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鄉鎮考核細則表(5篇)

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鄉鎮考核細則表(5篇)
時間:2023-06-11 18:05:28     小編:zdfb

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鄉鎮部門考核細則篇一

第一條 考核原則:堅持民主、公開、公正、客觀性原則;堅持重實績、講實效原則;堅持定性、定量相結合原則。

第二條 考核內容:對教師教學業務工作的全過程進行考核,著重于教學實績、教學態度和教學水平。

第三條 考核依據:《教師法》、《職業教育法》以及自治區、州、縣教育主管部門的有關文件規定。

第四條 考核方法:分項考核,量化積分、定性評價。

(一)出勤率(5分)

內容:是否遵守《輪臺縣出勤管理條例》。

考核方法:查閱簽到記錄和請假記錄

(二)工作量(5分)

內容:全校課時量的平均數為教師基本工作量。

得分:滿工作量、半工作量、半工作量以下及無課時計分分別為5、3、2、0;超課時加1分;教研組長加1分;班主任加3分,教師兼其它社會工作的加1分。總計分不超過10分。

(三)師德(5分)

內容:履行崗位職責態度是否認真,執行工作紀律是否嚴肅,是否嚴格履行請假手續,是否有無故曠課、曠工或經常性遲到、早退現象,是否有私自停課、調課現象,是否由違規違紀行為,是否顧全大局,是否積極參加政治學習,是否違反《中小學教師行為管理暫行規定》,主要時間和精力是否用于工作。

考核方法:結合平時表現、查閱相關記載。

得分:(1)很好5分,良好3分,一般2分,較差1-0分。

(2)政治學習每缺1次扣1分;體罰或變相體罰學生扣3分;學期內受黨紀政紀處分和治安處罰的扣5分;違反計劃生育政策扣2分;因工作不當引發家長告狀至主管部門的扣2分;亂收費、亂訂資料扣2分;教師穿著儀表、舉止不文明的發現一次扣0.5分;不服從領導工作安排,影響正常工作開展的扣1分;參加封建迷信、酗酒、賭博、非法組織的扣1分;強調個人原因,拒不履行職責或造成工作阻力的扣0.5分;嚴重違反《中小學教師職業道德規范》的扣2分。

(3)見義勇為、有奉獻精神,不計名利,不計得失、積極為學校發展獻計獻策的每項加0.5分,被評為縣級以上優秀者的加3分。

(四)教學考評 (共55分)

1、常規工作(30分)

(1)、教學常規工作質量方面(5分)

內容:教學計劃、教學總結、備課質量是否符合學校規定;教學目的要求、重點、難點、作業布置是否明確;教案是否規范;書寫是否工整。是否積極參加組內、校內教研活動;聽課的節數是否達標;評課是否講究實效;是否積極主動地開展校內外實習實訓,是否完成校本培訓任務;是否積極主動地接受學校安排的外出培訓或進修。

考核方法:查備課筆記、聽課記錄、教研活動記錄、公開課教案、評課記錄、教學月查記錄及學校教師培訓、進修、轉崗計劃執行情況。

得分:①很好5分,良好3分,一般2分,無0分。

②各項記錄每缺1項扣1分。

(2)、完成教學任務完成情況(10分)

內容:完成情況是否良好,教學基本目標是否達成;是否存在早退遲到、私自調課現象,是否存在曠課現象;講課內容是否正確;課堂結構是否合理;重難點是否突出;教學方法是否體現課改新精神;是否講究師生互動;是否按規定完成公開課、觀摩課、制卷、閱卷、考試分析報告等教學任務;教學是否富于藝術性;學生滿意程度如何;課堂教學效果如何。

得分:很好10分,良好6-5分,一般3-2分,較差1-0分。

(3)、作業(5分)

內容:作業量是否符合學校規定要求;是否按時批改;是否按時到班輔導;是否面向全體學生做好培優補差工作;是否及時送教務處檢查。

考核方法:查閱學生作業和教務處月查記錄。

得分:很好5分,良好3分,一般1分,無0分。

(4)、閱卷(5分)

