隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

儲運班長競聘報告篇一

大家好！

首先感謝公司領導給我提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我競聘的崗位是生產班長。

個人的學習和工作歷程及業績

本人1995年畢業于z電力技工學校，1996年獲得電焊證，20xx年獲得電工中級證書，20xx年獲得電工高級證書，20xx年獲得技師資格證書。1995年畢業后應聘于海南正大畜牧有限公司負責機電維修設備改造，1996年提升機電主任負責機電管理，設備管理至1997年7月。

1998年應聘于z建材有限公司任電工。

20xx年10月調入z特塑膠有限公司任電工班長負責人員管理和電氣管理和設計，安裝，

20xx年—20xx年連續5年被公司評為“先進個人”獎和“先進集體”獎。

20xx年榮獲廣東佛山市z區科技進步二等獎

20xx年被公司聘任為助理工程師。

2xx1年任科特龍集團安全主任

優勢重點突出在以下幾個方面。

（1）優（有完善的考核制度，必須保持的方面）

1紅黑榜：通過用紅黑榜的形式提高了機電人員的積極性和責任心。

2日巡檢：有了日巡檢就可以早發現問題早解決問題，不給生產拖后腿。

3維修記錄：每次維修都做好記錄，當下一次出現同樣問題時我們就不用摸索著怎樣去解決問題而是直接翻開維修記錄一目了然，這樣一來大大的提高了工作效率，并且還可以通過維修記錄讓我們知道哪些地方有待改進、哪些地方需要加強維護.。

4日計劃、周計劃、月計劃：用這些計劃和結果來理清日常的工作，首先完成重要的工作。

5、維修的及時性：一般在接到報修后，都會在幾分鐘之內到達現場，及時維修。為生產贏取更多的時間。

6、夜巡檢：晚上生產，我們采用巡檢的方式確保開機順暢。

7、電工工作合作默契：只有配合默契才能有效的做好每項工作，提升工作效率。

（2）劣（存在不足，而需改進的地方）

劣勢也有以下幾個方面

1、生產設備保養記錄，設備年度保養，目前設備保養記錄還有沒有做，就不清楚設備的哪些部位要重點養護，哪些部位最容易損壞，無形中增添了設備維修成本。

2、機電合作生疏：因為目前機電是分開管理，所以機電部門的同事都只熟悉自己的工作，合作起來就沒那么默契，工作效率也就大打折扣。

(1)、個人優：

1此崗位上已經工作了15年，有一定的工作能力和管理能力。

2對廠里機器都很了解，發生故障能夠及時查找出原因并排除故障。

3能夠根據機電部門的各位同事的特長合理分工。

4用心聽取各位同事的意見和建議，是合理化的建議會立即實施。

5個人的工作能力比較強，有很強的責任心和上進心，能及時有效做好各項工作。

6對新入員工培訓專業，認真負責。

7對現場技術難題，能仔細、耐心研究，完成后能與電工各人員分享；

8做每一項工作都是很有計劃的；

9各部門之間溝通到位，能相互協調。

10能和機修工作人員相互配合，機修沒時間維修，而故障緊急，能義無反顧、快速反應的安排協調。

11工作效率高，能隨叫隨到，得到全廠各部門的肯定。

12在團隊的建設中，更起到了領頭的作用。

13在私人的生活中，熱心助人。

（2）、個人劣：

1、本人的性格比較急躁，在溝通方面有些欠缺，工作因此會受到一定的影響。

2、在機械維修技術方面不是特別的精通有待提升。

3、聽各方面建議時，有時會以自己的想法或觀點為主。

（一）五金件的計劃領用

（1）為了降低五金易損件的使用和不必要的浪費，需要機電班長核實簽發，五金倉配合從2xx1年1月1日起開始此項目的計劃實施。

（2）購買五金配件先由機電班長復核，，再由上一級的領導復審檢查，以便減少不必要的浪費。

（二）日常管理的配件

（1）把維修使用后的配件統一規劃，有計劃的進行修補后再次利用，減少開支。

（2）日常維修到五金倉領用配件需要機電負責人一對一的登記復核才能出倉。

（三）設備改造

（1）吸料機電氣控制器成本800元一個，在工藝和方法都不變的情況下進行改進使成本下調至200元，改進后增加使用壽命和減少維修率。

（2）模勁發熱環用不銹鋼發熱圈￠3

假如我是機電班長，針對機電科情況，開展做好以下幾方面工作，作為企業，現有設備陳舊，設備磨損及自身弊病逐步體現，加上設備技術資料不全

文章來源房地產e網

00×100㎜價格是75元，使用壽命約2-3個月。改用鑄鋁發熱圈價格500元，使用壽命約5-8年以上，投入是貴了從長遠計算大大的降低了成本，也降低停機率和廢品率。

（四）詳見2xx1年承諾實現的工作目標表。

假如我是機電班長，針對機電科情況，開展做好以下幾方面工作

（1）作為企業，現有設備陳舊，設備磨損及自身弊病逐步體現，加上設備技術資料不全，有的老設備圖紙不完整或根本沒有資料，影響流水線作業的生產。所以，必須實施規范管理，逐步補充完善圖紙資料。

（2）紅黑榜的產生給了員工很大的積極性和上進心，能干好自己職責范圍內的工作。認真領會、堅決執行主管領導精神，切實維護企業形象。科學化、規范化管理，上下一條心，做強做實，深化改革，促進企業生產經營和企業的長遠發展。

（3）對于能夠把機臺維修成本降低的機電人員給予每月適當的獎勵（可以在2xx0年指標里做參考）。

（4）成本控制方面，在2xx0年全年度機臺五金費用是：640964.06萬元（12月份沒計算）。平均每月是：53413.67元。計劃在2xx1年成本下降5%控制，（在第四、六部分詳細說明）

（5）結合公司生產經營目標，層層落實，滿足于生產，服務于生產。科學、規范管理，提高設備運轉率和設備管理水平。為生產服務，多出產品，出好產品。樹立品牌意識，在設備的零配件采購中，嚴格管理，維護企業利益。及時滿足生產需要。做好配件的維修和預修理，最大限度提高設備運轉率，才能完成公司的生產經營目標。所以，我們要把機臺1對1的落實到人，做好日巡檢，維修記錄，月計劃、維修的及時性，生產設備日常保養記錄，設備年度保養記錄，。

