日韩色色日韩,午夜福利在线视频,亚洲av永久无码精品,国产av国片精品jk制服丝袜

當前位置:網站首頁 >> 作文 >> 活動策劃個人工作總結(十四篇)

活動策劃個人工作總結(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 23:23:41
活動策劃個人工作總結(十四篇)
時間:2024-03-20 23:23:41     小編:zdfb

總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發現做好工作的規律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。什么樣的總結才是有效的呢?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。

活動策劃個人工作總結篇一

除了微信公眾號推文以外,還根據趙總的要求整理了公司企業文化的新版,正定美食節文化活動策劃案,關于環保、各行業國家政策、新樂人大代表之家宣傳稿、草根大會會刊內容編輯等各種素材的搜集和文案整理工作,同時協助其他各部門同事需要配合和幫助的各種事務性工作。

在近三個多月的工作過程中,涉及到和各部門之間溝通的問題,我覺得需要進一步加強,比如各部門工作人員需要配合協助的,要明確工作內容和完成時間,以便于根據自己本職的工作項目進行合理安排,若不能及時完成要明確說出來,部門領導根據實際情況可轉交分配給其他同事,保證不影響整體工作進度。

20xx年策劃部工作計劃

1、根據公司可承接的項目內容,和各部門領導積極溝通,自創或聯合各級政府、企業行業等打造高質量的品牌活動,創新策劃各類可行性的活動方案,并積極推動落地執行,為公司創造效益。

2、加大部門的團隊建設。根據公司項目需求,擬招2名工作人員,明確各自分工,保障公司各類策劃活動的高效順利執行。

3、為了更好地推公司微信公眾號,協商是否可以制定相關激勵措施,鼓勵支持大家積極進行轉發和推送,吸引更多的粉絲關注瀏覽,提高微信公眾號的認知度。

4、根據公司項目發展需求,是否需要開通視頻類公眾號并進行推廣,視頻類自媒體如抖音、快手等都是時下熱點的網紅文化,20xx火遍全球的李子柒就是典型的成功案例。

5、根據公司發展需求,逐步完善更新企業文化理念,讓企業文化真正成為指導公司各部門每位員工奉行的必然工作準則,提高自己的綜合職業素養,增強團隊凝聚力。

6、完成趙總交代和配合各部門工作需要的其他各項工作內容。

河北xxxxxxxxxxxx有限公司

20xx年12月10日

活動策劃個人工作總結篇二

在學校體育部的號召和安排下,我們學院的第十屆運動會在10月19日勝利進行。為此,我們部門進行多次會議,合理的分配工作,場地的布置用品,書寫獎狀,準備記分的表格,海報宣傳,挑選各個班級的小海報,為這次學院運動會做充分的準備工作。

在第十屆運動會上,我們率先采用了班級海報,每個班級用自己的海報來為自己的班級宣傳。

從活動的籌備到開展,雖然我部認真地做出了討論和準備,活動也有不錯的成效,但是其中有很多地方仍然有不足,現我部作出以下總結:

1、工作分配不夠明細和欠缺合理,很多干事要兼做幾個部門的工作,而且有些工作卻沒有人完成,總的來說,工作分配有待提高。

2、運動會過程組織不夠,導致部分運動員無法正常比賽。

3、其它部門配合不夠,在頒獎環節不夠明細,導致獎項誤差,部分獲獎運動員拿不到獲獎證書。

以上就是我部對第十屆運動會的總結,總體上說,本次活動還是比較成功的。但是在以后的活動中,我們會更好地認識自己,做好每個接下來的任務,希望每一項工作每一次活動都能受到學校學院及各同學的肯定,在以后的日子里我部也必定會全心全意的投入到工作中,力求再創佳績!

活動策劃個人工作總結篇三

為推動我市電子企業走出去的步伐,開拓新興市場,積極開展國際同行業間交流與合作,保持消費類產品進出口貿易的持續穩定增長,今年x月份,xx市對外經濟貿易合作局和xx市電子信息行業協會共同組織了我市一批有實力的電子企業參加了20xx年在xx展覽中心舉辦的xx電子消費品展覽會,對本次展會情況的總結如下:

xx電子消費品博覽會由世界知名展覽集團――xx集團主辦,作為xx地區唯一的電子消費品類專業博覽會同時與xx國際影像展同期舉行。該展首次推出就得到國際電子行業各大品牌的支持與參與,其中世界知名公司包括xx等。今屆展會共有參展企業xx多家,其中通過我會參展的企業x家,參展凈面積x平方米,大部份參展企業認為xx市場發展潛力巨大,并表示將會加大該市場開拓力度。

與xx國際消費類電子產品展覽會同期舉辦的xx國際影像博覽會是南美地區規模最大、影響最深、效果最好的影像類專業博覽會。主辦單位在展會期間同時舉辦多種活動,覆蓋連接影像發展和貿易專業需求的各個部門,拉近買家之間的距離,互相交流經驗和發表潮流信息。此展長期以來一直是國際知名影像類企業向xx乃至整個xx市場展示自身最新技術及產品的最佳平臺,其目的在于滿足電子消費品、移動技術和攝影部門的各種需求。

xx地區國民經濟近幾年有了很大發展,目前正在處于快速增長的上升期,因此是我國電子消費產品以及影像產品進入xx市場的最佳時機;同時xx是xx第一大國,其經濟總量居xx首位,對周邊國家有很強的輻射能力,xx電子消費品展吸引大批xx地區客商到會洽談,參加此次展覽會對擴大產品宣傳,開拓xx各國市場非常有利。

1、實力展示,市場開拓的平臺。

在xx市外經貿局的大力支持下,xx市電子信息行業協會以組團的方式組織xx市電子企業參加這個行業的盛會。參展產品主要包括:液晶電視機、音響功放、gps導航儀、車載防盜系統、通訊天線、電腦配件、超聲霧化器等多種專業消費電子產品。參加企業包括:好幫手電子、雄奇音響等我市各區一批有實力的電子專業生產企業。他們憑借自身的企業實力和產品優勢,全面地展示了各種新穎的電子產品,其產品精準的市場定位、前沿的設計理念、合理的價格得到現場買家的一致認可。在展會上,不少企業和外商進行了充分的交流,雙方將在展會后將作進一步的聯系接洽,相信此展會將成為我市電子企業開拓南美市場、了解最新市場動態、開展對外交流、進行貿易洽談和成交的理想平臺。

