大家在寫年終總結(jié)的過程中,需要強(qiáng)調(diào)態(tài)度端正,正因?yàn)闀r(shí)代的進(jìn)步,上班族接觸到年終總結(jié)的場(chǎng)景越來越普遍了,下面是小編為您分享的采購(gòu)年終總結(jié)報(bào)告內(nèi)容8篇,感謝您的參閱。
采購(gòu)年終總結(jié)報(bào)告內(nèi)容1
一年的在時(shí)間還是比較快的,我也是非常堅(jiān)定的相信,我個(gè)人能力的提高,過去的一年當(dāng)中我做的也是比較認(rèn)真的,在這個(gè)過程當(dāng)中,還是有非常多的體會(huì),通過自己的努力,確實(shí)是非常有動(dòng)力的,我清楚的感受到了自己的職責(zé),在這個(gè)過程當(dāng)中確實(shí)是影響很大的,在這一點(diǎn)上面我在認(rèn)真的搞好分內(nèi)的事情,我的業(yè)務(wù)能力還是有看的見的進(jìn)步的,也非常能夠做的更好,對(duì)于過去一年我也想要總結(jié)一下。
在這個(gè)過程當(dāng)中,我也是做的比較認(rèn)真,未來還是會(huì)有更多的價(jià)值,我是非常認(rèn)可自己能力的,我認(rèn)真的遵守公司的規(guī)章制度,在平時(shí)的工作當(dāng)中我還是感覺很有動(dòng)力的,和周圍的同時(shí)也是相處的非常的好,對(duì)于這一點(diǎn)我是深信不疑的,在未來的工作當(dāng)中,我也是做好了很多的準(zhǔn)備,只有在這個(gè)過程當(dāng)中虛心的學(xué)習(xí),才可以有做的更好,接下來還非常有動(dòng)力的,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,現(xiàn)在我還是深有體會(huì)的,我來到公司也已經(jīng)有一段時(shí)間了,作為一名采購(gòu)的工作人員的,我也是非常清楚自己接下來的工作方向,這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我是體會(huì)到了這些細(xì)節(jié),認(rèn)真的回顧過去一年的工作,我確實(shí)是感覺自己應(yīng)該做的更好。
采購(gòu)工作對(duì)我而言是一件非常有動(dòng)力的事情,對(duì)于這一點(diǎn)我是深有體會(huì)的,有些事情應(yīng)該要對(duì)自己的有客觀的判斷,在這個(gè)過程當(dāng)中,我也是做出了很重要的決定,也是有了非常大的提高,在這個(gè)過程當(dāng)中,我一定會(huì)認(rèn)真的體會(huì)到這些細(xì)節(jié),盡管在這一年來出現(xiàn)了大大小小的問題,可是我還是對(duì)自身能力有著很客觀的看待的,我一直以來都在虛心的學(xué)習(xí),這也是我需要維持下去的東西,我也感激公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照和同事們的幫助,經(jīng)過這段時(shí)間以來的努力我也確實(shí)是深有體會(huì),我的業(yè)務(wù)能力也是提高了很多,考慮了這些之后我對(duì)新一年的工作更加的有信心了,對(duì)于這一點(diǎn)我是深信不疑的,今后還會(huì)有更多的事情是我要去認(rèn)真維持下去的,這對(duì)我也是一個(gè)非常大的提高,工作方面我也是調(diào)整好了自己心態(tài),當(dāng)然我也是有一些做的不夠好的地方,有的時(shí)候工作是安排的不合理,我清楚的感受到了這一點(diǎn),接下來我一定會(huì)認(rèn)真的去糾正好自己的不足,在新一年的工作當(dāng)中,繼續(xù)規(guī)劃好,做出更多的成績(jī)。
采購(gòu)年終總結(jié)報(bào)告內(nèi)容2
20xx年即將過去,新的一年即將開始,總的來說這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我心里始終樹立著“為公司節(jié)約每一分錢“的觀念,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。積極落實(shí)材料采購(gòu)的工作要點(diǎn)和平時(shí)制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,貨比三家不吃虧為最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則。在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,圓滿了完成了今年的工作任務(wù)。現(xiàn)把一年以來的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)
為了提高自已的專業(yè)水平和工作能力,自已制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃。查資料學(xué)習(xí)了建筑材料采購(gòu)方法和采購(gòu)流程,使自已的專業(yè)水平和工作能力得到了提高。
二、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理和協(xié)調(diào)
對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格名單,在各材料、設(shè)備性價(jià)比的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核。
三、提高對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格的管理
建立信息材料資料庫(kù),保證信息的完整性,以備后期查看。
四、參與大型設(shè)備的選型、定性審核
保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。
五、未來計(jì)劃
經(jīng)過這一年的工作時(shí)間,我認(rèn)識(shí)到了很多不足之處,比如在詢價(jià)工作方面,不能有效的利用時(shí)間,導(dǎo)致詢價(jià)周期過長(zhǎng);不能及時(shí)準(zhǔn)確的了解每份合同審批到哪個(gè)過程。因此,對(duì)于20xx年的工作對(duì)自己提出新的要求:
1、提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)部門間的工作溝通,要求自己高質(zhì)量、高效率的完成任務(wù);
2、增加自己的專業(yè)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高;
3、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,不局限于坐在辦公桌旁完成工作,要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀,多跑工地,了解市場(chǎng)材料價(jià)格;
4、進(jìn)一步完善商家材料信息資料庫(kù),以保證信息的及時(shí)性、真實(shí)性;
5、嚴(yán)格跟蹤合同的審批流程,對(duì)于合同的簽訂、執(zhí)行、付款、驗(yàn)收工作嚴(yán)格把關(guān)。
采購(gòu)年終總結(jié)報(bào)告內(nèi)容3
XXXX年已經(jīng)過去,新的一年立刻開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個(gè)公司采購(gòu)部年終工作總結(jié)。
