過(guò)去一年，地稅局在稅收征管的征程中穩(wěn)步前行，“地稅局年終工作總結(jié)范文大全” 恰似一部部詳實(shí)的工作紀(jì)實(shí)，全方位展現(xiàn)了地稅局的奮斗足跡。從精準(zhǔn)執(zhí)行稅收政策，確保稅款應(yīng)收盡收，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展；到優(yōu)化納稅服務(wù)舉措，推行網(wǎng)上辦稅、“最多跑一次” 等便民服務(wù)，提升納稅人滿意度；再到強(qiáng)化稅收征管信息化建設(shè)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析防范稅收風(fēng)險(xiǎn)；以及加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)法水平。這些范文以豐富的數(shù)據(jù)、典型的案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)，剖析問(wèn)題與不足，為新一年的稅收工作提供有力支撐。感興趣的小伙伴們快來(lái)看看吧，深入了解稅收征管背后的故事與智慧。

地稅局年終工作總結(jié) 篇1

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)完成基本工作

在計(jì)統(tǒng)的日常工作中，收入的規(guī)劃核算，各類報(bào)表的報(bào)送，是我們的基礎(chǔ)工作，也是重點(diǎn)工作。歸納起來(lái)，可以用“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)概括，即以收入的規(guī)劃核算為中心，以電月報(bào)和會(huì)統(tǒng)報(bào)表的每月報(bào)送為兩個(gè)基本點(diǎn)。

1、一個(gè)中心：收入規(guī)劃核算。年初，根據(jù)省、市、縣下達(dá)的三級(jí)指導(dǎo)性任務(wù)，我們進(jìn)行科學(xué)的測(cè)算，分地區(qū)、分稅種，分行業(yè)調(diào)查了解稅源結(jié)構(gòu)，面對(duì)金融危機(jī)和稅收政策調(diào)整的不利影響，認(rèn)真做好稅源測(cè)算和稅收能力估算，搞好稅收規(guī)劃，給各分局分配全年稅收任務(wù)。截止11月底，我們完成全口徑稅收任務(wù)萬(wàn)，占省分計(jì)劃的%，同比增長(zhǎng)萬(wàn)，增幅為%。

2、基本點(diǎn)之一：電月報(bào)。它是稅收質(zhì)量反饋的主要渠道，也是市局考核的主要內(nèi)容。通過(guò)每月報(bào)送電月報(bào)，我們可以從宏觀上把握各稅種的收入進(jìn)度情況，從縱向上了解稅源的變化情況。

3、基本點(diǎn)之二：會(huì)統(tǒng)報(bào)表。它也是市局對(duì)我們的考核內(nèi)容之一，它是從微觀上反映我們的稅收質(zhì)量，是對(duì)電月報(bào)內(nèi)容的細(xì)化，通過(guò)它我們可以掌握各行業(yè)的稅源分布結(jié)構(gòu)。通過(guò)表表之間的關(guān)系，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和報(bào)表報(bào)送的及時(shí)性，為稅源分析提供了強(qiáng)力保障。

二、提高質(zhì)量，強(qiáng)化收入考核

在圍繞收入這個(gè)中心的同時(shí)，我們不斷強(qiáng)調(diào)對(duì)它的規(guī)劃，還密切關(guān)注對(duì)它的核算，提高收入的質(zhì)量，防止收入的大起大落，監(jiān)督收入的均衡入庫(kù)。

1、動(dòng)態(tài)跟蹤。對(duì)年初下達(dá)各分局的`任務(wù)，我們實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)掌握各分局的進(jìn)度、每月完成的任務(wù)數(shù)。對(duì)全縣的企業(yè)，制作企業(yè)納稅表，分月、分稅種、分免抵退統(tǒng)計(jì)各企業(yè)納稅情況，密切跟蹤各納稅大戶的納稅動(dòng)態(tài)。

2、收入預(yù)測(cè)。根據(jù)市局的收入預(yù)測(cè)制度，我們每月月初主動(dòng)與分局聯(lián)系，掌握第一手分局收入情況，通過(guò)旬報(bào)、五日?qǐng)?bào)，報(bào)送收入預(yù)測(cè)表；中旬根據(jù)實(shí)際入庫(kù)情況，及時(shí)調(diào)整預(yù)測(cè)數(shù)，全年，我們的預(yù)測(cè)正確率平均在90%以上。

3、監(jiān)督考核。按年初縣局局長(zhǎng)辦公會(huì)的要求，我們每月對(duì)分局完成的稅收任務(wù)進(jìn)行考核，并與季度獎(jiǎng)進(jìn)行掛鉤。在收入的監(jiān)督上，對(duì)收入分稅種、分企業(yè)異常的，按市局要求及時(shí)上報(bào)月度、季度、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅種的收入異動(dòng)專報(bào)；同時(shí)，也按相同標(biāo)準(zhǔn)要求分局上報(bào)異動(dòng)專報(bào)，加強(qiáng)收入的監(jiān)督，確保均衡入庫(kù)。

三、科學(xué)協(xié)調(diào)，深化稅收分析

根據(jù)計(jì)統(tǒng)部門的“綜合稅收分析”職能，我們?nèi)觊_(kāi)展稅收彈性分析、稅負(fù)分析、稅源分析等經(jīng)濟(jì)稅負(fù)分析，全面、完整反映稅收和稅源狀況。

1、完成經(jīng)濟(jì)稅負(fù)分析。上半年，我們組織精干力量，分析數(shù)據(jù)、查找資料、運(yùn)用圖表、借鑒經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，完成了經(jīng)濟(jì)稅負(fù)分析，且獲得了市局好評(píng)。

2、建立稅收協(xié)調(diào)互動(dòng)機(jī)制。在稅收的分析過(guò)程中，我們注重和各業(yè)務(wù)部門通力協(xié)作，與征管、稅政、稽查部門配合，形成了稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查四位一體的協(xié)調(diào)互動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)有力的支持了稅收分析。

3、深化政策變化分析。，我們面對(duì)“兩稅”合并后的所得稅優(yōu)惠、增值稅轉(zhuǎn)型、部份產(chǎn)品稅率升降、退稅率調(diào)整、中石油（化）、電力等集團(tuán)公司預(yù)征率調(diào)整、再生資源等各種減免稅政策變動(dòng)等等，我們密切跟進(jìn)、認(rèn)真測(cè)算，估算這些政策的調(diào)整對(duì)稅收收入總量與結(jié)構(gòu)的影響，分析稅制改革和政策調(diào)整對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的影響，形成文字材料，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

四、落實(shí)職責(zé)，突出重點(diǎn)稅源監(jiān)控

抓住重點(diǎn)稅源就是抓住了收入的“牛鼻子”。今年來(lái)，我們突出重點(diǎn)稅源監(jiān)控這個(gè)重點(diǎn)，拓寬監(jiān)控范圍，挖掘監(jiān)控深度。

1、完成稅收調(diào)查表。今年，年度稅收調(diào)查由原稅政部門填報(bào)改為由計(jì)統(tǒng)部門填報(bào)，我們組織人員培訓(xùn)，精心輔導(dǎo)，對(duì)上報(bào)的數(shù)據(jù)嚴(yán)格審核，前后花一個(gè)月時(shí)間，保質(zhì)保量的完成了年度稅收調(diào)查。

2、形成上下聯(lián)動(dòng)的監(jiān)控體系。我們建立健全企業(yè)、稅收管理員、計(jì)統(tǒng)部門分工協(xié)作、明確職責(zé)的崗責(zé)制度，建立以企業(yè)填報(bào)為基礎(chǔ)、稅收管理員初審、計(jì)統(tǒng)部門匯審的監(jiān)控體系，為稅源監(jiān)控工作既提供組織保障，又提供質(zhì)量保證。