2、了解新興市場需求,企業發展新動力。

在展會中,xx企業與客商的交流中了解到當地市場的需求和自身產品在技術、設計、質量水平上的差距,日后對進入xx市場的產品進行重新定位,以滿足當地的主流需求。通過展會,參展企業不僅感受到巨大的市場潛力,亦清楚認識到自身存在的不足,更籍此強化內功,為進一步開拓國際新興市場打下良好的基礎。同時,參展企業也指出本次展會接觸的專業客戶不多,人流不足、治安欠佳等情況,建議主辦方在加強治安的情況下還應該進一步加強展館的整體包裝,邀請更多的知名企業和采購商進場,加強展會的宣傳推廣力度,以吸引更多的國際專業買家。

3、組織完善,企業滿意和更大的期望

協會以組團方式組織本地的企業參加國外專業展會已經不止一次了,在市外經貿局組織和領導下,我們的組織工作更是有條不紊、細致全面。在展會上,市外經貿局的帶隊領導和協會人員能以身作則,為參展企業做了大量細致而煩瑣的服務工作,得到了所有參展企業一致認可。協會在展會現場安排了當地商務中心與企業進行對接服務,為企業進一步開拓巴西及南美市場提供了有力的幫助。另外,展后協會為參加展會的企業申報政府補助資金等方面提供了完善的服務。據展后調查,參展企業對本次參展的組織和服務均給予了很好的評價,更期望以后能得到政府政策和協會服務上的大力支持,使佛山企業得到更多的機會和平臺走出去!

活動策劃個人工作總結篇四

自20xx年進入xx影視以來,我在影視策劃這個崗位已工作2年有余,已經從一個剛剛畢業的大學生成長為一名能夠獨自完成本職工作的員工,收獲甚大。20xx年轉瞬即逝,為了更好地設定下一年度的工作計劃,總結經驗教訓,現將20xx年工作情況總結如下:

1.審閱投稿劇本x部,小說x部,其中初審通過x部。

2.對本部門的基本規章制度和獎罰措施進行完善。

3.觀摩學習優秀影視劇作多部,并在部門內進行討論總結。

20xx年是我被升為影視策劃的x年,感謝領導對我的信任。一年的工作讓我認識到,這種轉變并不只是身份上的,它更應該是從心態到觀念、以及能力上的一個上升。

回顧這一年的工作,在本職上我不遺余力,但作為影視策劃的我認為自己還有很多需要完善的地方。首先,策劃部應該是一個充滿活力和創造力的特殊部門,豐富的信息和不斷的學習是這個部門最最重要的因素,而在這一點上我們做的還遠遠不夠,需要用更完善合理的制度慢慢加以規范,使之成為每個人最基本的工作態度和習慣。其次,責編之間的溝通交流也是激發創作熱情和思路的重要途徑,我們不能僅僅將其看作是一項必須完成的任務,而要讓自己真正對它產生興趣,產生創作熱情,如此才能夠盡可能地發揮自己的最大能力。而這就需要大家的互動互助、溝通交流。

此外,作為策劃部的一個重要職能,提出策劃案是每策劃必須完成的一項工作,在這一點上我們做得并不好。我認為關鍵是缺乏這種意識,在這里我也要做一下自我批評。如何完成并做好一個策劃案并不簡單,它需要每個責編不斷地實踐、總結和交流,需要學習的地方很多,需要提高的能力更多。

米盧說過,“態度決定一切”,有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。責編這個工作更加需要一個正確的心態,一個清醒的頭腦,隨時掌握自己學到的東西,如此才能在長期甚至不斷重復的工作中提高自己的素養和工作能力。

20xx年是公司至關重要的一年,也是策劃部面臨重要考驗的一年,我將以自己最大的努力投入到工作當中,和大家協手共勉,為公司的業績提升作出自己應有的貢獻!

活動策劃個人工作總結篇五

在繁忙和充實中走過了二零零五年,最大的收獲不是工作成果,而是工作的過程,以及自己對工作、學習和生活有了更深刻的認識。回顧一年的歷程,沒有驕人的成績和卓越的貢獻,只有兢兢業業地工作,認認真真地思考,平淡而真實。

在此,我謹從個人德能勤績幾方面對本年度的工作做以總結。

####年是我來網院工作的第三年。隨著工作時間的增加,我對網絡教育這一行業有了更深的認識,與同事之間的了解日益加深,我逐漸克服了自身的一些消極因素,開始從大局、從學院的發展等較高的層面上去看問題,不再是只關心本職工作、對其他事情不聞不問的被動者。觀念上的變化直接導致了我在此后工作中的態度與方法的轉變。

本人一貫遵循求真務實、開拓創新的原則,堅持理論學習和業務技能并重,敢于發現問題,并積極尋求解決問題的方法。作為課程開發人員,經過兩年多的實踐,我在課件制作上積累了一些經驗,比如在平板、單調的課件中適當穿插圖片、多媒體動畫等以增強課程的感染力,調節網上課堂氛圍;這些已經得到推廣并取得了一定的成效。

作為一名策劃,我一方面承擔課程制作任務,制定課程開發方案,并嚴密監控課程開發按照既定方案實施。除此之外,作為策劃人員需要從學院的長遠利益,從轉型期我們所面臨的機遇與挑戰等方面考慮,將我們的工作納入到學院發展的整體規劃中。為此,我作為開發中心的一員,配合學院要求,與同事們一起在課程的更新、資源建設等方面做了大量的調研,并形成了初步方案,其中精品課程建設等方案已付諸實施。

