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2022年放射科個人工作總結(jié)簡短(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 18:20:48
2022年放射科個人工作總結(jié)簡短(四篇)
時間:2022-12-29 18:20:48     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

放射科個人工作總結(jié)簡短篇一

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序、資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。

自年1月1日至年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次、特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。總收入為532萬,其中線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比年增長18萬增長率為3.5%、

面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

放射科目前的問題:

1、書寫報告不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射報告。

2、攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素。

3、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

放射科個人工作總結(jié)簡短篇二

本年度,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助支持、密切配合下,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),對工作精益求精,能夠較為順利的完成自己所承擔(dān)的各項工作,個人業(yè)務(wù)工作能力右一定的提高。現(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)匯報如下:

一、本年度,對于我科室去年新進(jìn)的飛利浦dr機(jī),我不但做到了熟練使用,而且也學(xué)習(xí)并掌握了該機(jī)器一些小問題的處理以及日常保養(yǎng)維護(hù)。并且研究掌握了該機(jī)器的一些附加功能如全脊柱成像等。

二、本年度工作中,本人加強(qiáng)了與臨床一線科室的溝通協(xié)調(diào)。對于疑難患者及時與臨床科室溝通,患者投照結(jié)束后與其主管醫(yī)生深入討論,解決了一些投照工作中遇到的難題,得到了臨床醫(yī)生的好評。特別是與骨科醫(yī)生的的幾次協(xié)同中,解決掉了個別骨科患者位置無法投照、投照視野顯示不清等問題,并避免了幾起可能出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛。與口腔科主任及醫(yī)生的探討中解決了部分患者齒科片不清,無法投照的難題。

三、積極參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。本年度在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我科實行了每日讀片制度。我積極參加,不斷加深自己的業(yè)務(wù)知識,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)及同志們對于一些投照工作提出的建議,并努力改進(jìn),為影像診斷工作提供更好的、更清晰的圖像。

四、積極參加院部組織的各項活動。在平時休息期間,多次到醫(yī)院作為“青年志愿者”為到我院就醫(yī)的患者提供幫助,為我院提出的“一家負(fù)責(zé)任的醫(yī)院”做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、在科室的日常工作中,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。對于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),一絲不茍的堅決執(zhí)行。對于科室同志,做到了不但認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí)專業(yè)知識,而且對于年輕同志提出的一些問題也虛心接受,深刻反思。

在這一年的工作中,我能認(rèn)真遵守院部的各項規(guī)章制度,工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人,能夠勝任自己所承擔(dān)的工作,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治思想學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)知識不夠全面,有些工作還不夠熟練。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),積累工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在工作中磨練自己,圓滿完成自己承擔(dān)的各項工作。

自從事辦公室工作三個月的時間以來,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的關(guān)心指導(dǎo)下,在各級職能部門的配合下,繼承辦公廳室優(yōu)良傳統(tǒng),本著“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)臨床一線、服務(wù)患者”的原則,認(rèn)真做好自己的職責(zé)。

一、及時上傳群眾意見,下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖,妥善處理電話通知、咨詢服務(wù)、投訴舉報等,并認(rèn)真記錄。

二、修訂和完善醫(yī)院規(guī)章制度、工作職責(zé)、等有關(guān)規(guī)定,保證各項工作有序化、制度化。

三、認(rèn)真做好醫(yī)院的接待工作,并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)工作部門的工作聯(lián)系,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

四、做好公文處理、簽收來文并傳閱,以及發(fā)送各種函件,各種文件保管得當(dāng),無泄密及丟失事件發(fā)生。

五、認(rèn)真記錄辦公室日常工作日志。

在實際工作中雖然取得了一定的成績,卻也認(rèn)識到自己存在的不足:

一、由于工作的性質(zhì),涉及工作多樣復(fù)雜,知識需求面比較廣泛,自己對此深感不足。

二、思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。

三、工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

四、由于自己還年輕,工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,開展工作時缺乏魄力。

在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

在以后的工作做種要做到:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院組織開展的各類學(xué)習(xí),認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領(lǐng)域,提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。

二、本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報,好好領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

三、不斷改進(jìn)個人的服務(wù)水平,以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位中發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步和更好的成績。

放射科個人工作總結(jié)簡短篇三

20xx年上半年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院的各項決策,組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的文件,及時傳達(dá)會議精神,與醫(yī)院保持高度一致,積極有效的配合醫(yī)院開展工作,圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務(wù),取得了好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