（6）現在我們生產與設備不能有機結合。在生產管理與設備檢修過程中，相互扯皮的時候較多，影響工作進度。因此，必須實施專業歸并機電一體管理，充分調動每一位員工的積極性和創造性，人員配置不合理，最突出的是工作不飽滿，工作單一，延續著傳統的老企業每人只干一種工作的陳舊觀念。重新進行勞動力資源和人力資源配置，按勞分配，充實一線的設備管理力量。做好配件的維修和預修理，最大限度提高設備運轉率，才能完成公司的生產經營目標。

目前五金倉做帳是只要是某臺機使用的全部記錄在此機臺上，這樣不清不楚的歸納，使得此機臺明顯增加維修費用。

儲運班長競聘報告篇二

各位領導、同事們：

大家好！

我叫xxx，是原采油五班班長。今天我很榮幸在這里參加競聘，感到無比的高興和激動。

首先，請允許我代表所有的采油五班員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！

回顧一年來的工作，我們的成績離不開各級組織、各級領導的培養和幫助，尤其是王隊長的關懷和教導，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們為我的成長創造了空間和條件，為我們的工作創造了和諧的氛圍和環境。我們的每一點進步，每一點成長都是領導和同志們都給予了極大的關注和鼓勵。

1．采油班長是班組生產活動的指揮者。在日常生產活動中，及時處理生產過程中出現的各種問題。針對不同的生產情況，積極組織班組成員進行學習，比如雨天的防汛，冬季的防火，尤其加溫措施，還有運油道路的維護等，并帶動班組職工，確保完成班組生產任務。

2、采油班長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔任班組長期間，通過觀察發現，班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據于此，在日常生產過程中，班組長必須保持充足的干事熱情，并且帶頭學習新技術新知識，不但實干還要巧干。

3、采油班長是企業生產管理中承上啟下的聯系者。采油班長是不脫離生產一線的最基層管理人員。在生產過程中能夠最及時準確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領導。同時又可以將上級各類指令措施及時的實施到班組中去。

1、當好一名合格的班長，自身的責任心是最重要的。擔任班組長后，時刻銘記肩上的責任，更加感受到了以前從來未感受到的壓力，不管是井上的，還是井下的。但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質的提高，能分解這些壓力。變壓力為動力，我堅信只要是用心去做，就會有好的收獲。

2、當好一名合格的班長，操作技能的好壞直接影響班組工作的質量，在班組管理中班長不但要做到以理服人，還要做到以技服人，為此我必須加強學習。用他人的長處來彌補自己的短處，任何不懂的問題都要虛心的向他人請教。作為通風的一名班長不但要隨時掌握通風各個環節的情況，還要能操作、能解決生產中遇到的問題，必須做到各方面的知識學習和掌握，只有技術過硬了，才能讓整個班組的操作技能上一個臺階。

3、當好一名合格的班長，我認為榜樣的力量是非常重要的，崗位上的班組成員都在關注班長的一言一行，所以一定要嚴格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力，才能把自己的這個班帶好。

4、當好一名合格的通風班長，我認為必須做到“三勤”，即腿勤、腦勤、嘴勤：井場要多走動，多發現問題；多動腦，想辦法解決問題；多安排、多強調、多落實消滅問題。特別是井場安全管理哪里有問題，都必須及時發現問題，隨時處理或匯報。

5、作為班長，溝通能力也很重要，一定要以誠相見。同事們無論遇到任何困難，班長都要熱心的幫助他們解決；有同事情緒不穩定的時候，要主動和他談談心，增加同他們的溝通，了解他們的內心世界，盡量幫助他們，讓他們走出煩惱，輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發生；還要主動幫助操作技能差的同事，作為班長平等待人是一個基本的準則，不能有高高在上的思想，不能歧視他們，一定要經常鼓勵他們，提高他們的學習興趣，提高他們的自信心，讓班組的操作技能有整體的提高。

作為一名采油班長，在工作中我還存在一些不足，讓我們積極行動起來，從我做起，從現在做起，努力掌握專業技術知識，不斷提高自身的綜合素質。使自己的業務水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產工作中，以此來回報各級領導和同事們的鼓勵和期盼。這里有我們辛勤的汗水，昨天我們為之努力了，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來，為采油四區隊五班更加美好的明天而努力奮斗。

謝謝大家！

儲運班長競聘報告篇三

尊敬的各位領導、評委：

大家好！

我叫xxx，出生于1969年2月，大專學歷，1987年參加工作，，在電工崗位上工作了二十年，現任生產管班部能源科電工班維修電工。

非常感謝領導和同事給我這次競聘上崗的機會，我會很好地把握它，展現自我風采，也盼望各位對我提出批評、給予指教。

我競聘的崗位是生產管理部能源管理科安電班維修電工，我競聘這個崗位的條件和優勢主要有一下幾點：

一、我有高級電工資格。我多次參加了由永州電業局舉辦的進網作業電工的培訓，20xx年10月進行了高級電工作業的培訓，并拿到了高級電工資格證書。

二、政治素質高。作為一名長豐一員，我時刻嚴格要求自己，在群眾中起著先鋒模范帶頭作用，對同志團結友愛，組織紀律性強，熱愛本質工作，盡職盡責，具有很高的協作精神，對能源科領導分配的臨時性任務也能按時完成。

三、各方面素質較高。我有著二十年電工維修工作經驗，工作的性質就是保障公司的配電系統及設備的安全運行，維護公司的用電安全。隨著公司的迅速發展，公司用電設備和耗電量不斷增加，用電安全問題也愈來愈突出，我能運用自己豐富的工作經驗配合班長解決各種疑難問題，解決了一個個棘手的技術問題。

今后，我更將用新的姿態、觀念去迎接各種新挑戰，干好職責中的每一件事，并不斷加強自我學習，掌握更多專業與非專業知識，提高自身素質。在崗位上，充分發揮主觀能動性、創造性，精益求精地做好每項工作，為我們廠的發展做出自己應有的貢獻。我的演講完畢，謝謝大家！

儲運班長競聘報告篇四

各位領導、各位同學：

大家好!