本人能夠嚴格遵守相關規章制度,認真履行崗位職責,按時完成工作任務。在完成本職工作的同時,能積極配合其他部門、其他同事的工作。

在考勤方面,####年度我個人出勤率為100%,除個別時間因忘記打卡造成遲到或早退的情況外,全年無病事假(換休除外),較好的執行了學院的考勤制度。

活動策劃個人工作總結篇六

20xx年x月x日入職,x月中旬轉正。很高興能夠成為xxx的一員,在加入策劃部x多天的時間里,工作上的充實與挑戰,同事間的溫暖與關愛,還有團隊間的默契配合,無一不讓我開心與感動。

在此,我就擔任影視策劃一職期間所完成的的工作及學習情況向大家匯報,望各位領導及同事批評指正:

本人自入職以來,擔任影視策劃工作,主要負責:

1、xxx每次大型活動的前期策劃及后期執行;

2、與各新聞媒體進行工作對接;

3、負責撰寫各類軟文、新聞稿、播音稿、主持稿、廣告語、短信等文字性工作;

4、活動前期與商城場內商家進行溝通,了解商家需求并根據商家意見修改活動方案,活動后期調查了解活動情況,以便更好地總結經驗、策劃下一場活動;

5、搜集各大家居賣場各類營銷活動資料,進行學習并適當借鑒,不斷提升對行業情況的了解,并及時掌握行業動態等。

本人在任職內的三個多月時間里,共親身經歷x場大型活動。

我是一個善于發現問題并喜歡總結問題的人,在任職的這段時間里,接觸過的人或事,學習到的知識與方法,我都希望能夠通過自我總結,化成自己成長的一部分,不斷完善和充實自己。

1、個人能力尚不足以單獨完成活動的整體策劃工作

非科班出身、沒有得到過專業的培訓、入行時間短、工作經歷尚淺、系統知識掌握不夠,等等等等,這些或許都是局限自己不能完成突破的障礙,也是一直困擾我的原因。所以,為了更好地完成整體策劃工作,我會多向蔡總等公司內資歷較深的前輩學習,積累更多的行業知識,讓自己能夠快速成長。

2、粗心大意,出現不必要的失誤

影視策劃工作相對來說都較為細致,特別是關系到品牌、數字類,都必須反復推敲,一一確認,不能出現一點錯誤。前期工作中,由于本人的粗心大意,造成工作失誤,雖然并未給公司造成損失,但我的心里確實是非常懊悔。所以,在今后的工作中,我將更加嚴格地要求自己、盡心盡職,用更大的努力在自己的崗位上為公司的發展略盡綿薄之力。

“不想當將軍的士兵不是好士兵”。同樣,我也不希望自己一直原地踏步、安于現狀。有目標才會有動力,有動力才能取得成功。為了讓自己的綜合素質和職業素養能夠不斷提升,成為公司發展壯大所需要的“人才”之一,我希望通過不斷要求、鼓勵自己,不被社會淘汰。

1、利用x年時間全面了解行業相關知識,掌握行業動態及發展前景,使自己能夠熟練駕馭本職工作。

2、充分利用公司的工作和學習環境,通過自我學習及向他人請教等方式,不斷總結經驗教訓,靈活處理工作中的任何事務。

3、不斷培養自身的綜合分析能力、組織管理能力、溝通協調能力及實際操作能力,全面提升自己的綜合能力及業務水平。

4、不斷提升職業素養,充分發揮自己的優點,揚長避短,踏實努力,贏得領導的信任、同事的肯定,工作上能夠獨當一面。

活動策劃個人工作總結篇七

自20xx年xx月xx日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產的蓬勃發展,特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”稱號,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

20xx年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度。

活動策劃個人工作總結篇八

隨著家電聯盟公司的成立,我從px店調回總公司任企劃負責人,全盤主抓公司所有門店包括px市、fy市的企劃工作,倍感責任重大,而同時也非常感謝廖總及公司其他領導的充分信任,給予我新的舞臺,但由于前段時間公司對我的工作調整一直不夠清晰,我未能明確在公司新的定位,所以有一些彷徨不知所顧,而同時由于領導時間緊工作忙,致使新的企劃辦公室等事務一直未能得到落實,所以很多時候我主要在px和xy新大地電器辦公室工作,未能與領導做到很好的溝通,未能隨時聽候公司領導的指示,在此向廖總及公司其他領導做深刻的檢討,并保證今后的工作中保持與公司的統一步伐,為家電聯盟新的騰飛做自己應盡的貢獻。

在此,我對自7月份以來,在px擔任px店副總經理及兩店企劃總監以及家電聯盟公司企劃負責人等職務的工作情況,做簡要的述職匯報,望廖總及公司各位領導予以批評與指導!

(一)調研——細致的求證·有效的實踐

7月中旬進入px店,由于px市家電市場的變化以及對消費情況不是非常熟悉,為了更加有效的了解及操作,在我的組織下帶領企劃部及商場全體員工進行了一系列的調研求證工作。主要有《px市消費者顧客調查表》、《新大地電器px店客流量統計表》、《px市居民社區明細表》等。

《px市消費者顧客調查表》旨在調查消費者的消費習慣、對商場促銷活動的關注程度、對新大地電器的關注度、對廣告媒體的認知度以及促銷方式等情況進行一些抽樣調查,以便更快、更迅速的開展工作。為企劃工作的開展提供第一手資料和工作方向。

《新大地電器px店客流量統計表》的調查,在將近一個月的時間內,每天選擇特定的時間段對商場顧客流量和本段時間內的成交量進行統計,從而得出一段時間內的成交率,以此來檢驗商場導購員的導購銷售能力,從而找出銷量偏低的原因,并于商場導購員進行溝通交流,為商場的員工培訓工作提供指導方向。

《px市居民社區明細表》,通過商場導購人員以及倉儲部門人員提供初步資料,并由企劃部通過實地考察,一個一個小區的溝通與交流,在一個星期內基本上完成了對px市區20多個高中檔居民小區的詳細明晰情況,為公司進一步開展小區宣傳活動提供了有效直接的先鋒作用,而據我了解到,px分公司已經有2至3年沒有開展過小區活動了。通過后期小區活動開展情況來看,此次調研工作的確起到了舉足輕重的作用。