內容:是否及時、認真地完成教務處安排的命題出卷、監考、閱卷任務,監考有無失職現象;閱卷是否及時;分數能否及時上報;評講是否認真及時,學生學分報表是否及時交送。

考核方法:查看所出試卷;抽查監考情況及監考記錄;抽查所閱試卷;召開學生座談會;查閱分數記錄。

得分:很好5分,良好3分,一般1分,較差0分。

(5)、輔導(5分)

內容:是否按時輔導、是否不遲到不早退、是否不調課、是否空堂,是否自覺維護課堂秩序。

考核方法:查查堂記錄、召開學生代表座談會、班務記錄。 得分:很好5分,良好3分,一般1分,較差0分。遲到早退3次扣1分,空堂1次扣0.5分。

2.教育教學實績方面(25分)

內容:(1)擔任文化類課程考試科目的教師其教學實績的考核主要依據其所教學科的期中、期末考試及上級部門統一組織的考試成績的名次差,確定本學期該科成績進步綜合名次,并給予相應考核分。

(2)擔任文化類課程考查科目或技能類課程的老師,其教學實績依據該科學期考查成績的合格率、達標率、優秀率及技能證書通過率,實習任務的完成率確定其該科該項綜合考核分。

考核方法:

(1)查閱各科考試成績表和學分統計表。

(2)統計文化課期中、期末考試或統考的平均分、合格率、優秀率。

(3)考查科、技能科根據其學期成績合格率、優秀率和學生的滿意率,最后確定綜合名次。

(4)原則上同年級任課教師進行比較。

(5)各種比賽、競賽情況。

得分

國家級8分;省級5分;州級3分;縣級2分;校級1分。

(3)指導興趣小組:有計劃、有活動記錄和教案。堅持經常,并取得有效成果,加2分。

(4)有如下情況加分:

①、規程落實好,創造性開展各種形式的德育活動,積極參加學校組織的各種活動,并取得名次的班級,每次每項給班主任加1分。

②、學生被評為縣級以上三好生、優秀隊員、班干或受到上級表彰,給班主任加2分。

③、學生在社會上表現優秀,為校集體爭光,給班主任加1分。 ④、學生遵守行為規范好,學期無任何違法、違紀及傷害事故的班級給班主任加0.5分。

(5)教研成果(加分不減分,滿分5分)

①、評為優質課、教學能手、學科帶頭人、骨干教師和教壇新星等加分。

校、縣、州、省各為1、2、3、5分,省級以上加10分。 ②、被評為優秀教研組組長,加1分。

③、承擔公開課、實踐課、實驗課、觀摩課等教學任務的教師每次加0.2分。

④、有課題報告并取得成果的教師按等級加分。(同本條①項)

(6)、先進個人表彰(只加分,滿分10分)

個人因工作突出受到校級以上表彰的按下面標準加分:

受到縣、州、省、國家表彰的:部門表彰分別加0.5、1 、2 、3、5分;政府表彰的分別加1、3 、5 、10分。

(7)有下列情形扣分:

①、學校檢查評比、班級量化考核不達標,給班主任扣2分,任課教師扣1分。

⑥、學生出勤率達不到98%以上的,每周扣班主任0.5分,累積計算;

(五)學生評教(20分)

考評項目:教學態度、教學水平、備課、上課、作業批改與輔導、考試、實習實訓等方面的工作質量。

考核方法:由教務處組織全體學生對學科擔任老師進行民主測評。

得分: 將學生評教百分制分數乘以20%,折算成綜合考評分。

(六)教研組(同行)考評(10分)

考評項目:備課、上課、作業批改與輔導、考試及教研活動等方面。

考核方法:由教研組長負責組織實施,根據教研組平時教研活動記錄及成員表現,在組內同行測評的基礎上進行考評。

得分: 將教研組考評(同行)百分制分數乘以10%,折算成綜合考評分。

第五條考核等級與結果處理: 教師績效考核每學期按考核分確定等級為優秀、良好、合格、差。加權平均成績大于或等于90分可評為優秀;介于70-89分之間為良好;介于60-69分之間為合格;60分以下為不合格。

