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政府會(huì)議備忘錄篇一

會(huì)議名稱：

會(huì)議時(shí)間： 會(huì)議地點(diǎn)：

出席人：

缺席人：

原因：

主持人：

記錄人：

會(huì)議主要議題：

一、傳達(dá)集團(tuán)于 10 月 7 日召開的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，從集團(tuán)各公司反映的情況來(lái)看，普遍存在資金緊張、 生產(chǎn)任務(wù)不足的問題，但公司與其他公司相比，面臨的最大困難是沒有資質(zhì)。 集團(tuán)要求，在市場(chǎng)開發(fā)方面要加大開發(fā)力度，特別是要加大濱海新區(qū)等具有潛力的市場(chǎng)和外埠市場(chǎng)的開發(fā)力度，將地域性市場(chǎng)變?yōu)槿珖?guó)性市場(chǎng)。同時(shí)，要做好地鐵一號(hào)線、快速路等項(xiàng)目的結(jié)算準(zhǔn)備， 列出合同值、期望值以及材差等清單;

在資金方面，要認(rèn)真對(duì)待施工 產(chǎn)值低與成本過高、當(dāng)前施工產(chǎn)值完成量與年初制定的計(jì)劃差距過大、虧損嚴(yán)重等幾個(gè)關(guān)鍵問題，要把各項(xiàng)管理工作，特別是項(xiàng)目管理做細(xì)。要提前著手準(zhǔn)備年底資金問題，要利用四季度認(rèn)真運(yùn)作。 總經(jīng)理要求，要正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)，保持一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子是戰(zhàn)勝困難的唯一出路;要立足自身，找出解決困難的招數(shù);要 保持政令暢通，管理工作的覆蓋面要全;要抓好穩(wěn)定工作;要做好 過年關(guān)的準(zhǔn)備。

二、 當(dāng)前的工作重點(diǎn)

1、首先要轉(zhuǎn)變觀念，公司領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是做具體工作的人，更是 企業(yè)的決策者，是謀劃、制定思路的人;

2、下一步要抓好土地置換、市場(chǎng)開發(fā)、資質(zhì)建設(shè)、核算管理等工作。

土地置換要摸清土地置換的程序、環(huán)節(jié)，需要準(zhǔn)備的相關(guān)材料、證件， 以及水泥混凝土制品分公司和構(gòu)件分公司搬遷問題。 此項(xiàng)工作由副總牽頭，董事長(zhǎng)和總會(huì)協(xié)同解決;要制定一個(gè)關(guān)于開發(fā)工作的設(shè)想和方案;資金建設(shè)迅速著手，關(guān)鍵是注冊(cè)資本金。

必須堅(jiān)持申報(bào)雙一級(jí)的原則，盡快準(zhǔn)備人員、業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)報(bào)表等申報(bào)材料; 當(dāng)前核算工作的重點(diǎn)是盡快制定公司內(nèi)部的核算標(biāo)準(zhǔn)，掌握各項(xiàng)目的真實(shí)成本;明年與各分公司簽訂合同的標(biāo)準(zhǔn)要有所改變。

3、 要認(rèn)真研究解決各項(xiàng)管理費(fèi)用過高的問題。

一是要解決富余人員的問題

二是要加強(qiáng)車輛管理

三是解決設(shè)備大修和折舊等存在的責(zé)任不清的問題

要以降低費(fèi)用為主線，來(lái)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，進(jìn)行內(nèi)部治理。

三、 具體工作

1、生產(chǎn)會(huì)要在本周內(nèi)盡快召開。

2、要抓緊進(jìn)行賬戶解凍工作。

3、xx項(xiàng)目攪拌站要以立足市場(chǎng)、盤活資產(chǎn)為原則，由核算部定價(jià)、工程部處理資金問題、設(shè)備部和材料供管部協(xié)調(diào)分公司與分公司之間的關(guān)系。

四、 兩點(diǎn)提示

1、轉(zhuǎn)變意識(shí)，不能再以大公司自居，避免講排場(chǎng)。

2、各主管領(lǐng)導(dǎo)近期內(nèi)要多開會(huì)，但要開短會(huì)，講清問題即可。

政府會(huì)議備忘錄篇二

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)黨政辦公室工作的會(huì)議備忘錄

201x年2月7日下午，鄉(xiāng)黨委委員、政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)高霖召集黨政辦、社會(huì)事務(wù)辦、學(xué)校、衛(wèi)生院等有關(guān)部門，專題召開關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨政辦公室工作等方面的工作會(huì)議。會(huì)議主要對(duì)過去一年鄉(xiāng)黨政辦公室的工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧和總結(jié)，同時(shí)對(duì)新一年的工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)備忘如下：

會(huì)議認(rèn)為，201x年，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)各級(jí)各部門的大力支持與配合下，經(jīng)過辦公室全體人員齊心協(xié)力與艱辛付出，黨政辦公室的各項(xiàng)工作開展卓有成效，較為圓滿的完成了鄉(xiāng)黨委政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

會(huì)議指出，辦公室是一個(gè)特殊的工作部門，是一個(gè)單位的指揮所、參謀部、后勤部，更是一個(gè)單位的窗口和形象，具有十分重要的中樞作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室的工作重點(diǎn)是辦文辦會(huì)、待人接物、督辦檢查、上傳下達(dá)、機(jī)關(guān)服務(wù)等，工作直接面對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、各二級(jí)機(jī)關(guān)單位及村組，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中起著引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室也是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，信息反饋的承接者，同時(shí)又要對(duì)全鄉(xiāng)的工作進(jìn)行督辦檢查、綜合協(xié)調(diào)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作提供后勤保障，其工作性質(zhì)十分重要。