通過以上的各項調查及分析,初步了解了px市民的基本消費行為習慣以及對本商場的不同看法,在此基礎上組織相關人員針對調研結果所反映出來的問題,我們進行了討論,并對相關方面做了改善,對長期的工作做了初步的規劃。

(二)企劃——先鋒的效果·幕后的英雄

企劃工作跟別的部門最明顯的區別就是:一般情況下其他部門都是直接賺錢,而企劃部卻是花錢的部門,所謂“企劃未動,money先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后

英雄不尷不尬的地步——企劃做的好,就是企業老總的參謀部;做得不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。

同樣,出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業中的艱難處境。所以在企劃工作中,我都能夠盡量去帶領屬下的企劃人員,細致的做好企業中的任何一次企劃工作,克服諸多“暗抗”等困難,為公司的銷售提升與戰略發展做到“開路先鋒”的作用。

(1)px店在8月份至9月份期間企劃的主要工作具體體現在以下幾個方面:

①促銷活動:

自到新大地電器px店任職以來,店內的大型促銷活動做過兩次。一次是8月19日至21日活動主題為“激情八月好禮鉅獻、超值特價轟動全城”的促銷活動;另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促銷活動。

8月中旬一次,投入約7000元廣告費用,取得了良好的銷售業績,打破了銷量一直停滯在五六萬的不良狀況,增強和提升了商場所有員工的士氣,并有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售態勢,同時銷量也達到了100萬左右,是同時期內促銷活動最成功的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。

國慶期間的促銷活動,投入了約1.8萬元的廣告費用,但是由于促銷力度相對來說,跟xj電器和hc大廈根本是無法比擬,所以在促銷力度以及整個商場現場人氣方面都略輸一籌,同時也因為總公司正處于整合階段,導致原本的貨源計劃擱淺,致使了國慶期間的銷

量有所影響。但是經過全體員工的多方努力和不斷的調整促銷方式,以及創新性的媒介宣傳方式——《px市家電導購專刊》,都取得非常好的宣傳效果,致使最終的銷售結果還是令人比較滿意的,180萬的銷售量超額完成了總公司所下達的銷售任務。雖然毛利率不是很高(帳上毛利僅4個多點),但是在同等情況下應該說完成的還算可以,當然還需要進一步的提升毛利為公司創造更多的利潤,為不再成為公司的“雞肋”而努力。

在px店任職期間,在總公司領導的信任與大力支持下,我隨時與xy店的企劃工作人員溝通交流,指導并協助xy店企劃部開展xy店企劃工作,并協調px店與xy店的相關企劃資源,將有限的資源發揮到最大效用,并真正實現兩地的企劃工作統一規劃與管理。因總公司領導在xy市,所以xy店企劃的具體事宜在此就不具體匯報了。

②賣場布置:

國慶前期為了增強商場內外的活動氣氛,克服商場門口面積小,商場內大量空地的弊端,在我的指導下,采用“全景式植入廣告宣傳”的方法,特意將門口的活動巨幅做成了比以前活動巨幅大2倍的引人注目的橫排巨幅。側門的位置一般情況下很難引起別人的注意,而在以前原公司領導也不重視側門,但是側門是肖記電器與青龍商廈到我商場的必經之路,是非常重要的第一終端,于是便用豎向的兩塊活動噴繪將門的位置更醒目的推到顧客的眼前。側門圍欄上也充分的利用了起來,將活動主題醒目的打上去。這樣整個商場外圍的氣氛比以前好了很多。

而商場內空地比較多的地方征集廠家廣告地貼,不僅彌補了空地,同時也相應的收取了一部分費用,增加了廣告費用的收入。以前的商場有很多空白的柱子,有些做了廠家燈箱廣告,而有一些則長期閑置,從商業價值方面和美觀方面來講都是一種浪費,于是我指導企劃

部在商場立柱上做上精美的企業文化噴繪,不僅看起來美觀,同時也是我公司企業文化的一個很好的展示場所。同時也增加了企業宣傳欄,將員工的一些培訓心得和公司相關的指示文件張貼在宣傳欄,讓以前不美觀的一塊垃圾墻變成了一個向員工、向顧客展示我公司良好企業文化的有效窗口,此舉得到了員工和顧客的一直認同。

經過以上一系列的改進之后,整個商場更加飽滿更具備濃厚的企業文化氛圍,為員工為顧客營造出良好的工作購物的新空間。

③規范企劃工作:

一直以來,我都認為px店以前企劃部的工作凌亂,沒有任何的章法可循,致使px的企劃工作沒有太大的進步。為了進一步規范企劃工作和廠家廣告媒體的投放,我本著為公司“開源節流”降低公司經營成本的思想,制定了商場廠家廣告張貼審批程序表,任何廠家在商場范圍內張貼或懸掛噴繪等廣告的,都必須按照審批流程操作,由企劃部協助財務部統一收取廣告發布費用之后,企劃部根據各廠家及現場情況予以統一安排并監督執行,否則一律予以拆除。這對整個商場的整體氣氛和整潔度的提升有了很大的促進作用,同時為公司創收增加了一個新的渠道。

關于活動的商場布置和海報撰寫等有關商場整體形象等方面的問題都做出了相應的規定,進一步規范商場布局,營造更濃烈的商場商業氛圍。

同時我對xy店、px店兩地的企劃部提出更嚴格的要求:定期上交工作總結及工作計劃,不斷的加強個人的學習,不斷的加強與商場各部門的溝通與交流,不斷的規范企劃工作流程,不斷的提高企劃工作效率。

活動策劃個人工作總結篇九

你們好,我是來自xx,x班的xx,今天咱在這個充滿競爭與挑戰的我講臺來競選策劃部部長一職。我也鄭重承諾,我將盡自己自大的努力使自己的工作得到大家的認可,使學生會變成一個完美的.舞臺,策劃出同學們喜歡的節目。

雖然我沒有著名導演邁克—李那體察入微的觀察力,但我相信天生我材必有用,我有激情提供動力,有能力作為保證;雖然我沒有鳥巢建筑是那豐富的想象力,但我會策劃出一個給同學們展示的舞臺。

