總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

行政部門上半年工作總結匯報篇一

（一）林業有害生物防控工作

1、開展林業有害生物越冬態調查。于2月底3月初組織開展了為期5天的全市林業有害生物越冬態集中調查。調查表明，舟蛾類在我市的分布主要是楊小舟蛾和楊扇舟蛾兩種，數量不大，但不排除小面積嚴重發生的情況；天牛類寄主主要有女貞、槐樹、紫薇等園林植物，雖數量不多，但危害的范圍比較集中；其它病蟲害的越冬態偶有發現，結合后期得當的防治措施將不會造成大的危害。

2、與各縣（市）區人民政府簽訂《20xx-20xx年重大林業有害生物防控目標責任書》。為切實做好松材線蟲病、美國白蛾等重大林業有害生物防治工作，進一步明確防控任務目標，落實防控責任，提高防控成效，受市政府委托，我委與各縣（市）區政府簽訂了《20xx-20xx年重大林業有害生物防控目標責任書》，進一步明確林業有害生物防控工作的責任主體和防控工作目標。

3、繼續打造楊樹食葉害蟲無公害防治示范區。去年我們重點打造了g15沿線的如皋白蒲、通州劉橋兩個示范區，今年已選定海安大公、啟東王鮑、海門悅來等地段作為新增示范區，今年已購置了約3萬元的生物制劑、對去年安裝的太陽能殺蟲燈進行全面維護和修理、預訂了一批生物天敵，以期通過在示范區內掛設太陽能殺蟲燈、釋放生物天敵、注干和澆根試驗等多種防治手段相結合，達到最佳的防治效果，切實保護生態長廊的景觀和生態功能。

4、積極營造美國白蛾群防群控的社會氛圍。為了切實抓好美國白蛾的防控工作，我站制作了一批8萬只宣傳廣告扇，印上了美國白蛾形態特征圖片、發現疑似蟲情后的處置方式和各地森防聯系電話等，在苗木交易市場、苗木產出重點鄉鎮、造林綠化企業等處發放，讓全民了解美國白蛾、認識美國白蛾、防好美國白蛾，營造濃厚的美國白蛾"群防群治"氛圍，力爭做到第一時間發現、第一時間處置。

（二）濕地保護工作

1、開展"世界濕地日"宣傳。今年的"世界濕地日",我們邀請了南通市田家炳實驗中學高級教師朱宏輝老師，為南通江海小記者們開設了一堂主題明確、內容豐富的濕地保護專題知識講座。江海小記者約50人參加了此次活動，他們個個聽講認真，并在之后的知識問答中，氣勢活躍，踴躍競答，取得了預期的效果。

2、開展"保護濕地"征文大賽。我委聯合江海晚報社等單位發起"保護濕地"征文大賽。從1月20日在江海晚報上刊登征文啟事起至3月30日止，共收到投稿300多篇。本著公開、公平、公正的原則，4月初評審專家組對來文進行了評閱，評選出一等獎3篇、二等獎6篇、三等獎9篇，獲獎作品分期刊登于《江海晚報 成長周刊》，我們同時對獲獎作者進行了表彰和獎勵。

3、積極推進自然濕地保護管理工作。針對全市自然濕地保護現狀和存在問題，建議將自然濕地保護率完成情況列入市政府對各縣（市）區政府經濟考核內容，并專題召開了全市林業站長會議，重點對"十三五"期間全市濕地保護工作進行了深入研究，就20xx年自然濕地保護率達到50%的目標任務進行了分解，具體明確了各地20xx年需新增自然濕地保護面積；強調各地在進一步推進濕地保護小區建設的同時，注重濕地公園、濕地保護區的建設。目前，各地都在抓緊落實推進。

（三）林業資源監測工作

1、做好20xx年市縣級林木覆蓋率測算工作。依據《江蘇省全面建設小康社會縣級森林覆蓋率監測辦法》，以及《江蘇省林業局關于印發<江蘇省科學發展評價考核林木覆蓋率指標監測辦法（試行）>的通知》，對全市各縣（市）區森林覆蓋率和林木覆蓋率分別進行了測算，并將測算數據上報省局。經審核，江蘇省林業局認定我們的上報數據，即南通市20xx年底林木覆蓋率23.49%.

2、做好20xx年新造林市級核查準備工作。針對今年新造林任務不多的情況，我站及早明確了工作要求、核查方式，將改往年市站牽頭抽查為全市全面推磨式核查，要求各縣（市）區對新造林檢查指導的同時將小班上圖，在5月底前完成此項工作，以保證新造林數據按時匯總上報。

（四）林木種苗工作

1、開展林木種苗質量抽查。為加強林木種苗質量管理，嚴厲打擊制售和使用假冒偽劣林木種苗行為，委下發了《關于開展20xx年林木種苗質量抽查工作的通知》，對全市林木種苗質量抽查工作進行部署，要求各地認真開展縣級自查。我站于4月份在各地自查基礎上，重點對外來調入我市的造林苗木、本地重點苗圃苗木進行質量抽查，總體情況良好。

2、開展學習貫徹落實《種子法》培訓。為認真貫徹落實好新的《種子法》，嚴格執行林木種子生產經營許可制度，有效規范林木種子生產經營活動，我站決定舉辦全市學習貫徹落實《種子法》培訓班，對全市林木種苗管理人員、生產經營企業、種植大戶等開展宣傳培訓，普及種子法律法規，推動種子法律知識進村入戶。第一期培訓班將于6月20日在如東舉辦。

（五）野生動物保護管理工作

1、做好野生動物疫源疫病防控工作。根據國家、省有關通知精神，市局下發了《關于加強野生動物疫源疫病監測防控工作的通知》，對全市野生動物疫源疫病監測防控工作進行了再部署，要求各地進一步增強監測防控工作的責任意識，加強日常監測防控以及監測防控信息的報告。我站有關同志赴如東東凌、小洋口等候鳥主要遷飛停歇地開展了巡查，無異常情況發生。

2、做好野生動物救護工作。根據市民舉報和"12345"熱線轉來的信息，快速反應，對需要救護的野生動物進行快速妥善的處置。為了更好地做好全市野生動物日常救護管理，今年要求各地選擇一處滿足條件的單位作為本地野生動物救護點，共同做好野生動物的臨時救助保護工作。目前，海安、海門、通州均已落實。

3、做好野生動物的行政許可工作。對申請馴養繁殖或經營利用野生動物的單位或個人耐心做好相關法律法規的宣傳，堅持依法行政，嚴格現場核查等審核審批關。

（六）園藝工作

1、拍攝主要果樹生產技術專題片。今年，我們計劃對我市桃、葡萄、梨等適栽主要果樹拍攝生產技術專題片。前期已完成拍攝方案的制訂、地點時間的選擇與落實等各項準備，并一直按照原先計劃和實際生產情況進行有序拍攝中。

2、開展全市優質果評比活動。今年計劃于6月中下旬、8月中下旬分別舉辦桃，梨、葡萄等優質果品評比活動，初步方案已形成。第一期優質桃評比將于6月28日進行。

1、完成學習貫徹落實《種子法》培訓。完成對全市林木種子生產經營企業、種植大戶的新《種子法》以及相關政策法規的宣傳培訓，做好全市林木種子生產經營許可證的換發工作。

2、組織開展市級新造林核查驗收。根據省局部署要求，及時完成市級核查，同時將全市造林數據勾繪上電子圖，按要求行文上報省局。

3、做好林業有害生物普查和防控工作。按照省統一部署做好林業有害生物普查各項工作；加強林業有害生物檢疫監管；做好松材線蟲病、美國白蛾等重大林業有害生物的監測防控，以及楊樹食葉害蟲的防治工作。

