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app項目策劃書目錄篇一
校園微服務
策劃者:孫乾棟2015年3月26 日
目錄1.1 市場調查隨著科技的進步、電子產品的普及,手機已是人們生活中不可分割的伴侶,近年來,智能手機品牌不斷擴大,功能逐漸完善,使得移動應用出現了井噴式的產生和爆炸式的發展。由于移動應用的多元化、人性化,更新快,新鮮度高,使得80后、90 成為智能手機app 的主要用戶。根據網易科技的數據,90 后在校大學生使用智能手機的人數比例為98%,而由于學習或其他原因使用非智能手機的人數占2%。此外,社交、購物分享、游戲軟件、資訊等類型的手機軟件,是青年用戶手機app 中的主力軍。90 后大學生手機中必備的軟件前三名為:社交類,休閑娛樂類,學習工作類。如圖1.1 所示。
90后大學生手機必備
9% 25%
9% 14% 10% 8% 9% 16%
app 資訊類社交類網絡視頻學習類輔助工具及其他拍照攝影購物生活休閑娛樂類
圖1.1 app 使用比例分析根據數據可見,學習類軟件在大學生市場有較強的發展潛力,且目前市場上使用較為廣泛的社交軟件地位比較穩固,而娛樂休閑類軟件更新速度快,易成為app 泡沫,因此研發學習類軟件符合主流、實用性大、市場廣闊。1.2 產品介紹本產品的針對人群是在校大學生。基于90 后是智能手機軟件的主要用戶,因此設計一款能夠幫助學生學習又能實現便捷校園服務的應用、新鮮的體驗的產品,使app 不再快速泡沫化,是我們的目的。眾所周知,對于整個大學生團體來說,無論任何學生,都希望自己在大學的生活過得愉快而又舒心。在大學啥都可以了解自己的生活圈,學習,以及購物的方便,更重要的是,對于一部分學生還需要可以找到兼職或自己創業。因此,我們旨在設計一款有趣、實用的生攻克這些難關。該產品的基本功能有:
app 來幫助大學1.3 swot 分析swot 分析見圖1.3.o
1.智能手機爆炸式的發展以及無線網絡針對大學生,主攻單詞。
覆蓋區的不斷擴大。
s
1.意向性強:
2.學習新法:獨創學習分享平臺,收獲人
2.大學生是移動應用的主要用戶,有較識。
大的市場份額。
3.友學共存:既是聊天分享的平臺,又是
3.目前針對某一塊英文學習的移動應用平臺,學習不再孤單。
發展參差不齊,且模式單一,無法引
4.掌中寶:丟棄厚厚的單詞本,隨時隨地,起學生的學習欲。
簡單快捷地記憶單詞。
學習互助的氣與
知
t
1.易被模仿,需不斷更新創新。
2.移動應用產品更新換代快,需有用戶非的娛樂方法有待完善。
常良好的口碑才能立足。不如微信、qq等有較
w
1.有益學習
2.建立朋友圈方面
大的市場影響力。
圖1.3 swot 分析二、項目實施2.1 開發流程本項目開發級后期宣傳營銷歷時四個個月左右,工作流程與詳細時間分配如圖項目提出,市場調研與分析產品定位、功能產品研發階段團隊建設產品測試階段細化用戶體驗及反饋后期運營維護產品推廣運營產品上線2.2 開發團隊2.2.1 人員組成及要求作為一個獨立的開發項目,人員必須包括:產品經理(1 人),程序開發人員(員(1 人),運營團隊(4人),ui 設計(1 人)。各職位要求如下:
2.1 所示。
2 人),測試專1.產品經理:具有通信、計算機等相關專業知識,有獨立的軟件開發經驗,能熟練使用網絡測試工具,熟悉軟件開發架構與流程;有良好的團隊協作能力、溝通表達能力,有一定的項目管理經驗;富有激情,有較強的執行能力和帶隊能力。2.程序開發人員:計算機、軟件工程等相關專業,熟悉開發框架,能夠獨立完成android 開發;精通java、c/c++等編程語言,熟悉http 協議;有良好的編程思維和代碼規范習慣,踏實好學,善于協作。3.測試專員:計算機、軟件工程等相關專業,有豐富的app 使用經驗;了解android 應用軟件的測試框架和流程,熟悉qa 標準,精通測試軟件的使用,具有一定的數據分析能力、溝通表達能力和文檔編輯能力;嚴謹細心,心思縝密,善于協作。4.ui 設計師:視覺傳達、美術設計等相關專業,精通app 交互設計;精通photoshop、flash、illastrator 等專業軟件;有較強的藝術感和較高的審美水平,了解市場對交互設計的要求,能夠準確把握用戶的審美需求;耐心負責,有較強的溝通理解能力、團隊協作能力。5.運營團隊:營銷策劃、市場運營等相關專業,有豐富的產品運營經歷和營銷手段,能準確把握市場動向和社會熱點;有項目推廣、管理經驗,較強的市場調查和數據分析能力,熟悉上線、維護流程;有較強執行力,熱情善于交往,思維敏捷,良好的團隊合作精神。2.2.2 人員分工在市場調研、產品設計、產品開發及后期維護過程中,工作人員的詳細分工如表一所示。表一
職能描述崗位
名稱職能描述
1.按照公司要求制定項目計劃,負責團隊建設,人員規劃,合理分工。
2.評估市場、風險等,確定營銷策略,制定經費預算表,落實
人力、物力等各類資源。撰寫項目申報書、項目計劃書等產品a 材料,完成任務審批。經理
3.定期召開團隊會議,了解項目進展,解決難題,實時調整戰略部署,并及時向公司匯報進展。
4.把握市場動向,分析市場需求,分析反饋數據并及時調整戰
略布局,指導完成各階段任務,必要時能夠參與程序編寫、測試以及制定銷售策略。負責整個app 生命周期各項工作的監督、管理。
1.按照用戶需求確定程序功能,并進行模塊化設計,按照產品
b1
經理的分工完成本人的程序編寫任務。程序2.調試編譯自己所完成的部分,進行詳細標注,并完成功能模開發
塊化。協作搭建后臺及數據庫。
3.相互檢測對方程序的完整、簡潔性,修改并達到最優化。根
