日韩色色日韩,午夜福利在线视频,亚洲av永久无码精品,国产av国片精品jk制服丝袜

當前位置:網站首頁 >> 作文 >> 2022年外出培訓總結報告(九篇)

2022年外出培訓總結報告(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-01 10:12:43
2022年外出培訓總結報告(九篇)
時間:2023-08-01 10:12:43     小編:zdfb

“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。優秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

外出培訓總結報告篇一

本次的外出培訓的分三天的教學活動觀摩和專家講座。在本次的培訓中,我們觀摩了好多上海名師的教學活動。如:上海名師袁晶晶的科學活動《放大鏡》、上海名師顧瑩的綜合活動《鮮花彩虹》、特級教師應彩云在主題背景下的活動《犟龜》等。她們的教學主要是研討“主題背景”下的教學活動。包括了繪本教學、集體教學、科學活動及專家們的教學活動設計與實施案例分析、新課程背景下的繪本教學的思考分享。

通過這次學習,我們更進一步了解了主題背景下新課改的發展方向、目標和一些對教育教學工作很有見解的專家們以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,使我的教育教學觀念進一步得到更新,受益非淺。下面是我通過培訓獲得的幾個方面的體會:

兒童的生活是一個不可分割的整體,兒童的多個發展領域之間是相互聯系、相互促進的,在教學實踐中,要綜合各領域的知識進行活動設計,力求幫助幼兒獲得完整的經驗。如:主題背景教學中班的綜合活動《鮮花彩虹》,教師根據中班孩子的是非辨認的時期,采用了連詞成句的語言發展階段,用情感渲染、交流互動的形式促進中班孩子在課堂上的表達表現能力。教師有效的提問來拓展幼兒的想象力,讓孩子在活動過程中淋漓盡致的自由發言,使孩子們在情景中情感內化。

放棄任何框框和本本,尊重孩子,讓他們盡情表露真性和夢想,然后教師進行觀察分析,再是順導性的教育,同時附上適當的強制和計劃,這就是自然的教育。如:中班袁晶晶老師的科學活動《放大鏡》,教師用簡潔的語言引出放大鏡,讓孩子們自由想象,并采用觀察法嘗試讓孩子使用最主要的工具—放大鏡,從而推動了科學活動觀察的主要性,值得我學習的是教師的回應策略非常的好,當孩子發生爭議時,教師只是在一旁聆聽這些觀點,并尊重孩子們的意見。關注孩子背后的思想,“你是怎么想的?”——讓孩子們在說出解決問題的方法的同時,說明自己是怎么想到要這樣解決。這樣,老師就能夠真實地了解孩子的想法,為后面的指導提供保證。其實是教師提供孩子的一個梳理思路,完善假設的機會,將后面的探究活動引向一個明確的方向。

繪本閱讀過程中的語言學習有多種方式:可以聽老師讀、討論、看圖講述,故事續編等。教師在為孩子講述故事的過程中,將自己對繪本內涵的感悟,對繪本文字的品味乃至自己對閱讀的情感,通過聲音、神情傳達給孩子,給孩子以強烈的情感熏陶、無聲的語言滋養與暢快的閱讀享受。我覺得王紅裕老師的《熊叔叔的生日派對》很有感染力,教師在教學過程中讓孩子猜想、講述也是訓練語言的有效方式。從而嘗試讓孩子們理解相反詞并能根據相反拓展成比賽的形式在游戲中學習。最后“整體回歸”這一環節中,也是一種非常好的訓練語言方式。

繪本教學給我的啟示是:首先應該“認真品讀、梳理價值點、精準定位、選擇教學點?!苯處熞獙φ崭髂挲g段的發展目標,尋找到與繪本中相對應的契合點,然后確定活動目標。

本次外出培訓使我提高自我動機,我們要對已有經驗與新知識的思維碰撞,讓我們的觀念有所改變。有了親身體驗,讓我們對新理念認識更加深刻。因為有與導師的直接對話,讓我們感受更多的教育教學風范。我要向應彩云老師學習,學習她一步一步走,讓我在教學方向更加明確、思路更加清晰、效果更加明顯。

在日常教學中,我要不斷地自我思考、審視、反省、判斷、分析、概括、總結能使自己在今后的教學活動中更靈活的調整自己的教育策略,使我的專業素質在反思中不斷的,有效的提高和成長。

以上就是我參加這次活動所收獲到了,希望以后可以多參加這樣的活動。使我更快更好的成長起來。

外出培訓總結報告篇二

非常感謝領導給我這次外出學習的機會,通過這短短的40天時間,培訓雖很短,從中學到的知識卻使我受益匪淺,感觸頗多,使我更深刻的認識到這份職業的精辟之處,在很大程度上開拓了我的眼界、增強了自己的業務能力,認清了自身與其它銀行員工所存在的差距,明確了自己今后的學習發展方向,為今后的學習和業務技能培訓奠定了堅實的基礎。

前期因為沒有理論大家訓練熱情比較高,明著是以集訓隊為一體,可暗地里都是以個自利益為重,都想做到最好。三所銀行共有二十幾人,分組練習還好,可一到晚上自由時間大家都爭著到訓練室練操作,場地少,人員多,每次為練都不開心,在練每項操作的同時,大家都付出了許許多多,有人從蕩板上摔下來過,有苦有甜大家都很認真,這些我從來沒有見過的。平時在科里上班覺得沒啥,可隨著環境與事態的改變,不由得感覺自己像是進了一個沒有硝煙的戰場,時刻會有人出現在你身邊,告訴你:你被淘汰了。分部領導委派主任給我們做指導,從細小至微處抓起,怎么樣和客戶溝通,怎么走路,就連走路多一步少一步都不行,讓我們平時看起來無關緊要的東西,讓x主任一扣是漏洞百出,剛開始弄的我們都不會走路了,盡管這樣可大家還是認認真真一遍一遍的練習。我相信任何成果都要有艱辛的付出,任何困難都難不倒有恒心的人,滴水穿石就是這個道理。

以前看書的時候總想著看完就完了,也就是為了應付某個考試而看,可通過這次培訓,使我認識到醫學領域里的理論知識就好比蓋房子打的地基一樣,需要相當的牢固、扎實。是任何科研與操作的先決條件,要求相當的嚴謹,一環扣一環,時間對于每個人都是公平的,就看你用來做什么,用賈主任的一句話,員工要的是全面的發展,不能只依靠領導指揮我們去執行,在理論上也要充實自己,如果單是這樣那要員工有什么用了。現代網絡信息化這么發達,客戶的金融意識提高,客戶提出的問題,你回答的不全或者是答不出來,人家上網一查比你知道的還多,你說丟不丟人,讓客戶想這員工連這點都不懂,這對我們的員工整體印象會大打折扣,所以一定要加強理論學習,把理論真正運用到實際當中,那定會得心應手。

員工的形象對于我們更是非常重要,它代表著一個人的氣質,品質,還代表著一個銀行的形象,第一印象尤為重要可以使客戶對你產生信任感,在集訓隊時我們從點滴練起,如何報告,與客戶溝通的語言聽起來如何的簡潔、親切、委婉,動作優美利索,如何能節省時間,提高效率,還要時間提醒自己注意自己的形象,不管是比賽時的評委還是平時工作中的客戶及家屬,都使他們加深對我們的整體印象。

總之,通過這次培訓學習,我付出了該付出的時間、精力,相比我所得到的知識、經驗與感悟,后者更值。在理論知識和實踐技能方面都有了一定提高,更重要的是視野的開拓,思維的拓寬,理念的轉變是我最大的收獲??傮w實現了既定目標,在今后的工作中,我將結合培訓所得,使自身工作得到進一步提高,結合我們的實際情況,以最好的方式在我行進行落實發揚。

