工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績和不足，從而得出引以為戒的經驗。下面是小編給大家分享的一些有關于基層治理工作總結報告7篇的內容，希望能對大家有所幫助。
第1篇: 基層治理工作總結
一、2020年度工作成效
（一）黨政齊心靠前指揮，基層治理呈現新格局。一是鎮黨委政府高度重視，及時召開專題會研究基層治理工作，建立健全了《鎮基層治理工作方案》，建立鎮、村權責清單，完善群眾民主決策、監督、管理機制，細化服務項目，明確黨員干部責任；二是著力抓好各村（社區）黨群服務中心、日間照料中心、文體活動中心、健康醫療中心建設，積極向上級爭取村陣地建設提檔升級項目資金，有望明年上半年實施完成，屆時將進一步落實基層自治硬件保障、經費保障、人員保障，逐步推進基層治理全覆蓋；三是以村規民約為基礎，深化六聯機制、三治融合。各村根據實際劃分網格，壓實包村領導、駐村工作組、村兩委和社長包聯責任，以黨員示范帶動群眾共同參與，在短板中找優勢，在不足中尋亮點，分層分級有序推進地方事務管理、平安創建、脫貧攻堅、鄉村振興等各項工作。
（二）黨建引領鄉風文明，基層治理展現新面貌。大力開展農村精神文明建設，側重從整治人居環境、豐富文化生活、提升鄉風民風等方面開展文明創建活動，成功爭創并榮獲2020年度“市文明鎮”榮譽稱號。以鄉村振興示范村鳳凰村為試點，大力開展市文明村鎮創建活動，充分發揮支部凝聚力、戰斗力，依托農民夜校、“我是黨員宣講人”、“主題黨日”等活動大力開展文明創建。一是營造“講文明樹新風”的良好氛圍。在村主道路建設“黨員示范一條路”，設置文明守禮、先進典型路牌10余個，培育知榮辱、揚正氣、爭先進、促和諧的良好風尚；二是組織村民積極參與“鄉風文明先進評創”，對黨員先鋒模范、脫貧攻堅示范戶、環境衛生示范戶、遵紀守法之星、返鄉創業之星、孝親敬老之星、文明新風之星、助人為樂之星8大方面起帶頭作用、群眾公認的黨員群眾進行宣傳表彰，以身邊事、身邊人感化和引導全村群眾共同參與共建，不斷促進基層精神文化水平提升。
（三）“田間小喇叭”奏響基層治理新篇章。鎮疫情防控期間，田間小喇叭作為不斷探索完善基層治理模式的生動實踐，通過“一人、一車、一旗、一音箱”，不斷活躍在疫情防控第一線，把黨旗最鮮艷的紅色涂抹在田間地頭，把黨的聲音傳達進千家萬戶。抗“疫”事跡分別在人民日報、經濟日報、央視網刊載，得到總書記的點贊。下一步，將以法治、德治、自治為根基，堅持黨政牽頭，干部領隊，依靠群眾，進一步規范設置“田間小喇叭”為基礎的流動宣傳隊，拓展“田間小喇叭”內涵。
（四）“六助六興”探索基層治理新模式。以村易地搬遷集中安置聚居點為試點，探索物業化管理模式。根據實際研究制定了《村居民聚居點管理條例》、《居民公約》，推舉產生3名自管委成員、24名居民代表，明確自管委各項職能職責和居民的權力義務，精心挑選當地有威望、群眾基礎好、熱心公益的3名老黨員作為聚居點24戶居民的聯系員，廣泛開展互幫互助。在此基礎上，在村、鳳凰村、四方村探索建立“黨員+社員”制度，根據地理位置、人口稠密等實際劃分黨員責任區，明確黨員聯系戶，點對點開展好群眾性教育、管理和服務，不斷擴大黨員示范引領作用。在村支部帶領下黨員干部深耕責任田，包片包戶落實好各自職能職責，社員群眾積極參與共建共治、群防群治。
（五）“六手印記”助推基層治理新方向。以四方村“六手印記”試點示范，在全鎮范圍內全面推開，各村結合實際研究制定了工作實施方案，對無職黨員、社長、致富帶頭人、村民戶主四類人員分類建立了電子臺賬和紙質臺賬，更新完善了村規民約。通過召開村民會議，宣傳并通過了“六手印記”工作法，群眾對村級“三重一大”公開化、透明化表示肯定，進一步提升了參與、支持、監督村級事務的積極性。四方村通過六手印記開展事項決策1件，實施情況良好。
二、存在的問題
一是宣傳引導的氛圍需進一步加強。大多通過會議、廣播開展宣傳，沒有有效利用展板、橫幅等傳統載體和微信QQ等新興媒體對基層治理進行廣泛宣傳，群眾信息接收渠道較窄，需進一步加大宣傳力度。二是主動創新的意識需進一步提升。除自我探索建立“田間小喇叭”模式外，更多的工作是按照上級要求進行安排部署，深入挖掘地方經驗，主動創新基層治理的意識和能力有所欠缺。三是總體謀劃的站位需進一步提升。基層治理作為鄉鎮基層大課題，面寬量大涉及大量部門、大量工作，導致工作著力不平衡，重點不重面，沒有做到點面結合。
三、2021年工作計劃
2021年，鎮將突出服務群眾，造福民生重點，不斷創新基層治理模式，形成黨建引領，融合共治的良好格局。
一是深化拓展“田間小喇叭”內涵，籌備“小喇叭大比拼”活動，將各類階段性重點工作分時段納入其中，各村（社區）開展互學互比，年終進行專項研討評比，提升干部工作積極性，發放“我為田間小喇叭獻計策”征求意見表，廣泛從社員代表、人大代表、群眾代表中征求好的意見建議，進一步以黨建引領帶動群眾參與自治。
二是不斷總結完善基層治理各項制度，扎實推進聚居點“物業化管理”、“六手印記”工作法，多層次、多群體、多載體探索創新地方工作方法，努力形成地方特色。
三是全面實行轄區“大治理”，切實做到黨委政府強領導、基層干部做表率、黨員鄉賢見身影、人民群眾有參與，人人有責、人人盡責、人人享有的基層社會治理共同體建設，實現基層治理更加有效、鄉村環境更加美麗、群眾生活更加幸福的目標。
第2篇: 基層治理工作總結
XX鄉地處閩贛兩省四縣八鄉結合部，轄區面積280平方公里，有19個行政村1個居委會，總人口約3、5萬。由于地理位置特殊，邊界貿易自古以來較為活躍，商貿、及外來人口逐年增多，社會治安工作壓力增大。
今年以來，我鄉深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，認真落實《福建省社會治安綜合治理工作綱要(試行)》，緊緊圍繞建設“平安寧化”“平安XX”要求，堅持“打防結合、預防為主”的方針，大力開展嚴打整治斗爭，切實加強基層基礎建設，認真做好矛盾糾紛的排查調處工作，積極構建社會治安防控體系，社會治安狀況保持了平穩的態勢。全鄉共發生各類刑事案件30起，同比下降1起，破獲23起。其中可防性案件發生12起，破6起;治安案件立32起，查處率達100%;共排查調處糾紛157起，調解成功率98%。
