確定目標是置頂工作方案的重要環節。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一村一策實施方案篇一
[2000]3號文件的要求，建立健全有權威的工作機構和經常性的工作制度，強化農經人員培訓，努力造就一支熟悉農村政策、熱心為群眾辦事的專職隊伍，提高農村經營管理工作水平。
為基礎，統分結合的雙層經營體制。要著重做好兩項工作：一是建立健全規范的管理制度，以承包合同管理、農村集體經濟項目管理為重點，加強規范化管理，指導合同簽訂、鑒定，建立合同檔案，及時調處糾紛，組織合同兌現，切實維護承包雙方的合法權益。二是積極探索和逐步形成農村承包土地的流轉機制，積極引導，加強管理，確保流轉規范有序，充分發揮土地資源效益。同時，要研究新情況，解決新問題，切實維護農民的承包經營權。
項基礎工作。要通過加強數據分析，完善處理手段，及時、準確地反映農村經濟運行中出現的新情況、新問題，強化對農村經濟運行態勢的監測和預警、預報。要嚴格執行財務制度，嚴肅財經紀律。對財務混亂，群眾反映強烈的鄉村，要派專人幫助清理整頓。
要結合農村稅費改革，建立規范的農村稅費制度，從根本上減輕農民負擔。農村稅費改革后，繼續實行農民負擔黨政一把手負總責和一票否決制度。要穩定農民負擔監督管理機構，強化農民負擔日常管理工作，加強對村級“一事一議”和生產性、公益性有償服務項目的監督管理。各級各部門不得違反規定借機向農民亂收費、亂集資、亂攤派。對涉及農民的收費，必須實行公示制，公布項目和收取標準，接受群眾和社會監督。取消各種不利于控制和減輕農民負擔的干部考核制度和考核指標。加強對違反規定加重農民負擔行為的社會輿論監督。嚴肅查處各種涉及農民負擔的違法違紀行為。
中外合資經營、中外合作經營等方式而發生所有權或使用權轉移時，必須進行資產評估，并以評估價值作為轉讓所有權或使用權的依據。集體資產拍賣或轉讓收入屬于集體經濟組織所有，任何單位或個人不得平調、挪用、私分、哄搶集體資產。要強化對農業產業化經營的指導，加強農村專業合作經濟組織管理與建設，引導和幫助各種形式的農村合作組織發展。要積極幫助專業合作經濟組織完善內部管理，建立合作組織成員間利益共享、風險共擔的“民辦、民管、民受益”經營機制，維護專業合作組織及成員的合法權益。要以市場為導向，以效益為核心，引導農村合作經濟組織和農業生產者開拓市場，調整農業產業結構，促進傳統農業向現代農業轉變。
農村經營管理機構是政府授權承擔著行政執法、行政管理和行政監督職能的非經營性事業單位。農村經營管理人員是保證黨的農村政策落到實處并和長期穩定的重要力量。農村經營管理機構編制內人員的固定工資、活工資、津補貼等待遇要納入財政預算，保證按時、足額發放。各級財政要逐步提高對農村經營管理事業的投入，解決日常工作經費，完善農村經營管理工作基礎設施。對在農經工作中做出突出貢獻、工作業績顯著的農經人員可以優先評聘、破格晉升專業技術職務，可以越級（提前）晉升工資。
一村一策實施方案篇二
一、基本情況介紹
鎮村位于鎮西北部，距鎮政府駐地25公里，現有居民小組16個、712戶1826人，村臨時黨支部共有黨員43人，設支委委員3人，實行黨支部書記和村主任“一肩挑”。
二、存在的問題
