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最新電信員工工作總結報告(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 22:24:49
最新電信員工工作總結報告(三篇)
時間:2022-12-27 22:24:49     小編:zdfb

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編給大家帶來的報告的范文模板,希望能夠幫到你喲!

電信員工工作總結報告篇一

**中心在市公司工會以及各級領導的正確指導下,緊緊圍繞公司的以經營為中心,以調整為主線,以量效同步增長、提高服務質量,積極按照“一加強”加強工會組織建設;“二提高”提高員工的政治素質和業務素質;“三參與”參與企業的生產經營、參與企業的民主管理、參與企業的重大決策的工作思路,認真學習領會黨的十六大精神,全面帶動工作,把中心工會的工作努力推向一個新的高度。現將××**年我部門工會如下:

首先,結合全國的企改形勢和目前**電信乃至中國電信所面臨的嚴峻形勢。引導廣大職工明確企業發展的任務、目標和方針,正確處理改革過程中三者的利益關系,以主人翁的精神促進**電信××**年目標任務的實現;其次,動員和組織廣大職工積極轉變觀念,熱情的支持和促進企業的改革和發展;再次,在全中心職工中廣泛深入地實施群眾性“創新意、出新招”,為企業的發展獻計獻策,讓員工以主人翁的精神,帶動工作的高效進展。中國教育

××**我們結合中心的具體情況,本著求真務實、觀念轉變的原則,召集全體員工學習,轉變工作思路,號召中心員工認清形勢、準確定位、求實創新、沉著應對,我們本著以技術創新、管理創新、機制創新的指導思想,努力建立一支高效、團結、務實的維護隊伍,使我們每個員工從思想上高度重視當前的形勢,建立維護就是服務,維護就是經營的維護理念,扎扎實實,認認真真的從維護工作的一點一滴做起。始終保持機構不散,隊伍不亂,目標不變的原則,要求各工會小組做好現有××人的思想工作,采取有效措施,使大家上下團結一心,敢于面向現實,求實創新,勇挑重擔。

**中心工會組織現有會員××名,有**、**、**等×個工會小組,×個工會委員,×個兼職部門工會主席。中心工會積極的調動這支隊伍使其發揮最大效能,保證全年生產任務以及應急性任務的順利圓滿完成,保證我們企業目前面臨的錯綜復雜市場環境和發展的要求。年初,在中心召開的工會會議中,各工會小組長對會員積極性的調動、素質的提高,企業的改革、管理、發展各抒己見、獻計獻策,使我們今年的部門工會工作條理性非常清晰,同時也給我們提出了今年工會工作口號:“統一思想適應改革穩定隊伍爭創第一”。

電信員工工作總結報告篇二

20xx年,是我從事電信工作的一年。這一年來,本人在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,由一名機務人員,轉變為傳輸專業維護人員,個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到很大提高,同時也很好的完成了領導分配的各項任務,回想這一年里認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,雖然有了一定的成果但也存在了許多不足的地方。現將本人一年以來的工作、學習情況總結如下:

從來到電信公司到現在很長一段時間從事機務人員,在這段工作時間里也學到了很多,機務人員要做到工作認真、細致,不能有一點馬虎,及時發現問題及時上報處理。機務人員每日要對機房進行溫度、濕度等各項環境指標進行記錄,檢查設備電路是否運行正常,在對一些環境維護工作檢查的同時,也要對干線機房安全管理、消防安全情況進行檢查,對存在安全隱患的機房、部位嚴格進行整改。在重要通信、節假日對全網維護區域設備、網管、備品備件以及纜線進行檢查,對檢查出的問題進行匯總,提出解決方案和措施加以整改,確保設備、電路正常運行。機務人員同時還要簡單處理一些各專業投訴,使交換、傳輸、數據、電源各專業設備能夠正常運行。

在做了半年多的機務人員并對業務各項專業專業知識熟悉一些后,自己選擇成為一名傳輸專業維護人員,這樣對傳輸專業學習會更透徹一些。始終以做好設備維護工作,保證網絡安全可靠地運行為主題,及時發現故障點,迅速處理故障,使網絡有效暢通的運行。在這1年的工作和學習中,我學到了很多技術上和業務上的知識,與同事合作更加默契,從他們的身上我學道了很多專業知識和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的的時候有他們陪伴,相信在以后的工作道路上會做出更好的成績。

