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工作目標責任書的意義篇一
一、工作要求
1、班主任對本班學生負有法制安全教育管理責任。是本班法制安全教育管理的第一責任人。
2、定期開展內容豐富、形式多樣的法制安全教育活動，做到法制安全教育月月講、天天講，以增強學生法制安全意識和自我防范能力。
3、定期召開家長會，與家長相互溝通共同對學生進行遵紀守法教育。對班級重點學生實施重點幫教(有紀錄)
4、每天檢查學生到校情況，未到校要及時與家長取得聯(lián)系，查明原因，放學后督促學生盡快離校。
5、班級建立信息員制度，協(xié)助班主任及時了解掌握學生思想動態(tài)。
6、每月至少進行一次法制安全教育班會并有書面教案。
7、節(jié)假日、寒署假必須對學生進行法制安全教育并進行檢查(有文字記錄)。
8、班級發(fā)生違紀違法案件或安全事故，立即報告學校并積極采取相應的應急措施。
9、在各項活動中，班主任必須跟班;各種報表、資料要準確及時上報。
10、關心愛護住校生，經常看望住校生(以公寓樓值班登記為準)
11、對下列不良行為進行教育矯正個人工作總結范文
①曠課、逃學、抽煙、喝酒、夜不歸宿。
②攜帶管制刀具。
③打架斗毆，辱罵他人，以大欺小，以強凌弱。
④強行向他人索要財物。
⑤偷竊、故意毀壞公物。
⑥參與賭博或變相賭博。
⑦觀看、收聽 色情、淫穢的音像制品，讀物等。
⑧進入法律、法規(guī)規(guī)定未成年人不適宜進入的營業(yè)性場所。
⑨其他嚴重違背社會公德的不良行為。
二、責任目標
1、全班犯罪率為0% ，違法率為0.2% 以下，違規(guī)違紀率為1.5% 以下。
2、全班無安全責任事故。
三、目標考核
1、綜治辦每月對班主任履行職責情況進行檢查考核，納入班主任工作量化，做為評優(yōu)評先的重要條件。
2、凡班級發(fā)生一般性安全事故或違紀違法案件，下浮當月班主任津貼，發(fā)生較大事故或嚴重違紀違法案件，且影響學校聲譽的，下浮全年班主任津貼，取消當年評選各類先進資格。
班 主 任(簽名) 新安中學(蓋章)
工作目標責任書的意義篇二
為進一步強化各班級安全工作管理，有效防止各類事故的發(fā)生，保障班級教育教學秩序，學校特與各班班主任簽定此安全目標責任書。
一、目標：
班主任是該班安全工作的第一責任人，全面負責本班級的安全教育和安全管理工作，確保班級安全穩(wěn)定。
二、責任要求：
1、認真履行班主任工作職責，執(zhí)行學校《安全工作管理制度》，全面負責本班學生的安全工作，嚴防一切事故發(fā)生。
2、加強學生的安全教育，建立班級安全管理制度，定期向學生講解安全常識，增強學生安全保護意識，提高安全防范能力。
3、加強學生紀律教育和管理。教育和管理學生遵守校規(guī)校紀，不遲到，不早退，不隨便外出。每天早上和下午上課前清查學生到校情況，發(fā)現(xiàn)學生未到校必須第一時間查明原因，作好登記，必要時上報學校。
4、教育和管理學生注意交通安全，不搭乘無牌無證、超載車輛，不準騎電動車或摩托車，未滿12周歲不準騎自行車。
5、教育和管理學生注意飲食衛(wèi)生安全，不購買、食用"三無"、過期、霉變食品，定期向學生講解飲食安全常識，嚴防食物中毒和傳染病的發(fā)生。
6、教育和管理學生不準課間劇烈活動，不準在樓道打跳、吵鬧，不打架斗毆、不喝酒、不偷盜、不夜不歸宿、不下河洗澡、不帶危險品進入學校。
7、關心愛護學生，不體罰學生，學習中途不隨便讓學生回家，上課期間不得讓學生在教室外，學生在校生病負責及時安排和家長聯(lián)系。
8、保持信息暢通，發(fā)生或發(fā)現(xiàn)情況及時報告，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，查明事故原因和責任人，及時上報，并主動牽頭協(xié)調相關責任人處理事故。
9、加強對學生預防各類傳染病教育，做好各類健康登記報告制度。發(fā)現(xiàn)學生有異常情況應及時報告學校安全辦公室(設在總務處)，以便學校及時處理。
三、考核與獎懲
1、學期和年終根據(jù)常規(guī)考核情況進行綜合匯總，考核得分納入學校班主任綜合考核評定，也作為班主任評優(yōu)評先的依據(jù)。
2、安全責任事故的，取消該班級和班主任的德育類評優(yōu)評先資格，實行安全工作“一票否決制”，隱瞞不報的認定為考核分末尾。
3、情節(jié)嚴重者，產生不良影響，在執(zhí)行上條2的獎懲基礎上，根據(jù)學校和上級文件嚴肅處理。
四、此責任書一式兩份，學校和班主任各一份，若有變動，由接任者繼續(xù)履行。
寶應縣曹甸鎮(zhèn)中心小學(蓋章) 校 長：
班 級 班主任：
簽定時間： 年 月 日
工作目標責任書的意義篇三
姓名：任教科目：任課班級：
為了規(guī)范學校管理，發(fā)揮管理效能，充分調動和發(fā)揮教師工作的積極性和能動性，順利完成學校各項工作目標，使各位教師盡心盡力的干好工作，特擬定我校教師工作目標責任書。