經排查摸底，村臨時黨支部存在組織體系不健全的問題，主要表現在黨組織運行不規范，戰斗堡壘作用發揮不明顯。具體表現：一是支部班子不夠團結，黨支部書記第一責任人責任落實不夠有力，“領頭雁”作用發揮不到位，在帶動村兩委干部凝心聚力、共謀發展、服務群眾上還存在差距；同時村臨時村兩委其他班子成員存在工作推諉扯皮的情況。二是支部建設效果差，黨群服務中心陣地作用發揮不強；黨支部日常管理制度不完善，“三會一課”、黨員發展、黨員教育管理工作推動不力；凝聚黨員、團結群眾能力弱。三是黨支部三個作用發揮不充分，黨組織的政治核心作用發揮不夠，黨員干部對當前政治形勢認識不夠充分，發展信心不夠堅定；黨支部的戰斗堡壘作用發揮不夠，多項工作開展緩慢，落實效果差，沒有“花開結果”的貫徹工作意識；黨員的先鋒模范作用發揮不強，黨員奉獻意識弱，帶動群眾積極參與生產效果不好，村集體經濟作用發揮不明顯。
三、指導思想和集中整頓目標
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，嚴格落實從嚴管黨治黨要求，扎實開展集中整頓，確保村臨時黨支部整頓工作取得實效，并達到如下效果：一是班子建設加強，黨支部書記“領頭雁”作用發揮明顯，干部凝聚力、向心力不斷加強，辦事效率和干事激情顯著提升；二是黨支部運行規范順暢，“三會一課”制度全面落實、黨員發展嚴格規范、黨員教育管理水平顯著提升，黨群服務中心煥然一新，群眾滿意度、認可度顯著提高；三是基層黨組織作用明顯發揮，充分認清當前政治經濟形式，有效凝聚黨員力量，發揮黨員先鋒模范作用，團結帶領群眾在生產上發揮聰明才智和奮斗精神，切實推進村生產效益和集體經濟發展。
四、集中整頓措施
（一）加強組織領導
成立以鎮黨委副書記為組長，鎮黨建辦工作人員、村臨時黨支部支委委員、駐村工作隊員為成員的軟弱渙散黨組織整頓工作領導小組，統籌鎮黨建辦力量、駐村工作隊力量，積極聯系聯村縣級領導、縣級部門合力參與集中整頓工作，指導村臨時黨支部找問題根源、理整頓思路、帶黨員隊伍、解干群矛盾、促產業發展，切實有力、精準發力完成軟弱渙散黨組織集中整頓工作。
鎮2020年度軟弱渙散黨組織集中整頓工作領導小組：
整頓工作領導小組辦公室設在鎮黨建辦，由黨建辦同志負責具體領導小組日常事務開展。
（二）建立整改臺賬
組織召開鎮黨委、村臨時黨支部談心談話會、村黨員大會，指出問題，研討分析問題根源，制定解決措施，建立整改臺賬及整改進度清單，實行銷號管理，切實保障問題整改落實落地。
（三）整改進度安排
第一階段：9月底前
1.進行一次談話。鎮黨委班子和村臨時黨支部班子開展一次全面的談心談話，對其開展深度的思想教育，切實推動村臨時黨支部提高政治站位，進一步強化整改工作認識，理清整頓思路，促進村臨時黨支部班子團結有力。
2.召開一次大會。召開一次由聯村縣級領導、縣級部門、鎮黨委領導、村全體黨員參與的大會。充分做好集中整頓思想動員，引導村全體黨員牢固樹立為民服務的宗旨意識，充分發揮黨員先鋒模范作用。
3.組織一場清潔活動。組織全體黨員開展一次黨群服務中心大掃除，更換陳舊裝飾，翻新標識牌匾，整理書籍雜志。并制定衛生值日排班制度，確保黨群服務中心日常整潔。
4.開展一次主題黨日。開展一次“走進群眾、美化鄉村”主題黨日活動，促進黨員和群眾溝通、交流，推進黨群關系和諧發展。
第二階段：10月上旬
1.開展三次黨課。邀請聯村縣級領導講一次黨課，鎮黨委班子成員講一次黨課，村臨時黨支部書記講一次黨課，促進村臨時黨支部的班子成員和全體黨員進一步加深對黨的先進思想的理解，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、切實做到“兩個維護”。