在高中的幾個月中我學會了很多的,但昨天已經過去,明天才是我的追求,把昨天的遺憾在明天變成現實。這次參加金萱策劃部部長本身就是對我的鍛煉與考驗。

那策劃部視是做什么的呢?這是每一個競選者都必須回答的問題。我的理解是:策劃部是一個給同學們施展才華的舞臺。具體來說,策劃部通過組織豐富多彩的活動來充實同學們的課余生活。但是我們不能玩的忘記了學習,不能玩過后毫無收獲。

如果我有幸擔任策劃部部長,我將努力讓策劃部成為學校領導與學生之間的一座溝通心靈的橋梁,成為師生之間的紐帶,成為xx(學校名)中重要的一部分。為更好地執行本部門職能,充分調動內部能動性并協調與其他部門和各分站的聯系,本部對xxx年度工作開展的總安排如下:

1、策劃輔導站總站活動,力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我,以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“5。25”全國大學生心理健康日。

2、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

3、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。

部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調整):

1、負責策劃下學期總的活動

2、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。

3、協調各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經驗,推廣至全校。

1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。

2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網站。

3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。

1、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

2、負責與各分站組織策劃部的聯系及具體的上傳下達工作。

活動策劃個人工作總結篇十

歲月不居!轉眼間我來到工作將近x年了。時間催促我即將告別,憧憬激勵我在xx年開創事業的新高。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現將xx年工作情況總結如下:

自xx年x月x日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著xx房產的蓬勃發展,特別是xx年又榮獲,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。

xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態,套用xx的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

xx年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度。

1、xx年x月,準備并參加上海房展會。主要工作為宣傳資料準備、現場資料的收集與存檔。

2、xx年x月,準備企業內刊的資料收集及酒店公寓資料的收集

5、xx年x月,xx年x月,網站文字改版工作全部完成,重新啟動留言板功能。

7、xx年x月,商業房產考察。

8、xx年x月,制作xx年新年臺歷。與外協部門合作編輯設計。

9、xx年x月,考察x房地產市場,主要是大戶型樓盤,為定位、銷售做號準備。出版了第三期,并聯系制作了“俱樂部”vip會員卡。

活動策劃個人工作總結篇十一

一年來,在部門中心領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,現將這一年的工作情況等作如下匯報:

舉辦各項展會是今年主要工作重點:

1.參與完成春季、秋季兩屆車房展的方案準備策劃和參展商招商工作以及展會前后期間的各項工作,

2. 參與廣告中心20xx年6月5日舉辦的“臨淄首屆沿海精品樓盤暨汽車家居新生活展”。展會期間主要是前期出發配合聯系商家,后期現場協調、夜間值班等工作。

3. 參與廣告中心首次舉辦的奇石玉器展策劃和招商,通過一個多月的外出招商,參展商達到100多家,首屆20xx年中國奇石玉器陶瓷書畫博覽會活動成功在6月28日開始舉辦,7月25號全部撤離順利結束。

4.秋季車房展結束后,為了繼續多開辟收入來源,在中心領導指導下舉辦皮草節,通過前期招商,后期準備等各項工作,最終達成與商家分成的合作模式,11月28日如期舉辦臨淄首屆海寧皮草節,展會持續17天,由于是首次舉辦此次展會,基本達到預期目的。

通過以上展會活動的舉辦,摸索出了各種展會的規律,積累了寶貴的招商經驗,再就是在中心領導安排下,參觀考察了鄒平、濟寧、臨清等相同部門經營營銷情況,去濟南學習電視媒體廣告行業實戰經驗大會,參加參與這些活動舉辦和外出交流學習,開拓了視野和思路,為提高自己以后的工作能力有極大的幫助。

在參與完成上述活動間隙期間,也完成了本中心安排的其他工作,主要事項如下:

1.一月份參加年貨下鄉活動。

2.五月安徽石臺出發,陪同考察富硒礦泉水原地。

3.十月份江西宜春出發,跟廣告中心同事拍攝明月山富硒礦泉水原地廣告片。

4.十一月參加蹴鞠九宮格欄目的年度決賽錄制,現場做輔助工作。

廣告營銷方面:嘗試讓汽車行業投放電視廣告,東聯汽車集團投放10天,聯系方正古玩城制作網站業務。

1.首先工作是做好20xx年的皮草節,有了第一次的舉辦經驗,爭取這次效益能有大的提升。如果再次成功,可在20xx歲末繼續舉辦,每年兩次,作為常設項目。

2.春季車房展招商方案計入日程,通過近兩年的車房展汽車招商情況來看,汽車行業由高速發展期進入相對緩慢調整期,在低迷的市場行情下,盡力完成20xx年春、秋兩屆車房展汽車展招商工作。

3.通過20xx年活動來看,奇石展也可作為本中心常設項目,總結上次經驗來看,盡量集中場地,大件小件分開,做好現場的規劃。

4.電視、網站、大屏等廣告中心資源,在營銷方面繼續努力爭取商家進行投放。

5.積極完成中心領導安排的其他各項工作。

活動策劃個人工作總結篇十二

不知不覺間,20xx年即將結束!由于公司領導的栽培以及信任,我有幸在 2x年x月至今從事企劃專員工作一職。在企劃部領導以及同事的幫助和支持下,緊緊圍繞x企業微信公眾平臺項目建設目標展開工作,期間服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高自己的思想認識、工作能力及綜合素質,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作任務。

在這年終歲末之時,回首過去一年的工作,靜下心來總結自己的工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的開展工作。在工作總結中,誠懇希望領導對總結的不足之處給予指導,對我來說是莫大的幫助。

(一)個人情況

20xx年9月30日,我正式入職成為企劃部員工,試用期間三個月,但我一直以正式員工的工作質量要求自己,不斷吸取經驗以提高自身。

入職以來,我的主要工作項目是建設好“”企業微信公眾平臺,自10月22日公眾號首次推送信息至今54天,共推送52條微信信息,其中為推送的兩天是因為“”活動當天和某日斷網。個人最滿意的工作部分是保持了微信內容每天堅持推送,包括周末休息日的不間斷。

