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供銷年度工作總結報告篇一

化改革，全面發展，狠抓落實，加快發展，振奮精神，促進發展，以打牢一個基礎，建設二個平臺，構建四大網絡為目標，結合自身實際，更新觀念，大膽探索，努力實踐，全系統基本實現了由保穩定，謀發展，向深化改革促發展的轉變。

1、1-6月份，完成商品銷售額2630萬元，同比增長了74.8，完成年度目標的75.1。

2、1-6月份實現利潤2.8萬元，同比增長了100，完成年度目標的70。

3、1-6月份供應各種化肥24802噸（其中：尿素10985噸，磷酸二銨7492噸，其他化肥3780噸），同比增加了9005噸。

4、全系統正常運營的獨立核算企業足額繳納上半年的職工“三金”。

5、1-6月份清收內外部欠款49萬元。

一是隨著國家對農村工作的一系列優惠政策出臺，農民的種糧積極性普遍高漲，種植面積逐年增加，我社從去年10月份就著手化肥淡季儲備工作，經過多方努力，爭取到自治區淡季化肥儲備基金，政府貼息項目4500噸，投入資金800萬元，區財政貼息18.1萬元，二是在完成自治區淡季化肥儲備任務的同時，自采化肥21000噸，保證了我縣上半年農業用肥。由于工作扎實，措施得力，化肥貨源充足，價格優惠，服務到位，吸引了大部分個體商販和化肥經銷戶加盟我社的農資連鎖經營，擴大了化肥銷售市場，提高了農資供應市場的占有率。1-6月份，供應各種化肥24805噸（其中：尿素10985噸，磷酸二銨7942噸，其他化肥5878噸），同比增加了5305噸，為我縣農業豐收，農民增效奠定了基礎。

全面深化企業產權制度改革是供銷社20xx年工作的重中之重，積極推進企業產權制度改革，實行社有企業重組，完善法人治理機構，逐步建立現代企業制度。年初，我社組織人員對全系統各企業進行摸底調研，根據企業的目前現狀和存在的實際問題，重新制定了《平羅縣供銷社企業改革與發展實施方案》已上報縣人民政府，待批復后，力爭在下半年完成改制工作。三月份，完成了姚伏、周城、黃渠橋、寶豐、紅崖子供銷社的資產評估工作，對全系統各企業進行了一次清產核資，并妥善的安置了二閘、周城、五香、陶樂供銷社34名職工。5月份，按照縣勞動部門的要求，進行了深入細致的調查，完成了《企業下崗職工生活保障向失業保險制度并軌》的上報工作。

為了鞏固和擴大先進性教育活動成果，建立保持共產黨員先進性教育活動長效機制，上半年縣社經過多方努力，共籌措資金31.03萬元，為職工辦實事，解難事。一是籌資16.7萬元為二閘、五香、周城供銷社23名職工補繳了以前年度欠繳的職工養老保險統籌金；二是籌資3.2萬元支付了姚伏、前進、二閘、貿易公司7名職工以前年度拖欠的住院醫藥費，三是籌資3萬元為黃渠橋、崇崗、渠口、寶豐、高莊供銷社25名職工遺屬補發了以前年度的遺屬生活費；四是籌資2.1萬元為寶豐供銷社職工楊生林兌現了職工安置補償金；五是籌集資金為原農副蔬菜公司償還欠平羅縣正閘脫水廠貨款3.9萬元，化解了矛盾，穩定了人心，密切了干群關系，為企業下一步改制打下了基礎。

根據“建設社會主義新農村”的總體要求，為了規范農村商品流通市場，改善農民消費環境，我社按照商務部“實施萬村千鄉市場工程”的規定，積極組織實施“萬村千鄉市場工程”。年初，組織專門人員對全縣13個鄉鎮141個行政村從事農業生產資料經營和日用消費品經營的零售門店和個體工商戶進行了摸底調查，從中選出了80個門店，確定為我縣第一批實施“萬村千鄉”市場工程的農資農家店，對確定的農資店、農家店進行改造和裝修，目前已掛牌加盟的農資店、農家店80個，經過幾次的認真篩選和初驗，從中選出了達到驗收標準的農資店和農家店48個，組建農資商品配送中心一個，向石嘴山市商務局實施“萬村千鄉”市場工程領導小組提出了驗收申請，六月中旬，市商務局、縣發改局已組織進行了驗收，驗收合格率達到了98。

