總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發現做好工作的規律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。什么樣的總結才是有效的呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
編辦上半年工作總結篇一
深化行政審批制度改革,進一步精簡行政審批事項,推進行政審批重心下移,通過下放、部分下放和委托方式,將市直14個部門(單位)的34項行政審批事項交由縣市區相關部門辦理,轉變政府職能工作取得初步成效。按照省政府統一部署,將工商、質監部門由省垂直管理調整為市、縣政府管理,整合工商、質監和原食藥等部門的食品安全監管職責和機構,組建了新的食品藥品監管局。穩步推進事業單位改革,對全市4300余家事業單位開展了模擬分類,并根據模擬情況制定上報了分類建議目錄,為下一步推進事業單位分類奠定了基礎。積極爭取經濟發達鎮行政管理體制改革試點,推薦了全省經濟發達鎮行政管理體制改革試點候選鎮。
二、嚴格機構編制日常管理
健全機構編制政策框架體系,以市委、市政府兩辦名義印發了《關于貫徹“約法三章”嚴控機構編制的通知》,提出了嚴控機構編制的六項規定;修訂完善了《德州市機構編制委員會工作規則》,進一步規范了機構編制決策程序,提高了機構編制決策效率。嚴格落實編制使用審核和減人備案制度,嚴把人員入編、出編兩個關口,全年批準使用編制1043名,為1450余人辦理了入編和出編手續;建成并在市直部門啟用了機構編制綜合管理信息系統,實現了編制使用、增人落編、減人出編等業務的網上辦理,減輕了部門辦事負擔;通過“中國德州網”和“德州機構編制網”對市直330個機關事業單位的機構編制實名制信息進行了公示,促進了部門單位機構編制管理規范化。修訂完善機構編制工作和部門職能目標考核辦法,加強機構編制管理縱向和橫向的考核,強化了縣市區黨委、政府和市直部門、單位機構編制管理的主體責任。
三、優化機構編制資源配置
堅持新設機構先撤后建、原有機構改造翻新、相關機構整合重組相結合,空編集中管理、編制扎口管理、人員編制部門間調整使用相配套,不斷加強機構編制動態調整,全年撤銷職責不符合經濟社會發展需要的單位12家,對1家職責弱化的單位實行了扎口管理,收回空余編制93名,保障市委、市政府重點工作需求。其中,通過組建市畜產品質量安全監督所和動物疫病預防與控制中心,推動構建畜產品安全監管長效機制;通過對“三區”房產管理機構更名和調整隸屬關系,理順了中心城區物業管理體制;著重充實了對接央企、區域合作、縣域經濟發展和市屬中學、醫院等機構隊伍,為經濟社會發展重點工作提供資源支持。
四、規范事業單位日常運營
加強事業單位考核,研究制定了《20__年度市直事業單位績效考核辦法(試行)》和實施方案,在全市教育、衛生系統事業單位開展考核試點,探索事業單位績效考核模式。加強事業單位日常運營監管,嚴格落實事業單位法人登記管理制度,對登記檢驗的事業單位加強現場核查,對發現的問題及時督促責任單位整改;對事業單位運營情況及時進行網上公告,提高了事業單位依法接受監管的自覺性;修訂《德州市事業單位監督管理工作聯席會議制度》,進一步強化聯席會議成員單位監管責任,全方位監管事業單位的社會活動。
五、推動政府部門依法全面履職
出臺了《德州市政府部門機構編制評估辦法》,科學制定評估指標體系,以科技、司法、審計、規劃、安監、旅游六部門為試點,全面評估機構編制配置與部門職責履行的匹配情況,著力發現并解決制約部門職責履行的體制機制問題,探索構建部門職責體系的路子。對住建、環保、國土、水利等部門的環境與資源保護和住房保障職責履行情況進行了檢查,著力查找并解決履職中存在的越位、缺位和錯位問題及職責配置盲區,理清了部門職責分工。
編辦上半年工作總結篇二
一、推進和完善鄉鎮機關事業單位機構改革