我很榮幸能站在這里參加班長的競選，在此我對大家的支持表示由衷的感謝。首先， 我向各位介紹一下自己：我叫陶盟，作為大學一年級新生,我來自會計一班，現為班衛生部負責人之一。

一、我的主要優勢：

（一）踏實、有自信

小時候，父親曾對我說過：做事要腳踏實地，一步一個腳印的去做。”于是，我從從一名中學生到今天走進大學一年級、走上這一神圣的地方，我深感機會的來之不易，需要好好珍惜。正是由于這種動力，當我站在這里的時候，倍感自信。（ 二）有能力、有經驗

當然僅僅有自信是不夠的，還要有一定的能力。而從小什么都不會到今天能獨立策劃活動， 從不會到會，從不好到好的過程，就是憑借著自信和虛心的態度來認真完成每一件工作的。 在中學，我擔任過班長、學生會主席。在工作中，我自覺培養了我的合作與協調能力，我能真誠的與別人合作，并且協調 好同學們之間的關系，對不良行為敢于大膽管理，從不姑息縱容，因此，贏得了老師和同學們的好評。我經常從同學的角度來看待我們班干部的問題。在星期六、星期天多與同學們談 心、溝通、

交流，了解他們的性格、思想、愛好，傾聽他們的心聲，充分的聽取他們的建議、意見。我也總是試著從他們的角度來組織活動，這樣班級活動也總是開展得熱火朝天 。

二、對崗位職責的認識

今天我之所以在這里參加競選。我希望把我們班建立成為學校領導與學生之間心靈的橋梁， 成為師生的一條紐帶，成為一個真正的為同學服務，同學們真正愛它的團體，同時也想鍛煉一下自己的能力，給自己一個展示能力的舞臺。與他人相比，我覺得自己多了一份自信，因 為我是一個不服輸的人，我有著一顆不折不扣的責任心和對我們班的滿腔熱情。比唬我如果沒有當選，我將一如繼往的認真工作，并且會做的更好，全力支持新一屆主席 團的工作。因為我愛這個團體，因為愛，所以我要竭盡全力的去做。

三、競聘上崗后的設想與打算

如果我有幸當選，我將借鑒上一屆主席團的寶貴經驗，進一步發揚他的光榮傳統，實事求是的為同學服務，并將與 風華正茂的同學，團結協作，與時俱進，大膽改革，充分發揮我們班應有的作用，讓它成為名副其實的團體。

最后，我真誠希望大家相信我，支持我，給我這次展示能力的機會。 我將在這一片屬于我們的天空中揮灑春的汗水，為大學校園明天繪出一幅美好的藍圖。我相信我們班的明天會更加美好!

謝謝大家！

陶盟 20xx-3-18

儲運班長競聘報告篇五

在當今社會主義市場經濟條件下，中國已經正式加入了世界貿易組織，中國電信正面臨激烈的競爭，市場化分得越來越細，對手越來越多，簡直就是危機四伏。我作為中國電信的一名員工，心情忐忑不安，為了請企業給自己一次機會，更好地發揮自己，我決定參加應聘機線班班長。

這幾年，信息經濟造就了通信設備不斷更新換代，結合機線班實際，加強班里員工學習中共中央文件，學習十六大精神，認清形勢是首要的；其次是學習新形勢，鼓勵員工掌握和利用新的技術知識成為企業的改革者和開拓者，更新發展現有的固話和流動市話，以適應“發展才是硬道理”的理念；再其次是通過組織學習，更好地密切用戶關系，提高服務質量，得到用戶的信賴和支持，進一步轉變全班員工守舊自滿的思想觀念，樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價值觀，凈化全班員工的心態環境，擺正位置，與企業血脈相連，使員工具有強烈的事業心和責任感，全力以赴地做好本職工作。

為了制定有效的激勵機制和競爭機制，班里實行“三保一掛”為主的承包經營責任制，把各小組完成任務的好壞，經濟效率的高低直接與獎罰掛鉤，該扣發就扣發，按制度辦，決不手軟。克服員工畏難情緒，厭倦情緒，樹立全班員工的緊迫感和責任感，變壓力為動力，想方設法努力工作。另外還有就是堅持每天安排兩名流動值班人員，及時對接入網機房進行巡查、維護、內務衛生、發電等工作，做好預防雷電和火災隱患等安全工作；同時定期對安全生產進行檢查，違規作業堅決杜絕，克服麻痹心理和各種繞幸心態。責任分到小組或個人，使每位員工真正視“看好自己的門，管好自己的人，做好自己的工作，完成好上級下達的任務”為己任。

云浮電話線路大修整治、擴容已有多年，而用戶裝、移機非常困難的現象仍然存在，甚至有的報裝、移機幾個月都無法實現，有的地段剛整治完沒多久卻又無配線，有的地方新設接入網沒幾年卻又無主干，象這樣的情況，在今后機線工作中有待于深入了解小區、地段、村莊的用戶數量，確切了解樓層用戶的分配情況，及時反饋用戶意見，統一規劃、統一部署，嚴格把關，分析好市場，既從長遠的眼光看市場，配線合理，又要節省運營成本，提高效率，不盲目施工，使工程施工盡量在一次性內完成到位，不留死角，不留手尾。還有一點就是協助好測量班完善儲存所有用戶資料，保證用戶地址、人名、號碼與線盒線序相符，提高裝移機配線率和準確率，縮短用戶故障查障時間。

總之，只要按照上級制度辦事，以制度管人，團結和帶領全班員工規范工作程序，大膽管理，機線班就會有更美好的明天，定會完成上級賦予的各項任務，讓我們一起為實現“在五年內把中國電信建設成為世界級的現代化電信企業集團”的目標而努力！

謝謝大家！

儲運班長競聘報告篇六

一次面臨新的工作，對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇，更是最好的檢驗和挑戰。參加工作一年來，從對機場工作的零認識到現在我工作能駕輕就熟，我積累了較豐富工作經驗。今天，我競聘的職位是首都國際機場的班長。我認為我有以下有利條件:

第一，我喜愛這一富有挑戰性的工作崗位。挑戰與機遇同在，壓力與動力并存，我這次參加競爭上崗，目的就在于鍛煉自己，提高自身綜合素質，更好的為我所熱愛的機場事業做貢獻。雖然這項工作很繁雜，巨細無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出很多卻難看出成效和成績，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。因此，安檢崗位是一個極具挑戰性的工作崗位。勇于接受挑戰是我參與這一崗位競聘的直接動力。

