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2022年網(wǎng)絡(luò)客服部工作計劃及目標(biāo)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:07:16
2022年網(wǎng)絡(luò)客服部工作計劃及目標(biāo)(5篇)
時間:2023-06-11 18:07:16     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

網(wǎng)絡(luò)客服部工作計劃及目標(biāo)篇一

二、收集小票信息

1、重視小票基本信息的收集

應(yīng)盡可能的完善填寫,特別是一些重要項目,必須規(guī)范填寫;

2、建檔

利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案;

三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

分析,比較客戶消費信息,及時反饋到相關(guān)部門,并附加初級建設(shè)性意見;

四、客情維系

尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通,比如:顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動,基本的色彩搭配建議,高級的私人形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務(wù),提高顧客滿意度,發(fā)展提升與客戶的關(guān)系。

五、客訴處理

根據(jù)客戶反饋投訴的信息,及時做出反映。以客戶為中心,改善處理流程、操作程序。

由于對汽車業(yè)的客服工作是首次參與,在進入公司短短的_天時間中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,我會努力,爭取把客服工作做得更好。

在工作中,我也遇到了一些問題和困難:

2、人事方面也不是很清楚,這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間;

3、需要一臺電話,希望可以配一臺,方便與同事之間的溝通交流;

網(wǎng)絡(luò)客服部工作計劃及目標(biāo)篇二

為進一步推進我縣扶貧開發(fā)工作,落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)扶貧開發(fā)工作任務(wù),確保20xx年度扶貧開發(fā)任務(wù)按期完成,實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,特與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街)簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

按照“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”的要求,堅持“一村一策、一戶一法”的扶貧方針,因地制宜、分類施策,將扶貧開發(fā)任務(wù)全面落實到村、到戶、到人,以戶為單位制定扶持計劃,采取有效措施,實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧。20xx年,至少實現(xiàn)1.3萬有勞動能力的貧困人口脫貧;20xx年,實現(xiàn)剩余有勞動能力的貧困人口全部脫貧。

二、主要任務(wù)

1、建檔立卡:認(rèn)真做好建檔立卡工作,精準(zhǔn)識別貧困人口。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要健全完善動態(tài)管理機制,依托動態(tài)信息管理平臺,精準(zhǔn)確定貧困對象,將貧困狀況、致貧原因、脫貧方案、脫貧措施錄入信息管理系統(tǒng),實施精準(zhǔn)扶貧到村、到戶、到人,做到戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有簿、縣有檔。

2、脫貧任務(wù):按照精準(zhǔn)扶貧到戶、精準(zhǔn)脫貧到人的總體要求,認(rèn)真落實具體幫扶措施,20xx年完成 有勞動能力的貧困人口脫貧。對五保、殘疾、鰥寡孤獨等無勞動能力的貧困人口,實行政府兜底保障。

3、移民搬遷:認(rèn)真執(zhí)行《xx縣扶貧避災(zāi)移民搬遷工作實施辦法(暫行)》規(guī)定,精準(zhǔn)確定搬遷對象,根據(jù)搬遷戶需求選定進縣城、進重點鎮(zhèn)、進社區(qū)以及相對集中自建有計劃地予以安置,相對集中自建安置點規(guī)模不得低于100戶。積極發(fā)展移民搬遷相關(guān)配套產(chǎn)業(yè),確保搬遷戶搬得出、穩(wěn)得住、有產(chǎn)業(yè)、能致富。

4、資金管理:加強扶貧專項資金管理,貧困戶專項資金要重點用于扶持貧困人口發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及解決實際生活困難,提升貧困人口自我發(fā)展能力。采取“有勞動能力年補、無勞動能力月補”的辦法,確保專項資金瞄準(zhǔn)貧困,服務(wù)扶貧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要認(rèn)真做好貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目申報、組織、驗收等工作,對有產(chǎn)業(yè)的貧困戶要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和驗收結(jié)果,通過“一卡通”直補到戶或集中使用扶持,對無產(chǎn)業(yè)、驗收不合格的貧困戶不予補助;“五保”人群直補到戶。

5、產(chǎn)業(yè)扶貧:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對無穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)的貧困人口加大產(chǎn)業(yè)扶持力度,鼓勵貧困村發(fā)展壯大互助資金協(xié)會,充分發(fā)揮扶持農(nóng)村貧困人口專項資金、產(chǎn)業(yè)化扶貧項目資金作用,積極推行政府、龍頭企業(yè)、金融機構(gòu)、合作社、貧困戶“五位一體”的合作模式,支持幫助貧困戶發(fā)展蘋果、棚栽、家庭小型養(yǎng)殖以及其它等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),帶動貧困群眾穩(wěn)定增收、脫貧致富。

