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公務員年終考核工作總結(七篇)

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公務員年終考核工作總結(七篇)
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當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。

公務員年終考核工作總結篇一

過去的一年,我從通訊員崗位轉到督查崗位后,在辦公室領導的帶領和指導下,在機關全體同志的關懷、幫助和支持下,緊圍繞縣委督查室的中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。現將一年來的工作情況進行總結。

為一名機關干部,政治合格、素質過硬至關重要。為此,我始終堅持把政治學習擺在首位,端正學習態度,明確學習目標,增強學習自覺性。系統的學習了科學發展觀、十九大精神等重要內容,解放思想,更新觀念,促進政治上的堅定和成熟,提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力。注重完善自身的知識結構和健全自身的知識體系,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。通過學習對于提高自己的工作能力有較大的促進作用。同時,為了進一步從思想上、組織上真正向黨組織靠攏,20xx年我參加了入黨積極分子培訓班學習,以優異的成績完成了各項學習任務,經過組織考察,目前被確定為預備黨員。在此基礎上,始終堅持理論聯系實際,注重學以致用,努力在掌握理論精髓和精神實質上下功夫,政策理論水平有了新的提高。積極投身實踐鍛煉,始終保持正確的政治立場,堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,把黨和政府的各項工作部署不折不扣地落實到具體行動上。

辦公室工作涉及面廣,政策性強,加上自己是從教師崗位轉任而來,缺乏從事辦公室工作的相關業務知識,為了盡快更好地適應工作需要,始終注重加強業務學習,拓寬知識領域,優化知識結構,提高業務素質。

1、積極向領導和周圍同志們學習。學習他們為人、做事、處事之道。

2、努力向書本學習。工作之余,把學習作為自覺行動,堅持向書本上學,學習政務信息、文秘寫作、計算機基礎等方面知識,努力從書中汲取營養,豐富頭腦。

3、注重向實踐中學。通過下基層,看實情,查實事,立足實際,鍛煉分析問題、處理問題的能力。

4、自覺參加各類業務培訓。20xx年以來,先后參加了全省政府系統辦公廳(室)新任秘書人員培訓,省政府政務信息員培訓,系統學習了相關業務知識,有效優化了自己的知識結構。此外,為有效提高自己,我還參加了浙江大學行政管理專業本科自學考試,并以優秀的成績畢業,通過自考學習,不但拓展了自己的知識領域,豐富了知識視野,提高了知識水平,也為工作奠定了較好的基礎。

(1)文字表達能力明顯增強。目前,各種公文、政務信息及領導講話的撰寫都較熟練。

(2)組織協調能力明顯增強。工作中,能夠圍繞辦公室中心任務,協調各方面關系,較好地發揮了承上啟下、協調內外的作用。

(3)開拓創新能力明顯增強。幾年來,與辦公室同志一道共同努力,通過創新工作方法,切實提高了辦公室工作的效率和水平。

1、不斷增強事業心和責任感,做到愛崗敬業、樂于奉獻。工作中,始終做到兢兢業業,任勞任怨,不分份內份外,不計個人得失。經常早來晚走,加班加點,遇到緊急任務,也經常夜以繼日工作。

2、端正工作態度。力求嚴謹細致,一絲不茍。對工作能夠做到不虛報、不浮夸,求真務實。

3、時刻以從大局為重。在工作中,對各位主任布置的工作堅持從整體利益出發,不折不扣地抓落實,盡心竭力地完成。在日常生活中,也時刻要求自己嚴格遵守辦公室各項規章制度,時刻保持高昂的斗志和良好的精神狀態。

我深知,作為一名稱職的公務員,關鍵是要能出色完成各項工作任務。因此,幾年來,我時刻以此作為自己的工作目標,努力做到一心一意干工作,取得了實實在在的成效。

幾年來,堅持嚴格要求自已,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于機關形象的事不做,不利于機關形象的話不說,積極維護機關的良好形象。

在即將過去的20xx年,由于我的疏忽以及對于工作的不熟練,還是給單位以及同事帶來了一些不必要的麻煩,在今后的工作中,我當更加嚴格要求自己,努力工作,勤奮學習,不斷提高自己的綜合素質,克服畏難心理,不斷提高思想素質,使自己在縣政府政府這個大家庭里不斷成長,爭取更加出色的完成好各項工作任務。

