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2023年藥劑科主任述職報告范文(三篇)

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2023年藥劑科主任述職報告范文(三篇)
時間:2023-02-21 17:34:31     小編:zdfb

報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的格式和要求是什么樣的呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

藥劑科主任述職報告范文篇一

按照醫(yī)院的安排,現(xiàn)就本人的工作進行總結和回顧,不妥之外,敬請大家批評、指正。

20xx年度本人在院黨、政領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習,積極工作,認真落實院科兩級負責制,帶領全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的'精神,為醫(yī)院取得良好的社會效益和經濟效益,作出了積極的貢獻,現(xiàn)將一年的工作小結如下:

一、認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實踐“三個代表”重要思想,遵紀守法,清政廉潔,模范遵守院規(guī)院紀,服從領導,透明管理,發(fā)揚奉獻精神,在科室人少、任務重的情況下,調動科室全體同志工作積極性,精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個人得失,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經常的事,但從未向醫(yī)院提過非分要求,也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力,全年共購進藥品、器材x萬元,銷售藥品x萬元,超額完成了醫(yī)院下達的工作任務。

二、狠抓藥品質量,堅持藥品驗收、領藥、發(fā)藥“三把關”制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質量抽查,保證了所售藥品的質量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。

三、強化安全管理,堅持對科內各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查,消除了不安全隱患,堵絕了不安全事故的發(fā)生。

四、積極組織科內人員的業(yè)務學習和法律法規(guī)學習,提高了全科人員的政治業(yè)務素質。

五、積極組織召開全科人員會議,狠剎購銷領域中的不正之風,嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動,嚴禁統(tǒng)方。

六、完成藥品、器械招標、議標工作,簽訂器械、藥品購銷合同20余份,有效地保證了藥品,器械的規(guī)范化采購。

七、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓和繼續(xù)教育工作,提高了自身的綜合素質。

八、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查三次,均受到了不同程度的好評。

九、嚴格執(zhí)行國家物價政策,先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進行大幅度降價,有效地減輕了患者的經濟負擔,取得了較好的社會效益。

十、配合市、縣級技術監(jiān)督部門對我院部分醫(yī)療器械的抽驗、檢查工作,并組織維修各科器械40余臺,保證了臨床工作的正常開展。

十一、堅持每周下科室一次,密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品、器材需求動態(tài),了解藥品、器材使用后的信息反饋,保證了臨床藥品、器材的及時供應。

十二、組織全科人員進行了三次盤底工作,清理、清查了幾千種藥品、器材,均無帳物差錯現(xiàn)象。

十三、完善了藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產等七本帳冊,及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況,有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務的清楚、明白。

綜上所述,一年來我們在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題。

一、在科室管理上,某些方面的管理欠科學和規(guī)范。

二、科室管理不大膽。

三、由于科內無器械維修人員,部分科室的儀器維修不夠及時。

四、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象。

上述缺點與不足,有待來年工作中克服、改正。

藥劑科主任述職報告范文篇二

轉眼又到年末,回想即將過去的20xx年工作,本人在院班子的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習,積極工作,認真落實院科兩級負責制,帶領全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新新精神,為醫(yī)院取得良好的社會效益,作出了積極的貢獻,現(xiàn)將一年的工作小結如下:

一、遵紀守法,清政廉潔,模范遵守院規(guī)院紀,服從領導,透明管理,發(fā)揚奉獻精神,在科室人少、任務重的情況下,調動科室全體同志工作積極性,精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個人得失,工作積極主動,認真負責。

二、立足本職工作,深入臨床征求意見,滿足臨床藥品供應,竭力為臨床服務。

三、切實按照省、市管理要求,執(zhí)行網上采購,按照京津冀最低掛網價格采購,充分利用省藥品陽光采購平臺進行有效的信息采集和藥品采購。

四、狠抓藥品質量,堅持藥品采購、驗收、儲存、發(fā)放制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質量抽查,保證藥品質量。

五、強化安全管理,堅持對科內各藥房每月一次的安全、大檢查,消除了不安全隱患,杜絕了不安全事故的發(fā)生。重視藥品效期管理,建立了藥品效期一覽表,做到“先期先出”的管理原則,防止因庫存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失。每月各藥房都進行效期的自查,將臨近失效期半年內的藥品及時上報,藥劑科根據情況采取措施,將臨近失效藥品在各個藥房進行合理調配,或及時聯(lián)系廠家換取遠期藥品,以減少藥品的報損量,降低醫(yī)院的損失,幾年來沒有向醫(yī)院報損藥品,減少了醫(yī)院的經濟損失。