1.思想作風(fēng)建設(shè):

按照醫(yī)院總體安排積極開展職工思想教育,特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、創(chuàng)建平安醫(yī)院、平安科室、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,按要求制定計劃,及時組織實施。在反商業(yè)賄賂活動中科室及時進(jìn)行自查自糾,嚴(yán)格各項收費標(biāo)準(zhǔn),無私收費,亂收費現(xiàn)象。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能落到實處,為病人就診提供各種方便,幫助抬送病人檢查、住院,提供開水,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結(jié)果,一般病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施,檢查中滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細(xì)致,服務(wù)周到,取得病人好評。

堅持與臨床科室密切配合,只要病人需要,臨床工作需要我們不分白天黑夜,節(jié)假日都及時配合,加班加點開展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院,介紹專科特色,為樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作,

并向有關(guān)科室介紹住院病人多例,有力的促進(jìn)了兩個效益的不斷攀升,完成了年初計劃中提出的增長目標(biāo)。

2.科室管理工作:

科室能及時組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件,領(lǐng)會精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的臨時性任務(wù)。一是加強(qiáng)管理,落實核心制度,不斷完善管理制度,嚴(yán)格要求,一切工作都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強(qiáng)考核,科室出勤率為100%,每天堅持晨會制度,7:30準(zhǔn)時交接班,按時上下班,無遲到早退現(xiàn)象,使各項工作的開展落到實處。

二是按照工作要求制定質(zhì)量考核方案,效益工資分配實施細(xì)則,加強(qiáng)質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評估工作,對存在問題能及時得到糾正,質(zhì)量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實績掛鉤,嚴(yán)格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放,體現(xiàn)了多勞多得,從而保證了科室效益的不的增長。

三是科室工作在嚴(yán)管的基礎(chǔ)上,一直堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,因此各項工作貫徹落實扎實,在思想上和行動上與醫(yī)院保持高度一致,政令暢通,都能盡職盡責(zé)的做好工作。

四是在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),按照要求積極對資料全面整理,在自查的基礎(chǔ)上接受省、市專家組的檢查,所做的成績得到充分肯定,在不斷持續(xù)改進(jìn)的過程中繼續(xù)發(fā)展。

五是在“六縣同創(chuàng)”的活動中科室積極配合,按照醫(yī)院的安排認(rèn)真治理室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,取得好的效果。

六是上半年共召開科務(wù)會xx次,質(zhì)量評估會xx次,科室會議xx次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)xx次,三基考試考核xx次,參與率、合格率100%,診斷符合率xx%,大型設(shè)備檢查陽性符合率xx%,設(shè)備完好使用率100%,報告下送率100%。

3.接診人次、經(jīng)濟(jì)收入:

攝片人次xx人次、各種造影及介入治療xx人次、各種體檢xx人次,與去年同期基本持平;經(jīng)濟(jì)收入xx元,較去年同期增長xx元,增長率為xx%。

4.質(zhì)量管理:

為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進(jìn),科室重點對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)定要求,為此科室召開質(zhì)量評估定期會議13次,平時結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正:為了保證質(zhì)量工作的不斷持續(xù)改進(jìn)和提高,定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量管理制度,報告始終堅持審核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,對不合格報告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值,并與當(dāng)月效益工資掛鉤,因此質(zhì)量得到保證和提高,cr甲級片大于xx%以上,廢片率為xx。

1.科室人員配置不合理,中級職稱斷檔,執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人

員少。對專業(yè)知識學(xué)習(xí)抓的不緊,今后要改進(jìn)。

2.科室透視、造影機(jī)老化,故障多,影響質(zhì)量,影響工作,增加了維修費用。建議更換新機(jī)子。

3.機(jī)房面積小,不合乎要求,沒有病人候診室,需要解決。

4.放射人員放射津貼未按國家標(biāo)準(zhǔn)落實,要求及時解決,鞏固有害工種人員的流失。

1.繼續(xù)加強(qiáng)科室管理,落實核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導(dǎo),確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全,杜絕糾紛的發(fā)生。

2.繼續(xù)加強(qiáng)與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強(qiáng)安全教育,提高服務(wù)質(zhì)量,以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。

3.回顧放射科上半年來的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,建議醫(yī)院:購置數(shù)字?jǐn)z影機(jī)(dr),ii-tv(數(shù)字胃腸機(jī))。