2.組織三場培訓。組織鎮黨建辦工作人員對村黨支部的班子成員開展一次黨建業務培訓，由鎮業務部門針對當前工作開展一次業務培訓和答疑，協調聯村縣級部門開展一次專題講座。切實有效的幫助村臨時黨支部規范運行，提高業務能力水平，提升全體黨員服務群眾生產能力。
3.嚴格落實“5+n”三會一課。要求全體黨員嚴格按照重溫入黨誓詞、黨員繳納黨費、學習黨章黨規、學習總書記講話、為黨員過政治生日“5+n”模式開展三會一課，以莊嚴的儀式感、親切的代入感，深化黨員身份的自豪感和責任感。
第三階段：10月中旬
1.整頓效果自評。組織黨員和群眾代表，對村臨時黨支部的集中整頓效果開展測評，對黨員和群眾認為沒有整頓到位或者整頓效果不佳的問題再次剖析研究，精準施策。
2.查漏補缺、完善細節。組織鎮干部電話訪問村群眾，客觀檢驗整頓效果，組織鎮9辦5中心對村展開客觀測評，對依然存在的問題和新問題苗頭積極采取措施，確保整頓效果符合民意。
3.召開總結大會。組織全體黨員和群眾代表召開集中整頓總結大會，梳理整頓過程，匯報整頓成果，提出下步工作打算，確保整頓成果持續鞏固。
一村一策實施方案篇三
[xxxx]3號文件的要求，建立完善有的工作機構和經常性的工作制度，強化農經人員培訓，努力造就一支熟悉農村政策、熱心為群眾辦事的專職隊伍，提升農村經營管理工作水準。
為基礎，統分聯系的雙層經營體制。要著重做好兩項工作。一是建立完善規范的管理制度，以承包合同管理、農村集體經濟項目管理為重點，強化規范化管理，指導合同簽訂、鑒定，建立合同檔案，適時調處糾紛，組織合同兌現，實實在在維護承包雙方的合法權益。二是主動探索和逐漸形成農村承包土地的流轉機制，主動引導，強化管理，確保流轉規范有序，充分發揮土地資源效益。與此同時，要研究新情形，解決新問題，實實在在維護農民的承包經營權。
項基礎工作。要通過強化數據分析，完善處理手段，適時、準確地反映農村經濟運行中出現的新情形、新問題，強化對農村經濟運行態勢的監測和預警、預報。要嚴格執行財務制度，嚴肅財經紀律。對財務混亂，群眾反映強烈的鄉（鎮）村，要派專人扶助清理整頓。
四、建立完善農民負擔監督機制。要聯系農村稅費改革，建立規范的農村稅費制度，從根本上減輕農民負擔。農村稅費改革后，繼續實行農民負擔黨政一把手負總責和一票否決制度。要穩定農民負擔監督管理機構，強化農民負擔日常管理工作，強化對村級“一事一議”和生產性、公益性有償服務項目的監督管理。各級各部門不得違反規定借機向農民亂收費、亂集資、亂攤派。對涉及農民的收費，必須實行公開展示制，公布項目和收取水準，接受群眾和社會監督。取消各種不利于控制和減輕農民負擔的干部考核制度和考核指標。強化對違反規定加重農民負擔行為的社會輿論監督。嚴肅查處各種涉及農民負擔的違法違紀行為。
中外合資經營、中外合作經營等方式而發生所有權或使用權轉移時，必須進行資產評估，并以評估價值作為轉使所有權或使用權的依據。集體資產拍賣或轉使收入屬于集體經濟組織所有，任何單位或個人不得平調、挪用、私分、哄搶集體資產。要強化對農業產業化經營的指導，強化農村專業合作經濟組織管理與建設，引導和扶助各種方式的農村合作組織發展。要主動扶助專業合作經濟組織完善內部管理，建立合作組織成員間利益共享、風險共擔的“民辦、民管、民受益”經營機制，維護專業合作組織及成員的合法權益。要以市場為導向，以效益為核心，引導農村合作經濟組織和農業生產者開拓市場，調整農業產業結構，推動傳統農業向現代農業轉變。
