培訓主要采用培養與訓練相結合的方式，借助培養、訓練以及觀摩等手段，讓受訓者得以掌握特定技能。比如烹飪培訓，通過理論培養、實操訓練和優秀廚師示范觀摩，使學員熟練掌握烹飪技巧。這種模式注重實踐，能有效提升受訓者的能力。 下面是小編給大家分享的一些有關于培訓班學習心得體會的內容，希望能對大家有所幫助。

培訓班學習心得體會 篇一

按照公司的統一安排，參加了公司舉辦為期兩天的關于《領導力與執行力提升》的培訓班。通過外聘老師們圖文并茂、深入淺出地講解，讓我對如何提升領導力與執行力有了進一步更深的認識，現將本次培訓學習的幾點心得體會分享如下:

一、加強學習,提高自身素質和能力。包括專業技能、組織協調能力、個人品質、責任心、信念、價值觀等等。作為中層管理人員，必須具備良好的個人素質、有良好的個人品德、有積極的心態、有較強的專業水平和管理水平才能真正發揮承上啟下的作用。

二、角色定位和角色移情。每個管理者必須對自己的角色有一個明確的認識和理解。只有清楚的理解了自己的角色，才能角色移情，才能熱愛自己的崗位、熱愛自己的職業，才能很好地進入角色，在自己的崗位上充分發揮自己的潛能。

三、要有積極的工作態度和強烈的責任感。工作態度是影響執行力的重要因素。作為中層管理人員，要切實本著對公司負責，對員工負責的態度，充分調動員工積極的心態來面對工作，使每位員工都將工作當事業來做。

四、要重人品講操守。良好的人品和高尚的操守，是立身做人之本。作為一名職能部室的中層管理人員，一是要有氣節。敢于擔當，要帶頭維護公司的形象和利益;二是要厚道。踏實做人，認真做事，講誠信，講方法;三是要堅持。在自己的角色里，不管是生活角色還是工作角色，我們在遇到困難時都要堅持，不舍棄、不放棄，才能達到理想的境界。

五、培養優良的團隊精神。對管理者而言，真正意義上的成功必然是團隊的成功。一是要樹立一個明確的工作目標，讓員工看到發展的前途和方向，為共同的奮斗目標而努力;二是對每個人都建立明確的工作職責與工作目標及合理的獎懲制度;三是要加強對團隊員工的教育，培養他們的團隊意識與合作精神。

培訓班學習心得體會 篇二

沒有思想的大解放,就沒有事業的大發展,思想解放程度有多高,發展的空間就有多大。站在一個新的起點上,我們既面臨前所未有的發展機遇,也面臨著前所未有的挑戰和問題,無論是搶抓機遇,還是應對挑戰，都迫切要求進一步堅定不移地學習、創新、解放思想。此次通過“銻都夜校”大學習大培訓，使我進一步開闊了思路眼界，提高了思想認識，收獲很大、受益匪淺。

一、篤信博學，強化立身之本

無學何以增才干。南礦作為公司大的二級單位，也曾因市場、管理等原因，造成產量下降，完全成本居高不下，經濟效益滑坡，礦山到了舉步維艱窘境。存與亡的考驗，使我們深刻認識到：自然資源有限，但學習與創新無窮。自今年以來，公司黨委將通過連續三年的大學習大培訓，全面提升公司廣大干部員工的政治素質、業務素質。通過立標、對標，走出去學習兄弟單位先進的管理經驗，我們開闊了思維、眼界，看到了自身的短板和痛點，明確了爭創一流的提升重點和發展方向，確定圍繞“一個目標”、打造“兩個支柱”、推進“三大戰略”、實現“四個突破”高效“四步走”藍圖。這些都是企業領導班子高屋建瓴，不斷創新學習的結果。

二、創新為要，夯實發展之基

創新是時代的特征,是企業發展不竭的動力。回顧南礦的發展歷程，我個人認為要把好“三關”。第一，打破傳統思維。用科學的方法、統籌的理念、開放的思維、市場的辦法推動工作。第二，明確創新定位。創新的目的就是創效。作為礦山企業，就是要加快生產組織、技術管理和工藝流程等方面的創新，加強安全生產難點、重點探索和攻關，把創新活動定位于挖掘生產潛力、保安提速增效等實踐主題上來，在工藝革新、推新上下功夫，為礦山安全增產提效創造條件。第三，激活創新活力。人才是創新工作的根基所在，必須要把人才培養作為引領創新工作的突破口，在全礦形成尊重創造的良好氛圍和寬松高效的創新環境。

