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2023年公司競聘自薦信(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-18 15:38:28
2023年公司競聘自薦信(3篇)
時間:2022-12-18 15:38:28     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

公司競聘自薦信篇一

大家好!

非常高興能參加今天的競聘演講,首先我要感謝公司領導的給予了這次自我展示、自我提升的機會。在全市上下全力以赴開門紅期間,我認為開展這個競聘會并不僅僅是個競聘會,它為我們員工提供了一個表露思想、經驗交流、智慧碰撞的開放式平臺,可以說它就是一個催人奮進的動員會!

從參加工作到現在,已經有20xx年了,我一直感到非常慶幸:在通信大發展的時期,我在運維部門工作,參與本地傳輸網的建設與維護;在移動分營之后,我成為了一名光榮的營業員,站在了與客戶直接交流的最前沿;20xx年趕上移動通信市場大擴張,我有幸從通山分公司調到市場部工作,又站在了市場競爭的風口浪尖。不管是從事維護,還是從事業務,對于工作,我一直沒有絲毫的懈怠,每個階段都盡心盡力、認認真真,踏踏實實地對待,公司也給了我很多的榮譽。移動分營以來,隨著公司的發展壯大,我也在進步,從通山分公司到市場部、營業部,一路走來,我認為我的獲得遠遠大于我的付出。每一次進步,每一個成績的取得,都離不開各級領導、各位同事的指導、幫助和支持。特別是到營業部以后,得到了營業部全體員工的鼎力支持,我常常為他們的工作熱情,為他們的銳意進取的精神所感動!所以,此時此刻,我懷著一顆感恩的心站在這里。我要感謝公司,是公司為我提供了工作的舞臺,鍛煉了我,造就了我!我更要深切地感謝公司各級領導對我的信任和指導;感謝各位同事對我的關心和幫助;感謝我的前任鄭主任、感謝營業部的全體員工的辛勤付出!

通過在營業部三個月的工作,我已經感到營業部經理是個雙重角色。既是管理者,又是執行者,肩負著承上啟下的作用,對市公司是執行者,對內是管理者。要做到兩者的統一,就要隨時對自身定位有清醒的認識,實現思維模式的轉變。在當前全市經營、管理模式越來越規范統一的情況下,從以下六個方面來開展當地的工作,我想就能成為一個稱職的營業部經理。

一、充分調動人,激發員工的積極性。

西方的管理者弗朗西斯說你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術操作,但你買不到熱情,你買不到創造性,你買不到全身心的投入,你不得不設法爭取這些。可見激勵非常重要。所以,要團結員工,尊重員工的自身價值和創造價值,在貫徹執行市公司政策,實現經營目標的前提下激勵員工的積極性。可從三個方面來做。一方面培養員工“精、氣、神”,重點放在培養員工的一種朝氣、一種凝聚力。營造和諧、“人性化”、創新的工作環境,組織形式多樣的主題團隊活動,培養和激發員工蓬勃向上的朝氣,使員工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態和工作熱情,和敬業精神。不是把工作作為一種“職業”,而是把它上升到一種“事業”的高度。二是自身要起模范帶頭作用。要想員工之所想,急員工之所急,公正廉明,經常和員工換位思考,想想員工的感受,事關員工個人切身利益問題上,多為員工爭取,盡量讓員工滿意。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”所以,我將從文化素質、職業素養、思想觀念、管理手段等等方面不斷學習,提升自己,與員工共同進步,并且自覺遵守公司的各項制度,以身作則,將管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面,要利用好目前公司對員工績效考核制度,制定符合實際的員工工作職責,每季度的考評落到實處,做到合理、公平。

二、進一步優化渠道,渠道管理不放松。

溫泉渠道一直以來掌控較好,但是社會渠道規模大小懸殊很大,大的代理渠道辦理業務筆數超出自辦渠道,小的代理業務寥寥;聯網方式、業務素質也是參次不齊。要進一步優化渠道,通過酬金管理、營銷政策、積分回饋、組織檢查暗訪等等手段,渠道管理方面要加強社會渠道間直接的制約平衡,避免社會渠道的一家獨大,提高社會渠道的背離成本,提高社會渠道的退出門檻。

