時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

行政上半年個人工作總結和計劃篇一

今年上半年截止到六月份，經行政部登記的應聘人員共x人，正式入職共x人、，離職員工x人。上半年行政部的招工工作應該是很嚴峻的，總之行政部全體共同努力，每個人都竭盡所能把解決工源放在工作首位。再就是職工內部介紹能占到百分之十，其余的效果都一般，尤其是勞務市場的工作，上半年基本沒有什么收獲。所以針對上半年的招工工作情況，行政部下一步的招工還是要積極抓周邊縣市的學校，繼續發動職工內招。

二、車輛管理的工作

上半年的車輛管理一直嚴格執行領導的車輛登記制度，這方面有些員工做的很全面，把各部門的車輛勤檢修、勤保養、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術性能，有故障及時排除，使車輛始終處于良好狀態。行政部在加油卡的使用上也是嚴格控制加油量，嚴格登記每次加油記錄。對于車輛安全管理，行政部詳細根據每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全。針對公司車輛緊張的情況，行政部合理調節用車秩序，做到車輛使用有序。

三、網絡管理的安全

行政部定期對公司內遠紅外監控做全面檢查，不放過一個監控點，把公司安全放在首位。五月份網絡管理科對倉庫、車間進行了網絡布線，對公司內消防器材進行了全面檢修并組織人員進行演練。公司企業聯檢、工商行政年檢、房產證辦理也全部完畢。

四、公司管理的情況

上年度行政部根據領導指示狠抓食堂飯菜質量，豐富了菜品面點，提高了飯菜質量，這些改變得到了公司員工的好評。下一步食堂的工作還是關鍵，炎熱的夏季屬于疫情易發的季節，所以行政部將繼續監督好食堂的飯菜質量，讓職工們吃的放心，吃的舒心。園林綠化上由于去年冬季的嚴寒造成了公司綠化很大損失，上半年行政部積極聯系補苗去除雜草養護施肥，現在公司內綠化帶已經完全恢復狀態。

五、勞動紀律的執行

沒有規矩不成方圓，作為企業沒有規范的紀律是不能有好的發展的。行政部在6月份已經將公司員工考勤卡全部配齊，6月24四號已經通知各部門執行上下班刷卡。正人必先正己，行政部每位同志都例行刷卡帶頭遵守公司的考勤制度。下一步行政部還將繼續在企業文化和規范企業管理上做文章，在公司領導的帶領下讓公司規范化、制度化。

20xx年已經去半，在這段時間的工作中行政部還存在著一些不足，如人員招聘方面，一些不足和公司車輛緊張有關系，但是體現了行政部工作調度不妥的問題，所以行政部在以后的招工安排上要隨機應變，見縫插針的利用好公司車輛。上月補充的考勤卡經過近半年時間才補充完，耗時如此之多也反映了目前行政部的工作效率性太差。綜合以上問題，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補不足，提高辦事效率，積極完成領導布置的各項工作，讓領導放心、讓職工舒心。

行政上半年個人工作總結和計劃篇二

一、統籌農業服務體系建設

積極推進基層農技推廣隊伍建設，組織對全市195個基層農業技術推廣單位的信息進行系統數據維護，加強指導，嚴格審核把關，對填報不及時，數據不完善、不準確的，及時督促糾正。通過對全市基層農技推廣機構及人員情況進行調查分析，全面掌握我市基層農技推廣體系的運轉情況，為出臺相關政策提供依據。截止到20-年底，全市各級基層農技推廣機構177個，其中市級推廣單位8個(種植業5個，畜牧獸醫、漁業、農機化各1個)，縣級推廣單位50個(種植業26個，畜牧獸醫9人，漁業6個，農機化6個，綜合站3個)，鄉鎮級推廣單位119個(綜合站68個，畜牧獸醫站50個，農機化1個)，比上年減少11個，原因是通州區鄉鎮合并后，鄉鎮農業服務中心由18個減少到7個。全市農技推廣機構在崗人數2392人，比上期減少159人，其中因通州區機構合并減少66人。我市各級農技推廣體系依然存在機構編制緊，空編多，人員年齡老化，專業技術職稱不高，專業結構單一等問題。

二、農業三新工程管理

圍繞《江蘇省農業重大技術推廣計劃》確定的農業新品種、新技術、新模式，對照申報文件和申報指南要求，組織申報了20-年度農業和農機三新工程項目。加強前期審核把關，嚴格審核申報材料，對每個項目申報的示范點進行現場勘察核實。經與財政部門反復論證，最終確定申報的項目，省農業三新工程項目申報6項，申請財政補助資金500萬元，最終獲批4項，下達省補資金150萬元。省農機三新工程申報2項，申請財政補助資金68萬元，獲批2項，下達省補資金42萬元。目前正在進行組織簽定三新工程項目合同。

加強對正在實施的三新工程項目日常監管，做好現場查驗工作，實地察看不走過場，對項目實施地點、進度、實施內容和績效目標等嚴格把關。對已實施完成并提交驗收申請的項目，按照驗收管理職責，及時組織進行驗收。對未按合同要求實施的項目，嚴格執行《省農業科技資金管理辦法》等管理規定，履行相關程序。通州區十總鎮農業服務中心實施的20-年設施蔬菜科技綜合示范項目(20萬元)，因鎮財政不支持，導致支出緩慢，通州先申請延期后申請終止項目，經與市財政局會商后，同意終止執行該項目，收回全部財政資金，并向省農委、省財政廳提出申請。通州區佳峰蔬菜種植專業合作社承擔的20-年度"設施栽培小西瓜新品種引進及關鍵生產技術集成"項目因未按合同要求引進試驗西瓜品種和數量，試驗數據不全等原因延期執行，正在按程序辦理更正申請。

20-年度省下達通州區的農業科技入戶工程覆蓋蔬果、畜禽、麥油、蠶桑四個產業，需遴選1200名科技示范戶，選聘120名農技指導員，補助項目資金120萬元。通州區農委5月底組織進行選聘技術指導員，但截止到目前，僅報名32人，占所需技術指導員人數的27%,離項目實施的要求相距較遠。原因有幾個方面：一是符合技術指導員聘用條件的技術人員不足。鄉鎮合并后在編農技人員減少到181人，其中有一部分人因年齡大身體弱，無能力走村入戶指導，一部分人借用到其他部門，一部分人專業不對口，剩下的符合技術指導員條件的農技人員僅1/3左右。二是鄉鎮合并后，鎮級農技人員編制少了，本職工作任務更重了，很難保證科技入戶每戶100天次的技術指導任務，所以技術人員報名應聘技術指導員的積極性不高。通州區農委近日提請終止省級科技入戶項目的實施，我們正與省農委科教處溝通匯報。

根據20-年省基層農技推廣人員培訓項目實施指導意見，省農委下達的市級培訓班任務240人，要求依托利用當地各類農業教育培訓資源，重點對縣鄉農技管理人員和業務骨干圍繞"拓寬知識面、提高組織協調能力"為目標進行培訓，不少于30學時，省補資金28.8萬元。

"十三五"期間省農委擬在全省指導建設一批實用集成創新導向明顯、農業科技示范帶動能力強的現代農業科技綜合示范基地。去年底省農委出臺了《關于加強現代農業科技綜合示范基地的意見》，并認定了一批現代農業科技綜合示范基地。根據省農委制定的現代農業科技綜合示范基地建設的標準和條件，結合我市的實際情況，經認真研究，我們確定了今年建設兩個示范基地并通過省級認定的目標。5月6日我們召開了各縣(市、區)科教站長會議，對該項工作進行了動員和部署。6月7日我們會同有關單位對有申報意向的基地進行了實地考察。計劃近期組織相關單位負責同志及各縣科教站長，到已通過認定的現代農業科技綜合示范基地學習先進經驗，調動各縣市爭創省級現代農業科技綜合示范基地的積極性，力爭每個縣市建成一個省級現代農業科技綜合示范基地的目標任務。

