總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發現做好工作的規律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
公司人力資源部員工年終工作總結怎么寫篇一
??公司人力資源基礎工作薄弱,人員流動性大,導致許多崗位招聘較多,公司人力資源戰略不明晰及經費投入不足,對外人力資源成本上漲,導致整體招聘工作陷入被動與僵局。xx年主要開展以下招聘工作的目標改善。
??(1)招聘面試建立了明晰化標準及流程上規范:xx年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設計、技術測試及性格測試,在其后的招聘工作中嚴格依據筆試再面試的標準執行,從一開始嚴格把關,做到心中有數,讓一部分不符合人才篩選出來。規范招聘流程組織,初試、復試、再復試以多次面試再上崗,減少招聘的風險,確保人員穩定,下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設,以渠道建設推進工作進展。維護現有客戶渠道,增進新的渠道。xx年在維護原有的智聯網聘、蓮湖人才市場、歐亞學院、部分職介機構外,積極的拓展渠道開發與建設。
??a) ? 針對網絡招聘:調研了中華英才網、智聯招聘、前程無憂等網站,并取得網聘第一手信息。并及時調研:58同城、西安029招聘網、大秦人才網及汽車人才網,趕集網、百姓網等拓展招聘發布信息及簡歷搜集面,以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時間及經費投入電話與網絡宣傳,及時補進銷售、文職、設計崗位。這樣效果最好,也是最常用辦法;
??b) ? 針對報業招聘做好了對華商報價格調研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學聘報等不同類型報紙踩點及調查,取得一手樣報及價位,為以后招聘做好基礎。xx年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告,以短期內取得效果最為明顯。
??c) ? 針對人才中介及服務機構開發做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會,與西111現優秀。
??(3)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓課程,積累招聘面試經驗。xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設研討會、高新企業大學招聘實務及黨校招聘形勢分析較強的促進個人專業化、對招聘全局把控能力及水平,為招聘縮短周期及增強招聘質量打下堅實基礎。
??(4)積極與3-5家職業介紹中心合作,為公司推薦人員,確保基層人員特別是電焊工、電工及司機招聘做好信息鋪墊。
??(5)公司目前存在招聘的難點:現有工資水平與社會人員水平有一定差距沒有競爭力;公司的用人標準很嚴格,也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門對人才的管理及溝通不能及時到位導致今年凸顯2個人問題:3-4月份基礎工人很難招聘;8-10月份業務人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏,比如中級會計職稱人員得在同行財務資源去挖掘,并未取得建立高層人才圈子及路子;司機招聘常年不懈,重點在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革;這對招聘問題我認為不簡單單是招聘問題,是牽扯到許多問題的最終結果。
??(6)勞動力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,也將在人力資源招聘工作中成為一個難點及重點。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點。
