總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

安防年終工作總結個人篇一

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務

(一)年間，我自覺加強學習，虛心教育，消除混亂，整理工作思路，總結工作方法，另一方面，在中學、中學工作，掌握方法積累經驗。 我以工作任務為牽引，依靠崗位學習提高，觀察、探索資料，查閱實踐訓練，注重盡快完成任務。 另一方面，通過聽書和詢問同事，豐富學習知識。 在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐步把握工作中的基本情況，找到切入點，把握工作重點和難點。

(二)年工程修理主要是在廁所后墻上貼磚、修補天花、修理宿舍走廊護欄和陽臺護欄，各種尺寸的修理達數千件。

(三)愛崗敬業、踏實工作、不畏困難、勇于挑重擔、熱情服務，在本職工作崗位發揮應有的作用。

二、心系工作認真履行職責，強調工作重點，落實管理目標責任制

(一)年上半年，公司制定了完整的規章制度和工作制度的年下半年，行政部門組織在年度工作安排會議年末實施工作目標達成情況的評價，將評價結果列入各部門管理者年末的業績。 工作目標落實過程中宿舍管理完善了工作制度，有力地促進了整體管理水平的提高。

(二)每周不定期檢查清潔工評價，給予好報酬、壞處罰。

(三)要求做好固定資產管理工作負責宿舍固定資產管理;固定資產的監視、管理、維修和使用。

(四)加強組織領導，切實落實消防工作責任制，全面貫徹“預防主、消防結合”方針，公司消防安全工作在高級領導下，建立消防安全檢查制度，推動消防安全各項工作的有效開展。

三、主要經驗和收獲

在安防工作這兩年間，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結出以下幾個方面的經驗和收獲

(一)正確定位，熟悉基本業務，才能更好地適應工作崗位。

(二)只有積極融入集團，處理各方面的關系，才能在新環境中維持良好的工作狀態。

(三)只有堅持原則實行制度，認真統計盤點，才能履行用品采購和收據。

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能搞好分內工作。

(五)加強員工交流，必須與員工建立溝通，解決員工工作中的感情問題，與員工進行思想交流。

四、加強檢查，及時審視，在工作中正確認識自己

(一)實施常規檢查，把安全教育工作作為重點檢查內容之一。 冬季公司對電線和宿舍區進行了防火安全檢查。

(二)經過這樣緊張有序的一年，我覺得自己的工作技能有了新的階段，所有的工作都有明確的計劃和程序，行動有方向，工作有目標，心里真的有底基本上不忙亂，堅定，整齊，事情清楚 就這樣，我從無限的繁忙中走進了這一年，也從無限的愉快中走出了這一年，還在工作的同時，理解了人類的道理，了解了良好的心情，對工作的熱情和責任感是如何重要的。

(三)總結一下，在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產生了許多新問題，學到了許多新知識、新經驗，使自己的思想認識和工作能力得到了新的提高和進一步的完善。 在日常工作中，我常常要求自己從實際出發，堅持高標準和嚴格要求，提高業務素質和道德素質。

五、定期召開工作會議，聽取下列職員意見，毅然推薦有能力的人才，總結工作成績和問題，立即采取對策

六、存在的不足

總的來說，還有不足之處，有一些我們需要解決的問題，主要表現在以下幾點上。

1、對新事物學習不夠，在工作中多是根據經驗來工作，以往的工作方式處理問題，表明工作上的大膽創新不夠。

2、本部有個別員工，驕傲自滿，在工作上我是外行，自己公開遵守公司制度，在同事之間挑釁、諷刺、冷淡，這些情況不利于同事之間的團結，在思想上加以教育和處罰，為企業創造良好的工作環境和形象。

宣傳雖然提高了自衛意識，但這不能解決根本問題，后來引起了高層領導的重視，目前工業區已經設置了高清視頻監控系統，可以更好地預防盜竊事件的發生。

七、下一個計劃

對于年份工作中存在的不足，為了做好新年的工作，強調了以下幾點：

(一)積極搞好員工協調，進一步整理關系;

(二)加強管理知識學習提高，創新工作方法，提高工作效益。

(三)加強基礎設施建設，加強管理創新實踐，促進管理水平的提高。

在今后的工作中要不斷創新，與員工及時溝通，向眾多員工宣傳公司管理規定，提高員工的安全意識，嚴格要求自己在安全管理方面，給眾多公司員工以示范的領導。 在明年的工作中，我將繼續努力，把工作中自己的思想和感情報告給上司，及時糾正自己的不足和缺陷。 我們的工作要團結力量，合作不成功，就不能推動我們的工作前進! 我相信在上司的正確指導下，大安防的明天會更好!

