無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
安全周例會會議紀要篇一
地 點:
出席人員:
簽 發:
一、上周工作情況
一是按實收費政策調整工作順利實施;二是公司首次拓展訓練
活動順利開展;三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進,重要節點和難點得到了有效攻關,按合同要求有序實施;四是建德服務區廁所改造方案基本明確。
二、各部門工作部署
1、營運管理部要對收費新政策調整實施后,對路段影響進行分
析研究,結合引流宣傳,及時采取對策措施,讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養護部一是要重點抓好坑洞修復、路面保潔和道路標線
等工作,同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準備;二是要做好杭富管理處大廳布置的設計改造工作。
3、經營開發部要擬定廁所改造計劃,落實責任人,同時查找制
度,組織學習,進一步加大抽查力度,落實創建日常管理工作機制。
4、財務審計部一是要做好國開行授信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作。
5、杭富管理處要根據班子調整實際,結合成員結構,合理進行分工。
6、各部門要高度重視拓展培訓,以團結、奮進、協作為目的,積極培育集體榮譽感,同時做好相關培訓安全工作。
7、各部門要做好集團組織的企業文化宣貫講座準備。
安全周例會會議紀要篇二
地 點:
主持人:
參加人:
記錄人:
會議第一項 會議討論了關于設立民辦學校的可行性和前期各項籌備工作實施進度。強調,各部門要按照計劃安排,做好工作部署,做好每一項重點工作的充分預設。
會議第二項 會議討論了設立學校的名稱、辦學場所、辦學范圍、辦學形式等各項內容。強調對教學的各項軟硬件要嚴格把關,尤其是師資力量和配套設施的完備,各部門要嚴格執行,并隨時報告進度,確保項目按計劃開展。
會議第三項 會議討論了學校的內部管理體制、辦學資金來源及數額。強調在資金管理和運作上要做到公開透明,同時嚴格記錄和公開資金使用情況。
會議第四項 會議討論并通過了擔任學校的法定代表人,擔任學校校長人選。
會議第五項 總結過去一年的工作教學情況和經驗,并對未來學校工作提出要求。
1、學校管理要接受巨大挑戰。一是管理項目、內容、標準要在全校上下形成共識,二是能否堅守住,是高標準的管理常態化。
2、我們的生源基礎仍然很薄弱,雖然取得了一定的成績,今但年需要實現新的突破。
3、能否持續提高的挑戰。好的態勢能否持續下來是一項巨大的挑戰。
4、隊伍建設的挑戰。優秀的學校,不僅要有大樓,還要有大師,大愛。這是學校的軟實力,是內涵的建設,我們將面對師德師風和業務能力提升的雙重挑戰。
新學期重點工作
1、進一步提升常態教學標準,提高課堂的有效性,努力完成教學預定目標。
2、加強隊伍建設,培養攻堅克難,精業敬業的強大團隊,為持續快速發展提供堅實的保障。
3、通過文化建設,內化辦學理念、轉化工作行為,并形成特有的人文精神。
5、分析生源的變化。遵守招生規則,用我們團隊的實力,合力和執行力贏得家長和學生的信任,保持教學質量的良好態勢。
安全周例會會議紀要篇三
會議時間:xx年*月*日 星期* (具體時間)
會議地點:
與會人員:
會議主持:
會議缺席:
會議記錄:
會議議題: 1、二級部門及內勤工作匯報、提報問題及建議;
2、針對銷售業務、后勤業務工作的講評;
3、傳達總部方針、政策及要求;
4、本部門工作部署及要求
5、制度培訓
會議內容:
一、二級部門及內勤工作匯報、提報問題及建議
紀要內容注意事項:羅列各分部門提出的問題和建議。(工作性匯報內容不用填)
二、針對銷售業務、后勤業務工作的講評
1、紀要部門領導解決和處理問題的辦法。
2、紀要部門領導針對各分部提出的建議、意見的回復。
3、紀要部門領導對本周銷售業務工作、后勤業務工作的講評
三、傳達總部方針、政策及要求。
紀要內容注意事項:紀要部門例會傳達了哪些總部方針、政策、重要通知和工作要求、或傳達全國營銷會議精神。
四、本部門工作部署及要求
五、制度培訓。
紀要內容注意事項:
無培訓內容則寫(無)
有培訓內容填寫如下:
培訓制度名稱:
組織培訓人:
未參訓人員名單:
負責補訓和傳達的責任人:
備注:會議組織形式根據各部門要求自行組織、會議紀要按照上述黑色字體提綱進行組織整理。會議紀要的重點內容根據上述紅字部分的提示進行記錄。 從xx年1月1日起執行。
包裝油品牌事業部
xx年12月30日星期一
安全周例會會議紀要篇四
地點:第二會議室
主持:
記錄整理:
會議內容:
xx月xx日:,在第二會議室召開了安全周例會。
會上業主對上周施工現場存在的問題用幻燈圖片資料進行了點評。x年x月xx日,x省電力公司到現場“春季”安全檢查,業主、及xx公司領導陪同檢查,對現場總體布局的視角形象、現場安全文明施工狀況、安全設施標準化、施工資料管理等方面給予了好評。上周現場安全施工局面平穩,沒有發生任何安全責任事故。
一、上周安全文明施工情況
1、上周現場施工人數共計x人。其中電建x公司x人,火電xx人,x70人,x4人,xx11人。本周沒有發生任何安全責任事故,安全管理工作處于可控狀態。
