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最新硫化工年終總結匯報(五篇)

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最新硫化工年終總結匯報(五篇)
時間:2022-12-14 17:30:49     小編:zdfb

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

硫化工年終總結匯報篇一

作為20xx年x月份剛進車間的新員工,在這一年,我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識,通過長期的培訓和現場學習,能夠把理論知識運用到實際生產中,能夠熟悉現場設備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養,基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。

存在的問題有:

1、部分設備詳細結構不清楚;

2、電器儀表知識欠缺;

3、生產操作經驗不足;

4、部分事故判斷不清;

改進方向:

1、在設備方面認真學習,提高對設備的認識;

2、利用空閑時間多向電器儀表人員學習;

3、學習和鞏固工藝生產知識;

4、善于總結事故經驗;

緊張的20xx年已接近尾聲,在這入崗的多半年中,學到了很多以前課本中學不到的東西,真正體會到化工行業是一個連續性、生產條件苛刻,技術要求比較高的行業。

在這個物欲橫流的時代,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的立足之地。我們要上進,要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚。在平時工作中,我不斷的總結經驗,下功夫在現場學習,經常向老師傅發請教,完善工藝生產技能,善于總結事故經驗,不斷提高生產操作技術,總之,在這一年中,各項能力都有很大的提高。當然,還有許多不足之處,化工企業生產比較復雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問題等待解決,這就要求我們不能放松,保持積極的學習態度,不斷提高自己的綜合能力。

每個人在不同場合都有自己的責任和義務,而我們作為xx新能源的一名員工,我們的責任就是做好自己的本職工作,保證生產能夠又好又快發展,使設備能夠發揮最大效率,爭取為公司創造最大的利益,那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,只要每個人都能承擔自己的責任和義務,那么公司就能夠持續生產,安全生產,才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保證每個員工的利益,這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處,廣匯新能源公司才能有更好的發展。

1、盡快適應工作崗位,讓領導滿意,讓同事放心。

2、做好自己的本職工作,轉變態度,不驕不躁。

3、爭取協助班組完成公司的各項指標。

4、服從上級安排,認真完成車間班組分配的工作。

5、多學習和總結經驗,提高自己綜合水平。

6、樹立安全意識,解決安全隱患。

硫化工年終總結匯報篇二

一轉眼,我到xx化工股份有限公司xx化工廠實習不算工作已臨近兩年,在此期間,雖然獲得了不少的工作體會,但由于缺乏經驗,工作也并非敬如人意,由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕,實感遺憾。

至此,我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。對于我而言,選擇化工操作,是隅有的打算,早在初三時我們的化學老師指引了我對化學的興趣愛好,再一聽說xx化工區的建造,我們的化學老師給予了我們很高的期望-將來能夠在化工區工作,我們于他的帶領下學習很輕松很愉快,給我的感覺是化學好血。

畢業時老師極力推薦我們xx化工亦知第一志愿。從此,我的命運客與化工緊秘聯系在了一起。有句俗話說得好,興趣是最好的老師,而老師恰恰是興趣愛好的授予者。勤勞、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動力。身處xx工作人員須時刻警惕裝置炙行情況,外操工作人員xx受內操工作人員指令后快速到達現場查看并處置生產異常裝致此揉事件在xx公司不在少數,其中乙班最具實例。昨日,我們就碰到了這樣的事情,氯氣系統3pu5002b硫酸干燥泵突然跳電,dcs指令下達前后不過四五分鐘,外操工作人員快速到達現場并重啟了3pu5002b硫酸干燥泵經觀察后該泵工作畸形沒有發現造常,恢復了平靜。其事情雖小,但可以充分體現我們穎工高度的敬業感、自覺感煳勤勞度。xx公司在全體員工的協調配合下緊緊圍繞公司的奮斗目標,抓機遇、求發展,充分發楊了“衷誠、外駟、求實、創新”的企業精神,大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,各方面的工作成績有目共睹。我們的部門領導都盡心盡力實現了以下工作:

安全生產對環境的保護是公司得以生存發展的基礎。在全年的工作中,我們以“安全責仁重于泰山”的指示精神,實行早做預案,杜絕安全事故發生。做到人員落實,制度落實,機構落實,責仁落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產月”活動《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識。對于雨排我們征為xx員工,雖然沒有直接參與,但我們無時不在關心,更沒有“事不關己,置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查,發現“跑、冒、嘀、漏”及時匯報及時處理,盡自己最大的努力做到零排放的工作目標。雨排罰款是小,污染環境是大,身為xx人我十分揪心,我不想看到水質、空氣被污染,但身處化工區化工單位,自己深知......

