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工廠生產(chǎn)崗位職責(zé)與要求篇一

一、目的對生產(chǎn)工廠內(nèi)的職能及相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通，以確保有效的生產(chǎn)運行和質(zhì)量管理。

二、適用范圍

適用于生產(chǎn)工廠內(nèi)對生產(chǎn)管理體系有關(guān)的管理層及各職能部門和有關(guān)人員的職責(zé)的規(guī)定。

三、工作崗位職責(zé)

3.1

3.2.7 抓好工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格控制不合格品的非正常轉(zhuǎn)序；

3.3.2 負(fù)責(zé)制定和批準(zhǔn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并確保達到要求；

3.4 綜合辦公室主任崗位職責(zé)

3.5.1 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)設(shè)施的需求和生產(chǎn)環(huán)境的需求； 3.5.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護和檢修，保證生產(chǎn)的需求； 3.5.3 提供生產(chǎn)所需的技術(shù)，檢驗有關(guān)資料、作業(yè)文件等。

3.5.4 加強統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)車間生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。

3.6.1 根據(jù)生產(chǎn)計劃，按時完成生產(chǎn)任務(wù)； 3.6.2 認(rèn)真落實產(chǎn)品質(zhì)量，完成產(chǎn)品質(zhì)量計劃。

3.6.3 加強生產(chǎn)用設(shè)備、設(shè)施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期組織抽查、盤點。

3.6.4 根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向技術(shù)、設(shè)備、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進其完成情況。

3.6.5 不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。3.6.6 督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及生產(chǎn)報表填報工作。

3.6.7 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)、5s等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實。

3.7.1 負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊的匯編，負(fù)責(zé)所有受控文件的發(fā)放和原件保管。3.7.2 負(fù)責(zé)本部門管理規(guī)章、作業(yè)規(guī)程的編制或?qū)徍恕?/p>

3.7.3 負(fù)責(zé)對廠內(nèi)全部質(zhì)量管理工作的巡檢，發(fā)現(xiàn)不合格情況及時提出并跟蹤解決。

3.7.4 負(fù)責(zé)對有需要的人員進行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。3.7.5 監(jiān)督對外購原材料的抽檢（包裝材料除外）。

3.7.6 監(jiān)督檢驗、測量和試驗設(shè)備的初檢和壓力容器、鍋爐、特種設(shè)備的年檢工作。3.7.7 負(fù)責(zé)提前安排每年一次的產(chǎn)品送檢及新產(chǎn)品送檢計劃，并保管檢驗報告原件。

3.7.8 負(fù)責(zé)iso質(zhì)量體系的內(nèi)審、外審的籌劃，并跟蹤不合格項的整改及反饋。3.7.9 現(xiàn)場巡檢，跟蹤制程品質(zhì)不良處理及不合格問題的跟蹤與協(xié)調(diào)。3.7.10 負(fù)責(zé)條形碼的管理及編寫產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.7.11 負(fù)責(zé)對行業(yè)各項新規(guī)定的匯編。

3.7.12 每月3號前做好本部門的工作總結(jié)并上報廠長

3.7.13 對本部門的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本部門消防、安全生產(chǎn)、5s推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤考核。

3.7.14 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)、5s等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實。

3.9.1 依據(jù)采購計劃按質(zhì)按量按時完成采購任務(wù)；

3.9.2 嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律及相關(guān)政策，及時辦理票據(jù)報銷工作； 3.9.3 負(fù)責(zé)物資的催交、催運工作，及時解決交貨期的問題； 3.9.4 及時了解本廠銷售狀況，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的全部任務(wù)。

3.9.5 采購要嚴(yán)格按照流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。

3.9.6嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。

3.10.1根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo)，組織實施，確保完成公下達的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

3.10.2組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.10.3合理分工，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

3.10.4提高本部門技術(shù)服務(wù)水平，及時解決用戶的各種售后問題，提高用戶滿意度。

3.10.5審核《技術(shù)服務(wù)報告單》，做好本部門的績效考核工作。

3.10.6每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。 3.10.7開拓新市場，增加新客戶。

3.10.8推進公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新團隊精神，提升公司核心競爭能力。 3.10.9控制本部門的各項費用。3.10.10定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3.11.1協(xié)助上級搞好全廠5s推行及現(xiàn)場衛(wèi)生、定置定位的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報。

