總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

招商引資半年工作總結篇一

我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年，我局克服人手少、經費不足、其它非業務工作多的困難，充分發揮好招商主力軍的作用，積極主動的走出去，宣傳推介我園，拜訪企業，洽談項目。我局到達了浙江、上海、蘇錫常、天津一帶的多個開發區等地，結識了各地多家經濟開發區一些主管部門的負責人，了解掌握了一批有意向產業轉移老板的信息，并同多家企業老板進行了有效的項目交流和溝通，為我們開展產業轉移對接工作奠定了良好的基礎。

(二)服務老板招成商

我局始終將優質高效的服務宗旨貫穿在我們工作中的每一個環節，努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務，以便讓正在洽談的項目能早日簽約，讓開工的項目早日竣工投產，讓已投產的項目早日產生好效益。為洽談好浙江義烏一個老板的電動汽車的制造項目，胡書記特別囑咐我們在春節前一定要登門拜訪，送去一些老板需求的資料及致上我們的問候與祝福，現該項目已經投資建廠，下半年投入生產。

(三)實施以商招商策略

通過認真做好已引進客商的跟蹤服務工作，鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優惠政策和良好的投資環境，并從成功的招商企業做起，延伸企業產業鏈，增強企業間的關聯度，扶持辦好現有外來投資企業，形成“螞蟻效應”，現在我局正在做園區現有項目產業鏈上的企業統計工作，爭取從中獲取有效的信息。

(四)實施市場化招商策略

不斷完善委托招商，通過我們自己的同學、朋友，聯系他們所在的企業，同時拜托他們再通過朋友提供信息給我們，形成鏈式反應，通過市場化運作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了園區形象，擴大了知名度。

招商引資半年工作總結篇二

(一)2015年工作思路。認真貫徹落實黨的十八大、省第九次黨代會和市第三次黨代會精神，以科學發展觀為指導，按照科學發展和諧發展跨越發展的要求，立足市情，解放思想，銳意進取，抓住中國—東盟自由貿易區建成、把云南建成面向南亞開放橋頭堡的戰略機遇，以科學發展為主題，以轉變經濟方式為主線，大力實施“走出去、請進來”的招商引資戰略，堅持實施“六大戰略”，全面落實“四化五加強”工作措施，圍繞建好產業園區，做強骨干產業，加快培育文化品牌，著力打造旅游名片，努力推動保山經濟社會發展實現新跨越的目標，以調整優化招商結構為目標，以“七大產業”、“五大文化品牌”產業招商為重點，挑商選資與引大引強相結合，數量、質量和效益相統一，科學招商、誠信招商，確保全市招商引資平穩較快增長。

(二)2015年全市招商引資目標任務。全市實際引進市外到位資金230億元，比上年增長25%，其中引進省外到位資金170億元，增長35%;實際利用外資1億美元，增長37%。招商活力進一步凸顯，科學招商、合力招商的質量和水平進一步提高，投資環境明顯改善，項目落地推進速度加快，總體招商效益提升，招商引資對全市經濟社會跨越發展的貢獻度顯著提高。

為實現上述目標任務，2015年的主要工作措施是：

1. 注重協調，推進項目落地。以綜合協調為手段，推進項目落地、提高資金到位率和及早建成投產為目的，實行全程跟蹤服務，對已簽約項目、在建項目、新簽約項目業主實施全方位服務，通過改善軟環境，激發各類投資商的投資活力，推動項目的順利實施。進一步健全和完善項目推進實施的有效機制，想盡千方百計協調解決好項目用地、審批備案、注冊公司、開工實施等實際問題，把服務貫穿在項目引進實施和投產經營的全過程，使引資項目落地快、投資快、收益高。特別是橋頭堡建設的26個重大招商引資項目，要盯緊、盯細，切實解決好推進中存在的困難和問題，把項目服務好、推動好、落實好。對昆交會及其他方式簽約的項目、有投資意向的在談項目，安排專人盯住不放，及時調整推進方式，因勢利導，力求推進實施。昆交會簽約項目的工商注冊率要達到60%以上。對已實施的工業項目和其他優勢產業項目，要制定進度計劃，全面抓好協調和服務工作，責任到人、措施到位，一個項目一個項目過細梳理，按時間、計劃、進度抓好落實。對在建投資5000萬元以上特別是上億元的項目推進實施全程督促。

