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2022年服裝營銷方案總結(6篇)

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2022年服裝營銷方案總結(6篇)
時間:2023-06-11 18:07:37     小編:zdfb

為確保事情或工作順利開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

服裝營銷方案總結篇一

“折扣服飾店”,說起來,現在的社會中并沒有真正一些店是完全的折扣的,所以,也就只能從有打折扣的這些服飾店進行了解了。

服飾呢,對于每個人來說自然都是必不可少的,也即是說,服飾店的市場是很大的。這些服飾為什么要打折扣?原因是很多的,有些是作為過季產品進行折扣促銷;有些可以是為了宣傳而進行折扣;也有的可以是在某些節假日進行折扣促銷,所以,不同的折扣方式也都會吸引不同的消費者。現在的人們,對于折扣而言,有很多都是有一定需求的。畢竟現在社會上,屬于中層或者中下層的消費者為多,他們要的是實惠且也需要耐用的服飾,對于高檔的服飾可能只有在過個年或者什么比較重要的日子時才會去買,所以這也給了折扣服飾很大的市場。

衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。

1、性別細分

女裝市場分析:女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有得女裝者得天下一說。因此眾多企業和資源混戰在女裝市場里,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。據統計,排在前十位的品牌之間市場綜合占有率的差距并不大,總和也只在15%左右。國內女裝品牌帶有強烈的區域色彩,還沒有一個能在全國形成規模和影響,例如顏色鮮艷、色塊較大、結合時尚流行款式的“漢派”服裝,帶有江南文化氣息的杭州女裝產業和具有港澳風格的深圳、廣東虎門女裝產業。眾多國內女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場,在中高檔市場上還沒幾家知名品牌。

男裝市場分析:根據國家統計局20xx年第五次全國人口普查公報,中國男性人口數量為65355萬人,占總人口的51.63%,比女性的比例略高,由此可見,中國的男裝消費者構成了一個容量不容忽視的市場。目前我國男裝業的發展已具有相當的基礎:男裝企業擁有現代化生產設備,產品市場定位相對明確,質量比較穩定。

2、年齡段細分

國內成年服裝年齡段分類基本為:18—30,30—45,45—65,65—。

18—30:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,該年齡段人口在1.8億左右,其中女性人口略多于男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買欲望,時尚,追求流行、個性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細分市場。

30-45:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體,該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費群體種經濟基礎最為雄厚的群體,有較強的購買欲望。但該群體大多數人的人生觀和價值觀已相對成熟,因此對風格、對時尚有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低,購物理性居多。有相當部分品牌定位于此細分市場。

45-65:該年齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費群體事業有成,服裝購買欲望一般,但對服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有購買欲望時,卻找不到適合的服裝品牌,特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴重缺失,市場機會較大。

65-:該年齡段人口在1億左右,購買欲望較低,對服裝的需求不是很強。對于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。

3、產品屬類細分

我們將現有市場中主要服裝產品的屬類進行劃分,他們包括:

a.商務正裝系列

商務正裝系列包括在正式商務活動及高級商務會晤期間所穿著的商務服裝,包括如西裝(套裝)、燕尾服(宴會裝)等類型的服裝系列。此類服裝代表著經典、非凡與高尚,被譽為“衣著貴族”。此類服裝的市場需求量一定,價值較高。

b.高級時裝系列

高級時裝也被人稱之為“明星服裝”,因為這類服裝往往價格高昂,諸如各類時尚晚宴及高級典禮之中進行穿著。此系列服裝以奢侈、豪華為設計特點,大多以純個性化(即個人訂制)訂購為經營模式。

c.“新正裝”系列

服裝市場的一大流行趨勢,“新正裝”概念正是近年來在這一潮流趨勢下應運而生,其定位于“知識精英族群”的社會主流人群,著力營造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求時尚,為男/女士提供了一種8小時以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務休閑系列是近幾年國際消費市場中越來越推崇的著裝方式,即能夠在一般的商務場合進行著裝,也可以在八小時外著裝,可以更加放松的享受工作和生活,因此,也越來越受到多數白領和成功人士的喜愛。

a、優勢:因折扣服飾的價格相對較低,比較能吸引消費者,也能加強宣傳;“折扣”二字或許也有些誘惑感。且商品以大眾化為主,在哪里賣都有銷路,適應面廣,購買人氣旺,生意有保證。

b、劣勢:它與一些有名的服飾店相比,可能還是會因此而減少了消費者,而且店內的裝飾,或者說店內的環境這塊可能也會差點。

c、機會:由于折扣服飾的價格不高,且需要的成本也不高,所以有很大的.潛力可以擴大市場,向上延伸;折扣店的目標市場是經濟型、品牌非時尚的消費者,這是有很大市場容量的。而且目前的消費整體水平還較低,有很大的市場需求;從折扣店目標市場細分來看,折扣店所切出的是一部分崇尚品牌消費而又經濟拮據的消費者,這一部分消費者在現實的市場環境中是難以得到滿足的,這無疑為折扣店填補空白預留了空間。

d、威脅:折扣店的優勢是借助成本來顯現的,而在中國,這種成本優勢在短期內還將無法顯現;折扣店的現實發展受到來自同種業態競爭者、異種業態競爭者和潛在業態競爭者三方面的威脅。

(一)、產品策略:

