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最新每周安全工作計劃幼兒園(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 17:09:55
最新每周安全工作計劃幼兒園(3篇)
時間:2022-12-20 17:09:55     小編:zdfb

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

每周安全工作計劃幼兒園篇一

2、加強安全生產、職業衛生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳,定期進行張貼發布,或參與公司期刊安全工作討論與建議,促成公司的安全文化氛圍。

3、進行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現有及編制的個安全工作資料的管理,分別建檔統一管理。

4、組織參與公司的新員工安全知識培訓、以及各特種作業等的相關知識的公司內培,并進行考核監督,加強員工安全意識。

5、加強公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產管理制度及規章、督促各部門安全生產規程及崗位操作規范制度化建設、監督車間生產設備的維護與使用制度化。

6、加強日常車間安全生產環境與設備狀態的監督,以及作業人員的違規作業管理。認真發現車間生產的安全隱患,多了解車間具體情況,多了解操作工人情況,及時反映問題并督促各部門的整改與完善。

7、加強對各生產設備工具、操作技術、生產材料及產品的了解,并進行相關安全分析和建議,輔助指導生產作業中的具體安全工作。

8、做好工傷事故的統計與報告管理工作。進行分析與調查,通過對責任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,預防減少事故的發生與損失。

9、加強對安全設施設備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標志、應急燈等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發放與更新及使用狀況的統計與監督。

10、加強與各生產部門段長、主管的交流,及時反映車間的安全生產工作狀況并提出相關建議或討論,組織參與相關會議活動,共同推進公司安全生產工作。

每周安全工作計劃幼兒園篇二

新《綱要》明確指出“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位”。這就要求幼兒園教育目標必須以幼兒為本,從幼兒生命健康成長的需求出發實施教育。在本學期里,我們從幼兒園實際情況出發,制定了以下計劃:

1、班級保教人員在思想上必須樹立“安全第一”意識,做到工作到位,時刻注意孩子活動情況,不離開幼兒,并采取一系列措施,做好安全防范工作。

2、堅持每天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園,如有要收回。嚴格幼兒安全制度,預防燙傷、外傷、藥物中毒,預防異物進入耳、鼻及氣管,預防幼兒走失。

3、保證教室的通風、干凈,保證區角材料的安全、衛生,玩具定期消毒玩具。

安全教育周的計劃

4、及時預防傳染病的發生,保證一人一巾一杯。

5、加強幼兒點名工作,并做好記號,發現問題及時匯報,并及時打電話進行家訪了解原因。

6、戶外活動時,教師認真檢查活動場地的安全性,及時排除不安全因素,確保幼兒安全,活動后不遺忘幼兒物品。

7、培養幼兒的自我保護能力,與家長密切配合,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎上,時時提醒自己或他人注意安全。

8、嚴格執行幼兒園接送規章制度。把孩子交到其父母的手中。有特殊情況須拿來接人字條或有效證件。

9、午休時,組織幼兒安靜入寢,提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進寢室等。教師加強巡視,發現異常情況及時報告。

10、通過家長會及家園聯系欄等向家長介紹對幼兒自我保護培養的重要性和培養方法,做到日常生活或帶幼兒外出隨機進行教育,并采取正面引導。

1、在加強常規方面,做到井然有序,要求幼兒自覺的排隊洗手、喝水、小便等。

2、確保上下樓的安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺階。

3、幼兒知道不跟陌生人走,不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開大人或集體。

4、幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。

5、戶外活動玩大型玩具時,不推不擠,幼兒互相監督,拿器械時互相幫助,保證幼兒安全。

6、知道不能碰電插座等電器,玩剪刀時注意安全,知道正確的使用剪刀。

7、知道不把紙團、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把異物放到嘴里。

8、教幼兒一些必要的消防知識,如:起火時,如何逃生,火警電話是“119”等。

以上是本班在安全方面的計劃,各種活動將在在幼兒園一日生活、教育教學活動、游戲的各個環節中自然地進行,通過形式多樣的活動幫助幼兒懂得自我保護的簡單知識和方法,才能真正保證幼兒的安全。在今后的工作中,我們更會牢固樹立“安全責任重于泰山”的意識,牢牢繃緊安全這根弦,防患于未然。努力營造一個穩定、安全、和諧的教育環境。

每周安全工作計劃幼兒園篇三

為了有效推進安全標準化工作,確保標準化工作順利開展,鑒于標準化aq3013通用規范要素要求較多,在今后工作中以周為時間單元下達計劃,要求所有部門、分廠在工作計劃的安排內盡快完成任務。3月26日—4月1日的工作安排:

1、由公司主要負責人趙效清董事長組織制定公司安全生產方針、年度安全生產目標,并對安全生產方針、年度安全生產目標進行全員告知。

2、依據公司年度安全生產目標,制定公司安全生產工作計劃。

3、各個管理部門、車間、班組各級組織制定本組織單元的年度安全生產工作計劃。

4、各個管理部門、車間、班組簽訂安全生產目標責任書,且目標責任書內容與本管理部門、車間、班組安全生產職責相符。

5、各管理部門、各分廠要對公司年度安全生產目標進行分解,制定本部門、分廠的安全生產目標,與公司安全生產方針宗旨和方向保持一致。

6、由公司安消部對各管理部門、各分廠按月/次定期考核并有考核記錄,車間、班組由各分廠對本廠所屬范圍內的單元進行考核,考核必須留有記錄,且要落實安全生產目標考核獎懲,要在相關文件中有明確的體現。

7、各管理部門、各分廠要對公司安全生產方針、年度安全生產目標以及本部門、本廠所分解的安全生產目標進行宣貫,以培訓教育及考核的方式確保管理部門人員了解本部門、本公司安全生產目標,班組人員了解本班組、本廠、本公司的安全生產目標。同時要求要保持培訓及考核記錄。

各管理部門、各分廠須在4月1日本部門、本分廠的安全生產目標、安全生產工作計劃副本交于公司安消部備案。

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