2、二公司:按照公司《關于認真做好“”節日期間安全生產的通知》要求,“”期間安排專人值班,加強施工現場的監督管理,節日期間安全生產形勢穩定;對安全帶進行了一次專項檢查,安全帶掛鉤無保險環、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收,確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監督檢查,發現違章問題及時糾正;xx月x日化學水室處的塔吊安全順利拆除。
3、二公司:上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設備吊裝,采用16噸電動葫蘆,軌道采用i45工字鋼,長度26米,在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼,作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內軌道跨度為14022米,跨度較大,布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案,安裝后經驗收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量,吊裝安全。
4、;4月30號,項目部召開安全周例會,對現場消防、文明施工、高處作業、腳手架問題進一步提出要求,強化管理,保證施工安全;項目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項措施,拆除前,項目部組織施工人員進行安全技術交底,施工過程中嚴格監督落實措施要求,重點做好警戒和監護,目前已順利拆除至29米。
5、;做好灌注樁安全文明施工措施,對泥漿池四周拉好警戒繩,澆筑完畢后,及時對泥漿池進行處理和回填。
6、:主要工作是斗輪機地面設備缺陷處理,重點對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進行了管控。
7、監理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發監理聯系單1份,要求使用單位經有資質的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用,在華電渠東發電有限公司工程信息管理系統就現場臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發整改單1份;每天重點對高處作業人員是否遵守規章現場巡視監管。
二、上周現場主要存在的問題:
1、現場習慣性違章還存在,高處作業少數作業人員不正確使用安全帶,存在高處墜落的危險。
2、腳手架拆除安全措施落實不到位,有的沒有按規定拉好警戒繩,有的沒有派人進行監護,還存在鋼管、扣件向下拋擲現象。
3、預留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問題較多,洞口防護主要問題是作業人員隨意找模板材料蓋上,由于封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆,欄桿搭設不牢靠,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,整體構造不能適應防護欄桿在上桿任何處,經受任何方向的1000n外力。
1、繼續加強安全文明施工的監督、檢查力度,強化規章制度執行力。認真落實“三寶”防護、臨邊防護,交叉作業防護,預留孔洞防護等規定。
2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前,做好安全技術措施交底簽證工作,拆除時安排專職安全員旁站監督,拆除區域拉設安全警戒繩,保證拆除不發生安全事故。
3、落實雨季防汛措施。
4、對“春檢”進行認真總結,不斷提高安全管理水平。
5、加強腳手架搭設、拆除工作的管理,尤其是腳手架拆除,要認真落實安全措施,按拆除程序進行,拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下,嚴禁向下拋擲。
6、加強現場道路清掃管理,做好道路保潔工作。
四、業主要求:
1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結完,把書面總結材料報業主、監理。
2、各施工單位要注意工程信息網上業主、監理發出的問題整改單,所需整改的問題及時整改,及時反饋。
3、加強安全用電管理,特別是電焊機的一次線的長度按規定不應超過3米,焊把線的長度不應超過30米,接頭處不得松動,焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內。
4、各單位要進行一次防汛演練。
最后,安監部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠房二臺行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時清理,提高現場文明施工形象。
監理公司x項目監理部
x年xx月xx日
安全周例會會議紀要篇五
會議內容:總結過去一周的工作,部署下一周的工作.
參加人員:集團中層以上管理人員及有關方面負責人.
對于溫泉高管人員,由總公司人力資源部負責,逐個審查確定.
五,會議確定:集團11月份要明確一部分中層正付職,拿出薪酬體系.
十四,會議要求資金部拿出一個春節前資金使用方案.