(一)為了加強基層政權建設,切實減輕農民負擔,提高鄉鎮工作效率,推動我縣新農村建設又好又快的發展,按照市人事局、市編辦的統一部署和要求,結合我縣實際,開展了鄉鎮機關事業單位機構改革。縣編辦對城關鎮等16個鄉鎮機關事業單位機構改革方案批復后,緊緊圍繞轉變政府職能開展工作。
(二)進一步加強對鄉鎮機構改革的跟蹤指導,深入了解改革的進展情況,研究解決改革中出現的新情況、新問題。先后深入各鄉鎮監督和指導開展規范機構、工作職位(崗位)設置、人員編制核定、競爭上崗和編制實名制管理登記等工作。
(三)繼續落實《中央編辦關于嚴格控制鄉鎮機構和人員編制的通知》要求,對鄉鎮機關事業單位機構進行了整合和調整。行政撤銷內設機構,按編設置職位,以職定位,責任到人,各負其責。事業單位整合為“四個中心”,即農業服務中心、人口與計劃生育服務中心、社會事務服務中心、財經工作服務中心。
(四)重新核定了各鄉鎮的編制和領導職數,共核定行政編制434名,工勤編制46名,事業編制617名,黨政領導職數177名。做到了全縣鄉鎮機構編制的總量控制。
二、繼續深化行政管理體制改革,切實加強機構編制管理
按照轉變職能,強化服務、改革管理、提高效率的要求,按市縣安排,積極參與國土、司法、行政服務中心、獸醫體制、公安等重點領域的體制改革工作。認真貫徹落實中辦、國辦《關于進一步加強機構編制管理工作的通知》精神,強化對機構編制管理工作重要性的認識,加強對機構編制的控制和管理,始終堅持機構編制管理“三個一”審批制度,即“編辦一家單位承辦,編委主要領導一支筆審批,編委一家行文”,嚴肅機構編制紀律。
(一)今年以實施公務員法為契機,進一步強化對黨政機關、事業單位機構編制的管理工作,認真貫徹實施《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》,完善管理制度,嚴格審批程序。
在機構編制管理方面,提交縣委縣政府新成立機構9個,更名機構2個,上報市編委待批機構6個,調整了交通局等3個單位的行政編制、機關事務科等8個財政撥款單位和自來水公司等4個自收自支單位的事業編制,重新核定了有線臺人員編制。
(二)落實編制實名制,嚴格按照核定的編制數額、性質和結構要求確定在編人員,對全縣行政事業單位干部職工實行編制實名制管理,完成全縣215個單位7731人的編制證建檔、公告和發證工作。充分應用信息技術手段,逐步轉變機構編制管理模式,進一步充實完善了“**市機構編制管理數據庫”,實現市縣區的遠程數據聯網。
(三)嚴格按照省市要求,完成全縣712名縣直機關、26名群團組織、176名參照單位、494名鄉鎮公務員的上報審批工作。
(四)認真做好事業單位登記管理工作
1、加強登記管理部門自身建設,建立健全了各項制度,促使登記管理的各項工作納入制度化、規范化的軌道,確保了各項工作的有序進行。
2、嚴格依法登記,確保全縣事業單位登記管理的規范化。按照《條例》的規定,在辦理事業單位法人登記時,嚴格按照受理、審核、核準、發證等程序予以辦理,對提交的材料嚴格把關,對材料不齊、內容不實的要求補齊材料再予以登記。為保證質量,我們在工作中還注重把好“兩關”。一是把好事業單位法人的審查關。要求事業單位法人財務、資產等情況要經過其主管部門審核。二是把好事業單位變更事項的真實性、合法性審查關。凡事業單位登記事項發生變更的,都要求提交相關文件或證明材料。涉及到事業單位法定代表人變更的,要求其必須提供有關文件依據。
3、進一步做好《事業單位登記管理暫行條例實施細則》和《x省事業單位法人登記管理若干規定》的宣傳和貫徹落實工作。嚴格登記條件和登記程序,進一步規范和完善事業單位登記管理。按時完成全縣事業單位xx年度年檢工作,重點審查了各單位的開辦資金,年檢中要求出具資產負債表,嚴把資金審核關。共年檢 126個事業單位,共辦理變更手續12 個,新設立3個。
(五)加強信息調研工作。