公務員年終考核工作總結篇二

一、內強素質,外樹形象。

一年來,我始終堅持馬克思列寧主義立場和觀點,熟練掌握科學發展觀的方_,靈活應用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和發現解決工作中遇到的新狀況、新問題,明辨是非,堅持真理,堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上用心構筑抵御一切腐朽思想侵蝕的堅固道德防線,全面提升自身綜合素質。自覺服從組織工作安排,嚴格遵守工作紀律,顧大局、識大體,克己奉公,按章辦事,作風正派,團結同志,從不計較個人得失。在實際工作中,始終堅持以人民群眾根本利益為本的思想路線,一切從實際出發,講實話,辦實事,求實效,真抓實干,真正按照人民群眾的意愿依法履行好自己的職責,用心參與各種形式的社會救助實踐活動,以實際行動兌現自己作為一名構建社會主義和諧社會的堅定擁護者、執政為民的實踐者、遵紀守法的倡導者的莊嚴。

二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質。

在實際工作中,我始終堅持把理論學習作為提高自身綜合素質的最有效途徑抓實抓好,抓出成效。一方面我用心參與局上組織各類學習教育活動,不斷積累理論知識、努力提高工作技能的同時,踴躍報名參加省、市、縣組織的各類業務技能知識培訓,有針對性地重點學習掌握了公文寫作、電腦操作技能及法律法規知識,使自己在實際工作技能上有較大提高和進步,真正做到學習工作兩不誤、兩促進、兩提高。

三、努力加強黨性鍛煉,不斷增強拒腐防變潛力。

多年來,我用心倡導勤政廉潔的優良作風。無論在生活上還是在工作上,我始終持續著節儉習慣,慎細慎微,從不大意,時刻檢點著自己的言行,嚴格執行衛生干部工作紀律,從不向被下屬單位吃拿卡要,并自覺理解社會監督;時刻牢記黨的宗旨,嚴守黨的紀律,堅決與享樂主義、拜金主義、形式主義、官僚主義作斗爭,反對一切形式的浪費之風、奢靡之風、腐化之風,以實際行動維護社會公平正義。

四、努力工作,按時全面完成各項工作任務。

一年來,我遵照領導安排,對局上交辦的每一項工作任務,都能做到分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量地完成各項工作任務。

回顧一年來的工作,盡管我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但是我也深刻地認識到自己在工作中還存在很多不足之處,主要表此刻理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不夠強,很大程度上對創造性開展工作造成了制約性束縛。因此,在今后工作中,我必須要認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,全面完成組織交給的各項工作任務,真正做一名組織信任、人民滿意的合格公務員。

公務員年終考核工作總結篇三

這次考核是執法局成立以來較為系統、全面、正規的一次考核,從考核準備、組織實施、成績統計到等次評定等各個環節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每個人的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。

目前,我局人員現有人員345人,其中:局領導7名、工勤人員16名,共有322人參加了年度國家公務員考核。

本年度考核我們對參考單位劃分了兩個考核范圍,一是由局考核小組負責的:各大隊(分局)領導班子的考核;局機關各處(室)領導和各大隊(分局)領導個人的考核;執法局本級機關非領導職務公務員的考核。另一個是局直屬各大隊考核小組負責的:對本單位中隊長(含)以下人員的考核。兩級考核小組都對局考核委員會負責。

通過考核共評出了:執法督察大隊、應急執法大隊、執法一大隊、執法二大隊、執法四大隊、萬柏林分局、迎澤分局、晉源分局、尖草坪分局等,共九個優秀領導班子。

對局機關各處(室)領導和各大隊(分局)領導的考核。我們共對59人進行了考核,通過局考核委員會研究討論,局機關處(室)領導被評為優秀的是:周欽秀、侯文年、陰小兵等三位同志;市局各直屬大隊領導被評為優秀的是:張貴寶、王建原、趙保壟孟宏星、賈旭華等五位同志,其他均為稱職。

城區各分局共有24名領導參加了考核,通過我局考核委員會評定,有9名同志被評為優秀,其他均為稱職,對這24位同志的考核成績,我局將分別推薦給各區組織部門,作為年度考核等次評定的依據。