第二，我有信心和決心干好此項工作。一是通過一年多的崗位磨煉和工作實踐，加之在崗位上參加的各種系統的專業知識培訓。僅熟悉過檢檢查，而且在工作中也積累了一些寶貴的經驗。這是我競聘這一職位的最大優勢和最強信心。二是我有著較強的事業心，這是安檢工作的前提。安檢工作既枯燥，又得罪人，工作又不容易出成績，沒有一定的責任心和事業心是很難做好的;三是我比較善于鉆研業務，干一行，愛一行、專一行是我工作的座右銘。

第三，我有“以人為本、人格至上”的現代行為理念，處事公道正派，待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關懷”這四個字來做文章、辦事情。努力使領導滿意、讓乘客放心。

第四，更重要的是，有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事的幫助、協作和支持，為我做好工作創造了有利條件，增強了勇氣和信心。

這些有利條件決定了我能夠更快地進入安檢班長這個角色。假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心有信心擔當此重任。并以樹立“五種意識”，作為保證。

一是樹立學習意識。著力提高全體人員思想政治素質和業務知識能力。一方面要堅定信念，增強黨性，解決辦事“靠得住”的問題;另一方面要刻苦鉆研，業務熟練，解決辦事“有本事”的問題，成為本職工作的行家里手。

二是樹立全局意識。只有著眼全局、顧全大局，樹立全局“一盤棋”的思想，正確處理好個人與集體、集體與整體的利益關系，做好服務，才能圓滿完成好組織和領導交辦的各項任務。

三是樹立創新意識。當今時代是創新的時代，需要我們不斷探索和創新。只有與時俱進，才能改變那些不合時宜的思想觀念和傳統做法，以增強工作的主動性、預見性和創造性。

四是樹立奉獻意識。要有甘當綠葉，做好配角，勇挑重擔、無私奉獻的境界和胸懷。從小事做起，從自身做起。擺正位置，扮好角色，到位不越位，補臺不拆臺。

五是樹立團結意識。只有講團結，求人和，才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力;只有講團結，靠大家力量，才能提高工作效率，發揮整體作用，當好參謀助手。

儲運班長競聘報告篇七

各位領導、各位同事：大家好!

我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。

保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講，保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業務能力。因此，保安隊長的自身素質和行為，直接關系到保安隊伍的整體形象和戰斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。

如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。

有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵;保安隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢維修班長競聘演講稿于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。)

二、提高工作能力、以績服人。

保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創新精神，能夠帶領大伙干出像樣的成績來，以績服人。經過學習和實踐，善于認識和分析新問題，創造性開展工作，善于用創新的工作方法處理錯綜復雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。

物業管理自80年代初在我國深圳、廣州起步，至90年代，特別是小平同志南巡講話后，在房地產建設熱潮的推動下，迅猛發展。初期在住宅小區小心翼翼嘗試的專業管理很快推及到商業大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領域全面滲透。各類物業管理書籍的出版、物業管理進入高等教育系統，標志著物業管理已由感性認識世界進入到理性認識世界，已進入競爭時代。作為“省級優秀物業管理企業”，常電物業如何在守裝根據地”的基礎上，參與競爭，對外擴張，力爭更多的地盤，實現規模效益，力爭三年內創“全國物業管理優秀示范項目”稱號。這，已經擺在了公司決策層的面前。根據物業管理副經理職位的性質和職能要求，我覺得自身具有一定的優勢，愿意競爭這個崗位競聘演講稿范文。

儲運班長競聘報告篇八

尊敬的領導、同事們：

大家好!

我是中煙管理處安全部三班的一名護衛班長，我叫李鍵，1984年12月17日出生，我競聘的職位是電視大樓安全部副主管一職。拿破侖有句名言：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我認為副主管不只是個稱號，它背后有著實質性的內容，與安全工作是息息相關的，所以，假若我當選，我不會讓這個“副”成為一個虛名。今天我本著鍛煉自己，為公司服務的宗旨站到這里，競聘安全部副主管一職。物業服務具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，從競聘副主管應當具備的基本條件和業務素質要求看，就知道這一工作的艱巨性。參加競聘演講的同事們都自己的優勢，我要說我的優勢在于三個方面：

一是勤學上進。自參加工作以來，我始終不忘學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業務培訓和消防、安全等知識的學習。使我的專業素養和業務水平不斷提高。 當然，我也有自己的優勢，一是我做事標準率高，二是我敢作敢當，勇于承認錯誤，這些都是我的優勢。

班長是領導與隊員之間的一座橋梁，是領導的得力助手，不過，我得先從自我做起，嚴格要求自己，起表率作用，其次，我會在任何時候，任何情況下，都能想隊員之所想，急隊員之所急，敢于堅持原則，敢于積極為隊員謀求正當的'權益，班長作為一個班集體的帶頭人物，我有能力處理好班級的各種事務。

除此之外，我也有自己的一些不足之處，俗話說：“金無足赤，人無完人”，我承認自己同時也有很多不足的地方，正因為有這次的班長競選，我會很珍惜這次機會，假如我當上班長，我會更好的為以前的一些不足煅煉自己，使自己的業務素質更進一步加強，假如沒有當上班長，也會保持良好的心態把工作干好。

奮斗是我的性格，成功是我的目標，希望大家能夠投我一票，讓我以良好的精神狀態，為大家服務吧!謝謝大家!

儲運班長競聘報告篇九

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!首先感謝廠領導和車間領導給予我們年輕員工競聘管理崗位的機會。這對我來說是一次全新的挑戰，可以找到更加適合自己的舞臺，更好的為常德卷煙廠服務。今天，我競聘的是車間副班長。

記得總理在一次講話中引用了一句簫伯納的名言;"自由意味著責任"。蕭伯納在說"自由意味著責任"的時候，后面還帶了一句"這就是多數人害怕自由的緣故。"行為者的責任程度與其自由程度應該是一致的;不幸的是，人們想要擁有更多的自由，卻不愿意承擔更多的責任。今天我不揣冒昧，也引用這句名言作為我的開場白："自由意味著責任"!我深知，作為常德卷煙廠的一員，在常德卷煙廠迎接一次跨越發展的歷史時刻，我們每一位員工身上都扛著無比艱巨的責任!今天的我，便是為責任而來!