由于經營面積的限制,折扣店常將銷售品種限定在800—1000種的范圍內,同時實行雙品牌策略,即折扣店自有品牌和周轉快的暢銷品牌,這個范圍內,不僅可以盡可能的控制成本,而且也能盡可能的發揮折扣店對目標顧客的品牌吸引力;根據暢銷品在實際中供應鏈改造的難度,可酌情控制暢銷品品種的比重;折扣店的發展,很大程度上得益于其重視質量更勝于重視利益的產品價值觀。而對商品質量的重視,恰恰是目前中國折扣店的軟肋。為了應對激烈的市場競爭,也為了維持自己的低價,在固定成本短期內無法有效控制的前提下,大多數零售商采取的是“低質低價”的發展戰略,以犧牲商品質量來控制自己的成本,這是一種典型的競爭“近視”。

(二)、價格策略:

消費者對于商家定價的真實性、穩定性、公正性的要求更重于商品價格本身,消費者所需要的并不是純粹的低價,而是一個令它感到“物有所值”的價格。作為一種品牌折扣店,其針對的是部分追求名牌卻又經濟實力不足的消費者,對于這些消費者而言,盡管折扣店銷售的是過季商品,卻仍不失為他們的最愛,他們的口號是“品牌保證,物美價廉”,但與國外名品折扣店的迅猛發展相比,國內的名品折扣之路卻坎坷頗多,這與他們尚欠成熟的定價策略有關。

(三)、促銷策略:

促銷本質上來說是為了讓顧客有一段愉快而印象深刻的購物經歷。在傳統的促銷模式中,銷售促進、推銷、廣告、公關一直是營銷者慣用的四大法寶。但隨著人們對促銷理念理解的不斷深入,營銷者開始發覺,原來促銷并不僅僅依賴于有形的行動演示,有時候,諸如服務、賣場的人性化設計、賣場氛圍的活躍等無形因素,對消費者購買經歷的刻畫甚至更為深刻。而折扣店使用的,恰恰是這種策略。出于成本控制的需要,折扣店一般情況下并不進行直接的賣場促銷,甚至只提供極其有限的人員服務。它依賴的僅僅是它別具一格的賣場設計,時常涌現的購物驚喜,以及有限但卻最為關鍵的服務提供。

1、宣傳單費用:5000元

2、廣告費用:15000元

4、總計40000人民幣。

360行,行行出狀元。我覺得沒有所謂那個賺錢那個不賺錢的行業,只要合適管理,適、當的市場分析,準確的市場定位以及良好的自我認知,在加上良好的機遇,你就能創業成功并找到你自己人生方向。

服裝營銷方案總結篇二

要想____x服飾必須首先變成狼,而今年的五月長假期間的市場,也是各家企業必爭的一塊肥肉。所以必須要出奇招制勝。一方面我們坐下來冷靜的分析市場背景,認清我們所處的位置;另一方面也要做好背水一戰的思想準備。

1.市場背景

(1)全國各地休閑服場競爭激烈

休閑服企業不斷增多,商家不斷涌現,瓜分著消費者的錢袋,擠占著休閑服的市場。

(2)產品結構類同,但老品牌占上風

眼下雖然幾家休閑服的產品結構雖然類同,可是依舊是老品牌占上風。原因是它們的市場積累豐厚。

(3)品牌形象綜合

從廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力到消費者選擇偏好,__x整體上和他們比還是有一段距離。

由于各家品牌的服飾結構,甚至品牌形象都很類同,所以在五月份必然會有一場激烈的價格戰。

消費者對休閑服飾的認識有較快的提高,他們不僅僅是看產品,同時還追求價格比例。

2.競爭者狀況(溫州地區)

第一集團軍:__、__,他們是領先品牌;

第二集團軍:__、__他們是強勢品牌;

第三集團軍__、__。

特點:品牌知名度高,企業實力強大,廣告投入大。實施本地化戰略,降低成本,強化競爭力。

3.消費者狀況

消費者對休閑服飾已經認同,經常購買者占78.89%,偶爾購買者占8.15%,僅有2.96%的人從來不購買。但年齡結構明顯偏小。

消費行為特征:重價格,但對品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消費者認識到這一點。

4.__的市場表現

知名度、美譽度不十分高。有必須的市場占有率,尤其是南方市場。并且今年產品開發還有必須的競爭力。雖然有前一段時間特價的不俗表現,但綜合實力表現不突出。

結論:市場潛力極大,教育轉變引導消費者任務極重。

消費者已經被培養起消費休閑服飾的習慣,這個消費習慣是幾家牌子共同完成的。從長遠來說,目前消費者有相當大的部分會有換口味的傾向,市場潛力極大,但培養教育消費者是較長期漸進的過程,林中鳥任重道遠。

縱上所述,怎樣讓消費者理解__x真正的名牌,尤其顯的重要。必須利用新店開業的契機和一系列品牌推廣活動,表達林中鳥品牌內涵,從而到達轟動效應。

__問題很多,但可變因素多,只要方向對頭,工作到位,就會有良好效果。其中兩點很重要:一是產品特點、產品質量很好,只是原先沒有把它很好地傳播出去。二是林中鳥影響面不大,但讓人有親切感。可謂風險與利益同在,機遇與挑戰并存。

1、充分展示__x獨特的個性魅力。

2、提高__的美譽度。

3、以溫州市區__專賣店為源頭效應,帶動周邊地區的專賣店的銷售。

4、促進__在市場的發展。

5、提高營業額

6、增加社會效益

7、增強公司全體員工的凝聚力

活動主題:火紅五月別樣天

活動口號:你火了嗎?