在這一年的學習中,我發現自己離一個職業化的人還是有很大的差距,各個方面包括工作技能,專業知識,工作習慣,工作思維都不是很成熟,也是我以后在工作中不斷磨練和提高自己的地方,仔細總結在這一年里自己還有很多地方做的不夠好。

1、工作不夠精細化,每次發現自己不足的地方要及時改正和總結,避免以后在出現類似錯誤,對傳輸專業設備、資源方面了解不是太透徹,要利用周圍身邊的人和資源提高自己的工作能力。

2、工作不夠靈活,平時缺少與同事之間的溝通,做事要分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本質工作,哪些是幫助,哪些是必須做的,要想清楚。怎么和其他部門人員進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和用戶溝通,這些都是以后需要重點溝通和學習的地方。

在以后的工作和學習中,要時時刻刻修正自己的不足,養成良好的工作習慣,做每項工作要吃苦耐勞,勤勤懇懇,處理好每一個細節努力提高自身專業技能和修養,盡快使自己成長和進步,努力成為優秀的職業化人才。

2電信工作總結

電信員工應該以高度的主人翁精神,默默地奉獻著光和熱;應該抱著務實認真的工作態度,埋頭苦干,敬業愛崗,勤勤懇懇地做好本職工作。對于目前的工作,我雖然取得了一點點成績,但我還存在一些不足之處,所在以后的工作中,做好工作總結范文繼續發揮自己的優點及良好的工作作風的基礎上繼續加強業務學習,提高自身素質。

大家好!作為電信員工,有機會獲此殊榮,我很高興,也非常激動。此時次刻,我想用三個詞來表達我的心情。

第一個詞是感謝。我要感謝單位領導和同事們對我的信任、支持和鼓勵,我由衷地感謝你們!

第二個詞是自豪。人們常說,一粒種子,只有深深地植根于沃土,才能生機無限;而一名員工,只有置身拼搏創業的氛圍,才能蓬勃向上!我非常自豪在人生的韶華之年,來到電信這片沃土。在她的培養、造就下,在領導的信任和同事們的幫助下,小小的我才得以成長,我人生的畫屏上才涂下了一抹最絢爛的色彩。

第三個詞是行動。為了感謝領導和同志們對我的信任,為了回報電信對我的培養,我將把這份感謝與感恩化作行動,將自己的全部智慧與力量奉獻給電信,勤奮敬業,激情逐夢,在未來的道路上執著前行,努力做到更好!

電信營業廳是電信公司的窗口。在公司營業廳前臺工作,接觸客戶多,需要協調的事情多,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待用戶、開展業務、協調關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發揮著重要作用。

這一年來,各方面都有了很大的進步。在辦理業務和解答客戶問題方面積累了很多經驗,能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態度和良好的心態。不斷加強業務學習,努力提高業務水平和協調能力。工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴。總結起來主要有以下幾點:

在營業前臺擔任營業員時,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業務知識,怎樣做能傳達好自己掌握的業務知識,怎樣做能通過營業前臺將我們的各項業務更好地宣傳給用戶,又怎樣做能讓用戶接受并使用我們的業務……一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態度,做好自己的每一項工作。

優質的服務水平:首先要把客戶放在第一位,無疑這是我們的重中之重,因此我今天最大的感慨和主題便是——客戶在我心中。我們每天都會接受到充滿了喜怒哀樂的業務,而我們的心情,往往也會被用戶的喜怒哀樂所感染,這就需要用我們的“熱心”換取用戶的“放心”,用我們的“耐心”換取用戶的“舒心”。面對競爭日益激烈,服務日益重要的市場環境,我們必須要考慮怎樣的服務才能讓客戶滿意呢?我從事服務工作就是從細小細微中著手,以小見大,體現服務的無微不至。

一個小問候、一個小提示、一個短信、一個電話都使客戶驚喜地發現,他時刻在我心中,心靈的溝通能讓所有美好的東西無處不在。提供個性化、差異化、多樣化、親情化的優質服務,滿足客戶的多種需求,細節產生差異,差異創造優勢。企業的經營首先是客戶的經營,體會客戶感受,用心服務于客戶,用真誠、耐心和細節提升客戶價值。整潔優雅的營業環境、親切溫馨的服務人員、統一規范的企業標識、優質全面的服務內容,都能夠帶給客戶良好的感受,進而產生客戶的信賴和認同。