主要工作措施：
一、抓住一個龍頭，建立健全綜合治理制約和激勵機制。
鄉黨委、政府歷來高度重視治安綜治工作，班子成員牢固樹立“發展是硬道理，是第一要務，穩定是硬任務，是第一責任”的觀念，抓住落實綜治責任制這個龍頭，逐步建立健全綜治工作制約和激勵機制。
一是全面實行“四個納入”。即把治安綜治工作納入領導干部特別是村主干任期目標責任制及政績考核的重要項目;納入黨委考核使用干部的必備條件;納入千分制目標管理考核的重要內容;納入評先評優的必備條件。
二是每年簽訂三份治安綜治責任狀。即黨委、政府和村(單位)、村和組、組和戶逐級簽訂責任狀，縱向到底，責任到人，形成了治安綜治工作人人有責的工作機制。
三是認真組織兩次檢查。即半年檢查和年度檢查。采取“聽、查、看、議”等方式嚴格檢查，把治安綜治工作檢查結果與經濟建設、黨建工作一起，與責任人的補貼獎金掛鉤，做到獎勤罰懶。近年來，每年與綜治工作掛鉤的目標獎金均保持在300元以上。
四是真正落實“一票否決”權。在今年組織的各種評先評優表彰中，因綜治工作被“一票否決”的單位、個人有5個(名)。
二、堅持三項制度，形成常抓不懈的工作機制。
一是堅持領導干部掛片包村負責治安綜治工作制度。全鄉治安綜治工作黨政一把手負總責，三位副書記分掛3片、17位鄉領導聯系19個村，168名鄉村干部包256組，綜治成員單位各負其責，形成了鄉、村(單位)、組三級都有人負責社會治安工作的責任體系。有效促進了治安綜治工作責任的落實，實現了基層治安綜治工作有人抓、有人管。
二是堅持穩定分析會和治安情況通報制度。每半年召開一次全鄉性的穩定分析會，研究分析全鄉治安綜治形勢，部署治安綜治工作，解決影響重、難點問題，起到了好的效果。在今年下半年分析會上，分管林業的副書記根據在推進集體林權改革中有10個村27戶林農對我鄉去年轉讓給寧化國有林場的林權提出異議情況，認為如不認真妥善處理將會對改革的順利進行和社會的穩定造成影響，引起鄉黨委、政府的高度重視，日前已邀請相關單位進行了座談，商定了解決措施，使這項牽涉到27戶農戶的隱性矛盾糾紛得到了及時有效解決。針對階段性社會治安情況，特別是社會治安存在的突出問題，定期和不定期進行通報，既指出問題、危害、原因，又提出具體措施和要求。對各村、各單位及時掌握全鄉治安情況，針對問題采取有效措施，起到了警示和警醒作用。今年10月份，群眾反映XX仔豬市場有人收購仔豬囤積謀利，致使外地豬販收不到仔豬離場，造成豬價下跌情況后，鄉黨委、政府在積極采取措施制止后，綜治辦及時向相關職能部門進行了通報，聯合組織了人員在市場值班、巡邏，防止了此類事件再度。
三是堅持責任追究制度。嚴格實行分級管理，按照“誰主管、誰負責”原則，對因管理不善、制度不嚴、防范不實、工作不力致使本村、本部門、本單位發生重大問題的，堅決按照有關規定追究一把手和直接責任人的責任;造成嚴重后果的，堅決實行一票否決。
三、構建三個網絡，增強群防群治能力。
一是構建法制宣傳網絡。首先，組建了19支由鄉掛村包組人員、村兩委干部和村民小組長組成的法制宣傳隊伍。他們在負責收集、匯總、報送治安信息的同時，結合各階段治安綜治工作重點，開展法制、綜治宣傳教育，今年春節，后溪村利用采茶戲演出空隙，進行森林防火、計劃生育和禁止賭博等法宣傳教育，受到群眾的歡迎。其次，靈活運用宣傳標語，營造氣氛。今年圍繞建設“平安XX”，集鎮所在地特別制作了一條固定標語和大型燈箱廣告，各村普遍也制作了一條以上固定標語。發放《致全縣人民的一封信》和“帶法回家”宣傳材料5000余份，張貼標語300多條，營造了建設“平安XX”的濃厚氣氛。此外，為了提高法制宣傳實效，去年以來，在中小學生中開展了“帶法回家”活動，讓中小學生把農村實用法制知識宣傳材料帶回給家長，使法制教育走進家庭，近萬名家長受到了法制教育;司法所、派出所和學校結對共建，定期到學校進行法制講座，提高了學生的學法熱情和守法自覺性。
二是構建矛盾糾紛排查調處網絡。首先是建立健全了鄉、村兩級矛盾糾紛排查網絡。鄉掛村領導干部和村兩委都是村級矛盾糾紛的排查調處員，一般性矛盾糾紛由掛包村人員協同村里調處，調處結果上報;無法解決的矛盾交鄉調委會調處;重大矛盾糾紛實行掛牌督辦，專門成立工作組解決。其次是實行鄉領導墟日值班接待來訪制度。逢XX農歷三、八墟日，安排兩名鄉領導值班，現場接待群眾來訪，解答群眾疑問，化解矛盾。再是嚴格雙休日值班，每個周末安排一名鄉領導，四名鄉干部值班，處理處理突發事件。基本做到了把矛盾解決在當地、解決在基層、解決在萌芽狀態，并有效處置了一些群體性上訪事件。1到11月，共排查各類矛盾糾紛157件，村調解133件，鄉調解24件，成功率98%，防止糾紛激化和群體性械斗事件各1起。今年4月，悠溪背新村發生一起少年到隔壁偷盜被主人抓住，害怕家長責罵在自家中自縊身亡引發的突發事件，雙方各召集親友近百人爭執不休，幾欲發生械斗，情況上報后，鄉綜治、調解委有關人員立即趕赴現場進行了調處，經過近5個小時耐心細致的勸導和調解，終于使雙方達成協議，避免了一場因死者一方強行抬尸停尸將要引發的群體械斗事件。5月中旬，綜治、調解委經5次調處，成功調處了一起因施工意外事故爆破員被滑坡土石方埋斃引發的賠償糾紛，防止了糾紛激化。
三是構建治安防范網絡。一方面成立治安巡邏隊，協助治安管理。全鄉成立治安巡邏隊伍12支，72人，堅持在重大節假日上街(路)巡邏。一年來，協助派出所偵破刑事案件5起，調解糾紛16起，消除火災隱患11起，起到較好防范作用。另一方面是在火災高風險時期和春節前后，聘請打更員，作好防火防盜警示;
四、高度重視四項工作，提高綜治工作整體水平。
一是著力解決治安管理的突出問題。堅持“嚴打”方針不動搖，保持嚴打高壓態勢。今年重點開展了刑事在逃案犯的追逃、整治農村賭博、校園周邊治安環境治理、整頓仔豬市場交易秩序和文化音像、網吧等，取得了較好效果。全年追捕歸案在逃案犯3名，處理聚眾(參與)賭博50人，清理違法攤點5個，批評教育擾亂校園、市場秩序人員12人次。