為了農村合作經濟組織的發展，更加適應農村經濟發展和農村流通市場的需要，使之在建設社會主義新農村中更好地發揮作用。根據我縣農村專業經濟組織小而散，不規范，無規模的狀況，于4月份成立了平羅縣清真牛羊肉產銷合作社。6月份又成立了平羅縣雙惠蔬菜產銷合作社，該合作社在工商部門登記注冊，以企業的形式進行運作，合作社的成立，有利于促進我縣清真牛羊肉及設施蔬菜的發展，同時，使我縣農村合作經濟組織的發展走在了全區專業合作經濟的前列。

加強農民經紀人隊伍的管理，積極做好農民經紀人的培訓，努力提高農民經紀

人素質。今年上半年，由供銷社牽頭，先后在寶豐、城關、姚伏鎮及靈沙鄉舉辦了農民經紀人培訓班四期，培訓班聘請了寧夏大學教授為農民經紀人講授了市場營銷策略、職業道德、市場營銷和有關法律法規等九個方面的基礎知識，參加培訓的農民經紀人600余人。我社會同自治區供銷社編制印發了農民經紀人基礎知識100題，發放到農民經紀人手中，共發放科普材料和產供銷信息2000余份。同時，為600余名農民經紀人向國家勞動部、全國供銷總社申報了農民經紀人職業技能初級證書，受到了農民經紀人的的歡迎。

以專業合作社為依托，發揮農產品品牌優勢，積極實施“千社千品”富民工程，4月份向全國供銷合作總社申報了我縣馬鈴薯專業合作社優質品牌馬鈴薯和平羅縣清真牛羊肉產銷合作社的“伊思來”牌清真牛羊肉優質品牌。以品牌搶占市場。

20xx年上半年，供銷社緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，挖掘企業內部潛力，不斷加大招商引資力度。利用供銷社點多面廣，閑置資產多的優勢，采取走出去請進來的辦法，不斷創新招商引資方式。一是修改完善了《平羅縣供銷社招商引資獎勵辦法》，編制了《平羅縣供銷社招商引資項目推介書》鼓勵廣大干部職工全員招商，人人關心招商引資，個個都是招商專員；二是利用我社姚伏供銷社閑置場地，引進四川客商投資800萬元，新辦釀酒廠，目前正在辦理報批手續；三是引進區內客商投資500萬元，在崇崗工業園區創辦平羅縣春雷工貿有限公司，從事煤碳深加工；四是引進山西客商投資350萬元，利用陶樂農資公司閑置場地，新建“博翔塑料制品公司”，現正在籌建中。五是利用國家大力發展循環經濟，貫徹國家再生資源綜合利用一系列方針、政策，我社編制申報了投資8000萬元“寧夏廢舊物資回收利用加工處理中心”項目，現已上報國家發改委爭取立項投資。此項目的前期籌備工作已基本就緒。

縣供銷社始終把安全生產工作當做一項重點工作來抓，從縣社到企業主要負責人均為第一責任人，制定完善了各項管理制度，明確職責，并層層簽訂責任書。在“春節”和“五一”期間，對全系統的安全生產進行了全面檢查，對重點防范單位都安排專職值班人員，實行晝夜24小時值班，確保節日及平時安全。同時在企業資金緊缺的情況下，擠出資金10000元，對供銷社商場的門窗、電路、隔墻進行了維修，確保安全生產。

認真做好信訪工作，建立信訪工作責任制。做好群眾來信來訪登記、調查處理工作，對群眾來信來訪及時給予處理和答復。上半年共受理群眾來信來訪3件，已經按有關政策規定得到了解決，沒有發生群體上訪事件。

加強制度建設，制定和完善了內部管理制度，強化制約機制，使各項工作有章可循，縣社機關根據各自特點，制定了崗位職責，并把全年工作劃分為三個方面、十六個重點工作，量化到各科室，確定了責任人和完成的時限，各科室根據量化任務制定工作進度安排，每月末匯報工作進度，對完成任務好的通報表揚，連續二個月完不成工作任務，對科室負責人和工作責任人提出戒勉，年終對照職責進行考核，優勝劣汰。嚴格財經紀律，努力減少浪費，認真執行社務公開制度，增強各項工作透明度，自覺接受群眾監督。