4、加大自然濕地保護工作的推進力度。加大宣傳引導，指導各地盡早落實自然濕地保護區域，科學編制濕地保護規劃，力爭達到20xx年全市自然濕地保護率42%的目標。

行政部門上半年工作總結匯報篇二

今年我委共接受市人大代表建議13件（市十四屆人大五次會議會議期間12件、閉會期間1件），其中，主辦6件、協辦7件，內容涉及休閑農業（2件），新型農業經營主體（3件），生態環保（3件），農產品質量安全（2件），農民培訓（2件）及其他（1件）；接受市政協委員提案22件（市政協十一屆五次會議會議期間），其中，主辦13件、協辦9件，內容涉及休閑農業（1件），新型農業經營主體（3件），生態環保（8件），農產品質量安全（2件），農民培訓（3件），農業信息化與電子商務（2件）及其他（3件）。接受十四屆人大三次會議跟蹤答復件8件、政協十一屆三次會議跟蹤答復6件。除跟蹤答復件外，所有辦件全部按期辦結。

做好機關安全生產工作，認真落實機關安全巡查和值班制度，節假日或惡劣天氣前群發通知，提醒全委干部職工做好安全防范工作；牽頭開展全市農業系統有限空間安全生產專項整治工作，組織各縣（市）、區農業部門對轄區內農業生產經營主體開展有限空間作業情況進行檢查，匯總上報《南通市有限空間作業基本情況匯總表》和《南通市有限空間基本情況統計表》。

組織開展老干部、困難職工和軍屬春節慰問工作，并于1月中旬組織召開了情況通報會；制定了20xx年老干部工作方案和慰問計劃，組織老干部參觀南通綠博園，邀請林果站孫剛站長向老干部介紹我市濕地保護工作開展情況；做好病故老干部相關服務工作。

參加市信訪局信訪復核會商1次，代市政府草擬信訪復核意見3份，接待來信來訪5批次，作出信訪復查意見2份（其中，屠管處1份），完成信訪情況專網上傳工作。

包括：文件收發、車輛安排、會議安排、固定資產管理、江海志愿者服務等。完成委內部管理制度修訂，印發全委；協助做好oa系統建設、視頻會議室改造相關工作；完成辦公區廣播系統安裝工作。完成市電子政務內網安全接入區機房的安全環境改造和市電子內網分級保護測評相關材料。協助市車改辦做好公車拍賣前期相關工作。做好職工健康體檢前期準備工作。

下半年工作安排：

1、督促做好人大、政協跟蹤答復件的辦理工作（主辦件請于11月底前辦復完結，協辦件請于9月底前將辦理意見寄送主辦單位）；

2、做好機關后勤保障工作，完成oa系統建設，做好視頻會議室改造相關工作；

3、做好離休老干部夏季慰問、結對幫扶、雙擁共建等工作；

4、抓好機關安全生產工作；

5、完成領導交辦的其他工作。

行政部門上半年工作總結匯報篇三

轉眼間xx年上半年已過去了，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現將這半年的學習、工作情況總結如下：

半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。

行政專員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據部門領用情況，進行領用登記。

2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要xx篇、新聞通訊投稿xx篇，各項申請報告及總結xx余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

3、人事管理工作：每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業執照年檢和組織機構代碼證年檢。

6、協助工作：協助部門經理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

作為房地產公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業不斷深入的發展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業發展的需求。為此，我利用業余時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業知識，同時提高了自身專業素質。

面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協助部門經理組織各項驗收手續辦理的準備工作，按時完成資質證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業明天的壯大發展貢獻自己的一份力量。

7、企業行政上半年工作總結

本人xx年的上半年在xx公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作，半年來，根據總公司行政管理的相關政策精神，結合分公司的實際，我用心、認真地完成了本職崗位的各項工作，現對xx年上半年的整體工作總結如下：

（一）職場管理方面。

1、指導、協助下屬三、四級機構更換新職場各項材料的準備工作；根據實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務單。

2、及時與機構對裝修問題進行溝通，并審核機構職場裝修預算。

3、機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。

4、配合總公司建立全系統職場信息系統，每月按時上報《分公司職場管理信息統計表》，將全區房屋租賃合同，（自有產權物業）房屋產權證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳。

5、分公司本部職場狀況：根據各部門職能的調整，人員的調配，對部分辦公室進行調整并重新布局，合理利用空間；組織學習消防知識，提高員工的安全防火意識；更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環境；職場的安全保衛、清潔衛生等方面的管理。

（二）會務接待方面。

1、完成了xx運動會、xx培訓會、xx培訓會、經營分析會等大中小型會議費用預算、食宿安排等會務后勤及接待工作xx余次。

2、與各標準的酒店建立了良好的合作關系，并簽訂了消費優惠協議，為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障。

（三）行政費用預算和開支管理。

1、在xx年上半年行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作需要等原則，嚴格把控xx年上半年的分公司本部和各機構的行政費用支出，尤其嚴格把控固定成本投入，透過以需申購、調配利用閑臵設備等措施節約費用開支。

2、根據總公司xx年上半年預算編制的各項要求，結合分公司xx年上半年的實際及xx年下半年的規劃及時地完成了職場費用、固定資產支出等預算的編制工作。

（四）通訊方面。

1、及時完成了上半年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。

2、與xx公司交涉，追回xx公司之前多收取的費用將及時返還員工個人手機；與xx公司交涉，追回xx公司三年未按合約履行違規收取的通訊費用。

（五）證照方面。

在相關主管部門規定的年檢時間內，按時完成了分公司本部xx年上半年度《營業執照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經營的合法性。

（六）其它后勤工作。

1、根據各部門及同城門店的需求，及時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進行管控，每月或季度定期結算，保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。

2、審核分公司本部物業管理、水電、停車等費用，按時辦理費用結算，及時與物業管理公司溝通，處理各項物業管理問題。

3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表。

1、完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。

2、根據各機構提出的申請及時審核配臵及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復結果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產調撥手續。

3、根據總公司對門店閑臵資產的處理意見，以內部調配為主要原則，根據各部門及機構實際需求，合理調配處臵閑臵資產。

4、每月按時上報《固定資產月報表》。

1、對機構行政管理工作的管控力度不夠，部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執行力有待加強。

2、審核職場裝修方面預算經驗不足。

3、由于崗位的性質，工作面廣、雜、瑣碎，導致部分工作邂逅，未能及時辦理。

1、加強與總公司各相關崗位的聯系，力爭得到總公司更多的指導和支持，更有利于本部和機構的工作。加強與機構的交流和管控，更有力地執行總分公司的相關制度，更好地為機構服務。

2、加強自身職場裝修方面知識的學習，吸取更多他人的經驗，提高工作效率。

3、重點處理門店閑臵資產，根據內部需求，合理安排及時辦理相關調撥手續。

4、聯合信息崗與xx公司在通話、網絡資費問題上進行協商，爭取更優惠的政策。

8、企業行政部門年終工作總結

從公司20xx年xx月28日成立至今，作為重要樞紐部門，從籌備整個初期工作開始，我們就秉承公司的經營理念、企業目標，展開內勤服務工作，緊跟公司各項工作部署，銜接好各部門對內外的溝通協調，完成領導交辦事項，為公司健康發展做著不懈的努力。現將20xx年的工作做如下簡要總結：

一、人力資源部分

1、根據公司各部門人員編制需求，有針對性的先后進行了員工招聘工作，配備到部門各崗位。目前，公司員工共計39人，已轉正員工28人。

2、完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事工作，并即時上報公司領導審批。

3、規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工人事檔案，對資料不齊全的一律補齊。

4、為了公司更好的完成業績目標，提升員工素養。配合總經理制訂績效管理體系。

5、與各部門員工及時溝通，確定員工勞動合同簽定及社保、公積金辦理事宜。

6、制定年度培訓計劃，今年完成員工新進培訓及業務技能培訓4次。

1、行政部在公司成立之際打好提前戰，打掃新辦公區衛生，開通所有辦公區域的電腦、電話、網線，采購辦公用品等，保證了公司在短時間內工作正常運作。

2、證照辦理工作：證照的辦理如期完成，保證了公司工作的正常開展;并與各部門溝通協調，有效的開展行政保障工作。

3、完善公司會務工作，現召開的會議有：公司董事決議商討會、周一公司行政例會;總經理辦公室會議。

4、和區內外相關職能機關部門、兄弟單位做好溝通工作，以便公司對外聯絡保持通暢。

5、對內嚴格控制公司辦公用品及低值易耗品的使用情況，合理地采購辦公用品，并做好物品保管和部門領用登記。

6、每月做辦公用品、低值易耗品購買預算表，嚴格控制各項辦公費用開支，各部門申請領用的辦公用品均記錄在案，以月總結和年總結的形式做統計。以節約降低成本為第一原則。

7、做好公司各部門后勤管理保障工作：負責公司安全防范工作、車輛使用、食堂膳食安排等，及時解決各部門在工作中所需的溝通協調問題。

8、在年初，本部門聯合其他三個子公司一起成功組織了運動會，此次活動不僅加強了全體員工健身意識，同時也促進了與三個子公司的良好互動關系。

9、國慶期間，組織舉辦了公司歡慶國慶活動，通過活動各部門同仁在用餐和游戲中更加強了溝通和交流

1、成功創建了公司網站及oa內部辦公系統，為真正實現辦公自動化做好準備。

2、根據上級領導要求，制定相應的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部管理提供了制度保證。行政部出臺了公司《行政管理制度》，內含《員工行為規范》、《辦公物資管理細則》、《文件收發管理細則》、《合同管理細則》、《印章管理細則》、《檔案管理細則》、《保密管理制度》、《車輛管理制度》;制定了《人事管理制度》，內含《招聘及錄用管理細則》、《員工培訓管理細則》、《考勤及假期管理制度》、《員工福利制度》等多項規章制度，通過落實各項規章制度，維護公司正常辦公秩序，規范了工作流程。

3、逐步完善公司行政管理機制，加強對各部門員工的監督管理力度。

4、理清各部門工作職責，保證各員工定崗定責。

四、工作中不足之處，待完善事宜

1、作為公司的綜合管理部門，在對各部門的行政管理、溝通協調方面還有很多的欠缺，對各部門工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠。

2、對公司內部的監督、管理尚需努力。

3、加強對公司企業文化建設，營造和諧工作氛圍。

4、員工培訓機制有待完善和加強。

5、人事工作還處于傳統的勞動人事管理，應從傳統的勞動人事管理逐步向現代人力資源管理過渡。

6、行政部工作人員作為公司領導上傳下達的重要部門，應學習現代化商務辦公流程，部門內部還需要培訓學習機會。

公司成立一周年，發展中遇到很多的困難，但在這樣一個困難的階段，行政部工作同樣取得了可喜的成績，這充分體現了團隊精神。革命尚未成功，同志尚需努力。我們還要加強學習，為使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階做出重大貢獻。

9、企業行政部門年度工作總結

20xx年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F將一年來的工作情況匯報如下：

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范；做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

3、人力資源管理工作：根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。

四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。

五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

行政部門上半年工作總結匯報篇四

今年以來，科教處在委黨組領導下，緊緊圍繞市農委中心工作和省農委有關要求，緊扣年初確定的工作目標，切實履行工作職責，圓滿完成了各項工作任務。現將重點工作完成情況總結如下：

積極推進基層農技推廣隊伍建設，組織對全市195個基層農業技術推廣單位的信息進行系統數據維護，加強指導，嚴格審核把關，對填報不及時，數據不完善、不準確的，及時督促糾正。通過對全市基層農技推廣機構及人員情況進行調查分析，全面掌握我市基層農技推廣體系的運轉情況，為出臺相關政策提供依據。截止到20xx年底，全市各級基層農技推廣機構177個，其中市級推廣單位8個（種植業5個，畜牧獸醫、漁業、農機化各1個），縣級推廣單位50個（種植業26個，畜牧獸醫9人，漁業6個，農機化6個，綜合站3個），鄉鎮級推廣單位119個（綜合站68個，畜牧獸醫站50個，農機化1個），比上年減少11個，原因是通州區鄉鎮合并后，鄉鎮農業服務中心由18個減少到7個。全市農技推廣機構在崗人數2392人，比上期減少159人，其中因通州區機構合并減少66人。我市各級農技推廣體系依然存在機構編制緊，空編多，人員年齡老化，專業技術職稱不高，專業結構單一等問題。

圍繞《江蘇省農業重大技術推廣計劃》確定的農業新品種、新技術、新模式，對照申報文件和申報指南要求，組織申報了20xx年度農業和農機三新工程項目。加強前期審核把關，嚴格審核申報材料，對每個項目申報的示范點進行現場勘察核實。經與財政部門反復論證，最終確定申報的項目，省農業三新工程項目申報6項，申請財政補助資金500萬元，最終獲批4項，下達省補資金150萬元。省農機三新工程申報2項，申請財政補助資金68萬元，獲批2項，下達省補資金42萬元。目前正在進行組織簽定三新工程項目合同。

加強對正在實施的三新工程項目日常監管，做好現場查驗工作，實地察看不走過場，對項目實施地點、進度、實施內容和績效目標等嚴格把關。對已實施完成并提交驗收申請的項目，按照驗收管理職責，及時組織進行驗收。對未按合同要求實施的項目，嚴格執行《省農業科技資金管理辦法》等管理規定，履行相關程序。通州區十總鎮農業服務中心實施的20xx年設施蔬菜科技綜合示范項目（20萬元），因鎮財政不支持，導致支出緩慢，通州先申請延期后申請終止項目，經與市財政局會商后，同意終止執行該項目，收回全部財政資金，并向省農委、省財政廳提出申請。通州區佳峰蔬菜種植專業合作社承擔的20xx年度"設施栽培小西瓜新品種引進及關鍵生產技術集成"項目因未按合同要求引進試驗西瓜品種和數量，試驗數據不全等原因延期執行，正在按程序辦理更正申請。

20xx年度省下達通州區的農業科技入戶工程覆蓋蔬果、畜禽、麥油、蠶桑四個產業，需遴選1200名科技示范戶，選聘120名農技指導員，補助項目資金120萬元。通州區農委5月底組織進行選聘技術指導員，但截止到目前，僅報名32人，占所需技術指導員人數的27%,離項目實施的要求相距較遠。原因有幾個方面：一是符合技術指導員聘用條件的技術人員不足。鄉鎮合并后在編農技人員減少到181人，其中有一部分人因年齡大身體弱，無能力走村入戶指導，一部分人借用到其他部門，一部分人專業不對口，剩下的符合技術指導員條件的農技人員僅1/3左右。二是鄉鎮合并后，鎮級農技人員編制少了，本職工作任務更重了，很難保證科技入戶每戶100天次的技術指導任務，所以技術人員報名應聘技術指導員的積極性不高。通州區農委近日提請終止省級科技入戶項目的實施，我們正與省農委科教處溝通匯報。

根據20xx年省基層農技推廣人員培訓項目實施指導意見，省農委下達的市級培訓班任務240人，要求依托利用當地各類農業教育培訓資源，重點對縣鄉農技管理人員和業務骨干圍繞"拓寬知識面、提高組織協調能力"為目標進行培訓，不少于30學時，省補資金28.8萬元。

"十三五"期間省農委擬在全省指導建設一批實用集成創新導向明顯、農業科技示范帶動能力強的現代農業科技綜合示范基地。去年底省農委出臺了《關于加強現代農業科技綜合示范基地的意見》，并認定了一批現代農業科技綜合示范基地。根據省農委制定的現代農業科技綜合示范基地建設的標準和條件，結合我市的實際情況，經認真研究，我們確定了今年建設兩個示范基地并通過省級認定的目標。5月6日我們召開了各縣（市、區）科教站長會議，對該項工作進行了動員和部署。6月7日我們會同有關單位對有申報意向的基地進行了實地考察。計劃近期組織相關單位負責同志及各縣科教站長，到已通過認定的現代農業科技綜合示范基地學習先進經驗，調動各縣市爭創省級現代農業科技綜合示范基地的積極性，力爭每個縣市建成一個省級現代農業科技綜合示范基地的目標任務。

20xx年市級科技計劃項目指南尚未發布，在實施的科技計劃項目有，20xx年5項，其中蔬菜研究所三個項目完成時間是20xx年12月，市農機推廣中心兩個項目完成時間是20xx年6月，20xx年3項，其中市作栽站1項完成時間是20xx年10月，另兩項是分別由林業指導站和農機推廣中心實施的指導性科技計劃項目，完成時間是20xx年10月。

