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2023年傳統(tǒng)文化培訓總結(三篇)

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2023年傳統(tǒng)文化培訓總結(三篇)
時間:2022-12-21 05:55:41     小編:zdfb

總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。

傳統(tǒng)文化培訓總結篇一

一、通過學習基本文化藝術知識,提高了個人綜合文化藝術素質,為更好的開展文化工作奠定了理論基礎。

這段時間的學習,可以說是涉及到日常文化工作的各個方面常識,包括戲劇、戲曲的基本常識、舞蹈作品的基本創(chuàng)作手法及作品欣賞、文物考古知識漫談、淺談非物質文化遺產(chǎn)保護、音樂綜合素質暨合唱訓練、淺談民間書法文化的考察和研究、接近天堂的美-中外部分美術作品欣賞及其他等文化藝術知識等,這些知識在我們開展文化工作時,都是必不可少的。在組織文體活動時,不會出現(xiàn)外行領導內(nèi)行、不會因為不懂文藝常識而辦壞事,走彎路。

一是通過學習戲劇、戲曲的基本常識、舞蹈作品的基本創(chuàng)作手法、音樂綜合素質暨合唱訓練等知識,提高了個人藝術水平,對文化藝術專業(yè)知識有了一個更深刻的了解和認識,能更好的`欣賞藝術作品,提高了個人素養(yǎng)。這也是作為文化站長最基本的要求。

二是通過學習文物考古知識漫談、淺談非物質文化遺產(chǎn)保護、淺談民間書法文化的考察和研究、接近天堂的美-中外部分美術作品欣賞及其他等,對歷史文化常識,對文物、非遺保護等方面,明白了其重要性,在日常工作中會更關注保護身邊的這些無形文化資產(chǎn),更好的履行文化站長的職責。

三是通過學習文化藝術知識,要求進一步強化自身修煉,對文化工作更加熱愛,更加專注,對文化藝術產(chǎn)生了濃厚的興趣,將自己的愛好興趣融入到了文化工作中,將文化工作開展得有聲有色。

二、通過學習日常文化工作方法方式,提升了開展文化工作的能力水平,為更好的將文化工作做出特色奠定了現(xiàn)實基礎。

這段時間的學習,涉及到了日常文化工作的方法論,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長如何爭取當?shù)攸h委的重視、文化市場概況、基層群眾文化活動的組織策劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站文化共享工程建設與服務、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站攝影應用與創(chuàng)作、農(nóng)村文化站建設的幾點思考等方面,都是現(xiàn)實工作中可以運用的,可以切實指導我們文化站長工作。

一是通過學習,明確了文化工作的基本工作職責。作為基層文化站長,有些時候工作容易被動,對一些基本職責模糊不清,通過學習知道了我們的職責,哪些工作是我們必須履行的。

二是通過學習,指明了開展文化工作的方法方式。在開展活動中,如何爭取地方政府重視,如何組織策劃活動、如何開展文化共享工程建設與服務等。這些都對以后開展工作指明了工作方法。

三是通過學習,為我們文化人注入了從事文化工作的信心。文化工作作為精神文明建設的重要方面,前途美好。我們也樹立了信心,為新農(nóng)村文化建設不懈努力。

傳統(tǒng)文化培訓總結篇二

兩天一夜的學習時間,雖然有點辛苦,但大家都堅持著,第一天上午是由王總親自為我們講“成功”是什么,如何成功,還有成功是要找方法,以及九大 理念的講解。

在講的過程中, 王總王總時不時鼓勵大家舉手發(fā)言。

在回答問題時, 不管我們回答的對也好錯也好,王總都給我們熱烈的掌聲。在王總講解中,讓我 明白成功就是達到預期的目標,而達成預期目標就是必須先有目標。目標達成才 算成功。而且目標必須量化。成功是中性概念,成功有明顯的個性特征。目標因人而異,而我們現(xiàn)在就要定好自己的目標。定了就要找方法達成。方法對定能完 成。

還有我們?nèi)粢删褪裁吹氖聵I(yè)全憑自己, 只有難過才會成長。

嚴格就是大愛。

一個成功者必須具備“凡事積極,凡事正面,凡事熱情”的態(tài)度。

這次學習的“領袖風采”內(nèi)容是理論加實踐,在游戲環(huán)節(jié)讓我心靈與身體 都是很大的震撼,王總講到別看它只是游戲,但在現(xiàn)實生活中,戲如人生,因為在“魔王闖關”過程中開始很多家人都沒能闖關成功, 就因為我們的意志力沒能 達到百分之百,所以沒能打動“魔王”最后大家在失敗中找原因,找方法,終于都過關。通過這個游戲使我明白了一個道理,無論做什么想要成功,都要有百分 之百的意志力才能完成。

還有數(shù)數(shù)游戲,因為我們開始方法不對,我們沒能成功,不成功團隊的隊 長就要承擔責任,我們的隊長為我們做了 160 個俯臥撐。大家心里很難過,在難過之余我們要把淚水留給訓練,在失敗過程中我們總結方法,終于我們做到了, 通過這個游戲使我懂得了就當今社會來說,要成就大事光憑自己干事不行的,而是要一個會帶領大家的領袖才行。一個好的領袖就是一個團隊的榜樣,團隊的精 神。領袖就要承擔責任。