外出培訓總結報告篇三

這次大規模的幼師培訓,令我豁然開朗。從余老師和靳老師的精彩理論講座中,得知他們做了細心的準備,再加上他們很深的理論功底。從心底感到佩服,通過學習,使我更進一步了解和掌握了幼兒園教育評價的發展方向和目標,反思了以往工作中的不足。這次大規模的幼師培訓,令我豁然開朗。從余老師和靳老師的精彩理論講座中,得知他們做了細心的準備,再加上他們很深的理論功底。從心底感到佩服,通過學習,使我更進一步了解和掌握了幼兒園教育評價的發展方向和目標,反思了以往工作中的不足。靳艷老師對教育教學工作很有見解,從生活的實例和豐富的知識內涵和精湛的理論闡述。使我的教育教學觀念,有進一步得到更新,真是受益匪淺。很榮幸能夠參加這次的培訓學習,這次的培訓充實而富有意義。讓我如幼苗般得到滋養。此次培訓理論與實踐結合,課程豐富多樣。從全方位精心的詮釋了成為一名優秀的幼兒教師。經過一天的學習收獲頗多,談談自己的一些 學習體會。

一、幼兒教師要培養終身學習的理念。

我們的生活日新月異隨著社會的不斷發展,教育理念在不斷的更新。為了滿足孩子的求知需要,我們要不斷學習,隨時補充能量,給自己充電。如果只靠原來在學校學習的那點知識,遠遠不能滿足孩子的需求,日積月累就會被社會淘汰,對孩子也是一件痛苦的事,更是一件不負責任的事。

二、教師應具備良好的師德和職業道德。

德高為師,身正為范。師德是教師的靈魂,能佛成為一名優秀的教師。要有“捧著心來,不帶走半根草走”的精神。熱愛尊重理解幼兒是幼兒教師必須具備的職業道德核心。愛是兒童成長的必要條件。我們要學會理解關心幼兒。

三、教師必須具備較高的業務素質。

要實施創新的教育理念,創新教師必須具備以下幾種素質:有豐富的知識結構;有較高的管理藝術;有豐富的情感。

總之,這次學習我懂的了很多道理。學到很多知識,認識了很多朋友。在今后的工作和生活中要不斷努力,學以致用。為孩子上好課,成為孩子的好朋友。

外出培訓總結報告篇四

最近,老細同我地培訓,做咗份總結,而家覺得都幾有用,記錄下啦.

一、市場在哪里:哪里都有。(例:全國、全世界)

1. 怎樣去分析:全國每個盛每個市都在開發。

第一、是在新開發區:花園區、別墅區、大廈、旺街區,開發區里面一般的情況有酒店與會所;花園區里面有酒店與會所;別墅區里有會所與餐飲;大廈有娛樂與休閑;旺街有餐飲、娛樂。

第二、除了餐飲,有物業管理、工廠廚房飯堂,企業飯堂。

2. 市場范圍:全國與全世界,要耐心、要行動、要堅持才能有范圍,市場靠積累起來。目前公司單在全國比較多,其實每個城市每個區域都有,主要靠自己怎樣去捕捉信息、映造機會,怎樣去分析去打造市常

3. 市場大?。菏谴螅蟮侥阕约翰桓蚁氩桓医邮埽澜缑糠置棵攵荚谶M步(例:內地和你的家鄉都在不斷地擴展、開拓新酒店、餐飲、娛樂、旅游景點),如雨后春筍一樣冒出來;要掌控市場的大小,就靠自己的人際關系有多廣有多牢靠,以及做人方式怎樣。

二、信息的搜集:

1. 關系網:

日常的朋友:第一時間要告訴你身邊的朋友聽,你現在自己在做生意(不要說跟某某家公司跑業務,這是兩碼事),賣酒店用品,要清清楚楚地說給朋友聽。

專業性朋友:做餐飲業、酒店業、供應業、公務員、旅游業的朋友。

2. 這良種關系往的朋友怎樣幫你?你的朋友是否每個地方都有?學會從周圍朋友身上捕撈信息,他跟你一樣擁有一張“人際關系網”,所以你應該利用這張網去挖掘更多的信息,也為你接生很多時間與精力。

3. 哪些是我們要找的信息:要所頂目標才出擊,如正在裝修與籌備中的酒店、餐飲、娛樂、別墅區、花園區、工廠、休閑區大企業飯堂,這些都是我們要針對的對象。

三、怎樣營銷:

1) 專業營銷 2) 形象營銷 3) 心態營銷 4) 廣告營銷 5) 媒體營銷 6) 人際營銷 7) 禮儀營銷 8) 語言營銷

1》專業營銷

1.因為現在是“專家時代”,什么事情都是找專家,所以我們的事前準備工作就要辛苦了,在見每個客人前做詳細分析,要清楚這次去談什么?針對什么?從粉做好準備才去拜訪客人,不要給客人一問三不知的不專業水平,要做到具體情況具體分析以及專業性的準備,站在客人的立場想問題,例如對方是沒有做過這一行的,主動去了解一專業知識幫助客人分析問題解決問題,如自己都不懂這方面的知識,那你就要死記硬背的都得把它背下來,要給客人一種有水平的、專業性的良好印象。

2.產品知識的培訓:每天每時都要有新去學習專業知識的心態,多做、多學、多問,歸納產品的用處用在哪方面的,產品名稱、質量、品派、產地、規格、價格、產品的(中、西)(高檔、抵擋)(地方)區分。

3.幫客人做預算:如多少間客房?餐飲多少位?娛樂多少間包房?防躺多少人就餐?

4.必須要熟練知道對方需求買什么?你要賣什么?對號入座,根據對方的實際需求來介紹自己是賣什么的。

2》形象營銷

1.外表:如衣著要整齊、簡潔、頭發干凈條理、秒毛清潔、精神狀態可佳。

2.表情:面帶微笑,想開心果一樣給人的感覺比較親切預約的心情。

3》語言營銷

1.在你說話前,要看客人表情才說話,話不能多,貴在重點,讓客人容易接受、理解。

2.說話要有技巧,所謂技巧就是在談話中能起因客人的興趣,抓住對方感興趣的話題曝露,留著一半不留一半的拉著對方,要給客人一種信任 、踏實,在閑聊中找商機找問題。

3.說話聲音的大孝情感,一定要從容、自信。

4.談話中要懂得包裝自己,不要給客人覺得你是外行,把握氣勢,該慌要慌,該實要實。

4》心態營銷:

1.我們既然選擇了這份工作與上呢搞活路徑,不管愉快、不愉快、沮喪、無奈都要無時不刻保持良好的心態,時時刻刻告訴自己:“自己是最棒的!公司是最好的!我們是最有實力的!”每天都要不啊心態調整到最好。

2.我們與客人是平等互利的關系,客人有需要的,我們提供對方的需求,你給錢,我做事,是一種平等交易。

3.要了解對方心態與想法,對方是否給面子,害怕問題,擔心問題或在談話中對方的心態與反映都可以決定一切。(從細節中找問題)

5》人際營銷

1.所謂人際營銷就是你認識呢感中所認識的人幫你去推廣、包裝,幫你在他身邊拿信息。

6》禮儀營銷

1.你在客人面前的 每一個動作細節都要注意,說話的諺語重與輕、多與少。在每一個人每一朋友都要保持風度,覺得你這個人值得幫的。

四、客人的區分:

1.酒店管理公司:分國內管理公司與國際管理公司

1)酒店管理公司是一個有經驗、有能力、有組織、有規矩、有素質、專業性強的團隊。國內管理公司只要我們關系到位、價格便宜、質量過得去、做人方式到位,一般來說這單是沒什么問題,下來就要分析這個項目投資方的采購一向,怎樣知道?就須你花時間去琢磨,了解籌備的這幫人誰是龍頭老大,是投資方握權,還是管理方握權;如果是投資方握權,你應該毫無估計投資,投資方接受了,同時也要投資管理方,做到快、準。要直接跟負責人交接,他接受了,就算最后合作不成功,他也會退回來的。

2)國際管理公司:就算投資方搞定了,你也浪費實際難、浪費投資,因為管理方他不會輕易跟生人合作,那你就要做人做到位,天天守,天天跟,先做后說,對方會自動開口,如果對方沒有作出任何反應,你就不要去浪費時間,因為他們使用的東西都是名牌的,在拿貨和利潤方面都不樂觀,所以我們沒有鐵般的關系,就直接選擇放棄。