(一)領導掛帥,突出考核工作的嚴肅性。

為了準確評價我局公務員的德才表現和工作實績,切實加強執法隊伍的管理,提高所屬人員的執法素質,局黨組對這次考核工作十分重視。一是局黨組就xx年度公務員考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,黨組書記張利同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發表了重要意見,這次會議為我局年度考核工作的順利進行了奠定了基礎;二是局機關成立了由張利局長掛帥的“考核委員會”。局長張利任考核工作委員會主任,副局長劉作銘任副主任,委員有:副局長崔大華、副局長張紅、紀檢組長高喜躍、助理調研員孫玉鋒、政治處處長周欽秀、機關黨委專職副書記付子竣法規處處長侯文年、督察大隊政委孟新光。并設置了考核工作辦公室,政治處處長周欽秀為考核工作辦公室主任,并負責制定了《xx市城市管理行政執法局xx年度考核實施方案》和《xx市城市管理行政執法局年度考核計劃》。三是組織集訓,提高考核人員的施考能力。元月19日在考核辦公室主任周欽秀同志的主持下,召集各單位秘書科的同志們,進行了為期一個上午的集訓。這次集訓主要進行了三個內容的學習:第一個內容是:進一步學習理解xx市人事局《關于做好xx年國家公務員年度考核工作的通知》(并人管字[xx]167號)及《xx市城市管理行政執法局xx年度考核實施方案》中有關指示精神和規定要求;第二個內容是:就如何使用xx市公務員考核管理系統軟件進行了講解學習;第三個內容是:對各種民主測評表的填寫規定進行了統一。通過這次集訓使各單位進一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節問題,提高了各級考核組人員的組考能力。四是立足一線、注重協調、全線跟蹤,較好地完成了考核工作。由于我局所屬的12個考核單位,辦公地點分散、點多面廣線長的特殊情況,給考核工作帶來了一定難度。在考核中,有些同志還在值勤點上,有些同志還在案件辦理中,在這種情況下,我局考核委員會的同志們不怕工作繁瑣、不辭奔波辛勞,一邊協調工作,一邊進行考核。尤其是副局長劉作銘同志、副局長崔大華同志和助理調研員孫玉鋒同志,在歷時七天的考核工作中,親臨一線、親自協調、親自督考。由于領導重視、機構健全,有力地保障了這次考核工作的順利完成。

(二)按級分考,提升考核成績的真實性。

在本年度考核工作的組織上,為了讓領導、讓群眾正確評價每一個領導同志,公正考評每一名公務員,使每一個人都能考出真實有效的成績,我局采取了“一級考一級、上級考下級”的考核方式,市局機關考核各大隊、各大隊考核所屬隊員,機關成立考核委員會,各大隊成立考核組,充分發揮大隊一級的職能作用。

在此基礎上,市局考核委員會又分為三個考核小組:一個小組負責對各大隊(分局)領導班子的考核;一個小組負責對各大隊領導個人的考核;第三個小組由政治處主任周欽秀同志負責對個別領導和群眾代表談話。

這種考核組織方式,不但克服了我局人多、點多、面廣、線長給考核工作帶來的難度,而且還給考核工作帶來了三個“便于”:一是按級分層考核便于體現真實成績。誰用人誰管理,誰管理誰考核,這種以行政建制進行的按級分層考核方法,能夠使本級領導對所屬人員進行真實公正的評價,也能夠及時糾正解決在考核工作中,一些帶有個人傾向性的不負責的問題發生;二是方式方法得當便于組織實施。真對我局的人員結構特點,如果沒有一個科學的考核實施方案,那將投入很大的人力、物力,且組織起來相當繁瑣難以實施,而分級組織既能考核出每個人的真實成績,且實施起來相對簡便;三是分組分項考核便于提高效率。由于我局考核委員會分工細致、任務明確,因此我局的年度考核從組織準備、考核實施到成績統計,在短短的七天內就順利完成了考核任務,這也是我局成立以來,就如何搞好單位年度考核工作所取得的一點經驗。

(三)因職施考,增強考核內容的實用性。

本年度考核我局針對不同的崗位層次,設置了不同的考核內容,按照“用什么、考什么”的考評思路,對不同層次的領導班子、不同層次的工作崗位,進行了不同內容的考題設置,體現了考核內容的實用性。

對各單位領導班子的考核,我們主要從民主測評和班子建設兩個方面進行了考核。民主測評主要從政治學習、班子風氣,開拓創新、工作狀態,科學決策、民主管理,任人唯賢、干部培養,廉潔自律、公道正派,群策群力、團結配合,依法行政、群眾意見等七個方面進行了考核。班子建設主要從政治學習、業務技能、勤奮敬業、年度業績、廉政自律等5個方面進行了考核,并對5個考核項目細化為27個考核內容,從全方位對12個大隊(分局)的領導班子進行了考評。通過考核使各單位找到了班子建設上的差距,消除了影響班子建設發展的“癥結”,同時,局黨組在班子整體建設上也理清了思路,為新年度的執法隊伍建設邁出了堅實的一步。

對全局59名科級領導干部的考核,我們主要從思想品德、領導素質、政策水平、管理能力、民主作風、廉潔自律、工作成績、年度成績、個人述職等九個方面進行了考核,對獲得優秀成績的周欽秀、侯文年、陰小兵等22名領導干部,全局進行了通報表彰,對沒有取得優秀成績的和受過處分的領導干部,局領導進行包干幫助。通過考核、幫助、指導等措施加強了干部隊伍的建設,為新年度工作的順利開展做好了準備。