二是扎實推進建設“平安XX”工作。根據縣委縣府建設“平安寧化”有工作部署，今年完成了建設“平安XX”實施方案，提出了創建規劃、工作措施，在XX、伍坊村開展了創建“平安村(居)”試點。
三是切實加強機構隊伍建設。鄉、村兩級全部成立綜治委、調解委，鄉設有綜治辦。鄉綜治委主任由黨委書記擔任，綜治辦主任由分管領導兼任。村綜治、調解委分別由一名副書記或副主任擔任，機構基本健全，鄉村兩級綜治人員隊伍共50名。為提高綜治隊伍的整體素質，采取以會代訓、專題講座、舉辦短期培訓等多種形式，對村級治保、調解主任等相關人員進行了教育培訓，進一步提高了綜治干部的政治業務素質，增強了事業心和“為官一任，保一方平安”的責任意識。在落實經費保障上，每年都把綜治經費列入財政預算，2004年達到人均0、25元，超支部分，鄉財全部承擔。綜治工作人員崗位津貼和村級綜治、調解主任報酬均按規定予以了落實。穩定基層綜治工作隊伍，夯實了工作基礎。
四是注重協調各方作用，促進形成整體工作合力。明確各綜治成員單位的職責，在工作充分發揮各自職能優勢，既各負其責，又協調配合，凡涉及哪個部門解決的問題，就由哪個部門解決，屬于多個部門解決的問題，由綜治委協調解決。每月召開綜治成員單位例會，定期開展矛盾糾紛集中排查。中小學均配備了綜治副校長。鄉里成立了外來人口管理站，加強了流動人口管理。全鄉成立刑釋解教人員幫教小組20個，實行“一幫一”幫教育轉化，實現刑釋解教人員重新率為零。曾XX，通過幫教，外出學習養兔技術后，回鄉創業，現在成為全鄉的養兔致富能人，帶動了全鄉養兔業的發展。
存在問題和建議：
一是農村稅費改革后，鄉村可用財力減少，綜治工作人員的經濟待遇特別是村級從事治保、調解工作人員的待遇落實面臨困難。請求上級財政專門予以統籌解決。
二是治安綜治工作隊伍業務素質急需提高，但由于基層條件有限，無法承擔培訓教育職責，建議上級綜治組織基層綜治干部進行系統學習和培訓。
三是隨著經濟社會發展，治安綜治工作面臨更大挑戰，基層治安綜治工作硬件設施不足，經費緊張，請求上級給予專項資金支持。
第3篇: 基層治理工作總結
我市現有94個行政村3個社區，分屬于10鄉3鎮。隨著我市經濟社會的逐步發展，基層治理工作得到了進一步加強。通過多種形式開展基層治理工作，促進基層治理和建設。現將我市基層治理情況匯報如下：
一、工作安排部署情況
我市以建立健全黨領導的村級民主自治機制為目標，以完善農村依法治理體系、加強農村基層民主政治建設為重點，以實施民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督和提高村民自我管理、自我教育、自我服務、自我監督能力為主要內容，進一步規范完善村規民約、村務公開和民主管理制度，促進幸福美麗新村和農村社區建設。
二、工作推進情況及取得成績
（一）基層民主自治穩定推進。按照《中華人民共和國村民委員會組織法》第二條“村民委員會是村民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織，實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督”的要求，全市各村（社區）進一步完善了民主選舉、民主決策、民主管理、民主協商、民主監督等各項規章制度，通過建立健全《村民（村民代表）會議議事規則》、《民主理財制度》、《村務民主聽證制度》、《村（社區）民情懇談制度》、《民主評議村干部制度》、《村務公開制度》、《社區衛生制度》、《社區治安制度》、《社區文化制度》、《社區學習制度》、《社區會議制度》、《社區財務制度》等制度，規范村（社區）干部和村（居）民的行為，做到依法建制、以制治村、按制辦事。目前我市村級事務大力推行“四議兩公開”工作法，不斷深化農村（社區）民主管理；各村（社區）已實行重大事項“一事一議”民主決策機制，落實重大事項向鄉鎮黨委、政府報告制度。
在民主自治中積極指導各村開展工作，截止2018年市級模范村的創建達到全覆蓋。2018年全市共計創建21個州級村民自治模范村。2019年我市將繼續積極開展村民自治模范村創建工作，擬申報創建市行政村33個。
（二）指導村規民約修訂完善。為進一步規范完善村規民約（居民公約），印發了《市民政局關于進一步規范和完善村規民約（居民公約）的實施方案》，指導各鄉鎮根據群眾關注重點，突出群眾主體地位，遵照合法性原則、民主性原則、實用性原則、時效性原則每年進行修訂，目前我市十鄉三鎮共計94個村（社區）完成了村規民約修訂和完善，并將村規民約公示上墻，覆蓋率達到100%。修訂后的村規民約（居民公約）內容“易記、易懂、易行”，形式上各村都將村規民約（居民公約）印于村活動室或醒目之地，部分村還將村規民約及紅白理事印發到戶。
（三）村務監督進一步加強。2017年村（居）委會換屆選舉后，全市各村（社區）選舉了村務監督委員會，村務監督委員會對村（社區）的重大事項全程參與監督，體現在村財“民理鄉監管”上，各村的財務支出必須經村務監督委員會集體審核主任簽字，再由村兩委負責人審批簽字，會計審核記帳報鄉財政所入帳，按財務公開程序實施公開，有效防止了集體資產的流失；全市各村（社區）建立了村（居）務公開欄，按時公開黨務、村務、財務、事務，接受群眾監督。市民政局不定期對全市的村務公開工作進行指導，在推動農村基層廉政建設的同時密切了干群關系，形成了依法建制、以制治村、民主管理、民主監督的工作格局，大大增強了村民自我管理、自我教育、自我服務的能力。
三、存在問題及原因
（一）村民自治方面，受文化程度、思維觀念等限制村（居）民參與自治積極性不高。
（二）村務監督未落到實處，執行不力。主要原因是受民族文化影響，在制度執行時礙于情面，存在投鼠忌器的現象。
四、意見建議及下一步打算
（一）加強對村民的正確引導、村民閑暇時節加強夜校開辦，印發宣傳冊使等方式增強村民自治能力。
（二）改進村民自治宣傳和實施方式。在村民自治制度宣傳和實施時，改變以往開大會的方式，采取與村民互動、設立有實質性獎懲等方式開展活動。增加經費，定期制定通俗易懂、圖文并茂的宣傳冊，使村民不再被動實施制度，而是主動參與學習、執行政策。