2.餐飲的管理公司:連鎖管理公司與個人管理公司

1)如果是連鎖餐飲,你的關系沒到位,不要花太多時間,因為他們采購系統已經成型。

2)個人管理餐飲,那你就要用新去跟,因為餐飲的人會單純一點,素質高一點,所以你要用心去維護人際關系,多用感情去投資,先給人一個好的印象,先做事后說話,感情維護差不多了,工作進行得也差不多了,接下來就要及時說話,這個時候一定要說,如你不說人家會看不起你,但是呢們要集注一點,餐飲分兩類人:第一類是一直就從事這一行業的,你就要清楚價格便宜、質量保證,實事求是,一定要專業性,因為一般情況是老板親自定貨。第二類人是有品位、有地位、有錢,要求檔次高、質量好、價格適中,一般情況是老總親自定貨。多儀你們做人一定要到位,管理公司是披著羊皮的狼,不能不保護他們的地位和能力。

3.娛樂的管理公司:一般都是狼

1)因為老板一般做偏行起家與太子黨的任務開娛樂場所,所以一般情況是老總策劃確定,一般管理公司都是狼,要喝水與回扣,拿我們公司有十多年與其他公司合作的影響力,一般情況下沒有什么困難。

五、分析客人:

1.地方在哪里?地方靠哪里?特產是什么?市場怎樣?

2.人情世故怎樣?當地人的性格個愛好?

3.集團的實力?老板的做人性格、信譽、實力、出身?

4.管理公司的能力和影響力,管理負責人的性格、信譽、實力、做事方式?

5.項目的大小?采購的范圍?出單的時間?

6.針對以上的實際情況做個投資計劃。

六、攻單的技巧:(“專家年代”有句話:做事先做人)

1.細節決定一切成敗,細節是靠自己去判斷、去體會出來的,從客人動作、語言可以判斷;從客人延伸與神態可以體會的。這些不是什么專業知識,而是一個人本能反應,你用新投入了才能感應到。

2.(1)站在客人立場想問題、做事情,你要清楚地告訴他你是什么人/你能做什么?同是你要清楚知道客人現在要什么?你能幫他解決什么?你能夠怎樣去做?能做到什么程度與時間告訴他,這時候要去判斷與體會客人的動作、實力、性格;之后拿到老板的聯系電話與西那公畝大孝開業時間。(2)第二次去見面之前要知道該做什么工作?要幫客人解決什么問題?客人還有什么問題需要我們解決?之后做一個方案給對方,同時要去體會客人的采購一向與對你的態度表現,從中細心觀察分析你能成交的比例,是否繼續跟進。(3)第三次要有技巧的送預算,遞預算表時要看客人的表情反應,要目不轉睛地盯著預算單,用眼神逼客人作出反應,你才能知道成功有多高,千萬不要自欺欺人。

外出培訓總結報告篇五

教師是一個神圣的職業,肩負著為祖國培養下一代的歷史重任。當一名教師容易,但是要當一名好幼兒教師卻是不易的,通過這次培訓,我有幾點體會

一、教師必須具備創新觀念與創新思想。

教育的本質是培養人的社會屬性,教育的價值在于促進人的發展和社會統一,這就是新的教育觀。創新教師教育觀的基本內涵包括:轉變以教師為中心、以傳授知識為主要目的的傳統教育觀,形成以培養學生能力為主要教學目標的新教育觀;改變嚴守紀律死氣沉沉的課堂氛圍,營造主動探索、生動活潑的課堂氛圍;鼓勵創新性學習,發揮學生的主體能動性;要敢于打破常規,激發學生創造性解決問題的欲望;尊重學生個性,善于發現和保護學生的創新意識,使每個學生都能發揮自身潛能;建立新型師生關系,尊重學生人格,以寬容、保護、積極的態度對待學生;注重實踐,打破封閉式教學。傳統教育中之所以出現高分低能的現象,就是教師思想上重知識輕實踐造成的。一個大學物理教師不會修簡單的收音機就是一例。要把教學活動延伸到相關聯的現實生活中去,改變封閉的教學形式,讓學生通過實踐活動親身感受具體而豐富的客觀世界,從而激發其好奇心和求知欲,使其在實踐過程中發現問題、解決問題。

二、教師必須具備較高的業務素質。

要實施創新教育理念,創新型教師必須具備以下幾種業務素質:(1)有豐富的知識結構,這是教師發揮創造性的基本保證。(2)有較高的管理藝術。管理包括兩方面,一是班級的整體管理,二是針對每個學生的個別指導。(3)有豐富的情感。教師聲情并茂的朗誦,熱情洋溢的贊賞以及在與學生接觸時的儀態、表情和舉止所表現出的積極情感能隨時地激發、調動學生的熱情,激發學生的學習動機,學生因“親其師而信其教”,變苦學為樂學,單純的知識傳授變成了雙向的情感交流,使教者亦樂、學者亦樂。

三、教師要有敬業精神。

能否成為一個好教師,首先在于有無敬業精神,是否喈嘆這項職業。要有“捧著一顆心來,不代辦根草去”精神,陶行知先生獻身教育無怨無悔,關鍵在于有一種精神。從一個人心理角度看這是一種自我超越的境界。我們每個人都有本我、自我和超我三個心理層次,培養教師的敬業精神,弘揚好的風氣,鼓勵教師為神圣的教育事業奉獻自己,會使每個人通過自我的修養,約束本我的不正當欲念,達到超我的境界。倘若不抓住教師敬業精神的培養,素質教育就可能是空中樓閣,只有培養出良好的教師敬業精神才能把素質教育落到實處。因此,欲興事,先興人,鑄造愛崗敬業的高尚形象,并努力提供一切所必需的條件,使每個教師忠誠于黨的教育事業。有了這個基礎,教師的教育觀、質量關、人生觀等就比較容易調整到位,跟上時代的步伐,他們才會自覺地站到素質教育的前列,成為合格教師。

四、力求成功教育。

成功教育認為,教育面向的是人,培養的是社會需要的人。每一個學生都有成功的潛能,都有成功的愿望和需要。通過教育,每個學生都可以在原有的基礎上獲得成功,取得發展。成功教育強調,通過教育的改善,促使學生獲得多方面的成功,激發其形成自我學習、自我教育的內部學習動力機制,自我開發潛能,成為學習的成功者,從額為其成為社會的成功者做好基礎素質的準備。

成功教育既有改革教育目標的意義,又有改革教育方法的意義。改革教育目標的意義在于:教育的本職任務、教師的本職任務原本就應該為社會培養成功者,使每一個學生在各個方面都能得到主動發展。成功教育把激發、形成學生的內部學習動力機制作為培養目標,強調為學生修身發展的長遠需要服務。改革教育方法的意義在于:改變傳統的外壓式的強制教育,通過教師創造成功機會,學生主動參與的活動方式,使學生產生成功體驗,改變消極的自我概念,主動內化教育要求,自我開發內在潛能,主動發展個性。

外出培訓總結報告篇六

隨著新課程改革的不斷推進,基礎教育改革正在成為教育主管部門、學校、家長以及社會各界關注的焦點。教育改革中的現代學校教育管理已成為業內人士共同關注的問題,為了對新課程改革下的學校管理、課堂改革與實施、課堂教學、校本發展、學生管理、研究性學習等一線校長們普遍關心的操作層面的理念與舉措的深層次探究與學習,我有幸隨縣教育考察團去吉林、江蘇、青島、上海等四省市共九所先進學校學習考察,使我耳目一新、深受啟發,我深深的感受到此次隨團學習考察,對于提高自身素質具有很大的幫助作用,更為重要的是:通過在先進學校的聽課觀摩、聽經驗匯報、與名師名校長的經驗學習中,找到了很多解決學校發展與名校創建工作中一些難以解決的問題的答案,引發了我更深層次的思考。在此,僅將我此行的所見、所聞、所感、所悟真實的寫出來,做為我們不斷學習、借鑒先進學校辦學經驗,探求我校發展的一個參照。