古人云"天生我材必有用"。我不敢聲稱自己有多高的才能，只是客觀地權衡分析了一番，我覺得競聘車間副班長自己具備了以下優勢：

我知道，無論做什么事情，沒有強烈的事業心、進取心、責任心，都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持"三心"的原則：責任心是基礎，進取心是動力，事業心是關鍵，愛崗敬業，堅持把工作做到!

我工作認真，踏實。謙虛謹慎、遵紀守法，能夠始終保持愉快的情緒和高昂的工作熱情，具備強烈的服務意識和奉獻精神。我操作過卷煙機，經過專業培訓，對設備比較了解。

在學生時代，一直參與班級管理，是班長和學生會干部，擅長管理。參加工作七年來，無論在哪個崗位上，我都是把它當作學習和積累的過程，從而收獲了豐富的工作經驗。在物業公司工作期間。從事黨務宣傳工作，積累了很多管理經驗。

我今年28歲，精力充沛、思想進步，思維活躍，學習、適應能力強，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作;正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。

今天之所以選擇參加車間副班長的競聘，首先我覺得我能勝任此項工作，同時我也希望能在這一崗位上為我廠的發展作出更大的貢獻，實現自己的人生價值。如果承蒙大家厚愛讓我走上這一崗位，我將緊緊圍繞生產組織、產品質量提高、安全生產等工作重點，從思想工作認識上進一步提高，任務推進上進一步加快，水平標準進一步提升，責任機制上進一步落實，工作方法上進一步創新，我將做好以下工作：

只有團結的領導班子，才能帶出一流的隊伍，創造一流的業績。在團結方面，我擺正自己的位置，當好班長的參謀和助手，努力做到工作主動不越位，協助管理不越權，建言獻策不添亂。同時我將協助班長積極做好部門之間的協調工作，加強車間內部的溝通與交流，努力營造和諧、寬松的工作氛圍。

虛心向領導學習，向同事們請教，努力學習新知識、掌握新技能，盡快適應新崗位需要。

一是要以精細化管理為目標，切實提高工作執行力。要強化制度完善，突出用制度管人、管事;要做好宣傳教育工作，優化管理方式，突出柔性化管理;要強化管理人員的職責和責任心，強化檢查考核力度，切實提高工作主動性;要注重細節管理，提高細節成就事業的工作理念。

二是要以對標管理為手段，全面抓好節能降耗和挖潛增效工作。要做好管理方法的改進工作，圍繞煙葉單耗等對標管理指標建立對標管理目標考核體系;要建立激勵機制，大力開展創新和改善活動;要注重工作協調配合，提高工作協調能力和工作效率。

三是要以推進tnpm和6s管理為契機，不斷強化設備維護保養工作。要按照tnpm和6s管理的要求，全面完善設備維護保養體系，努力提高設備性能和有效作業率;要注重技能人才培養和維修技術隊伍素質提高，不斷提高車間員工的專業技能和職業素養;要通過全員改善活動，力爭現有設備實現失去功能的修復、功能下降的恢復、功能不適應要求的完善三大目標。

四是要以質量和職業健康體系建設為載體，提高質量安全保障能力。要積極配合兩個體系內審工作，加大不合格項和安全隱患的整改落實力度，嚴格工藝紀律，強化工藝質量控制，確保車間質量目標和"八無一控制"安全生產目標的順利實現。

尊敬的各位領導、各位評委，選擇這份職業，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征;在責任面前，我從來不是風中的墻頭小草，縮首縮尾。當然任何競爭都有兩種結果，即使今天我失敗了，我也不會氣餒，我將立足自身崗位，腳踏實地工作，尋找差距，縮短距離，爭取在下一次競爭中崛起，為我們常德卷煙廠的發展做出更多的貢獻!

我的演講完畢，謝謝大家!

儲運班長競聘報告篇十

各位領導、同事們：大家好！記得富蘭克林有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你。”今天我正是為了推動我的事業而來。感謝領導、同事們對我的關懷和支持，讓我有機會有信心走上演講臺。我競爭的崗位是站收費班長。我叫***，今年25歲，20xx年進入收費站工作，現在是大淑堡收費站收費

一班班長。我認為我競爭收費班長的優勢有以下二點：一、有一定的文化知識和政治素質自參加工作以來，我始終不忘記多讀書，勤專研，善思考，不斷地通過學習豐富自己、提高自己各方面能力。二,我做為一名入黨6年多的黨員,相信自己有這個能力把大家帶領好.

什么是收費班長？所謂班長就是指在當班時期對整個收費站的系統設備、衛生狀況、站場安全、班組人員、收費流程進行現場監督和管理，使得收費工作順利進行的一線管理人員，也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢？眾說紛紜，以下幾點看法請大家參考。

麻雀雖小，五臟俱全。總的來說要做到七三四準則，即作為一個合格的班長應具備七項品質、理清三方關系、做好四塊管理職能工作。具體如下：

一、首先，做好一個班長應具備的七項品質是指：

1．認真仔細，虛心好學

上班前認真做好列隊講評，交接班時認真檢查收費設施、工具和相關物品的完好程度，仔細核對備用金、通行卡及各類票據的數量，及時調換領用。上班時認真做好特殊事件的記錄，下班后仔細核對收費員上交的各類報表、憑證，防止差錯的產生。虛心向別人學習，借鑒他人先進的經驗和方法，不斷提高自身的業務水平和管理水平。

2．吃苦耐勞，先人后己

要有吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作。搞好收費廣場衛生，不叫苦叫累。發揚風格，關心收費員，不計較個人得失，先人后己。

3．機智冷靜，反應迅速

在處理突發事件時能沉著冷靜，在不違反規章的前提下，盡量做到機智靈活、反應迅速，保持車道暢通，關鍵時刻拉的出打的響。

4．恪守規章，堅持原則

嚴格遵守收費規章制度，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類違規、違章現象作斗爭，堅決抵制，決不姑息。

5．團結互助，發揮集體主義精神

與收費員、整個大班及其他班組互相團結，互相幫助，友好合作，充分發揮集體主義精神。

6．服從指揮，顧全大局

堅決服從領導指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關系。

7．有錯必糾，勇于承擔責任

總結工作，發現錯誤，虛心接受，有錯必改，敢于承認錯誤，接受處罰，不推卸責任。

二、其次，作為一個班長應擺正自身位置，理清三方關系。

1．與上級領導，部門的關系：

站領導、各個科室等等。必須堅決服從領導指揮，聽從安排。以準軍事化要求，下級絕對服從上級，政令暢通。認真及時向收費員傳達上級指示，及時完成領導交辦的任務，逐級負責，不跨級匯報。

2．與本班組收費員的關系：

要樹立威信，認清班長是為收費員服務的。一方面，要以身作則，按照收費規章制度、收費員百分制考核辦法，高標準的要求他們，對一切違規操作、不合理操作及時糾正制止，嚴格控制；另一方面，要關心愛護收費員，身體不好時要滿足他們的合理要求。團結互助，先人后己，拿出一個做班長應有的風度，同舟共濟，共度難關。

3．與本站其他班組的關系；.