3、拓寬監(jiān)控范圍。我們利用市局開(kāi)發(fā)的稅源監(jiān)控系統(tǒng)和tras兩套系統(tǒng)對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控。不斷拓寬監(jiān)控的范圍，，我們監(jiān)控戶，我們監(jiān)控戶，比上年增加戶。

五、規(guī)范管理，完善會(huì)計(jì)核算

我們嚴(yán)格審核各項(xiàng)涉稅數(shù)據(jù)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，完善會(huì)計(jì)核算。

1、開(kāi)展ctais數(shù)據(jù)清理。上半年，我們按市局“稅收會(huì)計(jì)核算規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)”要求，我們?cè)谌新氏惹謇韈tais中涉及稅收會(huì)計(jì)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，對(duì)不符合要求的行業(yè)進(jìn)行修改，對(duì)錯(cuò)誤的預(yù)算級(jí)次進(jìn)行改正。促進(jìn)了稅收會(huì)統(tǒng)產(chǎn)表的準(zhǔn)確性。

2、加強(qiáng)稅收票證管理。在稅收票證使用中，我們嚴(yán)格按照要求啟用、填開(kāi)、補(bǔ)開(kāi)、蓋章，嚴(yán)格執(zhí)行票證使用“十不準(zhǔn)”。嚴(yán)格票證的領(lǐng)發(fā)、保管、填用、結(jié)報(bào)繳銷、作廢、停用、盤點(diǎn)、損失、核算、交接、歸檔和銷毀。每月按時(shí)上報(bào)票證報(bào)表等。

六、協(xié)力推進(jìn)，改變繳庫(kù)方式

財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)（tips）的推行工作，正由我們計(jì)統(tǒng)部門牽頭，有條不紊的推行著。

1、參加培訓(xùn)。今年10月，我們計(jì)統(tǒng)按市局要求，派兩人參加了全市tips系統(tǒng)培訓(xùn)工作，掌握了tips運(yùn)行原理，在tips系統(tǒng)中設(shè)置了國(guó)稅部門參數(shù)。

2、搞好宣傳。tips系統(tǒng)的運(yùn)行，需要簽署三方協(xié)議，需要納稅人的大力配合，通過(guò)在納稅大廳發(fā)放宣傳單、畫冊(cè)，稅收專管員上門宣傳等，我們向納稅人宣傳了tips對(duì)納稅人的好處，使他們真正體會(huì)到tips的便捷服務(wù)。截止目前，我們已與戶納稅人簽署協(xié)議，其中企業(yè)戶，個(gè)體戶。

3、做好協(xié)調(diào)。tips的推行，涉及的單位有銀、稅、財(cái)、庫(kù)等，內(nèi)部涉及部門有計(jì)統(tǒng)、征管、信息中心、辦公室等，我們計(jì)統(tǒng)作為牽頭單位，努力作好了協(xié)調(diào)工作，與金庫(kù)及時(shí)溝通，與征管合作為納稅人簽署協(xié)議服務(wù)，與信息中心聯(lián)系尋求技術(shù)支持，與辦公室配合作好宣傳。

回顧全年的工作，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力奮發(fā)，完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，也取得了一定的成績(jī)。但仍然存在這樣或那樣的問(wèn)題，如重點(diǎn)稅源的監(jiān)控需要加強(qiáng)等。但我們相信通過(guò)轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)工作方法，一定會(huì)把來(lái)年的工作做得更好。

地稅局年終工作總結(jié) 篇2

一年來(lái)，分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工以“三個(gè)代表”重要思想、“三篇文章”總體要求為指針，以組織收入為中心，以全面應(yīng)用ISO9001為契機(jī)，以地稅組建10周年為動(dòng)力，以愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取精神與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)同心協(xié)力，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)拼搏，～地完成了各項(xiàng)工作。截止11月25日共組織入庫(kù)工商各稅350萬(wàn)元，占年計(jì)劃的105.1%;保險(xiǎn)費(fèi)入庫(kù)67萬(wàn)元，占年計(jì)劃的18.3%。具體做法是：

一、堅(jiān)持依法治稅，強(qiáng)化征管，嚴(yán)格考核，稅費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)

七分局是個(gè)點(diǎn)多面廣(原六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn))戰(zhàn)線長(zhǎng)、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個(gè)體戶納稅意識(shí)淡薄，市場(chǎng)疲軟，經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒(méi)有，煤炭行業(yè)受政府的制約時(shí)開(kāi)時(shí)停，沒(méi)有固定的稅源，由于主體稅源下降，造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大，面對(duì)稅源與收入任務(wù)的反差，分局干部職工做到思想上不動(dòng)搖，完成任務(wù)的信心和決心不動(dòng)搖，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源。通過(guò)勤征細(xì)管，有效地彌補(bǔ)了主體稅源的不足，實(shí)現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。

一是分析稅源，分解任務(wù)，實(shí)行千斤重?fù)?dān)人人挑。

年初，我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù)，對(duì)20xx年度的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對(duì)各組20xx年稅費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人挑。

二是嚴(yán)格考核，實(shí)行人人身上有指標(biāo)。稅費(fèi)任務(wù)下達(dá)后，分局及時(shí)與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，分局在縣局考核分局稅費(fèi)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級(jí)考核，分季進(jìn)行，將考核指標(biāo)具體量化、細(xì)化，極大的調(diào)動(dòng)了干部職工完成任務(wù)的主動(dòng)性和積極性。

三是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，實(shí)行行業(yè)管理。

根據(jù)ISO作業(yè)文件《重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求，結(jié)合一組的征管現(xiàn)狀，分局對(duì)煤炭行業(yè)和交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了分行業(yè)管理。分局對(duì)企業(yè)年納稅額在3萬(wàn)元以上，對(duì)個(gè)體戶年納稅額在5000元以上的稅源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理。今年對(duì)分局來(lái)說(shuō)是一個(gè)特殊的考驗(yàn)，支柱稅源煤礦上半年停產(chǎn)整頓時(shí)間長(zhǎng)，造成分局稅源嚴(yán)重不足，稅源缺口較大。綜合組收入任務(wù)陷入困境，如何完成稅收任務(wù)是分局焦點(diǎn)問(wèn)題，此時(shí)此刻分局一班人沒(méi)有灰心，迎難而上，全力撲在組織征收工作中。綜合組抓住煤礦開(kāi)業(yè)的機(jī)遇，對(duì)夾子溝一號(hào)礦、二號(hào)礦、三號(hào)礦、四號(hào)礦，張道先的張家灣煤礦，黃瑞全煤礦等稅源大戶進(jìn)行跟蹤管理，做到心中有數(shù)，收到良好的效果，綜合組王建忠同志克服種種困難，加班加點(diǎn)，通過(guò)嚴(yán)查細(xì)管，打破歷史記錄，組織入庫(kù)稅款300萬(wàn)元，功不可莫。交通運(yùn)輸通過(guò)源泉控制，在創(chuàng)歷史新高，入庫(kù)稅款40萬(wàn)元。

四是加強(qiáng)清理檢查，實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入均衡入庫(kù)。

我們?cè)诩訌?qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控的同時(shí)，抓大不放小，對(duì)重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)企業(yè)、交通運(yùn)輸、農(nóng)村零星稅收和三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行了清理檢查，規(guī)范了稅收秩序。首先是對(duì)企業(yè)欠稅加大了征繳力度，先后對(duì)東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建筑市嘗巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款18.3萬(wàn)元;其次是對(duì)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款4.6萬(wàn)元，最后是對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款3.8萬(wàn)元，有效地防止了稅源的流失。由于分局采取了以上各項(xiàng)強(qiáng)有力的征繳措施和同志們的共同努力，為完成全年任務(wù)取得了可喜成績(jī)。由于巡檢鎮(zhèn)、肖堰鎮(zhèn)的任務(wù)分配數(shù)與稅源基數(shù)的差額懸殊過(guò)大，入庫(kù)稅收與分配的任務(wù)有一定的差距。但他們是苦勞大于功勞。