組織申報農業部20xx-20xx年度農牧漁業豐收獎，各地共申報成果獎5項，貢獻獎3項。通過委里相關領域的專家評審向省農委推薦成果獎2項，貢獻獎2項。經省農委評審后市蠶桑站完成的"江蘇沿海地區桑園復合種植高效模式應用"項目作為江蘇省推薦的15個成果獎之一報農業部，海安縣農委的周發亞和海門市萬年鎮裴蕾村海果果品專業合作社的王永康列入23個貢獻獎候選人被推薦農業部。

1996年市政府辦公室頒布的《南通市農業科學技術推廣獎勵辦法》實施至今已經20年了，其中部分條款已不適應當前的形勢，針對近年來推廣獎評審工作過程中出現的新情況，對《南通市農業科學技術推廣獎獎勵辦法》進行了修訂，修訂稿已報送市政府辦公室。20xx年度市農技推廣成果申報工作年初進行了布置，5月6日組織進行了成果集中鑒定工作。申報20xx年度市農技推廣獎的成果共37項，目前正在進行材料的初步審核及評審準備工作。

五、農業轉基因生物安全監管

根據市政府要求，市區國內農業轉基因生物的標識審查認可權限，已經下放到各區農業行政主管部門，通過我們的培訓指導和監督檢查，各區基本能按照審查認可程序開展標識審查認可工作。根據部省有關文件精神，我們印發了《關于強化農業轉基因生物安全監管工作職責的通知》進一步明確監管重點是水稻和玉米，重點方向是研發單位、制種基地、種子市場及加工企業，強化屬地化管理制度，明確科教、種子及相關部門監管職能和工作機制。根據省農委部署要求，我們制定了《南通市20xx年農業轉基因生物安全監管工作方案》，對我市20xx年度的監管工作任務進行分解落實。6月1日，我們與省農委有關專家一起，對南通來寶谷物蛋白有限公司轉基因大豆加工安全監管工作進行了檢查。為加強進口農業轉基因生物安全監管工作，我們下發了《關于進一步加強進口農業轉基因生物安全監管的通知》，要求各地農業行政主管部門要對有關進口檔案資料加強監督檢查，對相關單位加強安全控制措施的監督檢查，對違反規定的，依法予以查處。加強農業轉基因生物科普宣傳，結合南通市第二十八屆科普宣傳周活動，5月11日我們組織有關人員到市北城小學活動現場進行轉基因安全知識宣傳，發放科普資料500多份。

新型城鎮化綜合試點工作。根據《南通市國家新型城鎮化綜合試點工作方案》和《20xx年南通市市區新型城鎮化試點工作任務分解表》，牽頭組織相關材料，按月報送國家新型城鎮化綜合度點工作進展情況表，每季度報送試點工作進度季度報告，每半年報送半年工作報告。

1、組織基層單位做好全國基層農技推廣體系信息系統20xx年上半年的數據維護和分析工作。

2、進一步強化項目管理。抓好農業三新工程項目和省、市農業科技項目的實施與管理，強化監督檢查，對到期完工項目及時組織結題驗收。與省農委溝通解決好通州農業科技入戶工程項目問題。完成基層農技人員培訓相關工作，按照省農委下達的任務，規定的程序，早部署早安排，確保完成任務。強化督促考核，確保取得實效。

3、做好20xx年度市農技推廣獎評審的準備工作。

4、推進省級現代農業科技綜合示范基地建設工作。

5、進一步加強農業轉基因生物安全監管相關工作。會同委相關部門開展聯合執法監督，加強對轉基因生物加工企業、中轉企業、流通企業的監管。

6、組織送科技下鄉活動。

行政部門上半年工作總結匯報篇五

今年上半年，我部門在市公司經理室的正確領導下，在同事們的支持和幫助下，履行了工作職責，完成了工作任務。按照公司20xx年的工作要求和整體部署，我部門上半年做了以下主要工作：

一、做好一切日常工作

1.做好公司年終考核工作

根據省店《關于印發*公司各單位20xx年度考核工作方案的通知》文件要求，配合考核小組對市公司領導班子進行了20xx年度工作考核。市公司領導班子測評結束后，分兩個考核工作小組對所轄縣(市)領導班子成員進行了測評?？己私Y束后，在辦公室同志的配合下，加班加點對各縣(市)店民主測評結果和年度考核結果進行了認真、嚴格的匯總和統計，并將最終結果和其它考核材料及時保質上報省店。

2.嚴格按照《使用指紋考勤機的管理辦法》文件要求，詳細、認真地統計、匯總每月的考勤記錄。在每月初我們對指紋考勤機上的考勤記錄進行了匯總、統計，通知其它部門上報上月份的考勤，并據此編制了全公司工資變動事宜表。配合財務部人員編制了公司員工工資表，并將各部門員工工資單按人進行分割、發放到個人。

3.依據公司《績效考核制度》要求，對公司全體員工158人進行了度績效考核。考核結束后，對考核結果進行了核算、匯總、公示，并依據上季度考核結果核算了下一季度全員績效工資，進行了發放。

4.按照公司《關于工生日祝賀、住院探望、殯葬慰問等事項的禮儀規定》，今年公司繼續執行為每位員工在生日時發放生日蛋糕一個。我部門提前將生日蛋糕卡準備好，并制作打印了生日蛋糕卡領取說明，在每季度末發放下季度生日的員工蛋糕卡。

5.按照市人力資源和社會保障局要求做好職工158人的各項社會基本保險基數核對、調整工作。根據《關于申報20xx年社會保險繳費基數有關問題的通知》做好在遍人員和聘用人員保險繳費基數調整工作。

6.核算五一員工福利、上半年績效獎金。

二、配合省店做好上市盡職調查工作

根據省店《關于做好盡職調查工作的緊急通知》文件要求，將文件轉發并通知各，2月18日至19日我店人力資源部和財務部到省店進行培訓后開始緊張籌備上市調查工作，在辦公室、財務部等公司各部門的有力配合下，加班加點辦理，認真細致地做好各類報表的通知、填報、匯總工作，并于3月16日上午將全區材料報上市辦。

三、員工學習培訓工作

1.制定全員培訓計劃

為做好20xx年全員培訓工作，制定實際有效的培訓計劃，首先對我司158人進行了培訓需求調查，并對收回的158份調查問卷分為三組進行了調查問卷分析匯總，主要調查項目有員工在工作中遇到的問題、希望開展的培訓項目及我店實際情況。隨后根據省店培訓需求調查要求，及時向各部門發放調查問卷，對店領導班子成員進行了個別訪談，以部門為單位組織召開了座談會，將個別訪談及座談會情況進行了總結，并對收回158份問卷進行了分析匯總，在戰略層次、組織層次、員工個人層次培訓需求分析的基礎上制訂了20xx年度全員培訓計劃。

2.業務實操知識自主培訓

根據20xx年度全員培訓計劃，為進一步做好豫浙戰略合作連鎖經營，學習業務管理程序、銷售方法等技術知識，我店選取*有限公司副總經理一書作為全員培訓教材，人手一本，各部門根據學習日程表利用每周二下午時間組織學習討論，做到了學習活動的有效實施。學習時間為20xx年2月14日至6月26日每周二下午，學習結束后每位干部員工都能結合課程內容，聯系實際工作，思想深刻的寫出學習心得。公司對干部、員工共137份學習心得進行篩選，選出優秀文章張貼展覽，促進大家相互學習。

3.根據省店《關于組隊參加業務技能大賽的通知》，結合以往我店選手競賽成績，選出兩人參加全國業務技能大賽。

4.季度考核

我店每季度季度末月進行季度考試，20xx年上半年按計劃對中層干部14人、員工123人進行了季度考試，考試內容為一書。采用筆試形式，參考人員從所給考試題目中任選三道作答，題目均為開放式無標準答案，參考人員結合自身工作寫出個人見解。大部分干部、員工按考試要求認真作答并都取得了優異成績，公司對考核成績進行了公示表揚。

5.出版物發行員職業資格鑒定培訓

根據省店《關于舉辦20xx年度*職業資格鑒定培訓班的通知》文件要求，及時通知各縣店，共有5人申報初級、5人申報中級、4人申報高級，5人申報技師，經過嚴格的資格審查，申報出版物發行員初、中、高級的同志按時到達參加培訓考試，取得優異了成績。