下半年工作思路

一、全面深化企業改革，提升服務功能

深化企業產權制度改革，是我社20xx年工作重點，下半年我們將按照《平羅縣供銷社改革與發展實施方案》，根據企業不同情況，堅持“因地制宜、因企施策、形式多樣、分類改造”的原則，對所屬企業進行改制。加快推進和落實各項改制工作，力爭年底完成全部企業的改制工作。

二、發揮合作優勢，做好助農增收工作

切實發揮農村合作經濟組織和農民經紀人作用，根據實際，圍繞主導產業和品牌產品，成立平羅縣糧食購銷專業合作社，平羅縣皮絨毛專業合作社，促進我縣農產品有序進入市場，發揮產品優勢。

繼續做好農民經紀人隊伍培訓工作，下半年，計劃再舉辦2期種植、養殖戶專業技術培訓班，為農村經濟發展和農產品流通培養一批高素質的經紀人隊伍，健全規范農民經紀人隊伍的組織和管理體系，提高農民進入市場的組織化程度，促進農業經濟發展。

以基層社和專業合作社為依托，廣泛聯合購銷大戶，農民經紀人和其他社會力量，充分發揮農產品購銷龍頭企業的帶動作用，做大做強農產品經營業務。

三、充分發揮農資商品的主渠道作用，確保供應

利用“萬村千鄉市場工程”的農資店網絡，做好農資商品供應工作，擴大市場銷售量，提高市場占有率，真正起到主渠道作用，繼續做好化肥淡季貼息儲備工作，完成政府交給的任務，積極與金融部門協調解決淡季化肥儲備的貸款資金落實工作，保證明年春播用肥。

四、繼續實施“萬村千鄉”市場工程，做好第一批驗收的農資農家店的鞏固提高工作

要把農資店、農家店真正變成供銷社的加盟店和連鎖店，嚴防“實施萬村千鄉市場工程”流于形式，對其他的農資農家店再一次進行摸底調查，根據不同情況，制定改造計劃和申報驗收規劃，力爭在年底完成第二批“萬村千鄉市場工程”驗收任務，使之發揮作用。

五、加大招商引資力度

積極爭取落實《寧夏廢舊物資回收利用加工處理中心》市場的建設項目，做好前期籌備工作，爭取在年內立項投資，爭取有關政策和資金扶持。

積極做好平羅縣春雷工貿有限公司的登記注冊工作，做好姚伏供銷社存量資產改造及新建項目的立項審批和注冊工作，確保年內投資建設。

六、妥善安置職工，解決遺留問題，確保穩定

妥善安置職工，解決處理歷史遺留問題，確保穩定，使改革工作順利進行。在改制中，切實做好職工隊伍穩定，正確處理好改革與穩定的關系，克服困難，以多種渠道籌集資金，解決下崗職工的安置及遺留問題，化解矛盾，使企業改制工作順利進行。

七、抓好黨建和精神文明建設工作，促進經濟發展

加強基層黨組織和支部班子建設，使之充分發揮先鋒模范作用和戰斗堡壘作用。

按照黨章的要求，縣社黨委下半年到了換屆時間，要充分發揚民主，集思廣義，扎扎實實做好黨委班子換屆工作，選拔優秀干部充實黨委班子，圓滿完成換屆工作。

八、抓好安全生產，確保萬無一失

全面推進安全責任制，實行一級抓一級，層層抓落實。下半年將分二次對全系統的各經營門店進行安全檢查，發現問題及時提出整改意見，并督促限期整改，確保安全。在11月份協同豐田公司，組織舉辦一次全縣煙花爆竹經營單位安全知識培訓班，提高經營者的安全意識。

做好社會治安綜合治理工作，在干部職工中開展法制宣傳教育，樹立遵紀守法意識，維護社會穩定。

黨的十六屆五中全會明確的提出了“建設社會主義新農村”的戰略目標，為供銷社賦予了新的歷史機遇，因此，供銷社面臨機遇與挑戰并存，我們一定要把握機遇，用新農村建設的新思路來統領供銷社的工作，在下半年的時間里，要振奮精神，乘勢而上，勤奮工作，努力完成20xx年的各項工作目標。