五是迎難而上，千方百計(jì)地完成社保費(fèi)征繳任務(wù)。

社保費(fèi)征繳工作是一項(xiàng)艱難復(fù)雜的工作，分局一直在摸索中發(fā)展，在征繳中前進(jìn)，在管理中探索。但現(xiàn)實(shí)中企業(yè)倒閉，自然解體，人員下崗，給社保工作帶來(lái)諸多不便，特別是企事業(yè)單位效益不佳，直接影響社保費(fèi)的征繳工作。但我們分局社保費(fèi)人員沒(méi)有氣餒，一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機(jī)遇，抵繳入庫(kù)社保19萬(wàn)元;二是加大對(duì)正常戶的征繳，入庫(kù)社保費(fèi)17.3萬(wàn)元;三是挖拙暫無(wú)繳費(fèi)能力戶的潛力，入庫(kù)社保費(fèi)13.45萬(wàn)元;四是規(guī)范了費(fèi)源征繳臺(tái)帳;一組鄒凡明同志登記的費(fèi)源臺(tái)帳得到了縣局的表?yè)P(yáng)。通過(guò)對(duì)分局45戶應(yīng)繳社保費(fèi)的管理，我們的干部做了大量的工作，歷盡千辛萬(wàn)苦超額完成了縣局下達(dá)的社保費(fèi)征繳任務(wù)。

六是加強(qiáng)票證管理，實(shí)行以票控稅。

票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。今年我們分局一是加大對(duì)建筑安裝、交通運(yùn)輸、飲食行業(yè)進(jìn)行以票控稅，實(shí)行源泉控管，堵塞征管漏洞。二是加大對(duì)稅收票證的管理力度，按照縣局票證使用要求，分局一律使用機(jī)開(kāi)稅收票證，杜絕使用手工票，一年來(lái)，分局未有出現(xiàn)丟失損毀稅收票證和發(fā)票現(xiàn)象。

七是強(qiáng)化征管質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行征管質(zhì)量考核。

今年分局組織專班人員對(duì)轄區(qū)進(jìn)行征管質(zhì)量考核檢查。在檢查過(guò)程中采取“看、查、問(wèn)”的檢查方法，即：看征管資料檔案是否收集齊全、稅收登記清冊(cè)戶數(shù)是否與每月報(bào)審的征管質(zhì)量考核表上的戶數(shù)是否一致、稅收征收臺(tái)帳和社保費(fèi)征收臺(tái)帳是否真實(shí)準(zhǔn)確、看稅費(fèi)任務(wù)完成進(jìn)度是否做到時(shí)間與任務(wù)同步;查就是對(duì)各管戶進(jìn)行抽查;問(wèn)就是問(wèn)納稅戶，看我們專管員服務(wù)態(tài)度納稅人是否滿意、是否經(jīng)常下鄉(xiāng)檢查催繳稅款、有無(wú)利用職務(wù)之便到納稅戶中吃拿卡要報(bào)。根據(jù)這一檢查方法，查看了各組稅費(fèi)任務(wù)完成進(jìn)度，綜合組、一組完成任務(wù)好，二組、三組完成任務(wù)差，崗與崗發(fā)展不平衡;查看了所有專管員的檔案資料，總體上講，對(duì)每位專管員收集整理檔案有著積極作用，雖然內(nèi)容不是十分完整，但都能整理成冊(cè)，能拿得出手叫人看，改變了過(guò)去猴子搬苞谷，資料滿屋飛的壞作風(fēng)、壞習(xí)慣，在這次檢查中發(fā)現(xiàn)裝訂比較美觀、內(nèi)容比較完整的有一組企業(yè)、社保費(fèi)征收崗鄒凡明、二組市場(chǎng)征收崗趙順常、三組市場(chǎng)征收崗潘開(kāi)宏。

八是強(qiáng)化稅收清理檢查，履順納稅秩序。

12月份初，分局組織成立兩個(gè)清理檢查專班，一個(gè)組由劉孝成帶隊(duì)，成員有王軍、趙順常、鄒凡明。另一個(gè)組由曾凡明帶隊(duì)，成員有任加富、胡秀華、劉友安。分區(qū)域?qū)|鞏鎮(zhèn)個(gè)體工商戶元月至11月份稅收進(jìn)行“地毯式”清理檢查，做到不掉一戶，不漏一人。

在這次清理檢查中，我們使用了五種辦法：一是在東鞏鎮(zhèn)街道、市場(chǎng)張貼宣傳通知20份。二是將第一天清理檢查制成短片在東鞏媒體上進(jìn)行滾動(dòng)宣傳。三是給納稅戶免費(fèi)發(fā)放納稅手冊(cè)，按照稅票將個(gè)體戶逐月繳稅情況填入納稅手冊(cè)。四是在清理檢查時(shí)，逐戶告知納稅人每月一至七日按時(shí)繳納稅款，超期一天罰十元和其他有關(guān)事項(xiàng)。五是對(duì)漏征漏管戶我們采取循環(huán)檢查法，就是對(duì)未辦登記、漏征漏管的個(gè)體戶，我們讓他今天去繳納稅款，他沒(méi)去交，我們明天還去催他，直到繳清為止。六是重懲“釘子戶、難辦戶”。我們?cè)诳h局聯(lián)合辦的支持下對(duì)拒不履行納稅義務(wù)的從事美容美發(fā)個(gè)體戶但玉華，給予了重罰，除繳清稅款和罰款外，另寫檢討1份，在納稅大廳窗口處張貼。在這次清理檢查過(guò)程中，我們共清理漏征漏管戶6戶，補(bǔ)辦稅務(wù)登記6戶，查補(bǔ)稅款1.26萬(wàn)元，滯納金罰款2.1萬(wàn)元。

通過(guò)這次清理檢查，我們?nèi)〉昧怂拇蟪煽?jī)：一是規(guī)范了征管基礎(chǔ)工作。對(duì)個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)的基本情況、稅款核定繳納情況都進(jìn)行了詳細(xì)登記，掌握了第一手資料，健全了對(duì)納稅戶的檔案管理，合理地調(diào)整了納稅戶稅負(fù)，融洽了征納關(guān)系，改善了征納環(huán)境。二是履順了納稅戶納稅秩序。三是加大對(duì)“釘子戶、難辦戶”的懲處，營(yíng)造了較好的稅收?qǐng)?zhí)法環(huán)境。四是提高了專管員的素質(zhì)。這次清理檢查，既檢驗(yàn)了專管員平時(shí)工作責(zé)任心，工作水平和能力，又為專管員展現(xiàn)自己能力提供了一個(gè)舞臺(tái)。

九是在稅費(fèi)征收管理過(guò)程中涌現(xiàn)出一批先進(jìn)事跡。

一年來(lái)，一組王軍同志、二組胡德志同志、三組敦仕文同志任務(wù)抗大頭、身先士卒、率先垂范;特別是綜合組王建忠同志克服種種困難，組織征收稅款占分局稅收任務(wù)一半以上，為完成分局稅收任務(wù)立下汗馬功勞;殷華倫、潘開(kāi)宏同志，在擔(dān)任巡檢和肖堰各種票據(jù)發(fā)放、稅款入庫(kù)的同時(shí)，殷華倫肩負(fù)著巡檢農(nóng)村片的稅收征管工作，潘開(kāi)宏肩負(fù)著肖堰市場(chǎng)的稅收征管工作，他們不畏艱難困苦，任勞任怨地工作;殷哲海、李應(yīng)慶任加富、胡修華、張學(xué)東、魯?shù)萝姟⒗铎o、劉友安、趙順常、潘志國(guó)等同志，他們克服家庭困難，在工作中作風(fēng)扎實(shí)、勤勤懇懇、默默無(wú)聞、叫干啥就干啥，踏踏實(shí)實(shí)的工作。由于大家心系分局，扎實(shí)工作。今年以來(lái)，分局工作出現(xiàn)好勢(shì)頭，分局的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來(lái)了，人們對(duì)地稅的口碑好了，干部的精神煥發(fā)了，單位的面貌改變了。這都是人氣旺的結(jié)果,給地稅事業(yè)帶來(lái)了生機(jī)和活力