三、精耕細作,服務與營銷并舉。

因為溫泉的特殊情況,市場的飽和度、移動用戶普及率相對較高,沒有大片空白的市場可以開發。所以,在穩定的基礎上必須精耕細作,服務與營銷并舉。我們提出的口號是:“穩定、穩定、再穩定,回流、回流、再回流”。對于服務優勢要不斷地進行鞏固強化,保證穩定和發揚,同時要加大營銷力度。扭轉自辦渠道重服務輕營銷,代辦渠道中營銷輕服務的局面;對集團的穩定和服務要綜合利用信息化產品和成本優勢,對校園市場要利用好品牌優勢和成本優勢;對開發區市場則要做好跟蹤服務,掌握市場前沿信息。

四、 創建學習型組織。

博學、明辯、慎思、審問是一個學習型組織的特征,學習型組織是一個健康而充滿活力的有機體,具有很強的執行力和應變力。所以,要極力鼓勵員工學習,給員工創造學習的機會,要組織開展員工業務知識、服務技能等等的學習培訓,引導員工開展學習和積極思考,從而達到提高員工整體執行力的目的。

五、 抓好基礎管理提升工作。

基礎管理的規范與否,綜合體現公司的管理水平,是公司整個流程執行是否合理、順暢、規范的反映。所以,要堅決執行市公司的各項業務管理辦法,遵循sox法案,按照《縣市基礎管理手冊》的要求,認真落實,組織實施,并且在執行過程中積極反饋,以便修正和完善。

我在電視上看過一個訪談節目,多普達的ceo說的一段話,至今留給我很深的感觸。他說“什么是幸福和成功呢?”其實很簡單就是四個有:有事可以做,不管事情的大小;有夢可以追,不管夢想的高貴與卑微;有朋友可以聊;有人可以愛。所以,我要說我是幸福的,更是幸運的!首先,很榮幸地加入了移動公司這個團隊,找到了發揮自己的平臺。而且,更重要的是,擁有了相幫相扶,值得學習、尊重的同事和朋友。現在,我所追求的夢想就是營業部作為咸寧移動的一分子,能夠在咸寧移動的不斷壯大輝煌中茁壯成長,在完成市公司下達kpi的同時,營業部的每個員工都能夠得到歷練、發展和提升,讓營業部這個團隊“聚是一團火,散是滿天星”,迸發出新的活力!

有人說得好人生最重要的不是所處的位置,而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去,只有一顆積極向上的心靈,我會努力把握現在和未來,不辜負領導的信任,同事的支持,用心超越期待,努力就是我不變的方向!

我的演講結束了,謝謝大家!

公司競聘自薦信篇二

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!首先非常感謝能給我這次寶貴的競聘機會,通過這次競聘演講鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想。

我叫,今年**歲,本科學歷,中共黨員,現擔任。

首先,我簡單介紹一下自己的學習工作經歷。

大學期間,主修,為了擴展思維、豐富知識面,利用業余休息時間又輔修了專業,并都取得畢業證書,同時擔任過班級的文委、體委和組織委員,并組織過多項活動,大學時期的學習鍛煉為我今后工作打下了堅實的基礎。*年大學畢業后進入工作,擔任,主要參與了開發項目,并對產品做了大量的質量改進工作,**年*月擔任,負責產品技術、質量工作,期間全權負責開發了,**年*月擔任,擔任以后全面負責各項管理工作。

多年來的產品技術開發和車間管理工作經歷使我在各方面能力都得到了鍛煉和提高,對于競聘一職,我認為我還是具備基礎條件和一定優勢的。

一、工作作風踏實、認真負責,具有較強的業務水平和工作能力。 在不同的工作崗位上我始終兢兢業業、盡職盡責,擔任*期間,能夠將技術理論與實踐相結合,多次對操作工人進行培訓指導,并深入裝車現場解決各種質量問題。

近幾年銷售旺盛、產量年年攀升,車間的組織協調生產的壓力非常大,作為車間主任我精心組織、充分挖潛,以身作則,深入一線帶領廣大職工加班加點生產,鼓舞員工的積極性,車間始終保持著高效率、快節奏的生產,圓滿地完成了各項經營指標和生產任務。做好車間日常管理工作的同時集中精力致力于提高產品的質量水平,完成了多項工藝改進、技術革新項目。