公司人力資源部員工年終工作總結怎么寫篇二
??(一)、薪酬福利和社會保險
??20××年依然保持原有公司薪酬制度基礎上,提請總經理辦公會增加了所有員工保健收入和防暑降溫補貼,使工資總額提高了約5%;分兩次(年初和年中)調整了部分員工的工資(崗位系數),通過調整,努力達到崗位、能力、工作表現與薪酬匹配。隨著北京地區、××地區最低工資收入的提高,公司各事業部均重新測算了產量工資數額,普遍提高了生產一線操作工的收入,
??本年度按社保要求核定20××年社會保險繳費基數及住房公積金繳納基數,社會保險工作是一項非常瑣碎并細致的工作,員工調入、調出、醫保定點醫院的變更,醫療保險醫藥費審批、復核員工醫藥費報銷、員工獨生子女費、員工生育、晚育津貼申領、復轉軍人補助等等,每一項都在日常工作中不可缺少,今年公司北京地區辦理工傷認定2人,申報一人勞動能力鑒定,被評為十級,可見安全工作重中之重,工作上的失誤帶來的不僅僅是公司的損失,還有員工個人身體健康和幸福程度。
??(二)、績效考核
??公司加強人力成本控制,不斷完善人員配置和細化績效考核工作,推動員工績效管理,根據公司目前經營重點,今年起草修訂了《20××年度公司績效考核管理辦法》,對事業部、市場營銷部、技術中心部門考核辦法進行了完善和補充,人力資源部嚴格按照考核辦法每季度進行一次績效考核組織實施,針對職能業務部門采用關鍵績效考核辦法,突出考核關鍵職責,事業部門采用定量指標和定性指標相結合的方式,今年突出業績考核的同時,重點加強了質量管理、安全管理。整體開展比較順利,一定程度上起到了推動員工績效管理力度的效果。
??(三)、招聘與配置
??根據公司崗位工作需要和生源情況,應屆畢業生招聘工作進展順利,今年組織開展公司20××-20××年度應屆畢業生校園招聘工作和非應屆社會招聘工作。招聘形式包括學校推薦和網絡招聘,經過多重篩選、面試后,上半年錄用20××年應屆畢業生6人(專業包括材料科學、市場營銷、財務管理),非應屆畢業生1人。下半年組織20××年度招聘工作,截止12月中旬已經簽訂20××年應屆畢業生三方協議2人,目前利用學校招聘會和網絡招聘結合,繼續落實20××年招聘人員工作。
??生產一線操作崗位工人的招聘工作仍然進展緩慢,分析原因主要是近年產業工人整體供求數減少,對工作環境、待遇等要求不斷提高,即使今年工資收入有了很大的提高,但人員緊張問題仍沒有解決。其次部門招聘方式方法有一定局限性,通過勞務市場、網絡招聘和中介公司的手段均沒有得到有效結果,仍需積極尋求多種方式緩解用工緊張問題。
??今年,結合公司工作需要及崗位職責,對37人(臨時工14人)進行了公司內部崗位調動。包括先后外派××工作4人,品管部小實驗人員的分配安排、公司安全員聘任工作、中層干部聘任工作等,盡可能實現人崗匹配,滿足工作需求。
??(四)、培訓與發展
??根據iso9001:20xx版體系要求,人力資源部組織制定了20××年度公司培訓計劃,并組織各部門制定各部門培訓計劃,按計劃落實并組織實施培訓工作。
??(五)、勞動關系和人事管理
??1、組織年度員工技術職稱申報工作。
??2、特殊工時的申報審批工作。
??其他日常工作:
??(六)黨務工作
??公司黨總支辦公室設在人力資源部,黨務工作單獨總結匯報。
??(七)企業文化相關工作
??1、組織策劃和實施公司20××-20××年年會,增強企業凝聚力。
??2、開展評選優秀和先進活動,以榜樣力量推動員工努力工作,爭當帶頭人,包括組織評選20××年度先進工作單位、團隊和個人,評選20××年公司優秀技術工人和明星員工活動,評選20××年巾幗先進個人活動、優秀安全工作者等。
??3、積極組織公司宣傳工作,組織員工踴躍投稿,挖掘員工潛力,提升工作熱情。
??按期審核公司月工作簡訊,并及時上報院相關部門,使公司期刊起到連接紐帶橋梁作用。
公司人力資源部員工年終工作總結怎么寫篇三
??1、完成各單位1--6月份績效測算模型的匯總及績效工資的核算,并完成了公司各單位員工的月度績效考核排名檔案庫建立。
