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領導在新員工培訓班開班儀式上講話怎么說篇一

大家下午好!今天，河北行政學院舉行廳級領導干部研討班開班典禮。在此，我代表省委、常務副省長兼行政學院院長付志方同志和行政學院全體教職員工對大家表示熱烈歡迎!

這期研討班是我們行政學院今年上半年級別最高、份量最重的一個班次，省領導高度重視，寄予厚望，志方常務副省長原定今天來院作一次春季開班的講話，因為急事在身，不能成行，特別囑托我轉達省委省政府和他本人對大家的問候!

這期研討班是根據省委省政府今年工作的中心確定的，也是經過省委省政府批準舉辦的。主題是，“應對金融危機，推進河北經濟平穩(wěn)較快發(fā)展”，目的是，把大家的思想統(tǒng)一到中央和省委對國內外形勢的正確判斷和決策部署上來，進一步提高應對金融危機的能力。大家知道，去年我省經濟經受住了金融危機的嚴峻考驗，經濟社會發(fā)展較為平穩(wěn)。今年全國和全省“兩會”都將應對金融危機擺到了極其重要的位置，制定出臺了一系列保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的政策措施。春華省長在今年我省《政府工作

報告

一是圍繞主題設課。謀劃安排了宏觀經濟形勢分析、河北經濟發(fā)展面臨的突出矛盾、西方金融危機的理論思考、金融危機條件下的政府應急管理問題和就業(yè)問題、國際金融危機對中國經濟影響及對策、保增長調結構的實現途徑等課程和專題講座，力求內容豐富、貼近實際、針對性強，確保大家學有所獲。

二是師資配備規(guī)格較高。師資隊伍由來自理論研究前沿和實踐一線的專家學者與領導干部組成。其中，國家行政學院副院長、中央黨校博士生導師韓康教授長期致力于比較經濟理論、比較經濟體制和宏觀經濟的研究，多次參與國家經濟改革與發(fā)展重大課題的研究，曾被港、臺學界評為大陸最有影響的50位經濟學家之一;國家行政學院經濟學教研部主任、北京大學博士生導師王健教授在西方經濟學、宏觀經濟學、政府經濟學等領域成就卓著;中國人民大學中國就業(yè)研究所副所長、博士生導師楊偉國教授專門從事人力資源管理、勞動經濟理論與政策等領域的教學與研究，造詣很深;河北經貿大學副校長武建奇教授長期從事經濟學研究，被《中國青年報》稱為理論界最早研究股份經濟的學者之一;河北經貿大學經濟研究所所長兼數量經濟研究所所長武義青教授在數量經濟學研究領域成果豐碩，同時擔任著河北省決策咨詢委員會委員等重要職務。此外，省政府應急管理辦公室主任李琛、省發(fā)改委副主任吳曉華、省統(tǒng)計局副局長楊景祥等同志都是我省既有深厚理論功底，又有豐富實踐經驗的學者型領導。

三是教學方式方法多樣。本期研討班采取的是啟發(fā)式、參與式教學方法。通過開設學員論壇、分組研討、案例分析，讓大家參與到教學中來，互為師生，相互砥礪，真正使所學入心入腦，確保學習效果達到最佳。同時，我們還將實行教學項目組管理法，由教務部和經濟學教研部共同組成教學項目組，統(tǒng)籌負責班內教學管理工作，努力為大家提供更好的教學組織與服務。

將這期研討班辦好，需要我們大家共同努力。為此，受志方常務副省長委托，也對大家提幾點希望和要求。

一是要珍惜機會，轉換角色，安心學習。在座的各位領導肩負著重要職責，事情多，工作忙，但是，既來之，則安之，百忙中抽出一周的時間來學習，極為不易，請大家務必珍惜，沉下心來，力求在規(guī)律性層面梳理出一些東西。

二是要理論聯系實際，勤于思考，出些成果。要著眼于我省經濟社會發(fā)展大局，立足自身工作實際，充分交流、深入思考，切實增強實際工作中應對金融危機的能力和本領。我們將把大家研討當中的交流發(fā)言整理成《研討摘要》，通過學院的《送閱件》這種刊物形式直送省委省政府領導，有助于大家將所學知識轉化成工作成果，也為省委省政府科學決策提供一些參考。

三是要注重加強學風建設。培訓期間，希望大家認真遵守中組部《關于在干部教育培訓中進一步加強學風建設的若干意見》的規(guī)定，結合我省正在開展的“干部作風建設年”活動，將加強黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風的要求落實到培訓中。要求真務實，談真知灼見，不講空話、套話、原則話，以確保自己在真才實學上有新收獲，在真抓實干上見新成效。同志們，河北行政學院建院時間尚短，各方面條件都難與省委黨校相比，但我們將力爭用周到的服務彌補硬件的不足，最大限度地滿足大家的學習所需。不到之處，還請大家諒解為盼。

最后，祝大家在校期間學有所獲，回去以后學有所成!謝謝大家!

領導在新員工培訓班開班儀式上講話怎么說篇二

學員們:

今日第四期全市基層干部科學發(fā)展和社會管理培訓班開班了。首先我代表市委黨校校委，向本期學員們表示歡迎!我校為辦好本次培訓班，專門召開了校委和各個相關處室的協(xié)調會，進行了充分準備，教務處在課程設置方面費了不少心思、做了很多工作；培訓管理處在學員報到、管理方面也將做更多日常工作；行政處會為大家在飲食、住宿等方面做好保障。期望大家進取主動參加培訓，圓滿完成各項培訓任務，做到學有所獲。本期培訓班從11月14日到19日，時間雖短，期望大家能在我校學習好、生活好。下頭，我就搞好本期培訓，提三點要求。

首先，大家要珍惜本次學習機會，端正學習態(tài)度，坐下身來，靜下心來，把寶貴時間和主要精力放在搞好學習培訓上，刻苦學習，認真思考，真正做到學有所思、思有所得、得有所獲，為干好今后的工作奠定良好的基礎。

其次要爭當嚴守紀律的模范。本次培訓，不僅僅是一次理論知識和工作方法的集中培訓，也是一次嚴格的組織紀律性強化訓練。培訓期間，大家必須要強化紀律觀念，自覺服從培訓安排，嚴格遵守培訓紀律。

三是要爭當學以致用的模范。大家要堅持學有所用、學

以致用，充分發(fā)揚理論聯系實際的良好學風，緊密聯系基層實際和自身思想、工作實際，搞好學習的消化吸收，努力把自我所學知識轉化為服務基層、服務群眾的本領，使學習培訓真正取得實實在在的效果。

最終，祝各位學員學習愉快，工作提高!

祝培訓班取得圓滿成功!

多謝大家!

領導在新員工培訓班開班儀式上講話怎么說篇三

同志們：

重視抓好黨員領導干部特別是年輕干部的學習，是我們黨推動全面從嚴管黨治黨、提升干部隊伍素質的一條成功經驗。每年的習近平新時代中國特色社會主義思想專題封閉學習班，已經成為全區(qū)工作開局的“規(guī)定動作”。主要目的有三個：一是強化理論武裝，把握政策方針，把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委、市委的決策部署上來。二是更新思想觀念，拓寬知識儲備，不斷適應市委提出“干在實處、跑在前列、爭當排頭”的要求期望，努力解決干部能力不足、專業(yè)化素養(yǎng)不達標的問題。三是迅速收假收心，總結過去工作，思考謀劃未來，以新狀態(tài)展現xx干部精氣神。這次學習班的主要任務是：深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步推動全區(qū)黨員干部解放思想、振奮精神、提高能力、勇做一流、爭先進位，為全年工作開好局、起好步奠定扎實基礎。這次我們還邀請了x位教授，以深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想為主題展開輔導。下面，我與大家交流三方面體會，共同學習思考。

“好學才能上進”。習近平總書記指出，中國共產黨人依靠學習走到今天，也必然要依靠學習走向未來。縱覽中國共產黨近百年黨史，學習與黨波瀾壯闊的歷史進程一直同向同行。在一些關鍵時期，黨的學習對革命、建設和改革起著重要的先導作用。可以說，中國共產黨是成功的學習型組織，黨因學習而發(fā)起、發(fā)展、成功，并不斷自我超越。