二、勤于學習、善于思考,具有較強的開拓創新意識和適應能力。

車間是管理的綜合體,涉及方方面面,制造部任何管理制度在車間的管理中都有所體現,所以5年來在車間主任的崗位上工作對我鍛煉非常大,使我受益匪淺。特別是從*車間調動到工作,兩個車間的人員素質狀況、作業環境、產品加工工藝等等反差極大,在**車間一年半的工作鍛煉中,各方面能力素質都得到了明顯的鍛煉和提高。*年*月到*車間,很快適應車間環境、熟悉產品加工工藝,調整部門管理人員職責分工,對班組結構進行合理調整,制定完善管理制度、調整勞務費發放辦法等。改善提升產品加工工藝條件,有計劃、有步驟地提高現場管理水平。一年半的時間里我過的非常充實,遇到問題、積極思考、找出最佳方案、解決問題,車間整體進步明顯。鍛煉意志、提高能力的同時我也收獲了信心,我享受克服困難、解決問題帶來的喜悅!

三、具有較全面的組織、溝通協調工作的能力及團隊協作精神。

在擔任*期間,忙好車間日常管理工作的同時在5個月的時間內完成了開發項目。開發周期短有兩個原因:一方面我對產品結構尺寸做了很多改動,使得產品的核心部件這就大大縮短了開發周期;另一方面組織協調工作得力,廠內緊密協調技術、生產等部門,廠外與溝通協調,所以開發項目始終高效率運行,得以順利短期內完成。

日常工作中,我老老實實做人、實實在在做事,工作主動、與各部門協調溝通、工作配合都很愉快,與同事相處融洽。我認為年輕人主動多忙一些活沒有壞處,如果遇事推諉扯皮、推卸責任,時間長了,你失掉的不僅是責任更是他人對你的信任!工作的協調配合中我不計較個人得失,可以做出讓步,但有一個原則:一切為了企業的利益,只要工作能夠順利進行。

通過多年的工作實踐,我認識到團隊協作的重要性,每個人只有在團隊的統一協調下緊密配合,才能取得更大的成功!作為,我能夠真誠待人、與人坦誠交流,將車間管理人員緊密團結在一起,形成一支具有凝聚力、戰斗力的團隊!遇到問題、集思廣益,采納最合理的辦法。功勞是大家的,責任有我擔當。我們始終團結一致、緊密配合,確保車間各項工作穩步推進!

不足:崗位接觸面的局限性,缺乏科室系統管理的經驗,所以渴望到更廣闊的平臺鍛煉自己、充實自己。

崗位認知:

如果我有幸競聘上崗,我將盡快適應環境,發揮自己的優勢和特長,充實自己相應崗位的責任和技能,我有信心能盡快勝任崗位。 反之,我將一如既往地在目前崗位上盡心、盡力、盡職,踏踏實實工作,不斷完善自我、超越自我,為企業的發展貢獻自己的力量!

謝謝大家!

公司競聘自薦信篇三

尊敬的各位領導、各位評委:

上午好!非常感謝給我這樣一個展示和鍛煉的機會!

首先作個自我介紹:

我叫,來自分公司。自x年參加工作至今,先后在分公司從事工程設計、駐地網建設、多媒體數據工程建設、業務集成、政企客戶業務支撐等專業及管理崗位工作,經過近20xx年的鍛煉,從一名非電信專業畢業生成長為一名本地網中層管理人員,這其間凝聚了各位領導的關心幫助以及自身的努力。

今天我競聘的崗位是中心中心主任,下面分以往業績、對競聘崗位的認識、競聘本崗位的優勢以及上崗后的主要工作思路和打算四個方面做競聘陳述。

一、以往業績

在從事資多媒體工程建設管理工作期間,作為多媒體工程建設團隊的主要成員負責承建了全區寬帶城域網一期至四期工程以及cn2本地網的建設,主要負責了全區adsl一期至四期工程近10萬線dslam的建設,為全區寬帶接入業務的發展奠定了較好的基礎,x年背評為省公司優秀人才。在任職經理、業務中心副經理期間,充分發揮主觀能動性、積極創新業務發展模式,并逐步打造素質良好的項目管理團隊、技術支撐團隊以及商務支撐團隊。在公司信息化領導小組的領導下,帶領x年輕的團隊積極配合渠道拓展業務,從20xx年實現業務收入xx萬元到x年的x萬元,短短4年,實現業務近66倍的增長,業務收入對主營收入增長貢獻居全省第一,為本地網業務的持續規模發展打下了堅實的基礎。在兼任副經理崗位期間,本著“維護及服務,維護及經營”的原則,主動接應客戶需求、優化客戶網絡,并承接了省公司政企客戶流程優化試點工作,得到了省市公司領導的肯定,在省市公司領導的關心、指導下,通過支撐中心團隊成員的共同努力,x年度取得了政企客戶支撐專業全省綜合排名第一的成績。