(一)師德表現(xiàn)
1、堅持黨的四項基本原則，忠誠黨的教育事業(yè)。
2、遵紀守法，依法執(zhí)教，加強理論學習，完善提高理論水平。
3、遵守規(guī)章制度、愛校護產，無損壞、丟失財物現(xiàn)象。關心學生、團結協(xié)作，。
4、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴禁侮辱學生，嚴禁體罰和變相體罰。
5、樹立以人為本觀，管、導結合，做好思想溝通，全面育人，嚴格管理，耐心疏導。
6、服從領導，團結同志，實事求是，加強合作，共建和諧。
7、愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，廉潔從教，潔身自愛。嚴禁教職工在校園和上班期間參與各種形式的賭博活動。
8、尊重家長，主動與學生家長聯(lián)系，協(xié)助學校構建學校、家庭、社會三位一體的立體育人網(wǎng)絡。
(二)常規(guī)習慣具體要求
1、遵循教學常規(guī)，按課表上課，提前侯課，不遲到、不早退、不拖堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具必須事先準備好。
2、上課期間其他教師(包括班主任)未經上課教師同意，不得占用上課時間或因某問題將學生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。
3、根據(jù)學校需要，按時填寫有關表冊，及時完成臨時工作，明確自身職責，創(chuàng)造性地完成各項目標任務。
4、上課期間關閉通訊工具，嚴禁接、打手機，不說、不做與教學無關的話和事。無特殊原因不得坐著講課，不在學生課堂喝茶或與他人敘談家常。
(三)教育教學
1、執(zhí)行課程標準，堅持寫教學隨筆和教育教學論文。(隨筆每周一篇，案例論文每學期至少一篇。)
2、落實教學常規(guī)，執(zhí)行“七認真”要求(一、認真?zhèn)湔n。二、認真授課。三、認真布置與批改作業(yè)。四、認真輔導。五、認真考評。六、認真實施實踐教學。七、認真總結教學經驗。)積極參與集體備課，嚴禁備課和上課脫節(jié)，做到有計劃、有反思、有總結。
3、提前候課，無特殊情況不準離開教室和坐著講課。利用現(xiàn)有電化教學，認真研究每個教學環(huán)節(jié)，課堂目標實現(xiàn)效率高。注重聽“推門”課，促進業(yè)務提高。突出“學生為主體、教師為主導、訓練為主線”的原則，培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維。堅持聽評課制度，每學期聽課不少于20節(jié)，做好記錄和點評、總評。
4、作業(yè)量符合要求，及時批改作業(yè)，禁止拖批、漏批、代批作業(yè)現(xiàn)象。作業(yè)批改有記錄。
5、認真輔導，嚴禁擅自將學生轟出課堂。承認個別差異，幫助困難學生有所提高，確保學生受教育權，讓學生體驗進步的快樂。
6、認真組織考試，對學生適量考查測試，嚴肅考風考紀，加強定量和定性分析，反思不足，改進有措施，有切實可行的整改計劃。
7、主動開展或參與他人課題研究，吸取先進思想和理念，引領和改進自身方法，提高教學藝術和課堂效益。
8、凡事以學校整體利益為重，服從學校管理。分擔事務及臨時性、突擊性工作按時認真完成。
(四)教育教學效果
1、能夠圓滿完成教育教學任務，教學不欠賬，教學工作無失誤。
2、考試成績始終處于中上等，或偶爾名次靠后但與第一名成績非常接近。
(五)獎勵與懲罰
學校實行定量和定性相結合，以定量為主的考核原則，制定教師工作目標考核獎懲辦法。教師工作目標考核為優(yōu)秀，則年終
“事業(yè)單位工作人員”考核原則上應為優(yōu)秀，并優(yōu)先考慮評優(yōu)、晉級、外派培訓進修等;考核不合格的，則年終“事業(yè)單位工作人員”考核原則上不予合格，并無資格參加評優(yōu)、晉升等，情節(jié)特別嚴重的，將按照上級有關規(guī)定嚴肅處理，直至等崗、解聘，并
將有關情況記入教師檔案。
工作目標責任書的意義篇四
為切實加強 總部經濟園a區(qū) 項目工程管理工作，提高公司管理水平，按照公司工程項目管理相關規(guī)定和要求，特制定本責任書。
本工程委托 為 總部經濟園a區(qū)11#、13# 樓 項目工程主要施工員的管理工作。
一.工程概況
1.工程名稱： 總部經濟園a區(qū)工程
2.工程地點： 渝中區(qū)虎頭巖轉盤
3.建設周期： 自項目開工至工程結束
4.工程內容：相關基礎工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程等工作。
二.責任方式和范圍
1. 管理方式：主要施工員管理責任制。
2. 管理范圍：項目進度、質量、安全、成本、檔案、文明施工、工程簽證、竣工驗收等施工管理工作。
3. 是否擔任技術資料的簽證：是。
4. 開始承擔責任時間：20__-3-15。
5. 崗位證書名稱及編號：
三.工程項目部組織機構