對非領導職務的國家公務員,我們主要從政治學習、創新能力、業務能力、執法效績、廉潔自律、言行舉止、崗位考勤、服務態度、思想品德、年度成績、個人述職等十一個方面進行了考核。注重了年度考核與平時考核的結合,從各個方面考評每一名執法隊員。

在這次考核中,被考核人員對我們將不同層次的崗位設置不同考核內容的作法反響很大,普遍感到對不同崗位職責實施不同內容的考核體現了“客觀、公正”的考核原則,通過考核使每一個人能夠找到自身的差距,對以后的執法工作有很大的督促作用,增強了考核內容的實用性。

(四)干群結合,展現考核氛圍的民主性。

本年度考核中,我局在注重了平時考核與年度考核相結合的基礎上,更重視了領導干部與普通群眾的結合。

比如,在對所屬12個大隊(分局)領導班子和領導個人的考核中,先后有210名普通隊員參與了測評,為了獲得真實的考核成績,助理調研員孫玉鋒同志、考核辦公室主任周欽秀同志,都先后與50多名普通隊員進行了座談,從班子建設、單位政績、領導作風、干部威信、單位風氣、工作氛圍等一系列問題上,讓群眾暢所欲言、各表己見,同時,還對被考核單位管轄區內的市民進行了走訪,獲得了第一手考評材料,我局之所以能夠公客觀正地評價每一名參考人員,其根本原因在于:堅持考核工作的民主性,多讓群眾參與到考核工作中來,是我們能夠圓滿完成年度考核任務的成功做法。

一是在考核內容的設置上,還存在著考題偏移、量化不細、針對性不強等問題。由于我局所屬12個大隊(分局)擔負著城市規劃、市容環境、工商管理等多項執法業務,各大隊分管業務不同、執法種類不一,在對各單位年度政績的考核上,就如何提高考核工作的針對性和考評成績的準確性,是我們在下一步考核工作中需要思考和解決的問題。

二是在考核的組織方法上,還有待于改進。我局具有辦公地點分散、參考人員眾多、執法任務較重等特點,如果組織方法不得力,就會影響到上級規定的考核時限。因此,就如何科學編組、因時施考,以縮短考核周期,是我們在考核的組織協調上重點研究的問題。

三是所屬各單位對《xx市國家公務員績效考核管理系統》軟件的操作能力較弱。參考人員眾多、施考內容量大,致使成績統計工作較為繁瑣,其原因在于所屬各單位對《xx市國家公務員績效考核管理系統》軟件的操作還不太熟悉,加大了考核成績統計的難度,下一步我局將召集所屬單位有關人員,就正確操作使用《xx市國家公務員績效考核管理系統》軟件進行一次集訓,以便提高考核人員的組考能力。

1、建議市局考核部門對公務員考核工作中,有關組織準備、考核程序、成績統計、成績評定等一系列工作,工作總結通過集訓或書面指導的形式多向各單位考核組提供幫助。

2、《xx市國家公務員績效考核管理系統》軟件的'一些功能,還不能更好地滿足實際應用,其功能需要進一步擴展。

公務員年終考核工作總結篇四

一年來,我堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,全面提升自身綜合素質。自覺服從組織工作安排,嚴格遵守工作紀律,顧大局、識大體,克己奉公,按章辦事,作風正派,團結同志,從不計較個人得失。在實際工作中,始終堅持以人民群眾根本利益為本的思想路線,一切從實際出發,講實話,辦實事,求實效,真抓實干,真正按照人民群眾的意愿依法履行好自己的職責,積極參與各種形式的社會救助實踐活動,以實際行動兌現自己作為一名構建社會主義和諧社會的.堅定擁護者、執政為民的實踐者、遵紀守法的倡導者的莊嚴。

在實際工作中,我始終堅持把理論學習作為提高自身綜合素質的最有效途徑抓實抓好,抓出成效。一方面我積極參與局上組織各類學習教育活動,不斷積累理論知識、努力提高工作技能的同時,踴躍報名參加省、市、縣組織的各類業務技能知識培訓,有針對性地重點學習掌握了公文寫作、電腦操作技能及法律法規知識,使自己在實際工作技能上有較大提高和進步,真正做到學習工作兩不誤、兩促進、兩提高。

多年來,我積極倡導勤政廉潔的優良作風。無論在生活上還是在工作上,我始終保持著節儉習慣,慎細慎微,從不大意,時刻檢點著自己的言行,嚴格執行審計干部工作紀律,從不向被審計單位吃拿卡要,并自覺接受社會監督;時刻牢記黨的宗旨,嚴守黨的紀律。