三、實干履職、提升干事之才

事業都是干出來的。作為一名中層管理人員就是要帶領大家干，發揮方方面面的積極性，凝聚大家的力量，在打造“一支好隊伍、一套好機制、一個好環境”上起到模范帶頭作用。第一，一支好隊伍。要引導干部員工樹立“企業興衰、責任在我的擔當意識，凝聚形成“風雨同舟一家人、和衷共濟一條心、眾志成城一股勁”的強大合力。第二，一套好機制。要建設工作有序、運轉順暢、管理科學、保障到位的有效工作機制。第三，一個好環境。要加快推進井下、地面現場文明衛生達標創建，為現場創造良好的工作生活環境。

培訓班學習心得體會 篇三

得益于公司領導的高度重視，“銻都夜校”大培訓于日前正式開班，我有幸聽到了兩堂精彩紛呈的大課，聽了康書記在大班上做的激情總結，聽到他對公司未來前景的展望和對我們助力企業騰飛的殷殷期望，我于心生共鳴之時，更深感責任重大。在此，以聽課時的三點隨感，時刻鞭策自己，為實現銻都發展愿景貢獻全心、全力。

隨感一：以學促行。康老師在授課指出：學習猶如挖井，井越深，水越清。就我個人來說，從一個普通的操作工成長到現在，每時每刻都在鞭策自己加強學習;就整個公司來說，一年企業靠運氣，十年企業靠經營，百年企業靠文化。作為一個百年老企業仍然屹立于世界東方，我們有著深厚的企業文化積淀，更應與時俱進，通過不斷學習先進的企業管理知識和企業運營方法，對標反思、反醒，不斷提高企業管理與運營水平。

隨感二：以行擔責。作為工會副主席，我既是工會具體工作的，又是公司和上級組織對工會工作要求的執行者。在這個崗位上，我必須擔負起新時期工會工作的責任，認真執行公司和上級組織安排的工會各項工作，發動和帶領工會各級組織和工會工作人員，在學習新時期工會工作要求、條例、技能的基礎上，不斷提高公司各級工會組織執行能力。

隨感三：以績興企。歷經百年風雨，工會組織在錫礦山的歷留下了濃墨重彩的工運篇章。如今，錫礦山人有了新的發展目標，錫礦山工會也必將以新的行動，促進我們新目標早日實現。要以多種工會活動為平臺，打造一系列在行業和地方叫得響的錫礦山名片，如：以勞模創新工作室為平臺，打造錫礦山員工技術進步和創新名片;以新文體中心和各類文藝、體育興趣協會為平臺，打造員工文體活動名片等，為錫礦山添彩，為錫礦山人增光，把湖南有色“企業有地位、員工有尊嚴、日子有奔頭”的發展使命扎扎實實落到實處。

讓我們記住康書記所說的：“我們要以銻都兒女的激情和豪邁，向全世界詮釋一句話——世界只有一個銻都，銻都兒女將無愧于這個世界。熱愛我們的銻都吧!”

培訓班學習心得體會 篇四

學習期間,我始終抱著認真的態度，空杯的心態去認真體會和學習，這次培訓知識面廣泛，正是我想需的、對我有著醍醐灌頂的意義作為公司職能部門分管負責人，對自己的角色定位曾經迷茫過，我到底要做些什么?怎么做才能完成領導交辦的任務呢?