十是一心一意抓普查挑燈夜戰(zhàn)填表格。根據(jù)4月5日縣局召開(kāi)的《全縣地方稅費(fèi)源普查工作會(huì)議》精神，為切實(shí)把稅費(fèi)源普查工作落實(shí)好，完成好，分局結(jié)合實(shí)際情況，分階段、分步驟開(kāi)展稅費(fèi)源普查工作。主要做法是“三個(gè)結(jié)合”、“五個(gè)到位”。“三個(gè)結(jié)合”，即：一是將稅費(fèi)源普查工作與完成二季度稅費(fèi)任務(wù)相結(jié)合;二是將稅費(fèi)源普查工作與基礎(chǔ)管理年相結(jié)合;三是將稅費(fèi)源普查工作與征管質(zhì)量考核相結(jié)合;“五個(gè)到位”即：一是思想認(rèn)識(shí)到位、二是宣傳發(fā)動(dòng)到位、三是組織領(lǐng)導(dǎo)到位、四是貫徹落實(shí)到位、五是紀(jì)律執(zhí)行到位。這次稅費(fèi)源普查工作正值高溫季節(jié)，我們的干部不分白天黑夜，加班加點(diǎn)，歷時(shí)一個(gè)月按期完成了稅費(fèi)源普查工作。在此期間分局涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型。如年初剛調(diào)到分局工作的王軍、任加富兩同志對(duì)轄區(qū)20xx年稅源底子不熟，他們白天深入到街道納稅戶中逐戶核對(duì)，晚上挑燈夜戰(zhàn)填報(bào)普查表;如年初分局崗位輪換的王建忠、胡德志、李應(yīng)慶、魯?shù)萝姷韧荆麄儚囊粋€(gè)崗位調(diào)整到另一個(gè)崗位，在稅費(fèi)源普查中即檢驗(yàn)了我們的專管員20xx年度稅費(fèi)的征管質(zhì)量，又找出了我們征管中存在的不足，開(kāi)展了稅費(fèi)源普查;如加班加點(diǎn)的敦仕文、胡秀華、潘開(kāi)宏、殷華倫、張學(xué)東等同志，他們?cè)谄詹楣ぷ髦杏绿糁負(fù)?dān)，加班加點(diǎn)、任勞任怨。有了這么多不畏艱難困苦的好同志，分局如期完成了這次稅費(fèi)源普工作任務(wù)，并有兩位同志在這次稅費(fèi)源普查中得到縣局嘉獎(jiǎng)。稅源普查：個(gè)體戶901戶，(其中：已辦證778戶，東鞏336戶，巡檢225戶，肖堰177戶：未辦證123戶，東鞏35戶，巡檢33戶，肖堰55戶);企業(yè)19戶;社保費(fèi)普查45戶(東鞏19戶，巡檢13戶，肖堰13戶)，其中：正常戶29戶，停產(chǎn)戶4戶;暫無(wú)繳費(fèi)能力戶9戶;破產(chǎn)清欠戶3戶。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從嚴(yán)治隊(duì)，提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)

高素質(zhì)的干部隊(duì)伍是完成各項(xiàng)工作的根本保證，為推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，分局堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，嚴(yán)格管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，始終把建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)作為各項(xiàng)工作的總目標(biāo)，著力塑造一支勤政廉潔，高效務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。

一是強(qiáng)化干部教育，提高整體素質(zhì)。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，我們始終把加強(qiáng)干部教育列入主要議事日程，常抓不懈。經(jīng)常組織分局干部學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、鄧小平特色理論和xx大報(bào)告，提高同志們的思想覺(jué)悟和政治鑒別力，增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心。

二是加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了干部業(yè)務(wù)技能和執(zhí)法水平，促進(jìn)了稅收征收管理工作。年初縣局對(duì)分局中層干部進(jìn)行了競(jìng)聘，對(duì)專管員實(shí)行了分等定級(jí)，并在東鞏林業(yè)站四樓會(huì)議室對(duì)分局稅務(wù)干部業(yè)務(wù)進(jìn)行了集中考試，人人都取得了好的成績(jī)，這都是大家認(rèn)真自覺(jué)學(xué)習(xí)的結(jié)果。

三是合理輪崗，加強(qiáng)對(duì)干部職工的管理。根據(jù)分局干部，政治素質(zhì)、工作能力，對(duì)轄區(qū)干部進(jìn)行了大幅度調(diào)整，對(duì)在同一崗位上工作時(shí)間超過(guò)三年的，全部進(jìn)行了輪崗交流，從而促使了干部職工的廉潔自律意識(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性。

四是各組比、學(xué)、趕、幫，強(qiáng)化職責(zé)，嚴(yán)格要求。如一組全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作凝成“三股勁”。一股拼勁豁命干，不被威脅所嚇倒;一股鉆勁尋稅源，擠壓查堵補(bǔ)缺口;一股闖勁搏天下，為國(guó)聚財(cái)敢為先。二組要求全體干部達(dá)到“五會(huì)”。一是會(huì)說(shuō)話，就是會(huì)與納稅人打交道，懂得收稅的語(yǔ)言藝術(shù);二是會(huì)查賬，就是會(huì)企業(yè)的賬目，能夠進(jìn)行稅收檢查;三是會(huì)開(kāi)票，就是會(huì)使用各種機(jī)開(kāi)稅票和各種發(fā)票;四是會(huì)執(zhí)法，就是熟悉稅收法律法規(guī)，懂得征管程序;五是會(huì)電腦，就是能夠熟悉文檔應(yīng)用，懂得使用征管軟件。三組是杜絕甩手掌柜，人人抗擔(dān)子。綜合組在新春之際向東鞏煤礦老板們發(fā)出了《致煤礦礦長(zhǎng)及辦稅員一封信》，這些措施和方法值得我們不斷的學(xué)習(xí)，不斷的發(fā)揚(yáng)。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，制度與教育并舉，勤政與廉政互融

一年來(lái)，分局堅(jiān)持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責(zé)任追究，強(qiáng)化對(duì)“兩個(gè)權(quán)力”的監(jiān)督制約，使黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。

一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。分局始終堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)制度，視責(zé)任重于泰山，視形象重于生命，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，并與各組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到了實(shí)處。

二是認(rèn)真開(kāi)展正反兩方面的學(xué)習(xí)，廉潔自律。分局堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，開(kāi)展正反兩個(gè)方面的警示教育，學(xué)習(xí)《立黨為公，執(zhí)政為明》的先進(jìn)典型任長(zhǎng)霞、汪洋湖。觀看反面典型警示片王懷忠，利用正反兩方面的典型，教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關(guān)、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，樹立過(guò)緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力，從思想上筑起反腐倡廉的防線。教育干部職工時(shí)時(shí)刻刻要保持清醒的頭腦，踏踏實(shí)實(shí)做事、輕輕白白做人，把好政治關(guān);～人格品行，賴得住寂寞，守得住清貧，把好道德關(guān);堅(jiān)持宗旨意識(shí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，不忘自律關(guān)，廉潔奉公，踏踏實(shí)實(shí)工作。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，要經(jīng)得住各種“糖衣炮彈、燈紅酒綠”的考驗(yàn)，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉，時(shí)時(shí)刻刻保持地稅干部的形象。

分局工作人員做到同城不吃飯，下鄉(xiāng)不喝酒，誰(shuí)違反就處罰誰(shuí)、追究誰(shuí);經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格按照ISO9001《財(cái)務(wù)管理各組規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行，分局領(lǐng)導(dǎo)處處帶頭精打細(xì)算、緊縮開(kāi)支，為干部職工樹立過(guò)緊日子的榜樣。