安防年終工作總結個人篇二

我到__工作已經快兩個月了,在這期間,我學到了很多東西,尤其是企業文化。公司現已發展為國內具有影響力的企業，足以證明公司的生命力和發展力，能在這里工作為此我感到自豪!

我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，學中干，干中學，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法積累經驗，通過觀察摸索查閱資料和實踐鍛煉，較快完成任務。另一方面問書本問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助下，不斷進步，逐漸摸清了工作中基本情況，找到切入點，把握住工作中得難點和重點。

公司外保這一塊：

幾乎達到無人監督了，什么人都可以進出，外來客人也愛理不理一點服務意識都沒有，出入車輛幾乎不看不檢查了，只憑放行條就不管了。公司要求定崗15人，每天幾乎達不到人數，保安上崗玩手機，看馬報，聊天。什么都有了，就是考核(公司補貼300元)也是應付了事，通過摸底排查了解實際情況以后，我從新做了布防，建議他們領導把人配齊，開會的時候給他們布置了工作任務，現在已經有所改變，以前的現象沒了，門禁管理嚴了，服務態度也變了，車輛放行也檢查了。

公司內保這一塊：

一盤散沙，三五成群，各自為派，工作不認真，不服從管理，總想著自己多加幾個班，多拿一點錢無心情工作，抱著大不了我走人的態度，經過摸底，了解到現任隊長的管理方法和自私行為，使隊員不能夠安下心來工作。

舉例

(1)隊員__是隊長的老鄉只要是加班都是他們的，外包廢品給的錢每月1400元也是隊長和3人分了。

(2)不通過人事就搞員工__調去外保工作(被我制止)

(3)公司配發的勞保鞋自己申購了一雙43碼的穿在腳上也就算了，而在月計劃中又報了3雙并且都有碼數的(__3人)采購單據可查。

(4)還有在廢品這一塊，希望領導三思!

我來了以后以身作則，建議公司制定5證，親力親為在查獲的工程中發現多起物流部不負責的行為，小的事情就地溝通解決人性話一些，大的事情及時上報盡量避免公司受到損失，最嚴重的兩起，一起是物流多裝了4軋板，價值萬元以上(以上報到總經辦__轉z總)。一起是物流裝錯獲同等提貨名稱規格型號公差凈重毛重就是批號n看成是v7看成是9經物流部經理z認證待處理，又避免了十幾萬元的損失。現在安防部的人員比較穩定，工作都比較認真負責，同事之間，與各部門之間，與客戶和司機相處的比以前有所改變。

在安防部工作的2個月里我完成了一些工作，取得了一些成績，總結起來有以下幾個方面的經驗收獲：

經驗收獲：

(一)擺正自己的位置，下功夫熟悉自己的業務，才能更好的適應工作崗位。

(二)樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

(三)堅持原則落實制度，小事情人情化，大事情制度原則不變，認真統計盤點，履行好用品的申購和領用。

(四)主動融入集體，處理好各方面的關系，在新的環境中保持好的工作狀態。

(五)做好與下屬及各個部門的溝通，解決下屬工作上的情緒問題，多與下屬思想交流。

當然，剛到公司，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝各部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

下一步打算：

(一)把安防部的一些亂堆亂放的文件，物品和歷年來的票據分類存檔備案。(上面有好多老鼠屎)

(二)結合公司現發展的實際情況，從新制定修改安防部門的一些規章制度。

(三)外保的考核從新修改經公司領導審批執行。

建議：

公司河邊的小門，為的是給員工與家屬出行方便，而這些人不知道珍惜感恩公司，經常不關門(年底了賊比較多)，安防部只能收繳其門卡，沒有約束力，還有通道兩邊員工自己種了好多菜，給員工出行帶來很大的不便，建議公司領導在河邊從新建起一道圍墻和制定出河邊小門出人規章制度(宿舍歸總經辦)，從而保證公司和員工的財產安全。

經過這盡2個月的工作，我現在已經能夠獨立處理公司安防部的工作，整理部門內部各種資料。當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。這2個月來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!