意為:

(1)消費者應當拋棄過去陳舊的消費理念,重新選擇消費目標;

(2)消費者應當選擇新的品牌消費,該換換口味了;

(3)酷暑即將來臨應當添置幾件清涼的服飾了;

(4)讓充分展現消費者個性化消費。

(5)體現__夏季服飾已經全新上市;

(5)體現__在不斷的完善自我。

活動地點:所有__專賣店

活動時間:5月1日至5月15日

(1)針對文化衫進行捆綁銷售,設計活動包裝。

(2)所有重點活動區域都進行立體包裝

(3)利用20元的特價服飾和眼下主款服飾進行有機搭配銷售。

注:具體銷售手法,由商務部和計劃部供給。

由于本次活動屬于常規策略活動,它是__下半年活動的序幕,所以這次的活動的重點不在于活動資料,而是媒體的運作。所以本次媒體投放的質量尤其重要。另外在新貨上市之際,還要盡量推產品的功能性和實用性。

(1)廣告創意原則:以理性訴求為主,以感性訴求為輔。

(2)媒體選擇

本次活動主要宣傳應用在終端布置,媒體屆時不需要宣傳。

(3)軟廣告

a)在溫州電視臺及有線臺以新聞形式發布消息和軟廣告

b)在溫州本地幾家主要報紙上發布新聞

(4)軟廣告主題

全面啟動“涼一夏”促銷活動

(5)廣告語

a)你火了嗎?

b)你應當火了

c)全世界無產階級聯合起來

d)__x時尚服務區

(6)廣告訴求目標:追求時尚的消費者;收入較底的消費者;已經厭煩大路貨的消費者。

(7)廣告表現策略:要新、準、巧。

(8)店堂終端布置

整個色調采用紅色或粉紅色來渲染,創造一種強烈的政治氣息,借此來表現五月節日的氛圍,除了常規的布置以外,本次活動還要注重細節上的點綴,如營業員臉上需要劃一個鐮刀和斧頭的標志,營業員在見顧客的時候,都要問“你火了嗎?”店堂音樂能夠播放如《國際歌》之類的體裁音樂。

暫略

眼下溫州市場,已經硝煙四起,能夠預計這次價格戰,在今年五月份將還會延續下去。如果是這種情景,其實將對__x有利,因為這樣使林中鳥和其它牌子的品牌地位。可是如果繼續下去的時間太長將會使兩敗俱傷,所以__x必須早做打算,穩步前進。活動的開展必須要有系統性和規范性。

服裝營銷方案總結篇三

由于資金有限僅有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業,服裝行業。

我的項目是做服裝行業,開個女式服裝店在選定行業之前,我先衡量自我的創業資金有多少,5萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自我所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。

選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。并且自我對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧。

二、店面的選址

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以必須要找個商圈位置好的店面。經過調查我發此刻工會大酒店這快商圈不錯,工會大酒店附近是龍勝的主要居民居住區之一,工會大酒店又是龍勝的中心,那里交通發達,人口密集,市場是沒問題。并且那里以后還要建一個大型的商品交易中心,前景廣闊。最終我把店面選在了工會大酒店的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。并且一百米開外就是汽車站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為那里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。那里雖然人流量大但大都為上班一族,消費本事為中低檔。我的定位就是中低擋貼合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。

店面的租金也不高3000元月,付三壓一。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。并且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業證照的辦理等),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較夢想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經營出了問題我也能夠轉租出去(那里的房租一向在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱僅有5萬元起步金呢。

三、店面的裝潢

租好了店面,下頭要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,所以,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就必須要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全貼合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自我所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自我想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自我的想法。

我要求的裝潢效果如下:

1、門口醒目的廣告明確,讓走過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不一樣檔次的的店鋪會用不一樣的效果,不要因自我店內整體的形象影響到自我的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。

2、燈光等硬件配備也十分重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈必須要亮,一下子能吸引走過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,可是不一樣的燈光會有不一樣的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,可是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心境的!

店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自我做小工,就5萬省著點吧。

四、選貨及進貨的渠道

一、選貨及進貨

1、選貨:選樣,款式,品牌,數量

選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種銷售趨勢如何社會存量多少價格漲勢如何購買力狀況如何大體上能心中有數。

品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式必須要多,給顧客的選擇余地大。

進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就能夠先開始準備了!要給自我有足夠的安排時間才行!

2、進貨渠道:

廣州服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店開張暫時只在廣州服裝批發市場進貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發市場。

五、人力規劃

我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm,主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自我輪班倒收銀,我基本上一向要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自我創業累點是應當的)。兩個小姑娘的工資,800月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的進取性。大一點的阿姨也一樣,800月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。

六、投資金額分析,每月費用分析

1、房租:5000月,付三壓一,20000元

2、裝修費5000

3、第一次衣服貨款20000元

4、其他費用1000元

5、員工工資能夠在第一月底結,不用算在初期5萬內

6、余下4000做流動資金使用

七、營銷策略

一、開幕促銷

當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

二、衣服的陳列

做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不一樣,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自我服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選供給方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接能夠到上衣類去搭配!量多的款能夠用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶!