b2
據測試專員的測試結果修改自身bug,并進行最優化調整。4.根據后期反饋數據修改模塊功能,進行產品升級和維護。
1.對各版本軟件進行測試,記錄和描述問題現象,分析bug 原測試
c 因,撰寫測試計劃書和報告書。
2.反饋測試體驗,提出針對性的修改方案,參與和分析用戶體
驗調查。北京訊鳥軟件有限公司
1.參與和分析用戶體驗調查,能夠按照市場需求把握用戶界
面風格、內容,編寫市場需求文檔、產品需求文檔。ui d
2.進行產品架構設計,負責客戶端和用戶界面的設計、修改、設計
優化,產品的形象定位和宣傳廣告設計,配合程序員完成app 界面代碼化。
1.進行市場調查,確定軟件功能、市場定位、運營模式,制
e1
定可行性報告。
2.進行前期用戶調查與分析,針對市場對產品功能進行完善
和細化;發布beta 版后對用戶體驗進行調查,分析數據并向團隊報告修改方向。運營e2
3.對后期用戶活躍度、軟件下載量等進行數據分析,反饋總維護
結用戶意見,制定產品和營銷策劃修改方案。4.負責產品上線各項工作及日常運營工作。
1.負責項目合作商的洽談與跟進。
e3
2.制定宣傳銷售計劃,通過傳統媒體與新興媒體打開校園市
場,負責產品造勢,擴大用戶數量和活躍度。3.組織策劃產品宣傳活動,提升產品形象。e4
4.建立用戶交流渠道,跟進用戶體驗測試。
三、
經費計劃項目總費用=咨詢費+建設費+服務費=咨詢費+(驗收測試費+監理費)3.1 咨詢費由于可行性分析、方案設計等都由本項目組完成,不需向專業機構進行項目咨詢,元。3.2 建設費人月成本詳細說明見表二。表二人月成本說明
其他崗位基本工資國家福利獎金
名稱金額總額產品經理7000 3150 200—
—
10350 程序開發4000 1800 500——6300 測試專員3000 1350 200——4550 ui 設計6000 2700 200——8900 運營維護6000 2700 200 差旅費1000 9900
國家福利按照政策,比例為:住房公積金8%,醫療保險12%,備注
養老保險22%,失業保險2%,工傷保險0.5%,失業保險0.5%,共計為基本工資的45%
(程序開發人月成本
+測試專員人月成本+ui 設計人月成本)(1)開發費= *工作月數
=(6300+4550+8900)*4=79000 元(2)實施費=產品經理人月成本
*工作月數infobird =10350*4=41400 元(3)維護費=場地租賃費+推廣費+運營維護人月成本
*工作月數
故咨詢費為
0
=20000+10000+9900*4=69600 元故建設費=79000+41400+69600=118900 元3.3 服務費(1)驗收測試費= 建設費*調節系數t *各測試項費率之和。
v2.0》中所列調節
t≥1,在此處我根據廣東軟件行業協會《軟件開發項目計算方法系數表可知,項目建設費低于們取t=1。其中,各項費率取值如表三所示
北京訊鳥軟件有限公司
20 萬的項目調節系數
表三測試費率表測試項功能性易用性
子特性
功能點
成熟性易錯性易恢復性
易改變性穩定性易測試性
一個環境下測試一般效率測試
用戶文檔技術說明需求規格說明書
費率2.8 0.07 0.06 0.07 0.2 0.2
0.1 5.15 0.07 0.07 0.06
0.2 1.0 0.1 0.05
0.1
總費率維護性可移植性效率文檔故驗收測試費=118900*1*5.15=612335 元。infobird(2)監理費= 建設費*基本費率
a*地域調整系數d*工期調整系數v2.0》中所列基本
e 根據廣東軟件行業協會《軟件開發項目計算方法費率表、地域調整系數表、工期調整系數表可取故監理費=118900*12%*1.5*1=21402
元。
a=12%,d=1.5,e=1。綜上所述,項目總費用=咨詢費+建設費+服務費=118900+612355+21402=752657 元。附錄序號序號infobird 1 2 3 4 5 6 7 序號
北京訊鳥軟件有限公司
附表一調節系數t 取值范圍項目建設費d(萬元)收費折扣系數
1 d≤200
≥1
2 200
d≥10000
≥0.90
附表二監理基本費率a 取值范圍項目建設費d(萬元)
費率a(%)
d≤200 >12 200<d≤500 >9 500<d≤1000 >7 1000<d≤2000 >6 2000<d≤5000 >5 5000<d≤10000
>4 d>10000
>3
附表三地域調整系數
d 取值范圍
地域范圍地域調整系數1 集中實施
1 2
地市范圍
1~1.2
(t)
3 4 全省范圍全國范圍1.2~1.5 1.5~2 序號1 2 3
附表四工期調整系數e 取值范圍
工程工期t(年)
t ≤1 1<t≤2 t >2
工期調整系數e
e>0.9 e>1.1 e>1.4
app項目策劃書目錄篇二
策劃者: xxxxxx2017年12月 12日校園移動應用策劃書
校園微服務
目錄
一、項目概要
1.1 市場調查
隨著科技的進步、電子產品的普及,手機已是人們生活中不可分割的伴侶,近
年來,智能手機品牌不斷擴大,功能逐漸完善,使得移動應用出現了井噴式的產生
和爆炸式的發展。由于移動應用的多元化、人性化,更新快,新鮮度高,使得
后、90 成為智能手機 app 的主要用戶。根據網易科技的數據,90 后在校大學生使用智能手機的人數比例為 98%,而由于學習或其他原因使用非智能手機的人數占 2%。
此外,社交、購物分享、游戲軟件、資訊等類型的手機軟件,是青年用戶手機
app中的主力軍。90 后大學生手機中必備的軟件前三名為:社交類,休閑娛樂類,學習
工作類。如圖 1.1 所示。