一年來,我遵照領導安排,對局上交辦的每一項工作任務,都能做到分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量地完成各項工作任務。特別是一年來,在開展全局創先爭優活動中,我盡心盡職,積極配合辦公室開展工作,較好地完成地縣委創先爭優活動領導小組辦公室安排的各項工作任務,得到領導和同志們肯定和認可。同時,我積極配合其他同志開展工作,為創建“六型”機關做出了自己力所能及的貢獻。回顧一年來的工作,盡管我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但是我也深刻地認識到自己在工作中還存在很多不足之處,主要表現在理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不夠強,很大程度上對創造性開展工作造成了制約性束縛。因此,在今后工作中,我一定要認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,全面完成組織交給的各項工作任務,真正做一名組織信任、人民滿意的合格公務員。

公務員年終考核工作總結篇五

一、認真做好公務員的日常管理工作,完善更新了公務員數據庫。根據省公務員局《關于對完善縣鄉機關公務員招錄機制問題調研的通知》要求,為做好迎接省調研的準備工作,填寫了縣鄉機關公務員招錄情況統計表,并根據xx市人力資源和社會保障局的要求對縣鄉機關招錄計劃申報的程序,制約招錄計劃申報的因素。三年來未申報招錄計劃的縣鄉數及具體原因。三年來縣鄉機關公務員招錄的總體情況寫出了匯報材料。

二、根據《關于政府系統干部隊伍日常管理工作的通知》(獻人社字〔〕7號)文件精神,繼續加大我縣干部隊伍的日常管理工作,使之逐步趨于規范化、科學化和制度化。對xx市人事計劃管理和統計系統進行了完善,對相關人員進行了補錄工作,根據市局要求和市人力資源和社會保障局數據中心進行的聯網。

三、按照《xx人民政府進一步規范股級干部管理工作的`實施意見》(獻政字〔〕182號)以及新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》文件規定,根據縣樂壽鎮政府、交通局、郭莊鎮政府、淮鎮政府、商林鄉政府、國土局、人社局工作需要,我局會同縣編辦對這些單位推薦擬任的31名正股級干部任職資格和編制使用情況進行了審核,組成考察小組,考察小組主持召開了單位民主推薦會,公布推薦職務、任職條件、推薦范圍,提出有關要求,通過填寫推薦票、個別談話等形式進行。并根據“德、能、勤、績、廉”等方面的表現,對31名股級干部人選進行了任職前考察。

四、我們嚴格按照“德、能、勤、績、廉”等方面的表現情況,對我縣政府系統機關副科級以下662名公務員進行了年度考核,此項工作以完成。再上年度的考核完成后我股室繼續加強了對全縣662名公務員的網上考核和培訓,對每月一次全縣機關公務員網上考核和培訓工作的進展和完成情況進行了統計和通知。

五、做好企業軍轉干部管理工作。和企業軍轉干部代表保持經常聯系溝通,及時掌握我縣企業軍轉干部的思想動態,嚴格執行省社平工資和省養老金平均水平以及加發的生活困難補助標準。因20xx年度企業退休軍轉干部生活困難補助標準尚未下達,我縣20xx年上半年企業退休軍轉干部生活困難補助標準暫參照《關于調整企業退休軍轉干部生活困難補助的通知》(冀企轉聯字[]1號)執行。同時,耐心細致的做好政策解釋,積極協調各主管單位對每一名企業軍轉干部進行走訪慰問,了解他們的情況,解決他們的困難,確保了我縣企業軍轉干部穩定。

根據xx人社局軍轉辦公室的通知和要求,做好20xx年軍隊轉業干部的安置,為轉入我縣的1名軍隊轉業干部辦理了安置手續。

六、根據xx市人社局規劃統計科通知,我局會同縣編辦對我縣政府工作部門、參照公務員法管理單位及鄉鎮機關自然減員人數和空編情況進行了審核。依據職位空缺情況,按照總量控制、優化結構、提高素質、促進事業發展的原則。結合我縣實際,申報了20xx年度我縣公務員錄用“四級聯考”招錄計劃。

七、根據冀政法字〔〕1號文件精神,xx年我縣接收安置3名政法干警招錄培養改革試點班應屆畢業生,按照有關規定為其辦理了公務員登記手續。其中:縣公安局2名;縣司法局1名。。

八、為更好地貫徹落實《xx省關于縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度的意見》(冀辦法【20xx】26號)文件和電視電話會議精神,對我縣科級以下政府序列公務員的檔案進行了查閱和記錄,并制定了上報縣政府,組織全縣政府系統符合職級晉升條件的公務員填寫了xx省公務員職級晉升審批表。