做好本職工作，嚴格要求自己，交接班時嚴格核查收費設施設備、卡票、備用金，減少因交接班失誤造成的不良影響。團結互助，通力合作，合力提高交接班速度，減少本站差錯，創建文明收費站。

三、最后，班長還應做好四項職能工作：

1．系統設備管理

了解、熟悉、掌握系統設備的功能，能熟練應用，做好各類器材的養護工作，會簡單維修，對與損壞的物品及時報修。遇突發事件能熟練應用各類應急救護設備，包括發電機、滅火器。及時發現設備安全隱患，上報監控中心。愛護公共財務，最大程度的減少公司的損失，保障收費設施正常工作。

2．環境衛生管理

應注重窗口形象，保持收費站良好的衛生環境，定時清理打掃。堅持良好的個人衛生習慣，及時制止司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明行為，維護一個整潔文明的收費站形象。

3．站場安全管理

保護收費員人身、現金、票據的安全，注意可疑人員靠近收費亭，以及有嚴重安全隱患的車輛。嚴防失盜竊案件和交通事故的發生，及時排除各類安全隱患，對各類突發事件有現場拯救和處理的能力。疏導車輛，文明糾正違章，堅持原則。

4．班組人員管理

這是管理職能的重中之重，包含三方面。

①思想方面：帶領收費員學習十六大精神充實思想，保持飽滿的精神與愉悅的情緒，加強學習，要求上進，排除消極被動思想，提倡積極主動。

②紀律方面：認真學習公司規章、收費員百分考核辦法，以身作則，以準軍事化的標準嚴格要求，杜絕各類違規現象。

③業務方面：要起帶頭作用，熟練掌握進出口業務流程，以及各類業務知識、操作方法，仔細核查各類單據，合力提高收費正確率和效率，提高對特殊事件的應變能力和處理能力，減少不必要的差錯。

以上七三四準則互相依存，互

相貫通，能做到這些已經相當不易，但這些僅是一個合格班長最基本的要求。一個真正優秀的班長應當有無私奉獻的精神、改革創新的思路，不斷總結吸收各類先進經驗，提出有利于公司發展的合理化建議，改革現有工作思維方式、操作流程，使乍嘉蘇模式不斷完善，越來越適應市場化的要求。目前我們收費班長各項素質與之相比還相距甚遠，還需不斷地努力與奮進。

儲運班長競聘報告篇十一

尊敬的公司領導:

您們好!

首先，感謝公司領導給了我們這一次班長競聘的機會！對于我來講，這不僅僅是一次班長崗位的競聘，還是一次對自己工作能力的檢驗。在此，我向公司領導表示深深的感謝！

我叫黃偉，重慶萬州人，28歲，已婚，高中學歷。我于20xx年5月2日入職保利天悅花園工作至今，工作期間獲得過服務中心多次“及時獎勵”和一次“服務之星”以下是我對今后的工作認識和要求:

有句古話說得好，“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。 什么樣的安防班長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵;安防班長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

安防班長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創新精神，能夠帶領大伙干出像樣的成績來，以績服人。經過學習和實踐，善于認識和分析新問題，創造性開展工作，善于用創新的工作方法處理錯綜復雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。

我認為，安防班長是公司與保安員之間的一座橋梁。安防班長的崗位非常重要，必須認真地履行好班長的崗位職責。作為一名保安班長，要正確理解領導下達的每一項指令，服從領導，聽從指揮，及時把安保任務傳達到隊員，同時把隊員合理化建議，及時匯報給領導，積極做好工作之間的溝通。作為一名安防班長，要嚴以律己，事事帶頭，要求隊員做到的，自己先要做到；要求隊員遵守的，自己先要帶頭遵守；在日常工作中身先士卒，努力完成領導安排的各項工作。作為一名安防班長，要堅持學習遵守公司的各項規章制度和安防行為準則，讓業主滿意，讓公司領導滿意,來實現我們的天悅夢。

尊敬的公司領導，我決心競聘安防班長的崗位，特此提交競聘報告。敬請公司領導審閱！

如果我能競聘上崗，我會更加發揮優勢，揚長避短，盡職盡責地干好安防班長的工作；如果不能競聘上這一崗位，我也決不灰心，我會在今后的工作和學習中加倍努力，進一步提高自身的素質能力，力爭下次競聘成功！

再一次感謝公司領導！

儲運班長競聘報告篇十二

尊敬的老師，親愛的同學們，大家好！我叫xx，今天我要競聘的是班長。 我有信心做好我們班的班長。首先，我有強烈的責任心，老師布置的工作，我一定能按時完成。其次，我富有愛心，主動關心每一個同學，在學習、生活上熱心地幫助他們，特別是幫助落后的同學改正缺點。第三，我有一定管理班級的能力和經驗，敢于負責。從一年級至今，我已經做了兩年的班長，對我們這個班集體已經非常了解，懂得怎樣成為一名好班長。第四，我熱愛學習，興趣廣泛，各門功課成績優秀，在集體中有一定威信。

同學們，假如我如愿地成為班長，我將努力做到：一、以身作則。各方面嚴格要求自己，在學習上更加刻苦努力；行為習慣上，我要嚴于律己，積極為班級多做事情。二、做好老師的小助手，協助老師做好班級管理工作，積極幫助有困難的同學共同進步。

我有信心做好班長，希望大家支持我，多投我一票。謝謝大家。《》文章正文：

在競選班長前，首先請老師和同學們接受我發自內心的感謝。在一年前，我競選上了班長。一年來，我這個班長給班里做的貢獻很少，可老師和同學們對我的幫助是那么多，是你們給了我那么多的信任、理解、關心、支持和寬容。不知同學們可否記得，一年前，我還是一個膽小的女孩，就在我競選上班長后，漸漸變得膽大起來、自信起來，步伐變得堅定起來，使我學會了勇敢地面對困難，克服困難；學會了刻苦學習，努力工作；學會了與同學們相互溝通，相互交流。這一切我會銘記在心。