1. 組織形式：直屬工程管理部
2. 工程類別：建設類
3. 機構設置：
四.管理目標和考核內容
1. 成本要求：完成公司預算部確定的成本控制要求。
1
2. 進度要求：按建設單位要求的節(jié)點工期完成(如甲方工期要求發(fā)生變化，適當調整工程進度)
3. 質量要求：按建設單位飛行檢查要求控制質量，爭創(chuàng)全集團第一。
4. 安全要求：杜絕發(fā)生各種安全事故，做好防火和保衛(wèi)工作。
5. 文明施工：按照地區(qū)及規(guī)定的文明施工要求。
6. 檔案管理：完成檔案管理工作。
五.工程主要施工員的職責
1. 嚴格按照國家規(guī)范規(guī)程、驗收標準、施工圖、組織實施，驗收。作好自檢、互檢隱蔽驗收等簽證和記錄，參加分部分項及單位工程質量評定。
2. 按照施工組織設計，制定具體的實施方案、并認真組織實施，做好施工日記。
3. 認真熟悉施工圖，每個部位，每條說明均要清楚并向工人小組交底。
4. 參加質量控制管理，幫助指導班組進行施工作業(yè)。
5. 繪出設計更改后的竣工圖，為有關部門提供更改后的工程量。
6. 合理使用現(xiàn)場機械設備，隨時掌握設備的運行狀況，督促有關部門維護保養(yǎng)，并協(xié)調工種交叉配合工作。
7. 采用先進的施工方法，積極推廣新材料、新工藝、新技術的應用。
8. 負責本工程技術資料的搜集、整理、歸檔。
9. 負責對現(xiàn)場原材料，半成品的送檢、取證和驗收對不合格產品不得使用。
10. 執(zhí)行安全法規(guī)、規(guī)程、落實安全措施，做到安全生產，文明施工，參加安全事故分析。
11. 對工程質量通病提出預控措施。
六.獎勵與懲罰
安全事故：按處罰金額的10﹪處罰。
質量事故：按處罰金額的40﹪處罰。
進度滯后：無特殊原因，按處罰金額的30﹪處罰。
七.其它
1.以上責任執(zhí)行情況由公司工程管理部代表公司定期檢查。并組織相關部 2
門進行聯(lián)合檢查和考核。
2. 本責任書須經工程項目經理和工程主要施工員簽字后生效。約定內容履行完畢后自動失效。
3.本責任書所產生的糾紛由公司內部裁決。未盡事宜，另行補充明確。
4.本責任書解釋權在公司。
5.本項目管理目標責任書一式兩份。
單 位： 重慶山海建設(集團)有限公司第七分公司
工程項目經理：
日 期： 年
主要施工員：
日 期： 年
3 月 部： 月 日
工作目標責任書的意義篇五
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務質量，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵獎罰政策，并明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人：
二、目標銷售任務
經公司研究決定，現(xiàn)授權銷售責任人負責公司所經營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售，并負責客戶的維護、服務、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務，按季度進行考核。
1、20xx年度銷售xx萬元;
2、客戶投訴次數(shù)不大于xx次。
3、客戶回訪率%;重點客戶滿意率%。
三、完成目標銷售任務期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日
四、銷售責任人的銷售區(qū)域(服務對象)：
五、具體實施辦法：
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內向公司提供一份20xx年銷售目標完成計劃書。
2、由公司和責任人對20xx年銷售任務按季度進行分解，公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況，如果完成銷售任務，超出部分按照銷售額的1%進行獎勵;未完成計劃銷售目標任務的，差額部分按照0.8%進行處罰，且責任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務，公司將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。
3、責任人必須響應公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計劃、流程，活動結束后需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內容，每違反一項，處罰50元。
4、根據(jù)公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)。