安防年終工作總結個人篇三

今年，聯社安全保衛工作緊緊圍繞“管理、指導、協調、服務”這個中心，繼續貫徹落實“預防為主、群防群治、突出重點、保障安全”的方針。針對員工安全防范意識教育、網點防護設施達標、安全保衛檢查、中心庫規范化管理、經濟護衛(保安)人員管理等方面開展工作，全面提高農村信用社人防、物防、技防綜合能力，保障員工人身安全和各項業務的安全經營。

一是樹立服務觀念，把安全監督、督促工作寓于服務之中，調查了解全縣信用社的防范現狀，及時落實整改基層網點的安全隱患，盡力為一線解決一些實際問題。二是樹立管理觀念，運用遠程網絡監控的管理手段對各部門、各崗位的工作全過程實施監督，著重在“預防”上做文章，非現場監督是綜合性的管理檢查部分，管理內容包括安全保衛、內控制度、行風建設等方面，通過各部門齊抓共管形成“大保衛”起到“預防”的效果。同時實行分級管理、逐級負責、層層落實、責任到人的管理辦法，逐級、人人簽訂目標管理責任書份。三是樹立效益觀念，經營必須安全，安全就是效益，各級領導把安全經營擺在突出位置，上半年投入安防設施建設費用萬元，舍得花錢買平安。

一是要求各信用社、現金管理中心每月召開一次全員安全學習會，及時傳達上級安保文件精神和案件通報，針對發生案件的原因查缺補漏。二是針對重大節日疏于防范案件頻發的特點，及時傳達上級聯社和公安機關安全防范工作的通知，并督促抓好落實工作。三是每季度刊出一期《安全警鐘》簡報，分析案件成因，促使一線員工加強防范意識，共刊出案例個，研討文章篇。四是召開季度安全工作例會，對全縣安保工作提出具體要求。五是組織新招收經濟護衛人員安全知識學習和參加市公安局護衛業務培訓。六是下基層信用社組織員工消防知識培訓和開展防火演練，參加培訓人員達到人，大大提高全員安防、消防的理論和實踐水平。

年初根據各社硬件設施建設情況，確定整改重點，制定安全設施建設規劃，20__年全面完成安全設施四項達標工作。一是做好分社營業場的裝修工作，從施工圖紙會審、安防要求監督和竣工驗收保衛科全過程參與，嚴格把關，按照公安部新的《銀行營業場所風險等級和防護級別的規定》一步到位。二是落實橋墩營業部安裝緩沖式聯動互鎖門。三是更新個網點模擬監控為數字監控設備，更新后數字監控覆蓋面達到100。四是建立聯社非現場監督中心，安裝遠程網絡監控系統，集后臺錄像資料儲存、非現場監督、業務金庫無人值守、可視報警裝置和gps衛星定位等功能為一體，實行全方位遠程直接和實時監視、控制、管理。

一是理順管理模式，做好中心人員的崗位定編工作，聯社機關保安人員統一納入經濟護衛隊管理，設個崗位、定編人，并做好員工的聘用工作。二是完善制度，制訂《聯社現金管理中心工作暫行規定》和《聯社現金管理中心員工規范化管理實施辦法》，系統規范中心各項管理辦法，完善崗位責任制，并進行績效量化考核，與員工工資、資金掛鉤。三是加強中心日常管理，建立會議、學習和通報制度，每月召開一次員工學習會議和每星期召開管理員、組長周會，定期組織軍事、業務訓練。四是落實開展警容風紀、勞動紀律和押運規范操作“百日專項治理創優活動”。

一是抓組織建設，健全經濟護衛和保安隊伍，三月份聯社從退伍軍人中招收名思想作風好，有較強業務能力的護衛人員和從保安公司招聘25名保安人員充實押運、保安崗位，優化隊伍結構。二是抓素質建設，通過認清治安形勢、案例教育、崗位培訓、業務知識學習和軍事、體能訓練，進一步提高保衛人員的綜合素質，全年共組織軍事、體能訓練次，人次得到鍛煉。三是抓日常管理，加強安保隊員的日常業務考核和每月工作業績考核力度，按照《聯社現金管理中心員工規范化管理實施辦法》和《信用社保安人員管理辦法》落實每月、半年和年度的考核工作，經濟護衛人員由中心管理員負責跟班考核、管理，保安人員由網點負責人和信用社分管主任進行考核、管理。上半年淘汰護衛人員人，辭退不合格保安人員人，調整保安崗位人。四是建立規范統一的經濟護衛隊員和保安人員檔案。并對護衛人員及保安人員規范化管理情況進行突出檢查，每月組織一次護衛押運規范操作情況檢查和保安值勤情況檢查。

一是落實信用社每季度的安全檢查和網點每月安全自查工作。二是聯社組織春節、五一、十一期間的安全抽查工作。三是做好消防和用電安全檢查。四是每季度開展一次值班守庫、報警設防、押運規范操作情況專項檢查。五是注重非現場檢查，利用非現場監督中心的網絡監控制定檢查計劃，對現金領送交接、押運規范操作、二道門管理、柜員。