微笑服務,微笑可以使我們獲得友誼,它可以消除人際間的誤會,你會微笑不是服務,但當你把這微笑送給客戶的時候,就產生了服務。時刻把客戶的利益放在第一位,一個親切的笑容,一句真切的問候,縮短了彼此之間的距離,同時也贏得了客戶的尊重。唯有真誠的微笑,才能“用心”服務,才能真正做到“五心”服務,即愛心、熱心、誠心、關心和虛心。

記得2·0要上線的時候,為了盡快掌握公司業務知識,犧牲了所有節假日,我利用一切可以利用的時間,全面細致地學習公司各項業務知識,除了上班鉆研業務知識外,還利用下班時間翻閱相關資料并進行測試,使自己的業務水平有了極大的提高,讓業務能順利開展,并受到領導和同事的一致好評。

在擔任營銷副組長時期,更讓我感受到了任務的艱巨,以及增強班組凝聚力的重要性。為了做好新發展用戶的新務業普及,在營業部下達指標后,我苦思冥想,招集班組部分成員商討措施。根據大家的建議,制定了切實可行的競賽辦法,并組織業務培訓及代銷商會議,與代銷商進行積極溝通,征得了他們的理解和認同。由于考核辦法科學、公正、支撐有力,此次活動極大地調動了營業員的積極性。在短短一個月內我們的189檔套餐當月的普及率由原來不足75%提高到106%,所以我首先要求自己必須具備嫻熟的業務技能。為此,我對各種業務知識進行歸類記憶,比如品牌資費類、新業務類、促銷活動類等,對于品牌資費類我會選擇將月租費、來電顯示費、基本通話費、漫游費對比記憶的方法進行記憶,這樣既加快了記憶速度,又加快了記憶的準確性。對于新業務類,我會選擇與其相近的一些概念進行記憶,比如wap和gprs這兩個概念,非常難以給用戶解釋,所以我選擇讓用戶去體驗3g終端,這樣很快用戶便于熟悉、掌握了這兩項業務。

我時刻都告訴自己,在工作中,個人的一言一行都代表的是公司的形象,讓委屈的淚水流在心里,把真誠的微笑獻給用戶。當面對怒氣沖沖,蠻不講理,對我們的業務和工作有不滿和誤解的用戶時,要牢記“用戶永遠是對的,用戶就是上帝”的服務口號,要用同樣真誠的微笑,同樣耐心的解釋,去化解客戶的誤解和怒火。記得一次我在vip室,因工作沒有忙完,到了下班的時間卻也渾然不知,這時一位用戶推門而入,一進門就滿口臟話。面對如此怒氣沖沖的用戶,我只有微笑面對,請用戶坐下,耐心聆聽用戶的投訴。我一邊耐心地向用戶解釋疑惑,一邊給用戶查找詳細的話單。疑惑終于打開了,原來用戶曾經開通了流量包月,因沒有及時取消,造成每月月初扣除5元包月費。當我給用戶解釋清楚,并征求用戶的意見,為用戶取消流量包月后,用戶不但沒有了當時進來時的那種粗魯,反而慚愧地對我說“真的很不好意思,剛才是我態度不好。你對我這樣的誤會還熱情接待、耐心解釋,真讓我感動,還是電信公司的服務態度好!”聽了這段話,我終于理解了“服務”這兩個字的概念,知道了在以后的工作中如何去面對用戶,如何做好服務工作……那就是“以誠待人、務實求實!”

在現代的工作環境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事談心,了解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。

我認為一名優秀員工應該起到表率作用,應該以高度的主人翁精神,默默地奉獻著光和熱;應該抱著務實認真的工作態度,埋頭苦干,敬業愛崗,勤勤懇懇地做好本職工作。對于目前的工作,我雖然取得了一點點成績,但我還存在一些不足之處,所在以后的工作中,我會在繼續發揮自己的優點及良好的工作作風的基礎上繼續加強業務學習,提高自身素質。同時認真聽取前臺營業的各種意見及建議,不斷做好工作總結,和大家一起做好服務工作。

現在我們公司的全員活動在轟轟烈烈地進行著,我做為vip房一名優秀員工,將積極參與改善活動中去,不斷地展現自己的熱情和智慧,為公司和自己創造一個更加優美的工作環境。展望未來,我還有很長的路要走,我不會被現在一點成績沖昏頭腦,我將繼續發揚成績,不斷創新,不求做得最好,但求做得更好。

電信員工工作總結報告篇三

同志們:

這次會議的主題是:深入貫徹全省、市電信工作會議精神,總結20xx年各項工作,研究部署20xx年工作任務,動員全體電信員工統一思想、振奮精神、與時俱進、開拓創新,為全面完成20xx年各項預算目標任務而努力奮斗!