四、做好解聘員工的后續工作及新進人員手續

1.辦理、辭職手續。

2.辦理計劃財務部試用人員、辭職手續。

3.業務部于涵簽訂《試用期協議書》及試用期滿辦理聘用手續。

五、做好離、退休、內退員工的工作

1.春節前陪同公司領導慰問了公司的離休干部和原班子成員共6位老同志，向他們表達了春節的問候和良好的祝愿。編制了離、退休、內退員工20xx年雙節福利表，電話通知了每位離、退休、內退員工雙節福利發放情況。向離、退休、內退員工共105人發放對聯。

2.通知內退人員、停薪留職人員領取牡丹卡。

3.為因病逝世的退休職工起草、打印了悼詞，核算發放了死亡撫恤金和喪葬費，開據火化證明、骨灰存放證明。并到市殯儀館進行了吊唁，慰問了其家屬。隨后及時到勞動局為該同志辦理了各項保險的退保手續。

4.3月5日下午參加市老干局老干工作會議，認真聽取會議精神，進一步做好老干部工作。

5.20xx年上半年為、等*人辦理退休手續。打印《退休審批表》，填寫各類保險表格，人事局審批，機關事業單位保險處審批，各類保險審批，養老金領取證辦理，住房公積金提取等手續。

6.做好20xx年度離休干部體檢工作。

五、下半年工作打算

1.做好第三季度、第四季度績效考核工作。

2.按計劃實施員工培訓工作。

3.扎實、細致地做好人力資源部的日常管理工作。

4.做好住房公積金20xx年度基數調整，下半年匯繳工作。

5.按時辦理下半年到齡人員的退休手續。

6.按省店要求繼續做好上市籌備工作。

行政部門上半年工作總結匯報篇六

我從進入接管行政、人事事務以來，陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，以下是我上半年的工作總結。

1、建立、建全、規范不事檔案管理：重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動和管理。辦理新進、離職、調動等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作周報表統計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘：部門傳人員增補單。根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

3、嚴肅勞動紀律：加強考勤管理，在全上下協助下抓按時上、下班時間，規范考勤制度。嚴格考勤制度責任的落實。加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了的工作作風。

4、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。每周對全廠各部門人數進行匯總，對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。

1、貫徹執行領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責來往信函的收發、登記、傳閱、批示；做好文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。

3、協助領導，完善、制定制度，并執行貫徹制度。與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。

行政部門上半年工作總結匯報篇七

20xx年11月我有幸進入了深圳市眾譽科技有限公司這個大家庭，到現在已有一年多時間了，作為公司的一名員工，我深深的感到公司的蓬勃發展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。為做好工作，在公司領導和同事的支持幫助下，不斷的提高和鍛煉自己，熟悉了自己區域的工作，回顧過去歷程感慨頗多。

到我們眾譽公司后，同事間相處很融洽，對具體業務流程熟悉后要勝任工作需要領導多多指導，眼看20xx年即將成為過去，回顧這一年多時間，現將我這段時間來的工作總結匯報如下：第一，工作總結匯報：

進公司以來為止20xx年12月30號共有合作往來總回款銷售額為rmb：..，還有..未收。共有合作往來總客戶開發數量..個，其中有..個未返單，..個正常下單，..個還在試用過程中?？傆嬩N售..為..套(最高銷售價格為..，最低..)，…為..套(最高銷售價格為..，最低..)。

第二，工作中的不足與改進

通過反思這段時間的得失，我認為自己在工作上還存在很大不足。

1、來公司的這段時間，客戶開發數量較少，客戶的跟蹤與維護上也做得很不到位，有幾個客戶好不容易放了樣機，因為沒有及時去跟蹤與聯絡，讓他們一直處于沉睡狀態。

2、在客戶判談方面，沒有根據客戶類型，制作具有針對性的方案，了解客戶使用糾偏的品牌價位，導致報價不準確，每次都要花很多時間在跟客戶磨蹭。針對以上不足，我決心從下面這幾個方面去改進：

首先，開發新客戶方面，針對潛在客戶，可以采取電話回訪的方式，增進與客戶的溝通與交流。

其次，加強與客戶的溝通與聯系。拜訪頻率還是要加強，其中要抽出一部分時間多聯系意向客戶，隨時掌握其最新動態，縮短與客戶之間的距離。

第三，20xx年度規劃

20xx年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。確立工作目標，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、學習，對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。設備專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

二、增強責任感、增強服務意識、積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

展望新一年，我會更加努力的去對待每一筆業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業務開展工作。

以下是我對公司的個人想法與建議：

1：除了產品使用說明書以外，制作一份產品基本故障排除說明書，這樣以便客戶在不了解我們產品的情況下，自己可以故障排除，對公司和客戶都有利。

2：..結構做成懸掛式，..一體化，有利于開發卷繞、紙巾機械一類客戶。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的;以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

行政部門上半年工作總結匯報篇八

我從進入公司接管行政、人事事務以來，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，以下是我上半年的工作總結。

1、建立、建全、規范不事檔案管理：重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動和管理。辦理公司新進、離職、調動等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作周報表統計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘：部門傳人員增補單。根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

3、嚴肅勞動紀律：加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規范考勤制度。嚴格考勤制度責任的落實。加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

4、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。每周對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。

3、協助公司領導，完善、制定公司制度，并執行貫徹公司制度。與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。

2、上半年公司行政部門工作總結

行政部是公司重要的綜合部門，對內要求綜合管理協調水平不斷提升，對外要應對工商、安檢、環保、建設、經濟、發改、社保等機關的各項檢查。20xx年上半年，行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針、目標開展工作，對公司各項工作進行部署?，F將20xx年上半年的工作做如下簡要總結。

20xx年上半年行政部工作大體可分為以下六個方面：

1、繼續健全公司各項規章制度，進一步提高公司規范化運作水平。行政部在公司原有制度的基礎上，完善了《公司管理制度》、《公司辦公會議管理暫行辦法》、《沙場管理制度》、《考勤管理》等，涉及人、財、物的管理制度及規范性文件，規范了工作程序。

2、完成公司組織構架建設，任命公司高管人員，對公司管理流程進行重組，強化責任意識，促進公司高效運作，為公司發展奠定了基礎。

3、今年以來，公司所有來文統一由行政部負責管理，實現了文件流程登記管理，保證文件傳批效率，對文件流程1進行嚴格控制。并通過由人事行政部負責統一發放，加強了內部文件傳閱，提高傳遞信息的效率。

4、總結上半年文件管理情況：截至x月x日行政部共下發文件x次（詳附件1、20xx上半年下發文件明細表），共對外發函xx次（詳附件2、20xx上半年對外函件明細表），草擬紀要xx次（詳附件3、20xx上半年草擬會議紀要明細）。

5、逐步完善公司監督機制，加強對員工的監督治理力度。

6、加強對公司各個部門的治理：統一實施各項管理制度，統一使用日常工作表格，要求各部門每周上報反映有關統計數據的周報表。

1、公司上半年根據各部門工作需求，通過報紙、網站、現場招聘會、介紹等渠道，基本完成招聘任務。較好的完成了人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作。

2、證照辦理及年審工作。協助安裝公司資質辦理的材料收集工作。公司組織機構代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢。

3、對外做好相關職能部門溝通協調工作，以使公司對外工作順暢。

4、對內嚴格審核各部門的辦公用品使用情況，并做好辦公用品領用登記，合理采購辦公用品。25、進一步加強辦公區規范管理，創建安全、文明、和諧的辦公環境。

6、嚴格控制各項辦公費用開支，以節約、降低成本為第一原則。

7、做好公司后勤保障工作：機票預定、食宿安排、客戶接待等，及時、主動地處理日常工作中的各項事務。

逐漸規范、完善公司公用車輛管理，制定了《車輛管理制度》，嚴格執行領導要求的車輛登記制度，車輛勤檢修、勤保養、勤清洗，使車輛始終處于良好狀態。嚴格登記每次加油記錄。對于車輛安全管理，行政部詳細根據每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全。針對公司車輛緊張的情況，行政部合理調節用車秩序，做到車輛使用有序。

