成重點黨報黨刊征訂任務,配合做好“善心報刊”贈閱工作

(四)、精神文明建設工作(3分)

1、精神文明建設工作制度健全、經費充裕,重點突出、活動豐富,檔案達標。

2、加強鄉文化站、村文化活動室建設和管理,發揮宣傳文化陣地作用,按期完成直播衛星公共服務戶戶通工程,完成率達100%。

3、以“我們的節日”為主題,按要求配合做好文化科技衛生“三下鄉”、送戲下鄉等活動,積極參加全縣大型文體活動。每年以獨辦、聯辦等形式,組織開展一次以上喲較大影響力的文體活動。

二、責任考核

采取平時掌握、半年督查和綜合考評的方法,嚴格按照《通伏鄉20xx年度宣傳思想文化、精神文明建設考核細則》考評打分。

鄉黨委書記(簽字):

支部書記(簽字):

20xx年三月十二日

計生目標責任書匯報材料篇三

根據20xx年工作方案,我廠把20xx年定為“質量效益年”,通過對企業管理結構與發展模式的調整,逐步實現管理規范化、經營市場化、生產專業化、員工職業化,力爭企業管理上水平、產品質量上臺階,確保20xx年發展目標的全面實現,大幅提升企業經濟效益,使童胖子的發展進入一個新的里程碑,特簽訂本責任書。

一、常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠聘任為采購部部長,全面負責采購部工作,聘用期:自年月日起至年月日止。聘用期內的工資待遇按企業工資標準執行。

二、采購部職責:

1、在總經理的直接領導下開展工作,負責采購、原材料庫(凍庫)的歸口管理。

2、根據生產部的采購計劃單開展采購工作并及時采購到位。

3、嚴格控制原材料質量,對送到貨物驗收合格后方可開單入庫,負責按照質檢部門要求向供應商索取有關資質證明、檢驗檢疫單并存檔保存。

4、密切與供應商的合作關系,負責對供應商進行招標與考評。負責與鴨子供應商的對賬、沖紅。

5、做好倉庫管理工作,嚴格按照調撥程序辦理出入庫,庫存賬目清晰,做到賬、物、表三相符,經常組織盤點數量、檢查質量與保質日期,發現問題立刻匯報。

三、崗位目標:

1、確保進廠原材料質量100%合格。其中鴨子的重量、質量必須達到采購標準,確保降耗指標的完成。

2、嚴格按流程執行并做到貨比三家,控制降低采購成本。

3、經常性開展詢價工作,隨時掌握市場行情,做好市場分析預測,為企業經營決策提供依據。

四、獎懲辦法:

1、在聘期內,受聘人能全面履行職責,完成崗位目標,企業完成銷售與利潤目標后,廠管理委員會將給予年終特別獎勵。

2、每月的生產損耗控制在3%以內(含3%),結合當月產量在企業沒有虧損的前提下,給予受聘人300元/月的降耗獎勵。

3、受聘人不能履行職責,在工作中發生失誤,企業有權對受聘人予以處分與經濟處罰,產生重大失誤的,企業有權對受聘人予以解聘,調換工作崗位。

4、受聘人接受供應商賄賂或者回扣,導致企業利益受損的,企業有權對受聘人進行警告并責令退還非法所得。情節嚴重的,企業有權對受聘人予以解聘,不再任用。

常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠采購部

總經理:

部長:

年月日

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