“質量是生命線,環境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。公司堅持“依靠科技進步,走綠色經營之路,建設質輛環保型化工企業,推進企業可持續發展”的思想。

為了降低能源消耗,擴大生產規模,促進生產漲周期運行,公司堅持技改不停步。其中,芒硝裝置最具說服力,在剛開始時芒硝裝置生產十分困難,到現在的順產,1天兩百多包,其中,雖然經過了幾個春秋,但效果是十分顯著而有效的,可見技改是十分有必要的。

(1)節能減耗降成本,狠抓質量下臺階。嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、嘀、漏。公司在做好節能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質量是企業的生命”這一主題,加強了操作與分析的力度。

(2)完善制度建設,加大執行力度。制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是榨住機遇,靠靈便機動的生產、經營戰束;二是靠廣大員工的支持煳嚴格的制度管理。在執行制度上堅持人人平等,結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全進程,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。并加強了技束培訓,提高了全員素養煳操作技能。

加強與員工的溝通,通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創造了一個溝通、交流的平臺,及時了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難。加強部門之堅餑溝通、交流,利用集體的力量解決了生產中的實際問題。我們燒堿二期c套裝置開車已一年多了,裝置雖較平穩,但也出現了這樣那樣的小問題經歷了數來次的開車、停車檢修。

在平時的工作中讓我更加熟知了燒堿生產運行中的點點嘀嘀及一些常見問題。身為操作員須時刻觀察生產運行情況,不管哪個崗位單元出現造常都會影響后續單元的生產運作。對二次鹽水單元的直接影響是ca+煳mg+,因此要時刻關注,一旦超標,就會直接影響電解單元對離子膜產生損傷。ca+煳mg+超標的原因可能出現在:酸堿再生再生量不足排液不完全、樹脂的使用壽命破損結塊及鹽水本身。而鹽水中一旦ca+mg+超標進入電解槽,就會與陰極室的堿液發生反應形成氫氧化物沉淀聚集在膜內外,至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,加多了...酸堿反應都是放熱反應,那么酸加多了,會不會也在膜內形成激烈的放熱反應,至使槽溫上升,經過思考煳研究,似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現過氯內含水量高,原因卻有多個(硫酸溫度過高、硫酸濃度過低、氯氣溫度過高、硫酸循環量過小、加酸量不夠、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內漏)這么多原因很難判斷,最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,又給我上了一課。

我想我會更加自覺遵章守紀、團結同事、樂觀上進,同時也要主動處理好與同事堅餑關系。

硫化工年終總結匯報篇三

一、加大宣傳,提高認識。

校園綠化的實質,就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學校政體處領導用心利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環境”的主題宣傳活動,組織學生參加義務植樹活動,增強了師生的綠化意識,環境意識和生態意識。

組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立有校園綠化工作領導小組。綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統籌思考”的思想,定期召開會議,總結經驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設方面,總務處作為職能部門,聘請花工負責綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創造了必要條件。在校園綠化實踐中,學校領導身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生

員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環境的素質,這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。

1、按照班級清潔區的劃分,將學校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹木花草,由學生按時澆水,除草,并做好看管工作。

2、總務處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。

3、建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。

4、設立標志牌,專人給樹木掛牌管理。

5、鼓勵教職工捐花種樹。

6、建立賠償制度。

在校園綠化方面,學校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上,今年又新增小葉女貞100棵,休息長凳6條,鐵樹6株等。校園綠化是學校后勤管理水平高低的重要標志。經過我們的努力,如今的翔宇實驗小學,充滿了欣欣向榮,花團錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑回廊通幽處,小橋湖水伴書聲。書香苑里,爬墻植物長得好,滿眼碧色人愛瞧;古樹名木受保護,駐足留影好去處。總務處景點房,青藤染綠花隔墻。

雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲,但離花園式單位還有不小的差距,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

硫化工年終總結匯報篇四

第一部分:20xx年工作總結

(一)1-2月全廠管道清洗、吹掃全部完成;各系統完善,電氣儀表安裝調校完畢。

(二)2月底設備單體試車完畢。

(三)3月底聯動試車完畢,化工投料出產品。

(四)4-10月技術改造,進一步完善生產裝臵。

(五)裝臵產量xxxx噸。

(一)全面加強安全管理,打造本質安全型工程

一年來,xxxx認真貫徹落實集團公司安全生產工作會議精神和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,認真落實各項安全措施,堅持重心下移抓基層、關口前移抓基礎的原則,順利完成安全工作責任目標。為確保安全工作順利開展,主要從以下幾個方面加強了工作力度。

1、完善制度建設,明確安全責任。先后完善制定下發了《安全生產責任制》、《事故管理制度》等十八項管理制度,嚴格按照集團公司要求對各崗位進行隱患排查。

2、抓好安全培訓,營造安全文化氛圍。公司從教育入手,從基礎抓起,嚴格執行“三級安全教育”,組織所有安全管理人員參加資格培訓、取證及繼續再教育;確保所有電儀、危險工藝、吊裝及壓力容器均取得特種作業操作證。對全員進行裝臵區內的有毒有害的種類、危害及防護措施的專項學習及考試。

3、開展安全活動,加強安全意識。公司認真開展“安全月”活動,組織了消防、堿液泄漏、設備跳車等應急演練,提高了員工處理突發事故的能力。成立安全督查小組,每天組織現場檢查,堅決制止、糾正和處罰各種違章作業,確保安全無事故。組織全員認真學習貫徹集團公司安全工作會議精神,學習討論化工安全事故分析。

4、嚴格安全考核,強化安全意識。嚴格按照公司安全風險抵押金制度進行考核兌現,提高公司所有中層干部的安全管理責任意識。每月對公司各部門、車間進行安全考核,考核成績和部門、個人工資績效掛鉤,從而大大提高了公司全員的安全責任意識和學習積極性。

5、強化過程監督,確保措施落實。每周組織相關部門進行安全大檢查,對查出的問題落實責任人,限期整改,形成閉環管理。今年以來共查出安全隱患xxx項,下發隱患整改通知單xx次,罰款通知單xx次,所查安全隱患均得到及時整改,做到閉環管理。

(二)試、開車情況

公司于x月x日一次投料試車成功,x日產出合格產品。經過技改,x月x日再次投料試車,截止x月x日裝臵實現連續運行xxx天,累計生產xxxx噸,其中合格品xxx噸,一級品xxxx噸,優級品xxx噸。

(三)技改情況

1、x月x日停車檢修項目共計xxx項,其中xx工序xx項,xx工序xx項,xx工序xx項,電儀檢修項目xx項。

2、x月x日生產裝臵停車進入檢修階段,技改項目共計xx項(含重點項目x項),其中新增項目xx項,檢修項目共計xx項(含重點項目x項),為實現生產裝臵高效、穩產、高產運行,對裝臵xxxx進行更換。

(四)產品銷售情況

從x月份銷售部成立至今,已完成xxxx累計銷售:xxxx噸,其中合格品xxxx噸,占總銷量的xx%,一等品xxxx噸,占總銷量的xx%;xxx累計銷售:xxxx噸,xxxx累計銷售:xxx噸。xxx累計銷售量:xxx噸,共實現累計銷售額:xxxxxx元,貨款回款率100%,xxxx產銷率91%。目前合格品已全部銷售完畢,一等品庫存xxxx噸。

(五)以創新求發展,向創新要效益

“以管理創新理順工作流程,以技術創新降低建設成本”是xxxx創新工作的原則。一年里,xxxx先后下發了《物資供應計劃管理辦法》、《關于員工培訓考核辦法的通知》、《關于xxxx業務招待管理辦法的通知》、《車輛管理制度》以及涉及招投標、物資供應、員工考核、車輛、招待等近20xx年的觀察、考核,選拔出一批德才兼備、能力突出的優秀員工擔任中層領導干部,為逐步建立富有生機與活力的用人機制,打造一支高素質的員工隊伍奠定了基礎。