（三）進一步修訂完善村規民約（居民公約），把規范完善村規民約（居民公約）作為依法治村（社區）示范創建的重要內容，采取有效措施，落實工作責任，制定計劃和組織實施。讓修訂后的村規民約具有合法性、針對性和約束性。讓廣大群眾了解村規民約，用村規民約規范自己的行為，杜絕違法亂紀的現象發生，使村級治安穩定，經濟社會不斷發展。
第4篇: 基層治理工作總結
十九大報告指出，要“加強社區治理體系建設，推動社會治理重心向基層下移”。×市委立足全面加強和改進基層治理，提出積極構建黨建引領、“三治”并進、服務進村（社區）的基層組織體系、治理體系和服務體系，加快形成基層治理體系和治理能力現代化的“×實踐”。去年以來，×區深入貫徹落實市委部署要求，立足區情實際，堅持以人民為中心的發展理念，堅持問題導向，堅持重心下移、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區上、‘三治’融在樓院里、服務送到家門口”的×特色小區治理之路。
一、堅持統籌謀劃，完善小區治理的制度體系
城鄉社區作為基層社會治理的基本單元，其治理的效果和水平事關基層的和諧穩定。×是傳統的老工業區，全區共有×個街道，×個社區，×個城市小區，轄區內小區數量多、類型多，焦點、熱點、難點問題多。×區緊緊抓住基層治理的主要矛盾，從×年底開始，根據“人口多、小區多、老人多”的區情實際，認真謀劃、積極推進，制定×年黨建引領基層治理實施計劃、出臺黨建引領、“三治”并進、服務進社區落實意見、全面加強小區黨建工作的實施方案等，建立縱向到底“四級聯動”工作機制、橫向到邊的多元共治機制，完善工作保障、激勵制度，從抓基層打基礎著眼，從強末梢治源頭著手，把治理的基本單元由社區下沉到小區，延伸組織體系，把支部建在居民家門口，讓戰斗堡壘作用發揮在居民的家門口，完善公共服務、優化人居環境，形成創新、創業的制度環境和社會氛圍，以社會治理轉型有力推動城市和產業轉型。一年多來，初步探索出了具有×特色的小區治理新路子。
二、支部建在小區上，為城市源頭治理“固本”
按照市部署、區領導、街道主導、社區協同、小區落地的工作思路，建好小區黨支部，選好小區“主心骨”，讓組織力進一步從社區下沉到小區，管好居民家門口的事，有力夯實黨在城市基層的組織基礎。一是形成“動力主軸”。從區級層面自上而下著力推動。區委常委會多次集中研究，推動形成“兩個機制”：縱向到底“四級聯動”工作機制。明確區、街道、社區、小區的職能定位、工作責任，建立權責明晰的四級聯動責任體系；以聯席會議為主要形式，構建上下貫通的四級聯動組織體系；建章立制，構建上下銜接的四級聯動制度體系。橫向到邊的多元共治機制。區直部門做好保障，街道社區利用區域化黨建發揮治理的“軸心”作用，凝聚駐區單位、居民骨干、社會組織、服務商家等各方力量在小區治理中發聲、發力，推動人、財、物向小區下沉。二是建強主陣地。按照“有人有場地”“一小區一支部”的陣地建設工作思路，標準化、規范化建立小區黨支部，同步配套服務陣地，構建起小區黨支部領導下，業主委員會、物業服務企業、網格長、樓棟長等共同參與、積極協同、共建共治共享的居民小區治理體系。實施“一六三”幸福×工程，評比×個黨建引領基層治理示范小區黨支部、×個居民滿意幸福院落、×件為民服務暖心實事，激勵各小區黨支部競先爭優。一年以來，×區小區黨支部數量由×余個增加到×個，覆蓋率從×年底的×%增長至×年×月的×%，一大批小區黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認同，實現了小區黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區黨支部組織力的強力抓手。街道層面建立“小區黨支部書記數據庫”和“小區黨支部書記后備人才庫”，著重從本小區居住的離退休干部、在職干部、優秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔任小區黨支部書記。社區層面建立“社區書記工作室”，開展“書記課堂”，實現小區黨支部書記培訓常態化。目前已有×名黨性強、群眾威望高的居民黨員擔任小區黨支部書記，成為社區“兩委”干部的后備力量，如×街道×社區×小區黨支部書記×因表現突出在“兩委”換屆中被推薦為社區書記的意向人選。
三、“三治”融在樓院里，為城市源頭治理“聚力”
組織下沉有效地將黨的領導貫穿小區治理的全過程和各方面，通過政治領導、思想引領、群眾組織、社會號召，有力促進了自治、法治、德治在樓院的融合，推動共建共治共享的小區治理新格局的形成。一是開展樓院協商，讓群眾參與更方便。針對居民與物業之間矛盾尖銳，小區缺乏公共活動空間，停車難、收費難、小區環境臟亂差等物業難題，探索搭建小區自治平臺，以“小區黨支部+業委會+物業公司+居民代表”為基礎，建立“黨群協商議事會”。對沒有物業公司管理的小區，由小區黨支部牽頭成立自管組，依托協商議事平臺，引導居民開展自治。對有物業公司管理的小區，小區黨支部聯合×區物業行業黨委定期召集物業公司、社區居委會、居民代表、小區業委會協商議事。通過共商共議共決，著力議好辦好小區環境衛生、停車管理等關鍵小事和民生實事，做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享。議事會實施以來，先后解決了×等×個長期困擾居民和影響小區和諧的歷史遺留問題。二是突出“軟硬并舉”，讓群眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區黨組織領導下的依法治理制度，推動把自覺接受小區黨組織領導、加強自身黨建工作等內容按照法定程序寫入居民自治章程、業主大會議事規則和物業公司章程。讓“四官”走進小區樓院，引導居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。組織發動和引導小區居民、駐區單位，共同謀劃小區管理，制定居民自治公約、小區管理辦法，破除陳規陋習、弘揚公序良俗，培養居民的法治思維和規范意識。