供銷年度工作總結報告篇二

為進一步推進全民健康促進行動，拓寬群眾獲得健康知識的途徑，增強群眾健康保健意識，提高廣大干部群眾健康生活方式行為形成率。按照上級要求，我鄉以加強健康教育陣地建設和網絡建設為主線，采取綜合干預措施，全面加強健康宣教工作，主要做好以下工作。

我鄉成立了健康教育工作領導小組，成員單位涵蓋全鄉各站所、各村、各企事業單位，領導小組定期召開會議研究部署全鄉健康教育工作。各單位、各部門也相繼成立了健康教育工作組織機構，做到有人員、有制度、有計劃、有措施，健康教育網絡建設進一步健全，健康教育工作穩步推進。

鄉政府下發了加強健康教育工作的實施意見，進一步明確了各單位、各部門健康教育工作職責，各單位、各村按要求配齊了健康教育工作所需設施設備。

各中小學均設有健康教育專兼職人員，有領導分管，有開展健康教育工作所需的設施設備和場所，開設健康教育課達100%，注重培養學生養成良好的衛生行為，學生健康知識知曉率≥90%，健康生活方式與行為形成率≥80%。各學校健康教育開課率、課時、教材、師資、評價等資料整齊規范。

健康教育列入病區常規工作及整體護理措施，通過口頭、文字、聲像等形式向病人及家屬開展入院、住院、出院健康教育，并積極參與社會性健康教育工作。鄉衛生院及各衛生所門診設立健康教育咨詢臺、健康教育宣傳欄。開展健康講座，公眾健康教育現場咨詢活動、義診，健康知識宣傳覆蓋全鄉人口。

各村定期入戶上門發放健康教育宣傳資料，結合村實際，開展健身、文化娛樂、科普知識宣傳等活動，舉辦村健康教育知識講座，開展健康教育問卷調查，持續提升居民健康知識知曉率。各種健康教育檔案的收集整理歸檔工作規范。

能結合群眾關心的衛生熱點問題和有利于提升居民健康素養的衛生常識，做好健康教育工作的宣傳報道。

健康教育是一項長期工作，是持續提升群眾健康素養的重要措施，我鄉將進一步強化健康教育陣地建設和網絡建設，以群眾需求為導向，以突出特色為主線，不斷豐富健康教育的載體與內涵，持續提高廣大干部群眾的健康知識知曉率和健康生活方式行為形成率，為建設和諧、健康做更大的努力。

供銷年度工作總結報告篇三

20xx年是貫徹落實黨的十七大會議精神、十七大四中全會和省、市、縣安全生產工作會議精神重要的一年。

在即將過去的一年里，縣供銷社黨組、社務管理委員會認真貫徹《安全生產法》，按照“安全第一、預防為主”的方針，進一步加強了全系統安全生產、消防安全工作，全面落實各單位安全生產責任制，預防和杜絕了各種不安全事故的發生

，保障了供銷工作的正常開展和改革的順利進行，完成了各級黨委、政府、市供銷社關于安全生產方面的指示精神和工作任務。現將我社20xx年度安全生產工作總結匯報如下：

一、加強領導，統一認識，把安全生產工作納入重要的目標管理

黨和國家領導人多次強調：“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”、“人命關天的事，一定要慎之又慎，確保萬無一失”、“安全是人類永恒的主題”，我們的安全生產工作必須從點滴做起。

(一)生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。

(二)縣社與縣人民政府、市供銷社;縣社與各公司、基層社;各公司、基層社與職工承包戶、租房戶必須簽訂安全生產責任狀(財產安全統籌責任書)，共5個內容，98份。

(三)堅持“誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責，誰失職、誰負責”的原則，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，上下齊心共同抓的良好局面。

(四)全社上下正確認識和處理好安全生產與經濟效益的辯證關系，把安全生產工作納入生產經營同計劃、同部署、同檢查、同評比、同總結，把安全生產工作真正抓落實，納入了重要的目標管理。