考核為優秀等級者,學校給予精神與物質獎勵;考核倒數3名者,列入末尾淘汰備選。對連續兩學期考核倒數3名者,全扣績效工資。

第六條 組織領導:教師績效考核在學校黨支部、校長室領導下,由各部門分項負責。相關考核工作人員要堅持原則,秉公辦事,不得弄虛作假,如違紀違規,要從嚴處理。

鄉鎮部門考核細則篇二

為了明確計劃生育專職人員的管理職能,充分發揮計劃生育專職人員的作用,順利擺脫目前我鄉被動落后的計生工作局面,經研究,特制訂本考核辦法。

其中個人實績考核占60%,各村實績考核(駐村干部平均值)占40%。

二、個人實績考核內容:

1、應對上級考核的獎懲

被省市縣暗訪或考核,順利通過的,獎500元,順利通過且成績列全縣前三名的,獎20xx元;暗訪或考核過程中發現業務工作差錯或與部門間溝通不好,導致全鄉倒數三名的,扣3個月考核獎,導致“一票否決”的,年度考核評為“不合格”,扣6個月考核獎,取消年終獎,同時按青委辦[20xx]16號文件進行處理。

2、經常性工作的獎懲

①人口出生與上報。做到每月與公安戶口、民政結離婚登記,每周與衛生院出生登記、預防接種等26種資料的核對,全面收集出生信息,做到當月出生人口當月上報,否則,計劃內出生漏報一例扣100元,計劃外出生漏報一例扣300元。

②孕環檢工作。按縣考核時間達到96%以上的,獎1500元,否則,每低一個百分點,扣100元,孕環檢率低于90%的不獎不罰。另外,孕環檢對象到鄉參檢,無故推脫不檢的,發現一次扣50元;孕環檢對象參檢后未登記的,發現一例扣100元;孕環檢時查出計劃外懷孕的對象未及時向片里匯報落實人員監管致使懷孕對象逃脫的,該懷孕對象由責任人自行追回落實補救措施(費用自理),如追不回的,扣責任人500元,若懷孕對象計劃外生育的,責任人承擔三分之一的社會撫養費,逐月從責任人工資中扣除,并通過評估從嚴追究責任。

③帳冊管理。要求:一是3月底前完成18-49周歲育齡人員管理檔案(分未婚男性、未婚女性、孕環檢、結扎四類)的清理和與衛生院01-20xx年出生情況的核對工作,按時保質完成無差錯的,獎1300元,漏管或多管1例扣100元,二是4月份起,要求當月發生的新婚、離婚、四術、出生等情況及時上冊上網,同時將情況全部反饋給駐村干部,做到信息準確率100%,統計誤差率為“0”,否則,因信息動態管理不及時或因操作不當影響工作的,一次扣200元,每少上冊上網一例或少反饋一個扣50元。

④宣傳摸底。要求每月提供宣傳資料幫助駐村干部或計生服務員更新村計生宣傳欄;每半年每村育齡婦女大會至少要參加1次以上;科普知識宣傳資料每村每半年至少要發放1次以上;每月進村入戶調查摸底、隨訪時間不少于8天(每村至少一天);每月對村級服務員培訓至少一次以上;否則,每少一次扣50元。

⑤行政執法。要求對違法生育對象立案及時,執法文書規范,起訴結案按時,否則,一例扣50元。

⑥公章管理。要求公章按鄉政府有關規定進行管理,一是公章實行經辦人簽名登記;二是需要用章的一律先由村委、駐村干部和分管領導審批后才能辦理蓋章;否則,屬違約、應征、應落實措施、應孕環檢對象相關工作未落實到位,擅自蓋出的,除一次性扣工資200元外,應交金額由蓋章人承擔,嚴重的移交紀檢、監察部門處理。

⑦流動人口管理。一是外出對象管理率98%以上;二是外來對象信息反饋率達95%以上;三是外出違法懷孕對象,接到通報后匯報及時;否則,每低一個百分點的扣50元,不及時匯報的每例扣50元。