在過去的一年里透過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,極力控制采購(gòu)成本,嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)700萬元。但是還有一些尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,如遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,采購(gòu)及時(shí)率尚且能到達(dá)88%,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù)作如下規(guī)劃:
1、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,應(yīng)立即采取緊急措施,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
2、在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,多總結(jié),不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料。
3、嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
4、每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的狀況做一總結(jié),對(duì)沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
5、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
6、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,必須要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析。
綜上公司采購(gòu)部年終總結(jié),所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
采購(gòu)年終總結(jié)報(bào)告內(nèi)容4
20xx年即將過去,新的一年即將開始,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過這段時(shí)間的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,XX年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)采購(gòu)與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!,一切以銷售、生產(chǎn)為主,我們輔助。采購(gòu)與銷售、生產(chǎn)是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫(kù)存成本。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,經(jīng)過協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
20XX年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,采購(gòu)部都會(huì)向技術(shù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。
這段時(shí)間來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。例如:集中化的采購(gòu),
集中化的優(yōu)勢(shì):
1、采購(gòu)方能夠通過集中需求,最大限度地增加與供應(yīng)商談判的砝碼;
2、采購(gòu)方可以在某一類產(chǎn)品獲得特殊的優(yōu)惠;
3、采購(gòu)方能夠在雙方的合作中更有效;
4、更低的采購(gòu)成本,改善了對(duì)成本的預(yù)算的控制;
5、管理成本降低。
集中化的劣勢(shì):
1、集中訂貨的時(shí)間更長(zhǎng);
2、采購(gòu)人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實(shí)需求;
3、采購(gòu)人員不是各個(gè)分部管理團(tuán)隊(duì)中的一員;
4、采購(gòu)人員不了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和供應(yīng)商;
5、有一些采購(gòu)和管理成本重復(fù)發(fā)生。
采購(gòu)年終總結(jié)報(bào)告內(nèi)容5
20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項(xiàng)工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。
一、在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,極力控制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一。在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的情況做一總結(jié),對(duì)沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
二、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則。
三、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
四、跟現(xiàn)場(chǎng),逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要控制物品及(20xx最新大學(xué)宣傳部工作總結(jié))材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
六學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉(cāng)庫(kù),質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!!
采購(gòu)年終總結(jié)報(bào)告內(nèi)容6
時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到4月份了,今年是公司大改革的一年,很感謝公司對(duì)我的信任讓我肩負(fù)公司采購(gòu)工作,更感謝公司同事們對(duì)我的信任和支持!現(xiàn)在的我將過去一段時(shí)間中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié),是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益。在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過這段時(shí)間的采購(gòu)工作,采購(gòu)部有了很大的變化和管理上有了很大改進(jìn),也讓我認(rèn)識(shí)到自己的重要性。在這里我想對(duì)心員工和自己說作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,進(jìn)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在公司的大改革的緊要關(guān)頭公司每一位采購(gòu)員都必須改變舊觀念,按照公司的新規(guī)定嚴(yán)格要求自己做好每一個(gè)細(xì)節(jié)的工作。一切公司利益為最高目標(biāo)奮斗。在采購(gòu)過程中不僅要考慮到價(jià)格和品質(zhì)因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。