為更好的促進(jìn)黨政辦公室各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行和有序開展，會(huì)議提出以下五點(diǎn)具體要求：

一是要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。要正確認(rèn)識(shí)和分析形勢(shì)，全面掌握當(dāng)前全區(qū)、全鄉(xiāng)保護(hù)與發(fā)展不斷變化和發(fā)展的新態(tài)勢(shì)。為此，辦公室全體工作人員要不斷增強(qiáng)政治敏銳性和大局意識(shí)，切實(shí)關(guān)注全鄉(xiāng)、全區(qū)乃至全省整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，明確當(dāng)前的工作目標(biāo)任務(wù)，了解并熟悉最新的大向方針政策，為做好辦公室各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)的理論保障。

二是要熱愛本職工作。辦公室工作既辛苦又清苦，辦公室人員往往是幕后英雄，加班加點(diǎn)是常事。要認(rèn)識(shí)到這是工作性質(zhì)的需要，是人生價(jià)值觀的重要實(shí)現(xiàn)方式，一定要干一行、愛一行、成一行。要進(jìn)一步樹立主人翁意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，不怕苦、不怕累，樂于奉獻(xiàn)、敢于吃苦;工作中要相互團(tuán)結(jié)，排除為難情緒，增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，杜絕推諉現(xiàn)象，加強(qiáng)協(xié)作精神;同時(shí)要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)、開拓思路、創(chuàng)新工作。

三是要改進(jìn)工作作風(fēng)。良好的工作作風(fēng)是做好辦公室工作的前提條件和保證。要嚴(yán)守政治紀(jì)律和工作紀(jì)律，做遵紀(jì)守法的表率。對(duì)待鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，要不推諉、不懈怠，按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù);對(duì)待來(lái)辦事的單位和群眾，要熱情接待，主動(dòng)詢問需辦事項(xiàng)，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)”、“臉難看”、“事難辦”等現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，要嚴(yán)格工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，開會(huì)、辦事要遵循時(shí)間觀念，不遲到、不早退。

四是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論，時(shí)刻把握明確的政治方向、堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、高度的政治敏銳感;要堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，鍛煉公文寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力等;要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向身邊的同事學(xué)、向基層老百姓學(xué)，不斷提高綜合協(xié)調(diào)、處理復(fù)雜問題等能力。

五是要強(qiáng)化督辦檢查。督辦檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯(cuò)誤、促進(jìn)落實(shí)。督查工作也是辦公室工作的重要環(huán)節(jié)，辦公室要切實(shí)承接起工作責(zé)任與義務(wù)。鄉(xiāng)黨委政府安排部署的工作與日常事務(wù)，辦公室除自身要不折不扣、按時(shí)保質(zhì)保量完成外，還要增強(qiáng)工作主動(dòng)性與連續(xù)性，及時(shí)跟蹤督辦各部門、各村工作落實(shí)情況，并及時(shí)反饋鄉(xiāng)黨委政府。抓督辦落實(shí)是今后鄉(xiāng)黨委政府的一項(xiàng)工作重點(diǎn)，將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度兌現(xiàn)相應(yīng)獎(jiǎng)懲，達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶、促進(jìn)各項(xiàng)工作全面進(jìn)步的目的。

會(huì)議對(duì)黨政辦公室工作進(jìn)行了分工安排，還對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

政府會(huì)議備忘錄篇三

甲方：陜西柴油機(jī)重工有限公司

乙方：北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司

甲方會(huì)議人員：公司質(zhì)量總監(jiān)：李舒春

采 購(gòu) 部： 屈彥峰

生產(chǎn)技術(shù)部： 岳三民 鄧艷萍 謝建平

售后服務(wù)部： 馬家軍

裝配試驗(yàn)廠： 趙軍

裝試二分廠： 史征順 裴曉英

檢驗(yàn)部： 羅鞏固

質(zhì)量管理中心： 戚 濤 來(lái) 超

乙方參會(huì)人員：

北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)畛袀?

丹佛斯(上海)自動(dòng)控制有限公司應(yīng)用經(jīng)理趙彤;

丹佛斯(上海)自動(dòng)控制有限公司大客戶銷售經(jīng)理馬穎;

甲方情況介紹：

陜西柴油機(jī)重工有限公司就近期使用丹佛斯產(chǎn)品(傳感器)，故障件問題進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明;

乙方情況介紹：

丹佛斯(上海)自動(dòng)控制有限公司應(yīng)用經(jīng)理介紹各類傳感器性能、使用方法及注意事項(xiàng);

經(jīng)雙方對(duì)故障件原因分析，對(duì)產(chǎn)品使用性能、技術(shù)協(xié)議、后期服務(wù)及商務(wù)等共同會(huì)商，達(dá)成以下共識(shí)：

1、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供后續(xù)產(chǎn)品完整的技術(shù)規(guī)格書、產(chǎn)品批量原產(chǎn)地證明材料，陜西柴油機(jī)重工有限公司需要時(shí)應(yīng)協(xié)助向客戶對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明;

2、對(duì)前期故障件121件傳感器的處理，北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司與我公司采購(gòu)部協(xié)商解決;后續(xù)陜柴將故障件寄給供方檢測(cè)，供方應(yīng)提供檢測(cè)報(bào)告;

3、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供給陜柴傳感器的使用及培訓(xùn)資料;

4、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司應(yīng)對(duì)我公司使用傳感器預(yù)設(shè)定性能參數(shù)給予考慮;

5、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供我公司產(chǎn)品質(zhì)保期由雙方后續(xù)協(xié)商解決。

甲方：

乙方：