⑧鄉村基層。要求村村建立計生領導小組和計生協等組織;計生活動室規范;建立好黨員聯系重點戶制度;否則,少一項扣50元。

三、 本辦法自發文之日起施行。

鄉鎮部門考核細則篇三

本著公平、公正的原則,在公司內推行績效考核工作,以建立長期、穩定和規范的績效考核制度。通過對員工的工作業績、工作能力及工作態度的評價,挖掘員工潛力,幫助員工正確認識自我。為員工升遷、獎懲以及薪酬調整提供合理的依據,同時為員工與上級領導之間提供一個正式溝通的機會,并使員工清楚公司對自己的真實評價。

二、適用范圍

本規定適用于20__年9月30日以前入職員工。考核表分為管理人員和一般員工;其中管理人員包括:項目部主管及以上管理人員;一般員工包括:副主管以下員工;所有參加考核人員均應認真填寫考核表。

三、考核依據和原則

以考核前的工作業績、工作能力及工作態度等實際表現為依據。考核人要對被考核人員的工作表現評價要客觀、公正,盡量使用量化指標衡量,必須根據日常工作中觀察到的客觀事實作出評價。必須排除考核者對被考評者的好惡、同情心等偏見。

四、考核辦法及程序

1、考核分為自評、初評、復評、審核。

2、自評:應由被考核人自己給自己打分。被考核人應客觀、公正、實事求是的評價自己,自評分數不計入考核總分。被考核人可以在員工意見欄反映自己對公司、對項目部或對員工績效考核的意見和建議。

3、初評:由被考核者的直接主管或是以主管為核心的一個評價小組。考核者應在評核前與被考核人進行績效面談,聽取被考核人意見,指出其成績和不足以及應努力的方向。初評者在意見欄里詳細填寫對被考核人的考察意見,針對被考核人素質條件提出自己的意見和建議。

4、復評:由再上一級領導負責打分評判,如發現初核打分與員工自評打分相差懸殊,應進一步深入了解情況,以求得更加公正、客觀。同時對初評者的工作能力、水平和客觀、公正性有一個了解。

5、審核:由人事行政部根據初評、復評打分進行加權平均,得出最終分數,并對各項目部所有員工績效考核情況進行綜合統計。

6、公司領導層可根據績效考核結果,制定員工晉級、加薪、降薪、辭退等方案。

7、本次績效考核增加對項目經理的考核,除了延續以前的績效考核方式:一線普通員工參加工資固定調整績效考核;部門、區域負責人或骨干員工參加每月根據績效及總部檢查的情況而浮動的績效考核。項目經理參加浮動獎金部分的績效考核。

8、由總部規定考核額度并于每月5日之前將考核打分及獎金額度下發到項目部,項目經理于每月10日前將獎金分配表報到人事行政部。項目經理的獎金部分由總部根據每月檢查打分情況確定;職能部門經理的獎金由總經理根據當月經營指標完成情況確定。

五、考核程序

自評

初核

物業公司績效考核細則范本_中士1997_新浪博客

復核

普通員工

員工自評

直接主管

項目經理

主管級員工

員工自評

項目經理

副總經理/總監

總部人員

員工自評

總經理

經理級員工

員工自評

總經理

六、績效考核的時間要求

1、各項目部于20__年12月25日前將績效考核表交到人事行政部。

2、考核人及被考核人均要使用黑色或藍色墨水筆認真填寫績效考核表。

鄉鎮部門考核細則篇四

一、政策工作(10分)

1.學習和宣傳政策情況(5分)。主動學習計生政策法規,并能夠熟悉地掌握相關知識,大力宣傳,使群眾全面了解有關法律法規,為群眾提供優質服務,大力便捷育齡群眾的,記滿分。因政策掌握不全,解釋宣傳不到位,造成群眾到鎮辦理業務引起不滿,造成不良影響的,每例扣2分,造成上訪現象的,每例扣5分。