回顧近來的工作,我作為公司采購(gòu)組長(zhǎng)和采購(gòu)部一員,在公司領(lǐng)導(dǎo)辛苦的帶領(lǐng)和采購(gòu)部經(jīng)理的指導(dǎo)下,在各上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力、支持與幫助下,認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了較好的成績(jī),嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過不斷的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將的工作情況總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格遵守公司規(guī)則制度,從自己做起帶動(dòng)采購(gòu)部所有員工從細(xì)節(jié)上完善詢價(jià)、報(bào)價(jià)等格式的規(guī)范和統(tǒng)一。
二、積極聯(lián)系財(cái)務(wù)、銷售等部門,嚴(yán)格控制采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行和準(zhǔn)確性。我部門密切和財(cái)務(wù)、銷售等部門配合,根據(jù)實(shí)際情況,靈活調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃。做到避免出現(xiàn)任何疏漏,進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)的準(zhǔn)確性和減少索賠。
三、堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)、貨比三家的原則,在降低采購(gòu)成本的同時(shí)也要加強(qiáng)配件品質(zhì)的監(jiān)控,加強(qiáng)與新老供貨商的溝通和走訪。
四、采購(gòu)過程公開透明,主動(dòng)接受所有人的監(jiān)督,不私下不供應(yīng)商拉關(guān)系,做到以公司利益最大為目標(biāo)。
五、配合財(cái)務(wù)部合理安排資金支付,緩解資金緊張的矛盾。由于公司資金回籠困難,導(dǎo)致公司資金緊張的矛盾比較突出,給我采購(gòu)部門工作帶來了一定的困難,供應(yīng)商意見較大。為給公司分憂解難,在采購(gòu)過程中,一是貨款安排公開透明;二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度;三是盡量向供貨商做好解釋工作,以求得供貨商的支持和理解。
六、認(rèn)真按時(shí)做好采購(gòu)部相關(guān)單據(jù),及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部和倉(cāng)儲(chǔ)部跟蹤來貨和發(fā)貨,確保來貨及時(shí)發(fā)貨迅速。
作為采購(gòu)部老員工,我主要負(fù)責(zé)采購(gòu)管理和引導(dǎo)新員工工作。制定采購(gòu)計(jì)劃,要求員工嚴(yán)格遵守采購(gòu)程序,有效地進(jìn)行采購(gòu)。不斷探索開辟建立新的物資供應(yīng)渠道,尋找物美價(jià)廉的供應(yīng)。在做好這些本質(zhì)工作的同時(shí),我還必須在供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中,要求供應(yīng)商提高供貨和服務(wù)質(zhì)量,減少采購(gòu)費(fèi)用、節(jié)省開支,降低成本。采購(gòu)部大部分時(shí)間都是與供應(yīng)商聯(lián)系合作,通過個(gè)人和部門的努力,必須同有實(shí)力和價(jià)格優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作的關(guān)系。
可能上述還有不完善之處,還望公司同仁們給出寶貴意見,希望大家共同為榮豐的明天奮斗。我相信經(jīng)過公司的改革和候總的領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善,榮豐公司會(huì)有更輝煌的明天!
采購(gòu)年終總結(jié)報(bào)告內(nèi)容7
采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分離后,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部(室)的指導(dǎo)、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來,部門堅(jiān)持以“貨比三家,照顧生意不照顧價(jià)格”為原則,以一線部門的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來的工作情況:
一、主要工作與作法:
1、采購(gòu)及時(shí),確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序
采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購(gòu)工作,保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則,樹立經(jīng)營(yíng)部門第一,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在第一季度工作中,部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,前往深圳、廣州考核、采購(gòu)高檔原材料2次,共完成采購(gòu)任務(wù)400余次,采購(gòu)各類大小物品600余件,并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)50余次,有力保障
2、貨比三家,確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉
為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,同時(shí)部門對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本。
其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)上,部門堅(jiān)持橫向調(diào)查,照顧生意不照顧價(jià)格的原則,確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨,相互競(jìng)爭(zhēng)的措施,確保了一季度30余萬元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。
3、積極努力,拓寬原料供給新渠道
為開辟和引進(jìn)異地特色原材料,為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。
4、想方設(shè)法,降低酒店運(yùn)營(yíng)成本