九、按照《公務員錄用規定(試行)》、《xx省20xx年度公務員錄用省市縣鄉四級聯考工作實施方案》和《關于轉發國家公務員局關于做好公務員錄用考察工作的通知的通知》(冀公局發〔〕2號)要求,成立了考察小組,對通過體檢的12考生進行考察。認真查看考生的相關材料,審查考生是否符合規定的資格條件和職位要求,仔細核對出生年月、工作時間、政治面貌、學歷學位、學習工作經歷。特別是涉及違法違紀處理的情況,認真核對,并備份有關材料,為12名同志辦理了錄用手續。

十、為xx年錄用的16名公務員辦理了登記手續。

個人總結

公務員年終考核工作總結篇六

這次考核是執法局成立以來較為系統、全面、正規的一次考核,從考核準備、組織實施、成績統計到等次評定等各個環節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每個人的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。

目前,我局人員現有人員345人,其中:局領導7名、工勤人員16名,共有322人參加了年度國家公務員考核。

本年度考核我們對參考單位劃分了兩個考核范圍,一是由局考核小組負責的:各大隊(分局)領導班子的考核;局機關各處(室)領導和各大隊(分局)領導個人的考核;執法局本級機關非領導職務公務員的考核。另一個是局直屬各大隊考核小組負責的:對本單位中隊長(含)以下人員的考核。兩級考核小組都對局考核委員會負責。

通過考核共評出了:執法督察大隊、應急執法大隊、執法一大隊、執法二大隊、執法四大隊、萬柏林分局、迎澤分局、晉源分局、尖草坪分局等,共九個優秀領導班子。

對局機關各處(室)領導和各大隊(分局)領導的考核。我們共對59人進行了考核,通過局考核委員會研究討論,局機關處(室)領導被評為優秀的是:周欽秀、侯文年、陰小兵等三位同志;市局各直屬大隊領導被評為優秀的是:張貴寶、王建原、趙保壟孟宏星、賈旭華等五位同志,其他均為稱職。

城區各分局共有24名領導參加了考核,通過我局考核委員會評定,有9名同志被評為優秀,其他均為稱職,對這24位同志的考核成績,我局將分別推薦給各區組織部門,作為年度考核等次評定的依據。

(一)領導掛帥,突出考核工作的嚴肅性。

為了準確評價我局公務員的德才表現和工作實績,切實加強執法隊伍的管理,提高所屬人員的執法素質,局黨組對這次考核工作十分重視。一是局黨組就xx年度公務員考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,黨組書記張利同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發表了重要意見,這次會議為我局年度考核工作的順利進行了奠定了基礎;二是局機關成立了由張利局長掛帥的“考核委員會”。局長張利任考核工作委員會主任,副局長劉作銘任副主任,委員有:副局長崔大華、副局長張紅、紀檢組長高喜躍、助理調研員孫玉鋒、政治處處長周欽秀、機關黨委專職副書記付子竣法規處處長侯文年、督察大隊政委孟新光。并設置了考核工作辦公室,政治處處長周欽秀為考核工作辦公室主任,并負責制定了《xx市城市管理行政執法局xx年度考核實施方案》和《xx市城市管理行政執法局年度考核計劃》。三是組織集訓,提高考核人員的施考能力。元月19日在考核辦公室主任周欽秀同志的主持下,召集各單位秘書科的同志們,進行了為期一個上午的集訓。這次集訓主要進行了三個內容的學習:第一個內容是:進一步學習理解xx市人事局《關于做好xx年國家公務員年度考核工作的通知》(并人管字[xx]167號)及《xx市城市管理行政執法局xx年度考核實施方案》中有關指示精神和規定要求;第二個內容是:就如何使用xx市公務員考核管理系統軟件進行了講解學習;第三個內容是:對各種民主測評表的填寫規定進行了統一。通過這次集訓使各單位進一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節問題,提高了各級考核組人員的組考能力。四是立足一線、注重協調、全線跟蹤,較好地完成了考核工作。由于我局所屬的12個考核單位,辦公地點分散、點多面廣線長的特殊情況,給考核工作帶來了一定難度。在考核中,有些同志還在值勤點上,有些同志還在案件辦理中,在這種情況下,我局考核委員會的同志們不怕工作繁瑣、不辭奔波辛勞,一邊協調工作,一邊進行考核。尤其是副局長劉作銘同志、副局長崔大華同志和助理調研員孫玉鋒同志,在歷時七天的考核工作中,親臨一線、親自協調、親自督考。由于領導重視、機構健全,有力地保障了這次考核工作的順利完成。

(二)按級分考,提升考核成績的真實性。

在本年度考核工作的組織上,為了讓領導、讓群眾正確評價每一個領導同志,公正考評每一名公務員,使每一個人都能考出真實有效的成績,我局采取了“一級考一級、上級考下級”的考核方式,市局機關考核各大隊、各大隊考核所屬隊員,機關成立考核委員會,各大隊成立考核組,充分發揮大隊一級的職能作用。