工作得到了部門領導的肯定,并有部分發布內容被其他茶商業微信公眾平臺轉載。發布內容主要來自網絡,是經過針對性的調整之后發布的,最大的困難是有時找不到合適的資源。于是我便把多部分內容整合,根據本茶城的實際情況加以修改刪減,得出最佳結果。個人認為x相關知識需要進一步提高。

(二)工作回顧

1、10月15日-20日,申請微信公眾平臺中

2、10月23日,制定x大賽分析報告

3、11月3日,制定微信統計情況

4、11月7日,制定直營專區招商通版

5、11月12日,制定電子商務運營預測評估

6、11月16日,“”交友節全程攝影

7、11月25日,完善微信平臺發布內容更新計劃

8、11月25日,完善微信平臺帳號推廣分析報告

(三)經驗體會

作為一名剛剛走出校園的學生,在實際工作中適應較快,我已經慢慢完成了學生角色的轉變,進入工作狀態,經過一段時間的磨練感觸頗多。例如11月16日的交友節,我在這次活動中負責全程攝影工作,看到了大家的工作內容和工作狀態,讓我深深認識到了學校活動與商業活動間的區別。細致的安排,妥善的交流,精美的布置,流暢的流程等等還需要我一步步學習。

再如,我在申請微信公眾平臺的時候不小心打錯了微信號,造成無法修改的嚴重后果。因為一個字母的失誤導致了微信號永久的遺憾,是不細心的最真體現。這讓我認識到在以后的工作當中要不忽視任何一個細節,不放過任何一個角落,因為細節結局好了,整體才更美好。同時團體的重要性是不可忽視的,“”交友節的大部分準備工作是企劃部門一個人通過點滴積累而成的,文字編輯、圖片設計、外聯交流等。活動當天更是需要每一個部門的良好合作才能保證活動的完美舉行,這是一個團體的榮譽,不是一人一部就可以完成的。

(一)計劃概述

本工作計劃針對20xx年后續工作制定,需在20xx年3月前完成的工作計劃內容。

1、完成日常微信編輯發布工作,進一步維護、完善、提升微信發布內容的專業、全面,界面的美觀、合理。

2、加強宣傳推廣,通過線上線下多功能、多方式的增加微信關注度。

3、學習更多相關知識,保證專業性。

4、加強攝影應用知識學習,更好的使用,為微信、網站、設計、活動等使用提供高質量照片。

5、為xx20xx年的宣傳工作制定完善計劃,推出更多具有吸引力的宣傳活動。

(二)微信部分改進

主要項目 工作明細 要求

運營日志 每周新增的朋友、消息每周記錄,整理成報表

回復互動 回復設置 關鍵詞自定義回復規則設置

日常回復 對于用戶在自定義回復規則之外的問題,微信全面回復

聽眾管理 發展聽眾 通過各個渠道,推廣公眾平臺

二維碼推廣 在各個渠道進行二維碼推廣在微博,qq,線下刊物,宣傳冊

聽眾管理 對聽眾進行分類管理區別對待關注者群體

客服工作 處理投訴 通過微信緊急投訴

咨詢答疑 解決用戶咨詢的問題及時解決問題或給予答復

總結分析 運營數據分析 每周每月微信各項數據指標分析

(三)檢視不足

1、工作效率需要進一步提高。因為實際工作經驗相對缺乏,在各項工作的開展顯得工作效率不是很高,需要在以后的工作當中通過自我督促等樹立良好的工作習慣,爭取高效率完成工作。

2、加強創意思維、邏輯思維開闊。作為一名企劃,需要不斷的推陳出新,性格原因導致創新思維相對較弱,需要在實踐中鍛煉提高。同時加強處理事件的邏輯性。

3、多多注意細節。曾因為不夠細心導致嚴重錯誤,不可再犯。在就愛拿過來的工作當中必須嚴正對待每一件小事,每一個細節。

(四)部門合作

我的工作需要商管部的配合,一些產品的照片、文字等需要從商戶中獲取,所以我將保持熱情謙虛的心態向商管部請教,在日常工作生活中與同事保持良好關系以更好的完成工作。

活動策劃個人工作總結篇十三

尊敬的董事長、總經理、各位領導、各位同仁:

大家好!

轉眼一瞬間xxxx年即將結束,新的一年xxxx年即將來臨,在這新舊交替關頭,策劃部對過去的一年工作做回顧,進行總結,反思不足之處,展望未來,制定工作計劃,理清工作思路,以便來年做的更好,少走彎路,少做無用功,能更進一步的提高工作效率,為公司創造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。

回首過去的策劃部是比較薄弱的,團隊不健全,工作積壓沒有得到良好的消化,企業vi形象不完整;行業知識不強,為宣傳帶來障礙;

策劃部是一個服務性部門,配合各個部門做好相關的工作,同時也是樹立企業形象與文化,做好產品營銷與品牌建設,提高行業競爭力,創造無形資產的部門,

策劃部是管理功能中最基本的要素,是啟動企業的引擎,是從構思到規劃到實施的全過程,是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎,策劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業倘若缺乏企劃力,就象缺乏前瞻性的眼光,勢必導致企業沒有生命力,規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創造良好的企劃效果,策劃部必須得到公司領導的支持與肯定,給策劃部門一個高度,因為策劃部工作跟別的部門最明顯的區別就是:一般情況下其它部門都是直接賺錢,而策劃部確是花錢的部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時候策劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步,策劃部發揮的好,就是企業老總的參謀部;做的不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經過這一年的磨合,了解了企業文化,熟悉了部門與部門之間,同事與同事之間的溝通,熟悉了企業領導的做事風格,從而促使策劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。

(一)內部合作無間,外部合作生疏

策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率,正如現在的工作模式,但策劃部內部磨合后,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時出現時差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門的協作方法和態度,要更快更好的完成企業交給的工作。

(二)工作不夠大膽

受led行業知識的影響,作為一個新進人員占多數的部門,策劃部在工作時不夠放開手腳,隨著專業知識的漸長,工作的進一步開展,策劃部要大膽的做事,小心的求證,要多跑市場,多了解行業動態,多跟行業交流學習,以免發生顧此失彼的錯誤。