一、用質量和效益,打造出支撐學校科學發展的品牌

此次考察的九所學校中,很多學校都曾經深刻的體味過學生生源不足、辦學規劃小難于發展發經歷(如北郊學校),有的學校前身底子很薄,只是村辦中學(如江蘇省泰興市天興鎮洋思村的洋思中學),這些學校所處的地理環境,人口較稠密,學校網點分布較多,優勝劣汰的周期短、速度快,所以學校越是規模小、越是底子薄,就越是要發展、快發展,不然隨時都會有被并轉吃掉的可能。

北郊學校是上海市虹口區的一所普通九年一貫制學校,這所學校由原甘霖中學、大連西路小學、曲陽中學等三所基礎均較為薄弱的學校合并而成,目前有62個教學班,近三千名學生,員工人數達220名。建校幾年來,在虹口區多項大力扶持初中、促進初中均衡化發展的優惠政策支持下,堅持依法自主辦學,信守"為每個孩子創造美好未來"的辦學理念,向社會作出了提供優質教育與優質服旁的承諾,大膽變革學校制度和學校文化,用質量和教學效益,成為一所在虹口區范圍內倍受廣大市民認可和歡迎的公辦學校。

北郊學校的鄭杰校長親自擬定了《北郊學校三年發展規劃》,提出了“為每個孩子創造美好未來”的辦學理念和“靜思、能群”校訓,確定了“管理與合作年”(20__年)、“學習與服務年”(20__年)、“質量與創新年”(20__年)等三年的工作方針、重點與實施方案,并以“文化興校”為抓手,拉開了北郊學校崛起的序幕。

科學完善的現代管理制度是成就學校質量和教學效益的根本和堅強保證。他們花半年時間架構了以質量為中心的學校質量制度體系,該體系預期達到以下目標:1.六十二個班級規模條件下的質量保證。2.九個年級跨度的質量效益。3.三校合并的質量觀念和質量標準的一致性。4.贏得更優異的社會信譽和滿意度。為實現上述目標,他們借鑒了成功地運用于企業界的“全面質量管理”思想,確定了四項原則:1.將學生作為關注焦點;2.質量管理者職權責統一;3.質量過程無缺陷;4.促進質量的持續改進。在原則指導下,做出了三項變革:1.向社會公開學校的質重承諾;2.質量管理制度文件化;3.以質量為中心的組識機構變革。

為取得良好的社會信譽,也為質量改進提供動力,他們向學生和家長作出了“提供優質教育與優質服務”承諾,與每一位新入學的學生家長簽訂了質量保證書,其中由校方向家長和學生作出了十一項質量承諾;由教師作出承諾十項。這實際上也是讓顧客看到提供優質教育和服務的決心。承諾主要包括以下內容:1.承諾堅持教育服務的公益性,承諾不搞有償家教和收費補課;2.承諾質量過程信守學校《質量手冊》;3.承諾教育的公正性,不歧視任何一名學生;4.承諾校園安全;5.承諾尊重法律規定的學生基本權利。

在北效學校沒有常規的政教處、教務處等教學管理機構,學校先后成立了“質量監察室” “信息室” “學術與課程開發室”“質量主管室”等機構來執行和完善質量管理,完成質量管理職能的體系化。

北郊學校機制以“客戶為中心”,由此引發的變革更為深刻和徹底,一是學校管理由金字塔型(最高是校長,以下分別是干部、教師,最下層自然就是學生了)變為同心圓型(中心是學生及家長,外圍是教師,最外則是校長、干部及后勤服務人員),扁平化、人性化的管理模式初具規模;二是在教育教學領域,師生關系調整與改善,使充滿生命力的課堂有望真正出現,而教育教學改革中的瓶頸----師生關系緊張也將不攻自破。一批教師提議的新型服務項目前所未有地開了出來,一批以管理方便為由并不以學生為中心的制度被重新拿出來討論, 使得學校變革有了更加強勁的動力。

上海北郊學校作為集中了初中建設中幾乎所有問題的“樣板”學校,除了學校兼并、經費投入、硬件建設、師資隊伍、生源問題等等,還因為出了個“另類”校長而聞名上海。

在來上海北郊以前我曾有幸在網絡中讀到過鄭杰校長的《品牌經營與學校形象設計》一個長篇論文,曾被他關于學校發展和名校建設的一些理論所折服,被他的幾乎有些前衛的學校教育管理思想而感到驚嘆!在來北郊學校后,真正躋身于這所位于胡同中的占地不過9畝的上海及至全國都知名的九年制學校里,第一次如此真切的能處處感受到這所學校超前的品牌意識、競爭意識、質量意識、效益意識,讓我深深的感到,北郊學校品牌的成功是用質量和效益打造出的支撐學校科學發展的品牌,是鄭杰和北郊人辛苦追求的質量保證和學校價值訴求的結果。

從北郊回來以后,在不斷總結、梳理北郊學校成功經驗的同時,我一直在反復的思考著鄭杰的一句話:“一個好校長就是一所好學?!?, 是呀,對學校來說,品牌是向社會、家長、學生作出的質量承諾和保證;對家長和學生來說,選擇一個品牌的學校,就是選擇了一種身份和體驗;對整個社會來說,品牌學?!绕涫堑念I導型品牌學校的存在,將影響或帶領一種潮流和文化,名牌學校作為文化重鎮,在領導社會思潮、變革陳舊文化方面的主導作用確實應引起我們的重視呀。我們學校的情況與北郊學校改革前的情況在一定意義上來說是相似的,所以我們應該好好的學習一下北郊辦學成功的經驗,或許就如鄭杰校長所說的“只要創造就有機會”!

二、營造和諧、向上的校園文化氛圍,激勵引導師生健康發展

做為一名校長,我也清楚的懂得:校園是陶冶學生情操和培育學生成長的搖籃,優雅、整潔、現代化的學校環境有利于學生的健康成長和學習,因此我們學校也比較注重校園環境和文化建設,但在實踐的設計和操作中,常常覺得有很多不足和困難,尤其是作為鄉鎮中心校規模較小,可用于校園環境和文化建設的資金較少,如何平衡兩項建設的關系,用最少的投入發揮最大的作用,一直是一個不容易把握和解決的問題。此次有幸隨團考察四省市九所先進學校,讓我從中受到了一些啟發,獲益菲淺。

此次考察活動中青島市有三所學校(城陽高級中學、一中、流亭小學),學校校園環境建設十分突出,整體形象大氣壯觀,格調高雅。教學區、辦公區、生活區、運動區布局合理,綜合設施高檔、齊全。校園環境集科學性、文化性、審美性于一體,亭榭、畫廊、雕塑,相映成趣;綠地、假山、人工湖,觸目皆春。校園網、多媒體教室、微機室等現代化教學裝備完善,圖書館藏書豐富。在上海奉賢中學我們看到,圖書科技樓、教學樓、實驗樓、行政樓、報告廳、體育館、田徑運動場宏偉漂亮;多媒體教室、電子閱覽室、計算機房、語音室和心理咨詢室等現代化教學設施設備先進,校園網絡四通八達;學生公寓、教師宿舍樓和食堂等生活輔助設施齊全;校園內環境幽雅,河、湖、橋、路縱橫交錯,綠化景觀令人賞心悅目。上海奉賢中學占地314畝,投資近3億,建筑面積6.4萬平方米,綠化率達70%,一泓曲水,沿校園蜿蜒穿行,碧波蕩漾的人工湖、跨河小橋、休閑廣場、回廊水榭、花草樹木等綠化景觀令人賞心悅目,充滿詩情畫意?!肮袠恰薄ⅰ按簳熉贰薄ⅰ扒逶春印?、“覺淺湖”、“敬賢橋”等取名則充滿文化韻味。學校校園園林建設直接投資超過1千萬,是較為典型的園林式學校,光就學校校園環境建設程度足令我們嘆為觀止。