3.12.1 嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽檢每批電機的質(zhì)量。

3.12.2 認(rèn)真填寫檢驗記錄，加強與生產(chǎn)主管和內(nèi)審員的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時反映、上報。

3.13.1嚴(yán)格控制工廠的手機費、車費、水電費、采暖費等費用的支出，每月向公司匯報費用的使用情況。

3.14.1員工檔案（包括各種證件及其復(fù)印件）建立、分類整理、歸檔與保管。 3.14.2員工考勤卡（紙卡與電子卡）的辦理與發(fā)放、收回、管理。3.14.3稽查考勤，對打卡異常進行跟蹤處理。3.14.4員工請假、調(diào)休、簽卡的登錄。

3.14.5考勤資料、請假申請單及其他考勤相關(guān)表單的收集、整理、統(tǒng)計、分析和歸檔保管。

3.15.1保安隊伍管理制度、保安工作作業(yè)規(guī)程的制訂或提出修訂完善意見。 3.15.2堅持原則，秉公辦事，以身作則，嚴(yán)于律己，對本班事務(wù)大膽管理，積極工作，認(rèn)真履行班長和保安員職務(wù)。

3.15.3帶領(lǐng)全班人員（包括內(nèi)保，下同）認(rèn)真執(zhí)行《保安隊管理制度》和保安員崗位職務(wù)，對違反者要及時進行批評教育，并作詳細(xì)登記，同時向行政人事部領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3.15.4教育全班人員愛護執(zhí)勤裝備、設(shè)施和宿舍內(nèi)的財物，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，要及時報告直屬上級。

3.15.5處理或協(xié)助上級處理突發(fā)事件（火災(zāi)、偷盜、打架等）及與治安、消防單位的聯(lián)系。

3.15.6帶頭站崗執(zhí)勤，并協(xié)助綜合辦公室合理安排隊員每天的上崗執(zhí)勤和加班等事務(wù)性工作。

3.15.7如實登記隊員查扣的物品，及時移交行政人事部，如發(fā)現(xiàn)隊員私藏或售賣查扣物品，要嚴(yán)加制止并及時向綜合辦公室報告，嚴(yán)禁包庇，縱容或參與，否則將嚴(yán)肅懲處。

3.15.8督促隊員搞好個人及宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，協(xié)助部門搞好內(nèi)務(wù)檢查。教育、督促隊員文明執(zhí)勤、禮貌執(zhí)勤。負(fù)責(zé)值班室電話管制。

3.15.9組織全班人員每月進行一次政治、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。

3.16.1 熟知商品的品名、特性、功能外觀，做到眼勤、手勤、筆勤，心中有數(shù)。3.16.2保管商品、賬目清晰、每月對賬盤點庫存商品、低值易耗品必須做到賬物相符。

3.16.3商品入庫、出庫前嚴(yán)格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報。

3.16.4 監(jiān)控成品庫存數(shù)量，及時通知生產(chǎn)部門。

3.16.5組織、督導(dǎo)部屬搬運工工作，制止野蠻裝卸，經(jīng)常查物點數(shù)、分門別類管理、定期盤點、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進入庫房。 3.16.6商品擺放井然有序，做到一目了然，學(xué)會分析冷背呆滯積壓庫存的合理調(diào)整，提出建議。

3.16.7 負(fù)責(zé)倉庫物品的收、發(fā)貨，核對數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。

3.17.1 有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。

3.17.2 積極參與公司及倉庫5s推行各項工作，保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。3.17.3 負(fù)責(zé)倉庫物品的進、出倉的搬運工作。

3.17.4掌握物品的特性，文明裝卸。按照搬運規(guī)定及定置管理辦法搬運及堆放物品。

3.17.5 配合倉管員定期或不定期的盤點工作。

3.18.1 按出入廠制度對進出公司的人員及車輛進行管理并登記，謝絕無關(guān)人員進入。對違反公司制度的人員有權(quán)指正或拒絕進入。3.20.2 密切注意大門周圍情況，指揮進入公司的車輛有秩序地停放，保持大門內(nèi)外及廠內(nèi)通道的暢順。