作為馬克思主義政黨，學習好、領會透馬克思主義理論是每一名黨員干部的“看家本領”。習近平新時代中國特色社會主義思想是馬克思主義扎根中國大地結出的豐碩果實，對我國經濟社會發(fā)展具有重要的指導意義，全區(qū)黨員領導干部要把深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為政治責任、政治任務，系統(tǒng)深入學、充滿感情學、針對問題學、付諸實踐學，全面領會其中的豐富內涵、核心要義、根本立場、重大意義，真正能夠融會貫通、學以致用，貫徹落實到推進xx高質量發(fā)展過程中。一是要堅持以上率下。在座的都是xx區(qū)發(fā)展的“源頭活水”和“關鍵少數”，要充分發(fā)揮表率和先鋒作用，先學一步、學深一層、多學一點，帶頭學懂弄通做實、帶頭真學真信真用，引導和帶領全區(qū)廣大干部群眾不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。二是要及時對標跟進。黨的十九大以來，習近平總書記就改革開放、教育工作、民營經濟、組織工作、宣傳思想工作、防范化解重大風險、從嚴管黨治黨等提出了一系列新思想新理念新論斷，必須天天學、及時跟進，才能深刻掌握貫穿其中的馬克思主義立場、觀點和方法。三是要突出指導實踐。要有針對性地學習習近平總書記對xx、xx的重要講話、批示指示、回信寄語，回答好總書記在xx提出的工作要求，經常開展“回頭看”，定期晾曬“成績單”，決不能泛泛而學、學用脫節(jié)，用強大思想武器指導跨越發(fā)展實踐。

習近平總書記強調，“知識經濟時代，一個人必須學習一輩子，才能跟上時代前進的腳步”。當今世界，科學技術日新月異，知識經濟方興未艾，知識總量呈幾何級數增長，知識更新速度大大加快，近50年來人類社會所創(chuàng)造的知識總量比過去3000年的總和還要多。聯合國教科文組織預言：“未來的文盲，不再是不識字的人，而是沒有學會怎樣學習的人。”現代人才學中有一個理論叫做“蓄電池理論”，認為人的一生只充一次電的時代已經過去，只有成為一塊高效蓄電池，進行不間斷的、持續(xù)的充電，才能不間斷地、持續(xù)地釋放能量。

今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是脫貧攻堅決勝年。當前，全黨正在進行“具有許多新的歷史特點的偉大斗爭”，是奮力奪取疫情防控和經濟社會發(fā)展雙勝利關鍵時期。從經濟發(fā)展的“中等收入陷阱”到人口紅利的“劉易斯拐點”，從政府公信力的“塔西佗陷阱”到百年夢想的“小康突圍時刻”，從國際政治的“修昔底德陷阱”到興衰治亂的“歷史周期律”，面對這些挑戰(zhàn)，如何找到解決問題的辦法?學習是唯一的途徑。有科學家預言：第四次工業(yè)革命將會始于中國，大數據、人工智能、數字經濟將會引領世界潮流。因此，我們如果不能主動加快知識更新、優(yōu)化知識結構、拓寬眼界和視野，就無法跟上時代潮流、贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來，就會變成貽誤xx發(fā)展的罪人。當前，部分黨員領導干部既不了解時代潮流，也不學習習近平總書記系列講話和政策法規(guī)，更不愿意到基層向群眾學習，身體進入新時代，思想還停留在過去式，歸納起來我們有四個方面的問題：一是追求享樂、玩物喪志，不愛學習;二是熱衷應酬、忙于事務，不勤學習;三是淺嘗輒止、不求甚解，不善學習;四是學而不思、知行不一，不會學習。所以，大家必須警醒起來，把學習作為一種責任，作為一種生活態(tài)度，作為一種精神追求，樹立終身學習的理念，靠學習增強本領，靠學習積淀涵養(yǎng)，靠學習升華精神，靠學習推動工作。本次學習，大家既要交流互學、又要靜心自學，建議大家將學習資料通讀一遍。

一是要在學習中改造主觀世界。黨員領導干部抓學習，首先要牢牢把握正確的方向，這是前提、是根本，既要低頭拉車、也要抬頭看路。堅持學而信、學而思、學而行，把學習成果轉化為不可撼動的理想信念，轉化為正確的世界觀、人生觀、價值觀，用理想之光照亮奮斗之路，用信仰之力開創(chuàng)工作新局。二是要在學習中深度解放思想。思想是行動的先導。大家要站在“人類追求、科技前沿、世界眼光”的高度，通過學習開闊視野，注重廣學、博學，善于在國內外最新領域中找案例，在與先進地區(qū)的比較中找差距，積極吸收借鑒各方面的成功經驗和做法，敢于打破陳舊體制機制和過時政策規(guī)定的束縛，找準工作的突破方向和實踐路徑，提高每項工作的針對性和實效性。三是要在學習中提升個人修養(yǎng)。要大力弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，自覺傳承紅色基因，博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之，把豐富的知識沉淀在血液里，融匯在從政行為中，做到修身自律、懷德自重、正直自守、清廉自警，牢記全心全意為人民服務的宗旨，永葆共產黨員的先進性。四是要在學習中增強從政本領。

? ? ? ? 我們正在進行的許多工作，是前人沒有做過的。如果不加強學習，充分認識規(guī)律、摸清門道，即使做了大量工作，也會因為少知而迷、不知而盲、無知而亂，導致事倍功半。黨員干部、特別是年輕干部要堅持把“大學習”與“抓落實”有機結合起來，堅持學中干、干中學，向實踐學、向先進學，在理論與實踐的往來反復中，使自己成長為行家里手、內行領導，在全區(qū)形成越學越有勁、越干越想學的濃厚氛圍。五是要在學習中推動高質量發(fā)展。我們常常講，政治路線確定之后,干部就是決定的因素。我想講的第一個觀點就是，只有高素質的干部隊伍才能推動經濟高質量發(fā)展。因此，必須堅持高起點、高標準，用新思維、新方法謀劃工作。比如現代特色農業(yè)發(fā)展就是要賣高端、賣品牌、賣服務，不光看產量，更要看效益，任何產業(yè)都要由規(guī)模數量型向質量效益型變革，從技術研發(fā)到產品流通全產業(yè)鏈發(fā)展、全產業(yè)鏈提質增效，從而不斷適應供給側結構性改革的要求，努力實現跨越發(fā)展爭先進位。再比如，產業(yè)園區(qū)建設既是我區(qū)培育經濟發(fā)展新動能，又是加快轉型升級的必經之路，我們就需要有能力、會抓新經濟、會和現代商家打交道的干部去完成。我想講的第二個觀點就是，只有貫徹新理念、適應新時代才能向產業(yè)鏈中高端邁進。所以，必須堅定不移貫徹新發(fā)展理念，堅持走內涵式發(fā)展道路，抓住用好共建“一帶一路”、新時代推進西部大開發(fā)形成新格局、黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展等重大機遇，拼搏實干、只爭朝夕，依托產業(yè)園區(qū)主戰(zhàn)場，進一步加大招商引資和招才引智力度，把經濟工作的重點放在創(chuàng)新發(fā)展、振興實體上，推動高端能化、現代物流、生命健康、民營經濟蓬勃發(fā)展，讓新經濟、新業(yè)態(tài)、新模式帶來發(fā)展新活力。比如，數字技術和人工智能已經進入現代物流、現代市場、現代農業(yè)等多個領域;未來養(yǎng)老需要新理念、新模式。

延安時期，以毛澤東提出“馬克思主義中國化”和發(fā)表《改造我們的學習》為標志，把學風擺在黨的建設重要位置。在1941年5月召開的xx高級干部會議上，毛澤東作《改造我們的學習》的

