人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

預算管理部門的主要職責篇一

2、根據(jù)每月完成工程形象進度，配合項目部負責對甲方和公司報送當月完成進度產值。

3、負責對本工程的材料預計劃量及材料耗量測算。日常進行項目發(fā)生簽證、變更：成本人材機測算、審核及預算報價。每項目結束建立人工費臺賬數(shù)據(jù)庫，在工程完工時對人工費進行匯總分析;

4、負責技術部門移交的經(jīng)濟簽證(包括現(xiàn)場簽證、技術方案簽證)、設計變更等資料進行整理、分析，確認造價后移交存檔;

5、全過程地對施工過程中各種施工方案、技術方案進行經(jīng)濟對比分析，為項目決策提供參考;

6、在成本會計員的協(xié)助下，動態(tài)地提供每個月的項目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會，并及時、準確地提供成本分析報告和改進、整改措施;

7、負責對甲方的單項、單位工程的預結算，對量工作，及時提交材料匯總表，分部分項材料匯總表，并進行經(jīng)濟技術分析。

8、對項目內部勞務班組配合收方、對外部負責結算配合審計。

預算管理部門的主要職責篇二

1、熟習施工圖紙、設計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關律例法則，充沛掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條目和分承包文件，并做好合同交底任務;

2、仔細閱讀施工圖紙，實時發(fā)現(xiàn)相關問題，參加圖紙會審;

3、依據(jù)現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況實時提示技術人員處理工程簽證，并結合預算相關知識到甲方處理經(jīng)濟簽證最終審核結果;

4、負責公司工程項目土建工程的估算、概算、預算及結算工作;

5、負責公司工程項目土建工程的投標報價工作，成本核算工作;

6、參加分包工程承包合同的草擬任務方案書，依據(jù)分包合同包括的任務內容和單價，編制分包工程方案書;7、參加勞務結算的審核;

8、搜集工程各階段、節(jié)點根底經(jīng)濟數(shù)據(jù)，并歸類整頓，匯總剖析;

9、擔任與業(yè)主實時處理工程結算，平常留意搜集、整頓相關材料;

10、配合項目部做好相關工程變更洽商的審核和確定;

11、配合其他部門的任務，實時為其供應有關的材料

預算管理部門的主要職責篇三

1.配合工程經(jīng)理做好成本核算，定期到工程項目部，做好工程用料、人工費的分析，結合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領導;

2.熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項目人員編制施工形象、進度計劃，按生產進度計劃做好每個生產階段的施工預算，及時向公司領導反映工程經(jīng)濟運行情況;

3.參與在建項目的預算和竣工后的訣算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額;

4.參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析;

5. 協(xié)助財務部對工程項目的進行成本核算;

6. 參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作;

7.做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工訣算完成的工程項目進行經(jīng)濟指標分析;

8. 建好公司預結算及進度報表臺帳，填報有關報表;

9.及時完成領導交辦的其他任務。

預算管理部門的主要職責篇四

1、工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解;

2、編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料，便于正確編制預算;

3、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供部門經(jīng)理參考;

4、及時掌握有關的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調整，及時分析提供調整后的數(shù)據(jù);

5、正確及時編制好施工圖(施工)預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預算主要實物量對比工作;

6、施工過程中要及時收集技術變更和簽證單，并依次進行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù);

7、協(xié)助部門經(jīng)理做好各類經(jīng)濟預測工作，提供有關測算資料;

8、正確及時編制竣工決算，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數(shù);

9、經(jīng)常性地結合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向部門經(jīng)理匯報。