3.18.3 對進入廠區(qū)無佩戴員工卡的員工進行登記。3.18.4 收發(fā)報紙及來往信函，轉(zhuǎn)達私人留言。

3.18.5 對攜帶物品出廠的人員及車輛進行檢查，核對出廠證明，對可疑人員、可疑物品應(yīng)詳細(xì)登記，對可疑物品有權(quán)扣留及移交有關(guān)部門鑒別、處理。3.18.6 負(fù)責(zé)廠區(qū)范圍的閉路監(jiān)控，做好防火、防盜等安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)隱患、險情及時處理、報告。每班檢查生產(chǎn)區(qū)、公共區(qū)域的消防設(shè)備、消防器材并作記錄，對遺失或損壞的消防設(shè)備、消防器材及時上報。3.18.7 生產(chǎn)區(qū)共用照明、車間消毒燈的按時開關(guān)。

3.18.8 處理或協(xié)助上級處理突發(fā)事件（火災(zāi)、偷盜、打架等）及與治安、消防單位的聯(lián)系。

3.18.9 對在公共場所違反公司消防、安全、5s等制度的人員進行執(zhí)罰。3.18.10 與各區(qū)域的當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò)，共同維護廠區(qū)秩序。3.18.11 著裝整潔、儀態(tài)端莊，禮貌待人，文明執(zhí)勤。3.18.12 做好當(dāng)班及交接班記錄。

3.18.13 搞好門崗的衛(wèi)生，保持門崗內(nèi)外的整潔。

3.19.1 按宿舍管理制度對住宿人員及來訪人員進行管理。

3.19.2 負(fù)責(zé)宿舍區(qū)域的巡邏，做好防火、防盜等安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)隱患、險情及時處理、報告。對可疑人物應(yīng)詳細(xì)查問，對可疑物品有權(quán)扣留或移交上級部門處理。每班檢查宿舍區(qū)域的消防設(shè)備、消防器材并作記錄，對遺失或損壞的消防設(shè)備、消防器材及時上報。

3.19.3 密切注意生活區(qū)，指揮進入生活區(qū)的車輛有秩序地停放，保持通道的暢通。

3.19.4 監(jiān)管宿舍的公共衛(wèi)生、公共設(shè)施。3.19.5 做好生產(chǎn)用水、生活用水的抽取供應(yīng)工作。3.19.6 生活區(qū)公用照明的開關(guān)及管理。

3.19.7 對在宿舍及公共場所違反公司制度的人員進行執(zhí)罰。

3.19.8 處理或協(xié)助上級處理突發(fā)事件（火災(zāi)、偷盜、打架等）及與治安、消防單位的聯(lián)系。

3.19.9 與各區(qū)域的當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò)，共同維護廠區(qū)秩序。3.19.10 著裝整潔、儀態(tài)端莊、禮貌待人，文明執(zhí)勤。3.19.11 做好當(dāng)班及交接班記錄。

3.19.12 每月進行一次政治、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。3.19.13 服從工作安排，完成上級臨時交辦的任務(wù)。3.20 保安員（車間門衛(wèi)）崗位職責(zé) 3.20.1 監(jiān)督員工上下班打卡情況。

3.20.2 負(fù)責(zé)車間、包裝倉庫區(qū)域的防火、防盜等保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)隱患、險情及時處理、報告。每班檢查本區(qū)域的消防設(shè)備、消防器材并作記錄，對遺失或損壞的消防設(shè)備、消防器材及時上報。

3.20.3 負(fù)責(zé)對車間、倉庫出入人員的監(jiān)管，制止無關(guān)人員進入，對可疑人員和攜帶物品出車間、倉庫的人員應(yīng)認(rèn)真檢查。

3.20.4 對在公共場所違反公司制度的人員進行執(zhí)罰。

3.20.5 與各區(qū)域的當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò)，共同維護廠區(qū)秩序。3.20.6 著裝整潔、儀態(tài)端莊、禮貌待人，文明執(zhí)勤。

3.21.1員工宿舍樓清潔工責(zé)任區(qū)域：員工宿舍樓陽臺、窗臺、走廊、樓梯、扶手、公共洗手間、樓梯間通道。

3.21.2車間清潔工的責(zé)任區(qū)域為：車間內(nèi)全部、車間樓梯（一樓上二樓的）。 3.21.3車間公區(qū)清潔工的責(zé)任區(qū)域為：車間通道、車間洗手間、倉庫樓外停車場及過道、倉庫樓洗手間。