5、加強新客戶發(fā)展工作，對業(yè)務量較大、信譽良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責任人通過努力客戶連續(xù)兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元，發(fā)展每個客戶獎勵責任人500元。
6、做好客戶維護工作，每個季度必須對所有的服務對象進行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實責任人是否現(xiàn)場回訪，如果責任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個季度未在公司購進藥品，責任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經公司核實因責任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。
7、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督，如有違反相關的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經核實，立即停止責任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔相應的責任。
8、根據(jù)客戶的經營狀況，允許責任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。
六、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。
2、公司業(yè)務部必須按照市場行情及時調整藥品價格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對于重點客戶可以采用靈活價格政策。
3、公司有義務協(xié)助責任人清收回款難度較大貨款。
4、每月按時結算責任人銷售提成;每季度按時對責任人考核并兌現(xiàn)。
七、本責任書與公司的各項管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準。本責任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經理(簽字)：
日期：
銷售責任人(簽字)：
日期：
工作目標責任書的意義篇六
為深入貫徹執(zhí)行國務院《殯葬管理條例》、《貴州省殯葬管理條例》、《貴陽市殯葬管理辦法》、《清鎮(zhèn)市殯葬管理辦法》等有關法律法規(guī)，開創(chuàng)殯葬改革新局面，經鎮(zhèn)人民政府研究，對鎮(zhèn)屬各村(居)殯葬改革工作實行目標任務考核，各村(居)要加強領導，狠抓落實，努力完成目標任務，其考核內容如下：
一、目標任務
1、各村(居)支兩委高度重視，將殯葬管理工作納入綜合目標考核，做到有計劃、有總結、有專人負責。形成齊抓共管的局面和管理網(wǎng)絡，完成各項殯改目標任務(5分)
2、火化率指標達100%(10分)。
嚴禁骨灰裝大棺埋葬,?骨灰裝大棺埋葬視為土葬，不計火化率。凡發(fā)現(xiàn)和接到舉報遺體土葬或骨灰裝棺土葬的，要嚴肅查處。對各村自行查處并整改到位的不扣分，由鎮(zhèn)責令查處并整改到位的扣5分，發(fā)現(xiàn)未上報未查處遺體土葬的取消當年的考核資格。
3、骨灰入墓率達100%(按程序報批，經市殯葬管理所批準，并派專人監(jiān)督按指定地點拋灑、深埋、樹葬或寄存也算入墓率)(20分)。
4、加強村級公益性公墓的規(guī)范管理，完成xx年村級公墓的規(guī)范化建設目標任務，加強對已規(guī)范化建設的村級公益性公墓的綠化管理。(30分)
(1)完善公墓管理制度，確保不出現(xiàn)違法經營(未經批準不得接收非農業(yè)人員骨灰安葬);
(2)做到村有公墓標志碑，在村公墓之外不得見墓立碑(包括遷墳和包墳);
(3)嚴格按照國家標準控制墓穴占地面積長×寬=1㎡，嚴禁立大碑、筑大拜臺，裝大棺;
(4)出現(xiàn)殯改違規(guī)重大事件信息立即報送鎮(zhèn)社會事務辦，發(fā)現(xiàn)和接到舉報遺體土葬或骨灰裝大棺土葬的，要嚴肅查處，積極配合做好起尸火化工作，骨灰裝棺未查處及不報送事件信息的每次扣10分;
(5)村委會指定專人監(jiān)督骨灰處理，監(jiān)督骨灰安葬情況(含死者姓名、埋葬地點、時間、墓穴占地情況、裝骨灰的物品、監(jiān)督人員簽名等)有記錄;
(6)逐步推行樹(花)葬、深埋、拋撒等新方式處理骨灰;
(7)按照市政府安排，完成村級公墓規(guī)范化建設任務;
(8)加大公益性公墓綠化力度，對已建公墓進行全面綠化。
5、加大殯葬管理力度，及時配合查處違規(guī)行為(15分)。
(1)各村必須有殯葬信息員，各村轄區(qū)內出現(xiàn)死亡人員或其他與殯葬相關事宜，應在24小時內上報鎮(zhèn)社會事務辦;(5分)
