演講稿首先必須開頭要開門見山，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點，中間要用各種方法和所準備的材料說明、支持你的論點，感染聽眾，然后在結尾加強說明論點或得出結論，結束演講。好的演講稿對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇演講稿下面小編給大家帶來關于學習演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

年會迎新春演講稿題目 喜迎新春的演講稿篇一

滿載成功和收獲的20xx年剛剛過去，我們又迎來了充滿機遇和挑戰的20xx年!歡聲笑語辭舊歲，鶯歌燕舞迎新村!感謝集團公司給我這樣一個平臺，借此新春佳節來臨之際，讓我在這里，謹代表工程管理中心，向奮戰在一線的施工管理人員，后勤管理人員，集團公司各部門的同事和領導，致以最崇高的節日問候和新春的祝福!

剛才聽到了各工程項目負責人和集團公司部門經理做的非常精彩的講話，總結了20xx年取得的業績，肯定了成績，也找出了不足，講的非常好。從每個管理者的講話中，深深體會到他們對集團公司的忠誠和熱愛，希望把自己的工作搞好的決心和信心，我很受感動。集團有一批這樣優秀的管理者，集團的明天一定更好。

建筑施工是xx講的集團發展的3駕馬車之一，下面簡單介紹一下20xx年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目標和對集團的期望。

20xx年工程管理中心的主要工作。

1、參加公司召開的各種會議。通過會議理解了公司發展戰略，有的會議涉及公司制度及流程等；

2、落實公司領導安排的工作；跟進新項目如嶺頭村遷建工程等前期工作；跟進投訴工作；

3、負責新項目合同簽定協調工作以及分包項目合同的簽定協調工作；

4、協調各項目部需要解決的工作；如人事調配；配合公司行政人事部招聘施工管理人員；

5、檢查各項目的質量。公司發展的核心戰略是質量取勝；質量是企業競爭和生存的重要法寶；檢查項目部工作，重點是檢查工程質量；

6、解決各項目內部存在的矛盾；(個別項目部矛盾比較突出)，項目部是在公司的領導下開展工作，項目部是一個能獨立戰斗的團隊；

7、審核項目部日常開支和班組進度款；

8、跟進新項目班組招投標的協調工作；審核班組分包合同；與部分班組進行溝通；解決班組的投訴事情。

9、督促資料部工作，解決資料部和項目部技術負責人遇到的問題；

10、參觀培訓學習。(組織參觀學習參觀亞運村工地；參觀保利中辰廣場；考察班組施工的其他工地；收獲比較大，通過參觀學習，我們才知道我們的質量我們的現場管理和其他單位還存在不少的差距)

剛才劉真茂項目負責人、梁康生項目負責人和韓日余經理都總結了存在問題和不足，這些存在的問題都有我一份責任，在這里就不再重復了。

20xx年工作目標。剛才xx的講話猶在耳邊，按照xx的指示，20xx年要進行快速發展。工程管理中心將按照xx的戰略規劃進行快速推進，初步考慮以成熟的建筑公司管理模式迅速壯大，關鍵工作目標有以下幾點：

1、招聘和引進質量安全(設備)管理人才(公司承建的xx廣場52層，剛剛獲得國家最高質量獎——詹天佑大獎，公司爭取每年都獲得優良樣板工程及以上獎項)。

2、招聘和引進技術人才(負責招投標，指導技術工作等等)。

3、招聘和引進生產管理人才(專門找問題，解決投訴)。

4、培養自己的人才隊伍，招聘大學生進行培養。(行政人力資源部已錄用了3名大學生，春節后就上班，先到公司上班，再到基層鍛煉)。

5、引進和招聘經理人隊伍(項目負責人數量和素質還遠遠達不到公司的要求)，也希望我們項目部的管理人員大膽自薦，認為自己可以勝任總施工工作，或者部門領導的工作，經考核和領導同意后，就有機會試一試闖一闖。

6、落實好招投標制度。(以嶺頭村遷建工程為起點，把成功的經驗復制到其他項目部，如果效果不好，我們馬上改進。前天，成本控制中心組織消防招標，從標書制作，招標文件發放，招標答疑，都合情合理，通過多家單位的問題反饋，基本上可把技術上，單價上，安裝范圍上，以及設計上的各種問題搞清楚了，最后給領導一個選擇結果。

7、績效考核制度。這塊真正執行起來比較難。按照公司的意見，項目部可以提要求，去年春節時彭帝木項目負責人書面提出管理方案，前不久梁康生項目負責人書面寫出管理要求，但都是每個人的職責，沒有提出績效考核，就是我做好了怎么樣做不好怎么樣。績效考核比較復雜，要花很大人力物力去搞，還要有人去評定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必須去搞，避免做好做壞一個樣，做與不做一個樣。今年，就開始從我這里做起，我也在寫和修改，馬上報到領導那里，主要是一些指標，如：每個項目部質量按目標完成，進度節點按目標完成，安全有沒有按目標完成，效益有沒有按目標完成，竣工有沒有按時完成，資料簽證和竣工圖有沒有在完工后1個月內完成，工程結算在工程竣工后3個月內有沒有按時送到甲方，如果完成了，你有工資和獎勵，如果完成不了，要進行處罰。下一步就是工程管理中心和各個項目部簽考核協議，項目部各項指標是否能保質保量完成。再下一步就是項目負責人和項目管理人員簽考核協議。

8、選擇和培養好的有實力信譽好的班組。選擇班組要慎重，一個好的班組就等于成功了一半。(堅決杜絕鬧事的班組進場，一次都不行，有的不良班組不是認真去抓質量搞管理，而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢，沒達到合同條件的也要求付款，有的鬧到勞動局鬧到公司，這些班組下次不再有任何機會。)(這塊加強管理，現在班組都不太穩定，按照公司領導的意見，班組要有公司控制，公司統一選拔和錄用，公司統一整合資源，老板批準)

新的一年的期望。集團公司成立不久，部門和人員不斷在增多，老板也不可能再親歷親為，需要有一套制度流程來管理，大家的權利其實都體現在流程和制度上的，哪些是你該做的哪些是你不該做的，這樣也防范了各種風險，大家也知道這件事該怎么做，不會造成資源浪費。現在的流程不是很順，還需要有人去抓，或者老板授權。再一個，要好好學習，不但個人學習公司也要學習，要落實，這方面不是一個人能去完成的，要靠團隊，靠檢查和督促，老板經常講的要有“危機感”,別的公司都跑到前面去了。(案例：中建四局；保利地產；老板身家不干已經夠幾代人用了，為了做更大，創造更多就業機會，給大家一個更好的發展平臺；)。公司發展了，個人也有了事業的發展的平臺。個人和集團都發展了，這個蛋糕才能做大。

xx的講話，給今年的發展定下了目標，新的一年，深感任務更重，壓力更大，但我想我們的信心會更足、決心也更大。

行動成功培訓集團中有這樣一段話，希望和大家分享：

“生命的舞臺由自己鑄就，xx集團由你打造!相信你是水手，相信你是英雄，相信你是xx集團真正的守護者!你將在這條戰船上戰勝自己、超越自己、成就自己!與你一起奮斗，與你一起并肩作戰是我的榮幸!”

最后，衷心祝愿偉大的xx集團事業興旺發達，祝愿公司領導和同事們新春快樂!身體健康!合家幸福!工作順利!萬事如意!

謝謝大家!

年會迎新春演講稿題目 喜迎新春的演講稿篇二

各位領導、各位嘉賓，同事們：

大家下午好!

我是xxx：

尊敬的各位領導，各位嘉賓，親愛的同事們，大家早上好!在這辭舊迎新的日子里，我滿懷著無比激動與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮，共鑄事業巔峰!

作為公司的新人，作為公司的血液，我有說不完的感想與感悟，但愿能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰場，共同抒寫20xx年新的輝煌!

xx公司，特別是像我們這樣的以優質服務為基準，以家文化為核心的會銷公司，突出的是培養每一位員工的專業知識以及情商的突破性的提高與升級。我們衛康做到了，并且做得很好，在這個集體里，我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業、友愛、平等是我的收獲和感悟。

當然，這一切的一切來的真的不容易，領導們的關心關注，同事們的鼓勵支持，更重要的是有公司這樣一個天高任鳥飛，海闊憑魚躍的廣闊平臺。把我的自信心一點一點培養起來，自信有了，心態就好了，那么出單，成交就很簡單了。

回顧20xx，展望20xx，魏總說我們20xx是跨越的一年，20xx是超越的一年，他老人家為我們指明了陽關大道，那我們還有什么理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話：只要你想，全世界都會為你讓路的!!