三、長期發展營銷策略

1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

3、服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。

4、方法:

(1)初次來店的驚喜

①免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數據庫)

(2)增加其下次來店的可能性

①傳達每周都有新貨上架的信息

③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)

(3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

(4)不定期打折

①人必須程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠",也能夠采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

這些招牌通常能抓住女人的心。

八、總結

綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店,是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了。

一、活動目的

春節是中華民族的傳統節日,象征著辭舊迎新、吉慶歡樂。

國人傳統習慣是辦年貨、全家團圓、拜訪親友。零售、餐飲業等各行各業必將迎來消費高峰期,同時也是促銷活動高峰期、。也是我們經過春節促銷活動,拉動產業銷售,展示品牌熱促銷的最好時機。

二、活動主題贏春傳心意,驚喜數不盡。

三、活動范圍及產品介紹活動范圍:

店內所有商品(除配件)產品介紹:

__的產品具有面料質地緊密輕薄,手感光滑柔軟,光澤柔和,強力較好,耐磨性好,不蟲蛀,不霉變。絢麗的色彩,青春的氣息,潮流的設計,合理的剪裁,親民的價格等眾多特點。

四、活動策劃

(1)活動時間:20__·02·10——20__·02·25

(2)活動地點:__奉節專賣店

(3)活動目的:開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存,幫忙終端客戶快速銷售__服裝,提高消費者對__服飾品牌的認知度和對__品牌的好感忠誠度,為即將上市的新款__服裝做好前期的準備工作。

(4)主要活動資料及流程:

即日起,凡來__專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優惠,滿300元享受8、5折優惠,滿500元享受8折優惠,滿700元享受7、5折優惠,滿888元即可享受6、5折優惠或__vip卡一張(注打折不送卡,送卡不打折),購滿1000元以上即可6、5折優惠再加__vip卡一張。

另外凡購滿499元的顧客還能夠參加抽獎一次。100%中獎率,驚喜等著你。

獎品:

特等獎:999元購物券一張(1名)一等獎:499元購物券一張(5名)二等獎:399元購物券一張(8名)三等獎:299元購物券一張(10名)四等獎:199元購物券一張(15名)五等獎:99購物券一張(20名)六等獎:新年紅包一個(50名)幸運獎:精美手機鏈一個活動前期宣傳主要靠發傳單和電視廣告推廣此活動。由臨時工和當地廣播電視局執行。

活動期間宣傳為各個專賣店,由各專賣店銷售人員執行。

五、活動預算:

基礎費用:廣告費用、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費、獎品等等。預計本月促銷活動期間成本費大概是4萬元,以及各種應急費用1萬元,一共5萬元。

六、效果預估經過此次促銷活動,提高了本月銷售產量和市場份額,預計該月銷售額將到達平時每月平均銷售額的140%,同時__品牌的影響力也將大大增加,使更多的消費者信賴__。

隨著市場競爭越來越激烈,服裝產品要想迎戰市場創名牌,一個好的服裝產品營銷方案策劃書是關鍵,那么,如何編制服裝產品的營銷方案策劃書本文供給了一個范本,以供參考。

一、服裝產品營銷策劃書編制的原則

(一)、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情景,交代策劃背景,分析服裝產品市場現狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃資料詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

(二)、簡潔樸實原則。要注意突出重點,抓住企業營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。

(三)、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理。所以其可操作性十分重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費很多人、財、物,管理復雜、顯效低。

(四)、創意新穎原則。要求策劃的"點子"(創意)新、資料新、表現手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心資料。

二、服裝產品營銷策劃書的基本資料

策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據產品或營銷活動的不一樣要求,在策劃的資料與編制格式上也有變化。可是,從服裝產品營銷策劃活動一般規律來看,其中有些要素是共同的。

所以,我們能夠共同探討服裝產品營銷策劃書的一些基本資料及編制格式。封面》策劃書的封面可供給以下信息:①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為服裝產品營銷策劃具有必須時間性,不一樣時間段上市場的狀況不一樣,營銷執行效果也不一樣。

產品營銷策劃策劃書的正文部分主要包括:

要對本服裝產品營銷策劃所要到達的目標、宗旨樹立明確的觀點(如:提高市場占有率;擴大產品知名度;樹立規模、優質、專業、服務的良好形象),作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。

企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:

企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套服裝產品行銷計劃。

企業發展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的服裝產品營銷方案。

企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。

企業原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。

市場行情發生變化,原經銷方案已不適應變化后的市場。

企業在總的營銷方案下,需在不一樣的時段,根據市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案。

如:首先強調"服裝產品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷",然后說明服裝產品營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級人員及各環節部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向十分明確、突出。

(二)、分析當前的服裝產品營銷環境狀況

1、當前市場狀況及市場前景分析:

①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況,產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不一樣市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。

③消費者的理解性,這一資料需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。

2、對產品市場影響因素進行分析。

主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品(如:計算機、家用電器等產品)的營銷策劃中還需要研究技術發展趨勢方向的影響。

(三)、市場機會與問題分析

服裝產品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,所以分析市場機會,就成了服裝產品營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

服裝產品質量可是關,功能不全,被消費者冷落。

服裝產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

服裝產品價格定位服裝產品結構不當。

銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

促銷方式不務,消費者不了解企業產品。

服務質量太差,令消費者不滿。

售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都能夠是營銷中存在的問題。

2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不一樣的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即服裝產品營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標到達:總銷售量為___萬件,預計毛利___萬元,市場占有率實現__。經過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標。例如確定的目標市場:以行業銷售為主(利潤和穩定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率);行業主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有必須采購規模的目標客戶;渠道銷售主要系指區縣級的加盟或者代理商。

一般企業能夠注重這樣幾方面:

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。

以服裝產品主要消費群體為產品的營銷重點。

建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

2、服裝產品策略:經過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略提議,構成有效的4p組合,到達最佳效果。

1)服裝產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

2)服裝產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

3)服裝產品品牌。要構成必須知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌服裝產品知識意識。

4)服裝產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5)服裝產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