下面,我向大會作工作報告,請予審議。

20xx年,我們在市分公司黨委的正確領導下,公安電信全體員工始終堅持一切圍繞發展,一切支持發展,一切服務發展,上下一心,迎難而進,艱苦奮斗,團結拼搏,全年的各項工作均達到了預期目標。

截止12月份,累計完成業務收入5463萬元,比上年同期增長1.66 %重點業務發展,固定電話凈增19206戶,其中phs新增6442戶,寬帶業務凈增2600戶。

我們主要做了以下幾項工作:

我們以市場為導向,以客戶為中心,以收入為主線,大力拓展有效業務和有效用戶市場,做精做細話務量經營,進一步深化四個營銷主渠道作用,不斷樹立競爭優勢,努力保持收入市場份額穩定,實現業務收入較快增長。

1、精心打造四大重點業務,加快結構調整,不斷擴大有效用戶市場規模。今年以來,一改以前小靈通業務、市農話業務、寬帶業務及增值業務四大重點業務的發展一視同仁、齊頭并進、共同發展的工作思路。充分利用各自優勢,在不同時期,針對不同的市場環境,不斷加快業務發展結構調整,使得有效用戶市場的規模空前。

2、以鞏固存量為核心,精細經營,打贏了話務量經營保衛戰。今年以來,我們的競爭除移動、聯通外還新增加網通和鐵通, 在立項困難、建設資金嚴重不足的情況下,我們積極主動,沉著應對競爭,使競爭對手ip長話量逐月下降,整體降幅達69.9%,在沒有硝煙的戰場上,打贏了話務量經營保衛戰。

3、進一步鞏固大客戶市場陣地,積極拓展商業客戶領域。在省、市公司的統一安排下,結合公司的工作實際,針對以前公眾客戶與商業客戶不分的情況,借bpr工作流程重組的東風,公司黨委及時調整機構,重新區分工作職責,新成立了公眾客戶服務中心,把營銷中心的工作重點轉到了商業客戶服務領域,不斷樹立了我們的競爭優勢,既保持了市場份額的穩定,又實現了業務收入的快速增長。

4、進一步深化四個營銷主渠道作用,樹立競爭優勢,效果明顯。今年以來,為深化落實營銷渠道作用,搞好渠道建設,與員工進行全方位的溝通,使員工們充分認識到營銷服務工作的重要性,深切感受到只有共同努力,大家凝心聚力,上下聯動,傾力支撐綠色通道,才能打造出精品渠道,樹立我們的競爭優勢,實現企業與個人的雙贏。

工作創新求實效,管理創新促發展,以人為本,進一步深化五項機制創新,科學管理強內功,打造出了一支有凝聚力的領導團隊。

車要跑的快,全靠車頭帶。一個企業的成敗取決于它的領導團隊是否有凝聚力。公安電信的穩定發展,正是因為有一個團結、奮進、務實、求真的領導團隊。他們倡導實事求是的工作作風;本著工作要有新思路、發展要有新舉措的創業精神;協調好黨、政、工、團工作步調;研究員工的思想動態;搞好企業改革、發展與穩定的關系;堅持以人為本、人才強企的戰略思想;不斷革新激勵機制;轉變機關工作作風,每周機關人員到分(支)局及時了解市場動向,調查、協助基層解決問題。打破前、后端的人員流動屏障,有計劃、有步驟的進行人員輪崗,以不斷創新工作思路,達到提高企業效益的目的。除了在工作上創新求實效,公司黨委還不斷加強內部管理。以改制和bpr重組為契機,實施成本領導戰略,繼續深化財務管理創新,全面推進成本控制,充分發揮紀檢監察的職能作用,更新各種流程,科學調整人力資源結構,更加激發員工的工作熱情,從而促進企業持續穩定的向前發展。