加強學習,努力提高部門業務能力

(一)增強計劃性

雖然策劃部處理的事項大多數為臨時委派任務,更應該多做有說服力的可行性方案,供企業領導參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業判斷,進而為企業提供準確的市場參考。

(二)吸收新的知識

策劃部屬于企業的先行部隊,任何一種新的產業、新的知識和新的現象,策劃部都應在其他部門弄清前完全掌握,這就要求策劃部時刻關注熱點,多閱讀多學習,努力吸收新的知識,更加茁壯成長。

1.企業品牌形象的完善,包括以下幾方面:企業形象的完善,包括園區的形象規劃布置,宣傳片的制作、企業資質畫冊、產品手冊的制作、產品體驗館的布置,新車間的布置規劃;

2.企業品牌宣傳方面:舉辦了廈門市第十六屆臺交會led光電照明展、廣州第十七屆led國際照明展、參加了廈門市經發局主辦的節能展,經過努力跟蹤,取得了xxxx年廣州光亞展比較理想的展位。

3.媒體宣傳方面:在廈門臺交會會刊刊登內頁硬廣和軟文,《現代照明》雜志免費內頁廣告,中國交通信息化雜志內頁廣告,并成為《中國公路》雜志社理事單位,《半導體照明》雜志內頁廣告,世界照明時報采訪新聞。

4.與各協會的密切聯系,榮獲了廈門市“十佳優秀工程”榮譽稱號;《重合同守信用單位》的申報;

5.為了完善公司的企業文化,改善工作氛圍,提高員工的工作積極性和工作熱情,讓員工在格綠能有種歸宿感,策劃部策劃了中秋舞臺表演活動,收到良好的成效;為了提高公司團隊協作能力,提高員工的凝聚力,加強團隊的溝通,策劃部策劃了戶外拓展活動,增進了大家的向心力和工作積極性;

一、品牌宣傳已進入加強期,必須加強對企業品牌宣傳的力度,從以下幾方面著手:

1.繼續完善和提升公司的品牌形像,vi系統;

1)廈門市著名商標,福建省著名商標的申報,中國馳名商標的酬備;

2)加大企業品牌的對外宣傳,包括媒體廣告,工程案例新聞;

3)加強企業對外的品牌包裝,繼續完善品牌形像。

2.在加強工程形象宣傳方面,做一個工程全力跟蹤,多方聯系報導,每做完一個工程,必須在當地做充分的媒體新聞宣傳,制造聲勢,讓企業在有工程的城市家喻戶曉。

二、加強媒體投放力度

2.平面廣告宣傳,選擇知名度高、專業性強、權威性高的行業雜志,受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶群;

3.多撰寫企業新聞篇稿,發表在行業雜志,讓企業多暴光,多亮相;

4.在廈門大本營或重點開發城市中心的高端人群出入口,做形象廣告展示,長期塑造品牌形像,在高端客戶群面前多曝光;

三、策劃xxxx年廣州光亞展,重視做好做大這次高端的產品品牌展示機會,以及安微合肥高速公路展,中國公路交通信息展,美國費城展,搭建企業與客戶的溝通平臺;

四、協助銷售部做好來客的宣傳,企業推廣,產品展示,企業品牌形像的傳達。

五、與行業協會、學會、聯盟等保持密切聯系,在行業內多走動,多了解市場,率先掌握行業動態,做好企業先知先覺的偵察兵,保證信息的暢通,讓公司跟上行業的步伐,甚至走在前頭,具備前瞻性。

六、搜集同行業的信息資料,進行有必要的接力宣傳,為我所用,提高競爭意識。

七、配合公司把格綠能策劃上市,做好前期準備工作,申辦相關資質。

八、搜集led行業內的展會資料,重點提案,為公司出謀劃策;

以上是策劃部所例的一點真知茁建,策劃部還有很多不足之處,還有很多地方需要改進和提升,在此請各位領導為策劃部多指正,多提意見,群策群力,來年我們策劃部一定改進,多學習,多參考,為公司的壯大而努力。

最后,祝大家工作勝利,萬事如意,身體健康!

謝謝!

策劃部

xxxx年12月30日

活動策劃個人工作總結篇十四

米聯創黎萬強說過一句話,產品是1,營銷是0。說的是產品夠強,營銷才能變著花樣創造財富。產品不行,那不論是再好的策劃,換來的結果大概率只會是底褲朝天。產品策劃怎么入手呢?我們從消費品和工業品兩個大類來說。

(1)消費品的三重價值。

消費品,也就是我們平常說的toc項目,對消費者營銷。一般來說,策劃要把握消費品的三重價值,即使用價值、體驗價值和傳播價值。

使用價值,說的是產品要有用,顧客愿意花錢買。體驗價值,說的是產品能直擊要害,顧客愿意花高價買。傳播價值,說的是產品被人討論得多,顧客愿意安利身邊的人買。

以手機為例,華為手機主要是使用價值,每一個功能都務實,不炒作。蘋果手機主要是體驗價值,靠技術和美學體驗打動人心,獲取高利潤。錘子手機主要是傳播價值,人人都議論過,至于多少人買單,那是另一個話題。

舉幾個被說爛的經典案例,同時也是大家都知道的產品,是怎么體現三重價值的。怕上火,喝王老吉。涵蓋了三種價值,使用價值是飲料,可以喝。體驗價值是怕上火,簡單粗暴直擊需求。傳播價值,是吃燒烤火鍋的時候一定能看見紅色的罐子,以及腦海中揮之不去的這七個字。

小米電視遙控器。使用價值,是遙控器。體驗價值,是直擊翻箱倒柜尋找遙控器的痛點,尋找遙控器。傳播價值,是在此基礎上引發的討論。小牛電動車,使用價值是代步。體驗價值是美學體驗(整體設計、獨特圓形車燈標識以及線下店的整體風格)。傳播價值嘛,曾經的百公里續航,這幾天的哈登騎牛暢游黃浦江。

