每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

公司微信群管理制度篇一

1、各部門自建的`部門微信群：適用于各自部門內部工作信息的溝通交流。

2、公司公共微信群：適用于跨部門間的信息溝通交流。

注：重要信息盡量電話或面對面進行溝通，避免微信未被及時查看、或者信息被誤解而影響工作。微信不是唯一的交流工具，大家不可過于依賴微信。

1、公司公共微信群的管理由人力資源部專人負責。

2、各子公司、各部門自建的部門微信群，管理員應為子公司負責人或部門主要負責人。

3、微信群的管理員負責微信群的日常維護和管理，負責成員的加入/移出、實名制核實、群中發布信息的監督等，有權制止不合適宜的話題、言論，有權將違反微信群管理規定的員工清退出群。

4、員工在離職時應主動退出公司微信群，微信群管理員（群主）應在員工離職時進行清查，發現未退群的離職員工，應馬上清退。

3、本公司員工不可隨意退群，以免錯過傳達信息而影響工作；

4、非本公司員工不得拉入公司微信群，以免公司信息漏泄；

5、本公司員工嚴格按照各微信群的用途進行正常的工作上的正常溝通交流，發布信息內容簡潔、文字表達清晰，信息接收對象明確。

7、同事間應團隊友愛、相互幫助，信息溝通應以尊重、信任、耐心的態度進行，應避免沖突，以基于事實、出于工作目的和解決問題為主，嚴格要求對事不對人。

10、禁止在群內發布有違社會公德、不文明、不良政治傾向的語言行為；

11、禁止在群內發布、賭博、病毒鏈接、無關商業廣告及其它有害信息；

12、禁止在微信群公開發布業務、技術、財務和公司其它保密信息；

13、禁止將公司發布的文件、通知、公告等重要信息資料對外轉發；

15、公司在微信群和微信公眾平臺發布的宣傳推廣信息，每位員工均有義務分享到朋友圈，進行正常的宣傳推廣。

公司微信群管理制度篇二

第一條 為促進集團工作制度化、規范化，加快集團信息化管理建設，充分發揮微信在工作交流、表達述求、信息共享、傳遞正能量、收集建議意見、推動工作、提高辦公效率的積極作用，進一步規范內部微信群的管理工作，結合實際特制訂本辦法。

第二條 微信管理及信息維護遵循統一管理、統籌規劃、分工負責的原則。

第三條 本管理辦法適用于重慶實業(集團)有限公司建立的微信群。

第二章 管理流程、組織、職責

第四條 建立相關職能的微信群：

1. 集團高管工作群: 由集團總裁、常務副總裁、各分管副總、經審批同意入群的總裁助理及高管級負責人組成，需報請總裁同意后建立。

2. 計劃運營推動群：由集團總裁、常務副總裁、各分管副總、計劃運營經理及運營推動小組成員組成，需報請總裁同意后建立。

3. 集團工作群：由集團本部全體員工組成(包括試用、實習員工)，需報請總裁同意后建立。

4. 項目公司工作群：由集團總裁、常務副總裁、項目公司全體成員組成(包括試用、實習員工)，需報請總裁同意后建立。

5. 項目營銷微信平臺：由項目營銷策劃相關人員、客戶組成，需報集團營銷副總同意后建立，并報集團行政人事部備案。

(備注：部門工作群存在統一管理的難題，請示領導是否建立)

1. 集團高管工作群、計劃運營推動群由總裁辦指定群管理員進行管理。

2. 集團、項目公司相關工作群由集團行政人事部指定群管理員進行管理。

3. 營銷工作平臺原則上由營銷經理作為群管理員。

第六條 原則上成員的準入和請出操作由群管理員負責，其他人員不得隨意邀請人員加入。

第七條 成員實名制管理：進群人員必須實名制，群昵稱命名規則：部門+員工姓名，例如：行政人事部-張某某(總裁、副總裁、各分管副總直接使用姓名)。個人頭像宜采用本人近期照片，不宜經常更換。相關具體操作步驟見附件《微信常用操作說明》。