二、認真學習貫徹各種法規，強化宣傳教育，樹立干部職工安全生產意識

(一)全系統認真學習貫徹了《安全生產法》、《消防法》、《關于開展“安全生產年”活動的實施意見》、《關于印發××彝族自治縣安全生產治理行動實施方案的通知》、《關于印發××彝族自治縣安全生產宣傳教育行動實施方案的通知》、《關于印發××彝族自治縣安全生產執法行動實施方案的通知》、《關于進一步加強危險化學品安全生產工作的實施意見》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》、《云南省安全生產條例》、《云南省消防條例》、《勞動法》，結合“五五”普法，加大了宣傳力度。

(一)各公司、基層社領導班子的安全生產意識得到了進一步提高，及時傳達全國、全省、縣人民政府的安全生產電視、電話會議精神，及時轉發上級社、縣安委會安全生產方面的文件和通知。

(二)利用墻報、黑板專欄、張貼標語、散發宣傳材料等多種形式宣傳安全生產知識共400多份。

(三)針對供銷社改革的特殊情況，加強了“四防”安全教育，時刻銘記“安全生產在我心中，服務質量在我手中，顧客至上在我腦中”。

(四)對所屬的機動車輛和持有駕照的干部、職工加強管理，認真開展安全行車教育。

(五)6月12日、15日，緊緊圍繞20xx年安全生產月活動主題“關愛生命、安全發展”的要求，在縣安全生產監督管理局的精心組織下，各有關成員單位在體育館、縣小舉行了安全生產月聲勢浩大的宣傳活動，供銷社印制了宣傳材料，宣傳主題是《商場起火應如何逃生》、《危害生命最廣的10種物質》知識，宣傳中發放宣傳材料3000份，供銷社大門上空、直屬公司倉庫、門市部商場懸掛長幅布標8幅《積極開展“安全生產年”、“安全生產治理”活動》。

(六)為建立起訓練有素、反映快速、保障有力、召之即來、來之能戰、戰之能勝的單位、部門應急隊伍，于6月25日下午15時進行“××縣供銷社突發公共事件應急演練”，縣社機關全體干部職工、各公司經理、行政人員、好風景家私城營銷管理人員、居住在供銷社大院內部分居民代表共26人參加了突發事件演練，采取了模擬演練和實戰演習的方法進行，用干粉滅火器、消防專用水帶進行滅火演練。通過組織應急演練，達到了“應急演練方案”預定的目標和效果。

三、建立和完善各項考核制度，做到照規章辦事，用制度管人的管理機制

(一)于20xx年3月24日召開全縣供銷系統安全生產工作會議，表彰先進，樹立典型。會上，各基層社、公司負責人就各單位企業改革、業務發展和如何抓好安全生產工作作了大會交流發言。

(二)10月份，按規范要求續簽了一名內保人員，統一了執法服裝，加強了縣社大院門衛、商場、倉庫、職工住宿區的值班制度。特殊重要部位必須24小時值班。

(三)各單位堅持安全生產檢查制度，要求做到每星期五為安全檢查日，每月26日召開安全工作分析會，每季有安全工作小結，年底有安全總結報告。

(四)各單位嚴格執行火險隱患整改制度，本著“安全自查、隱患自整、責任自負、接受監督”的原則，公安消防部門檢查出的隱患必須及時排除，專人負責督促整改到位。

(五)抓好消防器材、設施的管理、檢修制度，確保能正常使用，發揮作用。

(六)堅持群防群治制度，加強義務消防隊的組織建設。

四、加強重點單位、部位防范工作，認真督促檢

查抓落實

(一)縣社直屬公司的化肥倉庫、土產倉庫、民貿大廈商場、家私城、貿易中心旅社、南倉井市場、職工宿舍區、機動車輛是重點單位(部位)。

(二)各基層社倉庫、油站(庫)、農副產品收購點、生產基地、承包(租)門市部、烤房、加工廠、分銷店、集貿市場、機動車輛等屬安全工作的重點部位。

(三)各單位社有資產中的部分商場、門市部、倉庫進行出租，盤活了資產，為企業創造經濟效益的同時加大了安全保衛的難度，在簽訂出租合同條款中一定要明確安全生產、消防安全內容。