報告

一是要堅持讀書讀史讀人。學風體現干部的精神面貌。讀書，就是要愛讀書、讀好書、善讀書，一本好書、一篇好文章，要反復讀、仔細品，從中悟到“如何做人、如何做事、如何奮進、如何做一名好干部”的道理。讀史，就是要在歷史中看成敗、鑒得失、知興替，把握事物發(fā)展規(guī)律和走勢，不斷學習借鑒經驗，不斷汲取力量，建議大家要多讀黨史、新中國史、改革開放史、社會主義史。讀人，就是要既多讀有字之書，也要多讀無字之書，不斷向實踐學習、向人民群眾學習、向老同志學習、向專家學者學習、向國內外先進經驗學習，特別要注重學習人生經驗和社會知識。選拔任用干部要注重干事創(chuàng)業(yè)能力，重拳整治跑官要官、說情打招呼等現象，要以深化機構改革為契機，堅決清除不精心、不認真、不敬業(yè)的領導干部。

二是要靜心總結思考工作。靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。浮躁是很多黨員領導干部的通病，沉心靜氣是當下我們所需要的。要倍加珍惜此次學習機會，暫時從“連軸轉”的工作狀態(tài)中抽離出來，聚精會神、心無旁騖，把主要精力集中到總結思考上，總結過去、思考問題、謀劃未來，知道自己在哪些方面還需提高，了解自己能力的欠缺方面，在反思中前進前行，把工作提煉為經驗模式。要不斷對標新時代新任務新要求，解決好“我是誰、依靠誰、為了誰”的問題，不斷提高從政能力素質，提高為民服務水平，確保學有所獲、學有所悟、學有所用、學有所為。

三是要養(yǎng)成良好學習習慣。要始終保持謙虛謹慎的態(tài)度，樹立夢想從學習開始、事業(yè)靠本領成就的觀念，如饑似渴學、孜孜不倦學，讓勤奮學習成為干事創(chuàng)業(yè)的動力，讓增長本領成為成就事業(yè)的源泉。要注意學習方法，提高學習效果，要帶著“問題”學、帶著“工作”學，保證理論與實踐相結合，求得解決問題的方法途徑。

四是要遵守此次學習紀律。大家在學習期間，要嚴格遵守學習培訓紀律，無特殊情況一律不允許請假。要保證課堂紀律，認真研讀培訓教材，專心聆聽專家授課，認真做好學習筆記，踴躍發(fā)言討論，交流碰撞思想，營造濃厚的學習氛圍。同志們，有位哲人說過，每個人的世界都是一個圓，學習是半徑，半徑越大，擁有的世界就越廣闊。希望大家以此次學習為新起點，變“要我學”為“我要學”，變“學一陣子”為“學一輩子”，學習、學習、再學習，實踐、實踐、再實踐，爭當學習型干部、建設學習型單位，把學習一抓到底、抓出成效。預祝本次學習班圓滿成功，希望大家每天學習進步!我就講這么多。謝謝大家!

領導在新員工培訓班開班儀式上講話怎么說篇四

值此新入職員工培訓班開班之際，我謹代表集團公司向新加入xx集團的全體員工表示熱烈的歡迎！祝愿各位新員工在xx集團走好跨出校門的第一步，為自己的人生打下一個好的基礎。

xx集團有限公司始建于xx年，是集xxx等于一體的多元化大型建設企業(yè)集團，xx年7月由國有企業(yè)整體改制為內部員工持股的有限責任公司。集團具有xx資質、xx工程等20多項專業(yè)一級資質，具有xxx經營資格、對外勞務合作經營資格、對外經濟援助成套項目a級企業(yè)資格等。公司曾受到xxx的嘉獎，先后x次榮獲xx獎、5次榮獲xxx，并榮獲30多項xxx；多次被評為“xx企業(yè)”、“xxx企業(yè)”、“是全市首家被xxx授予“全國守合同重信用企業(yè)”榮譽稱號的單位。

近年來，集團公司緊緊抓住我國經濟發(fā)展的重要機遇，按照省市政府關于加快建筑業(yè)發(fā)展的要求，瞄準國內一流建筑業(yè)標桿企業(yè)，努力培育自身特級承包商能力，實現企業(yè)《十一五戰(zhàn)略規(guī)劃》確立的發(fā)展目標，使企業(yè)盡快成為管理密集、技術密集、資金密集、實力雄厚、強而大的建設企業(yè)集團。

為使新入職員工能在xx集團這個大家庭里健康地成長，早日成為對企業(yè)、對社會有用的人才，今天我向大家提出三點要求：

有理想，有抱負，有胸懷，人生才有意義，才會精彩。目標就是動力，目標就是方向，它能使人內心燃燒起進取的火焰，釋放出潛在的能量。我先來講一講胸懷。胸懷是和目標緊緊聯系在一起的。有什么樣的目標，就有什么樣的胸懷。我們有時在生活和工作中遇到一些煩惱，都與自己缺乏目標有關系。中國古代“燕雀安知鴻鵠之志”的故事，從一個側面告訴我們，想做大事，首先要有大志。有了大志，有了目標，就不會為一些與實現目標無關的小事斤斤計較，也就有了胸懷。如果你第一個目標實現之后，沒有及時確立好第二個目標，缺乏目標激勵，你的胸懷就不會繼續(xù)拓展。動態(tài)的目標觀和胸懷觀，可以幫助人們保持良好的狀態(tài)，消除生活和工作中的一些煩惱。“一個人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展得越快，對社會就越有益”。如果你不知道自己未來的遠景，你就永遠到不了那里；如果你對自己的未來沒有計劃，你就會腳踩西瓜皮，滑到哪算哪，你就會被動一生。所以，每一位有理想有抱負有胸懷的員工，都應該認真規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，做到與時俱進，主宰人生。

xx集團房建、安裝、房地產、市政路橋、國際工程承包五大板塊已經進入快速發(fā)展期。這為廣大員工特別是為渴望實現職業(yè)生涯輝煌的年輕員工提供了廣闊的發(fā)展平臺和機會。集團公司每一個崗位都需要優(yōu)秀的人才，每一個崗位也都能造就優(yōu)秀的人才。在你們的師兄師姐中，既出現過全國人大代表、全國勞動模范、全國“五一”勞動獎狀和“富民興x”勞動獎章獲得者，又有許多愛崗敬業(yè)、具有豐富施工經驗、精通技術的建筑專家，還涌現出全國抹灰狀元、全國建筑技能大賽冠、亞軍等一批作風頑強、技術精湛的高級技能型人才。青出于藍勝于藍。我相信經過努力，你們會比他們更加優(yōu)秀。

員工只有把個人職業(yè)生涯的奮斗目標與企業(yè)的發(fā)展需求相結合，才能實現個人與企業(yè)的雙贏。為了幫助員工開發(fā)潛能，盡快成長，公司為各類人才設置了不同的職業(yè)發(fā)展通道。新入職員工可以通過工作實踐，找出自己的優(yōu)勢和不足，根據自己的興趣愛好和擅長，在人力資源管理部門的指導下，為自己制定一個相對合理、切實可行的奮斗目標，其中包括長期目標、中期目標、短期目標及近期目標，并讓自己充滿激情地為實現每一個目標跑起來。

學習型組織的理論告訴我們：企業(yè)的競爭最終一定是學習力的競爭。有資料稱，今天的大學生從大學畢業(yè)走出校門的那一天，他4年來所學的知識已經有50%老化掉了。要使自己盡快成為優(yōu)秀的人才，關鍵要提高自己的學習力，并將其貫穿終生。你們剛踏入社會，走上工作崗位，需要學習的東西很多，既需要學習并認同企業(yè)文化，又需要學習專業(yè)技術，把所學的書本知識運用到實踐中去，積累實踐經驗。

孔子曰：“道不同，不相為謀。”意思是說，理想信念不同的人，不能在一起謀事，不能在一起共創(chuàng)大業(yè)。xx文化是xx人共同的理想信念和做事方式。既然你們選擇加入xx，就要認同xx文化。只有這樣，你們在xx才能有好的發(fā)展，才能在xx實現個人職業(yè)生涯的輝煌。