??2、完成了物業公司第一、二、三季度績效合約完成情況的匯總及第四季度績效合約的確定,共計1.6萬余字,并制成了65頁和50頁長度的ppt;
??3、參與每月的公司月度績效考核,檢查中發現的環境綠化問題共計223項;查到的勞動紀律問題共計64次,以上發現的綠化環境問題基本上整改完成,勞動紀律問題,在考勤管理塊還需加強。
??1、每月員工入職、離職人員的工傷、養老、醫療、生育保險的異動辦理,共辦理工傷新增人數268人,離職減少人數106人,養老新增人數60多人,離職減少人數50多人,醫療及生育新增人數70多人。
??2、每月定時去勞動局領取當月員工工傷、養老、醫療、生育保險費繳費單并編制相應的費用明細表,經相關部門簽字確認送至財務部辦理轉帳。每月月末編制了各部門人員變動明細表,根據入職、離職人數的比例,制定每月的招聘計劃。
??3、完成了上半年度工傷保險、醫療保險的繳費基數申報,將繳費基數固定在了勞動局提供的最低基數2265元上,減少了不必要的成本(工資超出額度也按最低基數繳納)。
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??1、在上半年工作中,我部按時處理員工的請休假單、外出單、出差單、加班單。按月對員工的考勤數據進行整理。做到及時了解員工的考勤情況,對員工病假證明喪假證明婚假證明的收集歸檔。按照《考勤制度》對考勤中出現的錯誤進行了糾正,并對制度進行了進一步的宣講。
??2、每月統計并審核各部門人員的考勤,負責工資的核算并發送電子版給各部門負責人審核,審核無誤后送財務核發工資。每月能按時做到在規定時間內發放工資,得到了各部門及員工的認可。
公司人力資源部員工年終工作總結怎么寫篇四
??完成了公司文化墻方案的撰寫,以及公司本部、各小區的文化的上墻工作。
??總之,人力資源部一年的工作運作中,部門員工團結一致,雷厲風行堅持一切以公司利益為重的原則,樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象,在員工中起到了積極的管理引導作用。
??存在的主要問題
??在這半年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現在:
??1、人事管理制度不夠完整規范;
??2、績效考核系統有等待加強和完善;
??3、考勤管理有待加強。
??4、薪酬結構不合理。
??5、在員工的培訓上未能投入更大的`精力,導致培訓工作沒能系統地組織展開。
??6、人員流動性還是較大,實際招聘效果不佳。
??下半年的工作計劃
??人力資源部要緊緊圍繞公司的發展戰略開展工作,努力提升管理水平,履行職責,當好參謀,重點做好以下工作:
??1、完善制度管理體系
??①制定《員工手冊》。
??②完成公司《人力資源規章制度匯編》。
??③各項目部《人員編制手冊》完成。
??④完成各崗位《崗位說明書》的編制。
??2、進一步完善績效考核方案
??按照績效考核規則,結合公司實際情況列出考核標準 ?一是崗位目標,二是崗位技能及所對應的工資待遇。三是崗位上容易發生的錯誤。四是期望值。總結過去經驗,研究好、策劃好爭取一步到位。
??3、繼續抓好業務培訓。進一步優化人員,強化學習效果,為公司選拔出更多的人才。
??4、做好人力資源部對外服務,主動向成功的企業學習,爭取今年有新的突破。
??5、人員招聘、選拔工作進一步加強。做好后備人才儲備工作,爭取把高學歷、更專業、心態好能適應公司長期發展的人員招進公司。
??6、進一步做好員工薪酬調查、調配工作。深入研究,使薪酬真正的起到激勵效果,及時了解市場信息和需求。
??人力資源部
公司人力資源部員工年終工作總結怎么寫篇五
??以上總結了一年的工作,人力資源工作不如研究開發工作能給公司帶來突破性的技術進步,也不如銷售工作能給公司帶來輝煌銷售業績,他沒有光鮮亮麗的外衣,但是不可否認人力資源始終是公司最重要的核心資源,也是任何工作順利進行和開展的必備條件。盡管我們做了許多工作,希望能得到認可的同時,我們也清楚的看到部門工作存在很多的不足、需要改善,并且是持續改進的過程,很多工作做的還遠遠不夠:
??1、在建立能上能下、能進能出的用人機制,實現人才在公司內部各崗位的優化配置,促進公司人力資源的開發管理與合理使用,建立一支高素質、精干、高效的員工隊伍上仍存在欠缺,人力資源是企業的核心資源,直接影響著企業的核心競爭力,今后我們仍需在開發人力資源隊伍建設上下苦功,使人力資源充分發揮應有的作用。
??2、公司缺乏專業的生產現場管理人員,導致生產管理存在短板,人力資源部需配合公司培養員工或引進人才,提高員工現場管理意識,學習現場管理方法,從而促進公司現場管理的改善。
??3、需要繼續完善考核機制,盡管這兩年公司一直在做績效考核工作,但整體推行力度還需要加強,考核的關鍵指標需要梳理,長期激勵機制需要建立,才能真正解決根本問題。
??4、公司中層以及一線管理層的管理觀念和技能的提高需要加強,需要做好后續人才發展和培訓工作,20××年人力資源部計劃在20××年公司中層領導和骨干員工職業化培訓得到很好效果的結果的基礎上,做好一線班組長培訓工作,提升一線管理人員的工作績效。同時,建立經理層內部講師制,結合部門情況和分管工作每人制作1小時課程,內容涉及各自分管領域,從而提高培訓效率和效果。希望能夠建立一個分享平臺,因為通常培訓70%的學習來自于工作,20%的學習來自于同事,10%才是來自于授課,因此通過開展定期組織員工工作分享討論,從而提高員工職業化水平。
??5、招聘工作方面存在不足,從大環境來說,今年招聘的形式不太好,即便是多個網站同時在發布職位,也沒能解決問題;從校園招聘來看,往年的校園招聘基本上會在10-12月份來進入校園,今年為了搶占人才,校園招聘的旺季提前到了9月份,也就是大四學生剛剛開學的時候;人力資源部篩選了很多簡歷,但由于種種原因,仍沒能滿足具體需求。另外生產一線工人的招聘一直以來是人力資源部招聘工作的難點,人力資源部試圖通過人才市場、趕集網等領域招聘,但都沒能收到良好的效果,因此內部推薦機制應該保留并持續,有一定的隊伍穩定性。人力資源部還需拓寬招聘渠道,提高招聘效率,改善招聘效果。
??6、建立公司職業衛生管理制度,設立公司職業衛生管理專職人員,提升員工清潔生產以及環保意識,定期組織生產一線工人體檢,此項工作今年一直在籌劃但沒有具體組織實施,明年需要完善相關工作。
??7、繼續加強公司企業文化工作,適時通過開展適宜公司的文化活動,加大文化宣傳力度,提升組織凝聚力。
??總之,從公司層面來講,要從戰略角度建立有競爭優勢的人力資源管理制度,從人力資源部工作角度,要把工作做細、做好,做到位,實現企業與員工共贏的發展道路。
公司人力資源部員工年終工作總結怎么寫篇六
??1.定崗定編并簽訂了勞動合同;為了充實加強公司的綜合檔案室管理,保證了公司內部服務的正常工作。
??2.草擬公司機構改革和部門調整的方案,制定了各部門和崗位的職責,在公司班子的領導下,組織實施雙向選擇上崗,一定程序調動職工的積極性和創造性。
??3.較好地完成了公司員工20xx年度工資標準的調整和工齡工資調整工作。
??4.制定實施《公司績效獎的管理規定》、《公司安全防火管理規定》、《公司勞保衛生用品管理規定》、《公司具辦公用品管理規定》。
??5.在實施服務項目逐步社會化中完成了xx工作的對外發包工作,取得初步成效。
??6.加強了公司的安全防火工作,由公司總經理與各服務中心負責人簽訂《防火安全責任書》外,還與xx簽訂了防火安全責任書。組織實施了節假日的安全值班和定期的安全檢查。專職安全員參加管理培訓班的培訓學習。
??7.及時做好了公司員工的社會養老保險年度調整、統籌審核工作,員工的社會養老保險金比上年度有所提高,做好員工醫療的辦證、補證、更改醫院等手續。制定實施了《公司醫療記賬單的管理規定》,組織探訪慰問困難、生病、生育的職工(家屬)x人次。
??8.按照規定完成了公司的人員變動等一系列的月度、季度、年度統計報表。
??9.參加了在市召開的全關于企業文化宣傳會,并及時將會議精神和重要講話精神傳達到公司員工,以推進創新工作。
??10.嚴肅認真過細地做好文書工作。一年來,收文、送辦、催辦的文件x份。完成公司辦公等方面的會議記錄、會議紀要共x份。嚴格執行公司用印批務的規定,為公司把好各種印章使用的關。