第三章 內容管理及要求

第八條 內容發布及要求：倡導信息共享和正能量傳遞，群消息發布以工作動態信息、最新通知、公告、重大活動與決策、行業最新信息、緊急信息以及探討解決工作中存在的主要問題為主，不得在群內隨意聊天、不得發布與國家政策法律抵觸的言論、不得對他人進行人身攻擊、不得發布與工作無關的信息。

第九條 成員應對發布信息的準確性、時效性、適用性負責，對來源不明、內容不準確、涉及到公司及他人隱私的問題不得在群里發布及擅自轉發;發布信息內容簡潔、文字表達清晰、盡可能達到圖文并茂。

第十條 微信群成員每天應及時查閱群信息，對涉及內容要及時處理，對領導布置的任務、提出的問題，相關部門負責人、協作人要及時的傳達及回復，工作交流做到日清日結。

第十一條 微信群安全保密工作。每一位群成員須自覺做好群內容安全保密工作，對群內信息、業務通報、工作內容等敏感信息嚴禁轉發給非相關人員，一經發現則按相關條例進行處罰。

第十二條 集團總裁辦、項目總經辦負責對微信群進行日常監督，對一般違規行為進行善意提醒，對嚴重違規行為及時提出處理意見。

第四章 附則

第十三條 本管理辦法由集團行政人事部負責解釋，自發布之日實施，請遵照執行。

附件：1.微信常用操作說明

2.微信群名稱及群成員命名規范細則

公司微信群管理制度篇三

第1條更好的利用現代化網絡信息技術，加強溝通聯絡，提高辦公效率，特制定本管理制度。

第1條微信群：德魯克咨詢交流群。

第2條公司全體管理人員必須加入本群。

第3條所有群員在進入本微信群后，一律以姓名為群昵稱。具體操作步驟：進入微信群后，點擊屏幕右上角的圖標，在打開的菜單中選擇"詳細設置"對"我的群昵稱"進行修改即可。

第4條所有群員需使用本人頭像。

第5條發布正面、積極的內容。

第6條樹立正確的工作方向和目標，分享好的經驗，讓大家認識到自己的不足，明確需要改進的方向。

第7條本群交流必須遵守國家法律法規及相關網絡信息管理規定，禁止出現不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內容。

第8條嚴格保守公司機密，對業務通報、群內信息、工作內容等嚴禁轉發給非相關人員，一經發現給予嚴重警告。

第9條嚴禁在群內發布色情、賭博、病毒鏈接，一經發現，一經發現給予嚴重警告。

第10條群中只用于公務，不得作其他私密交流。

第11條領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題，相關部門責任人必須在網絡暢通時馬上予以回復確認，即使當時難以解決，也要及時在群里做些回應或給出可解決的實施辦法，如超過30分鐘依然沒有回應或者解決的.，負責此項問題的人員將承擔100元的罰款。

第12條群里要集中下發的通知要及時做回復，比如收到、執行、馬上執行之類的回復語言，不可見之信息淡漠視之。

第13條群里其他同事分享的信息，獲得大家認同或者不認同，可以展開討論，不可以矛頭指向他人，要多些感謝、鼓勵或贊美的語言。

第14條正確對待群里不能及時解決的問題，各部門一定要及時傳達到，以落實到工作中快速解決;對群里能夠解決的問題絕不推諉、拖延，以至于不了了之。否則每次罰款50元。

第15條本制度由人資中心制定并負責解釋。

第16條本制度自發布之日起實施，請遵照執行。

德魯克咨詢(濟南)有限公司

20xx年10月8日

公司微信群管理制度篇四

第1條更好的利用現代化網絡信息技術，加強溝通聯絡，提高辦公效率，特制定本管理制度。

第2章微信群設置

第1條微信群：德魯克咨詢交流群。

第2條公司全體管理人員必須加入本群。

第3條所有群員在進入本微信群后，一律以姓名為群昵稱。具體操作步驟：進入微信群后，點擊屏幕右上角的圖標，在打開的菜單中選擇"詳細設置"對"我的群昵稱"進行修改即可。