剛才我聽x在發(fā)言中，講到了我們的核心價值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風等。我在這里簡單給大家介紹一下xx的核心價值觀這八個字，“誠信、自強、創(chuàng)新、一流”。

第一點是誠信。什么是誠信?“誠信”就是誠實守信。人要誠實。“誠”是真實不欺，尤其是自己不能自欺，這是一個人的內在品德。“信”是真心實意地遵守承諾，就是你給別人承諾的事情，就像今天8點開會，絕大部分人都做到了，還有一小部分人8點之后才陸陸續(xù)續(xù)地來到會場。如果從表現來講，是你的“信”有問題。信”是真心實意地遵守承諾，特別是注意不欺人，它是處理人際關系的準則和行為。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，對內對外都要講誠信。在內部，員工說話辦事要講誠信，要以說假話為恥，在上下級、同事之間樹立起一種真誠交流、真誠相處的風氣。在外部，要全面實施集團品牌戰(zhàn)略，守合同重信譽，認真履行我們的合約，為業(yè)主提供優(yōu)質的服務和滿意的產品。

第二點是自強。自強不息，源于《周易》中“天行健，君子以自強不息”這句話。自強是實現“創(chuàng)建一流，永續(xù)發(fā)展”企業(yè)愿景的精神動力。愿景就是我們企業(yè)員工發(fā)自內心的期望，要到達的那個地方，實現的那個目標。在企業(yè)發(fā)展道路上無論遇到多大的困難，我們都要始終具有一種永不言敗的精神，為實現遠大目標不懈奮斗。同時，自強也是實現個人職業(yè)生涯輝煌的精神動力。

第三點是創(chuàng)新。“創(chuàng)新”是民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。我們的企業(yè)精神里也提到了“日新盛德”，意思是每天創(chuàng)新，人之美德。盛德，是大德的意思，盛大、盛開、茂盛，給人的感覺是非常壯觀的。如果你能做到日新，每天都能否定自己，那就了不起了，你就有最大的美德。創(chuàng)新支撐著企業(yè)的崛起和發(fā)展，企業(yè)要創(chuàng)造輝煌，必須倡導創(chuàng)新文化，樹立敢為人先的精神，不斷學習新知識，掌握新技能，確立新思路，創(chuàng)造新業(yè)績。

第四點是一流。“一流”就是我們要通過努力，達到煙臺一流、省內領先、國內先進。要實現創(chuàng)建一流的目標，每個崗位都要有爭創(chuàng)一流的意識，各項工作向一流標準看齊，發(fā)揚“四個一”的企業(yè)作風，努力打造一流的團隊、一流的管理、一流的工程和一流的服務，實現永續(xù)發(fā)展的企業(yè)愿景。這是核心價值觀。

我們的企業(yè)使命，就是我們企業(yè)在社會上生存的價值是什么，我們是為了干什么而存在的，這就是企業(yè)使命。我們的使命是“為客戶提供優(yōu)質的建筑產品和服務”；企業(yè)愿景是“創(chuàng)建一流、永續(xù)發(fā)展”；企業(yè)精神是“團結務實、自強不息、日新盛德”；企業(yè)經營理念是“走質量、品牌興業(yè)之路，精細管理，每建必精，創(chuàng)無愧社會精品工程”；企業(yè)作風是“一切按制度管理、一切按程序辦事、一切用數據說話、一次把工作做好”，簡稱“四個一”的工作作風。作風實際就是一種習慣，“一切用數據說話”，就是讓人保持一種嚴謹的工作態(tài)度和精細化管理意識。“一次把工作做好”，就是一次把本職工作做好。如果一次做不好，第二次甚至更多次才做好，你就給別人、組織添了許多麻煩，你就是一個麻煩的制造者。如果長期這樣下去，你就是一個大麻煩的制造者。在高級管理崗位上，一次做不好工作，麻煩和危害就更大了，所以要一次把工作做好。這不僅是我說給新員工聽的，我還經常通過oa平臺等方式與集團不同層面的員工交流，希望大家一次把工作做好，不要給別人、組織添麻煩。員工信條是“誠信做人、誠信做事”。

今天，我與大家重點談談責任文化。其主要包括以下幾個觀點：第一個觀點：工作就是責任，責任保證績效。你來到xx，xx給你一個崗位，這個崗位，我的理解是你以你的健康、知識、所受的教育作為一部分資產投到這個崗位來，集團公司把這個機會作為資源投到這個崗位來，形成一個合資公司，是你負責的一個合資公司，你應該把這個公司打理好，你有責任把它打理好，你必須要打理好，因為工作就是責任。有了責任才能保證績效，每個崗位都要設定績效，這個績效與你職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展目標是一致的，是有機聯系在一起的，與長遠的、中期的、短期的和近期的目標都是相關聯的，所以責任保證績效，保證績效就是要幫你實現目標。第二個觀點：責任到此，不能再推。這就是你的事情，要負起責任來。第三個觀點：我是一切的根源。出了任何問題，我是一切的根源，不要找任何人，要找自己。比如說今天來晚了，因為下雨啊、交通不便利啊，那些你都改變不了，你改變不了別人，你唯一能改變的就是你自己。這也是有智慧的人、成功的人所具有的健康心態(tài)。第四個觀點：缺乏原則的“老好人”就是幫兇。“老好人”就是不堅持原則，不按制度和程序辦事，實踐證明搞到最后都是做了一些對集體有害、對股東有害的事情。這就是幫兇和內鬼現象，幫助別人來傷害我們。以上就是責任文化的四個觀點。如果我們在日常工作中，能把這些觀點落實到行動中去，你就會養(yǎng)成一個好習慣，養(yǎng)成一個走向成功的習慣。習慣決定命運，你就會把握自己的命運。

責任文化與目標設定是緊密相連的。設定目標是樹立責任感的必要條件。有目標，才有責任；有大目標，就有大責任。大凡不負責任的人，因為心中沒有在組織內設定目標，所以工作中得過且過。所有員工都要為自己設定好目標，養(yǎng)成負責任的好習慣。有什么樣的責任心，就有什么樣的工作態(tài)度和執(zhí)行力，也就有什么樣的成績和回報。一個人如果缺乏責任意識，即使有高學歷、高能力，做人和做事也不會成功。

新入職員工都屬于“80后”，你們知識較多、率真坦誠、思路開闊、富有激情、勇于創(chuàng)新、接受新知識快，這些都是你們的特點和優(yōu)點。但是，由于你們年紀尚輕，缺乏人生經驗和工作經驗，對社會的復雜性估計不足，可能你們抗挫折能力較差。iq（智商）、eq（情商）、aq（挫折商或逆商）并稱3q，被人們稱為獲取成功的法寶。一個人不具備這樣的素質，是不可能成功的。大量資料顯示，在充滿逆境的當今社會，事業(yè)的成敗、人生的成就，不僅取決于人的智商、情商，也在一定程度上取決于人的逆商。有專家斷言，100%的成功=20%的iq+80%的eq和aq。希望你們腳踏實地，持之以恒，百折不撓。百折不撓就是你的挫折商，摔倒了爬起來，咬定目標，永不放棄，不能半途而廢。有的人是知難而退，不干了；有的人是半途而廢，爬了一半，放棄了；有的人肯于登攀，永不放棄，這是難得的品質，是成功的先決條件。“只有在那崎嶇的小路上不畏艱險奮勇攀登的人，才有希望達到光輝的頂點。”（馬克思語）如果你沒有百折不撓，肯于登攀的這種素質，你是成功不了的。要在工作中培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，在提高自身專業(yè)水平和管理技能的同時，努力提高面對挫折、擺脫困難和超越困難的能力，使自己盡快成熟起來。希望大家擺正自我，從平凡的崗位做起，用每天的勤奮努力和工作業(yè)績來證明自己。在這里我向大家推薦兩本書，一本是《把信送給加西亞》，另一本是《工作就是責任》。希望大家都能像《把信送給加西亞》中的主人公羅文那樣，主動、熱情、排除萬難去實現目標，成為具有執(zhí)行力的好員工——沒有借口，完美執(zhí)行。