3、價格策略。那里只強調幾個普遍性原則:

拉大批零差價,調動批發商、中間商進取性。

給予適當數量折扣,鼓勵多購。

以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以服裝產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

5、廣告宣傳。

1)原則:

①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公服裝產品開發計劃書司形象。

②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在必須時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

2)實施步驟可按以下方式進行:

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷后適時推出誠征代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

⑤進取利用新聞媒介,善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要研究費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應當注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

(六)、服裝產品策劃方案各項費用預算

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括服裝產品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。

(七)、銷售增長預測與效益分析

該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析,包括服裝產品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。

這一部分是作為服裝產品策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情景不相適應的地方,所以方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

從古到今,衣服行業長盛不衰。隨著國民經濟的飛躍式發展,人們生活水平跨越式提高,大家對衣服的要求不再是原始的遮羞,而是對美的追求。愛美之心,人皆有之。衣服就是藝術。用藝術來裝扮自我,這對大多數年輕人來說,極具吸引力。

網上購物是互聯網作為網民實用性工具的重要體現,隨著中國整體網絡購物環境的改善、網上支付和網上銀行的快速發展,網絡購物市場的增長趨勢明顯。

宗旨:誠信經營、服務客戶!供給最好、價格最優的產品以及最優質的服務。

目標:我們追求的目標是價格更低、品種更全、服務更好。杜絕假冒偽劣商品,確保商品質量。)

階段目標:尋找適宜自我網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。為了提升自我店鋪的人氣,在開店初期,應適當地進行營銷推廣,但只限于網絡上是不夠的,要網上網下多種渠道一齊推廣。

網上商城選擇分析

下頭是對各大電子商務網站分析

一、騰訊拍拍

2.購物與qq完美結合。時尚生活,新潮人類,

3.財付通供給了包括在線充值、提現、支付、交易管理等豐富功能;針對企業用戶,財付通供給了安全可靠的支付清算服務和極富特色的qq營銷資源支持。

二、易趣

1.易趣的收款方式:易趣主要是安付通,方便快捷的收款功能,兼收16種貨幣讓您的外貿收款高枕無憂。易趣在交易過程中自始至終充當第三方并且控制付款流程。

三、百度有啊

覆蓋廣結合百度大搜索優勢,共享百度眾多推廣資源

四、淘寶網

產品及服務

主要用于商品網上零售,還有近期推廣出來的淘寶商城,目前已經創造了網絡最大銷售量的奇跡。

特色服務

與易趣不一樣的是,會員在交易過程中感覺到簡便活潑的家庭式文化氛圍。

買賣通

買賣通會員不僅僅能夠經過自我的商務中心來查詢貼合自我需要的采購信息,自我親自訂閱采購商機,還能夠經過專門在線洽談會,im等即時通訊工具來獲得一手采購信息。

慧聰發發是即時溝通軟件,助您簡便把握商機,在線洽談生意,

我店選擇開在淘寶網的理由

1)規范的經營環境:其銷售的產品、商家資質、營銷思路,均為淘寶淘寶商城奠基了規范、良好的經營氛圍及前景。

2)強大的品牌傳播:依靠互聯網強大傳播力量,簡便快速提升品牌知名度和影響力。

3)更密集的客流量:,被搜索幾率大,迅速吸引買家注意,帶來海量瀏覽量。

2、網店簡介

店名:唯衣衣衣當先

業務范圍:女裝為主。精美飾品等為輔。

本店將供給企業介紹,產品的種類、數量并供給詳細參考資料,以圖片和視頻等方式展示產品,同時供給在線訂購服務、24小時留言管理服務,保證每一個訂單和咨詢都能得到妥善解決。bbs供給廣大愛好者的交流平臺和技術支持服務。

3、網店管理(包括管理思想、管理隊伍及管理決策)

(1)管理思想:以客戶至上為原則,我們的一切行動和服務都是為了客戶能得到滿意的商品,以這個原則對產品質量等一系列問題進行嚴格管理,保證客戶的利益。

(2)管理隊伍:主要合伙人為管理階層,每個人都秉承著管理思想的原則,并以實際行動推動企業發展。

(3)管理決策:以管理思想為導向制定管理決策,以相關規定來保證出廠的每條魚都是健康狀態。如果是外送,同樣要保證運輸途中的安全。

二、市場分析

1、市場介紹(網上消費市場大環境、目標市場)

隨著時間的不斷前行,人們對于時尚的追求也越來越強烈,對于美的定義也不在單一化,各種新版服飾的不斷創新和改善,時尚潮人門的崇尚心境也更加明顯,我店經營的時尚服飾和各種精美飾品必然是極有發展的。

目標市場:追求時尚,個性,崇尚完美的時尚潮人。

2、市場機會及環境(宏觀環境、微觀環境)

所選擇銷售的商品在網上的同類競爭者比較多,但我有信心做得更好

3、顧客的購買準則

三、競爭分析

公司實力、產品情景(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等):經過對多家類似商品網店的調查,我們發現,我們的競爭對手已經比較成熟,目前這些網店的產品種類還能夠,可是對于消費者而言信譽度還不夠高,產品的知名度也是不夠的,這些對我們很有利。服飾和飾品對于每個商家來說,都是一項熱門的選擇,市場競爭對手也必然數不勝數,所以,如果要在淘寶中脫穎而出,必須打出我們店鋪獨有的,與眾不一樣的特色,突出我店鋪中服飾和飾品的風格,永遠堅持在時尚的前沿,引領潮流。除此之外,還要注重我店鋪的誠信度,金碑,銀碑,都不如群眾的口碑,做好這些,我們的店鋪必須會很火的!