為實現由基建向生產的順利轉型,xxxx不斷加強人員培訓力度。結合公司的實際情況,在加強員工理論學習的同時,還注重員工實際操作技能方面的培訓。讓新員工參與到試車中,實現理論和實際操作的高度結合。截至目前,xxxx累計進行管理技術培訓xx人次,日常安全培訓xxx人次,崗前培訓xxx人次,實現了所有人員培訓一輪的目標。

(七)組織建設穩步開展,思想政治工作成效顯著

在xx黨委的正確領導下,xxxx黨總支扎實做好了黨務、紀檢、宣傳、工會等一系列工作。

1、建立健全黨組織,做好黨員的發展工作。為便于基層黨務工作的開展,公司成立了xx個黨支部,任命了黨支部書記和支部委員;并積極按照發展黨員的“十六字”方針,認真做好入黨積極分子的培養考察和發展工作。今年共培養發展對象x人,培訓積極分子xx名,發展黨員x名。

2、大力加強企業文化建設,培養員工奉獻精神。公司通過在辦公區、食堂、消防站等地懸掛了企業文化標牌、標語,為打造活力企業、人文企業提供文化支撐,在踐行xxxx企業文化過程中提出的“xxxx”新理念,確保了xxxx集團先進企業文化在xxxx落地生根。

(八)踐行“人企合一”理念,全力改善民生

20xx年,xxxx圍繞民生工程開展了一系列工作,得到了員工的一致好評。

一是不斷完善硬件設施建設,先后設立了職工宿舍、健身房、乒乓球室、電視、網線等,為職工學習鍛煉提供場所設施。

二是有針對地開展豐富多彩的文體娛樂活動,公司舉辦了xxxx文藝聯歡會、“三人制”籃球賽、實心球、羽毛球和乒乓球比賽,為職工提供了展示才能與特長的機會。

三是積極做好職工勞動保護、職工慰問、困難職工幫扶工作。

1、高負荷運行狀態下許多問題并沒有完全暴露出來;

2、車間新員工較多,操作經驗少,應對突發事故的處理能力不足;

3、生產裝臵屬于新工藝、新技術,并不完全成熟,車間技術力量有待進一步加強;

4、很多相關的制度、臺賬沒有完善的建立起來,雙基建設工作做的不到位。

第二部分:20xx年計劃與主要工作思路

一、主要工作思路

20xx年,xxxx將繼續實施集團公司“xxxx”戰略舉措。xxx是集團公司化工板塊轉型升級的“領頭羊”項目,是集團公司重要的經濟增長點。公司將加快項目建設進度,真正樹立全局觀念和“一盤棋”思想,密切配合、齊心協力、攻堅克難、技改創新,盡快實現生產裝臵的高負荷穩定生產。

二、工作目標

1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,“從零開始,向零奮斗”的安全理念;從安全工作實際出發,實現安全生產“零”事故的目標。

2、生產上連續穩定運行xxx天。

3、技術上建立一套完善的xxxx工藝指標。

4、設備管理方面:通過培訓提高操作人員的技術水平;加強對操作人員的素質教育;加強設備的維護和保養。

5、銷售方面:加強業務水平,提高綜合素質;穩固老市場,開拓新市場;關注行業動態,把握市場信息;加強銷售管理,提高售后服務。

6、人員培訓,主要有:企業文化、安全知識、生產操作、工藝技術、設備基礎等。

三、整體安排:

(一)加強企業文化建設,全面提高管理水平:明確集團企業文化建設的目標,公司上下大力營造真抓實干、頑強拼搏的氛圍,大力宣傳遇到困難迎難而上、遇到挫折百折不撓、遇到任務奮勇爭先、遇到榮譽先人后己的優良作風,彰顯企業文化對項目建設的直接指導作用。并繼續完善管理制度,要在制度的建設和完善上下大功夫,結合xxxx的實際情況,構建一套科學完整的考評體系和激勵機制。