同時，我給基層單位負責人提點要求。希望各單位負責人，從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，重視并做好年輕人才的培養(yǎng)工作，關心愛護他們，積極落實好各項人才培養(yǎng)計劃和措施，幫助他們找一個好老師，這一點很重要。他們都是好苗子，再給他們找個好老師，幫助他們快速成長，使他們盡快成為企業(yè)的棟梁之才。

我日常每每思考的一個問題：我們的人才梯隊如何盡快的形成，40歲梯隊在哪里，30歲梯隊在哪里，20歲梯隊在哪里?你們都是20歲梯隊的候選者，我對新入職員工提一個要求：請你們經常告訴我，我怎樣幫助你們更快地成長?我將盡我所能，為大家提供機會，搭建舞臺，幫助你們實現職業(yè)生涯的輝煌！大家可以通過企業(yè)信息平臺的郵箱給我發(fā)送郵件，與我溝通交流。

大學四年，父母養(yǎng)育你們很不容易，有的家里很困難，省吃儉用供你們上大學。由于受全球金融危機的影響，當前經濟形勢和就業(yè)形勢都比較嚴峻，在這種情況下，你們能進入企業(yè)有一個崗位，應該倍加珍惜。有些新員工還是托了很多關系才來到xx的，隨著你們參加工作走入社會，應該學會制欲和感恩。不要好高騖遠，要以一顆平常心，踏踏實實地做好自己的本職工作，靠一點一滴的努力，提高自己的本領；感謝父母、企業(yè)及所有幫助你們的人，以優(yōu)異的成績，回報父母、企業(yè)和社會。

天道酬勤。只要你們始終專注于自己的奮斗目標，勤奮努力，永不放棄，一定能實現職業(yè)生涯的輝煌！許多優(yōu)秀人才的成長實踐證明，是金子在xx集團一定會發(fā)光！

領導在新員工培訓班開班儀式上講話怎么說篇五

各位新員工們:

大家好！很高興能和大家一起見面交流.首先我謹代表中核華辰建設有限公司領導班子和全體員工對你們的到來,表示最誠摯的歡迎.由于你們的加入,為公司注入了新鮮血液,公司也將為你們展翅高飛提供廣闊的天地,你們都將有充分的機會演繹自己的精彩人生.

中核華辰建設有限公司,是由中央管理的國有重要骨干企業(yè)——中國核工業(yè)建設股份有限公司出資組建,于2013年11月在福建省莆田市注冊成立的.現有員工430多人,是中國核建在海西地區(qū)新組建的唯一一家二級企業(yè)法人單位.公司前景廣闊,以“高起點、快發(fā)展、可持續(xù)”為發(fā)展理念,積極參與軍工工程、大型工業(yè)民用建筑安裝、城市基礎設施建設、城市綜合開發(fā)等產業(yè),致力成為具有影響力的epc總承包商、城市運營商.公司旗下全資子公司中核華興建設有限公司擁有房屋建筑工程、市政工程、核工程等八個國家一級施工資質；中核華辰與中核華興融為一體,形成“投資+建設”的商業(yè)運營模式,產業(yè)鏈得以不斷延伸.公司管理規(guī)范,有清晰的發(fā)展戰(zhàn)略、完善的法人治理結構、嚴格的制度管理流程和成熟的企業(yè)文化體系.公司下設:總部七部一室、八家分公司和一個直屬安裝管理部.各位學員,中核華辰和你們一樣,有年輕的活力,有不凡的實力,更有無限的未來.

我們舉辦這期培訓班,目的在于促進新員工了解公司概況、規(guī)章制度、企業(yè)文化等.公司安排了豐富實用的課程,我們希望像對自己的兄弟姐妹一樣,給大家傳遞一些經驗,希望你們能在未來的工作過程中更快更好地健康成長,少走彎路.

為使大家盡快融入中核華辰這個大家庭,早日成為對企業(yè)、對社會有用的人才,今天我向大家提出三點要求:

每一個年輕的新員工帶著自己的夢想,從五湖四海匯聚于中核華辰這艘充滿希望的巨輪上,你們將在這火紅的七月啟航自己的未來.從今天起,你們都不再是普通學生,你們的角色發(fā)生了全新的變化,步入了職場,擁有一個共同的名字:中核華辰人.我希望你們:

（一）要有理想,但不能理想化.每一位新員工都是天之驕子,都是在公司招聘中脫穎而出的佼佼者,比起許多畢業(yè)等同于失業(yè)的同齡人來說,你們值得驕傲,值得慶幸.但是從今天起,我希望你們放下過去的成績,站在公司的同一條起跑線上,重新起步！

在座各位大多數都是90后,很多人臉上還稚氣未脫,做為一個前輩,我想對你們說,你們現在就要開始著手制訂自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,要有遠大的理想和短期的目標.想一想每一個人生階段,要達到什么樣的目標,最終想要一個怎樣的未來.人生有理想、有目標是很重要的,它能夠給你帶來動力,為之奮斗,你的每天都會覺得很充實.

各位新員工,職場需要理想,但拒絕理想化.現實是殘酷的,競爭是激烈的,既有安逸的工作,又有不菲的收入,但無需付出,這是夢想,甚至是幻想,至少在中核華辰,你不可能找到這樣的位置.相反,公司剛起步,條件相對艱苦,而且公司是建筑企業(yè),很多人可能會被派往工地一線,一些地方的條件可能超出你原來美好的想象,我希望你們適應環(huán)境,努力工作,不抱怨,不氣餒,真正做到把遠大的理想和腳踏實地相結合,才能讓理想在現實中找到歸宿,成就一番事業(yè).

?（二）建立共同的理念和價值觀

??你們都知道企業(yè)文化對于企業(yè)的意義,企業(yè)文化的核心,就是共同的理念和共同的核心價值觀,我們做為中核華辰人,如果我們在理念、價值觀上是一致的,我們會同心同德,步調一致,跟公司、跟同事磨合就會很順暢.反之,如果不認同公司的企業(yè)文化,無法充分溝通、彼此信任,為共同目標去努力,那么企業(yè)就會陷入內耗,降低執(zhí)行力.

??我希望大家要認真學習核建精神,了解企業(yè)發(fā)展史.中國核工業(yè)已有六十年光輝歷史,中國核建也成立了十六周年.我們幾代核建人憑著執(zhí)著的追求,為我國核工業(yè)發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻.現在我在此和大家誦讀一下我們的企業(yè)精神:“創(chuàng)新發(fā)展、勇當國任”,核心價值觀:“責任、安全、品質、卓越”.企業(yè)使命:“奉獻精品、成就員工、服務社會”.我希望你們記住以上的每一個字,并把它們貫穿到未來在中核華辰的每一項工作中去.

??（三）遵守公司規(guī)章制度、行為規(guī)范

??“無規(guī)距不成方圓”,企業(yè)文化落實到具體中,就體現公司的制度,企業(yè)的行為規(guī)范上,這些將指導我們在企業(yè)中的一舉一動、一言一行,提升我們的職業(yè)化水準.在我們的培訓課程中,有安排企業(yè)規(guī)章制度,包括薪酬制度、績效制度、干部管理制度、財務基本制度等,還有職業(yè)禮儀培訓等,大家可以從中學習到公司的規(guī)章制度、行為規(guī)范等.

規(guī)章制度是硬性的,大部分是屬于他律的范圍,一不遵守,將會受到處罰.而行為規(guī)范是相對軟性的,它最能反映一個人的教養(yǎng)和素質,我們要求員工工作時著裝正式,談業(yè)務時輕聲細語,待人接物禮貌周到,言行舉止得體大方,我們要求員工愛崗敬業(yè),團結協(xié)作,勇于挑戰(zhàn)自我,敢于創(chuàng)新實踐,這些都是企業(yè)希望員工做到的行為規(guī)范.我希望每一位新員工都要時刻銘記自己是中核華辰的一份子,自覺改造自己,嚴格執(zhí)行公司的制度要求,全面遵守公司的行為規(guī)范.