在所參觀的九所學校中,我認為給我了最多發現和啟示的卻是上海北郊學校和江蘇洋思中學,盡管這兩所學校的校園環境建設規模和層次根本無法與上面四所學校相比,甚至形成了鮮明對比(同是上海學校,奉賢中學占地314畝;北郊學校占地僅9畝),卻又都不約而同的在“小處”作起文章,建立獨具創意而又鮮活靈動、蘊含理性與睿智的校園文化,讓每一塊空地都有教育內容,每一面墻壁都能有語言,使整個校園處處充滿了無限的生機與希望。

鄭杰校長認為:學校的變革要真正的發生需要兩項前提:一是導向,二是動力。學校的文化是變革的導向,只有重視文化的塑造,形成共同的價值觀,學校才能向即定的目標前行。

所以,北郊學校的“重建”計劃重點在構建“現代學校文化和現代學校制度”。北郊學校特別注重學校文化建設。鄭杰提出“校長應成為學校文化領導者”的全新管理理念,建設完善規范的現代學校管理機制,在重建現代學校文化方面北郊學校最為突出的有五個亮點,特別值得我校關注:

(一)、確立共同的價值觀----學校文化的核心

(二)、運用各種方法,加速共同價值觀的內化

(三)、充分借助各類文化載體,共創學校文化個性

(四)、精心設計學校形象,體現濃郁的現代意識

(五)、誠心關注員工人生,提高員工幸福感

學校文化是長期演進、積淀的結果。各類文化載體的活動充實了學校文化血肉,并使學校文化富于個性。他們希望北郊學校的學校文化是現代的、人性的、開放的、自然自足的,就如同“草根”(他們的???,雖默默無言,卻蘊涵無限生機與活力。他們放手發動員工共創這一學校文化個性。校園文化社團組織達30多個,各種活動豐富多彩,各年組可以根據自己的需要決定參加相應的社團組織,目前員工入會率高達97%,真正體現了師生員工是豐富校園文化的創造者。

學校形象是學校文化的外顯,學校確定專人以價值觀為依據設計學校形象。首先是校舍形象。在學校標準化建設中精心安排了建筑樣式、教師辦公室和學生教室的格局,不求豪華,而使用廉價的材料追求明亮與簡捷,凡裝修過的每一個角落都有值得玩味的細節,傳遞出強烈的現代感。

其次是其他文化產品。他們將網頁、櫥窗、校標、宣傳冊、獎狀、校刊、告示欄、書面通知、喜報、名片等物均納入了形象設計的視野,共同體現學校價值觀。

鄭校長認為更重要的形象展示在于員工的行為態度。他要求員工擁有四種基本氣質:德性、教養、敬畏、思考。等等這些,正與青島三校和奉賢中學相反,從小上做文章,從校園文化上大手筆、大寫意。

這一點上我們應該學習的還有洋思中學,洋思中學位于江蘇省泰興市天星鎮洋思村,是一所村辦中學。1980年創辦,當時只有5個班,兩排平房,15名教師,大專1人,40%是代課教師。發展到現在的面向全國招生,成為擁有固定在校生3000多人的全國知名學校。

走進面積并不大,但卻到處姹紫嫣紅,風景如畫的洋思中學,硬化的道路縱橫交錯地穿插在校園的每個角落。小橋流水,楊柳依依,銀杏吐葉,綠草如茵。大門口北側造型奇特的大雕塑,無論從什么方位看,都是一個大大的問號,大大的問號下面就是一本翻開的書,我想這也許是洋思文化的一個反應吧。在整個校園,隨時可以看到一條條醒目的標語,道路兩旁,教學樓正面寫著:“你一定能行”、“沒有教不好的學生”、“抬頭走路”、“洋思是大家的”;在學生宿舍門口兩側的墻上寫著“迎著晨風想一想,今天該怎樣努力?踏著夕陽問一問,今天有多少長進?”。甚至于在浴室可以看到“學會洗澡,提高素質”;在宿舍可以看到“學會睡覺,提高素質”;在餐廳可以看到“學會吃飯,學會關心他人,提高素質”、“文明宿舍”、“文明餐桌”。學校的櫥窗里有時事政治,有體育、娛樂方面的新聞,有學生的日常生活、情感波瀾等等,道理的灌輸,知識的傳授,情操的陶冶,也是無聲的管理,在整個校園內都是實實在在的語言,就是這些樸素的語言在每天的生活中影響和教育著每個孩子,這正印證洋思中學的“學校無小事,處處是教育”的理念,同時也向我們展示了其獨具特色的校園文化。

三、現代的教學理念,科學高效的教育管理和教學改革

在沒到洋思之前,我一直認為“先學后教,堂堂訓練”僅是一個課堂教學模式,具有嚴格的時間界限。通過聽報告,聽課方知,“先學后教,堂堂訓練”不僅僅是一種教學模式,更是一種前瞻的教學思想,其實質是:課堂教學過程中都讓學生去學,去探索,去實踐,而教師在其中只是“向導”“路標”起著“引路架橋”的作用。這里的“先學”就是教師用簡潔的語言提出本節課的學習目標并提出自學的有關要求之后,學生帶著問題在規定的時間內自學相關的內容,自學的形式可以看例題、讀課文、看注釋、做實驗,發現疑難問題做上記號,做與例題相關的習題等?!昂蠼獭本褪菍W生在先學的過程中,教師通過巡視掌握學習情況,發動學生通過討論質疑,交流發言等方式來解決“先學”中出現的問題,對所學內容有疑難的學生相互合作,達到“兵教兵”的目的,“當堂訓練”就是達標檢測,讓學生在課堂上完全獨立地快節奏地完成作業。可以看出,在洋思的課堂上,有一條非常明晰的主線,就是活動貫穿于整個教學活動的始終,充分體現學生的主體地位,教師的“導”緊緊圍繞著學生的“學”,學生的“學”每一步都離不開老師。

如果把洋思中學的課堂教學模式比作一面旗幟,那么它的管理就是一位勇敢的旗手,從洋思的管理檔案以實地考察情況,可以了解到洋思中學嚴明的責任制,洋思以常規管理要求為準則,以教學為中心,制定了各類人員的崗位職責,各項工作管理考核評比獎罰制度,逐步形成民主、科學嚴密的調控機制。既有備、講、改、輔、考的過程管理目標,也有學生鞏固率、合格率、畢業率、優秀率的“四率”指標,更有學生德育、教師業務進修和傳、幫、帶的工作要求??荚囈恢笔侨藗冴P注的熱點,也是洋思實踐教學責任制考核的主要內容。他以從提高洋思教學質量的目的出發,改進考試方式,控制考試頻率,講究考試效果。另外,洋思中學每人都有一本考核簿,功過得失逐一記載,據此量化打分,以分計獎,獎罰分明,這樣敢抓善管,把制度規定中的教學全程、常規,逐步內化為教師學生的習慣盡快形成了好的教風、學風、校風。

洋思中學的管理制度非常詳細,從各班學生進餐廳吃飯的時間;去操場做操的路線次序,午休不準脫衣入睡,洗澡的次數時間,上多媒體、體育課、音樂課等排隊入場,都作了無微不至的規定。在洋思中學集合排隊是學生每天做的最多的一件事。可以說,看不到課間追逐打鬧的學生。嚴格要求的軍事化管理,把那些學習與生活上懶;行為習慣差、學習基礎差的“教不好的學生”強制性的管理起來,統一的制度要求;大量的補缺補漏學習時間,人盯人的層層包保與競爭,將“教不好的學生”教好,而洋思和北郊兩所學校成功的一個共同點就是:招收“包子生”(即我們所說的“差生”、“學困生”)。

當然,洋思中學還有他的“培尖補差”“以生定教”的戰略及為人師表的校長作風,還有很多特色,也許就是洋思的這種特色管理和特色的背影下,他的教育是成功的。實際上從系統論的角度來理解學校的教學與管理,那么只有學校教學和管理雙管齊下,且二者在特定的背景下相輔相成健康發展,學校的教育才能取得突破性的成功,而洋思中學做到了,所以它成功了。這一點也是我此次考察學習中印象最深刻的一點,以前一直以為媒體介紹的“洋思現象”多少有些離奇,只有真正走進它時,我才真正的認識到,“洋思現象”離我們并不遙遠,通過努力,只要我們能及時更新教學理念與做法、提高教學質量、改革教師評價及激勵機制、細化管理制度,我們也可以成為某種意義上的“洋思”。