市場調查早,建設規劃早,從而達到了受益早的目的。

龐大而有效的用戶市場是我們做大做強的基礎。為突破制約公安電信業務收入發展的瓶頸,唯有不斷擴大市場規模,才能完成從量變到質變的過程。為此,公司黨委在20xx年第四季度就及早啟動20xx年的網絡建設。成立了由市場、建設、綜合等部門人員組成的農話發展專班,每周一、五兩次碰頭會,發現問題,及時解決。

同時,建設部門堅持“市場引導,科學規劃,突出重點,協調發展,適度超前”的指導方針,以滿足市場發展需要為第一要素,積極開展資源大清查。根據市場調查情況,結合網絡建設規劃,把農戶們的一份份期盼,織入了中國電信的“心網”。截止12月底,共完成線路投資 萬元,新增能力 線,完成 個工程項目,完成交換投資 萬元,增容 門,新建 個模塊點。達到了以規模擴張拉動效益增長的目的。

進一步深化和完善以本地網為中心的網絡維護和網絡資源集中管理,不斷提升全面支撐和快速響應能力,確保了網絡安全穩定可靠運行。

首先是加強了基礎工作。及時更新、清理、完善各專業的備品和備件以及資料,不斷提高工作效率,加強工作計劃安排,降低設備故障率,加大巡檢巡修力度,消除安全隱患。在今年的10月份公司代表市公司通過了集團公司2a驗收,確保了網絡安全穩定可靠運行。其次是,初步完成了本地網資源清查、審定、修改,為進一步完善網絡維護和網絡資源集中管理打下了基礎。

一是成立由總經理為組長的服務領導小組,加強對通信服務工作的領導,把服務工作納入每月例會的議事日程之中,做到一手抓發展,一手抓服務,把服務和發展擺在同樣的位置。

二是建立健全各項規章制度,打牢工作基礎。20xx年我們緊緊圍繞電信服務的各項標準,以抓三項服務(規范、等級、承諾)為突破口,并結合工作實際情況,制定了高于行業標準要求和實施細則的日常獎懲辦法,使人人有通信服務指標,個個有通信服務責任。

三是提高窗口人員的業務素質,提高電信的知明度,樹立良好的公安電信形象。營業窗口作為企業與用戶相連接的第一界面,是服務的起點和終點,用戶對電信企業的初步感受或印象,也主要是通過營業窗口來獲得的,所以,我們遵循 “以人為本”的原則,增強對外服務人員的服務意識,加強服務思想教育及業務培訓,兩者同步進行,縣分公司營業廳班組被荊州市委、團荊州市委授予市“青年文明號”。

以建立職代會制度為契機,推進企業民主管理,工會充分發揮聯系群眾的紐帶作用,把工會工作與企業的中心工作有機結合起來,廣泛開展了形式多樣的勞動競賽活動,走訪離退休老同志16人次,慰問困難職工16人次。

堅持不懈地把黨風廉正建設和反腐敗引向深入,定期開展黨員、干部學習,紀檢監察繼續開展效能監察和源頭治理工作,對重大工程項目進行重點監督和檢查,涉及金額51.79萬元,強化內部審計工作,審計金額42.6萬元,為企業營造了和諧的發展環境。

在企業文化建設方面,積極推動企業經濟效益與精神文明建設協調發展,形合力,系統推進,務求實效。

1、員工績效考核雖然得到了執行,但在kpi指標設定和考核上存在走過場,沒能按要求落實考核到位,管理者的認識有待于進一步提高,單位內部二級考核急待加強。

2、在保持存量上缺乏有效的營銷手段。公眾客戶的固話與小靈通用戶流失和區間話務量被分流的勢頭沒有得到很好的控制,營銷管控乏力,直接影響了全年收入預算目標的實現。

3、后端支撐和服務前端的意識、前端間的主動協調和服務客戶的意識、管理者服務和支撐一線的意識均有待加強。

4、收入構成比重還須進一步改進,尤其是寬帶市場和phs的收入比重有待進一步提高。

5、管理工作中的執行力度不夠,員工的素質和工作技能還須加強培訓,使其適應激烈的競爭環境,達到快速發展與精細管理的要求。

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