無論在任何地方,如果沒有忠誠意識,缺乏協(xié)作精神,就一定無法立足,所以,我們一定要有強烈的組織觀念和集體主義精神.

（一）對企業(yè)忠誠

在企業(yè)和個人的關系上,最好的結果就是實現企業(yè)和個人的共同發(fā)展,要實現這個結果,前提是員工必須對企業(yè)無限忠誠.忠誠體現在對公司理念的堅持,體現在工作要圍繞企業(yè)發(fā)展的大局,并且主動地服從和服務于這個大局,體現在找到適合自己的工作崗位,并且在這個崗位上踏踏實實地做好自己的工作,體現在個人工作中遇到挫折或企業(yè)發(fā)展過程中遇到困難時,不患得患失,見異思遷.如果你們到項目上去負責技術工作,要嚴格地對施工

方案

我們所大力提倡“忠誠+職業(yè)化”是企業(yè)發(fā)展的要求,也是你們順利成長的需要.大家知道公司新成立,每個新員工,只要忠誠于企業(yè),與企業(yè)一起發(fā)展,那么將來,你們都會是開創(chuàng)企業(yè)的元老.我希望新員工們不要朝三暮四,這山望著那山高,只要我們對企業(yè)忠心耿耿,對企業(yè)盡心盡責,我們的企業(yè)何愁不做大做強,我們終將收獲事業(yè)、前途和榮譽.

（二）在實踐中不斷學習

隨著公司的創(chuàng)立發(fā)展,沉淀下一批很優(yōu)秀的員工,他們看到了公司經歷的每一步艱難,度過了公司最痛苦的發(fā)展初期,他們不僅僅為公司的發(fā)展做出了非常大的貢獻,也在這個過程中得到了很好的歷練,今天他們許多人獲得了應有的地位、待遇,他們對企業(yè)的忠誠,他們的成功經驗值得你們學習,他們的敬業(yè)精神、工作經驗更值得你們學習.

事實證明一個人在學校學到的東西十分有限,大部分知識和能力仍需在工作實踐中學習、積累和鍛煉.所以,你們一定要在崗位上要放下學歷高、理論強的架子,虛心地向老員工請教、學習,服從他們的工作安排,這樣才能從一些有經驗的領導、師傅、技術人員及同事們身上學到許多豐富的專業(yè)知識和實踐經驗,盡快掌握好獨立上崗所必備的知識與技能,為充分發(fā)揮好自己的專長打下堅實的基礎,從而少走彎路,迅速成長,也能更好更快地融入公司大集體.

（三）培養(yǎng)團隊精神

歌德曾經說過,“不管努力的目標是什么,不管他干什么,他單槍匹馬總是沒有力量的.”任何一個人的力量都是渺小的,單個的人就像是一盤散沙,只有融入團隊,只有與團隊一起奮斗,你才能實現個人價值的最大化,你才能成就自己的卓越！團隊需要的是心往一處想,勁往一處使；需要的是分工協(xié)作,優(yōu)勢互補；需要的是團結友愛、關懷幫助；需要的是風雨同舟,甘苦與共！

你必須要融入團隊,你必須要借助團隊的力量.與團隊和諧相處的秘訣就是:尊重別人、關心別人、幫助別人、肯定別人、贊美別人、學習別人、感恩別人！要具有雙贏意識,寄希望于共同成長,要記住,為別人創(chuàng)造機會,就是為自己搭建平臺,中核華辰正在飛速發(fā)展,前景廣闊,機會眾多,只要肯合作,有能力,人人都有機會共同進步.

在職場上,有兩種心態(tài),一種是打工仔心態(tài),把工作當成謀生工具,混日子,做一天和尚撞一天鐘,只顧自己眼前一畝三分地.另一種是主人翁心態(tài),把工作當成事業(yè)做,把企業(yè)的事當成自己的事,努力工作,胸懷企業(yè)全局,不計個人得失.什么樣的心態(tài),決定了什么樣的工作質量,更決定了個人什么樣的職業(yè)發(fā)展.如何做好主人翁,如何追求卓越,我想講四個詞:

（一）責任

一個具有高度責任感的人,會對工作履職盡責,兢兢業(yè)業(yè)地把它做好；一個喪失責任感或責任感不強的人,則會把工作當成一種負擔,自然就會敷衍了事.一個缺乏責任感的員工,將失去別人對他的信任與尊重.對待工作認真負責,就沒有做不好的工作.責任越重,被肯定的價值和信任就越高.你拒絕了責任,同時也拒絕了超越自己、提升自己的機會,也就拉遠了你與成功的距離.

我們需要每一個員工,在從走上工作崗位的第一天起,就明確自己的職責,以認真負責的態(tài)度,高標準、高質量、創(chuàng)造性地完成自己的工作,積極主動,腳踏實地從每一個細節(jié)入手,在做精、做專、做優(yōu)上多下功夫.

提到責任,我想到本次培訓班的一件小事,有些學員不按要求及時把行程報給公司,這就是一種很沒有責任感的行為.你不報行程,不是你一個人的事,會影響到會務安排的方方面面,會連累他人為你加班加點,我希望大家今后不要再出類似的狀況,對自己負責,對他人負責.

（二）擔當

擔當相對于責任是一種更高的要求,要求你有使命感,以舍我其誰的精神,面對困難,頂住壓力,迎難而上.要做事不要怕事,要敢于承擔風險,敢于挑戰(zhàn)新生事物.

做為一個新入職的員工,你們可能會說,我剛剛加入企業(yè),沒有什么需要我去擔當的任務,但是你可以從現在起,培養(yǎng)起你的使命感,培養(yǎng)起勇于擔當的意識,在工作中主動承擔一些急難險重的工作,把年輕人的激情和朝氣都發(fā)揮出來,去展現你們的才干.一個人盡好自己的職責,可以成為一個優(yōu)秀的干部,而如果一個人同時具有勇于擔當的品質和勇氣,才能成為將才、帥才.我們的企業(yè)快速發(fā)展,需要大量人才,勇于擔當的人,將很快脫穎而出,比別人成長得更快.風險和收益永遠成正比.

（三）勤奮

大部分的新入職員工都屬于“90后”,你們知識較多,率真坦誠,思路開闊,富有激情,接受新知識快,這些都是你們的特點和優(yōu)點,但是,由于你們年紀尚輕,缺乏人生經驗和工作經驗,抗挫折能力較差.你們要在工作中培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,在提高自身的技能水平的同時,努力提高面對挫折、擺脫困難和超越困難的能力,從平凡的崗位做起,用每天的勤奮努力和工作業(yè)績來證明自己.

天道酬勤.只要你們始終專注于自己的奮斗目標,勤奮努力,永不放棄,就一定能實現職業(yè)生涯的輝煌！優(yōu)秀人才的成長實踐證明,是金子總會發(fā)光！

（四）奉獻

中核華辰是新企業(yè),做為新企業(yè),我們要趕上兄弟單位的發(fā)展規(guī)模,要在市場大潮中博浪,靠常規(guī)速度是不行的,這就要求我們要有奉獻精神,要不怕苦,不怕累,不怕加班加點,四平八穩(wěn)的八小時工作制,在企業(yè)發(fā)展的初期是談不上的,而且你們都是新的員工,要學習的東西很多,個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展,都是時不我待,沒有辦法等你慢吞吞地適應,你們必須要做好吃苦的準備.當然,做為企業(yè)的領導者,我可以向你們保證,你們的汗水不會白流,你們的加班不會白費,公司會為大家提供足夠的發(fā)展機會.

最后,我想和大家分享一個故事,與諸位共勉,制造商在把新做好的鉛筆裝進盒子之前,對鉛筆有五點忠告:“在你即將面對這個世界之前我要告訴你五件事情:第一,你一定能做成很多事情,但你一定得被一支手握住,要把握好自己；第二,你要能夠忍受刀削般的疼痛,因為這會讓你成為一支更好的鉛筆,要能承受磨礪；第三,你必須學會改正你自己所犯的任何錯誤,要善于反思；第四,你最重要的部分不是你的包裝而是你的內芯,要豐富內涵；最后一點,不管人們把你用在哪里,你都得留下你鮮明的印跡.