針對小區環境臟亂差的問題，在小區黨支部的參與下，實施×個“三無小區”的集中整治和×個老舊小區智慧安防建設，門衛、水電管網、停車、綠化等問題統籌解決，居民普遍感覺安全感更足了。三是傳承紅色基因，讓鄰里關系更和諧。充分利用小區黨支部“接地氣”的優勢，因地制宜開展習近平新時代中國特色社會主義思想學習。全區各小區黨支部共組建學習小組×多個，利用夜間、周末等不定期組織黨員學習討論，讓習近平新時代中國特色社會主義思想進小區院落、廣場、長亭，走進千家萬戶、走到群眾心里。緊緊圍繞社會主義核心價值觀基本內容，把×精神作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體，通過開展×精神大討論、拍攝×精神主題微視頻、挖掘選樹以×街道×小區黨支部書記×、×街道×小區黨支部書記×、×街道×社區×小區黨支部書記×等為代表的一批立得住、叫得響、傳得開的“道德榜樣”“道德先鋒”，以善行啟發善行，以賢德引領善行，培育小區黨支部書記的對標意識，凝聚小區居民的家園意識，營造出見賢思齊、見德思齊的良好風尚。支部進小區以來，居民普遍反映，他們心路通了、心氣順了、心情舒暢了、事業興旺了，對黨和政府更加信任和擁護了。
四、服務送到家門口，為城市源頭治理“凝心”
充分發揮小區黨支部建在居民家門口的“一線”優勢，帶動服務和管理力量的更有效下沉，黨員服務更走心，生活服務更暖心，群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務延伸到居民家門口。按照“一小區一陣地”的原則，靈活運用共享、購買、置換、租賃等方式在各小區建設鄰里中心，統一標識，作為小區黨支部開展組織生活、服務居民群眾的主陣地。各小區黨支部圍繞居民需求，依托小區鄰里中心，發動駐區單位、周邊商家、社會組織、轄區志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫療、教育、文化、養老等各方面服務。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區鄰里中心開辦“鄰里食堂”，身體不便的小區老人足不出戶就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口。深入開展走訪連心活動，建立“縣處級干部包社區、科級干部包小區、社區干部包樓棟”的三級聯系群眾工作機制，推動機關在職黨員向小區黨支部報到，聚焦群眾最急最憂最盼，先后化解社會救助、物業管理、環境衛生、拆遷安置、養老服務、就業創業等問題×件。建立小區黨支部與區直機關、駐區單位結對共建機制。各小區黨支部充分運用需求、資源、項目“三張清單”，堅持需求征集、提供服務、考核評價“三個雙向”，通過與區直機關、駐區單位簽訂共建協議、認領小區惠民項目、參加小區志愿服務等，引導資源下沉、力量下沉、項目下沉、責任下沉，讓轄區內各類組織和黨員參與到小區治理中來，先后簽訂共建協議×份，認領惠民項目×個，對接服務×次。黨群之間的心結解開了，小區群眾之間的矛盾化解了，鄰里關系更加和諧。三是把活動開展在居民家門口。居民靠發動，發動靠活動。小區黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機制，對居民互助、認捐、認養、認管小區設施場地、廣場綠地等采取積分形式予以激勵，引導小區各行業領域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區治理中，促使居民相識相知相依、融入融和融洽，涵養培育“人人有責、人人盡責、人人享有”的社會氛圍。在全國文明城市創建中，小區黨支部書記帶領業委會、物業、黨員和居民志愿者×余人，在全區各個院落開展志愿宣傳、垃圾清運、違建拆除、小廣告清理等，顯示出強大的戰斗力和組織力。
偉大時代領航奮進，黨的建設永遠向前。在新的起點上，×區將自覺站位新發展階段，堅定貫徹新發展理念，主動融入新發展格局，砥礪奮進不忘初心，只爭朝夕不負使命，鍥而不舍推動基層黨建工作提質升級，努力為開創富民興×新局面、加快建設幸福美好×提供堅強組織保證，以優異成績慶祝建黨100周年。
第5篇: 基層治理工作總結
今年以來，我鎮基層治理工作，緊緊圍繞縣委政法委和鎮黨委、政府工作部署為指導，始終堅持服務發展為第一要務，維護穩定為第一責任，不斷地增強黨員干部“保一方平安”的政治責任感和使命擔當。以深入貫徹落實中央、省、市、縣委開展掃黑除惡專項斗爭決勝年活動為部署，高標準嚴要求扎實推進；以嚴厲打擊涉互聯網黑惡犯罪，扎實有序推進“無詐”鄉鎮創建工作，以村級換屆選舉“三大行動”攻堅為契機，扎實做好新冠肺炎疫情期間矛盾糾紛排查化解工作和重點人員管控工作，以創建無信訪積案鎮為重點，以不斷創新發展“三治融合”為抓手，全面夯實基礎、壓實責任；以深化基層治理四平臺建設，圍繞群眾訴求，問題及時交辦、及時處置、及時反饋。為社會經濟持續健康發展營造良好的社會治安環境，全力保障社會持續穩定，人民群眾安全感、幸福感、獲得感得到了不斷增強。
一、扎實推進平安建設工作，全力維護社會穩定
一是完善制度、落實責任。壓實基層治理工作基礎。堅持條塊結合，“誰主管誰負責”的基本原則，鎮班子成員履行“一崗雙職”抓實維穩工作，將工作責任體系和組織體系延伸到村、網格，形成書記帶頭、班子成員齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實的新時代維穩工作新格局，筑牢第一道防線的作用。將重點工作和重大工程項目納入到村、網格考核當中，同時落實捆綁考核制度，強化網格成員履職盡責能力，有效提高了網格服務水平、
二是責任到人、量化考核。全面落實社會維穩責任制，將不穩定因素化解和重點信訪問題處置納入村級年度考核，根據上一年考核情況修改調整《橫山鎮信訪工作責任及獎懲考核辦法》，細化考核項目，量化考核指標，落實責任到人，充分調動人員積極性、主動性和創造性，形成責任跟著目標走，層層督導、層層負責的“責任鏈”，有序推進維穩工作落實，實行月排名通報制度，與年終考核相掛鉤，進一步提升社會基層治理工作水平。嚴格考核獎懲制度，完成了2019年度社會治理工作各村無上訪村信訪維穩等綜合考核工作和人民調解以獎代補以及2019年度先進人民調解員評定，共評出6名。