A、是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式,進(jìn)一步降低了部門成本,提高了供貨質(zhì)量;
B、是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作;
C、是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。
二、存在的不足:
第一季度,采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),但仍存在諸多不足,距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、是在日常采購(gòu)工作中,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂,丟三落四;
2、是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高;
3、是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;
4、是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;三、下一步努力方向:
第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動(dòng)溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開展。
新的一年已開始,采購(gòu)部全體員工將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),貫徹“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨。
采購(gòu)年終總結(jié)報(bào)告內(nèi)容8
進(jìn)入采購(gòu)部一年多來,通過公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,各項(xiàng)工作都得以順利完成,在這一年里基乎每天都在學(xué)習(xí)和忙碌中度過,為了更好地方便公司將采購(gòu)部工作開展下去,現(xiàn)將采購(gòu)部相關(guān)工作存在的問題作如下總結(jié):
我司所有部門都有著各自的管理制度,當(dāng)然采購(gòu)部也不例外,極力控制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)一直是公司采購(gòu)部的工作目標(biāo),因采購(gòu)部是公司所有部門的輔助部門,是公司正常運(yùn)營(yíng)的樞紐,因而也是公司存在問題最多的部門,如采購(gòu)及時(shí)率仍然尚有達(dá)標(biāo),遲發(fā)貨,質(zhì)量不合格等因素仍然存在,總結(jié)這些問題的跟本,我從如下幾個(gè)方面分析和建議:
1、采購(gòu)合同審核周期太長(zhǎng),導(dǎo)致采購(gòu)周期較多停滯在采購(gòu)前的合同審核中,建議采購(gòu)對(duì)主材等作出更多的備用廠家,并作出年度計(jì)劃,包括比價(jià)、質(zhì)量、供貸及時(shí)率等均作出存檔,采購(gòu)和審核組各執(zhí)一份
2、采購(gòu)公司內(nèi)部下單技術(shù)要求圖紙無明細(xì)標(biāo)注,且采購(gòu)下單后技術(shù)變更太頻繁,導(dǎo)致采購(gòu)物料退料、返工等造成的遲發(fā)貸現(xiàn)象常出現(xiàn),建議技術(shù)部設(shè)置技術(shù)審核的專項(xiàng)責(zé)任人,同時(shí)對(duì)技術(shù)變更作出記錄,作為技術(shù)部年度考核憑據(jù),從源頭杜絕此現(xiàn)象發(fā)生
3、采購(gòu)流程繁瑣,常規(guī)流程如蓋章、請(qǐng)款、比價(jià)等均為手工和OA各執(zhí)一份,且各流程負(fù)責(zé)人各執(zhí)其職,導(dǎo)致采購(gòu)部整天的工作均耗在走流程和跟流程上,建議采購(gòu)部經(jīng)理理好規(guī)劃部門內(nèi)部流程,同時(shí)去除不必要的繁瑣流程
4、采購(gòu)部人員流動(dòng)太大,部門各成員間融洽度不夠,部門經(jīng)理與員工溝通太少,新員工未能得到更好的關(guān)懷,導(dǎo)致員工工作能動(dòng)性太差,各項(xiàng)工作均存在被動(dòng)性,且員工薪資梯度不夠,沒有明確的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),建議公司人事等高層對(duì)采購(gòu)介入管理,充分調(diào)動(dòng)人的積極性和能動(dòng)性,去除更多的空話和白話,讓每位員工均能感受到在閩光能有自己的一番天地
5、公司對(duì)采購(gòu)的物料沒有經(jīng)過有效的檢驗(yàn),更為重要的是質(zhì)量部沒有建立每年對(duì)常用供應(yīng)商的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,導(dǎo)致采購(gòu)到公司產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量異常均是臨時(shí)通知供應(yīng)商來我司整改,沒有作出更好的預(yù)防措施,重復(fù)讓公司作出浪費(fèi)時(shí)間的工作,建議公司質(zhì)量部作出更好的IQC檢驗(yàn)規(guī)劃,公司管理層落實(shí)年度工作,不做表面工作
6、公司設(shè)備、固定資產(chǎn)管理沒有更好地落實(shí),各種輔材采購(gòu)回來,各部門沒有作出合理保管,一到設(shè)備壞了才倉(cāng)促通知請(qǐng)購(gòu),維修,且無明確型號(hào),廠家,各部門均是臨時(shí)要臨時(shí)通知,無更好的輔材管理規(guī)劃,給采購(gòu)工作造成極大的壓力,建議各部門主管作出更好的設(shè)備和固定資產(chǎn)管理和年度、月度采購(gòu)計(jì)劃
7、各部門協(xié)調(diào)欠佳,出現(xiàn)問題沒有具體、合理的處理方案,更多的是用爭(zhēng)吵,這樣的工作如菜市場(chǎng)買菜無異,各部門主管沒有更好地起到中層管理的作用,各種會(huì)議頻繁,且無更好的會(huì)議準(zhǔn)備和會(huì)議決議方案,建議規(guī)范中層管理,讓中層管理起到更好的實(shí)在作用
以上即為我在采購(gòu)部一年來的工作體會(huì),閩光的發(fā)展,采購(gòu)部相關(guān)問題首當(dāng)其沖需要解決,當(dāng)然公司采購(gòu)部也有成功和可取之處,在以后的工作中,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),不斷積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作。
【采購(gòu)年終總結(jié)報(bào)告內(nèi)容8篇】相關(guān)推薦文章:
年終工作總結(jié)報(bào)告模板 年終總結(jié)報(bào)告模板范文
2021房地產(chǎn)年終總結(jié)報(bào)告 房地產(chǎn)企業(yè)年終總結(jié)報(bào)告范文10篇
2022年最新酒店采購(gòu)年終工作總結(jié)最新三篇
建筑公司年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告 建筑公司年終個(gè)人總結(jié)范文大全
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告8篇