四、商品與服務

我們供給的商品絕對是貨真價實,如果出現假冒商品我們會以一賠十。如果顧客收到的商品不合之前所描述的那樣,我們將如約退款。同時我們會進取地和顧客去溝通,讓他們更多地去了解我們自身,僅有讓每一位顧客都能滿意,我們的生意才會做得更好!

五、市場與銷售

1、產品

服飾對于每個人來說,都是必不可少的,對于時尚的男女來說,更是一種對于美,對于時尚的追求,各種特色飾品,也是張揚個性,突出自我,完善個性不可缺少的,所以,我店鋪經營服飾與飾品是有很大發展空間的。

2、財務預測分析

(1)成本分析:進貨成本70%用于進貨+流動資本20%用于貨物的發送及其他用途+其他資本10%作為固定資金。

(3)計劃成本在店鋪運行初期,實行小規模經營,到投入資本收回,再擴大經營范圍。

3、進貨策略

從我自我熟悉的渠道和平臺進貨,控制成本和低價進貨是關鍵。

4、促銷策略

1)主要促銷方式:送小禮品,根據價格可選擇免除一部分運費等,盡最大努力讓客戶滿意。

2)付款方式:支付寶、網銀等多種方式并存,提高用戶體驗感,來促進銷售。

5推廣策略

1)利用用戶的宣傳,推廣我們的網店和產品,用戶推薦一個用戶能夠獲得必須的積分和優惠;口碑是最好的營銷方式。

2)充分利用這些網店從網上獲得最直接的買家,同時也就把用戶帶到了主網店來。(貴在實踐,掌握網店交易技巧)

3)、博客推廣模式:充分利用各大門戶博客宣傳自我的產品和網店,可不要小看這個博客,有的博客欄目每一天在線用戶幾百萬人。

4)利用其他的宣傳方式:我們的銷售人員能夠到各個貼吧、論壇、微雹人人網、嘀咕、qq群、msn中進行宣傳。

六、主要風險分析

1、壓貨的風險

1)貨源不是顧客所喜歡的樣式

2)積壓貨物占了必須的庫存空間,無法購買新貨

2、成本風險

主要現金流量表、資產負債表、資產利潤表三個表來分析企業的財務狀況

3、資金的風險

1)積壓的商品不能賣出而不能得到貨款

2)不能購買新貨,使產品不能更新,顧客失去購買欲望

3)工人工資不能如期解決

4、競爭風險

競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況,主要從商品的價格、服務等方面與競爭者比較制定競爭策略,明確自我的優勢與不足之處,以便更好地適應時代的發展。

5、交易風險

1)網絡的信息數據傳輸使數據被竊取或破壞;

2)運輸途中損壞或者紙箱包裝不完整

6、政策風險

市場變幻莫測,zf也會做出決策來應對市場的風起云涌,預測zf的宏觀和微觀政策。

七、經營戰略進度安排

第一個階段:市場調研,分析問卷,了解客戶需求;

第一階段:淘寶網開店、維護;

第二階段:宣傳推廣;

第三階段:網店及實體店進入正軌運營;

第四個階段:開發自我的網站;

第五個階段:將網店做大做強;

終極目標:利用網店做成一個遍布全球的連鎖“商店”,即在全國各地都設有我們的貨倉,都能及時快捷的將客戶的訂單準確的送到指定地點。

總結:

一句話:用我們的宗旨行動,向我們的目標看齊!

隨著服裝業的快速發展,服裝品牌數量正呈現爆炸性的增長,國外一、二線品牌大規模進入中國,使得中國的服裝品牌市場進入了一個競爭日趨激烈、國際化和多元化并存的新時期。國際品牌的營銷方式的影響以及消費者需求層次的提升,使服裝企業競相從品牌形象的個性塑造、理念訴求等層面來引導消費者。品牌形象是與其它品牌區別的本質表現,也是企業在市場經濟中最有價值的競爭因素,它傳達的是一種品牌文化,推崇的是一種生活方式。所以,品牌形象在市場競爭中顯得十分重要。

一、__品牌的基本分析

__服飾在注重產品銷售的同時缺少品牌的整體運作,在品牌形象方面理解比較單一,對于品牌的闡述也較為雜亂,不貼合一個國際高端品牌的形象。在品牌的推介和形象提升中,把終端形象的提高或是單個的視覺形象的提高理解成品牌形象的提升,所以在具體的操作中,往往東一塊,品牌的提升,最需要的不是龐大的計劃和驚人的創意,而是一個基礎的系統整合、計劃性的實施、階段性的完善的一個過程。

二、__品牌策劃的目的

1、規范品牌的整體形象,提升品牌的價值。

2、在市場同類品牌的競爭中取得優勢,提高品牌的知名度和美譽度。

3、提升市場的銷售。

三、__品牌總體的策略

1、創新:以創新為動力,實現從整體到細節的創新。

2、國際化:以國際品牌為方向,塑造國際化的品牌新形象。

3、文化性:文化是品牌的靈魂,品牌文化是提升品牌附加值的源泉。

4、系統化:品牌形象的系統運作,實現品牌形象的規范和統一,提升品牌的綜合競爭力。

5、計劃性:品牌形象在終端市場計劃性的推廣和有效的實施。

6、階段性:在品牌的推廣實施過程中,對于細節部分進行逐步的完善。

7、核心價值:在繼續提升綜合競爭力的同時,著重明確品牌的核心價值,并在今后較長時間內予以貫徹與堅持。

四、__品牌資料

1、__品牌淵源

__品牌標識是一個騎士的頭盔圖像,品牌的英文標識是casamia。

casamia,國際著名服裝設計師。1918年出生于英國北部愛丁堡的宮廷裁縫世家,從小在古典藝術和貴族文化的熏陶中長大。因受父親的影響酷愛制作各式禮儀服裝,在服裝設計上具有獨特的天賦和獨到的理解,并逐步以其所設計禮服的高貴典雅和精巧縫制工藝受到皇室貴族的推崇。