三是嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，潔身自好。一年來(lái)，分局干部職工嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律，人人本著對(duì)分局高度負(fù)責(zé)的精神，始終堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活低要求，服務(wù)高質(zhì)量。分局干部職工今年未有出現(xiàn)不廉潔的行為，沒(méi)有出現(xiàn)以權(quán)謀私，吃、拿、卡、要、報(bào)的現(xiàn)象。

四、加強(qiáng)“兩個(gè)”文明建設(shè)，為廣大納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)

今年是我們市局提出的“兩個(gè)”建設(shè)基礎(chǔ)年，一是稅收基礎(chǔ)管理工作年，二是稅務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)工作年。分局圍繞“兩個(gè)”建設(shè)基礎(chǔ)年和“兩個(gè)”文明建設(shè)的要求，著重抓了以下幾個(gè)方面的工作。

一是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的地稅形象。一年來(lái)，各崗征收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時(shí)間，如“五一”黃金周，每月納稅期的雙休日等，都堅(jiān)守工作崗位，以工作為重，以大局為重，盡職盡責(zé)，奉獻(xiàn)地稅事業(yè)，認(rèn)真辦理申報(bào)納稅工作，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了做好服務(wù)工作，方便納稅人，融洽征納關(guān)系，促進(jìn)地稅工作，我們各的崗辦稅工作人員不斷增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)、事業(yè)心和責(zé)任感;加強(qiáng)了政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了工作效率，堅(jiān)持原則，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，做好辦稅服務(wù)等工作，對(duì)待納稅人以誠(chéng)相待，熱情服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)法，塑造地稅部門的良好形象。

二是愛(ài)崗敬業(yè)，營(yíng)造優(yōu)美的各組環(huán)境。首先是抓機(jī)關(guān)管理，基礎(chǔ)建設(shè)，給干部職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。首先對(duì)分局院內(nèi)種植了草坪，進(jìn)行了合理化布局，提高了機(jī)關(guān)品位;其次是抓環(huán)境衛(wèi)生，使分局各組環(huán)境美化，亮化。最后是抓機(jī)關(guān)安全管理，全年分局未出現(xiàn)一例安全隱患。

三是組織干部職工開(kāi)展積極向上的文體活動(dòng)。一年來(lái)，分局干部精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，和睦相處，工作熱情，生活積極向上。分局充分發(fā)揮分局支部的組織作用，積極開(kāi)展各種文化體育活動(dòng)，組織干部職工參加了縣局舉辦的乒乓球、臺(tái)球、籃球比賽，在籃球比賽中取得了第四名的好成績(jī)。在關(guān)鍵時(shí)期并踴躍參加了獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。

五、工作中存在的問(wèn)題與不足

成績(jī)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不說(shuō)不得了。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到我們工作中存在的不足，目的是促進(jìn)分局今后的工作。歸納起來(lái)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)征管資料上

1、個(gè)體戶征管資料收集內(nèi)容不全。

2、稅收征收臺(tái)帳登記不規(guī)范、不及時(shí)、登記的內(nèi)容只有自己明白。

3、雙定清冊(cè)底子不清，有漏登現(xiàn)象，與每月上報(bào)的征管質(zhì)量考核表戶數(shù)不符。

4、大部分對(duì)個(gè)體戶管理缺乏典型調(diào)查材料。

5、社保費(fèi)報(bào)表傳遞手續(xù)不全、報(bào)表傳遞不及時(shí)，沒(méi)寫社保費(fèi)征收分析。

(二)征收管理上

1、專管員的管戶底子不清，戶數(shù)不明，檢查存在有漏征漏管戶，新開(kāi)業(yè)戶不辦稅務(wù)登記，未納入管理，有稅不收。

2、一組對(duì)美容美發(fā)、網(wǎng)吧、香菇收購(gòu)行業(yè)沒(méi)進(jìn)行及時(shí)登記管理，有的從開(kāi)業(yè)到關(guān)門沒(méi)有進(jìn)行登記和納稅。二組的巡檢市嘗三組的肉案未納入管理，未征收稅款。

3、納稅人繳納稅票上未加蓋票證專用章和經(jīng)辦人章(三組花莊)。

4、對(duì)同樣的規(guī)模和同樣檔次核定稅負(fù)不公。5、專管員催繳稅款不及時(shí)。

(三)征管質(zhì)量考核上(電子表格)

1、計(jì)算機(jī)運(yùn)用程度低，征管軟件的使用還未走上正規(guī)，征管質(zhì)量的考核仍基本依靠手工操作進(jìn)行，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，工作效率很低。

2、專管員忙于日常事務(wù)，對(duì)考核表(電子表格)鉆研不夠，導(dǎo)致了考核工作的淡化，怕暴露自己管戶的實(shí)底，忙于應(yīng)酬。

(四)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)上

一是部分干部組織紀(jì)律淡保主要表現(xiàn)有：上班遲到早退、串崗溜崗，少數(shù)人混天度日，無(wú)所事事，工作上不盡職盡責(zé)，部分干部走讀現(xiàn)象嚴(yán)重，天天在當(dāng)“巡警”，無(wú)心無(wú)力工作。

二是學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃。部分干部業(yè)務(wù)功底不厚，素質(zhì)不高，存在著吃“老本”的思想，缺乏收稅征管經(jīng)驗(yàn)、缺乏交際能力，缺乏處理問(wèn)題隨機(jī)應(yīng)變能力，卻又不主動(dòng)、不善于學(xué)習(xí)。

存在這些問(wèn)題的主要原因是：

1、工作責(zé)任差。有的組長(zhǎng)和專管員根本沒(méi)有工作責(zé)任性，組長(zhǎng)只聽(tīng)匯報(bào)，不解決問(wèn)題，專管員只忙于面上工作，不能扎實(shí)的沉下去。

2、工作時(shí)間差。由于大多數(shù)都是“走讀生”，每星期實(shí)際工作時(shí)間只有4天(星期一中午來(lái)，星期五上午走)，工作環(huán)境是寬松，若大家不珍惜每月十幾天的工作日，說(shuō)句實(shí)話一是對(duì)不起國(guó)家發(fā)的工資，二是對(duì)不起良心。

3、集體凝聚力差。沒(méi)有一個(gè)整體榮譽(yù)感，我們大家來(lái)自東西南北，在一起工作是一種緣分，有的人心不是用在工作上，而是用在防人上，說(shuō)是了非，勾心斗角。

4、工作積極性差。臨時(shí)工和正式人員待遇懸殊差距大，有的人工作總是想我拿待遇的少，帶著情緒工作，帶著包袱工作，出工不出力，工作效率底。

六、20xx年工作規(guī)劃

20xx年，我們將抓住機(jī)遇，緊緊圍繞稅收中心工作，求真務(wù)實(shí)，規(guī)范管理，繼續(xù)堅(jiān)持以帶好隊(duì)，收好稅為中心，加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，切實(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、加強(qiáng)征管，堵塞漏洞，千方百計(jì)的完成各項(xiàng)稅費(fèi)任務(wù)。一是稅費(fèi)收入任務(wù)責(zé)任化，將稅費(fèi)任務(wù)化整為零，分解到每個(gè)干部，責(zé)任到人，考核到人，確保全年稅收任務(wù)的完成。二是稅收征管細(xì)致化。量化考核指標(biāo)，嚴(yán)格征管質(zhì)量考核，每月進(jìn)行征管質(zhì)量考核，嚴(yán)格執(zhí)行工資與任務(wù)掛鉤。堅(jiān)持依法治稅，做到應(yīng)收盡收。

2、各組登記好稅源和費(fèi)源臺(tái)帳，整理好各種納稅資料和各種檔案資料。

3、建立健全各項(xiàng)工作制度，落實(shí)各項(xiàng)工作制度，用制度管人管事，嚴(yán)格要求，規(guī)范管理，提～部工作效率;

4、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和廉政教育，抓好干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提～部隊(duì)伍素質(zhì)。

