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擬定召開會議通知篇一

定于9日9-10日召開全區宣傳部長座談會，現將有關事項通知如下：

傳達學習中宣部召開的部分省區市宣傳部長座談會精神;總結交流我區前八個月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。

各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長。

9日9-10日(會期一天半，9日8日下午報到)。

報到及住宿地點：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓中心。

會場：區黨委辦公樓三樓會議室。

(一)請參加會議人員準備約15分鐘的發言。請將發言材料打印50份，在報到時交會務組(打印要求：16開幅面，在左上角用四號楷體注明“全區宣傳部長座談會發言材料”)。

(二)請各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長安排好會議期間的各項工作，準時出席會議。在外出差、學習的，加無特殊情況，務請回邕參加會議。

(三)請各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會議人員名單報到自治區黨委宣傳部辦公室。

聯系人：xxx，電話：xx，傳真：xx。

xx委員會宣傳部

20xx年x月x日

擬定召開會議通知篇二

1、會議主題：

2、會議內容：

3、 會議時間：x2年6月25日(周一)、26日(周二)兩天 會議地址：公司三樓會議室 到會人員：公司全體員工(不得請假);(出差業務人員21號開始返回南京公司，端午節前各銷售部舉行部門內會議，部門會議時間由各部門自行安排后，報人事行政部。)

4、 會前準備：各部門負責人寫出本人述職報告、本部門工作總結計劃;銷售部部長、主管寫出一份針對金谷春系列酒運做的市場詳細方案。

5、 會議議程：包括領導講話、各部門負責人述職及部門工作規范通報、業務主管述職、業務精英發言、銷售團隊精神體現、業務專題培訓。

有限公司

x2-6-18

擬定召開會議通知篇三

1、 召開會議時間：20xx年9月5日19：30分。

2、 召開會議地點：第一分部會議室

二、 會議主持

北京華路捷公路工程技術咨詢有限公司云南石鎖高速公里路第一監理合同段總監辦。

三、 參加會議人員：

1、 指揮部相關領導、監管辦；

4、 中建石鎖高速公路項目部一分部及所屬各工區項目負責人，總工，質檢負責人，試驗負責人。

四、 會議主要議程：

1、 介紹到會指揮部領導；

2、 監理單位、施工單位介紹到會人員；

3、 施工單位分部、工區匯報施工情況;工程進度、質量、投資完成情況，安全、環保、文明施工情況，存在問題，下步工作安排。

4、 駐地辦高監匯報施工監理情況；監理人員到位情況，工程進度、質量、投資、安全、環保、文明施工監理執行情況，存在的問題，下一步監理工作計劃。

5、 總監辦相關專業工程師問題解答及工作安排。

6、 請指揮部領導、監管辦做工作指示。

7、 總監作會議總結和工作安排。

五、 有關要求

以備在籌備會中統一。

2、 各分部、工區、駐地辦應準備書面匯報材料（時間宜控制在10分鐘之內），會前提供一份給總監辦。

北京華路捷公路工程技術咨詢有限公司

云南石鎖高速公里路第一監理合同段總監辦。

二0xx年九月二日

擬定召開會議通知篇四

(一)機關各部門負責人匯報20xx年各項工作任務完成情況以及20xx年具體工作打算。

(二)局領導作重要講話。

(一)與會人員要準時參加會議，無特殊情況不得請假。機關各部門到會場簽到后，必須報送匯報材料一份，用于20xx年度效能監察。

(二)機關各部門要高度重視此項工作，工作總結要客觀實際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設、提高行政能力，特別是有效發揮機關部門監督職能的角度，結合部門優勢和業務特點，創新性地確定今年的工作目標和任務。匯報中要列出主導性和創新性工作的實施步驟和時間進度。

(三)匯報材料形成后，要組織本部門人員座談討論、認真修改、提高質量，堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字數在1600字左右，匯報時間控制在8分鐘以內。

特此通知

xxx

20xx年xx月xx日

擬定召開會議通知篇五

會議召集人：總經理

會議召開時間：一般定于每周一下午2：00召開，根據工作需求也可調整為不定期召開，由行政人事部正式發布會議通知。

會議地點：

會議方式：電話會議

人員范圍：公司總經理、副總經理、專業總監、各部門負責人

會議主要內容：

1、各部門負責人分別匯報手頭工作情況，次序為……

2、匯報內容應包括：最新項目信息、項目進度和成果，提出需要有關部門協調的內容，需要集中討論、解決項目進度中遇到的問題。

3、下一步的工作計劃安排。

會議要求：

1、周例會是我公司實行決策、布置任務、溝通信息、協調行動的基礎性、重要的行政手段，體現我公司的行政效率和行政管理水平，請提高對會議重要性的認識。

2、嚴肅會議紀律，確保會議質量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會議，如因特殊原因不能參會由本人直接向總經理請假，并向行政人事部報備。

3、會議前，要做好會議匯報準備，要對工作進行充分梳理、歸納、反思。

4、會議中，匯報工作要說結果，結果思維是第一思維。請示工作要說建議，要讓決策層作選擇題。總結工作要說流程，找出項目流程中的關鍵點、問題點、風險點。

5、匯報工作要力求言簡意賅、直截了當、精簡高效，會議總體時間一般控制在2小時以內。

6、會議后，項目跟進要迅速，積極推進項目進展，堅決落實會議決定。

行政人事部

20xx年x月x日

擬定召開會議通知篇六

二、會議地點 管理處四樓會議室

三、會議議程

1、通報全省高速公路運營管理大檢查情況

2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進集體暨先進個人表彰決定

3、成小原處長做管理處工作報告

4、職工迎春聯歡會

四、參加人員 1、管理處領導、管理處機關(含運維中心、服務區管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門負責人、各收費站(綠通驗貨站)站長、服務區(停車區)經理、路政大隊(超限站)站隊長。

2、會議特邀德商、南林高速公路建設公司班子成員暨部門負責人參加。

3、參加職工迎春聯歡會部分演出人員可列席會議。

五、會議要求

1、各參會代表請于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場。

2、各單位要按照通知要求組織參會代表集體乘車，按時參會。

聯系人;馬x強電話;0393-----8682202

20xx年x月x日