三、農業科技項目管理

20-年市級科技計劃項目指南尚未發布，在實施的科技計劃項目有，20-年5項，其中蔬菜研究所三個項目完成時間是20-年12月，市農機推廣中心兩個項目完成時間是20-年6月，20-年3項，其中市作栽站1項完成時間是20-年10月，另兩項是分別由林業指導站和農機推廣中心實施的指導性科技計劃項目，完成時間是20-年10月。

四、農業科技成果管理

組織申報農業部20--20-年度農牧漁業豐收獎，各地共申報成果獎5項，貢獻獎3項。通過委里相關領域的專家評審向省農委推薦成果獎2項，貢獻獎2項。經省農委評審后市蠶桑站完成的"江蘇沿海地區桑園復合種植高效模式應用"項目作為江蘇省推薦的15個成果獎之一報農業部，海安縣農委的周發亞和海門市萬年鎮裴蕾村海果果品專業合作社的王永康列入23個貢獻獎候選人被推薦農業部。

1996年市政府辦公室頒布的《南通市農業科學技術推廣獎勵辦法》實施至今已經20年了，其中部分條款已不適應當前的形勢，針對近年來推廣獎評審工作過程中出現的新情況，對《南通市農業科學技術推廣獎獎勵辦法》進行了修訂，修訂稿已報送市政府辦公室。20-年度市農技推廣成果申報工作年初進行了布置，5月6日組織進行了成果集中鑒定工作。申報20-年度市農技推廣獎的成果共37項，目前正在進行材料的初步審核及評審準備工作。

五、農業轉基因生物安全監管

根據市政府要求，市區國內農業轉基因生物的標識審查認可權限，已經下放到各區農業行政主管部門，通過我們的培訓指導和監督檢查，各區基本能按照審查認可程序開展標識審查認可工作。根據部省有關文件精神，我們印發了《關于強化農業轉基因生物安全監管工作職責的通知》進一步明確監管重點是水稻和玉米，重點方向是研發單位、制種基地、種子市場及加工企業，強化屬地化管理制度，明確科教、種子及相關部門監管職能和工作機制。根據省農委部署要求，我們制定了《南通市20-年農業轉基因生物安全監管工作方案》，對我市20-年度的監管工作任務進行分解落實。6月1日，我們與省農委有關專家一起，對南通來寶谷物蛋白有限公司轉基因大豆加工安全監管工作進行了檢查。為加強進口農業轉基因生物安全監管工作，我們下發了《關于進一步加強進口農業轉基因生物安全監管的通知》，要求各地農業行政主管部門要對有關進口檔案資料加強監督檢查，對相關單位加強安全控制措施的監督檢查，對違反規定的，依法予以查處。加強農業轉基因生物科普宣傳，結合南通市第二十八屆科普宣傳周活動，5月11日我們組織有關人員到市北城小學活動現場進行轉基因安全知識宣傳，發放科普資料500多份。

六、其它工作

新型城鎮化綜合試點工作。根據《南通市國家新型城鎮化綜合試點工作方案》和《20-年南通市市區新型城鎮化試點工作任務分解表》，牽頭組織相關材料，按月報送國家新型城鎮化綜合度點工作進展情況表，每季度報送試點工作進度季度報告，每半年報送半年工作報告。

七、下一階段重點工作計劃

1、組織基層單位做好全國基層農技推廣體系信息系統20-年上半年的數據維護和分析工作。

2、進一步強化項目管理。抓好農業三新工程項目和省、市農業科技項目的實施與管理，強化監督檢查，對到期完工項目及時組織結題驗收。與省農委溝通解決好通州農業科技入戶工程項目問題。完成基層農技人員培訓相關工作，按照省農委下達的任務，規定的程序，早部署早安排，確保完成任務。強化督促考核，確保取得實效。