六、實實在在解決農村經營管理人員待遇。農村經營管理機構是x府授權承擔著行政執法、行政管理和行政監督職能的非經營性事業單位。農村經營管理人員是保證黨的農村政策落到實處并和長期穩定的重要力量。農村經營管理機構編制內人員的固定工資、活工資、津補貼等待遇要放進財政預算，保證按時、足額發放。各級財政要逐漸提升對農村經營管理事業的投入，解決日常工作經費，完善農村經營管理工作基礎設備。對在農經工作中做出突出貢獻、工作業績明顯的農經人員可以優先評聘、破格晉升專業技術職務，可以越級（提前）晉升工資。
一村一策實施方案篇四
洗馬鎮頂溪村位于洗馬鎮南面，轄7個村民組132戶561人，其中少數民族占總人口的90%，全村共有黨員27名，其中女黨員4名，流動黨員4名，35歲以下黨員4名。近年來，我村主要以發展種養殖業為主，2014年人均可支配收入達7350元。
成立“一村一策”工作領導小組：
組長：羅忠廷（支書）
副組長：陳金敏
成員：陳賢科、羅心平、羅成益、蔡興倫
下設辦公室在村委辦公室，陳金敏任辦公室主任，負責收集各種信息資料。
目前村級集體經濟積累達4.5萬元，預計2015年達6萬元。
1.大力發展養殖業，預計創收0.5萬元。
2.發展荷花產業，預計創收1萬元
1、加強各種知識的學習，注重理論結合實際，向村干部學習農村工作方法，向書本學習農村理論知識，從各方面提升自己。特別是加強農村基礎知識和關于農村的各項方針政策的學習，不斷充實和完善自我，拓寬自身知識層面，以更好地為新農村建設服務。同時帶頭學習，大膽探索帶動村里所有的干群不斷轉變觀念。
2、深入學習各項惠農政策及有關農村的法律法規，加強基層組織建設。
3、認真學習上級有關精神文件和黨的惠民政策，提高廣大黨員干部思想素質和為民服務的能力，解決群眾最關心熱點、難點問題，做好為群眾謀利，提高村支兩委的凝聚力、戰斗力。
4、推進村務信息公開，貼近村民，打好群眾基礎，在實際工作中樹立村干部良好的形象，構建和諧的干群關系，以利于各項工作的開展。繼續做好以改善民生為重點的農村各項工程的建設，把群眾利益放在首位，真正為人民群眾做好事、做實事，切實提高農村群眾整體生活質量。
5、要更好的融入到群眾中去，與群眾們打成一片。在新的一年里，將會有新的工作任務，要更多的走進田間地頭、走進弱勢群體、走進工作一線。及時了解村里各項工作的動向，多向村干部和村民們學習，多與他們溝通交流，了解村里的各種問題，以便及時的解決。多走訪群眾，了解他們存在的困難和問題，并想辦法解決；并處理群眾之間一些簡單的矛盾糾紛，對他們動之以情，曉之以理，循循善誘。同時，還可以多向村民們學習一些農業知識，參加一些農村的實踐活動。
6、做好安全工作，切實保證穩定，共建和諧。落實各級有關“平安建設”活動的一系列實施意見，積極履行“保一方平安”的`政治責任，全村上下共同努力，為經濟發展創造更好的環境。
7、進一步下大力建設好農村文化陣地，完善農村文化設施，普及群眾文化。真正圖書閱覽室、文化宣傳欄文體設施等發揮出更好的作用。讓農民在生產勞動之余從這些場所、設施中，找到精神文化歸屬，不僅成為農村一道亮麗的風景線，而且成為凝聚民心、倡導和睦禮讓風氣、豐富農民文化生活的重要陣地。