2.工作作風(5分)。能夠經常主動深入群眾當中了解情況,特別是對重點育齡群眾,做到情況熟悉,底細清楚,政策宣講到位,切實為群眾解決實際問題的,記滿分。不經常深入群眾,底細不清的,每例扣1分。不為群眾辦實事,群眾反應強烈的,每例扣2分。

二、日常工作(10分)

1.衛生工作(2分)。能夠經常保持辦公室、服務室、人口學校等辦公場所清潔衛生,干凈整齊的,計滿分。辦公場所布滿灰塵,物品擺放無序,雜亂無章的,每次扣1分。

2.資料管理(4分)。能夠及時完善好相關資料,分年度做好資料并入檔整理,且保存完整的,記滿分。年度資料整理不規范,不齊全,造成資料遺失的,每次扣1分。重要機密資料亂放,造成泄秘,影響工作成績的,每次扣4分,造成嚴重后果的,加重處理。

3.到崗履職(2分)。能夠認真遵守村級規定,按時到崗,切實履行工作職責,群眾反應良好的,記滿分。不遵守工作要求,不按時上班,干部群眾反應差的,每次扣2分。

4.服從安排(2分)。能夠主動向村兩委領導匯報全村計劃生育情況,平時能夠爭取領導的支持,工作服從領導安排的,記滿分。工作不主動,匯報不及時,領導不支持的,記0分。

三、業務工作(50分)

1.工作報表(10分)。能夠按照全鎮統一的時間參加報表,做到信息準確及時,無漏報、瞞報、錯報等現象的,計滿分。每錯報一例信息的,扣2分。每漏報一例新婚的,扣2分,漏報一例出生的,扣3分,漏報一例節育措施的,扣1分,漏報一例孕情的,扣1分,漏報一例已婚育齡婦女建檔的,扣1分。本月的漏報、瞞報、錯報信息計算日期以下月報表日期為截止時間。

2.信息完善(10分)。認真做好各項信息記錄的完善工作,計生辦每月在工作例會上進行檢查,工作手冊能夠按月在報表前填寫完善的,記滿分。不能按月填寫的,每次扣2分,錯登、漏登或不符合邏輯的,每處扣1分。

3.流動人口管理(10分)。認真做好流動人員調查摸底,督促流出人員辦理流動人口婚育證明,并且定期寄回環孕檢證明,加強對流入人員的管理,定期組織進行環孕檢的,記滿分。對流動人員底細不清,每出現漏報一例的,扣1分,出現信息錯誤的,每例扣0.5分。

4.技術服務(10分)。加大技術服務宣傳力度,及時督促計生對象落實節育措施,認真組織重點管理對象按時參加環孕檢,切實做好藥具管理的,記滿分。除生理情況或其它原因以外,落實節育措施不及時的,每例扣1分,因為宣傳工作不夠,避孕節育措施不到位,造成政策外懷孕的,每例扣1分。組織環孕檢工作不力,不及時向鎮計生辦報告,造成重點管理對象政策外生育的,每例扣5分。藥具管理不到位,發現有過期變質的,每次扣1分。

5.利益導向(10分)。大力做好計劃生育優惠政策的落實,能夠按照鎮計生辦的要求,及時做好相關工作,使利益導向政策全面落實的,記滿分。凡是因計生專干工作不到位,底細不清,造成符合條件的對象不能享受優惠政策,以及虛報、錯報騙取政策資金的,每例扣3分,造成不良影響的,予以加重扣分。

四、工作紀律(30分)

1.參加會議情況(5分)。能夠按照統一要求,按時參加鎮計生辦組織的例會或其它業務工作會議的,記滿分。無故缺席的,每次扣1分,遲到早退的,每次扣0.5分。

2.工作落實情況(10分)。鎮計生辦交辦的工作能夠及時、按質按量完成的,記滿分。工作拖拉,不能按時完成的,每次扣2分。連續三次的扣10分,并在全鎮予以通報。

3.配合工作情況(10分)。積極配合鎮計生辦、執法隊開展各項工作,能夠按要求認真組織且效果較好的,記滿分。工作不配合或組織不得力,影響工作成效的,每次扣2分,造成工作被動的,每次扣4分,造成負面影響的,加重扣分。