(2)轄區(qū)內出現(xiàn)死亡人員，村支書、主任要親臨現(xiàn)場，做好死者家屬的工作，按照殯葬管理相關規(guī)定動員其家屬做好火化工作。(10分)
6、規(guī)范完善殯葬工作檔案管理，長期保存死亡火化報表，按要求參加會議，確保信息暢通和情況快速反饋，及時研究處理殯改問題，避免處理不當造成上訪案件。(5分)。
7、加強喪事活動管理，切實做好本村內喪葬用品規(guī)范管理工作。強化喪事活動中的安全防范工作，合理安排群眾祭奠活動，要求死者家屬須簽訂城區(qū)禁放煙花爆竹承諾書，爭當文明市民，在春節(jié)、清明期間，根據(jù)本村實際情況采取措施，杜絕一切祭奠引起的火災安全事故(5分)。
8、認真配合衛(wèi)城殯葬管理執(zhí)法隊實施骨灰憑證領取制度，嚴禁村(居)委會及轄區(qū)內有關單位或個人出具虛假骨灰領取證明，違反的及時查處。對存放家中的骨灰嚴格監(jiān)管，對偷埋亂葬的及時查處。對骨灰拋灑、深埋、樹葬的，按程序報批，并聯(lián)系鎮(zhèn)殯葬管理執(zhí)法隊參與實行監(jiān)管(5分)。
10、積極開展殯葬法規(guī)宣傳工作，采取多種切實有效的宣傳形式，使殯葬法規(guī)廣為人知(5分)。
二、考核辦法
1、年終由鎮(zhèn)人民政府組成考核工作組進行考核評分，統(tǒng)一納入鎮(zhèn)年終目標考核，未盡事項參照鎮(zhèn)目標管理考核辦法執(zhí)行。
2、總分為100分，完成目標任務為100分，全鎮(zhèn)通報表揚一次在鎮(zhèn)目標總評分中加1分，90分以下(不含90分)為不達標。
工作目標責任書的意義篇七
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標銷售責任人：
銷售區(qū)域：
二、目標銷售任務：20xx年責任目標元。
三、完成目標銷售任務期限：
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權經理的領導和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100。
3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監(jiān)督人：
責任人：
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
工作目標責任書的意義篇八
目標責任書
為了搞好企業(yè)經營管理，落實公司年度經營計劃，實現(xiàn)年度經營管理目標，明晰雙方責任、權利和義務，根據(jù)公司績效管理制度，經甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本目標責任書(簡稱責任書)。
一、本責任書期限：自2x年1月1 日起至x年12月31日止。
二、考核目標及權重
x年考核指標
附：《財務部三級計劃》
三、甲方的權利及義務
權利：
1、甲方在乙方完成目標的過程中有權進行監(jiān)督。
2、甲方有權糾正乙方的不當經營行為及活動。
3、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，甲方可根據(jù)半年經營情況與乙方協(xié)商調整考核目標。
義務：
1、甲方有義務為乙方提供必要的資源和條件。
2、甲方有義務協(xié)助乙方解決重大經營困難。
四、乙方的權利及義務
權利：
1、乙方在其職權范圍內，有權對生產經營活動進行管理。
2、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，乙方可根據(jù)半年經營情況與甲方協(xié)商調整考核目標。
義務：
1、乙方有義務完成甲方下達的經營管理目標。
2、乙方有義務接受甲方的監(jiān)督。
3、乙方有義務進行合法經營。
4、乙方有義務維護公司的利益。
五、考核辦法
1、乙方在x年12月31日前將本責任書的目標完成情況以文字或表格的形式向甲方報告。甲方審查確認后，公布最終結果。
2、年度獎勵方案按照集團相關制度執(zhí)行。
六、如原有相關制度與本責任書有沖突，以本責任書為準。
七、本責任書雙方簽字后生效。
八、本責任書一式三份，甲方貳份，乙方壹份。
甲方(簽字)： 乙方(簽字)：
年 月 日 年 月 日
工作目標責任書的意義篇九
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標銷售責任人：
銷售區(qū)域：
二、目標銷售任務：20xx年責任目標元。
三、完成目標銷售任務期限：
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權經理的領導和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100。
3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監(jiān)督人：
責任人：