各位員工,大家意氣風發(fā)、滿腔熱血地來到中核華辰公司,就是期望在這里施展自己的抱負、實現自己的理想.我殷切希望大家以高昂的斗志、飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神、扎實的工作,投身到中核華辰事業(yè)中,用熱情和智慧為中核華辰添光彩,為人生添精彩！

謝謝大家！

領導在新員工培訓班開班儀式上講話怎么說篇六

值此新入職員工培訓班開班之際，我謹代表集團公司向新加入x集團的全體員工表示熱烈的歡迎!祝愿各位新員工在x集團走好跨出校門的第一步，為自己的人生打下一個好的基礎。

x集團有限公司始建于x年，是集工程總承包、國際工程承包、市政路橋、房地產開發(fā)、建筑設計、建筑科研開發(fā)、設備安裝、新型鋼結構設計與施工、裝飾裝修、環(huán)保產業(yè)、設備機具經營等于一體的多元化大型建設企業(yè)集團，x年x月由國有企業(yè)整體改制為內部員工持股的有限責任公司。集團具有房屋建筑施工總承包特級資質、機電安裝工程和市政公用工程施工總承包一級資質、甲級建筑設計資質以及消防設施工程、建筑智能化工程等x多項專業(yè)一級資質，具有中華人民共和國對外承包工程經營資格、對外勞務合作經營資格、對外經濟援助成套項目a級企業(yè)資格等。公司曾受到國務院的嘉獎，先后x次榮獲中國建筑業(yè)最高質量獎——“魯班獎”、x次榮獲“國家優(yōu)質工程獎”，并榮獲x多項“國家優(yōu)質樣板工程”和“x杯獎”;多次被評為“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”“全國用戶滿意施工企業(yè)”“中國工程建設社會信用aaa級企業(yè)”“創(chuàng)魯班獎工程特別榮譽企業(yè)”“中國最具社會責任感企業(yè)”，是全市首家被國家工商總局授予“全國守合同重信用企業(yè)”榮譽稱號的單位。

近年來，集團公司緊緊抓住我國經濟發(fā)展的重要機遇，按照省市政府關于加快建筑業(yè)發(fā)展的要求，瞄準國內一流建筑業(yè)標桿企業(yè)，努力培育自身特級承包商能力,實現企業(yè)《十三五戰(zhàn)略規(guī)劃》確立的發(fā)展目標，使企業(yè)盡快成為管理密集、技術密集、資金密集、實力雄厚、強而大的建設企業(yè)集團。為使新入職員工能在x集團這個大家庭里健康地成長，早日成為對企業(yè)、對社會有用的人才，今天我向大家提出三點要求：

有理想，有抱負，有胸懷，人生才有意義，才會精彩。目標就是動力，目標就是方向，它能使人內心燃燒起進取的火焰，釋放出潛在的能量。我先來講一講胸懷。胸懷是和目標緊緊聯系在一起的。有什么樣的目標，就有什么樣的胸懷。我們有時在生活和工作中遇到一些煩惱，都與自己缺乏目標有關系。中國古代“燕雀安知鴻鵠之志”的故事，從一個側面告訴我們，想做大事，首先要有大志。有了大志，有了目標，就不會為一些與實現目標無關的小事斤斤計較，也就有了胸懷。如果你第一個目標實現之后，沒有及時確立好第二個目標，缺乏目標激勵，你的胸懷就不會繼續(xù)拓展。動態(tài)的目標觀和胸懷觀，可以幫助人們保持良好的狀態(tài)，消除生活和工作中的一些煩惱。“一個人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展得越快，對社會就越有益”。如果你不知道自己未來的遠景，你就永遠到不了那里;如果你對自己的未來沒有

計劃

x集團房建、安裝、房地產、市政路橋、國際工程承包五大板塊已經進入快速發(fā)展期。這為廣大員工特別是為渴望實現職業(yè)生涯輝煌的年輕員工提供了廣闊的發(fā)展平臺和機會。集團公司每一個崗位都需要優(yōu)秀的人才，每一個崗位也都能造就優(yōu)秀的人才。在你們的師兄師姐中，既出現過全國人大代表、全國勞動模范、全國“五一”勞動獎狀和“富民興魯”勞動獎章獲得者，又有許多愛崗敬業(yè)、具有豐富施工經驗、精通技術的建筑專家，還涌現出全國抹灰狀元、全國建筑技能大賽冠、亞軍等一批作風頑強、技術精湛的高級技能型人才。青出于藍勝于藍。我相信經過努力，你們會比他們更加優(yōu)秀。

員工只有把個人職業(yè)生涯的奮斗目標與企業(yè)的發(fā)展需求相結合，才能實現個人與企業(yè)的雙贏。為了幫助員工開發(fā)潛能，盡快成長，公司為各類人才設置了不同的職業(yè)發(fā)展通道。新入職員工可以通過工作實踐，找出自己的優(yōu)勢和不足，根據自己的興趣愛好和擅長，在人力資源管理部門的指導下，為自己制定一個相對合理、切實可行的奮斗目標，其中包括長期目標、中期目標、短期目標及近期目標，并讓自己充滿激情地為實現每一個目標跑起來。

學習型組織的理論告訴我們：企業(yè)的競爭最終一定是學習力的競爭。有資料稱，今天的大學生從大學畢業(yè)走出校門的那一天，他4年來所學的知識已經有50%老化掉了。要使自己盡快成為優(yōu)秀的人才，關鍵要提高自己的學習力，并將其貫穿終生。你們剛踏入社會，走上工作崗位，需要學習的東西很多，既需要學習并認同企業(yè)文化，又需要學習專業(yè)技術，把所學的書本知識運用到實踐中去，積累實踐經驗。

孔子曰：“道不同，不相為謀。”意思是說，理想信念不同的人，不能在一起謀事，不能在一起共創(chuàng)大業(yè)。x文化是x人共同的理想信念和做事方式。既然你們選擇加入x，就要認同x文化。只有這樣，你們在x才能有好的發(fā)展，才能在x實現個人職業(yè)生涯的輝煌。

剛才我聽x在發(fā)言中，講到了我們的核心價值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風等。我在這里簡單給大家介紹一下x的核心價值觀這八個字，“誠信、自強、創(chuàng)新、一流”。

第一點是誠信。什么是誠信?“誠信”就是誠實守信。人要誠實。“誠”是真實不欺，尤其是自己不能自欺，這是一個人的內在品德。“信”是真心實意地遵守承諾，就是你給別人承諾的事情，就像今天8點開會，絕大部分人都做到了，還有一小部分人8點之后才陸陸續(xù)續(xù)地來到會場。如果從表現來講，是你的“信”有問題。信”是真心實意地遵守承諾，特別是注意不欺人，它是處理人際關系的準則和行為。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，對內對外都要講誠信。在內部，員工說話辦事要講誠信，要以說假話為恥，在上下級、同事之間樹立起一種真誠交流、真誠相處的風氣。在外部，要全面實施集團品牌戰(zhàn)略，守合同重信譽，認真履行我們的合約，為業(yè)主提供優(yōu)質的服務和滿意的產品。

第二點是自強。自強不息，源于《周易》中“天行健，君子以自強不息”這句話。自強是實現“創(chuàng)建一流，永續(xù)發(fā)展”企業(yè)愿景的精神動力。愿景就是我們企業(yè)員工發(fā)自內心的期望，要到達的那個地方，實現的那個目標。在企業(yè)發(fā)展道路上無論遇到多大的困難，我們都要始終具有一種永不言敗的精神，為實現遠大目標不懈奮斗。同時，自強也是實現個人職業(yè)生涯輝煌的精神動力。