4.堅持原則情況(5分)。工作中能夠講原則顧大局,全面掌握所有育齡群眾基本情況的,記滿分。在辦證或證明時,把關審核不嚴,造成計生辦發證錯誤的,或在工作中講人情,出具虛假證明的,每查處一例,扣5分,并予以全鎮通報批評;情節嚴重影響惡劣的,給予黨紀、政紀處分。

五、獎懲情況

1.做好上級迎檢工作。認真組織安排,完善工作內容,充分做好上級的各種檢查、調研等工作,順利接受省、市、縣檢查且各項指標達標的,分別加9、6、3分。受到上級書面表彰的,再分別加5、3、1分。

2.做好剖腹產結扎動員工作。凡是通過思想動員,使生育二胎的育齡婦女因剖腹產在手術中自愿落實結扎措施,且所落實結扎手術的育齡婦女占全村剖腹產應結扎手術對象50%以上的,每例加1分,達到60%及以上的,每例加2分。其中純女戶剖腹產結扎的,每例增加2分。(政策外對象除外)

3.純女戶結扎工作。主動做好純女戶思想工作,每落實一例純女戶結扎的,加2分(政策外對象除外)。

4.發現政策外懷孕且外逃對象,并及時向鎮計生辦報告,經過思想動員使其主動落實補救措施的,每例加5分。

5.在省、市、縣工作檢查中,因工作指標不達標,造成不良影響的,分別扣9、6、3分,受到通報或處分的,直接評定為不稱職專干,并予以相關組織處分,且所在村計劃生育工作一票否決。

6.凡是群眾舉報經查實大月份政策外懷孕對象,而村計生專干未上報的,每例扣5分,兩例扣15分,三例扣30分。

7.宣傳報道工作。各村要認真細致的開展工作,及時發現工作中的亮點并加以宣傳報道,獎勵方式參照鎮級目標考核方案。

8.各村計生專干要積極創新工作方式方法,打造福田特色。如開展的工作被省、市、縣認可并被推廣的,年終考核分別加30、20、10(分),并按層級獎勵村級專干3000元、20xx元、1000元。

六、考核使用

1.由鎮分管領導和鎮計生辦主任、執法隊隊長以及相關業務人員,根據各村(社區、管理處)計生專干平時工作情況進行評分。

2.本考核方案每季度匯總評比一次,評出優秀、稱職、一般和不稱職四個等次,總分在85分以上的為優秀檔次,總分在75—85分之間的為稱職檔次,總分在60—75分之間的為一般檔次,總分在60分以下的為不稱職檔次。年終進行一次大評比,評出年度工作優秀、稱職、一般和不稱職四個等次,評比參照季度考核結果,結合鎮計生辦、執法隊對每位村計生專干的民主測評而確定。

3.評比結果與村級計生專干津貼、工資等掛鉤。①每季度評定的前三名優秀檔次的計生專干,由鎮計生辦獎勵300元/人,其它優秀專干獎勵100元/人;對一般檔次的計生專干由分管領導分別找計生專干以及所在村支部書記、主任進行警示談話;對不稱職檔次的計生專干扣發每月的計生津貼,并在全鎮予以通報。連續兩次評為不稱職檔次的計生專干,直接評定為年度不稱職計生專干。②評為前三名年度優秀檔次的計生專干,所在村在目標管理考核中加3分,由鎮計生辦獎勵500元/人,其它年度優秀檔次的計生專干,所在村在目標管理考核中加2分,由鎮計生辦獎勵300元/人。對評為年度一般檔次的計生專干,停發計生津貼200元;評為年度不稱職檔次的計生專干,所在村在目標管理考核中扣3分,停發計生專干全年計生津貼。③所有考核結果且作為計生專干本屆的主要工作表現存檔。