六、 在院班子的支持下,順利完成了中藥庫房、中藥 房和煎藥室的建設,完善了藥房的服務功能,拓展了中醫(yī)中

藥的服務能力。

七、積極組織科內人員的業(yè)務學習和法律法規(guī)學習,提高了全科人員的政治業(yè)務素質。積極組織召開全科人員會議,狠剎購銷領域中的不正之風,嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動,嚴禁統(tǒng)方。

八、多次接受省、市級檢查,材料準備充分,并在檢查過程中按要求較好的完成了任務。

九、為更好的服務于患者,要求科內職工對各個崗位的技能都能掌握,特進行了輪崗制度,改變了以往一人死守一崗制,并取得了良好的效果。在遇到特殊情況并造成了人員減員,能夠合理的安排職工進行換崗,保障了工作有序進行。

十、加強了科室臨床藥學工作,從本質上真正做到藥學為臨床服務,指導臨床醫(yī)生真正做到安全、經濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學知識。并嚴格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。同時加強了藥品不良反應監(jiān)測工作,將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。事后及時做好藥品不良反應事件的上報工作。

綜上所述,一年來在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題。

一、在科室管理上,某些方面的管理欠科學和規(guī)范。

二、科室管理不大膽。

三、由于科內人員少,工作量又很大,造成了職工在服務意識上還有所欠缺。

四、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象。

五、品的管理還不夠科學細致。

藥劑科發(fā)展目標:目前醫(yī)院藥學的工作方向,由藥品供

應為主,轉為以病人為中心直接為病人治療服務。醫(yī)院藥房的工作重點,也由以藥品供應為主,轉為藥學服務。從傳統(tǒng)的買進、賣出、配藥、發(fā)藥轉為,以病人用藥質量為第一位,形成采購、供應、發(fā)放、管理、質量監(jiān)督為一體的藥品質量管理體系。將從以藥品為中心,以保障供應為主要任務,逐步轉向以服務病人為中心,以臨床藥學為基礎,以促進臨床科學、合理用藥為目的,開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念,將是提高藥劑科整體業(yè)務水平的問題所在。

上述缺點與不足,有待來年工作中克服、改正。使藥劑科工作科學化,管理規(guī)范化,服務優(yōu)質化,成為連接患者的紐帶,醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來,迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天!

藥劑科主任述職報告范文篇三

尊敬的各位領導、同事:

下面就20xx年藥房的各項工作情況向各位領導、同事匯報一下,希望大家能夠對藥房的工作提出寶貴的意見和建議。

一、規(guī)范管理

為了工作的順利完成,根據科室的實際制定了藥房調劑操作規(guī)范,具體要求是調劑藥品要細心、 提問要耐心、 對患者要有愛心; 對藥品品種、數量、效期要勤查看; 提前備藥,保障供應; 提前溝通,及時反饋。

這些措施的實施,減少了在工作中的失誤和差錯,在下半年有效地提高了工作效率。

二、個人執(zhí)行力情況

(1)團結、愛護科室員工。他們有問題、有困難,盡自己所能予以幫助。

(2)全局意識。從醫(yī)院的利益去考慮問題,不計辛苦、不計得失,盡最大努力去完成工作。

(3)嚴格要求自己,少提要求多幫助引導。凡事要想在前、學在前、做在前,以實際行動帶動科室成員。

(4)對相關領導臨時交辦的工作,做到及時認真、準確保質保量。

在這一年中自己以務實的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重,也帶動了他們的工作熱情。

三、完成任務指標

藥房全年調配西藥處方39101人次,慢性病處方3533人次, 中草藥處方3456人次,煎藥20xx人次,品處方719人次;

全年處方合格率在80%,未完成年初制定的處方合格98%的任務;

特殊藥品管理吸取13年的教訓,本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記,做到了賬物相符、登記完整。

本年度根據科室實際情況組織科室人員進行了,藥事管理基本知識、品及精神的藥品相關法規(guī)、抗菌藥物的臨床應用。本科人員自我學習的習慣有待提高。

在忙碌中完成了全年工作,同時感謝院領導和各科室的支持,綜合全年的管理,藥房工作還有許多不盡人意之處,但作為藥房管理人員的我,需要以質量考核為基準去評價自己的工作,并努力地完善自我。今后我會在各項不足中彌補自己的缺點,逐漸完善各項工作。

四、20xx年工作思路

1、明年的第一要務就是要適應各種變化,重視學習,促進人員素質的大幅度提高。、

2、嚴格按照處方書寫規(guī)范進行處方質量控制。

3、特殊藥品嚴格按《品管理辦法》及有關規(guī)定執(zhí)行,做到賬物相符、登記完整。

4、加強服務意識,提高服務質量,提高溝通能力和對患者的服務水平,做到患者和醫(yī)生滿意。

5、加強工作責任心,發(fā)藥時做到認真負責,對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷?發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯事故的發(fā)生。

藥房:xxx

20xx年x月x日

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