(四)每年元旦、春節、“五·一”、“十·一”、縣慶、火把節、中秋節、“十一·九(119)”宣傳日等重大節假期間，必須對所屬單位和部門的安全情況進行認真清查，形成了制度，作為單位的一項重要工作來抓。

五、深入進行隱患排查治理，構建安全生產長效機制

(一)根據縣人民政府關于開展“安全生產年”、“安全生產治理”活動工作方案的安排部署，認真落實安全生產整改治理責任、措施、資金、期限和應急預案，整改工作達到“五落實”要求。

(二)做到安全生產治理隱患排查繼續向各單位深度、廣度進軍，堅持查嚴、查細、查全、查實，并真治快治。

(三)繼續開展日常的隱患排查治理工作，發動干部職工把隱患及時消除在崗位上。

(四)認真做好自然災害引發事故災難的防范工作，切實做到未雨綢繆、有備無患。

(五)全系統建立健全重大隱患排查治理、分級負責和重點部位危險源分級監控長效機制，使隱患排查治理和重點部位危險源監控由集中行動轉入制度化、經常化、規范化軌道上來。

六、加強值班、法定節假日領導帶班制度，人人重視安全、講安全

(一)積極配合安全文明社區建設，以人為本，共同構建社會主義和諧社會，加強對職工家屬、子女的安全教育，規范了停放在倉庫、住宿區內的機動車輛，實行了院場車位收費制，不允許亂停亂放。

(二)專職值班人員必須認真履行職責，堅持交接班登記制度，值班時不得擅離職守，不得在值班室喝酒和從事其它與值班無關的活動。

(三)實行內部經營承包的職工和所有租賃戶，要堅持夜間值宿制度，不可疏忽大意，一旦發生被盜或火災，一切責任自負。

(四)法定節假日期間，要堅持領導帶班制度，這是供銷社的優良傳統，一定要發揚光大。

(五)各單位領導必須高度重視安全生產，對不重視此項工作，玩忽職守，造成重大事故的單位和人員，要進行“安全事故行政責任追究”和“事故責任倒查”。

(六)各單位要加強上下聯系，發生火災、被盜事故必須在2小時內及時上報縣社。

新的一年即將來臨，在今后的工作中，我們將進一步增強政治責任心和責任感，認真貫徹落實十七大會議精神，按照科學發展觀和諧社會要求，堅持“安全第一、預防為主”的方針，配合安全監督部門認真履行工作職責，依法制定本部門安全生產方面的規章制度，并對所屬企業的干部員工進行安全生產教育，切實履行管理責任;本部門主管領導向縣安全生產委員會負責，并報告安全生產工作情況，接受年終考評，總結安全生產工作中的經驗和教訓，使安全生產工作真正落實到“安全”中。

供銷年度工作總結報告篇四

20xx年，我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經濟工作、農村工作會議精神，以“改造自我、服務農民”為總要求，以密切與農民利益聯系為核心，突出流通主業，拓展服務領域，緊盯經濟指標，強化保障措施，著力抓基層組織建設、“新網工程”建設、企業經營管理、服務領域拓展、行業自身建設“五個重點”，各項工作取得了良好成績。

1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農副產品購進總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項經濟指標均保持了持續增長的良好態勢，可順利完成全年經濟發展任務。

20xx年，主要抓了五方面的工作：

（一）抓基層組織建設，夯實為農服務基礎。

一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經營設施進行了改造，改造面積400平方米。二是培育發展農民專業合作社。以業務指導和服務帶動等方式，發展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養殖專業合作社。按照示范專業合作社的建設目標，對韓洪社大西溝種植專業合作社進行重點培育。三是建設標準化農村綜合服務社。對法中綜合服務社進行對標建設。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設了下水管道，新增了紅白喜事服務，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農副產品購銷等7項制度，實現了管理標準化、經營規范化。四是發展行業協會。適應“一縣一業、一村一品”的需要，農副產品公司正與縣農業、林業部門聯系，著手成立全縣連翹種植協會，力爭促進全縣連翹生產的規模化、產業化。