一、指導思想
進一步貫徹落實人民調解“三個文件”和省、市關于人民調解工作的會議精神，充分發揮人民調解維護社會穩定的作用，加大人民調解工作力度，為維護全縣社會穩定，構建和諧社會作出新的貢獻。
二、工作措施
（一）建立健全人民調解工作機制。完善鎮、村、組三級調解組織網絡；健全規章制度；調整充實人民調解員隊伍；規范人民調解工作流程。
（二）加強協調人民調解投入工作。進一步完善硬件設施，改善辦公條件，合理利用人民調解工作經費，提高人民調解員的經費待遇。
（三）加強人民調解隊伍建設。加大培/yingyong/訓力度，提升業務水平，促進規范操作；改革培訓方式，變縣級培訓為主，鎮級為輔，變集中輔導與個人自學、經驗交流等并舉的培訓模式。
（四）規范人民調解操作規程，提高人民調解質量。
（五）完善跨區聯調機制的建設，積極探索新的工作模式。
三、工作計劃
（一）1月份，召開全縣人民調解工作會議，總結上一年度人民調解工作，布置本年度全縣人民調解工作（可與全縣司法行政工作會議合并召開）。
（二）2月份，對各鎮人民調解工作督促指導一輪。
（三）3月份，組織“金寶人民調解聯調機構”相互交流工作。
一村一策實施方案篇五
一、基本概況
洗馬鎮頂溪村位于洗馬鎮南面，轄7個村民組132戶561人，其中少數民族占總人口的90%，全村共有黨員27名，其中女黨員4名，流動黨員4名，35歲以下黨員4名。近年來，我村主要以發展種養殖業為主，2014年人均可支配收入達7350元。
二、加強組織保障
成立“一村一策”工作領導小組：
組長：羅忠廷（支書）
副組長：陳金敏
成員：陳賢科、羅心平、羅成益、蔡興倫
下設辦公室在村委辦公室，陳金敏任辦公室主任，負責收集各種信息資料。
三、目標任務
目前村級集體經濟積累達4.5萬元，預計2015年達6萬元。
四、具體措施
1.大力發展養殖業，預計創收0.5萬元。
2.發展荷花產業，預計創收1萬元
1、加強各種知識的學習，注重理論結合實際，向村干部學習農村工作方法，向書本學習農村理論知識，從各方面提升自己。特別是加強農村基礎知識和關于農村的各項方針政策的學習，不斷充實和完善自我，拓寬自身知識層面，以更好地為新農村建設服務。同時帶頭學習，大膽探索帶動村里所有的干群不斷轉變觀念。
2、深入學習各項惠農政策及有關農村的法律法規，加強基層組織建設。
3、認真學習上級有關精神文件和黨的惠民政策，提高廣大黨員干部思想素質和為民服務的能力，解決群眾最關心熱點、難點問題，做好為群眾謀利，提高村支兩委的凝聚力、戰斗力。
4、推進村務信息公開，貼近村民，打好群眾基礎，在實際工作中樹立村干部良好的形象，構建和諧的干群關系，以利于各項工作的開展。繼續做好以改善民生為重點的農村各項工程的建設，把群眾利益放在首位，真正為人民群眾做好事、做實事，切實提高農村群眾整體生活質量。
5、要更好的融入到群眾中去，與群眾們打成一片。在新的一年里，將會有新的工作任務，要更多的走進田間地頭、走進弱勢群體、走進工作一線。及時了解村里各項工作的動向，多向村干部和村民們學習，多與他們溝通交流，了解村里的各種問題，以便及時的解決。多走訪群眾，了解他們存在的困難和問題，并想辦法解決；并處理群眾之間一些簡單的矛盾糾紛，對他們動之以情，曉之以理，循循善誘。同時，還可以多向村民們學習一些農業知識，參加一些農村的實踐活動。