四、對今后學校工作的幾點思考:

這次學習與考察活動的所聞所見,對于我無疑是一次徹底的洗腦和充電。我帶著疑問在觀摩與取經與找到答案,對照我校的現狀在實地考察中,時時都在思考如何加快我校的發展,縮短與先進學校的差距,回來以后這一段時間以來,我一直也在對照與比較中苦苦的思索,想了很多:

1、立足學校實際,努力提升校園文化氛圍和品味,優化育人環境。

本次所考察學習的九所學校都無一例外的打出了“文化立?!钡钠鞄茫@環境和文化建設各自不同,但卻各有過人之處。反思我們目前的學?,F狀,雖有文化,但是零碎的、不系統的、甚至是殘缺的,教師團隊缺少共同的價值觀,學校許多倡導與決策教師很難及時認同,人際關系緊張,官本位思想嚴重,學習氛圍不夠,我想這都是我們沒能抓住文化建設這個綱。學校是一個培育文化的地方,而今我們書山題海,加班加點、封閉高壓這些都恰恰缺失了文化,我們的一些評價制度,又誘導老師們不得不搞書山題海和加班加點,實在是一種悲哀。

我想,對于我們學校,今后必須要精心打造好學校文化,要用健康、激勵人的學校文化統領學校各項事務,做為學校發展的導向和真諦。文化建設雖不可一蹴而就,需要慢慢積淀與生成,但千里之行、始于足下,從現在做起,從自身做起,加強校內群眾性文化團體的建設。隨著不斷積淀的文化的生成,學校特色將日益明顯,學校將有無限發展的可能,因為精神的力量是無限的。

2、科學細化教育教學常規管理制度,把科學、嚴格的管理作為提高教學質量的保證

與所參觀的學校相比,我們現在的教育教學常規管理的各項制度還不夠健全和完善,某些具體操作要求上還不夠細化。今后一段時間內,我們要結合我校具體學情的基礎上,充分的發揚民主重新審查制度各項制度及要求,如骨干教師和星級教師等級評定制度、課程結構設置優化制度、嘗試調整教師分配機制,利用活工資部分,初步實現多勞多得、優勞優酬,打破平均主義和職稱工資級別終身制等不利于教師發展的機制,進一步激發和調動教師的工作積極性。

3、在尊重學生主體地位的教學理念指導下,嘗試掌握“先學后教,當堂訓練”的課堂教學模式

現代教學論認為:所謂教學,就是教師有效合理的組織學生進行學習的活動。正如洋思中學蔡林森校長所說:“一個孩子能學好,能成才,決不是教師教出來的,而是靠學生自己學出來的;課堂教學怎么樣才叫做完成教學任務,也不是教師講完了、講清了就行了,只有學生學會了才算完成教學任務?!?/p>

反思我們的教學,教師都應教什么?不少教師在教什么的問題上依然是抓住大綱、教材中提出的重點內容反復講,其實質仍然是“以教為本”,未必適合學生的需要?!耙詫W為本”則不然。學習是學生自己的事,教師只是隨機點撥,即便重點也不是教師包辦,而是指導學生自己去學習?;具^程一般是:揭示課堂教學目標,進行自學前的指導;加強督查,為后教做準備;運用多種形式幫學生釋疑解難。對學生通過自學能掌握的,盡量不教。即使是大部分學生難以掌握的內容,也不一定是教師直接教。可以啟發學生,獨立思考,獨立解決;也可以讓學生講,學生講對了,教師不必重復;學生講的不完整,教師補充完整;學生講錯了,教師給予更正。

我仔細研究了洋思中學“先學后教、當堂訓練”的課堂教學模式,我覺得實施前教師必須要精心設計好訓練。就訓練時間安排而言,可以集中訓練,也可以邊學邊練、邊教邊練。就訓練形式而言,可以是口頭訓練——開口說一說;可以使操作訓練——動手做一做;可以是思維訓練——動腦想一想;也可以是觀察力、記憶力、注意力等單項能力訓練。當然,最常用的訓練還是當堂作業。就課堂作業而言,一要保證時間,二要嚴格要求,像考試一樣完全獨立作業,快節奏保質完成,讓學生養成雷厲風行的作風。

在以學生為主體的教學理念指導下,“先學后教、當堂訓練”就不會流于形式。教師講的時間根據疑難問題的多少而定,疑難問題多,講的時間就多一點。課堂結構總體說是“先學、后教、當堂訓練”三段式,但是具體運用還要根據實際而定。多數課還是學生學一點,教師教一點,學生再學一點,教師再教一點——分散學、分散教、分散練;不同年級、不同學科、不同類型,“先學后教、當堂訓練”的方法不盡相同。正所謂“教學有法,教無定法”。

4、改善教師工作和學習條件,立足校本培訓和教研,提高教師隊伍綜合業務素質,提高教育教學質量

在提高教師隊伍素質方面初步打算是做好以下工作:抓好學歷補償教育、苦練教學基本功、增派骨干教師外出學習、大膽使用青年教師等,前期首先要設法改善一下教師平時工作和學習的環境,由于我校地處偏僻,交通信息不便,教師能外出學習進修的機會相對較少,所以初步設想是,想先爭取一點資金給老師建一個電子備課室,讓教師能利用計算機和網絡資源加強學習和教學準備,提升自身素質。

其次是要積極立足校本教研和培訓,加強教師間的橫向學習,提升教師隊伍的整體素質。準備嘗試洋思中學的做法,鼓勵師徒結對,以老帶新,以高帶低,縮短青年教師的成熟周期。

最后,校長、教導主任堅持天天聽課,發現問題,及時解決,使新教師一上講臺就不走彎路,從而保證了學校課堂實施素質教育整體水平的提高。

總之,對四省市九所先進學校的考察,使我感觸很深,先進學校的很多經驗和做法值得我們去深入研究,并結合本校實際來全面推動學校的各項工作。

感謝領導給了我這次考察與學習的機會,使我真切的了解到了發達地區先進學校的教育現狀,有機會解讀了先進的教育理念,獲得了許多教育改革的信息,觸發了我們的許多教育靈感。相信在我校今后的工作中必將產生巨大而深遠的影響。它必將成為我人生的一段重要歷程,給我留下難以磨滅的記憶!

外出培訓總結報告篇七

10月,小店區教育局組織全區中心校、直屬校校長到湖南長沙市開福區三角塘小學、中嶺小學等學校進行考察學習,在外出考察學習的一周中讓我感到現在的素質教育需要為學生創造一個文明安全、和諧愉快、積極上進的校園環境,需要的是一批團結進取、愛崗敬業、多才多藝的教師,更需要一位有思想,有遠見的校長。這次考察學習,為我們指明了前進的方向與發展的目標,在這次活動中我受益匪淺,感觸很多:

1、教師的敬業精神

敬業作為中國傳統道德規范之一,是教師必須具有的優良品質,敬業精神和品質,對于教師是至關重要的,在教育工作中要“敬事而信”和“敬業樂群”。在三角塘小學學習時,深入拜見教師日常工作記載資料,每一事每一字都體現出該校教師嚴謹的工作作風的崇高的敬業精神。

2、先進的校園文化

校園文化建設是學校育人工作的重要一環,走在三角塘小學的校園中,雖沒看到豪華的高樓林立,但感觸到的是一種井然的秩序感,一種催人的節奏感。他們的校園文化并不復雜,卻別具匠心,讓學生們感觸悠久、燦爛的中華文明,這些展示無疑激發學生強烈的愛國熱情。教學樓的宣傳畫,以“愛我家鄉”為主題,將貴州及六盤水的特色圖文并茂地展現于學生眼前,每一個細節都彰顯著他們獨特的視角。