年會迎新春演講稿題目 喜迎新春的演講稿篇三

各位來賓、各聯網用戶：

感謝你們兩年以來對聯網報警中心的大力支持，感謝你們熱情參與、光臨指導今天的慶祝會。借此機會，我就“聯網報警”、“科技創安”和構建“平安社區”，談幾點工作意見。

隨著經濟和社會的發展，人、財、物流動日益頻繁，社會治安出現了一些新情況、新特點，犯罪分子作案手段越來越向智能化、現代化方向發展。僅靠人力防范已無法適應治安新形勢的需要，也不能滿足多元化社會體系的需求。

大力實施科技創安工程，全面推進聯網報警工作，切實加強技防工程建設，是動態環境下強化社會治安防控體系建設的必由之路，是日益嚴峻復雜的社會治安形勢的緊迫要求，更是新形勢下完善群防群治工作和推進治安防范社會化、專業化進程的客觀需要，對于增強社會治安整體防范能力、推進平安xx建設，促進社會和諧穩定具有重要意義。保安服務公司作為專門從事安全防范的特殊性企業，貫徹落實科技創安，推動保安技防產業發展，不僅是保安服務公司自身發展的客觀需要，也是進一步強化社會安全防范工作的必然要求。

保安公司作為一股重要的社會輔警力量，在發揮人防動態職守效能的同時，理應把科技安全防范作為保安業務發展的重中之重，切實加大科技含量，走人防、物防、技防相結合的`路子，構筑人防、物防、技防相結合的安全防控體系，努力實現聯網報警系統全方位覆蓋目標。一方面，要快速拓展技防業務，確保跟得上形勢需要；另一方面，要擴大宣傳，融入市場，讓更多客戶的認識它，讓更多用戶覺得離不開它，真正使技防走進千家萬戶。

聯網報警系統“全”覆蓋，將為用戶提供防劫、防盜、防火、防危機事態緊急求助等服務承諾，為客戶開通誠信、快速、便捷、高效的服務通道，最大限度維護用戶人身、財產安全，有效預防和打擊犯罪，確保社會治安大局平穩，切實增強人民群眾安全感。

加強社會治安防控體系建設，強化治安防控力量，夯實社會治安綜合治理基礎，是推進公安“三基”工程建設的重要項目。作為社會治安綜合治理中一支重要社會力量，保安行業是服務穩定大局、服務經濟大局和服務發展大局的重要保障，是集政治效果、社會效果、經濟效果于一體的重要事業。

我們要站在“讓群眾高興，讓黨放心”的高度，來建設和發展保安服務行業。要不斷強化行業內部管理，加大保安人員培訓力度，明確保安人員工作職責，提高保安人員服務能力，促進保安隊伍正規化建設，切實做到向管理要警力、要形象、要品牌、要效益、要發展，積極維護社會穩定，為構建“平安xx、和諧xx、法治xx”作出新的更大貢獻！

謝謝大家！

年會迎新春演講稿題目 喜迎新春的演講稿篇四

各位領導、各位同事：

各位早上好！

今日，很榮幸能夠站在這個舞臺，與各位分享我的快樂。20xx年對我來說，是值得回味和紀念的一年。告別了學校生活，告別了朝夕相伴的同學，融入到社會生活中，面對的是忙碌而又快節奏的工作。記得還沒有走出校園之前，我的老師就告訴我，社會生活遠比學校生活要復雜得多，也多彩得多。做好學生與社會工作者角色之間的快速轉換，也成了我參加工作時的一道難關。可喜的是，在大學期間，我經常到報社、網站、電視臺實習，掌握了一定的實踐技能，積累了一定的工作經驗。作為一個新員工，我想以我個人的經歷來談談作為新員工該如何快速的進入工作角色。

一、新員工如何快速進入工作角色 首先，作為一個新員工，給自己定位是很有必要的。我是7月份正式參加工作的，當時我來中心的時候，農佳捷在聊天時就跟我說，要做出成績來，就要給自己定一個目標，目標定好了，也就給自己明確了努力的方向。當時，我就暗暗給自己定了個目標，而且還給這個目標起了個名字叫“一五計劃”，我平日里的工作就按照這個“一個計劃”而努力。其中，我的“一五計劃”里有一條，就是在五年內讓自己成為某一工作領域的精英，我相信，在各位同事的幫助下，我的這個目標是會實現的。

第二，是要學習。剛剛走出大學的新員工，在學校所學的只是理論的知識，缺乏的是實際的工作經驗。來中心工作，我一直都在觀察，我所說的觀察也就是在慢慢的向領導、向同事學習，學習各位的工作方法、學習他們如何待人接物，如何管理。通過學習，自己的能力也得到了較大程度的提升，彌補了大學期間學不到的知識。