三是扎實做好防范處置反邪教工作。始終對打擊處置邪教組織保持高壓勢態，依法嚴厲打擊邪教組織違法犯罪活動。深入開展反邪教警示教育和“無邪教鎮”創建工作，發揮社會基層治理網格隊伍作用，開展反邪教警示教育進校園、進鄉村、進企業、進家庭宣講活動，利用“一墻一窗”、文化禮堂陣地，加強反邪教警示宣傳，扎實開展梳理排查、重點防控、教育轉化，進一步鞏固“無邪教鎮”創建成果。本年度對轄區4名邪教人員個人基本信息輸錄平安建設系統，納入重點管理人員視線，同時對1名參與類邪教組織的人員實行教育轉化。
四是突出抓好特殊群體的穩控工作。切實加強了對社會熱點問題和有影響的敏感性案件的穩控引導。加強了定期社會治安形勢分析，堅持每月情報信息會商和重要時期每日會商相結合的情報匯集分析會商制度，及時準確獲取行動性、預警性情報信息，把特殊利益群體、宗教領域等作為維穩信息工作的重點，準確掌握可能引發群眾性事件的重大不穩定信息，及時開展化解工作。特別是針對特殊利益群體繼續抓好政策宣傳解釋、教育轉化工作。
二、深化矛盾排查調處，夯實維護社會和諧穩定的基石
一是加大初信初訪化解力度，確保矛盾不上交。規范接訪，暢通訴求渠道。實行“一訪一表一筆錄”，做到“聽清、問明、記全、答準”。按照誰主管誰負責原則，由各班子成員進行牽頭處置，組織各有權處理信訪事項的責任單位和責任人，組團式受辦理信訪事項，努力提高初信初訪化解率。根據縣信訪工作部署，完成了試行信訪代辦制度，建立各村信訪代辦員20名。今年共辦理上級交辦來信來訪來電197件，辦結率100%，息信止訪率達98%。其中：來訪9件、來信6件、領導信箱23件、網信29件、來電130件、本級受辦理10件。
二是開展集中治理，解決社會突出問題。開展矛盾糾紛集中排查治理活動，對排查出的矛盾糾紛，根據其性質、規模和危害程度進行認真梳理，按照“分級負責、歸口管理、誰主管誰負責”的原則，明確責任單位、責任人，積極調處、妥善解決。重大時期、重大項目及時評估社會風險，逐一落實化解、疏導、穩控措施，有效防止群體性事件和個體極端案件發生。在上半年新冠肺炎疫情期間多次組織人員集中摸排化解矛盾糾紛，妥善處理了各類矛盾風險。協助做好李塢村民反映的青龍山水泥建材有限公司粉塵污染環境要求增加補償費的事件處置工作；志棠村礦山整治項目征遷工作中百姓針對政策賠償引發的矛盾糾紛，以及320國道二改以項目征地拆遷過程中因賠償引發的各類問題。
三是創新方式方法，扎實做好矛盾排查調處。認真踐行“楓橋經驗”，按照矛盾早發現、問題早解決、思想早引導的要求，實行常態化的矛盾糾紛分析報告制度，村網格每周一排查、鎮司法所每半月一梳理，摸清底數、分類建檔、化解攻堅。進一步深化公安、信訪、司法等部門組成的“大調解”聯調協作工作格局，努力實現轄區矛盾糾紛協作聯調的層級化、網格化和全覆蓋。充分發揮轄區協作聯調、力量共享、資源共用的優勢，今年來，在小南法庭、縣司法局、轄區派出所通力協助下，成功調解凝難糾紛5件。完善了多元化調解機制，充分運用好ODR在線矛盾糾紛多元化解平臺，隨時隨地了解群眾需求和困難，在線化解群眾糾紛。落實網上信訪受理制度和信訪代辦制度，結合網格治理，充分發揮全科網格員作用，為轄區群眾提供網上信訪代辦服務，共處理網上信訪代辦件60件。強化綜治信息采集上報“以獎代補”和人民調解“以獎代補”激勵政策，充分發揮村級調解員“第一道防線”作用，進一步提升矛盾糾紛化解質量。今年共調處各類矛盾糾紛160起，調處率100%起，成功率達98%。
三、強化重點人群管控，筑牢和諧穩定“安全網”
一是全面摸排走訪，落實管控措施。疫情防控期間，聯合轄區派出所、中心醫院、司法所對全鎮精神障礙患者、刑滿釋放、社區矯正、涉毒、涉邪、涉傳銷六類人員進行全面摸排走訪，了解動態情況，對摸排出的情況與之前檔案核對修正、分析研判，對人員分類別、分層次、逐類制定管控方案，確保不漏管，不失控，做到底數清、情況明，遇到突發情況可第一時間有針對性的處理。
二是分類管理，加強重點人員管控實效。針對不同類型的重點人群進行分類管理。對精神病患者落實監管責任制，與監護人簽訂監護協議，通過不定期隨訪的方式給予關愛關懷；上半年，送診精神障礙患者康復治療12人。對涉毒，涉邪、涉傳銷人員進行思想教育轉化，引導其樹立正確的人生觀，防止被黑惡勢力教唆引誘；疫情期間，根據縣禁毒辦要求對82名吸毒人員上門接觸史情況進行了走訪排查，毛發采集、尿檢，簽訂安全出行告知書，實行分級分類管理，每月定期開展禁毒宣傳工作，集中開展禁毒宣傳工作5次。嚴格執行司法執法規范化建設，對社區矯正人員落實幫教措施，成立以司法所為幫教責任人，家屬及村兩委為幫教監護人的幫教小組，定期開展法治教育，不斷提高其遵法守法意識。疫情期間，嚴格執行做好矯正人員動態情況，每日上報制度。嚴格落實禁毒宣傳教育工作，鞏固已取得的禁毒效果。今年橫山鎮社區矯正在冊10人，假釋1人，緩刑9人，今年審前調查8次，集中教育9次，入矯9人，解矯10人，安置幫教24人。
四、高標準嚴要求，提升掃黑除惡專項斗爭常態化水平。
一是進一步健全完善工作機制。根據人事調整和工作需要，重新調整了橫山鎮掃黑除惡專項行動領導小組成員，并調整掃黑除惡專項斗爭辦公室所在位置。按照縣掃黑除惡專項斗爭領導小組工作部署，先后制訂出臺了《橫山鎮掃黑除惡專項斗爭決勝年活動方案》、《橫山鎮進一步深化行業亂象治安亂點專項整治行動方案》、《橫山鎮開展“清風護航”掃黑除惡專項整治實施方案》等，始終把矛頭對準黑惡勢力違法犯罪，防止黑惡勢力死灰復燃，緊扣三年為期目標，努力實現“五個確保”，既在深挖根治上見成效，也在長效常治上下功夫。
二是加大宣傳力度，扎實推進打擊治理“無詐”鄉鎮創建。采取“線上+線下”、“固定+移動”的方式，利用宣傳橫幅、單頁、海報、宣傳欄、宣傳車和農民信箱、微信公眾號、龍游通等平臺，廣泛宣傳打擊治理電信網絡新型違法犯罪，擴大社會層面宣傳，營造強大震懾力。為廣大人民群眾營造了“反詐、識詐、拒詐”濃厚氛圍。今年累計發布“反詐”相關知識共計500余條，在轄區20個行政村40個網格張貼宣傳海報600余份，懸掛宣傳橫幅80余條，印發反詐騙宣傳單2萬余份。