第4條所有群員需使用本人頭像。

第3章微信群內容要求

第5條發布正面、積極的內容。

第6條樹立正確的工作方向和目標，分享好的經驗，讓大家認識到自己的不足，明確需要改進的方向。

第7條本群交流必須遵守國家法律法規及相關網絡信息管理規定，禁止出現不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內容。

第8條嚴格保守公司機密，對業務通報、群內信息、工作內容等嚴禁轉發給非相關人員，一經發現給予嚴重警告。

第9條嚴禁在群內發布色情、賭博、病毒鏈接，一經發現，一經發現給予嚴重警告。

第4章微信群管理要求

第10條群中只用于公務，不得作其他私密交流。

第11條領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題，相關部門責任人必須在網絡暢通時馬上予以回復確認，即使當時難以解決，也要及時在群里做些回應或給出可解決的實施辦法，如超過30分鐘依然沒有回應或者解決的，負責此項問題的人員將承擔100元的罰款。

第12條群里要集中下發的通知要及時做回復，比如收到、執行、馬上執行之類的回復語言，不可見之信息淡漠視之。

第13條群里其他同事分享的信息，獲得大家認同或者不認同，可以展開討論，不可以矛頭指向他人，要多些感謝、鼓勵或贊美的語言。

第14條正確對待群里不能及時解決的問題，各部門一定要及時傳達到，以落實到工作中快速解決;對群里能夠解決的問題絕不推諉、拖延，以至于不了了之。否則每次罰款50元。

第5章附則

第15條本制度由人資中心制定并負責解釋。

第16條本制度自發布之日起實施，請遵照執行。

德魯克咨詢(濟南)有限公司

20xx年10月8日

公司微信群管理制度篇五

第1條更好的利用現代化網絡信息技術，加強溝通聯絡，提高辦公效率，特制定本管理制度。

第1條微信群：德魯克咨詢交流群。

第2條公司全體管理人員必須加入本群。

第3條所有群員在進入本微信群后，一律以姓名為群昵稱。具體操作步驟：進入微信群后，點擊屏幕右上角的圖標，在打開的菜單中選擇"詳細設置"對"我的群昵稱"進行修改即可。

第4條所有群員需使用本人頭像。

第5條發布正面、積極的內容。

第6條樹立正確的工作方向和目標，分享好的經驗，讓大家認識到自己的不足，明確需要改進的方向。

第7條本群交流必須遵守國家法律法規及相關網絡信息管理規定，禁止出現不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內容。

第8條嚴格保守公司機密，對業務通報、群內信息、工作內容等嚴禁轉發給非相關人員，一經發現給予嚴重警告。

第9條嚴禁在群內發布色情、賭博、病毒鏈接，一經發現，一經發現給予嚴重警告。

第10條群中只用于公務，不得作其他私密交流。

第11條領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題，相關部門責任人必須在網絡暢通時馬上予以回復確認，即使當時難以解決，也要及時在群里做些回應或給出可解決的實施辦法，如超過30分鐘依然沒有回應或者解決的，負責此項問題的人員將承擔100元的罰款。