康老師的“領導力維度”、“三字經”、“三個一”點醒我，中層管理人員作為公司的骨干群體、中堅力量，是與被雙重身份的統一體現，要全面掌握公司的發展方向，準確把握上級領導意圖，在本部門職能范圍內，積極為公司、部門、生產單位提供相應的信息支持、人員配合、職能完善等服務工作。

如何更好地安全管理工作，更好地服務公司發展要求，是我一直在思考的問題，具體到工作中，就是必須具備執行力，律己才能律人;個人執行力的提升需要我們改變心態，把等待被動的心態轉變為主動的心態，面對任何工作把執行變為自發自覺的行動，注重培養自己的自覺習慣，摒棄惰性。對待工作需要我們時時刻刻、事事處處體現出誠實、負責、敬業的精神。

在工作時，執行力的好壞，是一個認識問題，認識的高度決定執行的力度，對上級下達的指令，認識不到位，就不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應對，甚而隨意降低執行的標準和要求;認識到位，是我們提升執行力的原動力，只有把思想統一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執行各項指令。

有效提高執行力的重要途徑，是建立良好的溝通工作氛圍，良好的溝通是執行的基礎，在一般情況下首先要進行充分的溝通，將決策傳遞給各個層級的員工，幫助他們理解需要完成的目標，取得他們的支持，對完成目標任務取得較為一致的認同。

培訓班學習心得體會 篇五

根據單位統一安排，我有幸參加了公司組織的“銻都夜校”大學習大培訓，授課人深入淺出的講解、旁征博引的講述，既有趣味性，也有理論性，更有實效性，讓我收益匪淺，對做好下步有關工作具有重要意義。今后工作中，將按照湖南有色、公司黨委和廠黨總支各項決策部署，堅持從“三力”建設出發，為錫礦山閃星銻業高質量發展做出新的更大貢獻。

一、堅持黨建引領，把領導力做優。

今后我將努力從三個方面提升自身和同事們的領導力。一是重視品德磨煉。將政治品德放在第一位，引導廣大員工加強政治學習，提升政治能力。二是統一隊伍思想。積極組織參與廠“五優之星”評選和“五優支部”、“先進班組”、“先進工區段隊”等創評活動，營造創先爭優的濃厚氛圍。三是堅持學習提升。我接下來將定期組織開展集中學習、班組學習、專題學習等活動，為員工自我提升提供有效保障。

二、堅持黨建引領，把執行力做強。

提高執行力體現在“三個方面”：一是要壓實工作責任強執行。建立完善黨建工作考核體系，完善黨建工作考核制度。二是要提高工作效率強執行。要樹牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，力爭各項工作快出成果、快見成效。三是要強化精細管理強執行。引導全體黨員和工區員工在“爭創五優”中尋標、對標、達標、奪標、創標，提升整體發展水平。

三、堅持黨建引領，把凝聚力做實。

黨建工作一個重要職責就是要提升隊伍凝聚力，有凝聚力才會有戰斗力。一是圍繞支部建設發力。更好發揮黨支部的基層戰斗堡壘作用，讓黨旗在基層生產一線高高飄揚。二是圍繞品牌創建發力。深化支部黨建品牌創建，擦亮“黨旗飄揚、黨徽閃光”品牌，提振基層黨員工作士氣，將工區黨支部建設成一支敢打敢拼的隊伍。三是圍繞服務大局發力。提高基層黨組織服務工區中心工作的水平，努力實現國內第一、世界一流銻業公司和企業有地位、員工有尊嚴、日子有奔頭的發展目標使命。

培訓班學習心得體會 篇六

春夏之交，相約蘇州。蘇州那“敢為敢闖敢干敢首創”的精氣神、強大的工業制造硬實力和精致的江南文化軟實力撲面而來;那浩浩蕩蕩的發展大潮、精巧細致的園林之美、新老融合的和諧之巧，激蕩著我們每個求學學子的心扉;那創新謀事、大氣做事、精細管事、人文融事、責任成事的思想境界與發展實踐，讓我倍感觸動、倍受啟迪、倍增干勁。

用他山之石，助我們迎難而上、擔當作為、破題創局。學思踐悟，貴在踐行。蘇州人有著“敢”“創”“特”的氣質，樂平人同樣有。我們要汲取蘇州經驗，用好他山之石，充分發揚樂平人“遇強敵拼得出去、遇低谷站得起來、遇難關闖得過去、遇難事蠻得出去”的激情、豪邁、勇毅，迎難而上、擔當作為、破題創局，奮力用實干在實現“三五千百十”目標中做出新貢獻，在做成“三件大事”中展現新作為。

一是老題新做強產業。汲取蘇州“敢”的干勁，不僅看重當下，更要思考未來，圍繞“高大上”“鏈群配”，立足做大優化精細化工和醫藥、機械制造、新材料以及先進陶瓷“1+2+1”產業體系，用好“智改數轉”，不斷完善產業鏈，推動產業大升級，全力實現工業三年倍增，打造實力強、業態精的“產業之城”。

二是無題創作優環境。汲取蘇州“創”的精神，優化營商環境無極限，圍繞“贛事通”“樂易辦”，深入推進營商環境優化升級“一號改革工程”，建設“說話算話”誠信政府，努力在營商環境改革上打造樂平特色、樂平經驗、樂平模式，進一步做大做強“樂易辦”品牌，實現軟實力大提升，打造宜居宜業的“文明之城”。

三是小題大做促振興。汲取蘇州“特”的氣質，圍繞“樂宜居”“樂宜業”，統籌推進鄉村振興和城市功能品質提升，創成全國文明城市，著力建設彰顯高顏值、充滿親近感、洋溢文化風的更具人居價值、更有人本意義、更顯人文夢想的“新型人文城市”。

四是有題必做興旅游。汲取蘇州“精”的作風，發揚精心謀劃、精致建設、精細管理、精美呈現“四美”作風，圍繞景樂一體化、融入大瓷都，大力發展全域旅游，不斷唱響“觀洪巖仙境、賞怪石風景、游翠平湖光、嘗樂平桃酥、吃樂平狗肉、品樂平谷酒、聽贛劇古戲、鑒戲臺文化”的樂平旅游品牌，打造“山水甲江西”的“旅游新城”。

培訓班學習心得體會 篇七

這次有幸赴蘇州大學參加全市鄉科級領導干部綜合素質提升研修班，深刻感受到了蘇州敢為敢干的火熱激情和追求完美的實干精神，思想受到了強烈的震撼。五天的培訓很快就結束了，難得的學習機會進一步開闊了我的眼界，增長了我的學識，轉變了我的觀念，提高了我的素質，也讓我找到了差距。

一是在“聽”。鄉鎮的工作千頭萬緒，日常學習時間碎片化，缺乏系統深入的研學，思維有時候跟不上新發展。這次聽的大收獲在于老師們的精彩授課，所教授的理論知識內容豐富、淺顯易懂、針對性強，為后港鎮高質量發展見實效提供了扎實理論基礎，比如數字化轉型賦能經濟高質量發展、營商環境的重要性、政府招商思維創新等。授課的第一天，韋剛教授講到“敢為、敢闖、敢干、敢首創”，后港作為樂平城北新區發展的主戰場，要充分學習借鑒蘇州人抓機遇的膽識和敢為人先的魄力，努力實現走在中國式現代化高質量發展前列。

二是在“看”。市委書記林書記同志在開班寄語中指出，要虛心用心，帶著問題學。結合后港當前工作重心，現場觀摩張家港永聯村、蘇州市規劃館、蘇州生物醫藥產業園等地讓我收獲頗豐。蘇州經濟高速發展的一個重大舉措是招商引資，除了政府提出的親商政策外，我認為蘇州的宣傳工作也很到位。集展覽公示、咨詢交流、宣傳教育和休閑旅游四大功能于一體的規劃館，是展現蘇州文化、城市規劃的窗口，體現出一種對外推介蘇州的理念。蘇州地區的優秀經驗值得我們借鑒和學習，后港將立足實際，找到適合自己的發展路。

三是在“想”。后港鎮將緊緊圍繞市委市政府指出的“三件大事”目標要求，推進鎮改街道決策部署，努力建設讓人民滿意的政府。一是圍繞經濟發展，做好項目引進實施，做強數字經濟工程。后港鎮將充分發揮區域優勢，科學精準謀項目、主動出擊爭項目、千方百計引項目、高質高效建項目。同時，借助數字經濟產業園建設的東風，以數字產業化、產業數字化為主線，著力營造數字生態，加快推進數字基建，促進政企數據對接融合，做優做強“一號發展工程”。二是圍繞工業強市目標，持續優化營商環境，穩步推進高質量發展。深入推進優化營商環境“一號改革工程”，持續落實“放管服”要求，全面唱響“辦事不用求人、辦事依法依規、辦事便捷高效、辦事暖心爽心”的江西營商環境品牌，致力打造“四”營商環境，厚植本土經濟發展沃土，為實現我市工業倍增三年行動貢獻后港力量。三是爭先創建全國文明城市，嚴格落實分工責任，吹響創建沖鋒號。從戰略全局的高度出發，明確創建全國文明城市的目標任務，以實際行動履行職責、踐行，以扎實有效的舉措，全力以赴完成好各項創建任務。