5、加強(qiáng)信息、調(diào)研和通訊報(bào)道工作，積極完成縣局下達(dá)的信息任務(wù)、調(diào)研任務(wù)，打造好分局自己的網(wǎng)站，宣傳推介分局，樹立良好的分局形象。

地稅局年終工作總結(jié) 篇3

20xx年是深入貫徹__大精神的重要一年。在市地稅局和xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣地稅干部認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷解放思想，更新觀念，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市地稅工作會(huì)議精神，大力實(shí)施《基層建設(shè)綱要》，始終堅(jiān)持以組織收入工作為中心，全面推進(jìn)地稅基層建設(shè)，不斷深化征管改革，大力實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，積極開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“建設(shè)和諧誠(chéng)信地稅，共創(chuàng)富民興贛大業(yè)”教育活動(dòng)，稅收環(huán)境逐漸優(yōu)化，地稅收入穩(wěn)定增長(zhǎng)、隊(duì)伍戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)、地稅形象不斷提升，努力維護(hù)了地方社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。現(xiàn)將我局一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、多措并舉，狠抓收入，圓滿完成全年稅費(fèi)計(jì)劃

今年初，縣政府核配給我們的稅費(fèi)計(jì)劃為xx萬(wàn)元。稅收計(jì)劃為x萬(wàn)元，增長(zhǎng)比例為%；社保費(fèi)任務(wù)為x萬(wàn)元，增長(zhǎng)比例為%。面對(duì)稅費(fèi)增長(zhǎng)比例相對(duì)過(guò)高，區(qū)間經(jīng)濟(jì)不平衡的實(shí)際。在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，克難攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門紅”、半年“雙過(guò)半”、三季達(dá)七五，全年累計(jì)完成稅費(fèi)收入x萬(wàn)元。其中稅收x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%，占年計(jì)劃的%；社保費(fèi)收入x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%，占年計(jì)劃的%，超額完成全年稅費(fèi)計(jì)劃。采取的措施：

（一）搞好稅源監(jiān)控。一是重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)年納稅20萬(wàn)元以上的，縣局進(jìn)行全面監(jiān)控，對(duì)年納稅5萬(wàn)元以上的，各征收單位進(jìn)行全面監(jiān)控，建立稅源檔案，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和納稅情況。二是跟蹤監(jiān)控。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行信息通報(bào)制度，建全檔案，專人負(fù)責(zé)，全程跟蹤監(jiān)控工程建設(shè)進(jìn)度。三是信息監(jiān)控。充分利用征管軟件、微機(jī)等現(xiàn)代化管理手段，對(duì)各種納稅信息資料進(jìn)行對(duì)比分析，不斷拓寬監(jiān)控范圍，確保了應(yīng)征稅款及時(shí)、足額入庫(kù)。

（二）狠抓源泉控管。加強(qiáng)部門聯(lián)合，強(qiáng)化源泉控管，初步建成地方稅收“立體”代征網(wǎng)絡(luò)。一是繼續(xù)加強(qiáng)與房管、土地部門合作，對(duì)房產(chǎn)交易過(guò)程中的納稅人應(yīng)提供的資料、發(fā)票的開(kāi)具、稅收征收、操作程序、單位銷售不動(dòng)產(chǎn)及部門配合等六個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范，嚴(yán)把減免稅審批關(guān)，共組織代征房地產(chǎn)稅收103萬(wàn)元；二是在做好由交警部門在年檢時(shí)代征汽車的車船使用稅的基礎(chǔ)上，抓住交警部門集中清理無(wú)牌無(wú)照摩托車的有利時(shí)機(jī)，自8月10日起，在管理站設(shè)立稅收征收窗口，委托其在辦照、驗(yàn)車時(shí)扣繳了1100多輛摩托車的車船使用稅3。7萬(wàn)元；三是積極與交通局運(yùn)管站聯(lián)合制定了《交通運(yùn)輸業(yè)稅收管理辦法》，委托運(yùn)管站在每月收取運(yùn)輸管理費(fèi)時(shí)代征營(yíng)運(yùn)車輛的定額稅款，自8月1日起實(shí)施五個(gè)月共征收稅款46萬(wàn)多元，有效解決了車輛流動(dòng)性強(qiáng)、難于控管的問(wèn)題，年可增稅多萬(wàn)元；四是由國(guó)稅局代征臨時(shí)開(kāi)票戶應(yīng)納的城建稅萬(wàn)元。

（三）突出重點(diǎn)管理。一是對(duì)企業(yè)所得稅。嚴(yán)把征收方式鑒定、匯算清繳、減免稅和稅前列支審批、征管范圍界定、稅務(wù)檢查等五關(guān)，1—11月份入庫(kù)x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)80。67%；二是對(duì)個(gè)人所得。采取調(diào)整定額、加強(qiáng)檢查、委托代征、源泉扣繳和加強(qiáng)對(duì)外籍個(gè)人所得稅的征管等措施，1—11月份入庫(kù)4508萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9。25%；三是房產(chǎn)稅、土地使用稅。經(jīng)多方協(xié)調(diào)地方政府同意，報(bào)省局批準(zhǔn)，對(duì)東部經(jīng)濟(jì)區(qū)按工礦區(qū)征稅，在征收上實(shí)行征收人員、管理人員和所長(zhǎng)（分局長(zhǎng)）三級(jí)審核簽字等有效舉措，1—11月份入庫(kù)兩稅1166。6萬(wàn)元，同比增收52。42%；四是建筑業(yè)。對(duì)建設(shè)投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和建筑施工三方實(shí)施有效控管，1—11月份入庫(kù)x萬(wàn)元，增長(zhǎng)7%。五是深入開(kāi)展“新辦”企業(yè)所得稅管轄范圍的調(diào)查工作，將65戶新辦企業(yè)納入了地稅管轄。

（四）加強(qiáng)清理檢查。一是搞好日常檢查。每月征期過(guò)后，各征收單位按檢查計(jì)劃開(kāi)展日常檢查，1—11月份共清查各類企業(yè)XX余戶，查補(bǔ)稅款x余萬(wàn)元；二是開(kāi)展重點(diǎn)檢查。利用10月份一個(gè)月，抽調(diào)xx人分10個(gè)組開(kāi)展了全市性稅收大檢查，共檢查各類業(yè)戶x戶，查補(bǔ)稅款247萬(wàn)元。三是開(kāi)展匯算清繳。按照總局《匯算清繳管理辦法》的要求，全面推行了“業(yè)戶自行匯算，稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查”的匯繳方式。共匯算x戶，查補(bǔ)稅款x萬(wàn)元。其中，708戶企業(yè)自查補(bǔ)稅232萬(wàn)元，經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查410戶，查補(bǔ)稅款157萬(wàn)元，重點(diǎn)抽查10戶，查補(bǔ)稅款x萬(wàn)元，對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)的抽查補(bǔ)征稅款多萬(wàn)元。四是開(kāi)展個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查。全縣有多戶納稅人和扣繳義務(wù)人參加了自查，自查4萬(wàn)多人次，補(bǔ)稅xx萬(wàn)元。經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)檢查納稅人和扣繳義務(wù)人多戶，查補(bǔ)稅款xx萬(wàn)元。

（五）強(qiáng)化社保費(fèi)征繳。一是搞好分類認(rèn)定。按照參保業(yè)戶的實(shí)際繳費(fèi)能力，對(duì)全縣716戶參保業(yè)戶進(jìn)行了分類認(rèn)定，摸清了費(fèi)源底數(shù)，有效監(jiān)控重點(diǎn)費(fèi)源，進(jìn)一步規(guī)范征收管理。二是搞好擴(kuò)面工作。針對(duì)今年新被列入應(yīng)擴(kuò)面的企業(yè)，我們通過(guò)企業(yè)自報(bào)和實(shí)際調(diào)查實(shí)有職工人數(shù)，對(duì)應(yīng)擴(kuò)面征收的企業(yè)和人數(shù)做了明確。今年新擴(kuò)面征收企業(yè)360戶，新擴(kuò)參保人員x人，累計(jì)擴(kuò)面x戶，新增參保人數(shù)x人，年增費(fèi)源多萬(wàn)元，確保全年任務(wù)的完成。省局某局長(zhǎng)對(duì)我局工作視察后，對(duì)社保費(fèi)擴(kuò)面征收工作給予了充分肯定。三是規(guī)范檔案管理，實(shí)現(xiàn)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)審核、征收“一體化”，提高了工作效率，方便了繳費(fèi)人。