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
工作目標責任書的意義篇十
智源學校打擊傳銷工作責任書
根據(jù)《禁止傳銷條例》規(guī)定和我校的部署，按照社會治安綜合治理、創(chuàng)建和諧校園的要求，全面開展“無傳銷校園”創(chuàng)建活動，特制定本責任書。
一、工作目標
1、認真貫徹落實《禁止傳銷條例》，結合本校的實際,研究制訂本單位打擊傳銷工作的實施方案，形成一把手負總責,分管領導具體抓，責任到人，一級抓一級,層層抓落實的責任體系。
2、打擊傳銷工作實行屬地管理，建立和完善打擊傳銷責任制。要落實責任，明確職責，采取有力措施，積極組織開展打擊傳銷專項行動。
3、深入開展創(chuàng)建“無傳銷校園”活動。建立完善“三位一體”監(jiān)管網(wǎng)絡。要積極協(xié)調當?shù)毓病⑸鐓^(qū)管理、城鎮(zhèn)居民委員會、農村村民委員會，建立起打擊傳銷監(jiān)管網(wǎng)絡。
4、嚴厲打擊采取“拉人頭”、團隊計酬、收取入門費等方式及通過互聯(lián)網(wǎng)、假借直銷名義進行的各種傳銷活動。重點查處以介紹工作、從事經營活動等名義，欺騙他人離開居所地非法聚集，并限制其人身自由，脅迫參加傳銷的行為;打著職業(yè)介紹、招聘兼職等幌子，誘騙學生參加傳銷的行為;為傳銷提供活動場所、信息服務等便利條件的行為。
5、鞏固完善打擊傳銷工作機制。建立完善打擊傳銷領導機構，建立聯(lián)席會議制度，制定打擊傳銷應急預案，嚴格落實責任制和責任追究制。
二、責任追究
1、教師不重視，在打擊傳銷工作中不支持、不督促打傳工作，要按照鎮(zhèn)中心校工作績效考核的規(guī)定，計入年終考評，并追究單位教師責任;
2、教師在校園對傳銷活動查處不及時，打擊不力，致使傳銷活動反彈，嚴重擾亂學校教學秩序并發(fā)生惡性事件的，在社會上造成惡劣影響的，要追究相關教師的責任;
3、教師對家長或學生投訴不受理、不匯報，或者態(tài)度不積極，發(fā)表消極負面言論的，追究有關教師的責任;
4、教師對傳銷行為縱容包庇，給傳銷行為出謀劃策，給群眾帶來嚴重危害，構成犯罪的，移交司法機關追究刑事責任;尚不構成犯罪的，依法給予行政處分。
智源學校責任人(簽字)：
教師簽名：
x20xx年 9月 23日
工作目標責任書的意義篇十一
為促進社區(qū)黨支部認真履行黨建工作職責，切實抓好基層黨建工作目標任務的落實，深入開展好黨的群眾路線教育實踐活動，不斷推進基層黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展，特制訂此責任書。
1、落實黨建工作責任制。要將黨建工作列入年度工作計劃，明確具體責任人，做到黨支部書記負總責，親自抓;支部委員分工負責，落實到人，形成黨建工作合力，全面落實街道黨建工作“三項制度”。
2、研究部署黨建工作。支部大會每季度至少召開一次;支委會每月至少召開一次，或根據(jù)工作需要隨時召開;支委會每年至少召開二次黨建專題會議，研究部署黨建工作，并制定黨建工作規(guī)劃、年度計劃，分解任務，抓好落實;總結半年和全年支部工作。
3、加強黨建陣地建設。支部黨員活動室有場所、牌子，各項制度要齊全，內容要及時更新。積極開展黨員電化教育，每年至少觀看6次電教片，做到有記錄、有組織討論，有心得體會。
4、黨建經費有保障。每年要從社區(qū)財力中撥出一定的資金作為黨建工作經費，專款專用。
1、健全完善“三會一課”制度。嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，各項資料要詳實、完整、規(guī)范。
2、認真貫徹執(zhí)行《關于開展城市社區(qū)黨的建設“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的通知》、《創(chuàng)建全國街道社區(qū)黨建工作示范區(qū)實施方案》，積極開展“五個好”社區(qū)黨支部創(chuàng)建活動，全面加強黨支部建設。建立健全社區(qū)黨建工作協(xié)調機制，完善社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度，組織、動員社區(qū)內各方面力量，共同推進和諧社區(qū)建設。堅持民主集中制原則，健全完善集體領導和個人分工負責、議事決策、任期目標等制度。扎實做好典型示范的鞏固提高工作，確保社區(qū)黨組織達到“五個好”要求。
3、加大黨員干部培訓工作力度。按要求組織黨員干部、入黨積極分子和重點發(fā)展對象參加各級培訓班。每名社區(qū)黨員干部每年參加黨校培訓不少于7天時間。
4、加強流動黨員管理。嚴格執(zhí)行黨員外出請銷假制度和《流動黨員活動證》制度，并建立外出黨員檔案和名冊，及時發(fā)放《流動黨員活動證》。
