在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

最新建設專題會議紀要篇一

會議地點：

主持人：

參加人：

會議摘要：

安排部署創(chuàng)建精神文明先進單位工作。校黨支部書記、校精神文明建設領導小組組長耿青松主持會議并講話。局股級干部參加會議。

耿青松在會上作了講話。他指出，我局創(chuàng)建精神文明先進單位要重點抓好以下幾方面的工作：一是要在統(tǒng)一思想，提高認識上下功夫;二是要按照“把握實質，聯(lián)系實際，推動工作”的要求，扎實工作，切實增強精神文明建設的實效;三是要以誠信建設為重點，扎實推進公民道德建設;四是要廣泛開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動，提高服務水平;五是要加強領導，健全機構。他強調，全局各科室要在精神文明創(chuàng)建活動中做到“三個著力”，即著力于統(tǒng)一思想，凝聚力量，促進工作;著力于在全局廣大干部職工中切實加強思想道德建設，增強精神力量;著力于不斷提高干部職工的素質，提升服務質量。對全局的創(chuàng)建活動，他提出了兩點要求,一是要加強薄弱環(huán)節(jié)，增強工作實效，提高工作水平，保持精神文明建設的良好態(tài)勢;二是要積極探索新形勢下做好精神文明工作的新途徑、新方法，努力開創(chuàng)我局精神文明建設的新局面。

會議決定：

1、抓組織領導，切實把精神文明建設擺上重要位置。討論并通過成立創(chuàng)建文明單位工作領導小組，局辦公室，具體抓精神文明建設工作。會議要求要充分發(fā)揮黨、團、工、婦組織在精神文明建設中的作用，形成齊抓共管的工作格局。

2、會議認為，近期內要進一步制訂工作計劃、實施方法，做到精神文明建設與業(yè)務工作一起布置、一起檢查、一起落實，定期召開精神文明建設情況分析會，及時處理和解決工作中存在的問題，促進我局精神文明建設扎實有效地開展。

最新建設專題會議紀要篇二

時間：20xx年6月9日

主持人：

中心問題：

參加人：

6月9日上午，學校精神文明建設領導小組召開會議，安排部署學校創(chuàng)建精神文明先進單位工作。校黨支部書記、校精神文明建設領導小組副組長張立新主持會議并講話。學校精神文明建設領導小組全體成員參加會議。

張立新書記在會上作了講話。

他指出，我校創(chuàng)建精神文明先進單位要重點抓好以下幾方面的工作：

一是要在統(tǒng)一思想，提高認識上下功夫;

二是要按照“把握實質，聯(lián)系實際，推動工作”的要求，扎實工作，切實增強精神文明建設的實效;

三是要以誠信建設為重點，扎實推進公民道德建設;四是要廣泛開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動，提高服務師生水平;五是要廣泛開展扶貧助困活動，為群眾多辦好事實事，把廣大師生的滿意程度作為精神文明建設的最高標準;六是要加強領導，健全機構。他強調，全校各部門要在全校的精神文明創(chuàng)建活動中做到“三個著力”，即著力于統(tǒng)一思想，凝聚力量，促進工作;著力于在全校廣大師生員工中切實加強思想道德建設，增強廣大師生員工的精神力量;著力于不斷提高廣大師生的素質，提升服務質量。

對全校的創(chuàng)建活動，他提出了兩點要求：

，一是要加強薄弱環(huán)節(jié)，增強工作實效，提高工作水平，保持精神文明建設的良好態(tài)勢;

二是要積極探索新形勢下做好精神文明工作的新途徑、新方法，努力開創(chuàng)我校精神文明建設的新局面。

最新建設專題會議紀要篇三

時間：-08-06 下午19：00點

地點：xx公司x樓會議室

參見人員：甲方：x總、x總、x經理、x處

乙方：x總、x經理

會議內容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

闞總：根據現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節(jié)需要做出調整。

1. 整個施工工期需要重新排一下。

2. 每星期定期召開施工調度會。

3. 所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。

4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

5. 客房樣板間局部調整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

6. 主樓二樓采光井按原設計方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組 織施工。

7. 室外消防水池重新定位。

8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。

x總：整個工程部分裝修用材質量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分區(qū)做了部分調整建議。

x處：對工程施工中部分工序存在的質量問題做了簡單說明

1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話說就是屢教不改。

2. 今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。

x經理：為了工程進展順利，提出

1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因。

2、 工程款要及時撥付。

x經理：為了工程順利進行，保質保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協(xié)議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責任一次性無息返還。

總結：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結開工四個月以來的工程現(xiàn)狀，造成當前局面有幾方面的原因

1、 乙方開工前的準備工作不細致，，主要是施工方沒通過招投標程序輕易得到整個工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

2、 外墻設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

3、 實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。

4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。

5、 甲方人員少，技術力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

x年xx月xx日

最新建設專題會議紀要篇四

xx月xx日上午,調研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,副區(qū)長出席了會議,經研究,紀要如下:

一、關于新校區(qū)項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

新校區(qū)項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:

一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。

二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網范圍,一并進行征收安置。

三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。專題會議紀要范文樣本由第一范文網提供!