此外，我們還加強(qiáng)其他費(fèi)金的征繳。全年共征收殘疾人就業(yè)保障金x萬(wàn)元，文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)xx萬(wàn)元，超額完成年計(jì)劃。

二、創(chuàng)新機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)稅收的精細(xì)化管理

（一）完善稅收管理員制度。多次召開(kāi)專題會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)研究討論，組織人員到某某等單位參觀、學(xué)習(xí)，深入基層征求意見(jiàn)和建議，經(jīng)反復(fù)修改、完善，制定了《落實(shí)稅收管理員制度的`實(shí)施意見(jiàn)》。對(duì)每名管理員的管轄區(qū)域和管戶進(jìn)行科學(xué)劃分和調(diào)整，建立健全相關(guān)檔案，并與每名管理員簽訂責(zé)任書，制定了稅收管理員業(yè)績(jī)考核辦法，制發(fā)了工作日志等11類文書，把稅收管理員的每月工作科學(xué)合理的劃分為“五個(gè)區(qū)間”，規(guī)范了日常征管全程，有效的解決了以前日常管理開(kāi)展不深入、不細(xì)致、不扎實(shí)等問(wèn)題。

（二）實(shí)行首查責(zé)任制度。探索實(shí)行“首查責(zé)任制”，規(guī)定每個(gè)季度在征收單位和稽查局查過(guò)的業(yè)戶中，抽取30%的業(yè)戶進(jìn)行了復(fù)查，對(duì)經(jīng)復(fù)查或上級(jí)部門稽查、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的首查人，進(jìn)行嚴(yán)格追究。

（三）堅(jiān)持信息共享制度。定期與工商、國(guó)稅兩部門進(jìn)行信息比對(duì)，針對(duì)信息核對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的交叉漏管的現(xiàn)象，經(jīng)檢查將1227戶納入規(guī)范管理，月增稅28萬(wàn)元。

（四）嚴(yán)格審批檢查制度。嚴(yán)格停歇業(yè)戶、注銷業(yè)戶的審批和檢查，治理和糾正業(yè)戶在辦理停歇業(yè)和注銷過(guò)程中的作假行為，堵塞征管漏洞。

（五）嚴(yán)格考核追究制度。根據(jù)制定的《稅收?qǐng)?zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施辦法》和《征管質(zhì)量考核辦法》、《稅款征期入庫(kù)考核辦法》、《對(duì)基層單位考核辦法》，對(duì)各征收單位和有關(guān)人員，進(jìn)行真追究、真處罰。全年共追究4次，追究有責(zé)任干部57人次，罰款20__元。申報(bào)率和征期入庫(kù)率分別達(dá)到95%、100%。

（六）加強(qiáng)信息化建設(shè)。順利完成全局網(wǎng)絡(luò)改造、提速工作，在某某范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了2兆光纜到所，極大的提高了征收軟件運(yùn)行速度；針對(duì)征收點(diǎn)完稅證填開(kāi)不規(guī)范等問(wèn)題，3月份我們自行開(kāi)發(fā)出一款適用于征收點(diǎn)、代征點(diǎn)使用機(jī)打完稅證的打印程序，得到廊坊市局領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，目前該程序已經(jīng)在全廊坊市地稅系統(tǒng)推廣使用。

三、依法治稅，搞好宣傳，進(jìn)一步優(yōu)化稅收大環(huán)境

（一）強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法。加強(qiáng)對(duì)《全面推進(jìn)依法行政綱要》和《行政許可法》的學(xué)習(xí)和研究，強(qiáng)化干部規(guī)范的執(zhí)法意識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)法剛性，嚴(yán)格履行各種執(zhí)法程序，合理使用自由裁量權(quán)，按規(guī)定使用稅收文書。今年以來(lái)沒(méi)有發(fā)生行政復(fù)議訴訟案件。

（二）加大稽查力度。一年來(lái)，我們組織開(kāi)展了房地產(chǎn)、建筑安裝、飲食服務(wù)、金融保險(xiǎn)等行業(yè)及私營(yíng)以上企業(yè)的專項(xiàng)和專案檢查，共檢查603戶，查補(bǔ)稅款、罰款及滯納金731萬(wàn)元；與公安部門協(xié)調(diào)，報(bào)請(qǐng)市政府批準(zhǔn)，組建了稅偵中隊(duì)，并投資6萬(wàn)元購(gòu)置了一部警車，與稽查局合署辦公，全年共協(xié)助基層單位拔釘子戶21戶，其中3戶移送司法機(jī)關(guān)處理，補(bǔ)稅罰款50余萬(wàn)元，有效的理順了征納關(guān)系，對(duì)治理稅收環(huán)境、打擊偷抗稅違法犯罪行為起到了保駕護(hù)航作用。

（三）認(rèn)真執(zhí)行稅收政策。一是嚴(yán)格執(zhí)行稅收減免、所得稅前扣除等審批管理辦法。認(rèn)真做好取消部分審批項(xiàng)目后續(xù)管理和監(jiān)督工作。在企業(yè)所得稅匯算清繳和日常稅收檢查中，對(duì)不符合要求的審批項(xiàng)目一律不予審批。全年共退回減免稅申請(qǐng)7戶，查出不符合規(guī)定的財(cái)產(chǎn)損失等2戶，調(diào)增應(yīng)納稅所得額173萬(wàn)元，補(bǔ)稅58萬(wàn)元。二是不打折扣的落實(shí)好各種稅收優(yōu)惠政策。對(duì)28戶下崗失業(yè)人員再就業(yè)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，按規(guī)定免征了營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅、城建稅和教育費(fèi)附加；對(duì)8戶符合條件的民政福利企業(yè)，與民政局、國(guó)稅局依法進(jìn)行了年度聯(lián)合檢查，落實(shí)了稅收優(yōu)惠政策；對(duì)廊坊綠農(nóng)生化工程公司和東升福利染化廠二戶企業(yè)進(jìn)行審查后履行了報(bào)批市局手續(xù)。為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

（四）搞好稅法宣傳。一是搞好集中宣傳。4月2日，組織機(jī)關(guān)和8個(gè)基層單位的業(yè)務(wù)骨干共60多人，分別在繁華地段設(shè)置的9個(gè)咨詢臺(tái)，集中散發(fā)省局宣傳折頁(yè)x余份，解答群眾咨詢多人次。二是利用手機(jī)和座機(jī)彩鈴宣傳12366納稅服務(wù)熱線。為系統(tǒng)副股級(jí)以上及機(jī)關(guān)全體干部73人的手機(jī)以及全地稅系統(tǒng)的辦公座機(jī)開(kāi)通了彩鈴，宣傳納稅服務(wù)熱線，起到了較好的宣傳效果。三是充分發(fā)揮新聞媒體的導(dǎo)向作用。與市廣播電視局聯(lián)合開(kāi)辦《地稅之窗》欄目，宣傳地稅工作，普及稅收知識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信納稅意識(shí)，擴(kuò)大地稅在社會(huì)上的影響。今年共播出10期，在全社會(huì)營(yíng)造誠(chéng)信納稅的良好氛圍。