3、科學的管理理念

在考察學習時,不僅親眼目睹他們的管理成效,還聽取了校長的工作經驗介紹。學校能否在良性軌道上運行和不斷發展,取決于學校領導層的管理理念是否更新、決策是否睿智、執行是否有力。從各方面看,三角塘學校領導的管理工作是實事求是、銳意進取的,用自身的工作踐行著科學發展的理念。

4、高效的自主學習

新課程理念告訴我們,在學習活動中必須自主、合作、探究、體驗,這一點在這所小學的工作記載中體現得十分到位。他們的理念都十分先進,他們在自主學習意識上作了許多卓有成效地工作。

5、睿智的集體備課

學習他們的集體備課運行機制,是本次考察學習的核心目的之一。在每一學期中,教師備課擠占了很多輔導學生的時間,老師們為了應付差事,盲目地抄出版社發行的示范教案,使老師們沒時間走進每一堂課,嚴重制約著教學質量的提升。這一點三角塘學校找到了一條可行的出路,他們利用寒、暑假期間10天左右的時間,集中年級備課組,集體研討下一學期的教學內容,編撰成本年級教學教案,在教學實踐中,教師對教案設計中存在的不當之處加予批注,并寫出自己的教學反思。這種運行模式既不擠占老師們的教學時間,還能形成教學合力,為教學質量提高奠定堅實基礎。

6、閃光的“三維目標”

從教師的教案設計、學生的學業成績、學生實驗基地、宣傳欄等處,無不體現出他們在學生的培養方面,緊扣“三維目標”開展工作,看到學生們的作品及學校的思想教育成果展示,發人深省,值得借鑒。

7、滿園的交警英姿

三角塘小學把安全工作放在首要位置來抓,十二年來堅持與交警中隊攜手,成立了校園小交警分隊,全面展開人人當交警活動,學校為小交警配備了正規的小交警服飾,全面開展人人穿制服,人人學手勢,個個會應用等系列活動,學生由開始的80人逐漸擴大到全校800多人,形式有和交警叔叔執勤,學習基本交通手勢,協助交警當文明交通勸解員等,這種活動的開展不僅僅拓寬了孩子們的視野,激發了他們參與活動的興趣,還促使孩子們關注交通安全,學會遵守交通規則,有效增強了同學們的安全自護意識。學校還通過“小手拉大手”活動,讓學生積極向家長宣傳交通法規知識和交通安全常識,倡導家長遵章出行?;顒拥拈_展,提高了師生遵守交通法規的自覺性,增強了師生有效防護自身不受傷害的能力,促進了平安學校和平安社區建設。牽一發而帶全身,這項活動帶動了學校其他安全工作,也為學校各項工作的順利開展提供了有力的保證,更多的是為孩子們的一生奠定了安全基礎。

8、不斷的自身提高

國家的興旺在教育,教育的希望在教師,毋庸置疑,提高教師素質必將是推動教育發展的重要途徑,組織教師學習培訓迫在眉睫,教師怎樣充電,充什么樣的電,怎樣引導教師充電,學校在這方面盡管做了不少工作但收效甚微,原因有基于教師自身的也有來自學校的。通過參觀學習,三角塘小學在教師之間開展的讀書活動對我觸動很大,首先,學校每學期都到書店給每個辦公室購買一本書,比如:《愛心與教育》、《做幸福的老師》、《陶行知教育名篇》、《給教師的一百條新建議》、《新課程怎樣教得精彩》、《教育的使命與責任-肖川教育隨筆(三)》、《教師人文讀本》、《教育中的心理效應》、《給教師的建議》、《愛的教育》《閱讀改變人生》《中國教育新理念》等,并在學期末開展讀書交流會。以達到彼此交流、相互促進的目的。其次,學校

每學期都為教師們提供書目,經教師選擇后到書店為每位教師購買一本書,要求教師撰寫學習筆記、讀書心得,在學習與反思中使教師個人文化品味得到了提升。第三,學校通過網絡進行互助培訓,通過網絡研修進行有效交流,通過網絡研修促進教師成長,學校由校長牽頭開辟qq群,規定每周一晚上7:00—9:00為網上交流時間,老師們交流學習心得,交流教學中的困惑,交流工作中的經驗,不僅加強了教師的交流,也提升了教師的自身素質。

9、氤氳的屢屢書香

閱讀是一種習慣,這種習慣能豐富我們的生活,閱讀是一種成長,它可以引導我們用更縝密的思維來探究現實中的點點滴滴為了學生文學素養的發展,沉淀良好的校園文化,中嶺小學的“開放式書吧”因時制宜,因地制宜,在校園的長廊、過道、大廳、擺放小書桌、宣傳欄布置師生作品、名人名言;在花園草地布置富有人文氣息的宣傳標語。讓閱讀與陶冶隨時隨地發生,從小處著手,使學生能移步換景,讓學生沉浸在這樣氤氳的書香氛圍中。學校還通過“班級圖書角”和教室布置,設計“書香班級”。每個班教室后邊都建有班級圖書角,配備有學生小書柜,墻壁上掛學生的讀書筆記、讀書心得等作品。讓學校的每一面墻壁都會說話,讓學校的每一個角落都能聞到屢屢書香。讓每一個孩子隨手能拿到書本,隨時有書讀,讓他們每天在這樣的閱讀中學習、生活。與此同時學校定期的進行“快樂書迷”評選活動,給學生一個體驗成功的快樂感覺,進而更加的喜歡與書為伴快樂學習。

10、人性的制度管理

教師是學校的頂梁柱,師資力量建設是學校發展的永恒主題,兩校通過教師民主議事會和教職工代表大會制定了許多規章制度,對教師行為作了嚴格規定,但更多地卻散發出管理的人性關懷。在校園中鼓勵教師以主人翁姿態敢說話、說真話,為學校發展提供智力支持,充分為每位教師提供實現人生價值的平臺。同時開展多種活動,以此來潤滑老師們的思想。

這次為期一周的外出學習,真正感到學有所思,學有所獲。各個學校值得學習的地方還很多,比如:開福區七中的“組本教研”、 以“關注學生能力提升”為主導思想的教學模式和他們“以人為本”的管理模式;三角塘小學的“滿園的交警英姿”、 “籃球俱樂部”、自編“排球操”、以及富有德育創新的“網絡環境下的未成年人思想研究”、“利用優秀電影提升學生心理品質”等特色活動;中嶺小學根據自身的鄉土風情而進行的特色鄉土校本教研等。作為一名校長,作為一名學校的領航者,一定要著眼于學校的未來和發展,要以十足的信心和飽滿的熱情投入到學習和工作中來,做好全體教職工的帶頭人,不斷地追求和掌握新的理念、新的方法,帶領全體教師在新的課程改革中不斷探索、不斷創新,提高學生各方面的素質和能力。

總之,教育需要一種可貴的堅持。把簡單的事情做好就是不簡單,把平凡的事情做精就是不平凡。今后我一定努力學習先進典型,為開創我中心校建設的新局面、力爭使我中心校明天的靚麗與輝煌而加倍努力。

外出培訓總結報告篇八

20__年11月8-10日,我有幸參加了湖北省特殊教育學校(培智教育)“啟智杯”語文課堂有效教學展評活動,觀摩了19節來自全省的精彩語文課堂教學,及最后的專家點評,外出聽課學習體會。此次聽課收獲很大,受益匪淺,每一節課都有亮點,都讓我耳目一新,豁然開朗。不僅讓我領略到了各位語文教師的教學風采,也讓我從中發覺到了在課堂教學方面自身的不足。下面就談談我個人的一些心得體會。

第一、樸實大氣的課堂

每位講課的教師沒有刻意追求語言的華麗、課件的精美,更沒有擺那些好看而不實用的花架子。他們完全是站在學生的角度去考慮,呈現在聽課教師面前的是真實的、常態下的課。沒有很多浮躁的、形式上的東西,讓人感覺自然、親切,讓我們真正體會到語文課堂教學的樸素與扎實。