1936年,憑其對服飾設計、制作工藝的大膽創新及其簡潔、典雅的風格和精益求精的工藝,casamia獲得英國皇家“榮譽騎士勛章”,并成為當時最年輕的服裝設計師。

1968年,casamia在英國的hampshire開設第一家成衣店,制作傳統的高級禮服和女裝成衣。在多年的服裝設計制作過程中,casamia成功引入時代元素,以英國皇室貴族的尊貴典雅與現代時尚相結合,其開發設計的經典男裝,成為倫敦的一道迷人風景線。

1981年,casamia以自我的名字命名服飾品牌,并把騎士的頭像作為自我的商標。其設計制作的服裝,以端莊典雅、精巧別致的特性和浪漫的風格而受到英國皇室和社會名流的寵愛,成為歐洲最為典范的服裝品牌之一。

2000年,casamia正式登陸中國,并在深圳成立深圳__服飾有限公司。

2、__品牌內涵

__商標圖案的騎士象征不僅僅意味著一種地位和榮耀,也蘊含了英國皇室貴族的高貴血統和紳士風度。它是精巧雅致、勇敢負責和高貴品質的同義詞,也是羅曼蒂克的代名詞。

__的品牌,象征的就是高貴、正直、經典和浪漫的品質。

3、__品牌理念

讓皇室貴族的尊貴個性與時尚品味延伸到__的品牌形象之中,使其經典的風尚,成為一種高貴生活品質的象征。

4、__品牌風格

高貴、典雅、精致、浪漫的設計風格和精細的工藝品質為準則,堅持簡潔、時尚的設計路線,經過感性基調與理性元素的完美表達,體現都市貴族的高貴氣質。__品牌所代表的生活狀態和生活態度,是__服飾文化與都市貴族生活品位的相結合,能夠成功地實現和消費群體心理上的對接。

5、__品牌定位

__服飾致力于締造經典時尚的高檔男女裝成衣品牌,著力營造高端的品牌文化,是一個為追求時尚、熱衷都市生活的消費群體度身定制的國際服裝品牌。

__的主流消費群體定位于“知識精英”的主流人群及商界、政界的成功人士。他們擁有自我獨立的人生觀和審美觀,不被大眾流行文化所左右,有較高的社會地位和經濟收入,是各項專業領域的精英,崇尚自由、富有個性、充滿不可忽略的張力,偶爾流露浪漫主義傾向,喜歡享受高品質的生活。他們是擁有購買并推崇__品牌服裝實力的主流群體。

6、消費者定位

實際消費年齡:30——50歲。

心理年齡:28——38歲。

核心消費群:30——45歲。

品牌形象塑造的年齡:30——40歲

7、__品牌核心價值

塑造新時代精英形象,爭創國際高端品牌。

服裝營銷方案總結篇四

韓國時尚女裝,主要以針織上裝為主。

高貴典雅的裝修風格,店面色彩以咖啡色為主,米色為輔,裝修材料主要以纖維為主,體現購買者(女人)的唯美感和曲線感,吸引客戶進店。

2到3名導購員,要求有較強的服飾搭配能力,了解服裝的面料及制作,對工作認真負責。性格開朗大方,有親和力,語言表帶能力強,能給客戶提供很好的著衣建議。

促銷,是服飾業經營中的一大利器,不但可以促進銷售額的上升,還有助于提高店內形象,與客戶建立長期合作關系。結合調研結果,我們發現,地一大道開業時間不久,客流量不高,到富二來購物的客戶更不是很多,我們決定把促銷目標人群定為我們的同學和老師,學校人員集中,年齡符合地一大道的購物群體,而且地一大道的商品也符合學生和老師的購買需要和購買能力。我們采取了以下促銷活動。

1、在本學院網站發布報道為我們的參賽活動做宣傳,以期讓更多的同學知道我們的比賽,同時吸引更多的本校同學來我們的店購買商品。

2、于23日正式比賽之前在學院兩個校區同時張貼海報,進一步增加比賽對本校同學的影響力,在海報上注明持本院學生證可以享受優惠,希望能最大限度的得到本校同學的支持。

3、比賽開始前,在兩個校區對各個系部的老師對我們的比賽活動進行宣講,為本校老師發放vip卡,使其成為我們重點客戶。

4、23-28日每天比賽期間每天的上下午到富一層各發布半個小時的代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店內進行消費。在店內張貼pop海報,最大限度的拉動現場的零散客戶來我們的店里購買商品。

5、我們在做調研期間給每位客戶留下了信譽卡,歡迎他們在活動期間來我們的店里購買服裝。

6、我們把服裝店的logo做成粘貼,每個衣架上都貼有我們統一設計制作的logo。并精心為客戶準備了購物袋,在每次銷售完成后用logo的粘貼封袋,讓客戶記得我們changeyou服裝店、記得“地一大道”組織的這個活動。做到進店的消費者能留下深刻的品牌印象,未進店的潛在消費者能看見我們流動的品牌宣傳。