鄉鎮部門考核細則篇五

為認真貫徹落實黨的xx大及全國檢察長會議精神,突出“強 化法律監督,維護公平正義”的主題,倡導以人為本的管理理念, 營造爭先創優的濃烈氛圍,全面加強隊伍素質,推動我院各項工 作創特色、爭一流,切實提升規范化建設水平,為新一輪“保先 爭模”目標打牢基礎,結合實際,制定本考核細則。

第一條按照標準統一、客觀公正,規范操作、公開民主,突出績效、兼顧全面,獎優懲劣、重獎重罰的原則,對全院各部 門工作進行目標量化考核。

第二條考核實行累計禎分制,基本分為100分,其中業務工作占70分,綜合工作占20分。業務工作按年終鹽城市院名 次為依據實行加減分制,隊伍建設按院考核標準實行倒扣分制, 年終依各部門的分值,決定崗位目標考核結果。

第三條考核內容和標準

(一)業務工作

各部門按照年初與院黨組簽訂的崗位目標責任狀,緊咬既定 目標,層層分解工作任務,狠抓各項工作落實,確保高質量完成 各項業務工作任務。年終考核在鹽城市檢察系統排名第一的得 分,每降一個名次減5分。年初院黨組與各部門簽訂的崗位目標 責任狀所確定的名次上升或下降一個名次的加或減2分。

(二)隊伍建設

隊伍建設共分黨建政工、廉潔狀況、內部管理三部分進行考核。

1、黨建政工

積極參加院組織的各類學習教育活動,未經批準少參加或 早退一人次扣5分)每位干警在認真抓好學習的同時,要認真撰寫學習心得體 會,個人學習心得每季度不少于一篇,少一篇扣0.5分;積極開展好調研信息宣傳工作,未完成調研信息宣傳任務 的扣2分,人均積分排名倒數第一的扣1 5分。

2、廉政建設

(2)嚴守辦案保密制度,泄露案情造成不良影響的一人次扣5分;

(7)違反禁酒令,造成不‘良影響一人次扣2分;

(8)幻違反車輛管理,擅自出車的扣2分;

(9)按規定要求重大事項應報告而不報告的有一次扣2分。

3、曰常管理

(1)發生無原則爭吵一次扣1分;

(2)參加市組織的活動少一人、遲到或早退一人扣1分;

(3)院衛生檢查差的一次扣1分;

(5)節曰值班無故缺席一人次扣1分;

(7)統計報表上報不及時一次或統計數據差錯一處扣2分; (⑶)未完成院領導臨時交辦任務的扣1分。

(三)其他

部門工作不到位被投訴;經查證屬實的,有一次扣5分;

(二)因重大案件經院領導安排協助其他部門工作連續一周以上,有1人次對協助部門加1分。

第四條獎勵規定

(一)院先進集體的確定

業務工作未完成年初目標任務的;無原則糾紛,嚴重不團結的;

⑶出現社會影響較大,嚴重損害檢察機關形象行為的。

(二)獎勵標準

年終獎金按一、二、三等獎進行發放。4個先進集體為一等獎, 其他部門按院考核實際結果分別確定為二等獎或三等獎,獎金數 額年終由院黨組研究確定。部門工作在院年終實際考核中積分低 于70分(不含〕的一律不予獎勵。部門和個人受市(縣)以上表彰 的,按院從優待檢有關規定進行獎勵。

第五條附則

(一)業務工作考核中,一部門涉及多項業務工作的,按每項 業務工作的排名升降情況分別計算分值,然后取其平均值為該部 門的業務得分。

(二)一行為同時違反兩條或兩條以上規定的,按高分扣,不重復扣分。

(三)認定各項業務工作年終在全市名次的原則為:奪牌的為 第一名,并列第一的為第二名;并列第二的,按并列第一名的數 額加一的原則確定其實際名次;其余依此類推。

(四)隊伍建設中的黨建政工由政治處負責考核,廉政建設由 紀檢組負責考核,曰常管理由辦公室負責考核,其他內容分別由 紀檢組、政治處負責考核。

(五)受國家、省、市級表彰的以正式文件為準。

(六)本考核細則由院考核委員會負責解釋。

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