根據年初市編辦機構編制工作要點精神,我縣編辦緊緊圍繞中心工作,配合省市機構編制部門,加強調查研究,及時準確上報工作進展情況,時效性不斷增強。截止目前向市編辦報送信息9條,被省編辦采用2條。并配合省市重點調研課題,完成了《行政管理體制改革貴在創新》調研任務。
三、xx年工作打算
1、嚴格控制機構編制和財政供養人員增長。以完善制度規范、強化監督檢查為手段,進一步鞏固機構改革成果,真正轉變政府職能,遏制機構編制的盲目增長,減輕財政負擔。
2、加強機構編制日常管理,嚴肅機構編制紀律。一是積極研究機構編制宏觀管理的方式、方法,逐步建立機構編制管理工作科學決策機制、綜合協調機制、與財政預算管理相配套的約束機制,不斷完善實現有效管理的制度、手段和措施。二是加大機構編制的監督檢查力度。認真研究一些加強監管的辦法,建立健全監督檢查的工作機制,明確責任,常抓不懈,務求實效。三是扎實做好機構編制管理的基礎性工作。建立和完善與年報統計數據相銜接的機構編制數據庫。四是進一步探索核編準調、機構編制實名制等項制度。搞好機關事業單位的機構編制實名制管理。
3、搞好調研和信息上報工作。
4、繼續做好事業單位登記管理工作。
5、不斷加強自身隊伍的建設。一是加強學習,提高素質。在加強政治理論學習的同時,要注重學習機構編制業務知識。二是注重修養,增強黨性。要始終保持共產黨人的先進性,加強黨性鍛煉,牢固樹立遠大理想,繼承和發揚優良傳統。三是嚴格要求,端正作風。要有強烈的事業心和責任感,要公道正派,樹立正氣,要真抓實干,改進作風。
6、繼續做好縣委、縣政府和市編辦交辦的其他工作。
編辦上半年工作總結篇三
1、加強組織領導。全省、全市開展機關效能年活動動員大會結束后,我辦高度重視,把開展活動列入重要議事日程,及時召開主任辦公會,討論機關效能年活動安排,并成立了機關效能年活動領導小組,落實了一把手親自抓,分管領導主動抓,科(局)長具體抓,一級抓一級,層層抓落實的責任。
2、研究制定方案。根據宜辦發電[2xx]8號和宜市效能發[2xx]1號文件精神,緊密結合學習實踐科學發展觀要求和單位實際,活動領導小組認真研究,擬定了本單位開展機關效能年活動的實施方案,并在全體干部職工大會上討論通過,使實施方案更具科學性、實效性和操作性。
1、搞好動員部署。2月3日下午,召開了動員部署會。會上,認真傳達學習了省、市領導講話和有關文件的精神,主任晏錫林作了動員部署,并提出了具體要求。通過學習動員,使大家對開展機關效能年活動動的重要意義有了較深刻的認識,在思想上引起了高度重視。大家表示要認真貫徹落實上級有關要求,集中精力,全身心地投入到活動中去,確保活動取得實效。
2、抓好學習培訓。在此次開展機關效能年活動中,我辦針對干部辦件、辦事能力偏弱的問題,突出以提高干部隊伍素質能力為抓手,要求每個干部制定了個人年度學習計劃,在自學的基礎上,認真抓好學習培訓,一是邀請市委講師團專家進行了專題講座,二是縣級干部分工領題輔導了業務知識,如:寫作、協調、禮儀、創新等知識。通過學習培訓,使大家對自身的素質能力有了清醒認識,增強了學習的自覺性,促進了機關工作人員辦事、辦件質量和效率的明顯提高。
3、進行體會交流。圍繞“學習實踐科學發展觀、努力創建效能型機關”這個主題,我辦組織全體干部職工進行了學習體會交流活動,每人都上交了一篇有較高質量的心得體會,并張貼于活動欄中,供大家互相學習,進一步提高了對此次活動的認識。同時,與市人事局共同制作了2塊標語條幅進行宣傳,營造了濃厚的宣傳教育氛圍。
4、開展微笑服務活動。針對門難進、話難聽、事難辦等群眾觀念淡薄、服務態度較差的`問題,結合崗位工作,以做好機構編制工作為主線,以主動、熱情、周到、優質服務為內容,開展了微笑服務活動,通過活動開展,強化了服務意識,提高了服務質量,受到了市直單位的一致好評。
5、開展談心互助活動。領導班子成員之間、主要領導與部分科級干部之間、分管領導與科(局)長之間開展了廣泛的談心活動,通過談心,進一步找準了各自存在的問題,達到了充分溝通思想,深化對存在問題的認識,增進工作感情的目的。