1、行政部定期對公司網絡做全面檢查，把公司網絡安全放在首位。定期對公司網站進行更新，及時將新政策、新文件上傳到公司門戶網站，努力做好公司對外網絡窗口建設，不斷完善公司網絡平臺。

2、啟動xx精細化信息管理項目，為公司實施細化信息管理、提高企業管理水平、加快企業發展創造有利條件。

1、上半年行政部根據領導指示狠抓食堂飯菜質量，降低飯菜價格，豐富了菜品，提高了飯菜質量，這些改變得到了公司員工的好評。下一步食堂的工作還是關鍵，炎熱的夏季屬于疫情易發的季節，所以行政部將繼續監督好食堂的飯菜質量，讓職工們吃的放心，吃的舒心。

2、加強公司園林綠化管理，提升公司園林綠化水平；加強公司環境衛生工作，保持公司環境整潔；對公司衛生間進行改造，提升公司外部形象。

3、加強公司公共設施的維護與管理，零星小型維修自行動手，為公司節約維修費用5000元以上。

沒有規矩不成方圓，作為企業沒有規范的紀律是不能有好的發展的。行政部在4月份已經將公司員工考勤打卡機全部配齊，月29日已經通知各部門執行上下班指紋打卡。

正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度。下一步行政部還將繼續在企業文化和規范企業管理上做文章，在公司領導的帶領下讓公司日趨規范化、制度化。

1、組織公司相關人員參加縣安監培訓，一人取得安全員的合格證，加強安全教育，提高安全責任和意識。

2、制定安全管理相關制度，規范安全管理。

3、加強安全管理與檢查，更換防火設施，杜絕安全隱4患。

20xx年已經過半，在這段時間的工作中行政部還存在著一些不足，主要體現在

1、作為公司綜合治理部門，對各部門治理、協調方面還有很多的欠缺，對各部門工作情況、人員工作情況、紀律的檢查力度還不夠；

2、缺乏對企業文化、工作氛圍的建設；

3、員工培訓、安全教育機制有待完善和加強；

4、人事工作還處于傳統的勞動人事治理，應從傳統的勞動人事治理逐步向現代人力資源治理過渡；

5、行政部工作調度、車輛調度不妥的問題，反映了目前行政部的工作效率太低。

綜合以上問題，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補不足，提高辦事效率，積極完成領導布置的各項工作，讓領導放心、讓職工舒心。

下半年計劃：

一、完善行政人事方面工作

1、根據公司各部門實際需求，在公司完成管理體制改革后，確定組織構架后

（1）對各崗位職責進行了明確分工，編寫公司員工職位說明書，使每位員工明確自己的崗位職責；

（2）員工勞動合同簽訂工作及社保辦理工作；

（3）有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位。

2、加強公司檔案管理，強化保密工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。

3、組織員工活動，加強企業文化建設工作，讓員工對企業有良好的認同感。

二、繼續完善公司制度建設特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制、績效考核及薪酬管理標準。

三、網絡信息化管理做好公司網絡管理平臺建設，推行oa系統，提高公司辦公效率，逐步向無紙化辦公目標邁進。

四、強化后勤管理，提供后勤保障。

五、強化工作督察力度，提高執行力。

六、加強與省、市、縣相關職能部門的協調與聯系，創建公司發展的良好環境。

七、加強公司內各部門之間的協調與服務，增強公司員工的向心力、凝聚力。

八、加強行政部自身建設，提升自身整體素質，增強戰斗力。

3、上半年公司行政部門工作總結

轉眼間20xx上半年即將過去，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收獲，也有很多的感悟。在實踐中，對自我認識有了很大的提高，更明確了自己前進的方向。為了今后更好的工作，讓自身價值得到更充分的體現，總結經驗、完善不足，現就本年度的工作總結如下：

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，做好領導交辦的各項工作，并嚴格遵守公司的各項規章制度。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

我是x月份來到公司工作，擔任公司行政專員，協助行政副總裁做好黨務工作并協助行政經理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了本職工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

1、協助行政副總裁做好了黨員的統計和發展工作，把原來黨組織關系不清楚的黨員登記在冊，并做好黨員的轉接工作。協助上饒經濟技術開發區開展創先爭優活動，使黨員在工作和生活中起好模范作用。統計在冊的黨員為xx人，辦理黨員轉正的有x人，遞交入黨申請的有x人。

2、具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。

3、草擬各項協議并走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到最大化利用，達到經濟效益與環境效益的和諧與統一。共處理了x多項廢舊物品。

4、協助行政部經理處理好公司的各項突發性事件及各項費用發票的貼票及報銷，做好文字打印、復印工作并做好每周的會議紀要。

5、完成每月公司總監、經理的油費補貼報表及報銷工作。

6、做好公司會議及各部門的客戶接待工作，并協助行政經理助理管理外租宿舍。

7、完成了公司的第x次全國人口普查工作，共普查了公司住宿的xxxx多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第x屆冬季趣味運動會。

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

8、工作態度和勤奮敬業方面。認真做好本職工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

9、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

1、工作中考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。

2、工作還不夠細致，有時需要請教領導的地方，未能及時與領導溝通，導致個別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細致，積極主動的同時要多和領導溝通，與上級保持一致。

3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質匹配的重要性。我原來做的是培訓工作，現在做行政工作了，這個過渡我似乎還未能適應。

在新的一年里，我將認真分析自己的各項優劣勢，確定自己的工作方向，認真學習專業知識，使自身價值得到更好體現，爭取為公司作出更多貢獻。

行政部門上半年工作總結匯報篇九

今年上半年，行政部在公司領導的關心和大力支持下，在各個部門的配合協助下，努力工作，認真完成公司領導交辦的各項業務，完善公司的規章管理制度，績效考核制度，現將上半年的工作情況做如下總結：

加強員工的溝通、培訓。在領導的大力支持下多次的對新員工展開就職培訓，組織新員工聯誼會，豐富員工的精神生活，增加公司團隊的凝聚力，平時經常對員工進行工作方式、方法的引導，適時談心，增加相互了解。加強車輛使用管理工作。讓每個司機熟知公司的車輛管理制度，同時加強監督跟進，除本人經常過問外，還要求儲運部兩個值班主管對車輛性能狀況，及時發現，及時維護、維修。

強化制度建設，實行部門化管理。繼續完善制度建設，通過制度的管理各部門落實職責，明確責任。經過公司領導的多方探討研究，先后修訂完善了儲運部管理制度，儲運部退貨管理制度，完善儲運部多個具體崗位的作業流程，修訂了門衛管理制度。加強后勤配備管理，對公司配備軟硬件的維護、維修、購置盡量控制，關鍵配備刻不容緩，一般配備以及贈品的購置，掌握貨源，貨比三家盡量降低成本，保證公司業務的正常運作。

完善儲運部的績效考核制度。在公司領導的主導下儲運部主管率先執行績效考核制度，儲運部內部整件組、散貨組、復核組也開始考核，同時加強員工的工薪管理，及時調整員工的薪酬標準，既要提高員工的積極性，也要盡量的控制人力成本。關心員工的生活。因人員增加、流動性大，除增加餐桌，每月還必須對餐桌人員進行重新安排，考慮輪班等因素，確保每一員工都能吃飽飯，同時關心員工的休息問題，調整輪班上班時間，合理安排宿舍就寢，確保員工有足夠精神做事。

行政管理專業知識不足，缺乏信心，空閑時不知所措，事情多、雜的時候，硬著頭皮頂，又怕做不好，經常處于高強度、快節奏的壓力下，曾有退縮心理。行政部現有人員結構不明朗，有時像有幾個人，有時只有1個人，后勤人員是有幾個，但都有固定的工作要做，分攤工作給他們時，有空就做一會，自己手頭工作緊就落下了，跟蹤不及時該項工作就擱淺了。

因能力限制，工作計劃性不強，部門部分工作落實不到位，工作不敢也不懂分攤給下屬，直接影響工作質量和時間。好多問題想的多，做的少，導致部分工作積壓，沒有及時解決。工作大膽管理不夠，缺乏創新意識，想問題往往謹慎有余，開拓不足，辦事情多是考慮過多，穩重有余，闖勁不足。