5、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊扣全區(qū)發(fā)展大局，把握時間節(jié)點，加強分類指導，引導基層黨組織和廣大黨員進一步豐富爭創(chuàng)內容、創(chuàng)新爭創(chuàng)形式、拓展爭創(chuàng)領域，進一步完善公開承諾和上評下議制度，深化各種主題實踐活動，切實在轉方式、調結構，抓基層、強基礎，惠民生、促和諧上建功立業(yè)，更好地為推動我區(qū)科學發(fā)展、跨越發(fā)展提供動力和保證。
6、堅持黨員目標管理和民主評議黨員工作制度。嚴格按照黨員目標管理的考評標準，認真做好年度民主評議黨員工作;每年至少召開一次民主生活會，支部委員要過雙重民主生活會，認真開展批評與自我批評，達到統(tǒng)一思想、增強團結、共同提高、推動工作的目的。民主生活會要做到有記錄、有匯報。
1、扎實做好發(fā)展黨員工作。要制定年度發(fā)展黨員工作計劃，按照中央“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，認真執(zhí)行發(fā)展黨員測評、預審、公示、票決和責任追究等制度，重視在生產一線、青年、婦女和學歷較高的群體中發(fā)展黨員，發(fā)展黨員工作程序規(guī)范。每年至少培養(yǎng)3名入黨積極分子，確定2名重點發(fā)展對象，發(fā)展1-2名新黨員，實現(xiàn)均衡發(fā)展，不斷改善黨員隊伍結構。
2、堅持黨費收繳管理制度。黨費要按時足額上繳，并在社區(qū)黨務公開欄進行公示。
3、深入開展7.1紀念活動，廣泛開展黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，評選表彰、優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者，增強全體黨員的光榮感、責任感和使命感。
4、加強黨員教育管理。深入開展創(chuàng)建學習型黨組織活動，全面推行社區(qū)黨員遠程教育活動。努力提高黨員隊伍素質，建立黨員黨性定期分析制度，拓寬黨員服務群眾渠道，構建黨員聯(lián)系和服務群眾工作體系，健全讓黨員經常受教育、永葆先進性長效機制，使黨員真正成為牢記宗旨，心系群眾的先進分子。建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，關心和愛護社區(qū)工作者、老黨員、生活困難黨員。
1、健全和完善政務財務黨務公開制度。社區(qū)政務、財務、黨務及時及時在公開欄公開，制度健全，內容完整準確;要有公開陣地和監(jiān)督舉報電話、舉報箱，公開材料要歸檔備查;扎實做好社區(qū)事務公開民主管理工作，實行社區(qū)事務民主聽證制度，推行黨務公開，促進基層民主政治建設。
2、加強黨風廉政建設。認真貫徹落實《黨內監(jiān)督條例》和黨風廉政建設責任制，黨員干部做到模范遵紀守法，杜絕違法違紀行為。以“三嚴、三實”為標桿，做到“為民、務實、清廉”。
1、認真貫徹中組部《關于進一步加強和改進街道社區(qū)黨的建設工作的意見》，全面加強以黨支部為核心的思想、組織、制度、作風建設，健全社區(qū)服務體系，強化社區(qū)服務功能;加大典型培育力度，做好和諧社區(qū)建設。
2、積極開展非公黨建工作。繼續(xù)做好調查研究、規(guī)范建設、開展活動、發(fā)揮作用。要將非公黨建工作納入社區(qū)黨建工作中，明確工作目標，加快轄區(qū)內規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織及工、青、婦、科協(xié)等群眾組織的組建步伐，做到社區(qū)黨建與非公有制企業(yè)黨建共建互動。
工作目標責任書的意義篇十二
為了加強我校教育教學管理工作，切實提高教育教學質量，結合處室教育教學管理的實際需要，藝體處同體育教師 簽訂本教育教學質量目標責任書。
具體崗位目標職責：
1、遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。
2、遵守學校一切規(guī)章制度，聽從領導，服從分配，有大局意識和合作意識。在工作崗位上履行好自己的職責。
3、認真?zhèn)湔n、認真上課，不斷提高體育教學質量。
4、切實組織好兩操和班級體育活動，搞好運動隊訓練工作和校內外各項體育競賽工作，以及其他各項體育活動(冬季長跑、會操比賽、陽光體育)。
5、協(xié)調德育處，結合體育教學，對學生進行體育衛(wèi)生教育和身體機能、素質的測定工作，使學校體育衛(wèi)生工作與衛(wèi)生保健工作緊密結合。
6、抓好體育特長生的培養(yǎng)，認真組織好規(guī)定參加的體育比賽，爭取取得好名次。
7、加強學習，積極進行教改探索，認真做好“磨練合格課”工作。
8、做好“學生成長導師”工作，結合課堂教學對學生進行安全教育，保護學生安全，關心學生健康。
9、加強對學生進行良好習慣養(yǎng)成教育。
10、積極完成學校安排的其他工作。
責任書一式三份。學校、處室和教師各執(zhí)一份。本責任書自簽訂之日起有效。