第12條群里要集中下發的通知要及時做回復，比如收到、執行、馬上執行之類的回復語言，不可見之信息淡漠視之。

第13條群里其他同事分享的信息，獲得大家認同或者不認同，可以展開討論，不可以矛頭指向他人，要多些感謝、鼓勵或贊美的語言。

第14條正確對待群里不能及時解決的問題，各部門一定要及時傳達到，以落實到工作中快速解決；對群里能夠解決的問題絕不推諉、拖延，以至于不了了之。否則每次罰款50元。

第15條本制度由人資中心制定并負責解釋。

第16條本制度自發布之日起實施，請遵照執行。

德魯克咨詢（濟南）有限公司

20xx年10月8日

公司微信群管理制度篇六

第1條為了給員工提供工作交流、經驗分享的即時發布平臺，保證信息傳遞的及時暢通性，規范微信群的管理，特制定本制度。

第2條本制度適用于德魯克咨詢(濟南)有限公司全體員工。

第2章微信群管理

第3條微信群群名：德魯克咨詢;該群僅用于公司員工之間的互相交流與溝通。

第4條嚴禁使用惡意侮辱，詆毀他人字眼，包括帶有人身攻擊性的圖片。

第5條嚴禁談論不健康話題及使用不健康圖片。

第6條嚴禁刷屏影響他人交流。

第7條嚴禁發任何性質的非法商業廣告和大篇幅的轉發信息。

第8條嚴禁發布任何有損公司聲譽及利益的信息。

第9條嚴禁利用微信群拉幫結伙，制造群體不和或挑起群體爭斗事端。

第10條嚴禁發表與政治有關的惡搞類圖片、語言及其他一切。

第11條嚴禁其他經群主及群管理員一致認為應禁止的活動及話題。

第12條服從群管理員的管理，其他事宜另行補充。

第3章群管理員

第13條群管理員由信息管理專員擔任，群管理員承擔公司微信群的管理責任，履行管理權限。

第14條負責審核申請加入微信群的成員資格，及時更新成員名單。

第15條協助新成員盡快熟悉微信群管理制度，保證群內名片(中心名稱+姓名，例如：人資中心張靜)的統一性。

第16條對違反管理制度的行為及時給予處理并執行相應的處罰政策。

第17條收集群內成員們的意見和建議，接受群成員的監督，并定期進行匯總整理并提交人資中心商議解決。

第18條負責離職員工群成員資格的取消。

第19條積極了解群最新活動計劃，有義務指導、解答新加入成員提出的有關群事務的問題，活躍成員思想，促進交流。

第20條群管理員有權勸退或清退擾亂群秩序的成員，清退時須公開說明事因或事先告知原因。不能因個人原因清退，違者警告或依據《員工獎懲管理制度》進行處罰。

第4章群成員

第22條所有群成員均被授權使用公司微信群的一切資源;

第23條可在公司群上尋求專業幫助;

第24條每個員工的群名片請配合群里自己的用戶信息進行更改，以中心名稱+姓名作為自己在微信群的名片，以便群管理員審核及管理，同時也更便于大家在交流時辨認。

第25條尊重他人，請勿辱罵他人，對于任何人都不得進行污辱、漫罵及人身攻擊，違反者會被隨時清退。

第5章群內容要求

第27條群內發言規定

禁止在群內(包括群空間各欄目)發布、傳播或從事一切含有下列與工作無關的、負面的不健康的信息與活動，凡違反以下規定者，視情節嚴重作禁言、清理出群等處理。如遇違規嚴重者，群管理員可報人資中心并依據《員工獎懲管理制度》給予違規者處罰。

1、反對公司確定的基本原則，損害公司榮譽和利益;

2、發表任何影響、煽動公司團隊安定、團結的言論;

3、進行人身攻擊或漫罵、言語攻擊其他成員;

4、惡意刷屏，或發帶有欺騙性質的言論及消息;

6、非群管理員授權，禁止群內成員私自成立下屬群組，以便于群管理者統籌資源、合理分配，確保公告及發布信息的權威及正確性。

7、嚴禁其他經管理員一致認為應禁止的活動及話題，其他事宜另行補充。

第6章附則

第27條本制度由人資中心制定并負責解釋。

第27條本制度自發布之日起執行。

德魯克咨詢(濟南)有限公司

20xx年10月8日