3.21.4公區(qū)清潔工責(zé)任區(qū)域：除上述外的各公共場所、區(qū)域。 3.21.5在直屬上級的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。3.21.6負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

3.21.7責(zé)任區(qū)域內(nèi)各辦公室的花卉、盆景的管理、保養(yǎng)。 3.21.8負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域每周滅蚊一次（暫定星期五下午）。3.21.9監(jiān)督、制止他人不清潔習(xí)慣，提醒他人搞好環(huán)境衛(wèi)生。3.22 車間作業(yè)員工崗位職責(zé) 3.22.1強化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)，并確保自己經(jīng)手的材料、制品須無錯混與不良流到下道工序。

3.22.2增強效率意識，加強協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。 3.22.3養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯亂與混淆。對各種材料、制品、按品種、噴碼與否、不同日期、不同批次、不同版別等進行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好牢固、醒目的標(biāo)識，必要時須向后工序員工交代清楚。3.22.4各種工具嚴(yán)格按規(guī)定區(qū)分使用。

3.22.5本工序作業(yè)過程中剔出不良材料，須放于指定筐/桶中；不良品須放在“不合格產(chǎn)品筐”或按規(guī)定及時處理，嚴(yán)禁隨手亂放。

3.22.6在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常或發(fā)生意外，須立即向上級報告，不得隱瞞或擅自處理。

3.22.7正確選用作業(yè)設(shè)備、工具、輔料（如噴碼機的油墨、添加劑等）。嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作機械、設(shè)備，嚴(yán)禁違章操作/作業(yè)或未經(jīng)培訓(xùn)操機。3.22.8機器、設(shè)備、工具等按規(guī)定進行全面徹底的清潔后，方可投入使用。其中灌裝的設(shè)備、工具還須嚴(yán)格消毒后才能投入生產(chǎn)使用。

3.22.9養(yǎng)成“見臟就擦、見亂就理”的習(xí)慣，隨時3s（清理、整理、清潔），確保作業(yè)區(qū)域隨時整齊潔凈、美觀有序。下班前還須對現(xiàn)場進行全面徹底的3s。3.22.10定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具，確保現(xiàn)場整潔、走道通暢。3.22.11嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，做好各機械設(shè)備、計量器具等的日常維護保養(yǎng)工作。隨時檢查設(shè)備的運行情況，出現(xiàn)故障及時報修并監(jiān)督維修人員填寫“設(shè)備維修記錄”。保管好所在工序機械、設(shè)備的維修、調(diào)試等工具。

3.22.12按規(guī)定填寫當(dāng)班各項相關(guān)記錄，并按時上報或整理各項表格填寫（記錄須及時、工整、準(zhǔn)確，字跡要清楚，簽名要寫全名）。有交接班時認(rèn)真做好交接班工作。

3.22.13制止無關(guān)人員進入作業(yè)間。監(jiān)督進入作業(yè)間的維修及其他人員是否遵守相關(guān)規(guī)章制度的要求。

3.22.14愛護設(shè)備、設(shè)施、工具和產(chǎn)品、材料。嚴(yán)禁坐、踏、踢、踩、拋擲設(shè)備、產(chǎn)品、材料、筐桶。注意節(jié)能，水、電、汽等完成作業(yè)不用時，及下班時切記將閥門、開關(guān)關(guān)閉好（或拔掉插頭）。

3.23.1負(fù)責(zé)車間所有設(shè)備及其他部門有關(guān)設(shè)備，消防設(shè)施，其他相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的維護、保養(yǎng)、維修工作。

3.23.2每日多次巡檢各機器設(shè)備的運行情況，做好預(yù)防性維修。發(fā)現(xiàn)隱患立即反映、及時解決，做到防患于未燃。保證設(shè)備的完好性、安全性，確保安全生產(chǎn)。3.23.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，做好各機械設(shè)備、計量器具等的日常維護保養(yǎng)工作。

3.23.4參加新購設(shè)備、新建設(shè)施的安裝、調(diào)試（不含供方負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試部分）、驗收。編制設(shè)備操作規(guī)程。具體落實設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。