（二）抓“新網工程”建設，完善流通網絡功能。

一是制定了《xx縣供銷社現代商貿流通網絡五年發展規劃》，為今后五年商貿流通網絡建設繪制了藍圖。二是規范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規范提升對象，新購置了配送車、消防設施及辦公設備。規范了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯小額提現等便民服務項目，實現了“一店多能”。四是探索搭建電子商務平臺。縣社與市社欣鑫合電子商務有限公司合作，10月份對全縣120余種農副土特產品種植、品種、銷售等基本情況進行了調查摸底。并到欣鑫合電子商務有限公司了解了平臺建設、技術支持、物流服務等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學習培訓，力爭年內運營。五是提升農資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質量，提高了經營效益。六是推進項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮有義村，面積7000平方米，目前建設規劃已通過縣城建、環保部門初審及縣國土部門用地預審，正式審批手續正在辦理中。

20xx年，我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經濟工作、農村工作會議精神，以“改造自我、服務農民”為總要求，以密切與農民利益聯系為核心，突出流通主業，拓展服務領域，緊盯經濟指標，強化保障措施，著力抓基層組織建設、“新網工程”建設、企業經營管理、服務領域拓展、行業自身建設“五個重點”，各項工作取得了良好成績。

1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農副產品購進總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項經濟指標均保持了持續增長的良好態勢，可順利完成全年經濟發展任務。

20xx年，主要抓了五方面的工作：

（一）抓基層組織建設，夯實為農服務基礎。

一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經營設施進行了改造，改造面積400平方米。二是培育發展農民專業合作社。以業務指導和服務帶動等方式，發展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養殖專業合作社。按照示范專業合作社的建設目標，對韓洪社大西溝種植專業合作社進行重點培育。三是建設標準化農村綜合服務社。對法中綜合服務社進行對標建設。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設了下水管道，新增了紅白喜事服務，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農副產品購銷等7項制度，實現了管理標準化、經營規范化。四是發展行業協會。適應“一縣一業、一村一品”的需要，農副產品公司正與縣農業、林業部門聯系，著手成立全縣連翹種植協會，力爭促進全縣連翹生產的規模化、產業化。

（二）抓“新網工程”建設，完善流通網絡功能。

一是制定了《xx縣供銷社現代商貿流通網絡五年發展規劃》，為今后五年商貿流通網絡建設繪制了藍圖。二是規范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規范提升對象，新購置了配送車、消防設施及辦公設備。規范了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯小額提現等便民服務項目，實現了“一店多能”。四是探索搭建電子商務平臺。縣社與市社欣鑫合電子商務有限公司合作，10月份對全縣120余種農副土特產品種植、品種、銷售等基本情況進行了調查摸底。并到欣鑫合電子商務有限公司了解了平臺建設、技術支持、物流服務等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學習培訓，力爭年內運營。五是提升農資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質量，提高了經營效益。六是推進項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮有義村，面積7000平方米，目前建設規劃已通過縣城建、環保部門初審及縣國土部門用地預審，正式審批手續正在辦理中。

（三）抓企業精細化管理，提升經營管理水平。

一是加快企業經營機制創新。建立和完善經營者業績評價、績效考核等獎懲體系，探索在鹽業公司建立激勵與約束相統一、收入與貢獻相掛鉤的管理機制。制定了《xx縣供銷社企業管理人員薪酬發放管理辦法》，改變了過去工資與勞動成反比、甚至不勞而獲的不良現象。二是完善企業財務管理制度。健全完善融資管理、資產處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度，提高了財務管理水平。三是規范企業用人用工管理。推行企業自主招聘與縣社指派相結合的企業用人用工制度。規定企業長期、短期、臨時用工報備程序，嚴格用人門檻，杜絕用人唯親。

（四）抓服務領域拓展，推進供銷轉型發展。

一是開展商業保險代辦業務。20xx年縣社與人壽保險公

司沁源支公司開展合作，在法中社試點開展“福滿家”意外保險代辦業務。今年又擴展到交口社、王陶社、聰子峪社，投保戶從去年的100余戶增加到800戶，已理賠6戶，增加了職工收入，取得了良好的社會效益。二是盤活閑置資產，拓展服務領域。今年，縣社與縣農業局合作，將王和社閑置的危房破院開發成了近500平方米的王和區域農業技術推廣站，做到了資源與資金有效配置，業務與服務同向發展。三是推廣農業集成技術。今年，在中峪鄉渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準施肥、精量播種、綠色環保”的新型農業集成技術，種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯，雖然谷子仍需人工間苗，但肥效及產量已得到老百姓認可。