培訓班學習心得體會 篇八

在這生機盎然、邁入新征程的美好季節，根據市委的安排，我參加了在蘇州大學舉辦的樂平市新時代基層領導干部綜合素質提升培訓班第一期的學習。五天的課程內容豐富，現場教學立體鮮活，讓人受益匪淺，概括起來有以下幾方面的體會：

一、牢記囑托，學以致用，積極探索工業倍增發展新路徑。林衛春書記對參加此次學習培訓的同志寄予了希望，囑托大家要切實提升履職擔當的綜合素質，為創造新時代樂平第一等的工作貢獻更大力量。來到蘇州，聆聽授課，親身感受蘇州工業與文明的發展，情不自禁地讓人點贊。蘇州以開發區為載體，在產業鏈招商上先行一步，引導龍頭企業作為先手并大力引進配套企業，形成了產業鏈供應鏈的整體優勢。今年是我市工業五年雙倍增承上啟下的關鍵之年，更是三年倍增的交賬之年，為實現工業倍增目標，我們要著力提升招商引資力度和落地見效的速度，要深挖潛力，以商招商、精準招商、產業鏈招商，大力吸引工業和民間投資，全力抓好有效投資項目落地;努力培育企業矩陣，助力高新技術、專精特新、上市和億級企業倍增，多途徑走好經濟建設高質量發展之路。

二、拼搏奮進，見賢思齊，積極培育數字產業創新新集群。數字經濟是當下新時代發展的大背景。蘇州在推動數字經濟時代產業創新集群建設方面作出了示范。2022年，蘇州產業創新集群建設成效顯著，規模以上工業總產值穩居全國前列、增加值持續攀升，產業體系日趨完整，實體經濟基礎更牢、質量更優，蘇州工業園區的發展變化，拓寬了大家的視野。對標對表市委市政府的工作要求，我要以全省制造業高質量發展試驗區建設為契機，以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，錨定決勝工業三年倍增目標不動搖，積極探索數字產業模式，依托市屬國有身份和區位優勢，堅持以開放合作的理念辦企業，梳理產業鏈堵點和難點，找準產業鏈補短板的方向和重點，聯合我市內外企業、上下游企業和關鍵中小企業，打造產業集群，推動企業治理數字賦能、集成服務、扁平一體，在合作中推動自身發展、提升綜合競爭力。

三、唯實爭先，敢闖敢干，做強企業優化平臺釋放新動能。我將按照“擴容量、做增量、提質量”的總要求，把國控集團打造成為“融資的主渠道、建設的主力軍、招商的主平臺”，全面釋放助力經濟建設新動能。一是扛起“橋頭堡”新使命，為紓困惠企提信心。充分利用國控平臺優勢，架好園區企業與金融機構連心橋，以緩解企業在發展過程中的資金困難。二是扛起“試驗田”新使命，為聯動強企增信心。充分利用樂平資源稟賦優勢，加強與江西倬云數字產業集團、中電科二十二所、江西建材集團等省內外企業合作。多元化開展投資經營工作，有效增強企業融資能力。三是扛起“責任區”新使命，為穩商安企強信心。密切與金融機構積極對接，獲取政策上的支持與幫助，特別是在基礎設施配套、標準廠房、人才公寓的建設方面，為引資企業創造更快捷的入駐條件。

培訓班學習心得體會 篇九

這次在蘇州大學舉辦的培訓班，采用“理論授課+現場教學”的形式，理論學習內容豐富、科學合理，課程特色鮮明，有很強的學習借鑒意義。通過此次學習，讓我拓寬了視野，更新了觀念，理清了思路，感觸頗深，受益匪淺，達到了理論學習有收獲、理想信念再堅定的效果。

一是以“敢為”精神涵養“欲與天公試比高”的魄力。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”新時代年輕干部在創建第一等工作中，就要不懼風險，勇敢有為，在實踐鍛煉中強筋壯骨。困難是不言而喻的，風險是不可避免的，而克服困難、戰勝風險，靠的是從容淡定和應對風險的基本功。