規范自身的做事風格，爭取時間學習，提升辦事能力。多學習有關企業管理方面的理論知識，爭取機會到正規公司觀摩學習，多與外界相關業務接觸，以拓寬視野，搜集更多的渠道、積累更多的經驗。

合理調整員工的薪酬標準，穩住優秀老員工，培養可塑新員工，因人而易，為員工設置前途目標崗位，引導員工努力進取，對已取得一定管理崗位的員工，建議任期應不少半年，最好是半年以上再考慮其他崗位。繼續完善公司各部門的績效考核，要求部門內部制訂相應的考核機制，層層激勵、層層限制，盡量使員工從行動到思想上都能與公司保持一致。

行政部門上半年工作總結匯報篇十

根據公司領導年初制定的工作要求，結合行政部的工作職責，依靠公司各部門的配合與支持，就行政部半年工作總結如下：

行政部成員始終牢記，公司日常行政工作，首先就是后勤服務工作。半年來，行政部堅持為公司各部門做好服務工作，努力確保公司各部門工作正常，保障公司辦公用品的及時提供、及時維修。

重視公司文檔的登記、收發、整理工作，做好文檔的保管和分類整理歸檔工作，注重公司檔案管理建設。負責起草好公司上行文件以及公司內部文件，供領導審閱和批示辦理，建立了領導批示辦理工作請示單制度。

做好公司內部資產的安全管理，確保公司水、電的安全使用，上半年多次對原有水、電線路進行了及時改進和維修，對公司屋面漏水進行了修理。負責做好公司聘用的保安人員的管理和使用，負責做好公司聘用的保潔人員的管理和使用。保障公司良好的工作環境，注重公司的良好外部形象。

及時做好和各部門的聯系，了解部門的工作現狀，幫助部門解決困難，體現公司團隊精神。

對來公司聯系工作的外單位人員，及時做好接待工作，做到熱情、節約，講究工作效率。

建立行政工作日志制度，記錄行政部每天重點工作，并形成制度，作為工作檔案年底裝訂成冊。

下半年行政部重點做好：

1、公司搬遷工作，落實辦公室整理、安排；

2、公司辦公用品的采購、使用和保管；

3、進一步做好年終文檔整理工作。

行政部門上半年工作總結匯報篇十一

上半年來我區在礦黨政的正確領導下，在兄弟單位的密切配合下，緊緊圍繞礦上的安全、生產、經營工作的實際情況，全體運輸職工團結協作，上下一心，認真履行職責，做好本職工作，合理安排，取得了較為顯著的成績。現將上半年所做的主要工作總結如下：

一、加強制度建設，搞好安全生產。

1、為實現安全生產，運輸區領導班子根據運輸工作實際，建立科學、合理的管理制度，嚴格執行班組請銷假制度、交接班制度、設備管理制度，及關于整頓生產秩序、減少生產誤時的規定，責任到人，設備包機到人，形成全方位、科學的管理體系，從而保證了運輸安全生產;1月份共完成原煤生產任務429250噸，完成提矸：28095車，實現安全生產。

2、切實制定有效的設備檢修計劃，加強運輸設備的管理，從源頭上狠抓落實，并加強日常的維護。

二、搞好班長走動式管理。

①、抓好班組現場隱患排查工作。

②、抓好班組作業人員的違章行為。

③、抓好班組作業環節中的事故管理。

三、以安全生產經營為中心，抓好生產運輸環節。

在平時的工作中，充分考慮各采掘隊的生產循環周期，盡可能地利用生產空檔，合理安排檢修時間。對大型設備(特別是膠帶運輸機、翻車等)用電管理上實行“避峰填谷”，在不影響安全生產的前提下，盡可能地避開用電高峰期，安排在低谷期或平段期開啟，以降低生產成本，提高經濟效益。

四、抓好職工的思想穩定工作。

當前，我們受煤炭行業產能過剩的制約，進口煤大量涌入的擠壓，剛性節能環保政策的牽制，清潔能源發展變革的沖擊，致使煤炭行業產能過剩，庫存增加，售價大幅下降，讓我們的經營形勢非常嚴峻。通過學習集團楊照乾董事長在神南公司領導班子宣布大會上的講話和公司(局)葉東升董事長在王村煤礦工作調研座談會上的講話，給我們職工在思想上帶來了動力，穩定了職工思想上的波動。

五、抓好標準化及重點工作。

20--年上半年嚴格按運輸專業安全質量標準化新標準要求，安排各項工作。主要完成了以下標準化及重點工作：

1、創建了二采軌道巷精品示范區。

2、完成副斜井井筒標準化工作。

3、安局要求完成井下所有小絞車保險繩的重新打設。

4、完成三采區翻輪安設及硐室標準化工作。

5、完成一采回風無級繩絞車向后延伸后對后部軌道的調整。

6、完成1213無級繩絞車安裝及沿途線路整理。

7、二采回風拆除單開道岔一組，二采軌道巷拆除單開道岔一組。

8、完成1213和1210工作面安裝、回撤期間的車輛檢查、調配工作。

9、完成架空乘人裝置坡底“五小”線路整改30m、配重屏風設計2組。

10、完成一、二采軌道編碼噴號(白底、藍邊、紅字)：軌道1--8m(雙道272個)、水溝蓋板1--8m(459個)，充填夯實軌枕25根，調整軌道150m。

六、工作中存在的問題或不足。20--年上半年我們雖然取得了一些成績，但是必須清醒地意識到當前我們的行業產能過剩，需求不足的宏觀經濟，對我們的業務能力和管理水平提出了更高的要求。我們的管理還比較粗放，各種制度還不夠合理和全面，要進一步細化和完善。特別是停工誤時依然時有發生，主要原因是人員素質低，責任心不強，檢查維護不到位，加之生產任務緊，檢修時間相對不足，導致設備故障較多。

七、20--年下半年的打算。

1、抓好職工崗位達標和安全互保聯保。

2、按照作業標準規范職工作業行為。

3、不斷完善運輸區各種管理制度、技術措施和標準化落實工作。

4、嚴格遵循干部下井跟班制度，進一步細化安全基礎管理，干部跟班過程中要本著查隱患，解決問題的態度去干每一項工作，幫助和監督班組解決工作中遇到的實際問題，現場解決不留后患。

5、加強材料管理和控制，建立了材料入庫臺帳和出庫登記臺賬，加大了材料利用率。

6、切實抓好架空乘人裝置運行過程中運輸安全管理工作。

7、切實抓好班組隱患排查治理、“三三整理”、安全風險預控管理，做好“一卡一表”落實檢查。

8、做好5212工作面回撤期間的車輛檢查、調配工作。

9、做好一、二、三采軌道巷架線標志牌“四項技術”工作，擦洗工作。

10、做好一采回風(機頭--一采回風1#聯巷口)，二采回風(機頭--二采回風2#聯巷口軌道、蓋板、臺階編碼噴號工作。

行政部門上半年工作總結匯報篇十二

今年上半年，行政部在公司領導的親切關懷和正確領導下，通過轉變思想觀念，強化服務意識，提高工作質量和增強自身素質，順利的完成了公司上半年的各項工作，取得了一定的成績，為部門工作的不斷提高、公司目標的完成奠定了堅實的基礎，現將上半年行政部工作總結如下：

變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作。使工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物也基本做到了及時處理，及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

在工作計劃中，每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

我們根據公司不斷發展及業務延伸的需要，起草、修改和完善了各部門的規章制度和工作流程，有效確保了公司及園區的管理工作有據可依、有理可查，為提高公司工作效率奠定了堅實的基礎。我部門繼續貫徹公司資產專人專管的要求，指定專人負責公司固定資產和低值易耗品的管理，建立工作臺賬，并且按季度對公司所轄各區域的資產進行全面的檢查、核實，使公司資產帳目清晰、管理有序，充分保證了公司資產的安全不受損失。