90 后大學生手機必備 app
資訊類 9% 社交類 25% 網絡視頻 9% 學習類
14% 輔助工具及其他 10% 拍照攝影 8% 購物生活 9% 休閑娛樂類
16%
圖 1.1 app 使用比例分析
根據數據可見,學習類軟件在大學生市場有較強的發展潛力,且目前市場上使
用較為廣泛的社交軟件地位比較穩固,而娛樂休閑類軟件更新速度快,易成為
app泡沫,因此研發學習類軟件符合主流、實用性大、市場廣闊。
1.2 產品介紹
本產品的針對人群是在校大學生。基于 90 后是智能手機軟件的主要用戶,因此
設計一款能夠幫助學生學習又能實現便捷校園服務的應用、新鮮的體驗的產品,使
app 不再快速泡沫化,是我們的目的。
眾所周知,對于整個大學生團體來說,無論任何學生,都希望自己在大學的生
活過得愉快而又舒心。在大學啥都可以了解自己的生活圈,學習,以及購物的方便,更重要的是,對于一部分學生還需要可以找到兼職或自己創業。因此,我們旨在設
計一款有趣、實用的 app 來幫助大學生攻克這些難關。
該產品的基本功能有:
1)
2)
1.3 swot分析
swot 分析見圖 1.3.o:機會 s:優勢
1.智能手機爆炸式的發展以及無線網絡1.意向性強:針對大學生,主攻單詞。
覆蓋區的不斷擴大。
2.學習新法:獨創學習分享平臺,收獲
2.大學生是移動應用的主要用戶,有較
人氣與知識。
大的市場份額。3.友學共存:既是聊天分享的平臺,又
3.目前針對某一塊英文學習的移動應用
是學習互助的平臺,學習不再孤單。發展參差不齊,且模式單一,無法引 4.掌中寶:丟棄厚厚的單詞本,隨時隨
起學生的學習欲。
地,簡單快捷地記憶單詞。
t :威脅
w :劣勢 1.易被模仿,需不斷更新創新。1.有益學習的娛樂方法有待完善。2.移動應用產品更新換代快,需有用戶2.建立朋友圈方面不如微信、qq 等有
非常良好的口碑才能立足。較大的市場影響力。
圖 1.3 swot 分析
二、項目實施
2.1 開發流程
本項目開發級后期宣傳營銷歷時四個個月左右,工作流程與詳細時間分配如圖
2.1 所示。
項目提出,市場調研與分析產品定位、功 能產品研發階段 團隊建設
產品測試階段細化 用戶體驗及反饋
后期運營維護,產品推廣運營產品上線
圖 2.1 開發流程
2.2 開發團隊
2.2.1 人員組成及要求
作為一個獨立的開發項目,人員必須包括: 產品經理(1 人),程序開發人員(2
人),測試專員(1 人),運營團隊(4 人),ui 設計(1 人)。各職位要求如下:
1.產品經理 :具有通信、計算機等相關專業知識,有獨立的軟件開發經驗,能熟練使用網絡測試工具,熟悉軟件開發架構與流程;有良好的團隊協作能力、溝
通表達能力,有一定的項目管理經驗;富有激情,有較強的執行能力和帶隊能力。
2.程序開發人員 :計算機、軟件工程等相關專業,熟悉開發框架,能夠獨立
完成 android 開發;精通 java、c/c++ 等編程語言,熟悉 http 協議;有良好的編程
思維和代碼規范習慣,踏實好學,善于協作。
3.測試專員 :計算機、軟件工程等相關專業,有豐富的app 使用經驗;了解
android 應用軟件的測試框架和流程,熟悉 qa 標準,精通測試軟件的使用,具有一 定的數據分析能力、溝通表達能力和文檔編輯能力;嚴謹細心,心思縝密,善于協
作。
4.ui 設計師:視覺傳達、美術設計等相關專業,精通
app 交互設計;精通
photoshop、flash、illustrator 等專業軟件;有較強的藝術感和較高的審美水平,了解 市場對交互設計的要求,能夠準確把握用戶的審美需求;耐心負責,有較強的溝通
理解能力、團隊協作能力。
5.運營團隊 :營銷策劃、市場運營等相關專業,有豐富的產品運營經歷和營銷手段,能準確把握市場動向和社會熱點;有項目推廣、管理經驗,較強的市場調查和數據分析能力,熟悉 app 上線、維護流程;有較強執行力,熱情善于交往,思維敏捷,良好的團隊合作精神。
2.2.2 人員分工
在市場調研、產品設計、產品開發及后期維護過程中,工作人員的詳細分工如
表一所示。
表一 職能描述
崗位
名稱
職能描述
3.按照公司要求制定項目計劃,負責團隊建設,人員規劃,合理分工。4.評估市場、風險等,確定營銷策略,制定經費預算表,落實
人力、物力等各類資源。撰寫項目申報書、項目計劃書等材
料,完成任務審批。
產品經理
a 5.定期召開團隊會議,了解項目進展,解決難題,實時調整戰
略部署,并及時向公司匯報進展。
6.4.把握市場動向,分析市場需求,分析反饋數據并及時調整戰
略布局,指導完成各階段任務,必要時能夠參與程序編寫、測試以及制定銷售策略。負責整個 app 生命周期各項工作的監督、管理。7.按照用戶需求確定程序功能,并進行模塊化設計,按照產品
經理的分工完成本人的程序編寫任務。
b18.調試編譯自己所完成的部分,進行詳細標注,并完成功能模
程序開發
塊化。協作搭建后臺及數據庫。
b2
9.相互檢測對方程序的完整、簡潔性,修改并達到最優化。根據
測試專員的測試結果修改自身 bug,并進行最優化調整。
10.根據后期反饋數據修改模塊功能,進行產品升級和維護。
1.對各版本軟件進行測試,記錄和描述問題現象,分析bug
測試
c原因,撰寫測試計劃書和報告書。
2.反饋測試體驗,提出針對性的修改方案,參與和分析用戶體
驗調查。
1.參與和分析用戶體驗調查,能夠按照市場需求把握用戶界面
風格、內容,編寫市場需求文檔、產品需求文檔。
ui 設計
d
2.進行產品架構設計,負責客戶端和用戶界面的設計、修改、優化,產品的形象定位和宣傳廣告設計,配合程序員完成界
面代碼化。
3.