三是鎮村聯動，深入摸排核查線索。將摸排重點轉到“兩委”換屆選舉、黃賭毒、扶貧、金融放貸、信息網絡、基層低保治理等重點行業和重點領域。對上半年已摸排的線索摸排開展回頭看，其中涉黑惡舉報線索中涉及村霸及村干部或干擾換屆選舉等線索共計18條，經過仔細調查，暫未發現涉及村霸及村干部或干擾換屆選舉的問題。嚴格落實“清風護航”專項整治，組織民意調查1000人次，選取部分有代表性的黨員、村民代表，開展考察談話100余人次。了解相關對象日常工作表現，通過談話，查擺存在的問題和不足，明確職責任務，明確努力方向，推動各村“兩委”班子轉變工作作風，增強服務意識，提高服務能力。
五、優化網格管理，扎實推進治理體系、能力建設
一是優化網格架構，建強網格隊伍。以“點片結合、方便服務、全面覆蓋”為原則，按照轄區各村實際情況，優化網格劃分，全鎮共有20個村40個網格不變，根據各個網格所轄范圍、分布特點、人口數量、生產生活習慣等情況，科學合理調整網格邊界，重新繪制網格地圖，上半年重新調整網格12個，下半年調整網格1個，選優配強了網格員隊伍，通過加強對網格員的教育培訓，完善網格員隊伍退出機制，提高網格員隊伍的素質能力，調整不稱職的網格員，實現對網格員動態管理。今年上半年調整去年網格工作履行不到位的網格長、專職網格員共7名，并嚴格按照選聘機制，重新選取工作認真負責、業務水平較強的村干部或黨員兼任網格職務，實現網格隊伍建好建強，全面提升橫山鎮基層網格治理能力和水平。
二是落實獎懲措施，推動網格員履職盡責。優化考核指標，根據實際操作情況，重新調整《橫山鎮基層治理（網格）工作考核細則》，將部分公安、司法、社會心理服務的工作要求納入到基層治理網格工作考核細則當中，充分發揮網格隊伍在基層治理中的作用。將網格長、專職網格員工資報酬劃分為基本工資和績效獎勵兩部分組成，努力探索構建與網格員服務能力、工作年限、專業水平、績效考核相銜接的薪酬體系，建立動態調整和正常增長機制。強化考核結果運用，每季度考核結束后，列出扣分明細，對存在的問題在網格例會上進行通報，公開考核結果，確保考核結果公平、公正。
三是全面整合資源，加強統籌管理。增強了綜合信息指揮室與司法、綜治、公安部門聯系，各相關部門對網格治理工作形成緊密結合、聯動協作、齊抓共管的新格局，使基層治理各類力量信息互通、反應及時、處置高效。在指導網格力量參與法制宣傳、平安建設、綜合治理、信訪維穩、司法調解、矛盾糾紛調處、法律援助、禁毒幫教、突發事件應急處置、流動人口服務管理、消防、美好社會等各項工作中作用顯著，截止12月初，共處理事件報料3654件。
六、明年工作計劃
1.扎實做好重點工程、重大決策穩定風險評估，確保項目平穩落地有序推進。
2.加強老信訪戶思想教育疏導和穩控力度。進一步提高村級干部信訪維穩化解能力培訓和責任心樹立培養，完善與提高鎮村干部信訪維穩化解激勵考核措施。嚴厲打擊和遏制非訪，堅決防止進京非訪、規模群體性事件發生、重大惡性案件發生。
3.根據中央、省、市、縣、鎮工作部署，保持高壓態勢，嚴要求高標準開展好常態化掃黑除惡專項斗爭工作；繼續扎實做好“無詐”鄉鎮創建工作，加強打擊宣傳力度。嚴格落實村級換屆選舉“清風護航”專項行動，加強各類糾紛防范處置化解工作。
4.抓好疑難要案難案清積行動。督查督辦聯辦，防止累積。適時分階段認真做好疑難積案研判分析，扎實做好法律援助、信訪救助等工作，引導群眾依法維權，通過法律途徑解決問題。
5.壓實責任，提高信訪網電處置的時效性。完善處置措施，以組團聯村為抓手，提升信訪群眾滿意率。繼續深入推行信訪代辦制度，切實維護群眾合法利益，提高信訪工作公信力。
6.以黨建統治理大花園治理為指導，加強人民調解工作，扎實推進各類矛盾糾紛源頭治理，加強治保調解考核工作。組織協調開展矛盾糾紛排查調解工作，建立線上線下協解機制，處理群眾來信來訪、群眾求助、投訴、矛盾糾紛等事項。依托省平安建設信息系統、綜治視聯網、公共安全視頻監控系統對突發事件進行實時監控、分析研判、指揮處置。
7.組織協調轄區內社會治安防控體系建設，協調落實流動人口服務管理、特殊人群服務管理、預防青少年違法犯罪、校園及周邊治安綜合治理、護路護線聯防、禁毒戒毒、“掃黃打非”、國家安全人民防線及防范處理邪教等工作。
8.組織開展法治、綜治、平安建設宣傳活動，推動開展平安村、平安家庭、平安單位等的創建活動。
9.全面夯實網格基礎，全面規范工作標準，全面拓展工作要素。緊扣“多網合一、多員整合、多方聯動”工作思路，提升社會基層網格治理水平。嚴格執行周例會制度。
10.完成上級單位和鎮黨委、政府交辦的其他工作任務。
第6篇: 基層治理工作總結
為貫徹落實省工商局等六部門聯合下發的《陜西省汽車市場專項整治工作實施方案》的文件精神，切實開展好專項整治工作，市局以規范市場經營主體和經營行為為主線，以取締無照經營、嚴厲打擊各種非法經營活動為重點，以強化行政執法，加強日常監管，建立長效監管機制，促進汽車市場健康有序發展為目標，采取五項切實可行措施，使專項整治工作取得階段性成果
一是認真學習領會上級文件精神，結合實際，制定具體實施方案。
省工商局等七部門文件下發后，市局迅速向下作了傳達，組織執法人員認真學習了上級文件精神，從大力整頓和規范市場經濟秩序，貫徹“三個代表”重要思想，實現經濟快速發展的高度認識整治工作的重要意義，增強了整治工作的緊迫感和自覺性。同時，市局向市政府主管副市長做了專題匯報，經市領導同意，主持召開了六部門聯席會議，并聯合印發了《陜西省汽車市場專項整治工作實施方案》。市局還根據系統工作實際，制定了《陜西省工商局汽車市場專項整治工作實施方案》，召開了全系統汽車市場專項整治工作會議，進行了全面動員和部署，為全面開展汽車市場專項整治工作奠定了基礎。
二是加強組織領導，建立健全汽車市場。
為確保此項工作順利實施，取得實效，根據市汽車市場專項整治工作領導小組的分工，市局也專門成立了領導小組，由局長親自掛帥，副局長統籌協調，雙生分局具體負責組織。同時，各分局也分別成立了相應的組織機構，使整治工作構成了政府領導、工商牽頭、部門配合、上下聯動、綜合治理的良好局面。