二是以“敢闖”精神涵養“千磨萬擊還堅勁”的毅力。

三是以“敢干”精神涵養“咬定青山不放松”的定力。要堅持“敢”字當頭、“干”字為先，樹立“功成不必在我，功成必定有我”的大局意識，在困難面前發揚敢為人先、埋頭苦干的精神，應對急難險重工作時，要敢于在逆境中求發展，在困難中尋找辦法，堅韌不拔，突破破舊思維，在歷練中成長成熟，立足自身崗位和職責綻放光彩。

四是讓“敢首創”精神涵養“越是艱險越向前”的能力。要不斷弘揚創新精神，充分發揮精力充沛、思維活躍、接受能力強的優勢，立足時代的發展新需要，不斷增強推動高質量發展本領、服務群眾本領、防范化解風險本領。做到干什么學什么、缺什么補什么，干一行、愛一行、鉆一行，練就“幾把刷子”，以專業化和硬實力應對新挑戰，開創工作新局面。

2023年是充滿機遇與挑戰的一年，我將以此次學習為新起點，始終牢記“四敢”精神，做一名“四敢”青年。既敢于開拓創新、革故鼎新;又保持銳意創新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，把群眾裝在心里、把責任扛在肩上，在新時代“趕考”路上，當好踐行初心使命的年輕人，盡情揮灑熱情，為譜寫新時代樂平發展新篇章而努力奮斗!

培訓班學習心得體會 篇十

在蘇州大學學習的一周里，我們進課堂、下鄉村、看園區，開拓了視野、增長了見識、攪動了思想。我們不單以一個游客的視角去看蘇州，而是嘗試著用歷史的、文化的、發展的、比較的眼光觀察蘇州，感受千年風雅江南與“強富美高”新蘇州的內在聯系。我覺得有2個關鍵詞貫穿了一周課程的始終，一是敢為、二是創新。

如今的蘇州，正掀起貫徹“四敢”要求的熱潮。對標先進，既讓我們感受到了差距，也為我們今后開展工作注入了新的動力。

一要牢固樹立創新理念，凝聚敢為勇氣。在永聯村的實地學習中，形容村支書吳棟材的話令人印象深刻：“在每一個發展節點上，周邊人都認為這樣已經很好了，但他總是再往前挺一步”。新時代需要新舉措，創新要闖出來。蘇州早已樹立一種“不走在前列也是一種風險”的理念，創新的腳步從未停歇。作為后學者的我們，更要強化創新意識，往前一步、再前一步。在幾天的課程中，老師們不再是簡單的“通過成績講理論”，更多的是“通過問題講方法”，這也啟示我們宣傳工作者，要放下畏難情緒、勇敢走向前臺，用黨的創新理論中的世界觀和方法理論，勇于提出解決問題的路徑。

二要選好找準創新賽道，激活敢為動力。區域發展、錯位競爭、特色產業……，這是幾天學習中我們常聽到的高頻熱詞。沒有特色的城市缺乏競爭力，我們必須避開“全面平庸”的陷阱，找準定位，理清資源，發揮特色，在新媒體時代，更好地推廣和彰顯城市形象。我將和宣傳部門進一步挖掘好樂平的特色鄉土文化、優秀傳統文化、紅色革命文化等，力爭在文創的賽道跑出特色，以文化為紐帶讓群眾更有歸屬感和認同感。

三要全面落實創新舉措，凸顯敢為成效。在課堂上，教授的話給我留下深刻的印象：要升維思考、降維行動。從高處想、從低處做，從大處想、從小處做，創新的舉措必須落實在一項項具體的執行中。我市即將舉辦端午龍舟大賽，這無疑是一次提升群眾參與度與認可度、滿足群眾精神文化需求、展示傳統文化內涵的創新探索。賽事創新必然要求組織動員、統籌管理、宣傳推廣的創新。宣傳方面必須在宣傳渠道、呈現方式、品牌推介、形象塑造等方面都有所創新，從而大限度地講清賽事的目的、要求、影響力等，要以強有力的宣傳舉措，為大賽增光添彩、讓文化“破壁出圈”。