6、廣泛征求意見建議。向市直部分單位和各縣(市、區)編辦發放征求意見函共6份,收集的意見建議4條;在班子內部自查收集的意見建議13條;向機關干部收集的意見建議6條;召開市直部分單位人事(秘書)科長座談會,收集的意見建議3條,共收集意見建議26條。針對收集的意見建議,召開主任辦公會進行了專題分析研究,梳理出了六個方面的主要問題:①在觀念上還存在解放思想不到位的問題;②在學習上還存在學用脫節的問題;③在工作落實上還存在督查不夠的問題;④在服務質量上還存在與高要求不相適應的問題;⑤在領導方法上還存在重“管”輕“理”的問題;⑥在制度建設上還存在與時俱進不夠的問題。
1、全力服務發展。為加快我市服務業的發展,結合實際情況,認真擬草了《關于組建**市服務業發展辦公室的工作方案》,為市委、市政府領導決策提供了切實可行的思路。根據我市特點,為發展油茶產業,建議市委、市政府設立了市油茶局,與市森林工業局兩塊牌子,一套人馬,并印發了“三定規定”。
2、提高審批效能。按照行政審批時限縮減3%的要求,將本辦“事業單位法人登記管理”的審批時限縮減了3%,即事業單位設立、變更登記辦結時間由3個工作日縮減為2個。同時,按照上級有關規定,從20xx年1月1日起,取消了事業單位登記收費,實行了零收費。通過縮減行政審批時間,取消收費,有效地促進了辦事提速增效。
3、推行政務公開。按照市政府有關信息公開的要求,對應當讓群眾知曉的事項,推行了辦事公開制度,如編制實名制管理的登記、變更,各業務科(局)的辦事流程等。
4、改進機關作風。嚴格落實市紀委、市監察局“六條禁令”的要求,在工作時間,定時進行督查,并在全體工作人員大會上通報有關情況,切實加強機關作風轉變,杜絕了不遵守紀律、辦事拖拉、推諉扯皮現象的發生。同時,進一步整頓了會風、文風,做到了開短會、寫短文、辦實事、講實效。
5、完善有關制度。擬草了工作督查制度、思想工作制度(討論稿),并在領導班子成員、科(局)負責人范圍內傳閱,進行了討論修改。同時,提出了加強后勤管理厲行節約的措施。
編辦上半年工作總結篇四
1.行政審批制度改革有力推進。一是認真抓好網上服務大廳行政許可、非行政許可、服務性事項的建庫錄入和審核工作,截止目前,州級已入庫500多項,已基本建立起州級網上服務大廳系統。二是制定了《德宏州州級行政審批項目目錄》,并向社會公布實施,并按照中央、國務院、省委、省政府和州委、州政府的規定,做好《目錄》的增減調整工作,實現《目錄》動態管理,鎖定行政審批項目基數,嚴格實行《目錄》之外不得實施審批。三是及時安排部署全州非行政許可事項的清理工作。敦促州直有關單位就上一輪行政審批制度改革中錯報、漏報和尚未承接的許可事項以及還需保留的行政許可事項提出修改或調整意見,代州人民政府擬定了《德宏州人民政府關于清理州和各縣市非行政許可審批事項等有關工作的通知》(德政發〔201x〕52號),對州直非行政許可項目進行了清理,并對州直所有行政審批項目再次進行調整規范。目前,州級部門非行政許可事項的清理工作已基本完成,待州政府常務會議審定后即對外公布清理結果。
2.行政體制改革穩步實施。一是建立推進政府職能轉變工作機制。認真貫徹落實全國、全省簡政放權、放管結合、推進轉變政府職能工作會議精神,認真核準州級涉改政府工作部門的“三定”方案。深入相關部門調研部門履職和運行情況,進一步梳理現有部門職能,代州人民政府擬定了《德宏州人民政府職能轉變和機構改革實施意見》,并根據州編委會議核定的州級涉及改革部門的編制數、領導職數、內設機構數、職能劃轉等情況,超前謀劃、提前部署,采取分組聯系、責任到人的工作機制,主動與有關部門溝通協調、征求意見,核準了州級11個涉及改革政府工作部門的“三定”方案,撤銷了體外循環機構,精減了部分人員編制,進一步優化了政府機構職能配置,達到了本輪州級政府機構改革的預期目的。二是認真核定各縣市涉及改革的政府工作部門的領導職數。針對各縣市政府工作部門撤并力度大,普遍存在行政編制少、超職數配備領導等情況,對各縣市涉及改革的政府工作部門的領導職數、人員編制等情況重新進行了統一規范的設置。