再次感謝公司給我上了如此精彩的一課, 它將鼓舞我的一生。

謝謝!第三篇: 11、企業(yè)情況及企業(yè)文化培訓五力五意識小結 企業(yè)情況及企業(yè)文化培訓五力五意識小結一分公司施工員張傳球未來公司應聘之前,就在網(wǎng)上查看過金螳螂公司是 國內(nèi)裝飾企業(yè)百強排名第一、 裝飾行業(yè)第一股、中國建筑裝飾行業(yè)第一個“中國 馳名商標”。4 月14 日公司組織員工在四季酒店工地項目部會議室,學習五力 五意識, 由王經(jīng)理主講。

通過學習, 我知道五力五意識是公司的企業(yè)文化一部分。

是指引今后我工作的方向和學習的重點。

五能力:領導激勵能力、分析執(zhí)行能力、學習創(chuàng)新能力、協(xié)調溝通能力、 專業(yè)技術能力。

五意識:誠信服務意識、經(jīng)營風險意識、質量創(chuàng)優(yōu)意識、成本控制意識、 團隊合作意識。

一、 領導激勵能力:作為團隊的領導者應具有組織、協(xié)調、指揮團隊 人員完成既定任務,組建團隊又能協(xié)調問題。領導者要擇權而用,以身作則,帶動大家往前沖,榜樣的力量是無窮的。要有較強的分擔力,激勵大家共同 完成。

要知道自己的優(yōu)缺點是什么; 要與時俱進, 正確認識自己, 不斷提升自己。

勇?lián)熑危诠芾砩舷鹿Ψ颍劻P分明。

二、 分析執(zhí)行能力:施工中的技術交底要有計劃、步驟,會總結。要 養(yǎng)成“今日事,今日畢”的工作習慣。現(xiàn)代工作節(jié)奏比較快要有記錄的好習慣,做消項處理。對下屬下達任務時要落實到人,完成時間、執(zhí)行到位、反饋 到位。想盡一切辦法,克服一切困難都要完成,過程中要有計劃和方式方法,好的東西要養(yǎng)成習慣。要 有“咬定青山不放松”的精神,不達到目標絕不放棄,永不放棄! 三、 學習創(chuàng)新能力:只有不斷學習,才有積累,才是創(chuàng)新的基礎,知識武裝自己。思維創(chuàng)新;工作方法創(chuàng)新;工藝創(chuàng)新;不斷為自己設立標桿 和更高目標。創(chuàng)造學習的氛圍,培養(yǎng)學習能力強的、能接受新鮮事物的人員,帶動整個團隊向前快步前進。

傳統(tǒng)文化培訓總結篇三

窗外電閃雷鳴,京津冀6年來最大的暴風雨來臨了!而此時在濱海三號酒店的會議室內(nèi)我們正在朗誦《海燕》:"在蒼茫的大海上,狂風卷集著烏云。在烏云和大海之間,海燕象黑色的閃電,在高傲地飛翔……讓暴風雨來得更猛烈些吧!"伴隨著激情的詩朗誦,公司舉辦的封閉式企業(yè)文化培訓正式開始。我很榮幸的參加了這次培訓,受益匪淺、感慨良多。

一、自我修煉:控制情緒

老子在《道德經(jīng)》中說過"自知者明、自知者強"。沒有自知之明的人不會了解自己的優(yōu)勢和劣勢,無法真正做到揚長避短,更不知道如何讓揚長補短。通過這次培訓自己認識到自己的情商差,控制情緒能力弱。不論是工作還是生活,積極地情緒總是讓人斗志昂揚,而負面的情緒不僅困擾自己,甚至很容易影響到別人。所以要學會及時將負面情緒發(fā)泄出去,不要帶到工作中來。作為團隊的'負責人還要注意整個團隊情緒的引導,對于團隊的負面情緒要多加調節(jié),多利用交接班調整大家的情緒,保證工作的積極性,形成輕松愉快的工作氛圍。

二、團隊工作:學習型教練

學以致用,作為班組的負責人,自己則要重點進行實用的工具使用:

第一、樹立自己班組的"榜樣"。隨著班組建設的不斷發(fā)展,班組已經(jīng)有不少事跡亮點涌現(xiàn),如黃已經(jīng)成為部門的"五一優(yōu)秀勞動者"。以后的工作中應該繼續(xù)不斷尋找發(fā)現(xiàn)身邊優(yōu)秀的人或事,發(fā)現(xiàn)員工的創(chuàng)新、亮點,用身邊人、身邊事影響身邊人、感動身邊人。對于好人好事要將他們的事跡編成小課,有意識的創(chuàng)口碑、創(chuàng)故事,并將其中的精神傳播開來。

第二、積分績效制度不斷完善。隨著積分制度的試行,班組的工作積極性在不斷的提高,各項工作都在認真的開展。但制度還是有所欠缺,需要在以后的工作中不斷完善。自我更要加壓,自己以身作則,帶領班組共同進步,對于工作要做到"標準不走樣、響應不遲鈍、執(zhí)行不打折"。

第三、搭建賽練平臺。在班組日常工作中積極開展每天兩三事、每天兩三小課、每天兩三議、每天兩三夸的日常管理方法,在班組之中要形成相互鼓勵的人為環(huán)境。

通過這次培訓,自己對企業(yè)文化有了新的認識,要不斷的改變,從自我改變開始,自我提升,做文化的布道者,特別是當下電力行業(yè)大面積虧損,生存艱難的關鍵時期,企業(yè)文化明確了目前我們北疆電廠工作的對象、任務、動力、性質、前途和轉變。用文化去育人,帶領班組共同成長。

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