6、能力建設(shè):整合培訓(xùn)資源,依托各類職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),對農(nóng)村貧困人口“兩后生”、進城務(wù)工貧困戶勞動力開展職業(yè)技能培訓(xùn),對在冊登記貧困戶開展生產(chǎn)實用技術(shù)培訓(xùn),確保貧困戶至少有1名勞動力掌握1-2門致富實用技術(shù)。

7、整村推進:根據(jù)鎮(zhèn)村改革規(guī)劃設(shè)計,對不需要整村搬遷的貧困村進行整村推進扶貧,堅持行業(yè)扶貧與專項扶貧相結(jié)合的辦法,積極爭取項目和資金,不斷加大貧困村投入力度,著力解決水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務(wù)問題,全面改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施條件,徹底打通扶貧“最后一公里”,確保貧困村實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

8、組織建設(shè):建立縣、鄉(xiāng)、村、包扶單位四級精準(zhǔn)扶貧組織管理體系,層層夯實責(zé)任,狠抓任務(wù)落實,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要成立專門扶貧機構(gòu),明確主管領(lǐng)導(dǎo),落實1名業(yè)務(wù)骨干具體負(fù)責(zé)扶貧工作。各包扶單位以及其幫扶責(zé)任人,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)的安排部署,落實幫扶措施,帶領(lǐng)貧困戶有計劃、有目的脫貧。

三、考核獎懲

考核工作由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實施,每季度一檢查、每半年一通報、年終全面考核。年終考核中,對工作成績突出、任務(wù)完成較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予表彰獎勵;對未按時完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予全縣通報批評,并堅決進行問責(zé),在年終考核中實行一票否決,確保扶貧開發(fā)各項工作落到實處、取得實效。

本責(zé)任書一式叁份,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和縣政府各執(zhí)一份,存檔一份。

責(zé)任人:

日期:xx年xx月xx日

網(wǎng)絡(luò)客服部工作計劃及目標(biāo)篇三

(一)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達到85%左右。

(二)進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率達到80%左右。

(三)加強部門培訓(xùn)工作,確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。

(五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

(六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

回顧__年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻一份力量。

1、狠抓團隊的內(nèi)部建設(shè),工作紀(jì)律。

2、定期思想交流總結(jié)。

3、建立經(jīng)理信箱,接受各員工建議,更好的為業(yè)主服務(wù)。

4、完善管理制度,根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作標(biāo)準(zhǔn)。

5、人員的招聘、培訓(xùn)。

6、樓宇的驗收內(nèi)容、實地的考察學(xué)習(xí)。

7、交房工作的準(zhǔn)備、實施。

8、空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù)。

9、完善業(yè)主檔案。

10、費用的收取及催繳。

11、處理業(yè)主投訴咨詢問題及跟進工作,建立回訪制度。

12、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工的工作水平、服務(wù)質(zhì)量。

13、定期走訪,征求業(yè)主意見,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

14、組織開展社區(qū)文化活動及業(yè)主聯(lián)誼活動。

15、負(fù)責(zé)辦理入住、驗房,交房、裝修的全部手續(xù)。

16、簽訂物業(yè)服務(wù)合同、裝修協(xié)議等文書。

17、根據(jù)業(yè)主要求開展其他有償服務(wù)。

18、監(jiān)督檢查各部門的服務(wù)質(zhì)量,對不合格的服務(wù)及時進行整改。

19、定期召開各部門服務(wù)質(zhì)量評定會,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

20、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

網(wǎng)絡(luò)客服部工作計劃及目標(biāo)篇四

20xx年是機關(guān)第四輪創(chuàng)建自治區(qū)級文明單位的復(fù)驗?zāi)辏瑸檫M一步加強創(chuàng)建工作力度,明確責(zé)任和分工,順利通過自治區(qū)復(fù)驗,特制定精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明建設(shè)

2、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓創(chuàng)建工作,組織機構(gòu)健全,具體工作有負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員,創(chuàng)建活動經(jīng)常,檔案資料齊全。

3、按照臺里要求積極參加上級機關(guān)開展的各項文體比賽和公益性活動。

4、各部門每季度至少召開一次專題會議,研究安排部署解決創(chuàng)建工作相關(guān)問題。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)

5、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案和糾風(fēng)工作方案,加強監(jiān)督檢查,不斷完善廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。

6、加強黨風(fēng)廉政教育,堅定理想信念,保持黨的先進性和純潔性,引導(dǎo)黨員干部自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》,增強廉政自律意識,筑牢拒腐防變的思想道德防線。

7、加強黨員干部政治理論學(xué)習(xí)教育,在重大原則問題上旗幟鮮明,立場堅定,自覺肩負(fù)起反對民族分裂、維護民族團結(jié)、維護社會穩(wěn)定的政治責(zé)任,形成各族職工團結(jié)、互助、和諧的工作氛圍。