(二)加強安全管理:以完善“雙基”建設為抓手,夯實基礎管理,完善基層建設,把“雙基”建設作為一切工作的重中之重來抓,根據實際工作開展情況逐步建立起針對性強、實用性強、可操作性強的“雙基”建設管理體系。實現“雙基”建設的精細化和深層次化。實現安全工作系統抓、抓系統,全面開展“兩個規范”,規范管理人員的管理行為和員工操作行為,規范崗位描述和手指口述,杜絕人的不安全行為,在試車、生產過程中堅持安全環保“三同時”原則,貫徹“五落實”精神,實行隱患整改閉環管理,確保本質安全。

(三)開展全面預算管理,規范公司經營行為。在公司范圍內進一步推行全面預算管理,內容包括物資采購預算、資金支出預算、工程管理費支出預算、成本費用預算、營業收入預算等。實行全面預算,明確各職責權限,規范編制、審定、下達和執行程序,強化預算約束,加強全面預算工作的組織和領導,明確預算管理體制以及各預算執行單位的職責權限、授權批準程序和工作協調機制。建立嚴格的預算執行考核制度,對預算執行部門及個人進行考核,切實做到有獎有懲、獎懲分明。

(四)堅持創新為先導,實行“項目帶動”。作為化工企業,我們必須深刻認識到創新是我們實現逆境突圍的重要保證,是我們科學發展的不竭動力。明年我們將繼續在創新工作上加大投入,完善相應的評估激勵體系,對于好的方案進行立項,予以資金和人力支持,對于做出成績的予以獎勵。大力營造全員創新的氛圍,確保能創新、多創新。

硫化工年終總結匯報篇五

xxx集團物業公司,主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作。近一年來,物業公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路,進一步統一思想、提高認識、明確任務、落實責任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化xx,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,完成了xx綠化的任務,主要做法總結如下:

我們深刻認識到,綠化工作是xx整體工作的一個重要組成部分,隨著xx經濟的發展和我市城市化的推進,人們對環境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化,為群眾創造良好的環境,提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位。

一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務落到實處,不少單位實行了領導綠化點掛牌制,使礦區的綠化工作,真正納入正常化、規范化的軌道。

二是措施到位,為了提高xx的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務植樹和礦區綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務,深入宣傳發動,通過廣泛宣傳發動,掀起了綠化熱潮,全xx正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創建的良好社會風氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。

三是制度到位,為了適應礦區綠化工作的發展需要,對礦區綠化工作實行了集中統一管理,制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結評比等規章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。

由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協調發展和共同進步,既改善了職工工作、生活環境,提升了單位形象,也使得職工業務素質和職業道德素質有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

1、加強機構建設。建立專門的機構,實行綠化工作責任制,是多年來綠化工作穩步發展的基本經驗。去年以來,根據xx改革發展的實際,我們物業公司配備了專門的技術人員,公司所屬各單位,也都相應調整加強了綠化工作管理機構,由專人負責綠化的日常工作,做到上下結合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。

2、加強綠化隊伍建設,建立綠化專業隊伍,抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應xx綠化工作的快速發展,重新組建了xx個綠化專業隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質,今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班,組織了崗位技術比武和技術練兵活動,提高了綠化工作的技術含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發展奠定了基礎。

3、加強內部管理制度建設,加強建設是綠化工作協調發展的重要保證,我們結合礦區綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結合,制定了《綠化承包責任制》、《xx綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。

多年來,我們圍繞“內強素質,外樹形象”的要求,以創建文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結多年來礦區綠化美化的經驗,進一步強化精品意識,高標準設計,大手筆綠化,大范圍推進各類綠地的建設,提高了礦區綠化品位與檔次,形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優美的xx環境,較好地樹立了xx的形象。

1、合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發展規劃密切結合起來,做到“三同時”,即同時設計、同時預算、同時施工,在下達年度綠化任務時,實事求是地提出綠化總的指導思想,按總構思進行實施,取得了明顯的效果。

2、強化綠化管理。在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設上,始終堅持實行設計方案招標制,好中取優,提高品位。

當然,由于目前各單位經濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區的綠化工作還存在新、老區發展不平穩現象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平,必須高起點、高標準,下大力氣解決綠化工作發展不平穩現象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區的環境質量。

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