3、做好20-年度市農技推廣獎評審的準備工作。

4、推進省級現代農業科技綜合示范基地建設工作。

5、進一步加強農業轉基因生物安全監管相關工作。會同委相關部門開展聯合執法監督，加強對轉基因生物加工企業、中轉企業、流通企業的監管。

6、組織送科技下鄉活動。

行政上半年個人工作總結和計劃篇三

第一部分 主要成績

一、加強基建工作管理，大力推進物業管理改革。

1、繼系馬莊院區、南湖路院區全部住戶水電表一戶一表的改造后，20--年，中心又對八一大道院區、洪都大道院區公用部分電表進行了安裝改造。

2、完成南湖路25號土地證的辦理、環境綠化和地面改鋪工作。

3、完成八一大道院區安防系統工程設計與安裝和廣告位維護與管理。

4、對洪都大道院區18間共400平方米的危房進行了拆除，硬化地面140平方米，并對該院區進行綠化改造。洪都大道院區首先實行電子巡更系統，電子紅外監控保安系統，車輛電子管理系統，全面推行現代物業管理辦法。

5、辦理完畢12位職工房改房的各項工作，房產證已發到各職工手中。

6、在經過摸底調查、個人談話、律師談判等工作環節后，面對部分住戶的強烈抵制態度甚至到中心大吵大鬧，中心仍耐心細致地解釋，堅持原則，清出房源7套，并按廳分房小組辦公室意見報委廳領導批準后，按程序進行分房，辦理完畢房產證。

二、加強車隊基礎管理工作，提高駕駛員安全、服務意識。

進一步完善、健全車隊的各種管理制度，細化、量化了車隊的各種制度和指標，實現了以制度管人，以指標管車的要求，使車隊的各種制度更趨于合理，運轉更加流暢。去年車隊共行駛741986公里，總費用1706567.8元;今年車隊共行駛約690674公里，總費用為1588550.2元。今年比去年，總費用下降118017.6元，無任何交通事故，無服務質量和態度方面的投訴。

三、會務接待更加規范、服務更加周到。

1、中心認真貫徹委廳機關會務接待精神，嚴格把關各種費用開支，想方設法降低成本。今年各種會議83次,涉及金額207萬元，無一差錯;并且相對于去年同類型的會議，今年在房價上調的情況下還與去年持平，長期以來，會務工作一直受到委廳領導、經辦處室、與會人員的肯定。

2、先后分36批完成機關老同志、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養接待，比去年多接待100多人次，最高峰一次接待了28人(實際床位只有12個)，共支出606584.5元，人均支出近20--元，包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資，水電、伙食等等，該費用全部由中心負擔。在所有被接待人員中，中心均發放無記名服務質量調查問卷，在收回的266份答卷中，無一人次表示不滿意，99.3%表示很滿意。在接待過程中，工作人員的熱情，細致周到的服務，多次受到機關處室干部職工、委廳領導的肯定和好評。

四、企業發展

1、退出“興華公司”的經營，完成與公司的清算工作。

在合作雙方的共同努力和配合下，公司股份如期轉讓，轉讓手續和帳目清算等工作順利完成，并通過了省工商、國稅等單位的檢查。

2、成立了江西新華物流有限公司并確保正常、穩定運營。

(1)大力規范公司內部管理，提高公司整體素質。

長期以來，中心企業化管理模式、整體服務意識、態度和質量受到了省內外高度關注，省內其他廳局單位的后勤中心以及部分省外相關單位紛紛來函來人了解情況，參觀學習，中心各項工作制度還被來訪單位帶回作為參考，產生了較大影響。

二、存在的困難和問題:

1、由于有關政策的變化，中心企業經營遇到了很大困難，非常需要相關處室的大力支持。

2、少數職工的服務意識仍有欠缺，服務不到位。

第三部分 20--年工作計劃

1、加強中心內部建設和管理，努力改進和提高中心各項服務工作并長抓不懈。

2、堅持“改革-創新-發展”的理念，積極參與事業單位改革，開創中心新的工作和經營局面。

3、全面完成八一大道宿舍院區和南湖路宿舍院區的改造，推進和實施院區物業管理市場化。

4、在相關處室的支持下，利用高中課改契機，使教育印刷廠的業務和利潤有較大幅度的增長。進一步開辟物流市場，擴占全國物流市場份額。

5、對江西教育發展大廈提供后勤保障。

6、在不違反國家政策的情況下，努力解決機關各處室交通、接待、通訊、加班等費用補貼，進一步提高全廳工作質量和生活質量。

行政上半年個人工作總結和計劃篇四

(一)努力做好行政管理工作

1、在集團的統一領導下，組織公司員工參加《建國大業》首映禮，觀看《建國大業》電影，在喜迎國慶60周年之際，讓每名員工重溫歷史，增強愛國主義和英雄主義的教育，有利于社會主義精神文明建設和人生觀構建。

2、協助公司領導組織園區開工儀式的各項籌備工作。園區開工儀式有著重要意義，它不僅標志著園區各項工程的全面動工，更象征我司發展的新起點，新機遇、新挑戰。

3、與管委會共同配合電視臺制作園區紀錄片。在節目錄制過程中，與電視臺工作人員一同深入基層，了解園區現有產業結構，為深化對園區的進一步認識起著積極推動作用。同時，我也通過與管委會工作人員的積極配合，拓展了人際關系，各方面組織協調能力也有所提高。

(二)全力做好后勤保障工作

1、辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大，積極保障好這些常規易耗品的供應。

2、加強車輛管理，保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求，厲行節約、嚴格把關、統一調度，認真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務用車及時、快捷、安全。公司用車統一指定維修及保養地點，堅持事前申報，保障了我司公務用車能夠得到及時維修和保養。

行政上半年個人工作總結和計劃篇五

一是加強財務人事工資資產等管理，保障工作運轉。行政科根據全市統一安排，為單位工作人員辦理了公務卡，完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據人員調動及職級變動，及時為同志們調整工資。在財務報銷環節，對單位報銷的每一張發票，均通過xx市國、地稅網站進行真偽辨別，凡不合格的發票不予報銷，確保會計憑證真實合法。

二是提高服務水平，完成上半年各項保障工作。行政科共完成公務接待30余次，承辦了三級干部會、xx考察組、省委巡視組、xx市老干部踏春等活動的后勤保障工作。組織四大班子領導及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環境進行了內部改造。為科室更新、調配了微機、打印機等辦公設備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。

三是強化衛生管理，改善辦公環境。為鞏固創建成果，行政科及時更換機關辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木，美化了辦公環境。對機關辦公樓的墻壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。

四是加強車輛管理，確保公務用車。在車輛管理上，我們嚴格按照辦公室車輛管理制度的要求，對車輛實行集中管理、定點維修。在車輛的用油、維修方面，嚴格把關。及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關業務。完善派車程序，確保辦公室公務用車。

一是公務接待不能嚴格執行接待流程。在上半年的接待活動中，出現了幾次工作失誤。總結原因發現，都是因為沒有嚴格接待流程造成的，問題往往出在常規環節上。如接待中在擺放餐簽環節，顧慮過多就會在常規問題上出錯。

二是節約型機關建設方面宣傳不夠。節約一直是我們國家的傳統美德，國家一直號召建立節約型機關。但由于我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領域還存在一些浪費現象。

三是保障能力和保障效率上還需提高。縱觀上半年行政科在各項活動的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考，提前準備，活動開始了就手忙腳亂，效率不高。

二是堅持科學管理，以高效保障、優質服務為工作目標，做好下半年各項工作。提高管理能力，力爭在財務管理、節能衛生管理、工資管理上，有所創新，有所突破；提高保障能力，確保機關正常運轉。改善機關辦公環境，以更嚴格的標準、更細致的工作，使機關環境更清潔、舒適；提高公務接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規范高效，既符合禮儀要求，又能突出xx特色。

下半年，行政科將繼續堅持后勤工作就是為大家服務的宗旨，增強“當好家、理好財、服好務”的責任意識，全力做好本科室所承擔的各項任務，為促進辦公室工作再上新臺階做好后盾。