四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，打造過(guò)硬的干部隊(duì)伍

（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。長(zhǎng)期堅(jiān)持星期五學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)素質(zhì)教育；全年組織集中培訓(xùn)3期150余人次，全員考試兩次，知識(shí)競(jìng)賽兩次；鼓勵(lì)自學(xué)，全年有3人取得大本畢業(yè)證書，40人取得大專畢業(yè)證書；統(tǒng)一購(gòu)置《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自發(fā)自動(dòng)》和《沒(méi)有任何借口》三本書，發(fā)到中層以上干部手中，認(rèn)真做好廊坊市局領(lǐng)導(dǎo)提出的五十件小事，培養(yǎng)干部職工扎實(shí)、細(xì)致的工作作風(fēng)。

（二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是在3月31日，召開(kāi)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，廊坊市檢察院反貪局的趙國(guó)華局長(zhǎng)做了題為《正誠(chéng)做人、廉明做官、踏實(shí)做事》的報(bào)告，大家一起觀看市局明查暗訪的錄像片。二是組織黨員干部赴革命老區(qū)、愛(ài)國(guó)主義教育基地開(kāi)展革命傳統(tǒng)和愛(ài)國(guó)教育。三是集中觀看一些警示教育片，邀請(qǐng)市檢察院領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告，組織干部到監(jiān)獄聽(tīng)取服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法，教育和警示大家“珍惜事業(yè)，善待人生，用好權(quán)力，警鐘常鳴”。四是嚴(yán)格按照《干部交流換崗管理辦法》對(duì)全系統(tǒng)符合條件的11名股級(jí)干部和35名一般干部進(jìn)行了換崗交流，對(duì)多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，增強(qiáng)工作活力，提高辦事效率，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)過(guò)硬的干部隊(duì)伍，起到了促進(jìn)作用。五是嚴(yán)格按照《內(nèi)部審計(jì)辦法》對(duì)5個(gè)基層所進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，規(guī)范了內(nèi)部管理，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的扎實(shí)有效開(kāi)展。六是繼續(xù)辦好《清風(fēng)》刊物，加強(qiáng)對(duì)廣大干部的廉潔勤政教育。到目前共編發(fā)了38期，得到廊坊市局的充分肯定。

（三）加強(qiáng)行業(yè)風(fēng)氣建設(shè)。一是召開(kāi)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議。印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施方案》，在全市地稅系統(tǒng)開(kāi)展以建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”機(jī)關(guān)為主題的機(jī)關(guān)效能建設(shè)。二是規(guī)范稅務(wù)干部行為。就上下班、安全值班、著裝上崗、文明用語(yǔ)、納稅管理、賭博等方面的問(wèn)題提出了具體要求，要求各單位出滿勤，干滿點(diǎn)，用“天天都是暗訪日”來(lái)警示自己。三是印發(fā)了《20xx年度系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)安排意見(jiàn)》，提出了今年行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)工作和具體措施；四是對(duì)廊坊市局對(duì)我局明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的單位和個(gè)人根據(jù)黨組的意見(jiàn)進(jìn)行了責(zé)任追究，并提出具體要求。五是紀(jì)檢組長(zhǎng)與監(jiān)察科、征管科、稅政科、辦公室等科室同志一道走進(jìn)霸州廣播電臺(tái)直播間，在“行風(fēng)熱線”欄目中，全面介紹了我局的行風(fēng)建設(shè)情況，并通過(guò)熱線電話回答了納稅人關(guān)心的問(wèn)題。六是搞好政務(wù)公開(kāi)。公開(kāi)稅收政策、辦稅程序、企業(yè)納稅和違章處罰情況等，并及時(shí)更換內(nèi)容，以此加強(qiáng)稅企之間和納稅人之間的相互監(jiān)督，增強(qiáng)辦稅透明度，促使納稅人積極依法申報(bào)納稅；七是繼續(xù)開(kāi)展“服務(wù)納稅人，滿意在地稅”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)好承諾服務(wù)、限時(shí)和延時(shí)服務(wù)、“一窗式”服務(wù)、跟蹤問(wèn)效服務(wù)和上門服務(wù)，增強(qiáng)全員服務(wù)納稅人意識(shí)，全面提高工作效率，強(qiáng)化服務(wù)職能，為納稅人提供周到滿意服務(wù)，方便納稅人。

（四）開(kāi)展“保先”教育活動(dòng)。一是根據(jù)中央和省、市要求制定了我局先教活動(dòng)實(shí)施方案，深入扎實(shí)做好各階段工作。二是在3月8日，我們邀請(qǐng)了廊坊市委黨校教授、廊坊日?qǐng)?bào)副總編陳立民同志作了題為《深入學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"重要思想，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行》的專題講座。三是組織黨員干部集中觀看了任長(zhǎng)霞和牛玉儒先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)錄像片、電影《焦裕祿》、《偉人毛澤東》、《黨的女兒》等。四是組織開(kāi)展“我們的素質(zhì)和服務(wù)水平如何”、“我們?cè)诩{稅人心中的地位怎樣”等問(wèn)題大討論，30多名黨員干部撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)共100多萬(wàn)字，進(jìn)一步提高了黨員的黨性認(rèn)識(shí)。我局開(kāi)展“先教”活動(dòng)得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

五、完善提高，整體推進(jìn)，促進(jìn)機(jī)關(guān)基層工作上水平

（一）抓規(guī)范化建設(shè)。克服經(jīng)費(fèi)緊張的困難，堅(jiān)持向基層傾斜，投資50多萬(wàn)元更新微機(jī)設(shè)施，改善基層辦稅條件。對(duì)農(nóng)村所按照“六有”要求，先后投資30余萬(wàn)元進(jìn)行了改造，并規(guī)范制作了19項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容，投資10余萬(wàn)元購(gòu)置和更換了三部車輛，解決基層交通工具問(wèn)題。籌劃勝芳分局辦公樓建設(shè)，協(xié)調(diào)資金、選址、購(gòu)地以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，確保辦公樓如期建設(shè)。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了裝飾修繕，整修了樓梯，在樓道各顯著位置懸掛廉潔勤政的警示牌，將乒乓球室和臺(tái)球室整飾一新，購(gòu)置了十幾種健身器材，硬化了住宅小區(qū)路面，干部職工及家屬有了健身娛樂(lè)場(chǎng)所，營(yíng)造了一個(gè)整潔、美觀、健康、和諧、積極、進(jìn)取的機(jī)關(guān)整體環(huán)境。

（二）解決群眾關(guān)心問(wèn)題。由于近幾年的基建等因素，形成我局欠賬較多，資金緊張的狀況。我們從年初就與省市局及地方政府多次協(xié)調(diào)，到目前已爭(zhēng)取到了300多萬(wàn)元的資金，在保證正常辦公經(jīng)費(fèi)和干部待遇的前提下，厲行節(jié)儉，壓縮開(kāi)支，拿出260萬(wàn)元的大部分資金清還各類欠賬，每季按時(shí)繳納醫(yī)療保險(xiǎn)，解決好干部職工取暖費(fèi)問(wèn)題，又適當(dāng)提高了住房公積金比例，并拿出四萬(wàn)多元為干部職工及后勤人員進(jìn)行健康體檢。使群眾普遍關(guān)心的問(wèn)題，得到妥善解決，從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，凝聚了人心，增強(qiáng)了合力，大家工作起來(lái)心氣兒順了，積極性高了。

20xx年，經(jīng)過(guò)全局上下齊心協(xié)力，把握重點(diǎn)，真抓實(shí)干，采取切實(shí)可行的硬措施，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，取得了較為突出的成績(jī)。但一些問(wèn)題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是人員素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)下稅收工作的需要；二是執(zhí)法剛性和征管質(zhì)量有待提高；三是征管范圍問(wèn)題，由于多方面原因，還沒(méi)有協(xié)調(diào)到位；四是開(kāi)拓進(jìn)取，狠抓落實(shí)的意識(shí)有待加強(qiáng)；五是爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先和開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)，仍需提高；六是干部的廉潔勤政意識(shí)還需要加強(qiáng)。