在此基礎上,市局考核委員會又分為三個考核小組:一個小組負責對各大隊(分局)領導班子的考核;一個小組負責對各大隊領導個人的考核;第三個小組由政治處主任周欽秀同志負責對個別領導和群眾代表談話。

這種考核組織方式,不但克服了我局人多、點多、面廣、線長給考核工作帶來的難度,而且還給考核工作帶來了三個“便于”:一是按級分層考核便于體現真實成績。誰用人誰管理,誰管理誰考核,這種以行政建制進行的按級分層考核方法,能夠使本級領導對所屬人員進行真實公正的評價,也能夠及時糾正解決在考核工作中,一些帶有個人傾向性的不負責的問題發生;二是方式方法得當便于組織實施。真對我局的人員結構特點,如果沒有一個科學的考核實施方案,那將投入很大的人力、物力,且組織起來相當繁瑣難以實施,而分級組織既能考核出每個人的真實成績,且實施起來相對簡便;三是分組分項考核便于提高效率。由于我局考核委員會分工細致、任務明確,因此我局的年度考核從組織準備、考核實施到成績統計,在短短的七天內就順利完成了考核任務,這也是我局成立以來,就如何搞好單位年度考核工作所取得的一點經驗。

(三)因職施考,增強考核內容的實用性。

本年度考核我局針對不同的崗位層次,設置了不同的考核內容,按照“用什么、考什么”的考評思路,對不同層次的領導班子、不同層次的工作崗位,進行了不同內容的考題設置,體現了考核內容的實用性。

對各單位領導班子的考核,我們主要從民主測評和班子建設兩個方面進行了考核。民主測評主要從政治學習、班子風氣,開拓創新、工作狀態,科學決策、民主管理,任人唯賢、干部培養,廉潔自律、公道正派,群策群力、團結配合,依法行政、群眾意見等七個方面進行了考核。班子建設主要從政治學習、業務技能、勤奮敬業、年度業績、廉政自律等5個方面進行了考核,并對5個考核項目細化為27個考核內容,從全方位對12個大隊(分局)的領導班子進行了考評。通過考核使各單位找到了班子建設上的差距,消除了影響班子建設發展的“癥結”,同時,局黨組在班子整體建設上也理清了思路,為新年度的執法隊伍建設邁出了堅實的一步。

對全局59名科級領導干部的考核,我們主要從思想品德、領導素質、政策水平、管理能力、民主作風、廉潔自律、工作成績、年度成績、個人述職等九個方面進行了考核,對獲得優秀成績的周欽秀、侯文年、陰小兵等22名領導干部,全局進行了通報表彰,對沒有取得優秀成績的和受過處分的領導干部,局領導進行包干幫助。通過考核、幫助、指導等措施加強了干部隊伍的建設,為新年度工作的順利開展做好了準備。

對非領導職務的國家公務員,我們主要從政治學習、創新能力、業務能力、執法效績、廉潔自律、言行舉止、崗位考勤、服務態度、思想品德、年度成績、個人述職等十一個方面進行了考核。注重了年度考核與平時考核的結合,從各個方面考評每一名執法隊員。

在這次考核中,被考核人員對我們將不同層次的崗位設置不同考核內容的作法反響很大,普遍感到對不同崗位職責實施不同內容的考核體現了“客觀、公正”的考核原則,通過考核使每一個人能夠找到自身的差距,對以后的執法工作有很大的督促作用,增強了考核內容的實用性。

(四)干群結合,展現考核氛圍的民主性。

本年度考核中,我局在注重了平時考核與年度考核相結合的基礎上,更重視了領導干部與普通群眾的結合。

比如,在對所屬12個大隊(分局)領導班子和領導個人的考核中,先后有210名普通隊員參與了測評,為了獲得真實的考核成績,助理調研員孫玉鋒同志、考核辦公室主任周欽秀同志,都先后與50多名普通隊員進行了座談,從班子建設、單位政績、領導作風、干部威信、單位風氣、工作氛圍等一系列問題上,讓群眾暢所欲言、各表己見,同時,還對被考核單位管轄區內的市民進行了走訪,獲得了第一手考評材料,我局之所以能夠公客觀正地評價每一名參考人員,其根本原因在于:堅持考核工作的民主性,多讓群眾參與到考核工作中來,是我們能夠圓滿完成年度考核任務的成功做法。

一是在考核內容的設置上,還存在著考題偏移、量化不細、針對性不強等問題。由于我局所屬12個大隊(分局)擔負著城市規劃、市容環境、工商管理等多項執法業務,各大隊分管業務不同、執法種類不一,在對各單位年度政績的考核上,就如何提高考核工作的針對性和考評成績的準確性,是我們在下一步考核工作中需要思考和解決的問題。