第三，我想說的是要多參加實踐。參加工作以來，按照工作安排，我參加了多次大型活動的報道。值得一提的是，很感謝領導給我獨立參加10月份深圳高交會的報道工作的機會。說實在的，參加高交會報道，開闊了我的眼界，更為重要的是，通過參加高交會報道實踐，不僅僅提升了自己的寫作能力，還提高了自己應對突發事件的能力。除此之外，還認識了其他媒體的記者，認識了一些企業的人，我想，在與他們溝通的過程，也同樣是一個學習的過程。所以說，實踐的過程其實也就是一個學習的過程。

阿里巴巴ceo馬云說“做別人不做的事，你就越容易成功。”針對科信網很少有人物專訪這類稿件的情況，在今年的廣西科技活動周上，我跟馮部長提出要做科技種養大王的專訪，得到了馮部長的大力支持。通過采訪，我采寫了三篇人物專訪的稿件。其中，有一篇還發在了科技日報廣西記者站的網站上。我不敢說這次采訪是成功的，我說這個例子是想說明實踐的重要性。實踐，對新員工來說尤為重要。

下面，我想談談參加工作以來的幾點體會。

第一，要做好工作，就要保持有激情。中心給我的第一印象就是這里匯聚了許多年輕的同事，而且每個人都那么奮發有為，讓我感到了一種活力的存在。我常聽我同學說，他所在的單位工作人員年齡層次差距很大，不好交流。而在這里，我們這個團隊所煥發的青春活力，始終讓我保持著對工作的激情，這樣，開展工作就容易多了。

第二，要有一顆責任心，還要時刻保持細心。20xx年，我的主要工作是網站的日常信息更新、科技彩信的編發，科技博客的管理、市縣稿件的審核發布等。在工作過程中，我本著為作者和讀者負責的態度，認真審核信息，確保信息的安全，將信息錯誤降低到最低。歡迎來到演講稿大全

第三，在中心工作，讓我感受到了中心的人文關懷。與其他單位相比，中心的福利相對來說是較好的，公積金、社保、養老保險、讀書看報福利、年假、探親假福利、還有剛剛給我們發的一套西服，都是中心對每一個員工的`關懷。

第四，要有敏銳的眼睛，還要有創新的精神。在與多家媒體記者接觸的過程中，我發現他們報道一個新聞事實的角度都是不同的，這對于我們網絡宣傳員來說，也要有敏銳的眼睛，透過現象看到更深層的本質，有創新意識，才能寫出更為優秀的稿件。

最后，借此機會，我要向一直以來給我支持與幫助的各位領導和同事說聲謝謝，希望在今后的工作中，得到各位一如既往的幫助和支持。我也將和各位一起，團結協作，努力奮斗，實現個人和中心的同步發展。

謝謝！

年會迎新春演講稿題目 喜迎新春的演講稿篇五

各位領導、各位來賓、各位同事，大家好，我是電子商務部的負責人xx.

很榮幸，在這個辭舊迎新的日子里，能夠在公司年會上代表電子商務部講幾句話。

我進公司將近7個月的時間，2個月前正式接手電子商務部的管理和運營工作。

那，顧名思義，電子商務部，是基于網絡平臺來進行公司商務活動的部門。

20xx年的電子商務部呢，經過了不斷的調整和資源整合，在公司業務不斷拓展，公司產品不斷出新的大好形勢引領下，目前已經從最初負責的家電網，發展到今天擁有淘寶旗艦店和社區服務網共3個電子商務平臺，前兩天又接到業務部發來的協作通知，國內知名的電子商務平臺庫巴網，也即將開辟專屬于我們公司產品的空間，為公司品牌走向更為廣闊的市場，提供了又一個潛力無限的發展平臺。

那，如何將這4個平臺有效整合并運作起來，讓我們的品牌從這里起飛并騰空而起，這是2015新起點來臨之際，公司高層領導高度重視的核心工作之一，也是擺在我和我的團隊面前的一項重要任務和嚴峻的挑戰。

公司里的每一個部門都不是單獨運作的，電子商務部的工作絕對離不開其它各部門同仁的支持、監督與協作，更離不開公司高層的方針指引和目標規劃。

在此，我要感謝各部門同仁在過去一年里對電子商務部的支持和理解，希望在新的一年里，各部門間的團結協作更上一層樓，相互促進，共同成長，為公司的發展壯大齊聚力量。

同時也寄望于我的團隊，我可愛的同事，我的80后90后的小童鞋們，希望你們在公司這個大平臺上不斷學習、進步，努力提升自我，每個人都釋放出最大的能量和熱情，為公司發展多做奉獻，為個人成長積累經驗。

最后，祝在場各位在新的一年里工作順心，生活開心！