（五）抓行業自身建設，保障工作扎實推進。

一是扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，黨員干部作風得到進一步好轉。二是加強黨風廉政建設和政風行風建設。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座，懸掛了廉政格言牌匾，增強了黨員干部廉潔自律意識。并將政風行風建設與黨的群眾路線教育實踐活動相結合，主動請進來、走下去征求意見，自覺接受社會各界監督。三是建立健全了工作推進機制。完善領導、股室包企聯片責任機制，實施目標責任管理。四是加強監管監督工作。發揮紀檢、監事辦的職能作用，外聘會計師完成了對鹽業、農資公司的內部審計，并對各基層社進行專項審計。五是加強安全穩定工作。制定了安全經營應急預案，開展了安全隱患排查治理，實現了安全經營無事故。同時暢通職工訴求渠道，及時處理和化解各種矛盾，積極協調縣民政局、縣工會對特困職工給予幫扶。為養老保險金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎上，今年又每人補貼800元，減輕了職工負擔。

存在的問題主要表現在：職工養老金、醫保金墊交問題長期得不到徹底解決，致使上訪不斷，成為企業發展的沉重包袱和行業穩定的巨大壓力；企業經營領域不寬，傳統業務鏈不長，精細化管理不夠、經濟效益不佳，特別是面臨國家食鹽專營制度的取消，將對鹽業公司今后的生存發展帶來更大的挑戰；農村現代流通網絡完整性欠缺，尤其是縣級龍頭配送、龍頭購銷、龍頭回收網絡滯后，不能滿足居民生產生活需要；基層社閑置的危房破院不但得不到開發利用，而且成為行業嚴重的安全隱患；項目進展緩慢，再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫建設項目是縣委、縣政府確定的當年竣工項目，但由于土地手續仍在審批過程中，所以項目建設還沒有實質性進展。

（一）懇請縣政府支持，人社、財政等有關部門配合，并借鑒兄弟縣區經驗，采取分門別類，一類一策的辦法，通過政策傾斜和資金扶持，建立長效機制，從根本上解決供銷社職工的養老金、醫保金問題。

（二）支持落實再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設用地和建設資金。

20xx年度工作計劃

一、強化組織體系建設

（一）、根據市社新型農業社會化服務體系建設項目合同書，通過構建新型農業社會化服務體系，進一步密切供銷社與農民利益聯系，使2個基層社入股領辦或參辦農機專業合作社，實現基層社發展壯大、合作社真正合作的雙贏目的。

（二）、繼續拓展綜合服務社商業保險代理業務，強化綜合服務社為農服務功能。

二、抓好“新網工程”建設

（一）、繼續規范提升農村便民店。

（二）、提升日用消費品、農資、食鹽和煙花爆竹配送能力，擴大配送覆蓋面。

（三）、積極探索搭建農產品電子商務平臺。

（四）、繼續推進再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設。

三、實施企業精細化管理

積極探索實踐經營機制整合、資產資源整合、人力資源整合，實施符合公司實際的績效考核與薪酬制度改革。

四、推廣農業集成技術服務

為使農業集成技術保姆式打包服務得到進一步推廣，縣社計劃依托中峪社、法中社成立兩個農業集成技術推廣服務站，每個站在兩個村建立兩個示范點，每個示范點種植10畝玉米示范田，同時與農民簽訂服務協議，開展合作式、訂單式服務。每個站推廣1000畝玉米種植任務。目前站址、耕地已經確定，站長、農機駕駛員已參加了市社組織的業務培訓，現正籌措資金購買拖拉機。為配合此項技術的推廣，縣社經與縣環保局、沁河鎮及四園村協商，通過市社與山西大學溝通，力爭將有機肥生產加工項目落地我縣。

五、加強行業自身建設

嚴格落實黨風廉政建設責任制，加強政風行風建設，做好監管監督、安全穩定工作，保障工作順利推進。