2. 精心策劃，構建項目體系。進一步建立和完善項目開發儲備工作機制和考核推進機制，充分發揮市直部門、縣區各部門的優勢力量，按照市政府關于招商引資項目儲備工作任務的要求，著力構建富有招商特色的項目儲備體系。項目的開發包裝要把握一個重點，即以長三角、珠三角、環渤海、港澳粵等為重點引資源，注重“四個突出”：一是突出“七大產業”、“五大文化品牌”和“三張名片”項目的深度開發，提升項目開發包裝層次。主要是茶葉、咖啡、蔬菜，雙友、海螺等大企業的配套建材、鋼鐵、化工等拉長產業鏈條的新項目，以永子文化園、生態養生溫泉為主的旅游文化產品項目等，著力改善項目開發包裝結構，凸顯優勢項目引資的特色。二是突出針對國際、國內500強企業、知名跨國公司、行業領軍企業、上市公司、央企、省內大中型企業、知名民營企業的需求開發一批產業層次高、投資規模大、帶動能力強的好項目、大項目。三是以五大園區為重點承載地，突出園區承接工業、制造業和高技術服務業項目的開發和儲備。四是突出騰沖、隆陽兩縣區的帶動作用，著力開發包裝高技術服務業項目，特別是金融、物流、咨詢服務、旅游營銷、法律服務、廣告服務等項目。

3. 廣辟平臺，主動出擊招商。在鞏固昆交會、泛珠會等節會平臺的同時，注重深度挖掘港澳粵、江浙、上海、四川、重慶等投資源的潛力，深化與這些地區的合作和交流，以特色項目激發投資商的投資活力，切實引進項目。各縣區要精心策劃，以小分隊外出招商、大力實施委托招商、以商招商、駐點招商、產業招商等方式，著力推介項目。一是突出重點產業項目招商。加大對新型工業化項目、農產品深加工、飼料加工及肉類深加工、石材開發、木材深加工等重點關注項目的對接、溝通和推介工作力度，力爭在年內簽約，盡力推進落地實施。二是圍繞全省“兩強一堡”戰略的實施，繼續收集包裝和推出一批戰略型、區位型、帶動發展型項目，特別是要針對沿海發達地區的企業投資實力、科技水平、市場開拓能力來策劃和推出加工貿易、物流倉儲、交通設施、園區建設、機械裝配等項目。三是要精心組織好年內省里組織的重點區域招商活動，積極對接、超前介入，全力做好項目的推介和簽約工作，力爭有一批項目順利簽約和實施。

4. 夯實基礎，扎實推進外資項目。以“五大文化品牌”和“三張名片”為重點，以珠寶文化、生態養生、商貿物流、高技術服務業等項目為支撐，認真策劃投資項目，全力推介招商，吸引外商投資置業。同時，市、縣區招商、商務部門要密切配合，對騰沖雅居樂特色旅游小鎮建設項目、隆陽路華鋰電池建設項目、昆鋼嘉華二線技改增資擴股項目的服務，激活外商及時足額投資到位，提高實際利用外資的規模，為完成全年目標任務打下堅實基礎。多方協調，積極開展服務，力促保山全富澤科工貿有限責任公司注冊資本金到位和投資有實質性進展，積極推動騰沖美國旅游度假城建設項目的注冊、開工。對用人民幣出資的外資項目要積極主動與業主溝通，與當地工商、外匯管理、商務等部門配合，進一步擴大視野，積極做好相關服務工作，抓好外資項目的認定和服務工作。

5. 強化培訓，打造創新型招商隊伍。按照打造學習型、服務型、創新型和廉潔型招商團隊的目標要求，以深刻學習領會落實黨的十八大精神為重點，以科學發展觀為指導，以強化機關黨風廉政建設為保障，以做好“四群”教育工作為契機為民辦實事，打造一支政治更加可靠、作風更加務實、思維更加敏銳、業務更加精通、善于招商的人才隊伍。主要工作有四項：一是統計業務的培訓。強化對縣區及保山工貿園區、市水長工業園區、市猴橋邊合區、市高黎貢山旅游開發區統計人員的培訓，規范執行統計制度，實事求是地統計匯總項目到位資金和項目性質，完備統計資料，按時上報報表和動態信息。二是加大對項目開發包裝推介業務的培訓力度，提高招商人員熟悉項目、把握項目、推介項目、開發項目的實際能力。同時，主動爭取上海市政府合作交流辦的支持和上海市閔行區的大力支持，年內力爭舉辦2期招商引資工作培訓班，積極爭取省局的支持，加大專題業務的培訓力度，增派人員參加省里組織的培訓活動。三是加強實戰指導，提高外出招商的實踐能力。利用好昆交會、珠洽會及省級外出招商的平臺，梯次配置、新老結合，使招商人員提高小分隊招商、節會招商、重點區域招商的實踐能力。四是提高創新服務能力。以黨風廉政建設為抓手，突出干部隊伍的思想、組織、作風和反腐倡廉建設，樹立創新意識，服務意識、大局意識、效能意識，為促進保山經濟社會發展實現新跨越的目標作出積極貢獻。