1.進行市場調查,確定軟件功能、市場定位、運營模式,制定
可行性報告。
2.進行前期用戶調查與分析,針對市場對產品功能進行完善和
運營維護
e
1細化;發布 beta 版后對用戶體驗進行調查,分析數據并向 e2
團隊報告修改方向。
3.對后期用戶活躍度、軟件下載量等進行數據分析,反饋
總結
用戶意見,制定產品和營銷策劃修改方案。4.負責產品上線各項工作及日常運營工作。
1.負責項目合作商的洽談與跟進。
e32.制定宣傳銷售計劃,通過傳統媒體與新興媒體打開校園市
e4
場,負責產品造勢,擴大用戶數量和活躍度。3.組織策劃產品宣傳活動,提升產品形象。4.建立用戶交流渠道,跟進用戶體驗測試。
三、經費計劃
項目總費用 = 咨詢費 +建設費 +服務費 = 咨詢費 +(驗收測試費 +監理費)
3.1 咨詢費
由于可行性分析、方案設計等都由本項目組完成,不需向專業機構進行項目咨
詢,故咨詢費為 0 元。
3.2 建設費
人月成本詳細說明見表二。
表二 人月成本說明
崗位
其他
基本工資
國家福利
獎金
名稱總額
金額
產品經理 7000 3150 200——10350
程序開發 4000 1800 500——6300 測試專員 3000 1350 200——4550 ui 設計 6000 2700 200——8900 運營維護 6000 2700
200
差旅費 1000
9900
備注:國家福利按照政策,比例為:住房公積金 8%,醫療保險 12%,養老保險 22%,失業保險 2%,工傷保險 0.5%,失業保險 0.5%,共計為基本工資的 45%。
(1)開發費 =(程序開發人月成本 +測試專員人月成本 +ui 設計人月成本)*
工作月數 =(6300+4550+8900)*4 = 79000 元
(2)實施費 = 產品經理人月成本 * 工作月數
= 10350*4 = 41400 元
(3)維護費
= 場地租賃費+推廣費+運營維護人月成本*工作月數=
20000+10000+9900*4 = 69600元
故建設費 = 79000+41400+69600 = 118900元。
3.3 服務費
(1)驗收測試費 = 建設費 * 調節系數 t* 各測試項費率之和。
根據廣東軟件行業協會 《軟件開發項目計算方法 v2.0》中所列調節系數表可知,項目建設費低于 20 萬的項目調節系數 t≥1,在此處我們取 t=1。
其中,各項費率取值如表三所示
表三 測試費率表
測試項 子特性
費率 總費率
功能性
功能點
易理解性 0.07
易用性
易學性 0.06
易操作性 0.07
成熟性 0.2可靠性
易錯性 0.2
易恢復性 0.1
易改變性 0.07 5.15
維護性
穩定性 0.07
易測試性
0.06
可移植性
一個環境下測試 0.2
效率
一般效率測試
1.0
用戶文檔 0.1文檔
技術說明
0.0
5需求規格說明書
0.1
故驗收測試費 = 118900*1*5.15 = 612335 元。
(2)監理費 = 建設費 * 基本費率 a* 地域調整系數 d* 工期調整系數 e
根據廣東軟件行業協會《軟件開發項目計算方法
v2.0》中所列基本費率表、地
域調整系數表、工期調整系數表可取
a=12%,d=1.5,e=1。
故監理費 = 118900*12%*1.5*1 = 21402 元。
綜上所述,項目總費用 =咨詢費 +建設費 +服務費
= 118900+612355+21402 =752657 元。
附錄
附表一 調節系數 t 取值范圍
序號 項目建設費 d(萬元)
收費折扣系數(t)
1 d≤200
≥1 2 200
≥0.92 7
d>10000
≥0.90
附表二 監理基本費率 a 取值范圍
序號 項目建設費 d(萬元)
費率 a(%)
1 d≤200
> 12 2 200
62000
5000
5000
>4 7
d>10000 >3
附表三 地域調整系數 d 取值范圍
序號 地域范圍 地域調整系數
1 集中實施 1
2 地市范圍 1~ 1.2 3 全省范圍 1.2~1.5 4
全國范圍
1.5~ 2
附表四 工期調整系數 e 取值范圍
序號 工程工期 t(年)
工期調整系數 e
1 t≤1 e> 0.9 2 1<t≤2 e> 1.1 3
t>2
e> 1.4
app項目策劃書目錄篇三
app項目計劃書簡案
目錄:
1.綜述 .2
項目概述.2
目標用戶.2
項目特點.2 2.設計說明...2
應用類型.2
開發工具.2
美術風格定位....2 3.產品介紹...2
整體框架.2
功能模塊說明....2 4.開發進度規劃........2
前期準備.2
確定方案.2
技術開發.2
功能性測試及調優.........2
全面測試.2
對外測試.3 5.運營方案...3
運營模式.3
運營目標.3 6.盈利模式及利潤預估 3
核心盈利點........3
次要盈利點........3 7.預算需求...3
人員成本.3
設備成本.3
其他費用.3 8.風險評估及對策....3 1.綜述
1.1 項目概述
1.2 目標用戶
1.3 項目特點
2.設計說明
2.1 應用類型
2.2 開發工具
2.3 美術風格定位
3.產品介紹
3.1 整體框架
3.2 功能模塊說明
4.開發進度規劃
4.1 前期準備 時間預期:3天
工作內容:人員就位,主要方案及相關程序框架和美術圖量計算
4.2 確定方案 時間預期:3天
工作內容:方案細化,程序及美術相關工作安排就位
4.3 技術開發 時間預期:45天
工作內容:根據設計方案,程序及美術按照相關工作安排進行開發工作
4.4 功能性測試及調優 時間預期:7天
工作內容:對各大主要功能進行初步測試,控制版本質量
4.5 全面測試 時間預期:3天
工作內容:整合程序及美術所有功能和資源,提供完整版本進行全面測試 4.6 對外測試 時間預期:3天
工作內容:移入平臺進行外部環境測試,確認驗收
5.運營方案
5.1 運營模式 略。
5.2 運營目標 略。
6.盈利模式及利潤預估
免費運營,收取交易服務費,內置廣告費,注冊vip會員費
6.1 核心盈利點 略。
6.2 次要盈利點 略。
7.預算需求
7.1 人員成本 略。
7.2 設備成本 略。
7.3 其他費用 略。
8.風險評估及對策
略。
app項目策劃書目錄篇四
app項目商業計劃書
第一章項目概要
摘要是app項目商業計劃書的“鳳頭”,是對整個計劃書的高度概括,投資者是否中意項目,很大程度取決于摘要的部分。可以說,沒有好的摘要,就沒有投資。
第二章公司介紹
一、公司成立與宗旨
二、企業簡介
三、注冊資本及變更情況
四、組織結構
五、經營范圍
六、公司管理
1.董事會
2.管理團隊
3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)