3.權責清單制度工作高效開展。一是出臺工作方案。結合實際代擬了《德宏州推行州縣鄉三級政府權力清單和責任清單制度工作方案》,對如何開展權責清單清理工作進行了周密安排和部署。二是召開動員部署會。10月9日召開州縣鄉三級政府權責清單制度動員部署電視電話會議,明確了推行州縣鄉三級政府權力清單和責任清單制度工作的意義、目標和工作任務;10月13日舉辦推進州縣鄉三級政府權力清單和責任清單制度工作業務培訓,制發了《德宏州州縣鄉三級政府權力清單和責任清單制度工作資料匯編》,為全州權責清單梳理工作提供了規范指導。三是集中高效初審。有效整合現有資源,采取以審代訓的模式,抽調各縣市委編辦的業務骨干組成40余人的集中初審工作組,集中辦公,對各單位上報的權責清單進行初步的形式審查。目前,州級部門的權責清單初審工作已基本完成,縣鄉兩級權責清單的初審工作正在緊張進行中。
4.優化服務質量,做好事業單位年檢工作。201x年度,州級事業單位法人已年檢102戶,已檢單位年檢合格率100%,開具事業單位機構代碼年檢證明84份。二是采取全面代辦的全方位服務,認真做好全州黨政機關、事業單位網站標識管理工作。全州共完成網站標識掛標741個,完成904個中文域名的續費工作。三是順利完成年度報告公示及換證工作,州級參加201x年度報告公示和換證的事業單位共98個,年度報告公示率達100%。四是及時準確做好事業單位登記公告工作。今年以來,在德宏機構編制網年檢公示共722戶,州級網上登記法人107戶(其中:新設立登記1戶、變更20戶,注銷1戶),通過《德宏團結報》編輯刊登全州事業單位法人變更、設立等公告一期,涉及37戶(其中:新設立登記7戶、變更30戶)。
5.積極引進急需的高層次人才。不斷充實、調整、完善全州公務員隊伍和事業單位專業技術人員隊伍結構。采取帶編招考公務員和帶編招聘(選優)事業單位專業技術人員等措施引進急需的高層次人才,為促進全州經濟、文化、社會發展奠定了堅實有利的人才基礎。201x年,共下達行政編制54名,以帶編招考公務員的方式,引進研究生27名、本科27名;下達事業編制639名,分別以帶編招聘和帶編選優專業技術人員的方式,引進研究生51名、本科生588名。
編辦上半年工作總結篇五
完成全市4300余家事業單位清理規范工作,共撤銷整合“空殼”單位82家,扎口管理職能弱化單位28家,對267家單位的機構編制事項進行了規范。組織開展了鄉鎮機構改革評估工作,確保鄉鎮機構改革方案落實到位。配合行業體制改革,對市京劇團、歌舞團、雜技團等三所文藝院團進行了轉企改制,批復設立了縣市區文綜執法局,對全市中小學和公立醫院進行了重新核編。
二、優化機構編制資源配置
在市直單位間調劑使用事業編制,組建了園林規劃設計院、城鄉規劃編研中心和12345市民熱線管理辦公室,保障了市委、市政府重點工作的機構編制需求。出臺高層次人才專用編制管理辦法,為人才引進提供編制保障。調整市、縣職責權限,協調發改、住建部門將7項市級審批權限交由各縣市行使,增強了縣域經濟發展活力;推動城市管理重心下移,組建了三區城管局,下放管理職責,構建起大城管格局。努力爭取上級政法專項編制,充實公檢法司隊伍。
三、加強機構編制日常管理
完成機關事業單位機構編制核查,建立起全市機構編制實名制管理信息系統,實行機構編制和人員信息公示,糾正超編進人、私設機構等違規行為34起。嚴格落實編制使用審核和減人備案制度,核準編制使用600余名,為983人辦理了入編、出編手續。對市委重大決策的責任分工提出調整建議,對納入科學發展綜合考評的87家市直部門職能目標進行了審核打分,開展了全市食安部門履職情況檢查,推動黨委、政府職能部門全面正確履職。
出臺了《關于貫徹魯政發〔20xx〕27號文件進一步加強事業單位監督管理的實施意見》,成立了由市長任主任的事業單位考核委員會。加強事業單位運營現場核查,探索事業單位誠信體系建設,提高了事業單位法人依法接受監管的自覺性。