二、對本崗位的認識

(客戶服務中心是客戶服務工作的重要組成部分,它直接面向市場、面向客戶,承擔著與用戶之間橋梁紐帶的重要功能,同時在新的市場需求及競爭態勢下,客戶服務中心也扮演著價值中心的重要角色,新時期客戶服務工作的開展也是差異化競爭的重要組成部分。)中心客戶服務工作,直接影響到、xx8個本地網的客戶服務質量的提升及電子渠道的建設,中心主任8條崗位職責和6條任職要求給我一個深刻的認識:這個工作需要激情、創新,同時也需要堅持、嚴謹。我希望能夠勝任這個富有挑戰的全新的崗位工作。

三、競爭本崗位的優勢

1、具有較強的適應能力和工作能力

x年畢業參加工作,我先后從事了工程設計、駐地網建設、多媒體數據工程建設,到x年擔任副經理、經理以及業務中心副經理、分公司副總經理,直至x年兼任副經理至今,工作崗位跨越了市場營銷、工程建設、客戶支撐從售前到售后全過程,在從事業務拓展工作的4年間,業務從無到有,從x萬元的年收入到x萬元的年收入,連續兩年業務收入對主營業務收入拉動貢獻全省第一。

2、具有較強的學習能力和創新能力

從后端到前端、從建設到維護、從技術到管理,我努力學習、虛心求教,力求在最短的時間內適應新崗位工作要求。(通過~近兩年的努力,致力于打造綜合信息服務提供商的品牌,創新政府信息化項目建設模式:電信建設,政府租賃,x年后并根據省公司相關管控策略的調整適時調整為“政府監督,電信總攬”的建設模式,)在任職經理期間,積極創新業務模式,打造“電信建設,政府租賃”的合作模式,全區共實現x項目簽約近。同時利用業余時間,報考了工程碩士班,現已修完全部課程進入論文答辯階段;并于x年通過了pmp項目經理認證。

3、具有較強的責任感和事業心

作為一名黨員,具有較高的政治素質,熱愛電信事業,專心于本職工作。清白做事、踏實做人。

4、具有廣泛的愛好,有著積極向上的精神

愛好廣泛,積極參加各類體育活動,長期的鍛煉不僅練就了健康的體魄,也造就了我積極向上、富于挑戰的品性。

四、上崗后的主要工作思路及打算

根據集團公司“堅定信心、創新發展、統籌兼顧、突破拐點”的總體要求,結合省客服中心年度發展目標,從以下三個方面開展工作:

1、對標呼叫中心能力成熟度模型,對內部流程、團隊文化、培訓體系、管理規范等方面進行提升改善,盡快達到應用級標準,并為后期達到專業級標準打好基礎,鞏固“硬實力”;

2、積極接應呼叫中心外包應用業務,在外包呼叫中心業務運營上,突出各地優勢,提升基礎能力,(行業化座席面向bpo 和行業高端客戶、標準化產品(招財寶)覆蓋低端客戶群、家庭化座席滿足靈活部署的需求,)全面提升座席“軟實力”,從而提升客戶價值;

3、積極配合各本地網加快電子渠道的推廣,拓展合作面,創新合作模式,建設共贏價值鏈,打造“巧實力”;

五、結束語

記得很早以前看過的一部電影《虎度門》,具體情節已記不清了,但記得影片的主角之一蕭芳芳在影片中有一句經典的臺詞:人生就像抽獎,你不抽永遠不會中獎。我今天站在這里的目的不是中獎,對我來說比結果更重要的是參與的過程。所以再次感謝各位領導、各位評委給我的鍛煉機會,不管競聘的結果怎樣,我都會把今天作為新的起點,無論在哪個崗位,我都會繼續兢兢業業地努力工作,與大家共創美好明天。

謝謝大家。

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