轉眼間，新的學年開始了，又到了競選班長的時刻。我再一次走上了這個曾經讓我發生巨大變化的講臺上，思緒萬千。

如果要讓我表述我怎樣能競選上班長，我可以自信地說：在學習方面，我勤奮刻苦，帶頭學習；在工作方面，我認真負責，積累了經驗；在為人方面，

我尊敬師長，團結同學，樂于助人；在大局方面，我熱愛班集體，時刻為班集體榮譽著想。

但是此時此刻我站在這里，最想表述的是，我為什么要繼續競選班長。因為這一學期是我們小學生涯最后一年，也是比其他學年最忙碌的緊要關頭。我競選班長，就是想通過自己的努力，讓我們六一班的每位同學更加優秀、更加自信；讓我們六一班這個集體更加團結***、更加陽光燦爛；讓我們六一班在毓秀路小學留下更加深刻、更加美好的回憶。

為實現這個目標，我會做出最大的努力：一是做好表率，自覺做學習的模范；自覺做團結同學的模范；自覺做無私奉獻的模范。二是科學制定各類計劃方案，使我們的班級管理更加科學，更加有序。三是認真組織各類活動，創造更多的平臺來展示同學們的才華，展示六一班的凝聚力。想看更多的演講稿嗎？

儲運班長競聘報告篇十三

尊敬的領導：

您們好！

首先感謝車間領導給予我一個展示自我公平競爭的平臺，我帶著自信與堅持踏上了競選五班班長的道路。本人今年29歲，本科學歷，畢業于燕山大學化學工程與工藝專業，中國共產黨黨員，現任高密度聚乙烯裝置內操崗位。從20xx年參加裝置建設至今，榮獲20xx年高密度聚乙烯車間技術比武考試車間銅牌，20xx中沙石化企業文化征文優秀獎。

競聘原因如下：

第一、發揮個人價值，回報高密裝置。在裝置建設期間，參與管線的清洗與爆破工作，擔任裝置的聚合外操以及內操工作。高密裝置陪我走過五個春夏秋冬，伴我度過人生的起起落落，她豐富了我的人生，給予我許多智慧。我很開心現在有機會為高密裝置做出更大的貢獻，為高密度聚乙烯裝置生產向更好、更平穩安全的方向發展盡自己的一份力量。

第二、鍛煉個人能力，挖掘個人潛能。班長崗位是一個要求綜合能力較強的崗位。包括對于班組內人員管理、保證日常裝置的正常運行，裝置設備維護、現場安全規范落實等一系列工作。通過多年的工作經驗積累，業余時間的不斷學習，我已具有一定的工作水平，我想在更高的層面上發揮自己的能力，發掘自己更大的潛能，不斷充實自己，挑戰自己，配合領導干好工作。因此我決定競爭班長。

競聘理由：

第一 豐富的管理實踐經驗。在學校期間擔任團支書的工作，組織各種團活動，使我積累了許多組織管理經驗，提高了個人交流溝通能力。并且現在是天津石化單身團支部中的一員，每年組織舉辦單身交流等一些列活動，進一步加強了組織協調水平，豐富了管理經驗。因此我有能力擔任班長這一職位，管理好班組成員。

第二 較強的崗位素質。一年的裝置建設參與，使我熟知高密裝置各個管線的關聯，掌握工藝流程；一年半的外操工作時間，進一步讓我深入到裝置的心臟聚合反應器，了解他運行時容易出現的問題，以及應該如何及時處理，做出正確決定，保證裝置正常運行。從事內操崗位以來，邊實踐邊學習，掌握裝置各種牌號開停車步驟。并且認證學習了dcs各個工藝參數之間的邏輯關系與各個聯鎖點的聯系，防止發生聯鎖非計劃停車。

第三 較好的年齡優勢。精力旺盛，充滿朝氣，能夠應對高密切換牌號開停車的頻繁，即將邁入三十而立的我，辦事更加果斷，更明白工作的真諦。

第四 充滿自信，迎接挑戰。信心是做好工作的前提，有了自信才會時時刻刻充滿激情，我會將這一份熱忱感染到班組中每一位成員，激發每位組員的戰斗力做到面對困難，迎難而上。

第五 較強的責任心。只有擁有一顆強大的責任心，才能承擔班長的職責，因為班長最為一個班組的核心人物，如果沒有責任心，做

事敢干不敢抗，做事馬虎不認真，不僅是對裝置對領導對組員的失責，更是對自己的失責。

衷心希望領導給我一個展示自己的平臺，如果有幸競聘成功，我的工作計劃如下：

一、技術知識學習方面：

在今后的工作過程中要不斷的學習，首先作為自己，要用實踐技術與理論知識不斷地來武裝自己，組織并要求班組所有成員熟知本裝置所有設備安全操作規程，了解設備性能，做到使每位員工心中有數。

（1）要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑、冒、滴、漏問題，搞好設備衛生。要能保證裝置的所有設備正常運行。

（2）要求中控按照部門的制度及規范嚴格進行操作，及時發現問題并及時通知和協調各崗位處理問題，配合化驗室，按照物料配比，生產合格的產品，完成當班的生產任務。

（3）作為班長，團結好值班長及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術，要求各崗位掌握技術。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協調好各部門，調配好人、才、物，確保高效的組織生產，完成生產任務。

二、安全生產方面

（1）確保工藝設備的安全穩定運行，在實際生產運行中對工藝進行不斷摸索，提出合理改進意見，杜絕工藝安全事故的發生。例如了解

反應器的己烯乙烯配比對產品質量的影響，杜絕在停車時產生低密度的不合格產品，造成反應器的結垢,造成非計劃停車；了解氫氣乙烯配比對產品質量的影響，杜絕產生過高或過低熔融指數的產品，減少對后工段造粒開車的影響。

（2）確保電氣設備的安全穩定運行。電氣設備是裝置的心臟，深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電氣嚴密關注主機設備等關鍵部位。

（3）確保機械設備的安全穩定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設備無振動、無跑冒、無高溫等，提高運轉率。不發生重大安全事故。