第三點是創(chuàng)新。“創(chuàng)新”是民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。我們的企業(yè)精神里也提到了“日新盛德”，意思是每天創(chuàng)新，人之美德。盛德，是大德的意思，盛大、盛開、茂盛，給人的感覺是非常壯觀的。如果你能做到日新，每天都能否定自己，那就了不起了，你就有最大的美德。創(chuàng)新支撐著企業(yè)的崛起和發(fā)展，企業(yè)要創(chuàng)造輝煌，必須倡導創(chuàng)新文化，樹立敢為人先的精神，不斷學習新知識，掌握新技能，確立新思路，創(chuàng)造新業(yè)績。

第四點是一流。“一流”就是我們要通過努力，達到煙臺一流、省內領先、國內先進。要實現創(chuàng)建一流的目標，每個崗位都要有爭創(chuàng)一流的意識，各項工作向一流標準看齊，發(fā)揚“四個一”的企業(yè)作風，努力打造一流的團隊、一流的管理、一流的工程和一流的服務，實現永續(xù)發(fā)展的企業(yè)愿景。這是核心價值觀。

我們的企業(yè)使命，就是我們企業(yè)在社會上生存的價值是什么，我們是為了干什么而存在的，這就是企業(yè)使命。我們的使命是“為客戶提供優(yōu)質的建筑產品和服務”;企業(yè)愿景是“創(chuàng)建一流、永續(xù)發(fā)展”;企業(yè)精神是“團結務實、自強不息、日新盛德”;企業(yè)經營理念是“走質量、品牌興業(yè)之路，精細管理，每建必精，創(chuàng)無愧社會精品工程”;企業(yè)作風是“一切按制度管理、一切按程序辦事、一切用數據說話、一次把工作做好”，簡稱“四個一”的工作作風。作風實際就是一種習慣，“一切用數據說話”，就是讓人保持一種嚴謹的工作態(tài)度和精細化管理意識。“一次把工作做好”，就是一次把本職工作做好。如果一次做不好，第二次甚至更多次才做好，你就給別人、組織添了許多麻煩，你就是一個麻煩的制造者。如果長期這樣下去，你就是一個大麻煩的制造者。在高級管理崗位上，一次做不好工作，麻煩和危害就更大了，所以要一次把工作做好。這不僅是我說給新員工聽的，我還經常通過oa平臺等方式與集團不同層面的員工交流，希望大家一次把工作做好，不要給別人、組織添麻煩。員工信條是“誠信做人、誠信做事”。

今天，我與大家重點談談責任文化。其主要包括以下幾個觀點：第一個觀點：工作就是責任，責任保證績效。你來到x，x給你一個崗位，這個崗位，我的理解是你以你的健康、知識、所受的教育作為一部分資產投到這個崗位來，集團公司把這個機會作為資源投到這個崗位來，形成一個合資公司，是你負責的一個合資公司，你應該把這個公司打理好，你有責任把它打理好，你必須要打理好，因為工作就是責任。有了責任才能保證績效，每個崗位都要設定績效，這個績效與你職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展目標是一致的，是有機聯系在一起的，與長遠的、中期的、短期的和近期的目標都是相關聯的，所以責任保證績效，保證績效就是要幫你實現目標。第二個觀點：責任到此，不能再推。這就是你的事情，要負起責任來。第三個觀點：我是一切的根源。出了任何問題，我是一切的根源，不要找任何人，要找自己。比如說今天來晚了，因為下雨啊、交通不便利啊，那些你都改變不了，你改變不了別人，你唯一能改變的就是你自己。這也是有智慧的人、成功的人所具有的健康心態(tài)。第四個觀點：缺乏原則的“老好人”就是幫兇。“老好人”就是不堅持原則，不按制度和程序辦事，實踐證明搞到最后都是做了一些對集體有害、對股東有害的事情。這就是幫兇和內鬼現象，幫助別人來傷害我們。以上就是責任文化的四個觀點。如果我們在日常工作中，能把這些觀點落實到行動中去，你就會養(yǎng)成一個好習慣，養(yǎng)成一個走向成功的習慣。習慣決定命運，你就會把握自己的命運。

責任文化與目標設定是緊密相連的。設定目標是樹立責任感的必要條件。有目標，才有責任;有大目標，就有大責任。大凡不負責任的人，因為心中沒有在組織內設定目標，所以工作中得過且過。所有員工都要為自己設定好目標，養(yǎng)成負責任的好習慣。有什么樣的責任心，就有什么樣的工作態(tài)度和執(zhí)行力，也就有什么樣的成績和回報。一個人如果缺乏責任意識，即使有高學歷、高能力，做人和做事也不會成功。

新入職員工都屬于“90后”，你們知識較多、率真坦誠、思路開闊、富有激情、勇于創(chuàng)新、接受新知識快，這些都是你們的特點和優(yōu)點。但是，由于你們年紀尚輕，缺乏人生經驗和工作經驗，對社會的復雜性估計不足，可能你們抗挫折能力較差。iq(智商)、eq(情商)、aq(挫折商或逆商)并稱3q，被人們稱為獲取成功的法寶。一個人不具備這樣的素質，是不可能成功的。大量資料顯示，在充滿逆境的當今社會，事業(yè)的成敗、人生的成就，不僅取決于人的智商、情商，也在一定程度上取決于人的逆商。有專家斷言，100%的成功=20%的iq+80%的eq和aq。希望你們腳踏實地，持之以恒，百折不撓。百折不撓就是你的挫折商，摔倒了爬起來，咬定目標，永不放棄，不能半途而廢。有的人是知難而退，不干了;有的人是半途而廢，爬了一半，放棄了;有的人肯于登攀，永不放棄，這是難得的品質，是成功的先決條件。“只有在那崎嶇的小路上不畏艱險奮勇攀登的人,才有希望達到光輝的頂點。”(馬克思語)如果你沒有百折不撓，肯于登攀的這種素質，你是成功不了的。要在工作中培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，在提高自身專業(yè)水平和管理技能的同時，努力提高面對挫折、擺脫困難和超越困難的能力，使自己盡快成熟起來。希望大家擺正自我，從平凡的崗位做起，用每天的勤奮努力和工作業(yè)績來證明自己。在這里我向大家推薦兩本書，一本是《把信送給加西亞》，另一本是《工作就是責任》。希望大家都能像《把信送給加西亞》中的主人公羅文那樣，主動、熱情、排除萬難去實現目標，成為具有執(zhí)行力的好員工——沒有借口，完美執(zhí)行。

同時，我給基層單位負責人提點要求。希望各單位負責人，從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，重視并做好年輕人才的培養(yǎng)工作，關心愛護他們，積極落實好各項人才培養(yǎng)

計劃

我日常每每思考的一個問題：我們的人才梯隊如何盡快的形成，40歲梯隊在哪里，30歲梯隊在哪里，20歲梯隊在哪里?你們都是20歲梯隊的候選者，我對新入職員工提一個要求：請你們經常告訴我，我怎樣幫助你們更快地成長?我將盡我所能，為大家提供機會，搭建舞臺，幫助你們實現職業(yè)生涯的輝煌!大家可以通過企業(yè)信息平臺的郵箱給我發(fā)送郵件，與我溝通交流。

大學四年，父母養(yǎng)育你們很不容易，有的家里很困難，省吃儉用供你們上大學。由于受全球金融危機的影響，當前經濟形勢和就業(yè)形勢都比較嚴峻，在這種情況下，你們能進入企業(yè)有一個崗位，應該倍加珍惜。有些新員工還是托了很多關系才來到x的，隨著你們參加工作走入社會，應該學會制欲和感恩。不要好高騖遠，要以一顆平常心，踏踏實實地做好自己的本職工作，靠一點一滴的努力，提高自己的本領;感謝父母、企業(yè)及所有幫助你們的人，以優(yōu)異的成績，回報父母、企業(yè)和社會。

天道酬勤。只要你們始終專注于自己的奮斗目標，勤奮努力，永不放棄，一定能實現職業(yè)生涯的輝煌!許多優(yōu)秀人才的成長實踐證明，是金子在x集團一定會發(fā)光!