7、誘導消費是指消費者獲得的部份,例如贈品、折扣等,現在還是有很多貪小便宜的人,可以抓住這一部分人的心理,幫助你做好促銷。在圣誕節我們為所有進店的消費者精心準備了小禮品,促進消費者的消費欲望并設計布置了特價服裝區走薄利多銷路線。

服裝營銷方案總結篇五

這個方法適合的是季末上新款開始多起來的時候,很多當季的已經基本走不動情況下。至于時間的掌握完全是和當地的氣候和換季時間聯系的,女裝品牌折扣店主可以自己把握。這個活動的好處就是把該清的全部清掉,至于賺多少就不要太狠了,想清楚一件事,就是這些季尾的女裝尾貨如果一旦錯過這個清貨的季節,也許來年就是垃圾一堆。所以一線品牌折扣女裝還是告誡給為店主,讓你的錢活起來,壓貨不是本事,流動資金才是你發展的法寶。

2.服裝店促銷活動:超低價分批清貨

這個方法的好處就是在其他服裝價格沒有變動的情況下,對其中一部分相近價格的服裝集中清貨,可以搞一個大推車,或者店鋪中設置一個特價專區,如果清的不好,就在價格和貨品上進行調整,如果清的好,就不斷的分批分階段清貨,當然在清貨的時候其他還能賣的最好價格波動不要太大,因為只要是要給客戶一個差價的感覺。

3.服裝店促銷活動:滿就送的活動

這個活動在不同時期都可以采用,做個活動我覺得就是要大張旗鼓的宣傳,在店鋪醒目的位置一定要用最大的好報宣傳活動,至于滿多少送什么就要看店主自己的斟酌了。目的還是以大量走貨為主,這個活動還可以分為兩種方式,一種就是滿幾件就送,另一種就是滿多少總價之后在送,但是這個活動的要點就是不要讓客戶覺得你送的東西不值得,這樣做可能還會讓客戶產生一種被欺騙的感覺,所以在送什么的問題上三思后行。

4.服裝店促銷活動:議價的店鋪分區分價銷售

可以在季末清貨的時候采取分價進行促銷清貨,具體就是把差不多同一價位的品牌折扣服裝分別陳列在不同的區域銷售,然后統一標價,銷售的時候也可以采用折扣的宣傳方式,至于價位的把握肯定不能恰到好處,但是該一刀切還得一刀切,好貨里面夾雜不好走的,至于價格階梯的分布一線女裝建議還是不同階梯的好,因為只要客戶一眼就可以找到自己的消費價格之內的服裝。做到這一點就需要品牌折扣女裝店主合理分配不同價位服裝的陳列和價格區間。

5.服裝店促銷活動:全店服裝打折銷售

服裝營銷方案總結篇六

一、市場分析

(1)市場環境分析

一方面,經過十幾年的醞釀與積蓄,電子商務進入了井噴階段;另一方面,隨著“80后”步入為人父母的行列,嬰幼兒人口數量也進入了高速增長期。由于“80后”從小接受了良好的教育,再加上忙碌的現實生活壓力的驅動,“網購”越來越成為新一代年輕媽媽“裝扮”自己寶貝的第一選擇。

(2)行業分析

根據淘寶網09年官方數據分析:母嬰鞋服類70%成交量來自于女性,網購人群89.1%年齡集中在25-39歲;網購人數56.4%一年只購買一次,23%購買兩次;母嬰鞋服類網購用戶50.9%年消費金額在50元以下,31.9%年消費金額在50-100元;一年中,母嬰鞋服類網購交易高峰在3-5月、9-12月,一天中,交易時間主要集中在13:00-17:00和20:00-23:00。

(4)品牌定位 根據以上分析,目標顧客群定位在25-35歲之間,這個年齡段的顧客普遍受過良好的教育,對網購比較熟悉,另一方面,該年齡段的孩子一般也集中在0-6歲,與產品定位吻合。

二、產品開發

(1)銷售目標

根據貝因美渠道資源、會員資源等,結合項目總目標,初步規劃2011年紡織服裝類銷 售目標在1000萬,依照服裝銷售特點,夏季、秋季、冬季銷售目標分別為200萬、300萬、500萬。

(2)產品規劃

占45%,秋季占32%,冬季占23%。夏季精品款從梭織連衣裙、褲子和孕婦裝里選幾款做。

三、

上市規劃

由于網站上線時間在6月1日,所以所有夏裝與網站同時上線。秋季第一批在6.25號 上市,7.15號第二批,8.5號第三批,8.20號第四批,每批間隔20天,其中二三批為重點。

四、促銷計劃

促銷方式:特價、打折、秒殺、限量搶購、限時搶購、滿***就送、滿***就減、滿*** 免運費、贈送禮品、捆綁銷售、會員。每周特價。

(1)促銷節點:上市、節日、甩賣

1.網站首頁促銷展示

說明:該展示是針對整個服裝這一塊的一個活動描述,需注明活動日期、活動內容,或者新品引薦、或者舊款甩賣。

2.網站首頁下面品類展示

說明:重點突出某些品類的具體情況,如折扣力度、價格區間、款式推薦(新款、暢銷款、甩賣款)等等。

3.二級界面(服裝界面)

a.促銷活動

說明:突出這一段時間的促銷活動,表示對顧客的讓利反饋。b.新品推薦

說明:告知顧客新品活動,一般搶購價、特惠價、組合價等形式。

c.按年齡推薦

說明:強調搭配組合套裝優惠、或如圖活動方式。

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