三是強化宣傳，營造整治氛圍。
市局充分運用報紙、電臺、電視臺、因特網等載體將汽車市場專項整治工作的重要意義、整治工作的資料、范圍、重點進行了廣泛宣傳，先后出動宣傳車150臺次，在主要街道懸掛宣傳橫幅20余條，散發宣傳單3500份，圖片展示板24塊，使整治工作深入人心。
四是搞好調查，摸清底數，使整治工作有的放矢。
市局組織各縣(市)、區局對汽車市場經銷企業進行了全面調查摸底，準確掌握了各類經營主體的數據檔案，為集中開展整治工作打下良好基礎。據統計，全市共有新機動車市場經營主體22家、汽車配件市場經營主體486家、汽車維修市場經營主體276家。
五是開展實地檢查，做好規范工作。
市局在汽車市場專項整治工作中，組織執法人員對各類汽車市場經營主體資格和經營行為進行了“拉網式”檢查，重新審查了經營主體資格，檢查了企業經營行為，對無照經營的經銷企業予以堅決取締，對超范圍經營的業戶予以警示，對各類汽車市場違章違法案件及時予以查處。
截至9月15日，全系統共出動執法人員837人次，車輛335臺次，檢查各類市場經營主體667家，其中汽車經營企業23家，汽車維修企業241家，汽車配件經銷企業328家，報廢車回收拆解企業1家，舊機動車市場2處。共取締無照經營業戶9家，對25家業戶予以警示，共立案28件，罰沒入庫近3。8萬元，有力地維護了我市汽車市場的經營秩序。
第7篇: 基層治理工作總結
基層強則國家強，基層安則天下安。近年來，經濟開發區時新街道辦事處**充分發揮基層黨建引領作用，深化基層治理，推動村自治、法治、德治“三治融合”，加快提升村基層治理水平，助推脫貧攻堅成效鞏固與鄉村振興有序銜接，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
選優干部隊伍建強戰斗“堡壘”
曾經的**，基礎條件落后，道路不通，環境衛生差，一系列問題得不到有效解決，以及原有黨員、干部隊伍老化，工作方法老套，導致矛盾問題突出，干群關系緊張，老百姓怨聲載道。
**所呈現出的這些問題，其實就是基層治理中急需解決的問題。時新街道黨委認識到，要解決這些矛盾問題，根本就在于解決人的問題。
“說到底，還是一個黨組織作用發揮的問題，只要把黨支部這個戰斗堡壘配強、干部隊伍優化，一切問題就迎刃而解。”
2021年初，東華村“兩委”換屆，時新街道黨委通過大量走訪轄區黨員、群眾，開展談心談話，多方征求意見，以壯士斷腕的決心，選優配強村“兩委”班子，把有想法、有擔當、有熱情、能干事的年輕人選配進村“兩委”班子，干部隊伍進一步優化了，創新意識進一步增強了，干部的活力進一步提升了，為老百姓辦事服務的效率也更高了。
構建1張“網格”落實4項制度
東華村以實施基層治理“十項微改革”為契機，堅持黨建引領提升治理水平，充分發揮黨建在基層治理的核心作用，將村民以30戶為標準劃分為1個“單位”，從而形成1張治理“網格”，推選鄉賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔任“聯戶長”，與村民小組長一起開展戶下治理工作，不斷提升精細化治理水平。
村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發點，進一步更新優化、規范落實《東華村村民公約》、《四議四調四評》、《三務公開制度》3項制度，同步發揮村民委員會、村務監督委員會、紅白理事會、婦聯等組織的作用，用新的思路、新的機制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關心的事，激發群眾參與決策議事的主動性，建設富裕、文明、和諧、美麗村，形成干群齊抓共治的良好治理格局。
社長作為基層治理的神經末梢，在各項政策的落實中扮演著重要角色；三項制度的實施，保障了群眾的知情權、參與權、監督權、決策權，讓種種惠民政策、利民實事、便民舉措落到實處、落地生根，村民的獲得感、幸福感不斷攀升。
實施“5大行動”發揮6大作用
東華村立足區城鄉基層治理專項行動，緊密結合村實際，以四議三公開一監督、陽光問廉壩壩會為依托實施基層權力運行規范，以開展五星家庭評選、弘揚優秀家風家訓、好人榜等為載體實施文明新風培育，以落實門口五包、開展五亂治理為舉措實施城鄉環境衛生清潔，以規范企業租賃生產、做實合作社為抓手實施集體經濟壯大，以開展大走訪、感恩教育、對標四類對象補短為重點實施脫貧成效鞏固5大提升行動作為基層治理關鍵舉措。
再好的舉措，落腳點在于其作用的發揮和治理成效的體現。東華村充分整合資源，融合發力，打造堅強有力、勇于擔當、敢于作為的黨組織隊伍，發揮了支部引領作用；堅持決策民主、管理有序、監督有效的村級民主自治機制，發揮了村民委員會自治作用；加強對黨員的教育、管理、引導，把黨員的言行作為群眾的標桿，鼓勵當好基層治理的示范者，發揮了黨員先鋒模范作用；夯實脫貧攻堅成效，發揮了產業發展支撐作用；解決集體經濟薄弱和群眾持續增收問題，發揮了集體經濟組織帶動作用；堅持自我管理、自我服務、自我監督的原則，不斷拓寬群眾參與鄉村治理的渠道，發揮了群眾主體作用的6大作用，從而形成人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。
基層治理是國家治理體系和治理能力現代化的有機部分和重要基礎，抓實抓好城鄉基層治理，責任重大，使命光榮。星級家庭的評選，極大提了升轄區村民的文明素養，形成弘揚家庭美德的好風尚，樹立了轄區文明、誠信、孝德、守法等良好家風，有力推動文明鄉村、美麗鄉村建設。120畝的虎杖園，將“村支部+合作社+貧困戶”有機結合，三方獲利。
如今的東華村，村容更美、村風更純、村民更富，干群之間心更齊了，大家謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”，一派欣欣向榮的景象，猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開。
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