（4）確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業的主人，沒有良好健康的員工隊伍，生產就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓，提高自保意識。

三、班組建設管理方面：

（1）增強班組凝聚力。作為班長，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領全班，展示新的精神風貌。和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內進行技能比賽、文化娛樂競賽。

（2）做好規范的日常工作，認真填寫記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓勵員工提出革新，班組的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的有條不紊。

以下是對于高密裝置的個人見解：

一、電氣設備安全問題至關重要。電氣必須為生產提供可靠的動力保證。電氣系統安全除了自身設備的性能、保護設定及運行容量外，外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯誤操作等，同時保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統的絕對安全，嚴格執行設備上鎖制度，杜絕誤操作等電氣事故發生。

二、dcs中各個操作模塊的儀表設置參數也是至關重要的。在現行的高密dcs操作模塊中有些重要的報警參數的設置有待改進。例如在上次hsr逆流報警連鎖的事故中，fic30141模塊中的dl值就沒有報警，因為設置的值很高，沒有達到報警的限值。如果dl值設置的合理，會提前在聯鎖前有報警提示操作工，可能就會避免事故的發生。

三、在雙峰生產中，中間處理單元的穩定運行對裝置的生產至關重要！而在中間處理膜有液體出現的時候，會聯鎖停膜回收入口閥，儀表風切斷，此時xxv30001會關閉，造成中間處理單元壓力波動。如果將lahh30001加入聲光報警，就會很好的起到警示操作人員的作用，避免中間處理單元的壓力的波動。

四、裝置的r5002a/b床層90天需要再生一次，以前大部分情況下放火炬，造成物料的浪費。現在車間將r5002a/b的物料接臨時管線回收至c-5004，減少了物料的浪費，但r5002a/b的操作壓力是5.0mpa左右，接臨時管線畢竟是不方便而且也不安全。因此，在大修時建議將管線進行改造加裝新的管線取代臨時管線，以方便操作人員的操作且可保證操作人員的安全。

以上是我對裝置的個人見解，有不妥之處請各位領導指正。 最后感謝領導給我這次參加競聘的機會，如果競聘不成功，我也不會氣餒，我會一如既往的做好本職工作，努力完善自己，爭取更大的進步。

謝謝！

馮景壘 20xx.2.21

儲運班長競聘報告篇十四

今年是我加入保育院的第x個年頭，而一個新學期均預示著一個新的開始。在幼兒園這份工作上我充滿熱情，因為我喜歡孩子，他們就好似陽光，純潔善良、天真可愛，雖然我是他們的老師，但是他們單純快樂的氣息卻時刻感染者我，那是在其它地方不能感受到的。如此也讓我不自覺的融入他們中，與之一起歡笑；一起哭鬧。使自己在實踐的教育教學活動中，快速的成長起來。我對用自己的全部熱情愛孩子，用自己的勤奮彌補工作學習中的不足，更會用自己不斷的追求讓自己更加完善，從而逐步成為一名合格的、優秀的幼兒園老師、班級班長，如果我能成功競聘上班級班長這一職位，我將把工作重點放在以下幾方面：

以幼兒園《綱要》為指導思想，并將本班幼兒年齡特征與個性差異結合起來，對《綱要》精神做進一步學習領會，并較好的融入到實踐活動中。按照本班幼兒的年齡特征制定他們易接受且科學合理的主題活動課程。認真備課，讓幼兒在輕松愉悅的活動中展開對知識的學習。本學期我將同其它老師相配合，繼續對孩子的以下能力進行發展：

1、營造班級特色，培養孩子們養成良好的品德行為習慣，包括自信、有愛、勇敢、講禮貌、愛護環境等，將其作為本班的教育宗旨。

2、加大對幼兒常規的培養力度，平時注意將常規方面的告訴幼兒，在訓練上注重形式的豐富多樣。

3、鑒于本人在舞蹈、藝術方面的優勢，為此在今后的工作中將加強幼兒舞蹈、繪畫方面的學習，以使孩子們德智體美得到進一步發展。

我深刻地認識到，時代在發展，社會在進步，教育教學觀念也在不斷更新和變革，為此我會十分注重業務學習，不斷充實自己，解剖自己，分析自己，正視自己，不斷為自己充電，提高自身素質，提高文化專業知識水平。園里組織的聽課、外出學習等活動讓我在工作思想和教育行為上得到了很多的啟示，而且我也體會到在幼兒園這個團結、向上的群體中，進步是一種需要和必然；我會利用空余的時間翻閱一些有關幼教方面的書籍，從中了解最新的幼教動態，學習幼教雜志上的文章，了解幼教改革的新動向，同時向有經驗的老教師請教，干中學、學中干，不斷積累經驗，使自己的業務水平有所提高。通過業務學習，也使我知道觀察了解在先，介入指導在后，這樣才能夠使每個幼兒都有所提高，有所發展。

1、認真做好晨（午）檢工作：首先要清點幼兒人數，然后檢查幼兒手臉是否干凈，指甲是否剪短，精神狀況是否良好，有無攜帶危險品入園。是否有人帶藥，把藥妥善收好，最后做好晨（午）檢記錄。

2、教給幼兒一些安全知識，強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃陌生人的東西，不跟陌生人走，發生危險時，會大聲呼救。

3、加強一日活動各個環節的管理，必須做到四勤：“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”，發現不安全的隱患及時處理，杜絕事故的發生，確保幼兒的人身安全，并且做好安全教育工作并做好交接班工作，認真填寫交班內容，發現問題匯報，妥善處理。

家園聯系的有效橋梁就是家長工作，只有將家長工作做好了，才能更好的管理班集體。本學期，我將繼續和家長朋友們保持密切聯系，并積極組建我班家長委員會，督促家長認真填寫《家園聯系冊》，同家長委員會成員一一起討論制定適合每位幼兒的教育方法，讓家、園結成教育伙伴，將教育的潛能充分發揮出來。每月也將舉行一次家長開放日活動，讓家長對孩子們在園的一日生活有一詳細了解，并就幼兒的發展狀況向他們進行介紹。盡量每周與兩到三位家長進行面對面交流，使家長清楚知曉孩子在園情況，并及時配合我們的教學工作。

以上就是我對本學期班主任幼兒教師工作的部分設想，不足指出還請大家積極指正，我也會悉心聽取大家的意見，不斷改進。