人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

副經理主要工作職責篇一

2、全面負責所開發項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進行考核；

3、制定團隊發展計劃，對所帶團隊進行企業文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業精神，負責對技術骨干的培訓和培養，執行公司人才發展和培養計劃；

4、負責制定項目工程、材料、設備的招標方案，組織對項目投標單位的考察、資格預審，編制和審查招標文件，參加項目的評標、定標、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執行情況全面負責；

5、負責審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案，主持召開重要結構、重要部位的施工方案論證會，處理一切質量、安全事故；

6、對工程、材料、設備的合同進行審核，并簽署意見報總經理批閱；

7、對分管部門員工的工作進行安排、指導、年度考核，建議公司對分管部門經理進行人事任免；

8、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質量驗收結果全權負責；

9、負責對項目的決算進行終審，制定工程款、材料款、設備款的支付計劃；

10、負責編寫項目總結，并報公司進行備案；

11、負責對分管部門或工作的涉外部門進行溝通和聯系，并處理一切事務；

12、完成總經理交辦的其它各項工作；

副經理主要工作職責篇二

1)執行公司iso9001質量管理體系,組織編制質量計劃并按規定報批,主持建立項目質量保證體系,將項目質量目標分解到各部門、班組和崗位,并對施工狀況進行檢查監督；

2)參與施工圖會審,編制施工方案,向施工員及作業班組進行技術交底,對重點部位編制詳盡的作業書并指導實施,并做好跟蹤管理；

3)組織協調各工種的技術配合問題,按照總進度計劃編制日、周計劃；

4)審查工程變更通知單,及時通氣后下發至相關人員及班組；

5)組織工程樣板間(塊)的實施,并貫徹至全體工作人員；

6)組織對分布工程及隱蔽工程檢查驗收作業,定期對班組按事先劃分好的檢驗批進行檢查評比,將評比結果匯總成冊；

7)安排、檢查各專業工程師的工作進度、質量、規范；負責組織貫徹技術規程、規范和質量標準,認真貫徹實施各項管理制度和相關程序；

8)負責指導和檢查施工過程的各種質量記錄和統計技術應用工作,確保質量記錄的完整性,準確性和可追溯性；

9)及時向工程管理中心反饋質量信息,為施工技術、質量第二責任人。

副經理主要工作職責篇三

副總經理崗位職責

崗位名稱：副總經理

直接上級：總經理

下屬崗位：總經理助理、店經理、業務經理、財務、會計 崗位性質：副總經理是總經理的高級助手，協助總經理工作。受總經理的委托，行使對公司日常運作的指導、指揮、監督、管理的權力，并承擔執行各項規程、工作指令的義務

管理責任：主持公司經營管理工作，對公司各部門的管理與協調

主要職責：

1、 協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃。

2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施。

3、負責將公司內部管理制度化、規范化。

4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃。

5、有權向總經理提出各部門的負責人、銷售經理等人選。

6、負責協調營業部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作關系。

7、 對各部門的工作負領導責任，協調各部門的內部業務。

8、 負責對企業文化的建設工作。

9、 在總經理缺席時，受托代行總經理職務。

10、總經理臨時授權的其他工作。

11、負責各營業部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷

會議，發表工作意見和行使表決權。

副經理主要工作職責篇四

1、依公司年度目標規劃、設備場地資源,評估淡旺季產能需求；

2、檢討生產計劃合理性、確認是否具備生產條件；

3、按照生產排程高效的產出及跟進工單的完成狀況；跟催模具、設備、工裝的異常改善進度,確保生產效率；

4、監督工藝工程師做好規范工藝標準作業指導書,執行工藝標準；

5、監督操作工執行,工藝巡查指導；

6、產品品質管理、負責用工成本、物料成本的有效管控。

7、物料管理、試模打樣管理、模具管理、設備管理

副經理主要工作職責篇五

1、服從上級領導的工作安排，協助上級完成銷售任務。

2、負責售樓部環境布置，保障銷售相關資料的齊備，保持場所的清潔衛生，為客戶創造良好的購房環境。

3、負責售樓部日常的人員管理工作。

4、負責客戶檔案及銷售檔案的管理、統計、分析工作。

5、負責協助銷售人員做好現場的接待工作。

6、負責監控銷售合同執行情況及應收賬款的追繳工作。

7、負責銷售資料的管理和完善工作。

8、負責銷售客戶咨詢、投訴、處理等工作。

9、負責分析銷售人員成交比例，總結銷售經驗。組織銷售人員進行定期房地產知識的更新學習工作。

10、承辦領導交辦的其他工作及未盡事宜。

副經理主要工作職責篇六

1、全面負責集項目的運作管理，督促完成項目年度、月度工作及工程進度計劃；

2、建立科學的工程管理體系，并制定相應的工程管理制度，招標制度，不斷優化監督實施；

3、參與公司負責的設計成果，重大材料設備選型；

4、主持上報的重大施工技術方案論證；

5、審核重大工程簽證及設計變更；

6、主持處理重大工程質量問題，及安全事故，負責年度工程質量安全工作控制會議及總結評定；

7、主持工程質量通病分析，建立工程質量案例庫；

8、 組織并督促圖紙會審、技術交底，勘察，質監驗收及工程例會等；

9、 協調營銷提出的合理要求，達到銷售目的，協調合約部進行成本管理，協調前期部進行前期及相關手續的辦理；

10、完成集團交辦的其他任務

副經理主要工作職責篇七

1、 負責單位日常的運營管理，協助總經理對單位計劃的制度及實施和檢查。

2、 掌握單位的組織機構，人事制度，各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。

3、 向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選。

4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。

5、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負有拓展單位前景的責任。

6、 協調各部門經理工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導單位工作方向。

7、綜合協調處理企業內部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務。