第二、教學課件制作簡潔實用

本次參加賽課的教師所制作的課件大部分都是用幻燈片制作的,無論從課題材料的搜集上還是從視聽效果上,都非常富有創意,簡潔而實用,引人入勝,而且大多數都引用了視頻型的文件,既形象又生動。充分激發了學生的學習興趣,更有利于學生對所學知識得牢固掌握。

第三、精心獨到的課堂設計

教學設計是教師為達到預期教學目的,按照教學規律,對教學活動進行系統規劃的過程。從每位老師的課堂教學中,我們能感受到教師的準備是相當充分的:不僅“備”教材,還“備”學生。每位老師都有自己的教學風格,都有自己的特點。每位老師的課,都設計精巧,能最大程度地調動學生的學習積極性,充分挖掘學生的潛力。在練習設計方面針對性也很強,貼近學生生活實際,分層合理得當。課堂效率很高,收到了良好的教學效果。

第四、注重朗讀的指導,訓練

語文教學重視學生的讀。多讀,讓學生在讀的過程中來感悟。每位教師的授課,都特別強調對學生的朗讀指導和訓練。讀的形式多種多樣,范讀、集體讀,指名讀、小組讀。而且,還注重讓學生通過讀去充分體會課文的內容和深刻含義,學生讀的感情不到位,感情不充沛,教師先讓學生起來評價,并幫助同學讀好。有些地方學生實在讀不好,教師再做最后指導。

第五、師生互動環節引人入勝,氛圍融洽。

在語文教學中,根據學生的心理發展特點,把枯燥、呆板的課堂教學改變了,從而也培養了學生學習語文的興趣,激發了孩子的求知欲。尤其是在聽課過程中,我更加深刻的體會到這些語文教師教學方法的與眾不同,我們感受到老師和學生之間是如此的默契……看到每個老師都精心的設計每一堂課,從板書、圖片、內容,那種工作態度與熱情都值得我們每個人去學習,我在以后的工作中,要學習他們的優秀經驗,讓自己的課堂也活躍起來,真正讓學生在快樂的氛圍中學習。

每位教師都能根據學生的知識水平、認知能力設計教學的各個環節,每一個細節之處都體現了匠心獨到之處。我將以這次觀摩課為契機對自己嚴格要求,從各方面找不足、找差距,一點一點的進步,一點一點的學習,努力邁上一個新的臺階。

外出培訓總結報告篇九

2在為期半個月的學習過程中,思想意識上受到了強大的震動,從參觀院校的外在環境建設、文化內涵建設、人文環境建設,深深的感覺到了自身的不足,產生了無形的壓力同時也產生了動力。南開大學秉承“允公允能、日新月異”的校訓,弘揚“愛國、敬業、創新、樂群”的光榮傳統,培養了周恩來、陳省身、吳大猷、曹禺等為代表的一大批杰出人才,為民族振興和國家富強做出了重要的貢獻。通過為期半個月的學習,在思想意識觀念、高職人才培養模式建設、專業課程體系體會如下:一、思想意識觀念:

1、“態度決定高度”:作為教師,一定要轉變教育觀念,專業建設關鍵在于“教師”,無論是人才模式、課程體系、精品課程等等建設都離不開“教師”,而教師的關鍵在于“思想觀念”的轉變。通過這次學習,我深深的感受到不是誰逼著我們去學習、去提高實踐能力,而是如今信息社會的發展需要,職業教育的發展需要,同時更是我們自身的發展需要。職業教育不同于普通教育,它要求你培養的是具有相應的職業能力和技術的銀領人才,作為教師本身都不具備相應的職業能力和職業意識,又怎么能去培養出職業特色的學生呢?如果自已本身都不具備做項目的能力,不能夠做硬項目、引進項目,又怎么能夠培養學生具有項目的能力呢?所以我想一定要提高自身的專業素質學習。應該這樣認為專業建設的本身,就是教師本身能力的提高過程,同時也是教師自身內涵的提升過程。只要教師自身的意識、素質提高,專業內涵建設就會有質的飛越,而不是簡單量的積累。“形散神聚”就是這個道理。南開大學不斷強化學生全面素質和創新能力的培養,珍視“文以治國、理以強國、商以富國”的辦學理念,以“注重素質、培養能力、強化基礎、拓寬專業、嚴格管理、保證質量”為教學指導思想,實行彈性學制、學分制、主輔修制、雙學位制。把課堂教學-校園文化-社會實踐的有機結合作為育人的基本環節,以杰出校友周恩來為楷模,塑造學生健全人格、高尚品德、創新精神和實踐能力,科學發展,用你的貢獻求支持,你的服務求贊同。二、工程項目建設:

以“工學結合“為導向,以“項目任務”為趨動的人才培養模式。在沒有去

學習之前,我一直都是處于淺層次的理解,是一種初級的形式。

工學結合是企業規律與教育規律深度融合、高度融合。在企業中是基于工作的學習,在學校內是基于學習的工作。以生產流程為主線,生產任務為載體,貼近工藝、貼近一線、貼近技術。

“工學結合是企業規律與教育規律的深度融合”,究竟應該如何進行融合?是一個關鍵點。從教師自身而言,既有通曉教育教學規律,又要具有企業實戰經驗。只具備其一,是不能夠較好的完成人才培養模式建設的。針對于我現在的自身情況,只有自已先親體驗一下在“企業中基于員工的工作”,在“學校內基于教學的工作”,才能更好的理解基于工作的學習,基于學習的工作。才能更好的找到工學結合的切入點和關鍵點。否則,工學結合只能是一句空談和修飾語。

以項目任務為趨動,項目在哪里?只有去找,有什么資本去找?還是要憑借教身的自身業務素質能力,引進項目與學生一起做項目,以項目為背景開發教材、開發精品課程,改革人才培養模式。關鍵還是在于“教師”。

在南開大學的學習過程中,對于“項目”感觸頗深,為我們進行授課的張博士做過很多項目,每個項目的復雜度、難度應用范圍都很廣。張博士經常下到企業,為企業提供項目方案設計。他每天幾乎大部分時間都在實驗中度過,敬業、愛業、自身的學習能力都很強,值得學習。三、課程體系建設:

在高職高專課程體系的商討過程中,大家一致贊同這樣的三句話,市場設專業、企業定課程、崗位練技能。多么簡練的三句話,但卻道出職業課程體系發展的基本思路。

市場設專業:針對目前專業的發展情況而言,我想只有一條路,大批量的進行真實的社會調研,(范圍不僅僅局限在黑龍江省內,還可以擴展到it產業的發展的地區,大、中、小型企業,也不僅僅局限于計算機網絡技術公司,還應包括它所涉及到的其它相應的工作崗位,也可橫向發展,現今計算機僅僅是一個使用工具,工具就應該在共性的基礎之上,與相應的其它專業相結合,我想這也許就是“基礎平臺課”+“專業課程課”+“個性課程課”的發展模式(bpmm)。

企業設課程:根據工作的崗位群,歸納,把相關企業專家請來座談、探討、研究、歸納、總結。形成bpmm(基礎平臺+崗位模塊+個性化培養)的課程體系。

崗位練技能:市場定專業到企業設課程,必然能夠產生崗位練技能。以職業能力為本,來設置課程,確定應知應會、課程內容、評價標準。課程與行業認證發展并行。行業認證代表著行業的發展的前沿技術?,F在計算機網絡主要行業認證有思科認證、華為認證、網絡工程師認證,應將認證內容融入到課程。同時,教師也應參加相應的認證培訓,培訓提高能力,能力創造機會。精品課程建設,以“項目任務”趨動的方式,這樣設置課程的優勢就在于學而習之,學而用之,這樣學生就能夠學習態度良好,興趣提高(愿意做),教師也愿意去教。以工作任務為主體,理論融于實踐,做人融于做事,動腦融于動手。

總而言之,通過此次外出學習,感觸很大。在今后的工作中,最重要的是化感觸為實施。付出自己的實際行動,去學習,去敬業、去愛業。

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯系客服