4.加強(qiáng)學(xué)習(xí):科室安排小課題學(xué)習(xí),疑難病例討論,當(dāng)前前沿學(xué)科知識學(xué)習(xí),提高各級醫(yī)師學(xué)習(xí)積極性,對新知識新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

5.有計劃的選派年輕醫(yī)師去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

放射科個人工作總結(jié)簡短篇四

20xx年一季度,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員彼此協(xié)調(diào),共同努力,按照醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范要求完成了科內(nèi)各項工作。

20xx一季度,我科主要工作概括如下:

1、常規(guī)透視:100人次;2、常規(guī)攝片:906人次;3、特殊檢查:29人次;4、ct檢查:551人次;5、全費收入:234099元;6、甲級片率:46.6%;7、診斷正確率:97%;8、x檢查陽性率:65%;9、ct檢查陽性率:85%。常規(guī)透視常規(guī)攝片特殊檢查ct檢查全費收入20xx一季度82人次970人次40人次432人次142464元20xx一季度100人次906人次29人次551人次234099元同比增、減↑18人次↓64人次↓11人次↑119人次↑91635元

主要按照醫(yī)療質(zhì)量管理要求,完善和加強(qiáng)科內(nèi)各項工作,如嚴(yán)格執(zhí)行集體度片制度、會診讀片制度、《醫(yī)院質(zhì)量管理評價標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)、醫(yī)療安全教育及醫(yī)療風(fēng)險學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、基訓(xùn)練及考核、加強(qiáng)報告的審核及質(zhì)量管理、醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)及勞動紀(jì)律考核等。

1、繼續(xù)實行集體讀片制度及專家會診讀片制度。

2、加強(qiáng)了科內(nèi)質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格按照20xx年四川省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《醫(yī)院質(zhì)量管理評價標(biāo)準(zhǔn)》開展各項工作。

3、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,加強(qiáng)了以“三基”為主業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4、加強(qiáng)了報告的審核及科內(nèi)質(zhì)量管理力度,做到了無重大醫(yī)療差錯及事故的發(fā)生。

1、加強(qiáng)了科內(nèi)綜合考核辦法,做到能者多得,多勞多得。

2、加強(qiáng)了勞動紀(jì)律的管理。

3、按常規(guī)做了大型醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作。

放射科設(shè)備老化十分嚴(yán)重,嚴(yán)重制約著科內(nèi)診斷技術(shù)水平和業(yè)務(wù)的開展,以及經(jīng)濟(jì)效益的增長,更新設(shè)備,刻不容緩。ct機(jī):現(xiàn)有ct機(jī)使用已有9年,明顯陳舊老化,平時故障較多,嚴(yán)重影響臨床工作,病員得不到及時診斷的現(xiàn)象時有發(fā)生,遇有急診病例,只有轉(zhuǎn)到外院治療。

其次,掃描速度過慢,主要帶來兩方面負(fù)面影響:

(1)對于部分增強(qiáng)病例掃描速度太慢,達(dá)不到診斷要求。

(2)由于現(xiàn)在要求ct檢查的病員較多,經(jīng)常出現(xiàn)病員等候時間較長,特別對門診病員不利。

現(xiàn)在更嚴(yán)重的問題是球管已壞,為了節(jié)約,現(xiàn)只能租球管使用,2.4元/曝光次,平均每一部位支付球管費約50元,且現(xiàn)已過保修期,維修昂貴。若出現(xiàn)問題停機(jī),勢必造成病員大量流失。2x線攝片機(jī)系統(tǒng):我們現(xiàn)在用的傳統(tǒng)的x線攝片方式,現(xiàn)在已被淘汰,在各醫(yī)院已基本不用,由數(shù)字化x線攝片系統(tǒng)所取代,主要是傳統(tǒng)的x線攝片方式的攝片質(zhì)量差,影響診斷,收費低廉,致使成本較高,而數(shù)字化x線攝片可得到良好的圖片質(zhì)量,提高診斷準(zhǔn)確率,按現(xiàn)行的收費標(biāo)準(zhǔn),可大大提高經(jīng)濟(jì)效益。

(1)重點抓好醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生,同時對一季度存在的醫(yī)療質(zhì)量問題進(jìn)行徹底整改;

(2)做好大型醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作,

(3)堅持以病人為中心,提高醫(yī)療質(zhì)量為目的開展科內(nèi)工作,

(4)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理評價標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)及醫(yī)療安全教育;

(5)科室配合醫(yī)院盡快落實設(shè)備購置問題。

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