3.23.5參加設(shè)備事故分析，對換下的零部件進行鑒定、落實報廢或修復(fù)工作。按時準(zhǔn)確填報有關(guān)統(tǒng)計報表。

3.23.6按規(guī)定填寫各項相關(guān)記錄，并按時上報或整理各項表格填寫（記錄須及時、工整、準(zhǔn)確，字跡要清楚，簽名要寫全名）。有交接班時認(rèn)真做好交接班工作。

3.23.7有責(zé)任監(jiān)督、培訓(xùn)工人對設(shè)備的正確使用及安全操作，制止違規(guī)及野蠻操作。

3.23.8強化服務(wù)意識和工作責(zé)任心，出現(xiàn)故障、接到報修，盡快修復(fù)，保證生產(chǎn)的正常進行。確保生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各項相關(guān)工作順利進行。3.23.9增強效率意識，加強協(xié)調(diào)配合，確保本職工作的按時完成。

3.23.10在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)異常或發(fā)生意外，須立即向上級報告，不得隱瞞或擅自處理。

3.23.11在現(xiàn)場作業(yè)時隨時3s（清理、整理、清潔），完成作業(yè)后還須對作業(yè)進行全面徹底的3s，不得將維修垃圾（各種拆換、廢棄物、線頭及其他因自己作業(yè)而產(chǎn)生的雜物）遺留在現(xiàn)場。

3.23.12刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，勤于鉆研專業(yè)技能，不斷提高維修質(zhì)量及工作效率。 3.23.13負(fù)責(zé)保管好維修工具。維修房的3s（整理、清理、清潔）每日一次，保持維修房的整潔、有序。3.24 工廠司機職責(zé) 3.24.1嚴(yán)格遵守國家有關(guān)交通法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)等各項方針政策和規(guī)章制度，確保文明行車，安全行車。

3.24.2根據(jù)***安排按時出車，確保相應(yīng)的各項公務(wù)及生產(chǎn)活動順利開展。 3.24.3愛護車輛，保管好隨車物品、工具，保護好運載貨物。

3.24.4嚴(yán)格按照車輛操作規(guī)程作業(yè)。嚴(yán)禁無照駕車，嚴(yán)禁醉酒駕車，嚴(yán)禁違規(guī)駕車/行車（包括超載及違反交通規(guī)則）。

3.24.5嚴(yán)格按照公司規(guī)定和車輛的實際需要做好車輛各項維護保養(yǎng)工作，保證車容整潔，車況良好，性能穩(wěn)定。

3.24.6認(rèn)真填寫并按時上交《行車記錄》、《車輛日常維護保養(yǎng)記錄》和《車輛維修（定保）記錄》。

3.25.1保持個人及廚房、餐廳的衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具清潔。 3.25.2不要把購進食品亂堆亂放，生、熟、肉、菜分別擺放。

3.25.3做到主副食搭配，多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱，味道鮮美可口。

3.25.4開餐時間： 早餐6：50－7：20 午餐11：30—12：30 晚餐17：00—17：30 周六、日：早餐8:00—8:30 3.25.5非開餐時間，不許帶外人進入廚房。

3.25.6做好每日三餐的收費登記工作及時報后勤部統(tǒng)計。

3.25.7負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損。 3.25.8控制食堂費用，努力降低各種食品加工成本。3.25.9保證食堂食品的質(zhì)量、數(shù)量，使職工能夠安全食用。3.25.10管理好易燃易爆用具，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。3.25.11節(jié)約用水、用電增強節(jié)能意識。

工廠生產(chǎn)崗位職責(zé)與要求篇二

公司各項流程和標(biāo)準(zhǔn)的制定, 執(zhí)行和維護.

負(fù)責(zé)優(yōu)化組織架構(gòu)的配置和優(yōu)化, 人力資源的協(xié)調(diào), 培訓(xùn)和考核.

負(fù)責(zé)采購的計劃和執(zhí)行的管理.

負(fù)責(zé)iso9001, iso13485體系的建立.

負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的制定, 執(zhí)行和檢討.

完成對管委會的述職報告.

工廠生產(chǎn)崗位職責(zé)與要求篇三

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的一級維護管理，編制設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;

5.指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作，做好車間人員的績效考核工作;

6. 按人員編制計劃初步篩選本部人員;

7.生產(chǎn)日報表的填寫及匯報工作。