第三章技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、app項目產品狀況
1.主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)
2.產品特性
3.正在開發/待開發產品簡介
4.研發計劃及時間表
5.知識產權策略
6.無形資產(商標/知識產權/專利等)
三、app項目產品生產
1.資源及原材料供應
2.現有生產條件和生產能力
3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力
4.原有主要設備及需添置設備
5.產品標準、質檢和生產成本控制
6.包裝與儲運
四、app項目的客戶定位、形象定位等
五、app項目swot分析
第四章 app項目環境分析
一、政治法律環境
二、經濟環境
三、社會環境
四、技術環境
第五章 app產品市場分析
一、市場規模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、區域市場分布
四、影響app產品市場需求的主要因素
五、app產品市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和),目前公司產品市場狀況、產品排名及品牌狀況
六、app產品市場趨勢預測和市場機會
第六章 app市場競爭分析
一、app行業壟斷狀況
二、從市場細分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況:公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率
等)
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、app行業主要企業與該項目的競爭對比
第七章市場營銷
一、營銷計劃概述(區域、方式、渠道、預估目標、份額)
二、銷售政策的制定(以往/現行/計劃)
三、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務
四、主要業務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準政策 (銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
1.主要促銷方式
2.廣告/公關策略、媒體評估
七、產品價格方案
1.app產品定價依據和價格結構
2.影響app產品價格變化的因素和對策
八、銷售資料統計和銷售記錄方式,銷售周期的計算
九、市場開發規劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年銷售額)、占有率及計算依據
第八章經濟評價
一、投資與經營預測
1.app項目總投資估算
2.經營預測(融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據)
二、app項目資金安排
1.資金來源渠道
2.資金結構
3.資金使用計劃及進度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
四、app項目財務評價
1.財務評價報表
1)財務現金流量表
2)損益和利潤分配表
3)資金來源與運用表
4)借款償還計劃表
2.app項目盈利能力分析
1)項目財務內部收益率
2)資本金收益率
3)投資各方收益率
4)財務凈現值
5)投資回收期
6)投資利潤率
3.app項目償債能力分析(借款償還期、利息備付率及償債備付率)
1)資產負債率
2)流動比率
3)速動比率
4)固定資產投資借款償還期
五、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)
六、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)
七、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)
八、吸納投資后股權結構
九、股權成本
十、投資者介入公司管理之程度說明
十一、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
十二、雜費支付(是否支付中介人手續費)
第九章資金退出
一、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
四、股利
第十章風險及規避
一、資源(原材料/供應商)風險
二、app市場不確定性風險
三、研發風險
四、生產不確定性風險
五、成本控制風險
六、app行業競爭風險
七、政策風險
八、財務風險(應收賬款/壞賬)
九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)
十、破產風險
第十一章管理
一、公司組織結構
二、核心管理團隊分析
三、管理制度及勞動合同
四、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)
五、薪資、福利方案
六、股權分配和認股計劃
第十二章 app項目主辦單位財務分析
一、財務分析說明
二、財務指標分析(app項目主辦單位近3年的財務狀況)
1.盈利能力
2.成長能力
3.營運能力
4.償債能力
第十三章附錄
一、附件
1.營業執照影本
2.董事會名單及簡歷
3.主要經營團隊名單及簡歷
4.專業術語說明
5.專利證書/生產許可證/鑒定證書等
6.注冊商標
7.企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)
8.簡報及報道
9.場地租用證明
10.工藝流程圖
11.產品市場成長預測圖
二、附表
1.主要產品目錄
2.主要客戶名單
3.主要供貨商及經銷商名單
4.主要設備清單
5.市場調查表
6.預估分析表
7.各種財務報表及財務預估表
app項目策劃書目錄篇五
app策劃計劃書
目錄
一、市場調查與分析
二、app定位
三、關于這款app的目標
四、app功能
五、體系結構設計
六、具體實施計劃
七、預算并準備項目資金
八、推廣方案分析
一、市場調查與分析
1、手機移動應用具有超強的發展潛力
隨著移動應用的進一步發展,手機應用已經成為人們生活和工作中不可缺少的一項重要內容。手機移動應用產業將是未來最具市場潛力和發展潛力的一大產業,網絡已經成為人們與外界交流的一條主要途徑,手機應用則將成為人們隨時隨地與外界聯系并獲得需要的信息重要載體。