三、黨建工作

8、按照“基層組織建設(shè)年”相關(guān)要求,以迎接召開為契機,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有目標(biāo)、有活動,有成果,黨支部組織作用明顯,黨員模范帶頭作用好。

9、按照“五個好”、“五帶頭”的要求,認(rèn)真落實“三會以課”、黨員評議、黨員教育等各項制度,立足崗位學(xué)先進、見行動,時刻保持黨員的先進性和純潔性。

10、加強“三史”、“四個認(rèn)同”、“新疆精神”學(xué)習(xí)教育,積極開展民族團結(jié)教育月活動,增強各族職工的凝聚力和向心力,營造愛黨、愛國、團結(jié)、互助、包容的濃厚氛圍。

四、遵紀(jì)守法

11、認(rèn)真落實社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書的具體內(nèi)容,全體職工學(xué)法、懂法、用法、守法,積極參加相關(guān)部門組織的“六五”普法考試,開展“六五”普法活動。

12、加強職工的普法教育,黨員干部嚴(yán)禁參與非法宗教活動,嚴(yán)禁參與社會組織的音響制品、晚會節(jié)目的主持、譯制工作,無酗酒滋事、吸毒、盜竊、貪污、賭博等違紀(jì)違法案件。

五、安全生產(chǎn)

13、認(rèn)真遵守執(zhí)行臺安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書的各項內(nèi)容,組織健全、制度完善、教育經(jīng)常、責(zé)任明確、措施落實,部門無宣傳責(zé)任事故、播出事故、消防事故、交通事故。

14、落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,設(shè)立安全員,定期檢查登記,及時排查、報告、整改安全隱患,積極參加上級機關(guān)和臺里組織的消防演習(xí)、知識講座、安全巡邏等活動。

六、計劃生育

15、部門有兼職的計劃生育宣傳員,及時了解掌握部門內(nèi)部職工婚姻、生育及子女領(lǐng)證情況,并按照要求及時準(zhǔn)確上報相關(guān)信息。

16、各族職工都要積極響應(yīng)國家號召,提倡晚婚晚育,避免計劃外懷孕,杜絕計劃外生育,開展“關(guān)愛女性、關(guān)愛女孩”行動和“婚育新風(fēng)進萬家”活動。

七、環(huán)境衛(wèi)生

17、按照臺里的劃分區(qū)域,冬季及時清理積雪,愛護公共衛(wèi)生設(shè)施,嚴(yán)禁在公共場所吸煙,無亂扔垃圾、雜物現(xiàn)象,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,積極參加臺里組織的健康知識講座。

18、按照相關(guān)要求,積極參加義務(wù)植樹、獻血等公益性活動,辦公場所干凈整潔、窗明地凈,無亂堆亂放、亂貼亂畫放現(xiàn)象,有條件的辦公室養(yǎng)有5盆以上茂盛的花卉。

八、工、青、婦工作

19、臺工會和各部門工會小組要了解掌握職工的家庭情況,積極配合臺工會開展相關(guān)活動,關(guān)心職工身心健康,做好困難傷病職工慰問工作。

20、部門有婦女工作小組和兼職負(fù)責(zé)人,了解掌握女職工婚戀家庭情況,關(guān)心女職工生活,適時開展豐富多彩的活動,營造和諧美好工作生活環(huán)境。

此責(zé)任書自機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂后生效,臺里和部門各持一份,有效期三年,有效期內(nèi)部門領(lǐng)導(dǎo)變更的,對繼任者有效。

臺黨委書記簽字:

責(zé)任單位(部門):

二○一二年三月x日

部門責(zé)任人簽字:

網(wǎng)絡(luò)客服部工作計劃及目標(biāo)篇五

(一)自加入__客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責(zé)任制,明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓(xùn),定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責(zé)任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進了部門各項工作的開展。

(二)嚴(yán)抓客服人員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象。

客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部著重加強員工服務(wù)管理工作,每日上班前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服人員保持良好的服務(wù)形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。

(三)圓滿完成__一期交房工作,為客服部總體工作奠定了堅實的基礎(chǔ)20__年__月中旬,__一期正式交房入住,我部主要負(fù)責(zé)一期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計辦理(這個內(nèi)容自己加)

(四)密切配合各部門,做好服務(wù)中心內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作

客服部的重要職能是聯(lián)系服務(wù)中心與業(yè)主等外部工作,通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務(wù),本年度累計處理(這個內(nèi)容自己加)

二、部門工作存在的問題

盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。

(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。

通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

(二)部門管理制度、流程不夠健全

由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了__交付的準(zhǔn)備工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。

(三)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善

在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。

三、20__年工作計劃要點

(一)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達到96%以上。

(二)加強物業(yè)服務(wù)費收費水平,確保年底收費率達到95%以上。

(三)加強部門培訓(xùn)工作,確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。

(五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

(六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

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