任課教師簽字： 處室主任簽字：
20xx年9月
工作目標責任書的意義篇十三
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務質量，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵獎罰政策，并明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人：
二、目標銷售任務
經公司研究決定，現(xiàn)授權銷售責任人負責公司所經營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售，并負責客戶的維護、服務、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務，按季度進行考核。
1、20xx年度銷售xx萬元;
2、客戶投訴次數(shù)不大于xx次。
3、客戶回訪率%;重點客戶滿意率%。
三、完成目標銷售任務期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日
四、銷售責任人的銷售區(qū)域(服務對象)：
五、具體實施辦法：
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內向公司提供一份20xx年銷售目標完成計劃書。
2、由公司和責任人對20xx年銷售任務按季度進行分解，公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況，如果完成銷售任務，超出部分按照銷售額的1%進行獎勵;未完成計劃銷售目標任務的，差額部分按照0.8%進行處罰，且責任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務，公司將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。
3、責任人必須響應公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計劃、流程，活動結束后需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內容，每違反一項，處罰50元。
4、根據(jù)公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)。
5、加強新客戶發(fā)展工作，對業(yè)務量較大、信譽良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責任人通過努力客戶連續(xù)兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元，發(fā)展每個客戶獎勵責任人500元。
6、做好客戶維護工作，每個季度必須對所有的服務對象進行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實責任人是否現(xiàn)場回訪，如果責任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個季度未在公司購進藥品，責任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經公司核實因責任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。
7、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督，如有違反相關的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經核實，立即停止責任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔相應的責任。
8、根據(jù)客戶的經營狀況，允許責任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。
六、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。
2、公司業(yè)務部必須按照市場行情及時調整藥品價格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對于重點客戶可以采用靈活價格政策。
3、公司有義務協(xié)助責任人清收回款難度較大貨款。
4、每月按時結算責任人銷售提成;每季度按時對責任人考核并兌現(xiàn)。
七、本責任書與公司的各項管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準。本責任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經理(簽字)：
日期：
銷售責任人(簽字)：
日期：