經調查,絕大多數游客都有在旅游前對目的地相關資源獲取的需求,尤其是對于現在一些年輕大學生及一些背包客,喜歡自駕游的群體來說,獲得準確詳細的旅游信息是他們出行前的必備前提,通過旅游攻略,用戶根據個性化需求,對旅游中吃、住、行、游、購、娛各個環節進行篩選,通過參考別人的旅行來塑造自己的旅行。
2、國內旅游業信息化水平較低
隨著國外游客的逐漸增多和國內游客品味的不斷提高,旅游行業面臨著在完善現有服務的同時,挖掘自身潛力,為游客提供更多更好的全方位優質服務,充分發揮旅游資源的優勢,最終實現產業全面提升的發展需求。
目前,國旅游業的信息化總體水平比較低,許多國內旅行社目前還沿用傳統手工作業方式,導致諸多弊病,如信息不暢,資源無法共享;各自為戰,規模效應不能體現;成本高,辦公效率低下;無法整合客戶信息,造成客戶流失,出現財務管理監控的漏洞;市場反應遲鈍等。
目前,國旅游業的信息化總體水平比較低,許多國內旅行社目前還沿用傳統手工作業方式,導致諸多弊病,如信息不暢,資源無法共享;各自為戰,規模效應不能體現;成本高,辦公效率低下;無法整合客戶信息,造成客戶流失,出現財務管理監控的漏洞;市場反應遲鈍等。
3、消費者
如今,消費者不再被動接受商家打包好的標準化旅行產品,而是根據個性化的需求來決定自己的消費,或者說,旅行者需要更加多元化、透明化、更有性價比的旅游產品。在近幾年星期的一些背包客,驢友,自駕游者之中,主要是以青年白領,大學生為主要群體,大學生在求知、好奇、交友、擴展視野及增長見識等動機影響下出游愿望強烈。
本款app主要針對年輕大學生,雖然大學生旅游行為特征和大眾旅游者差異明顯,其消費水平偏低,但是市場潛力巨大,值得關注并采取開發措施。
二、app定位
1、巨大的市場需求
中國是有著13億人口的大國,伴隨著中國改革開放的號角,國民經濟的日益增長而導致國民不僅僅追求物質生活,更渴求精神上的愉悅,而這些需求必定是旅游業來幫助滿足絕大部分的需求。
一些旅游網站因為不能滿足消費者隨時隨地的獲取最新相關準確信息而使一大批新興游客更青睞于旅游攻略app,方便簡易,還可以隨時隨地獲取最新相關信息,并可以與其中的一些驢友做一些互動和分享。
中國旅游業是一個新興產業部門,被成為“永遠的朝陽產業”、“永遠的環保綠色產業”、“國民經濟提升的催化劑”。它雖然起步較晚,但已在改革開放中,伴隨著國民經濟的騰飛而發展起來。
旅游業一般分為國際旅游業和國內旅游業。國內旅游業持續快速增長,旅游產業對社會經濟作用的帶動進一步加強,《2011中國旅游市場趨勢觀察研究預測報告》數據顯示:2010年,我國旅游業三大市場實現全面恢復并較快增長,全國旅游業總收入1.57萬億元,增長21.7%。2011年全國旅游業的預期目標為:旅游業總收入1.72萬億元,增長11%。旅游相關產業投資規模的大幅度增長,直接帶動了旅游投資的快速增長,各地旅游投資出現了生機勃勃的繁榮景象,為旅游業發展注入了新活,國內旅游業是為國內旅游者服務的一系列相關的行業,它關系到國內游客、旅行方式、膳宿供應設施和其它各種事物。改革開放以來,我國的旅游業有了非常迅速的發展,但是比較而言,我國國內旅游業發展的廣度深度都遠遠不能適應經濟發展和人民生活水平提高的需要。隨著市場經濟的發展和人民收入水平的進一步提高,人民對旅游消費的需求將進一步上升,國內旅游業在國民經濟中的地位和作用越來越重要。
2、市場需要一款旅游app 隨著經濟的快速發展和人民生活水平的不斷提高加之法定假期的刺激外出旅行逐漸成為越來越多的人們休閑方式的第一選擇。快節奏的生活使人們不再滿足于傳統旅行的低效率。一方面人們希望在出門之前就能對旅游相關知識及信息有一個全面的了解并且可以享受到各種快捷方便的服務另一方面旅游企業需要及時地向旅游顧客群提供豐富的旅
游景點信息了解客戶的需求進而提供相應的服務。于是就促使了我設計這么一款專門提供旅游app應用。
三、關于該款旅游app的目標
1、短期盈利模式:短期內不考慮盈利模式,短期主要為了樹立產品品牌形象,使其進一步擴大市場份額,為之后產品完善進一步深入人心做鋪墊。
2、我們的戰略是以積極穩妥的戰略專注于開發產品,不斷完善各個板塊功能,讓產品更加人性化,提高用戶體驗,占領更大的市場。,3、為提供開發質量,才用運營是開發,也就是先做產品一部分,然后再產品投入市場運營后,針對用戶的需求來繼續研發后續的或配套的產品,不斷地滿足用戶的需要。這種運營時的開發能及時發現產品的缺陷并做出調整,提升用戶體驗,體現開發團隊的活力,同時在不斷改進中給用戶不斷地驚喜,能夠拿口碑。
4、精確定位:gps衛星定位系統,精確感知游客所處的位置。
5、自動播放:根據游客位置變化自動播放真人語音導游詞。
6、自動講解:對游客眼前的景觀、景物,采用語言、圖片等手段進行多語種的詳細講解。
7、景區導航:在手機界面顯示景區手繪景區圖,并以顏色線條標注方式為您推薦最佳路線如果您安裝了谷歌地圖,進行城市導航,配合此導游軟件,則旅行無憂。
四、app的功能
1、覆蓋資源全面,可以為消費者提供盡可能全面的旅游景點,飲食,住宿,休閑區等最新最優相關資訊,節省查找的時間,后期將逐漸實現在線預訂酒店,景點門票,車票機票等相關服務。
2、添加了準確的gprs定位系統,使游客在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置,增加了出行的安全性,也減少了尋找相關地點的時間。
3、添加了及時天氣預報功能,給游客出行提供了天氣指南,方便出行。添加了心情墻功能模塊,使游客可以在旅游完后隨時可以分享自己的心情體會,也可以在此平臺上和周邊同時在平臺上留言游客進行互動分享交流,游客可以上傳自己圖片,進而成為旅游達人,可以享受我們產品的一系列優惠活動,比如說酒店,住宿,餐飲,休閑區,景點一系列的打折優惠券等。
4、添加了二維碼掃描功能,方便游客出行購物等一系列活動使用。添加旅行譯寶板塊,讓它為您解決語言不通的障礙,成為您掌握30種語言的翻譯員。
5、軟件內部長期將會實現全國各個城市切換,平臺會自動更新每個景區最新相關資訊,方便游客使用。
6、添加急救手冊板塊,匯總了各種緊急情況下的數百項急救知識,用戶可以通過簡便的分類和檢索界面,快速找到所有需要信息,如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。
7、離線使用:支持內容下載并離線使用;支持離線記錄;
8、用戶綜合體驗:對用戶界面的簡潔性、圖文訪問的流暢性、內容的豐富性、操作的便捷性、頁面下載速度等指標的綜合評價;
9、pc端與app數據同步:pc端產品服務與app端產品服務之間的兼容性、同步性,比如app端的個人收藏能否同步到pc端;pc端旅游產品信息、個人收藏等信息能否同步到app端。
五、體系結構設計
1、gps導航與地圖指引模塊:提供目的地的地圖指引和gps導航;
2、圖文分享與行程記錄模塊:支持旅行行程記錄;支持的圖文所包含信息的豐富度,包括用戶是否可以上傳照片、文字,并可以標注位置、時間、標簽等信息;
