制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

人力資源的工作計劃和目標篇一

1、考核原則：

（1）以提高員工績效為導向

（2）定性與定量考核相結合

（3）多角度考核

（4）公平、公正、公開

（5）考核分兩個層面進行，一是績效考核，二是目標管理考核。

2、考核用途：考核結果的用途主要體現

（1）薪酬分配?

（2）職務晉升

（3）崗位調動

（4）員工培訓

四、考核組織管理：行政部作為公司考核工作組織執行機構。

1、考核周期：

（1）部門經理目標考核一月一次，年終總體匯總考核；

（2）一般員工績效考核每月一次，年終總體匯總考核；

3、考核指標：

（2）、工作能力：指被考核人完成各項專業性活動所具備的特殊能力和崗位所需的素質能力。包括組織實施能力、業務知識水平、分析決策能力、學習創新能力、團隊合作、影響力、工作效率等。

（3）、工作態度：指被考核員工對待工作的態度，包括積極性、責任心、紀律性、協作性等方面。

五、考核方法：

2、行政部統計匯總考核結果。

六、申訴及處理：

1、申訴機構：被考核人如對考核結果不清楚或持異議，可采用書面形式向行政部申訴，公司總經理是員工考核的最終處理機構，一般申訴由行政部負責調查協調。

2、提交申訴：員工以書面形式向行政部提交申訴書，內容包括：申訴人姓名、部門、崗位、申訴事項、申訴理由。

3、申訴受理及答復：行政部接到員工申訴后，應在三日內作出是否受理的答復，對于申訴事項無客觀事實依據僅憑主觀臆斷的不予受理，受理的申訴事件由行政部對申訴內容先進行調查，然后與員工直接上級進行協調、溝通，不能協調的上報總經理。

七、附則：

1、本辦法呈經董事會核準后實行，由行政部負責解釋。

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人力資源的工作計劃和目標篇二

跟著20xx年年末工作的進行，20xx年的工作也即將展開，也訂定了20xx年秘書個人做作目標。新的一年是分公司履行趕超敵手的第二年，也是出結果的關鍵年，針對公司成長的目標將把加強和進步本身的綜合本質和本領、連續求新求變做為辦事于公司拓展的主旨。

1、草擬公司帶領講話、報告，急劇而細致的記錄帶領講話，并及時的以書面式樣系統而精確的料理出來;工作報告請教、工作籌劃、工作總結和以公司名義上報下發的有關文件、交往函信件等，把工作做的更加系統、周全并對進程賜與細致記錄，在便利回查的同時更禁止了不對的產生。

2、匯集、匯總公司綜合性行政工作籌劃、總結等材料，并加以集結分類辦理。將各種文件材料不但以書面式樣歸整辦理，并且同時均以電腦文件的式樣周全存儲。在訂定、點竄和考核公司性規章軌制方面，也連續強化明白相干標準政策，在詳細工作時將其用活用好并用更加細致典范的立場來加以對待。

3、幫忙帶領做好辦公集會及全公司性行政集會、大型綜合性活動的有關籌辦工作，加強與各方面的雷同與互助，建立起精良的伙伴干系，進一步進步各種活動給公司帶來的效益，幫忙帶領謀求與其更加長遠的成長空間。做好記錄，草擬記要，查抄、催辦集會決議等事變，訂定細致的工作籌劃表，讓工作展開起來層次清楚、僅唯一條。

4、把握好標準，應用好政策從嚴謹動身，幫忙帶領做好公司公牘的考核把關工作。

5、進一步加強公司公牘的簽收、掛號、傳送、催辦、歸檔及隱瞞等辦理工作。

6、針對帶領交辦的其他工作，將以精、細、準為原則同時敏捷的辦理好。

人力資源的工作計劃和目標篇三

為規范公司人力資源理工作,明確管理職責及權限,充分調動人力資源部各級管理人員的工作積極性，確保公司管理體系在本部門有效運行、實施和管理工作正常有序進行。經雙方協商，同意簽訂2012年度目標責任書，作為本年度甲方對乙方月績效考核及績效工資發放、年終獎懲依據，雙方擬定共同遵守。

第一條、工作內容及范圍

人力資源部工作內容及范圍包括:規劃的制定、制度建設、招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬管理、社會保險管理，詳見部門工作職責。

第四條、甲方的職責 第五條、乙方的責任 第六條、其他約定：

1、本責任書一式二份，公司、人力資源部各執一份。

2、本責任書經甲方蓋章、乙方簽字后即生效。

第七條、特別說明

1、本責任書的主要管理思路是強化鼎豪公司的人力資源部管理水平，配合《項目績效考核管理辦法》的實施，目的是充分調動各分公司及其項目部管理人員、內部承包人的工作積極性，能更快更好的完成各項工作。

2、本目標管理責任書未涉及內容以甲方同建設方簽訂的《建設工程施工合同》及其《補充協議》為準。

甲方 乙方

總公司領導： 分公司經理：

年 月 日 年 月 日

自 年1月1日起至 年12月31日止。

2 考核內容

1

3 考核管理

甲方于次年對乙方本年度目標的完成情況進行考核與評價。

4.1甲方

1) 隨時全面了解一方管理過程和各類信息。

2) 對乙方出現重大過錯有及時處罰權。

4.2 乙方

1) 應自覺遵守企業的規章制度，服從甲方的`領導。

2) 應按照甲方的要求及時、真實、準確地報送相關資料。

5 責任書的生效、變更、解除和終止

2

1) 本責任書經甲乙雙方簽字后生效。

2) 本責任書生效后即具有約束力，任何一方不得隨意變更或解除。

3) 如遇國家法律法規、集團發展有限公司相關政策發生變更、工作調動

以及其他不可抗拒力因素影響，致使雙方確定的考核指標明顯不適用或數據發生重大變化的，經雙方協商一致，可修改或變更本責任書的有關條款直至解除。

4) 若乙方根據上款規定認為應該變更或解除責任書，應向甲方提出書面

申請，

經甲方審核同意后，方可變更或解除本責任書。在甲乙雙方協商達成新責任書之前，本責任書依然有效。

5) 責任書部分條款的修改或變更不影響本責任書其他條款的效力。

6) 考核期滿，責任書履行完畢，本責任書自行終止。責任書終止，并不

免除乙

方在考核期內因違反公司規章制度造成損失的責任。

6 附則

1) 本責任書未盡事宜雙方另行協商，并可簽訂補充文件，作為本責任書

附件。責任書附件作為本責任書不可分割的組成部分，具有同等效力。

2) 本責任書正本一式二份，雙方各執一份。

甲方（公章）： 乙方單位：（公章）