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招商引資半年工作總結篇三

我區今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了0.04%;38個3000萬元以上結轉項目中7個未開工，占18.4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續便破土動工，已責令停工拆除;桃仙鎮的玉瓷制品因自有資金不足無法開工;益興房地產、天辰房地產等四個項目都在待辦土地手續。這些發生在項目建設過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。下半年，全區完成固定資產投資14.34億元，完成年度調整計劃的22.1%;完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項，其中，工業項目11個、三產項目7個(房地產1個)、農業項目2個，完成年度任務的90.9%;竣工項目13項，完成年度任務的52%;引進500萬元以上國內企業95個(其中，工業78個)，完成年度任務的79.2%;實際調入外資3547.6萬美元，完成年度任務的52.9%。

今年我區項目工作呈現出幾個特點：

一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個臺階，今年市、區政府和部分企業在城鄉路網、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎。

二、從產業結構上看，工業投資比例上升，新建的20個開工項目中工業比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產新開工只有一項，其余都是上年結轉項目。

三、從區域布局上看，基本呈現出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區看漲)、中部較淡(二環以內城區中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。

四、從項目儲備上看，區委、區政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。 總的看，經過幾年來的不斷推動和區委、區政府及關部門的共同努力，目前全區上下抓項目、促發展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。

一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現象，即房地產項目多，生產項目少(房地產31個，生產項目17個);結轉項目多，新開工項目少(結轉31個，新開工20個);策劃意向項目多，實際落實項目少(意向簽約50個，實際落實2個);基礎型項目多，效益型項目少;粗淺項目多，精深項目少;中小項目多，大項目少。

二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。三是項目管理工作滯后。表現在項目儲備不足，項目數據缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協調與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。項目是經濟發展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現經濟的大發展、快發展。

所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創造性，創新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區項目建設工作。

一、要研究好當前形勢及國家有關政策。在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產業政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業基地的契機，抓住國外產業、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。

二、要創新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。

一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，實行領導包項目責任制和簽約項目跟蹤落實制，完善激勵與約束相結合的運行機制，以促進各級各部門對項目工作的重視。二是發揮項目辦的作用，拓展項目辦的職能，健全機構(雇員制應盡快操作)，加強力量，保障經費;重點項目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務、跟蹤協調，咬定項目不放松，使重點項目引進一個，成功一個;要千方百計推進15個在談大項目，多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯系，力保在談項目不斷線，促成在談項目的落實。三是建立項目、土地資源庫，按照標準化、系統化、數據化、動態化的要求，建立功能全面、格式規范、內容豐富、操作簡便、管理科學的項目、土地資源庫，是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現出項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，使現有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續發展的大項目傾斜，實現土地收益最大化。四是以調度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進展情況，及時溝通情況、采取措施解決問題，確保重點項目建設的順利實施。

三、要改進招商引資方式，做活招商引資工作。

一是建立信息暢通、反饋及時的重點地區招商網絡，如采取在江浙地區設立招商網點，代理招商、委托招商、聘請招商顧問等形式。抓好信息網絡建設，完善(信息中心)網上信息發布及收集系統，充分利用網絡的優勢，積極開展網上招商。二是利用各種渠道廣泛宣傳我區的歷史文化、投資環境、優惠政策、資源特色、區位優勢、產業基礎以及外來投資企業的典型經驗，努力提高宣傳的針對性、時效性和透明度，進一步增強投資者信心，促進招商引資工作向縱深發展。三是在項目的推介方面，圍繞產業規劃的總體思路和布局，注重推介既能帶來當前實惠又利于長遠發展的項目。同時，還要注重項目包裝的美觀性、實用性，提高項目包裝水平。四是在項目的引進方面，要調動現有重點企業的積極性，利用企業自身的對外聯系網絡，尋找國內外同行業中可以合作的對象，強化“以情招商”、“以商招商”。