3、景點及商家信息模塊:提供景點、餐飲、酒店、租車等目的地服務的詳細介紹和內容(包括各類攻略及游記);
4、打分與點評功能模塊:可查看商家及景點的點評情況;可對商家和景點進行點評;
5、社交模塊:分享的便利性及用戶的參與性與互動性;
6、旅游產品及預訂模塊:顯示門票、酒店等的價格和預訂鏈接;是否提供預訂功能
7、個人中心模塊:紀律個人信息和訂單狀態,社交狀態
8、大廳模塊:用戶上傳的圖片已經信息可以分享給全網用戶
六、具體實施計劃
1、組織團隊組建各部門
七、預算并準備項目資金
投資概算:10萬
八、推廣方式分析:
1、利用社交渠道推廣:
1.1、在類似于人人網,豆瓣,馬蜂窩等一些交流社區中宣傳此款軟件,吸引用戶關注,利用口碑宣傳擴大此款app旅游攻略的影響。
1.2、建立app官方應用認證空間,吸引粉絲關注。
1.3、建立新浪微博官方認證,吸引粉絲的同時,及時更新軟件相關信息并發布,利用微博的擴散力量宣傳此款應用。
2、利用社交廣告助力應用成長:
2.1、精準定向找到核心用戶
根據app下載人群進行數據分析,找到下載使用的核心用戶群,通過采用用戶有獎活動反饋調查分析,大概確定核心用戶群性別取向、地域定向、年齡定向、用戶定向(已安裝or未安裝)等方面對比,找到廣告核心受眾,反復測試,準確定位。
2.2、探索核心用戶感興趣素材
設計幾套素材風格,投放給相同的用戶,查看線上的效果反饋,點擊率較高的素材可初步判定為用戶較感興趣的素材。通過多重測試,可以便捷的尋找核心人群喜愛的素材。
2.3、節省廣告成本
原則是只為潛在用戶買單!按點擊率和轉化率效果,結合不同的定向條件設置不同的出價。以避免出現出價過低,曝光不足,或是出價過高,安裝單價虛高的情況,實時監控調整出價,拿捏最合理的價格,結合推廣活動出價。
2.4、廣告核心主題
根據實際推廣需求,進行出價的調整。例如,在app上線初期,通過加大投入,搶占更多曝光,在短期內完成用戶的積累。或者是當應用內有一些新的體驗時,加大一些投入,快速吸引新老用戶,提升應用活躍。
通過利用熱門事件,策劃專題,制造噱頭,來吸引用戶的注意,提高廣告點擊和轉化效果。比如:流行元素:根據火爆電影等流行元素,策劃了一系列以元素相關的廣告,節假日促銷:結合各個節日和熱點策劃圣誕版,情人節版,穿越版等一系列的主題營銷,依托于強大的數據采集和分析系統,不斷地完善主題活動。
2.5、高效執行,快速響應
在制定好策略后,還需要對既定策略進行快速有效的執行,高效率的執行時策略成功的有效保證。實時調控,靈活的掌握廣告曝光情況,進一步提高廣告投放性價比,最大化保障廣告投放的效果。
app項目策劃書目錄篇六
校園移動應用策劃書--
校園微服務
策劃者:孫乾棟 2015年 3月 26 日
目錄
一、項目概要 1.1 市場調查
隨著科技的進步、電子產品的普及,手機已是人們生活中不可分割的伴侶,近年來,智能手機品牌不斷擴大,功能逐漸完善,使得移動應用出現了井噴式的產生和爆炸式的發展。由于移動
應用的多元化、人性化,更新快,新鮮度高,使得 80 后、90 成為智能手機 app 的主要用戶。
98%,而由于學習或其他 根據網易科技的數據,90 后在校大學生使用智能手機的人數比例為
2%。此外,社交、購物分享、游戲軟件、資訊等類型的手機軟 原因使用非智能手機的人數占
件,是青年用戶手機 app 中的主力軍。90 后大學生手機中必備的軟件前三名為:社交類,休 1.1 所示。閑娛樂類,學習工作類。如圖
資訊類
社交類 網絡視頻 學習類
輔助工具及其他 拍照攝影 購物生活 休閑娛樂類
90 后大學生手機必備 app
9% 25%
9% 14% 10% 8%
9% 16%
圖 1.1 app 使用比例分析
根據數據可見,學習類軟件在大學生市場有較強的發展潛力,且目前市場上使用較為廣泛的社交軟件地位比較穩固,而娛樂休閑類軟件更新速度快,易成為 app 泡沫,因此研發學習類軟件符合主流、實用性大、市場廣闊。1.2 產品介紹
本產品的針對人群是在校大學生。基于 90 后是智能手機軟件的主要用戶,因此設計一款能夠 幫助學生學習又能實現便捷校園服務的應用、新鮮的體驗的產品,使 app 不再快速泡沫化,是 我們的目的。
眾所周知,對于整個大學生團體來說,無論任何學生,都希望自己在大學的生活過得愉快而又舒心。在大學啥都可以了解自己的生活圈,學習,以及購物的方便,更重要的是,對于一部分
學生還需要可以找到兼職或自己創業。因此,我們旨在設計一款有趣、實用的 app 來幫助大學生攻克這些難關。
該產品的基本功能有:
1.3 swot 分析
swot 分析見圖
1.3.
o
1.智能手機爆炸式的發展以及無線網絡
針對大學生,主攻單詞。
覆蓋區的不斷擴大。
s
1.意向性強:
2.學習新法:獨創學習分享平
臺,收獲人
氣與 知 2.大學生是移動應用的主要用戶,有較
識。
大的市場份額。
3.友學共存:既是聊天分享的平臺,又是
3.目前針對某一塊英文學習的移動應用 學習互助的平臺,學習不再孤單。發展參差不齊,且模式單一,無法引
4.掌中寶:丟棄厚厚的單詞本,隨時隨地,起學生的學習欲。
簡單快捷地記憶單詞。
t
1.易被模仿,需不斷更新創新。
2.移動應用產品更新換代快,需有用戶非的娛樂方法有待完善。
常良好的口碑才能立足。
不如微信、qq 等有較
w
1.有益學習
2.建立朋友圈方面
大的市場影響力。
圖 1.3 swot 分析
二、項目實施
2.1 開發流程
本項目開發級后期宣傳營銷歷時四個個月左右,工作流程與詳細時間分配如圖 項目提出,市場調研與分析產品定位、功能產品研發階段 團隊建設
產品測試階段細化 用戶體驗及反饋
后期運營維護 產品推廣運營產品上線 2.2 開發團隊
2.2.1 人員組成及要求
作為一個獨立的開發項目,人員必須包括:產品經理(1 人),程序開發人員(2 人),測試專員(1 人),運營團隊(4 人),ui 設計(1 人)。各職位要求如下:
1.產品經理:具有通信、計算機等相關專業知識,有獨立的軟件開發經驗,能熟練使用網絡測試工具,熟悉軟件開發架構與流程;有良好的團隊協作能力、溝通表達能力,有一定的項目管
2.1 所示。
理經驗; 富有激情,有較強的執行能力和帶隊能力。
2.程序開發人員:計算機、軟件工程等相關專業,熟悉開發框架,能夠獨立完成 android 開 發;精通 java、c/c++ 等編程語言,熟悉 http 協議;有良好的編程思維和代碼規范習慣,踏 實好學,善于協作。
3.測試專員: 計算機、軟件工程等相關專業,有豐富的 app 使用經驗;了解 android 應用 軟件的測試框架和流程,熟悉 qa 標準,精通測試軟件的使用,具有一定的數據分析能力、溝通表達能力和文檔編輯能力;嚴謹細心,心思縝密,善于協作。