具體怎么做,只能靠平時多看案例,多從別人身上學習提煉總結,慢慢找感覺。

(2)消費品要有排他價值。

所謂“回報不與你的努力成正比,而與你的不可替代性成正比”,人活著是這樣,貨賣不賣得出去,也是同樣的道理。說的就是不管能不能策劃出三重價值,但一定要有排他價值。況且,做好三重價值,是實打實的硬功夫,靠實力說話,要體現在產品上。排他價值,用嘴說就可以了,以大多數人并不具備的判斷力,體現在套路上就行。

怎么做?在售前、售中、售后分別安排。

售前,通過“試用品”,讓產品顯得不可替代,搶占體驗第一位的心智。比如,電商代運營,用免費店鋪診斷作為“試用品”,后推代運營服務。微商,用免費體系診斷作為“試用品”,后推新品,壓貨給代理。線下商品,用免費品牌診斷,作為“試用品”,后推品牌全案等等。

售中,通過“壞產品”顯得不可替代。壞產品指的是針對那些自帶“過度關懷”傾向的人群的產品,壞產品有兩個特點,買,立刻安心,不買,永遠擔心。比如幼兒父母永遠擔心孩子走丟,所以兒童電話手表暢銷。比如孕婦都怕孩子畸形,所以開辟出了一個防輻射孕婦服的市場。比如年輕人永遠都標新立異,怕被和老年人混為一談,所以百事可樂、抖音,甚至現在的qq,都通過提出“更懂年輕人”的訴求獲得份額。

售后,通過“附贈品”讓產品顯得不可替代,用附贈打亂顧客比價模式。贈品必須要么是價值感知高的,要么價格感知高的。舉個例子,保險就是價格感知高的贈品。給顧客分會員等級,青銅白銀黃金鉑金鉆石五級,青銅級送運費險。白銀級送賬戶安全險(說支付寶賬戶若出問題,100萬內我們買單)。黃金級送銀行卡盜卡險(說銀行卡若被盜刷,10萬內我們買單)。鉑金級送電信詐騙險(說如果父母被電信詐騙,5萬內我們買單)。鉆石級送如果見義勇為被人訛,我們出律師費,敗訴我們賠錢(這條主要用來傳播,可以買媒體報道,賺吆喝)。這么做的投產比是,如果顧客不停地買買買,成本不過是十幾塊錢保險費。

(1)背書提升價值。

工業品和消費品最大的區別在于客單價,如果說買東西消費幾百塊,花了就花了無傷大雅,那么如果要進一批至少幾萬元的貨或者設備,那就得考慮再三。考慮的最重要一個維度,就是是否可信。除了成熟的品牌(他們已經過了這個階段),一般項目就需要用合適的、可靠的背書來提升受眾的信任。

怎么弄?思路是這樣的:

首先要搭建官網。這個時代,如果連個對外展示的載體都沒有,那就有點不思進取了。我接觸過很多長輩江浙滬老板,他們自己是不用電腦的,他們過去的成功也證明了可能不需要,但是都在尋找能把電子商務做起來的年輕人才。說明時代變化太快,沒法吃老本,還是要順勢改變。當然官網可能都有點過時了,現在企業搞一個公眾號、小程序都是可以的,目的就是方便對外展示。從背書角度,展示這些內容:

媒體報道。參加過展會,找幾個記者就有新聞報道。如果連這個都沒有,那就從盧松松軟文上買吧。

獲得獎項。做工業品的,多少技術上都有成就。如果實在連一塊獎牌都沒有,那就從淘寶買吧。

合作伙伴。產品的一個零部件是abb的,也可以放abb。如果連這都沒有,那即便公司每天進一箱可樂,也可以寫合作伙伴是可口可樂。

參與的活動。要給下游感知到,公司業內影響力強,公關用力。所以一些行業大會,創始人去當嘉賓的信息要放。如果這也沒有,至少創始人要跑大會和大咖混個合影,然后放上去吧。

(2)動銷提升價值。

這塊主要針對代理商。邏輯是,如果顧客都不買,那么下游憑什么進貨?只有幫下游賺到了錢,才能賺下游的錢。所以動銷策劃,就是怎么在銷售末端提升價值。這塊分為線上和線下兩個思路。

a、線下動銷。

從轉化入手。易感人群是那些不想高價買大品牌的人,所以產品主打實用性價比,為的是防止顧客買了別的品牌。易感人群還有那些線下看了上淘寶搜品牌比價的人,所以設計動銷流程讓他們上淘寶領禮包,思維方式從“誒這玩意便宜嗎”轉變為“誒今天這便宜不占虧了”現場購買。為的是防止顧客直接買了自家品牌,但代理商分文未得。

從流量入手。線下店的流量被電商分流得厲害,所以只能通過生動化陳列,抓眼球,讓路過的意向顧客進店選購。

b、線上動銷。

線上的商業場景基本就是電商和微商了。但是電商并不需要動銷,所以這塊主要說的是微商的邏輯。

從管理入手,給代理政策扶持。政策分為價格政策、層級政策、區域保護政策。

從轉化入手,給代理轉化扶持。轉化扶持,核心要給代理準備品牌文案素材包、產品文案素材包、朋友圈素材包、代理推廣指導手冊幾個重要素材。

從流量入手,給代理流量扶持。流量永遠是稀缺資源,如果是想讓代理活得好,讓代理能幫著賺更多錢,而不是壓貨給代理割韭菜,那么品牌方前期至少一天給一個精準好友的支持吧。

(3)銷售額提升價值。

這塊主要針對乙方。乙方大部分都是幫甲方花錢的,做過乙方銷售的都知道,搞定一個甲方爸爸有多難。所以不論是為談合作時候的轉化負責也好,還是自身盈利模式負責也好,抓住甲方最大的痛點,銷售額提升,拿下合作會容易一些。也是分為線上線下兩部分。

線上銷售額提升。最典型的就是電商代運營,不收你高額服務費,只收你基本服務費,但給我%的銷售額分成。

線下銷售額提升。很多乙方是高價賣咨詢策劃方案,賣到后面做成了文案。我們不給方案,也是談%的銷售額分成。當然,線下不像線上,銷售額監控不到,所以如果是零售項目,就要上有贊的系統,監控銷售額。如果是tob的項目,那也沒什么辦法,只能靠信任了。

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯系客服