6、做好安全工作，切實保證穩定，共建和諧。落實各級有關“平安建設”活動的一系列實施意見，積極履行“保一方平安”的`政治責任，全村上下共同努力，為經濟發展創造更好的環境。
7、進一步下大力建設好農村文化陣地，完善農村文化設施，普及群眾文化。真正圖書閱覽室、文化宣傳欄文體設施等發揮出更好的作用。讓農民在生產勞動之余從這些場所、設施中，找到精神文化歸屬，不僅成為農村一道亮麗的風景線，而且成為凝聚民心、倡導和睦禮讓風氣、豐富農民文化生活的重要陣地。
一村一策實施方案篇六
[xxxx]3號文件的要求，建立完善有的工作機構和經常性的工作制度，強化農經人員培訓，努力造就一支熟悉農村政策、熱心為群眾辦事的專職隊伍，提升農村經營管理工作水準。
為基礎，統分聯系的雙層經營體制。要著重做好兩項工作。一是建立完善規范的管理制度，以承包合同管理、農村集體經濟項目管理為重點，強化規范化管理，指導合同簽訂、鑒定，建立合同檔案，適時調處糾紛，組織合同兌現，實實在在維護承包雙方的合法權益。二是主動探索和逐漸形成農村承包土地的流轉機制，主動引導，強化管理，確保流轉規范有序，充分發揮土地資源效益。與此同時，要研究新情形，解決新問題，實實在在維護農民的承包經營權。
項基礎工作。要通過強化數據分析，完善處理手段，適時、準確地反映農村經濟運行中出現的新情形、新問題，強化對農村經濟運行態勢的監測和預警、預報。要嚴格執行財務制度，嚴肅財經紀律。對財務混亂，群眾反映強烈的鄉（鎮）村，要派專人扶助清理整頓。
四、建立完善農民負擔監督機制。要聯系農村稅費改革，建立規范的農村稅費制度，從根本上減輕農民負擔。農村稅費改革后，繼續實行農民負擔黨政一把手負總責和一票否決制度。要穩定農民負擔監督管理機構，強化農民負擔日常管理工作，強化對村級“一事一議”和生產性、公益性有償服務項目的監督管理。各級各部門不得違反規定借機向農民亂收費、亂集資、亂攤派。對涉及農民的收費，必須實行公開展示制，公布項目和收取水準，接受群眾和社會監督。取消各種不利于控制和減輕農民負擔的干部考核制度和考核指標。強化對違反規定加重農民負擔行為的社會輿論監督。嚴肅查處各種涉及農民負擔的違法違紀行為。
中外合資經營、中外合作經營等方式而發生所有權或使用權轉移時，必須進行資產評估，并以評估價值作為轉使所有權或使用權的依據。集體資產拍賣或轉使收入屬于集體經濟組織所有，任何單位或個人不得平調、挪用、私分、哄搶集體資產。要強化對農業產業化經營的指導，強化農村專業合作經濟組織管理與建設，引導和扶助各種方式的農村合作組織發展。要主動扶助專業合作經濟組織完善內部管理，建立合作組織成員間利益共享、風險共擔的“民辦、民管、民受益”經營機制，維護專業合作組織及成員的合法權益。要以市場為導向，以效益為核心，引導農村合作經濟組織和農業生產者開拓市場，調整農業產業結構，推動傳統農業向現代農業轉變。
六、實實在在解決農村經營管理人員待遇。農村經營管理機構是x府授權承擔著行政執法、行政管理和行政監督職能的非經營性事業單位。農村經營管理人員是保證黨的農村政策落到實處并和長期穩定的重要力量。農村經營管理機構編制內人員的固定工資、活工資、津補貼等待遇要放進財政預算，保證按時、足額發放。各級財政要逐漸提升對農村經營管理事業的投入，解決日常工作經費，完善農村經營管理工作基礎設備。對在農經工作中做出突出貢獻、工作業績明顯的農經人員可以優先評聘、破格晉升專業技術職務，可以越級（提前）晉升工資。