二是在考核的組織方法上,還有待于改進。我局具有辦公地點分散、參考人員眾多、執法任務較重等特點,如果組織方法不得力,就會影響到上級規定的考核時限。因此,就如何科學編組、因時施考,以縮短考核周期,是我們在考核的組織協調上重點研究的問題。

三是所屬各單位對《xx市國家公務員績效考核管理系統》軟件的操作能力較弱。參考人員眾多、施考內容量大,致使成績統計工作較為繁瑣,其原因在于所屬各單位對《xx市國家公務員績效考核管理系統》軟件的操作還不太熟悉,加大了考核成績統計的難度,下一步我局將召集所屬單位有關人員,就正確操作使用《xx市國家公務員績效考核管理系統》軟件進行一次集訓,以便提高考核人員的組考能力。

1、建議市局考核部門對公務員考核工作中,有關組織準備、考核程序、成績統計、成績評定等一系列工作,工作總結通過集訓或書面指導的形式多向各單位考核組提供幫助。

2、《xx市國家公務員績效考核管理系統》軟件的一些功能,還不能更好地滿足實際應用,其功能需要進一步擴展。

公務員年終考核工作總結篇七

一、明確了主角,提高了認識。

透過學習培訓,我深刻認識到作為一個國家公務員為人民服務并不是一件簡單的事情,不僅僅要有主觀上的熱情和干勁,還要求有扎實的業務知識和作為公務員務必具備的潛力,才能到達為人民服務的要求才不會被人民淘汰。首先,公務員務必是人民的公仆,而不是凌駕于人民頭上的“官”,我們最主要的目標就是為人民群眾帶給最大、最多、最好的服務。第二,公務員隊伍務必是一個高效的團隊。在高度的服從之下的同時,也要具有必須的能動決定潛力。高效還要求公務員精通業務知識和行政知識,具備較強的協調潛力,并且這些知識和潛力也要隨時代的快速發展而不斷更新。所以一名合格的公務員務必有較強的學習潛力和強勁的動力。

二、增長了知識和見識,提高了潛力。

為了讓我們盡快地掌握為履行職責所務必的基本知識,為今后的工作做好準備。透過學習 ,我們了解了公務員的權利和義務。透過學習公務禮儀,我們了解了公務員還要有一個良好的個人形象。公文寫作與處理是公務員的必修課,掌握了必須的公文寫作方法和技巧……在學習之余大家認真整理筆記、相互交流學習心得,鞏固了學習成果。當然我們不能把學習的知識僅僅停留在書本上,要理論和實踐相結合,做到知行統一,學以致用。為廣大人民群眾和社會帶給優質高效的服務。

三、認清了形勢,看到了差距。

知識經濟是我們面臨的機遇和挑戰,這對國家公務員提出了更高的要求。知識經濟要求我們應當具備1、較高的理論素養,堅定的政治信念和堅強的黨性。只有具備了較高的理論素養,才能在當今這個多元化的政治經濟格局中把握時代的脈搏,不被表面現象所迷惑。2、既有深度又有廣度的合理的知識結構。國家公務員要加速更新知識,樹立創新意識。國家公務員只有具備創新奮進的精神,不因循守舊,不滿足于現狀,才能及時吸收、消化新知識,適應新狀況,否則有可能被甩在時代的后面。3、國家公務員要不斷提高決策水平和管理水平。為了適應四個現代化的要求,國家公務員應努力學習現代管理理論和方法,使自我不但具有必須的科學技術的造詣,而且有相應的組織潛力、協調潛力、決斷潛力以及經濟核算潛力,提高決策、管理水平。

四、學員之間增進了了解,建立了深厚的友誼。

我們這些學員有的是市里的各部門、有的是鎮鄉街道,大家來自各個不一樣的單位和崗位,這次培訓是難得的溝通和交流的機會。在這十多天的時光里,我們互相關心,互相幫忙,互相學習,大家增進了了解建立了深厚的友誼。

本次初任培訓雖然時光短暫,卻有著重要的好處。初任培訓只是打下了一個理論基礎,今后工作中將遇到的各種問題和各種復雜狀況我將用心做到:一是要加強學習,堅持謙虛謹慎的作風。不斷加強政治理論的學習,加強法律知識的學習和行政管理等知識的學習,提高自我的理論素養、知識水平和實踐潛力。二是要增強為人民服務的意識。時刻牢記為人民服務的宗旨。要牢固樹立“立黨為公,執政為民”的觀念,樹立正確的權力觀,增強廉政意識,嚴格自律。努力成為貼合人民不斷提高的要求的國家公務員,為社會主義建設事業做出應有的貢獻。

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