為了規范對文檔的管理，我們根據文件、合同的類型對檔案資料進行分類建檔，并建立了工作臺賬，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時對公司及各部門的文件和制度進行了統一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規范性和統一性。行政部堅持認真貫徹執行公司的預算制度，堅持每月按時申報下月辦公用品和資金使用預算計劃。同時，按照審批的預算執行采購和費用的報銷工作，通過嚴格執行預算制度，使支出費用得到有效的控制，確保公司的每一分錢都用到了實處，從源頭上有效杜絕了浪費及腐敗行為的發生。

公共類培訓尚需要加強，針對我部門培訓人才的欠缺，公共類培訓工作雖有一定成效，但離公司期望目標有很大差距，存在培訓流于形式、考核不嚴格的現象。我們將著重加強公共培訓工作，加強培訓人員專業技能的學習，不斷提高自身培訓技能，建立和完善公共培訓管理體系，使之成為一項常抓不懈、行之有效的實際工作，切實發揮出培訓的目的和意義。

檢查監督工作仍存在不嚴密、對下嚴對上松、對一些日常事務的缺失、瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，工作不細致不全面等問題。在今后工作中，我部門將不斷轉變工作理念，切實認識到檢查監督是不斷提高個人綜合素質和職業素養的實際意義，嚴格執法，進而不斷的促進公司的各項工作。抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。我們將重點落實公司各項制度落實執行情況，以制度管理事、以制度管理人，使公司各項制度真正發揮“基本法”的作用。

我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！總結過去面向未來，行政部全員將在公司領導的英明指導及各部門的緊密配合下，通過多方努力，實現各項指標。

行政部門上半年工作總結匯報篇十三

屠宰管理處根據統一安排，上半年主要完成了以下幾項工作：

1、簽訂《生豬屠宰清理整頓工作責任狀》。按照《市政府關于做好畜禽屠宰清理整頓工作切實加強行業管理的意見》（通政發[20xx]67號）要求，1月8日，南通市人民政府與各縣（市、區）人民政府簽訂了《生豬屠宰清理整頓目標責任書》。從制定屠宰行業規劃、關閉不合格屠宰點、確保市場穩定、落實安全監管責任四個方面進一步落實屠宰清理整頓工作責任。

2、明確全年不合格屠宰企業關閉任務。根據我市生豬屠宰行業清理整頓3年工作計劃，今年將關閉不合格屠宰企業67家。其中，6月底之前海門關閉4家（3月份已完成）、如東關閉18家（4月份已提前完成全部關閉任務），合計22家；12月底之前海安關閉12家、如皋關閉18家（5月30日已提前完成全部關閉任務）、海門關閉4家、啟東關閉6家（完成全部關閉任務）、通州區關閉5家，合計45家。

各地根據簽訂生豬屠宰清理整頓工作責任狀的相關要求上報不合格生豬屠宰企業關閉時序計劃表。根據省農委《關于加快生豬屠宰行業清理整頓工作進度的通知》（蘇農辦牧〔2017〕13號）相關要求，我市今年如東縣、如皋市、啟東市、開發區、通州灣示范區及港閘區等6個縣（市）區需整體完成清理整頓關閉任務。下半年還需關閉29家不合格屠宰企業（港閘區1家、通州灣2家、啟東市4家、海門市4家、通州區5家、海安縣12家、開發區1家）。

3、開展屠宰企業生產安全專項檢查。重大節假日期間，由分管領導帶隊，與動物衛生監督所聯合對市區內及市區周邊屠宰企業開展了生產安全專項檢查，對如皋、海安地區與外埠交界處屠宰企業進行了突擊抽查。重點檢查了企業安全生產情況，要求企業在抓好肉品質量安全的同時務必做好安全生產工作，進一步做好企業從業人員安全教育，提高風險防范能力。同時對企業執行進場登記、宰前檢疫、"瘦肉精"檢測、無害化處理等制度的落實情況進行了監督檢查。

4、審核20xx年度病害產品無害化處理數據。根據病害豬及病害產品無害化處理相關規定要求，嚴格審查各縣（市）區上報的無害化處理數據，對照處理標準，通過查閱視頻資料、核查上報材料，嚴格審核處理數據。2015年度，全市無害化處理病害豬及其產品折合7973頭，占屠宰生豬總數的3.7‰，符合2-5‰的相關規定。

5、認真處理群眾來訪、舉報。上半年接待如皋屠宰戶9人來訪兩次，處理屠宰違法行為舉報三次。其中，啟東市民舉報"經營戶非法屠宰病死豬"一案公安系統正在處理，案件在審理之中；如皋市民舉報"生豬販運戶收購生豬后注水，到海安、如皋西部地區屠宰場屠宰"情況，由分管領導牽頭，屠管處、動物衛生監督所具體負責，已建立海安、如皋、如東三縣（市）聯動機制，按照統一指揮、統一行動的原則，開展線索排查，一經查實立即會同公安部門重點打擊，力爭深挖一批問題線索，堅決打擊屠宰違法行為；如皋生豬屠宰從業人員舉報如皋三個私屠濫宰窩點，目前已移交如皋市農委查處，屠管處、動物衛生監督所積極配合做好相關查處協調工作。

6、規范生豬屠宰環節病害豬無害化處理監管。規范屠宰環節病害豬無害化處理監管，保障出場生豬產品質量安全。嚴格根據《生豬定點屠宰廠（場）病害豬無害化處理管理辦法》規定，在屠宰前確認為國家規定的病害活豬、病死或死因不明的生豬，屠宰過程中經檢疫或肉品品質檢驗確認為不可食用的生豬產品，進行統一收集后無害化處理。每月集中處理一次，次月5日前通過市無害化處理平臺上報相關處理數據，確保病害豬產品檢出率符合國家規定，對檢出率不符合國家規定的縣（市）區需出具書面情況說明。市農委對病害豬產品收集及無害化處理視頻進行逐一核實，發現處理過程中存在的問題，第一時間通知相關縣（市）區及時作出改正，確保屠宰環節病害豬無害化處理過程規范，處理落實到位，補貼資金發放及時。

7、做好屠宰信息統計報送。主要完成了

（1） 每月屠宰場屠宰總量的匯總；

（2）每個月生豬屠宰場無害化處理數據匯總上報；

（3）清理整頓關閉不合格屠宰場信息匯總上報。

8、其他工作：

（1）參加全市肉菜追溯體系建設推進工作。

（2）邀請省專家對如東計劃改造屠宰企業實地指導。

（3）參加泰州市高港、泰興清理整頓省級驗收工作。

（4）完成啟東市申報建設肉牛屠宰加工基地動物防疫條件現場審查與文件報送工作。

下半年主要工作：

1、督促未完成清理整頓任務的縣（市）區按計劃完成不合格企業關閉任務，完成新建和改造屠宰企業的方案審核。

2、開展全市生豬屠宰監管"掃雷行動".切實強化生豬屠宰行業管理，規范生豬屠宰市場秩序，嚴厲打擊私屠濫宰、屠宰病死豬、注水或注入其他違禁物質等違法行為，確保豬肉產品質量安全。生豬"代宰"企業管理工作要求全面落實"代宰"企業主體責任，切實規范生豬代宰行為。屠宰環節病害豬無害化處理監管工作要求防止和杜絕屠宰病死豬，以及騙取、套取屠宰環節病害豬無害化處理補貼資金等違法行為。

3、開展屠宰環節"瘦肉精"監督抽檢工作。

4、提升屠宰行業管理人員業務素質，組織各縣（市、區）管理人員業務培訓。

5、進一步落實企業主體責任，組織合格屠宰企業質量負責人培訓班。

6、組織開展合格生豬屠宰企業的全面監督檢查工作。

7、完成領導交辦的其他工作。

行政部門上半年工作總結匯報篇十四

一是建立健全了各項規章制度。我公司今年x月開始運轉，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產管理等一系列規章制度，使公司管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。上半年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，主動為公司領導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶聯誼會準備和組織工作，保障了每期聯誼會的圓滿成功，協助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。

一是積極為公司招聘人才。為解決公司發展的人力需求，上半年以來，行政部按照公司領導的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合，把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業技能等方面的培訓，每周組織公司員工進行各種業務學習和培訓，使員工的業務水平得到有效提升，保障了各項業務工作的正常開展。

過去的上半年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

20xx上半年即將過去，下半年將要到來。在新的下半年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！下面根據上半年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx下半年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。