4.ui 設計師: 視覺傳達、美術設計等相關專業,精通 app 交互設計; 精通 photoshop、flash、illastrator 等專業軟件;有較強的藝術感和較高的審美水平,了解市場對交互設計的要求,能夠準確把握用戶的審美需求;耐心負責,有較強的溝通理解能力、團隊協作能力。
5.運營團隊:營銷策劃、市場運營等相關專業,有豐富的產品運營經歷和營銷手段,能準確把
握市場動向和社會熱點; 有項目推廣、管理經驗,較強的市場調查和數據分析能力,熟悉 app 上線、維護流程;有較強執行力,熱情善于交往,思維敏捷,良好的團隊合作精神。
2.2.2 人員分工
在市場調研、產品設計、產品開發及后期維護過程中,工作人員的詳細分工如表一所示。表一
崗位
職能描述
名稱 職能描述
1.按照公司要求制定項目計劃,負責團隊建設,人員規劃,合理分工。
2.評估市場、風險等,確定營銷策略,制定經費預算表,落實
人力、物力等各類資源。撰寫項目申報書、項目計劃書等
材料,完成任務審批。
產品 經理
a
3.定期召開團隊會議,了解項目進展,解決難題,實時調整戰
略部署,并及時向公司匯報進展。
4.把握市場動向,分析市場需求,分析反饋數據并及時調整戰
略布局,指導完成各階段任務,必要時能夠參與程序編寫、測試以及制定銷售策略。負責整個 app 生命周期各項工作的監督、管理。
1.按照用戶需求確定程序功能,并進行模塊化設計,按照產品
經理的分工完成本人的程序編寫任務。
2.調試編譯自己所完成的部分,進行詳細標注,并完成功能模
b1
程序 開發
b2
塊化。協作搭建后臺及數據庫。
3.相互檢測對方程序的完整、簡潔性,修改并達到最優化。根
據測試專員的測試結果修改自身 bug,并進行最優化調整。
4.根據后期反饋數據修改模塊功能,進行產品升級和維護。
測試
1.對各版本軟件進行測試,記錄和描述問題現象,分析 c 因,撰寫測試計劃書和報告書。
bug 原
2.反饋測試體驗,提出針對性的修改方案,參與和分析用戶體
驗調查。
北京訊鳥軟件有限公司
ui 設計
d
1.參與和分析用戶體驗調查,能夠按照市場需求把握用戶界
面風格、內容,編寫市場需求文檔、產品需求文檔。
2.進行產品架構設計,負責客戶端和用戶界面的設計、修改、優化,產品的形象定位和宣傳廣告設計,配合程序員完成界面代碼化。
1.進行市場調查,確定軟件功能、市場定位、運營模式,制
e1
定可行性報告。2.進行前期用戶調查與分析,針對市場對產品功能進行完善
和細化;發布 beta 版后對用戶體驗進行調查,分析數據并
向團隊報告修改方向。
運營 e2
3.對后期用戶活躍度、軟件下載量等進行數據分析,反饋總 維護
結用戶意見,制定產品和營銷策劃修改方案。
4.負責產品上線各項工作及日常運營工作。
1.負責項目合作商的洽談與跟進。
e3 2.制定宣傳銷售計劃,通過傳統媒體與新興媒體打開校園市
場,負責產品造勢,擴大用戶數量和活躍度。
3.組織策劃產品宣傳活動,提升產品形象。 e4 4.建立用戶交流渠道,跟進用戶體驗測試。
三、經費計劃
項目總費用 =咨詢費 +建設費 +服務費 =咨詢費 +(驗收測試費 +監理費)
3.1 咨詢費
由于可行性分析、方案設計等都由本項目組完成,不需向專業機構進行項目咨詢,元。
3.2 建設費
人月成本詳細說明見表二。
表二 人月成本說明
其他
崗位 基本工資 國家福利 獎金
名稱
金額 總額
產品經理 7000 3150 200
——10350
程序開發 4000 1800 500——6300
測試專員 3000 1350 200——4550
ui 設計 6000 2700 200——8900
運營維護
6000 2700 200 差旅費 1000 9900
國家福利按照政策,比例為:住房公積金
8%,醫療保險 12%,備注
養老保險 22%,失業保險 2%,工傷保險 0.5%,失業保險
0.5%,共計為基本工資的 45%
(程序開發人月成本 +測試專員人月成本 +ui 設計人月成本)
(1)開發費 = * 工作月數
=(6300+4550+8900)*4=79000 元
(2)實施費 =產品經理人月成本
* 工作月數
infobird =10350*4=41400 元
(3)維護費 =場地租賃費 +推廣費 +運營維護人月成本
* 工作月數
故咨詢費為
0
=20000+10000+9900*4=69600 元
故建設費 =79000+41400+69600=118900 元
3.3 服務費
(1)驗收測試費 = 建設費 *調節系數 t * 各測試項費率之和。
根據廣東軟件行業協會《軟件開發項目計算方法
v2.0 》中所列調節
t≥ 1,在此處我 系數表可知,項目建設費低于
20 萬的項目調節系數
們取 t=1。
其中,各項費率取值如表三所示
北京訊鳥軟件有限公司
表三 測試費率表
測試項 功能性 易用性
子特性
功能點
可靠性
成熟性 易錯性 易恢復性
易改變性 穩定性 易測試性
一個環境下測試 一般效率測試
用戶文檔 技術說明 需求規格說明書
費率 2.8 0.07
0.06 0.07
總費率
0.2
0.
20.1 5.15 0.07
0.07
0.06
0.2
1.0
0.1 0.05
0.1
維護性
可移植性
效率 文檔
故驗收測試費 =118900*1*5.15=612335 元。
infobird
(2)監理費 = 建設費 * 基本費率
a*地域調整系數 d* 工期調整系數
v2.0 》中所列基本
e
根據廣東軟件行業協會《軟件開發項目計算方法
費率表、地域調整系數表、工期調整系數表可取
a=12%,d=1.5,e=1。
故監理費 =118900*12%*1.5*1=21402
元。
綜上所述,項目總費用
=咨詢費 +建設費 +服務費
=118900+612355+21402=752657 元。
附錄
序號
1234567序號
infobird
1 2 3 4 5 6
序號
北京訊鳥軟件有限公司
附表一 調節系數 t 取值范圍 項目建設費 d(萬元)收費折扣系數(t)d≤ 200
≥ 1
200
≥ 0.98 500
≥ 0.90
附表二 監理基本費率項a 取值范圍
目建設費 d(萬元)
費率 a(%)
d ≤200
> 12 200< d≤ 500 > 9 500< d≤ 1000 > 7 1000< d≤ 2000 > 6 2000< d≤ 5000 > 5 5000< d≤ 10000
> 4 d> 10000
> 3
附表三
地域調整系數 d 取值范圍
地域范圍
地域調整系數
集中實施
地市范圍
1~ 1.2
3 4 全省范圍 全國范圍 1.2 ~ 1.5 1.5 ~ 2
序號 1 2 3
附表四 工期調整系數
e 取值范圍
工程工期 t(年)
t ≤ 1 1<t≤ 2 t > 2
工期調整系數 e e>0.9 e> 1.1 e>1.4