二、關于成立征收工作領導小組的問題

為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦。

三、關于明確責任及時間節(jié)點的問題。

會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。專題會議紀要范文樣本由第一范文網提供!

參會人員:

記錄:

最新建設專題會議紀要篇五

—、概述

(一)含義。

會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項使用的一種行政公文。會議議定事項是本單位、本地區(qū)、本系統(tǒng)開展工作的依據。有的會議紀要的精神也可供別的單位、別的系統(tǒng)參考。

(二)特點。

1.內容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會失去其內容的客觀真實性，違反紀實的要求。

2.表達的要點性。會議紀要是依據會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。

3.稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。

二、寫法

會議紀要的寫法因會議內容與類型不同而有所不同。就總體而言，一般由標題、正文、落款、日期構成。下面主要講講標題和正文的寫法。

(一)標題。會議紀要的標題有單標題和雙標題兩種形式。

1.單標題：由“會議名稱+文種”構成。

2.雙標題：由“正標題+副標題”構成。正標題揭示會議主旨，副標題標示會議名稱和文種。

(二)正文。會議紀要的正文大多由導言和主體構成。具體寫法依會議內容和類型而定......

最新建設專題會議紀要篇六

會議地點：花園工地會議室

會議主持人：

會議記錄人：

參加人員：建設單位：、

· 監(jiān)理單位：、

施工單位：中建*局：、

· 中建*局：、

會議紀要主要內容：

一、上周決議事項落實情況：

1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工，已落實，施工會議紀要。

二、本周施工進度計劃完成情況：

1、16#樓本周完成情況

外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

2、17#樓本周完成情況

廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

3、1#樓本周完成情況

鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內墻面磚樣板施工。

4、66#樓本周完成情況

屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

三、下周施工進度計劃安排：

1、16#樓下周計劃完成：

外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

2、17#樓下周計劃完成：

廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

3、1#樓下周計劃完成：

鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內墻面磚樣板施工。

4、66#樓下周計劃完成：

屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

四、材料供應及質量情況：

本周進場材料資料齊全，現(xiàn)場驗收合格。············

五、建設、監(jiān)理單位對質量、進度、安全的要求：

1、17#樓一層砌體干磚上墻 。

2、16#樓地面拉毛不規(guī)范 。

3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。

4、裝修資料報驗不及時。

5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。

7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

最新建設專題會議紀要篇七

7月18日，市局董禮文副局長主持召開了副主任以上人員參加的座談會，會議主要針對各部門工作存在的困難和問題進行了座談討論。紀要如下：

一、關于養(yǎng)護專項資金一次性申請不到位的問題。會議認為，導致出現(xiàn)這種問題主要是和上級業(yè)務部門溝通不到位造成的，設計部門在做預算時應主動與上級部門做好溝通，避免因客觀原因造成溝通不到位的現(xiàn)象發(fā)生。

二、關于提高職工待遇和人才緊缺的問題。會議指出，只有企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壯大了，職工的待遇才能慢慢提高，特別是中中層管理者要懂得奉獻，要從大局著眼，要有較高的思想境界和良好的心態(tài)。企業(yè)發(fā)展要穩(wěn)中求進，要控制好新進員工的數量，把好新進人員素質關，要引進高素質、高能力的人才，要從內部挖潛、培養(yǎng)，提高現(xiàn)有員工的綜合素質和能力。

三、關于財務資金緊張的問題。會議提出，2019年以后的帳要理清，要做好合同的簽訂。

四、關于新員工沒有學習的壓力和動力的問題。會議認為，如何管理好員工是部門主任的職責，對員工要有耐心、有責任心，要以身作則，逐步調動員工學習和工作的積極性。要走出去學習，通過提高理論知識，豐富實踐經驗來提高設計水平，從而提高自身的綜合素質。

五、關于如何做好經營的問題。會議強調，經營是個復雜的問題，要走出去找活干，要有長遠的打算，走可持續(xù)發(fā)展的道路，經營人員就必須加強經營業(yè)務的學習，把這個新生事物學好、做好。標書要做精美、精通，招標文件要吃透。全院要高度重視經營工作，只有經營工作做好了，才能有活干。

六、關于如何加強管理的問題。會議提出，管是章法、理是理解，中層管理者如何加強管理，處理好與員工的關系，是個值得思索的問題。管，要嚴格管理，要敢管、能管、會管，要負起責任，通過管理去執(zhí)行制度，把制度落到實處;理，從生活中、工作中理解職工、體貼職工，要從內心深入去理解，從細節(jié)處體現(xiàn)關懷，從自身去落實制度。

七、關于搞好團結的問題。會議強調，員工在工作中出現(xiàn)問題要盡可能去減少損失、避免損失、縮小影響，不要害人。科室之間要搞好團結，搞好配合，要有大局觀念、大局意識，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。

參加會議的有:院中層以上管理人員。

最新建設專題會議紀要篇八

xx月xx日上午,調研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,副區(qū)長出席了會議,經研究,紀要如下:

一、關于新校區(qū)項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

新校區(qū)項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網范圍,一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。

二、關于成立征收工作領導小組的問題

為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦。

三、關于明確責任及時間節(jié)點的問題。

會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。

參會人員:

記錄: