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app項目開發策劃書篇一

目錄

一、市場調查與分析

二、app定位

三、關于這款app的目標

四、app功能

五、體系結構設計

六、具體實施計劃

七、預算并準備項目資金

八、推廣方案分析

一、市場調查與分析

1、手機移動應用具有超強的發展潛力

隨著移動應用的進一步發展，手機應用已經成為人們生活和工作中不可缺少的一項重要內容。手機移動應用產業將是未來最具市場潛力和發展潛力的一大產業，網絡已經成為人們與外界交流的一條主要途徑，手機應用則將成為人們隨時隨地與外界聯系并獲得需要的信息重要載體。

經調查，絕大多數游客都有在旅游前對目的地相關資源獲取的需求,尤其是對于現在一些年輕大學生及一些背包客，喜歡自駕游的群體來說，獲得準確詳細的旅游信息是他們出行前的必備前提，通過旅游攻略，用戶根據個性化需求，對旅游中吃、住、行、游、購、娛各個環節進行篩選，通過參考別人的旅行來塑造自己的旅行。

2、國內旅游業信息化水平較低

隨著國外游客的逐漸增多和國內游客品味的不斷提高，旅游行業面臨著在完善現有服務的同時，挖掘自身潛力，為游客提供更多更好的全方位優質服務，充分發揮旅游資源的優勢，最終實現產業全面提升的發展需求。

目前，國旅游業的信息化總體水平比較低，許多國內旅行社目前還沿用傳統手工作業方式，導致諸多弊病，如信息不暢，資源無法共享；各自為戰，規模效應不能體現；成本高，辦公效率低下；無法整合客戶信息，造成客戶流失，出現財務管理監控的漏洞；市場反應遲鈍等。

目前，國旅游業的信息化總體水平比較低，許多國內旅行社目前還沿用傳統手工作業方式，導致諸多弊病，如信息不暢，資源無法共享；各自為戰，規模效應不能體現；成本高，辦公效率低下；無法整合客戶信息，造成客戶流失，出現財務管理監控的漏洞；市場反應遲鈍等。

3、消費者

如今，消費者不再被動接受商家打包好的標準化旅行產品，而是根據個性化的需求來決定自己的消費，或者說，旅行者需要更加多元化、透明化、更有性價比的旅游產品。在近幾年星期的一些背包客，驢友，自駕游者之中，主要是以青年白領，大學生為主要群體，大學生在求知、好奇、交友、擴展視野及增長見識等動機影響下出游愿望強烈。

本款app主要針對年輕大學生，雖然大學生旅游行為特征和大眾旅游者差異明顯，其消費水平偏低，但是市場潛力巨大，值得關注并采取開發措施。

二、app定位

1、巨大的市場需求

中國是有著13億人口的大國，伴隨著中國改革開放的號角，國民經濟的日益增長而導致國民不僅僅追求物質生活，更渴求精神上的愉悅，而這些需求必定是旅游業來幫助滿足絕大部分的需求。

一些旅游網站因為不能滿足消費者隨時隨地的獲取最新相關準確信息而使一大批新興游客更青睞于旅游攻略app，方便簡易，還可以隨時隨地獲取最新相關信息，并可以與其中的一些驢友做一些互動和分享。

中國旅游業是一個新興產業部門，被成為“永遠的朝陽產業”、“永遠的環保綠色產業”、“國民經濟提升的催化劑”。它雖然起步較晚，但已在改革開放中，伴隨著國民經濟的騰飛而發展起來。

旅游業一般分為國際旅游業和國內旅游業。國內旅游業持續快速增長，旅游產業對社會經濟作用的帶動進一步加強，《2011中國旅游市場趨勢觀察研究預測報告》數據顯示：2010年，我國旅游業三大市場實現全面恢復并較快增長，全國旅游業總收入1.57萬億元，增長21.7%。2011年全國旅游業的預期目標為：旅游業總收入1.72萬億元，增長11%。旅游相關產業投資規模的大幅度增長，直接帶動了旅游投資的快速增長，各地旅游投資出現了生機勃勃的繁榮景象，為旅游業發展注入了新活，國內旅游業是為國內旅游者服務的一系列相關的行業，它關系到國內游客、旅行方式、膳宿供應設施和其它各種事物。改革開放以來，我國的旅游業有了非常迅速的發展，但是比較而言，我國國內旅游業發展的廣度深度都遠遠不能適應經濟發展和人民生活水平提高的需要。隨著市場經濟的發展和人民收入水平的進一步提高，人民對旅游消費的需求將進一步上升，國內旅游業在國民經濟中的地位和作用越來越重要。

2、市場需要一款旅游app 隨著經濟的快速發展和人民生活水平的不斷提高加之法定假期的刺激外出旅行逐漸成為越來越多的人們休閑方式的第一選擇。快節奏的生活使人們不再滿足于傳統旅行的低效率。一方面人們希望在出門之前就能對旅游相關知識及信息有一個全面的了解并且可以享受到各種快捷方便的服務另一方面旅游企業需要及時地向旅游顧客群提供豐富的旅

游景點信息了解客戶的需求進而提供相應的服務。于是就促使了我設計這么一款專門提供旅游app應用。

三、關于該款旅游app的目標

1、短期盈利模式：短期內不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產品完善進一步深入人心做鋪墊。

2、我們的戰略是以積極穩妥的戰略專注于開發產品，不斷完善各個板塊功能，讓產品更加人性化，提高用戶體驗，占領更大的市場。，3、為提供開發質量，才用運營是開發，也就是先做產品一部分，然后再產品投入市場運營后，針對用戶的需求來繼續研發后續的或配套的產品，不斷地滿足用戶的需要。這種運營時的開發能及時發現產品的缺陷并做出調整，提升用戶體驗，體現開發團隊的活力，同時在不斷改進中給用戶不斷地驚喜，能夠拿口碑。

4、精確定位：gps衛星定位系統，精確感知游客所處的位置。

5、自動播放：根據游客位置變化自動播放真人語音導游詞。

6、自動講解：對游客眼前的景觀、景物，采用語言、圖片等手段進行多語種的詳細講解。

7、景區導航：在手機界面顯示景區手繪景區圖，并以顏色線條標注方式為您推薦最佳路線如果您安裝了谷歌地圖，進行城市導航，配合此導游軟件，則旅行無憂。

四、app的功能

1、覆蓋資源全面，可以為消費者提供盡可能全面的旅游景點，飲食，住宿，休閑區等最新最優相關資訊，節省查找的時間，后期將逐漸實現在線預訂酒店，景點門票，車票機票等相關服務。

2、添加了準確的gprs定位系統，使游客在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了尋找相關地點的時間。

3、添加了及時天氣預報功能，給游客出行提供了天氣指南，方便出行。添加了心情墻功能模塊，使游客可以在旅游完后隨時可以分享自己的心情體會，也可以在此平臺上和周邊同時在平臺上留言游客進行互動分享交流，游客可以上傳自己圖片，進而成為旅游達人，可以享受我們產品的一系列優惠活動，比如說酒店，住宿，餐飲，休閑區，景點一系列的打折優惠券等。

4、添加了二維碼掃描功能，方便游客出行購物等一系列活動使用。添加旅行譯寶板塊，讓它為您解決語言不通的障礙，成為您掌握30種語言的翻譯員。

5、軟件內部長期將會實現全國各個城市切換，平臺會自動更新每個景區最新相關資訊，方便游客使用。

6、添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。

7、離線使用：支持內容下載并離線使用；支持離線記錄；

8、用戶綜合體驗：對用戶界面的簡潔性、圖文訪問的流暢性、內容的豐富性、操作的便捷性、頁面下載速度等指標的綜合評價；

9、pc端與app數據同步：pc端產品服務與app端產品服務之間的兼容性、同步性，比如app端的個人收藏能否同步到pc端；pc端旅游產品信息、個人收藏等信息能否同步到app端。

五、體系結構設計

1、gps導航與地圖指引模塊：提供目的地的地圖指引和gps導航；

2、圖文分享與行程記錄模塊：支持旅行行程記錄；支持的圖文所包含信息的豐富度，包括用戶是否可以上傳照片、文字，并可以標注位置、時間、標簽等信息；

3、景點及商家信息模塊：提供景點、餐飲、酒店、租車等目的地服務的詳細介紹和內容（包括各類攻略及游記）；

4、打分與點評功能模塊：可查看商家及景點的點評情況；可對商家和景點進行點評；

5、社交模塊：分享的便利性及用戶的參與性與互動性；

6、旅游產品及預訂模塊：顯示門票、酒店等的價格和預訂鏈接；是否提供預訂功能

7、個人中心模塊：紀律個人信息和訂單狀態，社交狀態

8、大廳模塊：用戶上傳的圖片已經信息可以分享給全網用戶

六、具體實施計劃

1、組織團隊組建各部門

七、預算并準備項目資金

投資概算：10萬

八、推廣方式分析：

1、利用社交渠道推廣：

1．1、在類似于人人網，豆瓣，馬蜂窩等一些交流社區中宣傳此款軟件，吸引用戶關注，利用口碑宣傳擴大此款app旅游攻略的影響。

1.2、建立app官方應用認證空間，吸引粉絲關注。

1.3、建立新浪微博官方認證，吸引粉絲的同時，及時更新軟件相關信息并發布，利用微博的擴散力量宣傳此款應用。

2、利用社交廣告助力應用成長：

2.1、精準定向找到核心用戶

根據app下載人群進行數據分析，找到下載使用的核心用戶群，通過采用用戶有獎活動反饋調查分析，大概確定核心用戶群性別取向、地域定向、年齡定向、用戶定向（已安裝or未安裝）等方面對比，找到廣告核心受眾，反復測試，準確定位。

2.2、探索核心用戶感興趣素材

設計幾套素材風格，投放給相同的用戶，查看線上的效果反饋，點擊率較高的素材可初步判定為用戶較感興趣的素材。通過多重測試，可以便捷的尋找核心人群喜愛的素材。

2.3、節省廣告成本

原則是只為潛在用戶買單！按點擊率和轉化率效果，結合不同的定向條件設置不同的出價。以避免出現出價過低，曝光不足，或是出價過高，安裝單價虛高的情況，實時監控調整出價，拿捏最合理的價格，結合推廣活動出價。

2.4、廣告核心主題

根據實際推廣需求，進行出價的調整。例如，在app上線初期，通過加大投入，搶占更多曝光，在短期內完成用戶的積累。或者是當應用內有一些新的體驗時，加大一些投入，快速吸引新老用戶，提升應用活躍。

通過利用熱門事件，策劃專題，制造噱頭，來吸引用戶的注意，提高廣告點擊和轉化效果。比如：流行元素：根據火爆電影等流行元素，策劃了一系列以元素相關的廣告，節假日促銷：結合各個節日和熱點策劃圣誕版，情人節版，穿越版等一系列的主題營銷，依托于強大的數據采集和分析系統，不斷地完善主題活動。

2.5、高效執行，快速響應

在制定好策略后，還需要對既定策略進行快速有效的執行，高效率的執行時策略成功的有效保證。實時調控，靈活的掌握廣告曝光情況，進一步提高廣告投放性價比，最大化保障廣告投放的效果。

app項目開發策劃書篇二

app軟件開發策劃書

app軟件開發策劃書怎么寫?隨著智能手機越發普及、用戶越發依賴手機軟件商店，所以軟件開發策劃書一定要會寫，在app的開發前景越來越好，那么app軟件開發策劃書怎么寫呢?請看下面!

app軟件開發策劃書【1】

第一章 摘要

一、項目背景

二、項目簡介

三、

第二章 項目公司介紹

一、公司概況

二、公司股權結構

三、公司組織架構

四、公司管理團隊

五、公司近幾年經營業績

第三章 app行業及市場分析

行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來市場銷售預測一、app市場現狀及趨勢

二、app行業市場規模分析 app市場規模增長趨勢

三、app目標市場分析

四、app行業投資前景分析

五、市場分析小結

第四章 產品介紹

一、產品介紹 二、產品特性

三、產品的競爭優勢

第五章 研究與開發

一、已有的技術成果及技術水平

二、公司研發能力

三、未來研發計劃

第六章 產品制造

一、產能規劃

二、關鍵技術

三、工藝流程

四、生產設備 五、生產質量指標

第七章 發展規劃

一、發展目標

二、發展策略

三、業務發展計劃

四、實施步驟

第八章 市場營銷

一、營銷戰略

1、營銷戰略目標

2、4ps營銷組合app軟件開發策劃書【2】 1、商定項目目標

當開發一個app解決方案策略時，首先檢查你組織的項目目標。

您是希望被視為創新者，還是通過展示在領域中的進步避開競爭?簡單地顯示出最初的勢頭并預覽未來的路線圖往往能讓你從競爭中勝出。

你的數字解決方案可幫助建立客戶忠誠度并能使更多的客戶自助服務，或者是你創建新的收入流的最高優先級嗎?一旦你的目標取得一致意見，把它們按優先次序排好，這樣你會知道從哪里開始實施移動app開發。

2、了解你的目標用戶

要了解你的目標用戶是誰、他們的目標和需求、以及他們所使用的技術。

這個過程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺，然后獲得對每一個用戶體驗的了 解。

每個設備都不同，且每個用戶有多種需求。

例如，一個人可能通常使用網上銀行來支付，但他可能會使用該銀行的移動app來尋找最近的atm。

3、了解app用戶的真正需求

花時間與你的目標用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個移動app中獲取什么的唯一方式。

當你通過發現的過程，你可以每天與這個小組討論想法。

討論組可以提供遠遠超出最初探索階段的價值。

4、確定一個最低限度的可行解決方案集

不要試圖一下子解決全部問題。

相反，公司應該確定一個最低限度的可行解決方案并從那里開始。

換句話說，一個基礎但有功能的app作為基礎，然后利用大多 數設備提供的有效更新途徑來提供定期更新。

這使你能夠更快地進入市場并根據需要改善。

另外，定期給你的用戶訪問新進展的權利，確保您的組織保持頂級的頭腦。

5、平衡你的用戶和你的業務。

長沙app開發公司湖南艾尼科技認為，平衡業務驅動與真正的用戶需求是很困難的。

在許多情況下，兩者是彼此不相符的。

因此，用正確的信息武裝你自己，以做出明智的權衡。

收集研究，如用戶研究，專家意見和商業可行性以及技術可行性研究。

這種數據主體可被考慮以在用戶為中心的移動app解決方案和商業價值收益之間獲取最佳平衡。

內容僅供參考

app項目開發策劃書篇三

app開發策劃方案

【篇1：app項目計劃書】

app項目商業計劃書

第一章項目概要

摘要是app項目商業計劃書的“鳳頭”，是對整個計劃書的高度概括，投資者是否中意項目，很大程度取決于摘要的部分。可以說，沒有好的摘要，就沒有投資。

第二章公司介紹

一、公司成立與宗旨

二、企業簡介

三、注冊資本及變更情況

四、組織結構

五、經營范圍

六、公司管理 1．董事會 2．管理團隊

3．外部支持（外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等）

第三章技術與產品

一、技術描述及技術持有

二、app項目產品狀況

1．主要產品目錄（分類、名稱、規格、型號、價格等）2．產品特性

3．正在開發/待開發產品簡介 4．研發計劃及時間表 5．知識產權策略

6．無形資產（商標/知識產權/專利等）

三、app項目產品生產 1．資源及原材料供應

2．現有生產條件和生產能力

3．擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力 4．原有主要設備及需添置設備

5．產品標準、質檢和生產成本控制 6．包裝與儲運 四、app項目的客戶定位、形象定位等

五、app項目swot分析

第四章 app項目環境分析

一、政治法律環境

二、經濟環境

三、社會環境

四、技術環境

第五章 app產品市場分析

一、市場規模、市場結構與劃分

二、目標市場的設定

三、區域市場分布

四、影響app產品市場需求的主要因素

五、app產品市場發展階段（空白/新開發/高成長/成熟/飽和），目前公司產品市場狀況、產品排名及品牌狀況

六、app產品市場趨勢預測和市場機會

第六章 app市場競爭分析

一、app行業壟斷狀況

二、從市場細分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率

等）

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、app行業主要企業與該項目的競爭對比

第七章市場營銷

一、營銷計劃概述（區域、方式、渠道、預估目標、份額）

二、銷售政策的制定（以往/現行/計劃）

三、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務

四、主要業務關系狀況（代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級資格認定標準政策 （銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等）

五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透（方式及安排、預算） 1．主要促銷方式

2．廣告/公關策略、媒體評估

七、產品價格方案 1．app產品定價依據和價格結構

2．影響app產品價格變化的因素和對策

八、銷售資料統計和銷售記錄方式，銷售周期的計算

九、市場開發規劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3-5年銷售額）、占有率及計算依據

第八章經濟評價

一、投資與經營預測

1．app項目總投資估算

2．經營預測（融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據）

二、app項目資金安排 1．資金來源渠道 2．資金結構

3．資金使用計劃及進度

三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）

四、app項目財務評價 1．財務評價報表 1）財務現金流量表 2）損益和利潤分配表 3）資金來源與運用表 4）借款償還計劃表

2．app項目盈利能力分析 1）項目財務內部收益率 2）資本金收益率 3）投資各方收益率 4）財務凈現值 5）投資回收期 6）投資利潤率

3．app項目償債能力分析（借款償還期、利息備付率及償債備付率）1）資產負債率 2）流動比率 3）速動比率

4）固定資產投資借款償還期

五、資本原負債結構說明（每筆債務的時間/條件/抵押/利息等） 六、投資抵押（是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證）

七、投資擔保（是否有抵押/擔保者財務報告）

八、吸納投資后股權結構

九、股權成本

十、投資者介入公司管理之程度說明

十一、報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）

十二、雜費支付（是否支付中介人手續費）

第九章資金退出

一、股票上市

二、股權轉讓

三、股權回購

四、股利

第十章風險及規避

一、資源（原材料/供應商）風險

二、app市場不確定性風險

三、研發風險

四、生產不確定性風險

五、成本控制風險

六、app行業競爭風險

七、政策風險

八、財務風險（應收賬款/壞賬）

九、管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）十、破產風險

第十一章管理

一、公司組織結構

二、核心管理團隊分析

三、管理制度及勞動合同

四、人事計劃（配備/招聘/培訓/考核）

五、薪資、福利方案

六、股權分配和認股計劃

第十二章 app項目主辦單位財務分析

一、財務分析說明

二、財務指標分析（app項目主辦單位近3年的財務狀況） 1．盈利能力 2．成長能力 3．營運能力 4．償債能力

第十三章附錄

一、附件

1．營業執照影本

2．董事會名單及簡歷

3．主要經營團隊名單及簡歷 4．專業術語說明

5．專利證書/生產許可證/鑒定證書等 6．注冊商標

7．企業形象設計/宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）

8．簡報及報道 9．場地租用證明 10．工藝流程圖

11．產品市場成長預測圖

二、附表

1．主要產品目錄 2．主要客戶名單

3．主要供貨商及經銷商名單 4．主要設備清單 5．市場調查表 6．預估分析表

7．各種財務報表及財務預估表

【篇2：大學app創業策劃書】

揚遠科技

股份有限公司

學 院：理學院

班 級：信息13-1班

小組成員：王鐿嬴彭曉易白傲雪

禹 晴張旭魯王滿良

寫作分工

第一部分 執行概要ceo： 王鐿嬴 第二部分 產品和服務 ceo： 王鐿嬴

第三部分 環境分析環境部部長： 彭曉易 第四部分 第五部分

第六部分

第七部分

第八部分

第九部分

第十部分

市場分析營銷組合企業發展企業競爭企業經營與管理財務狀況風險分析市場部部長：營銷部部長：發改部部長：發改部部長：管理部部長：財務部部長：管理部部長：張旭魯彭曉易 白傲雪 王滿良 王滿良 張旭魯 禹晴

1.1 公司介紹----1

1.3 管理團隊-1

1.5 目標市場----2 第二部分：產品和服務-2

2.2 產品概述-3

2.4 市場競爭力---4

3.1 微觀環境分析---5

4.1市場定位 --5

4.2.1 市場前期--6

4.2.2 市場穩定--6

4.3

總結

5.2 市場細分和目標市場選擇-7

5.3.1 產品策略--7

5.3.2 渠道策略--8

5.3.3 價格策略--8

5.3.4 促銷策略--8

第六部分 企業發展-9

6.2 我們的優劣勢---10

7.1 競爭描述-11

7.3 主要競爭對手情況----11

7.4 產品競爭---12

7.6 swot分析--14 第九部分 財務狀況---16

9.2 投資使用計劃及進度 16

9.2.1 資金投向 16

9.2.2 項目建設進度 17

9.3 融資方式---17

9.6 投資收益與風險分析 17

9.7 工資福利---20 第十部分 風險分析----24 10.2應對措施---25 第一部分 執行概要 1.1 公司介紹

填報志愿app是一個由遼寧科技大學理學院六名學生發起設立的，以第三方平臺（ios平臺、安卓平臺）為依托，以遼寧省高考考生為主要客源的創業公司。公司性質為有限責任公司，坐落于遼寧省鞍山市高新區千山中路。1.2 產品及服務

填報志愿app是一個依托第三方平臺（ios平臺、安卓平臺），針對考生，聚合所要填報院校及其大學周邊衣食住行等信息，分類集中發布，方便考生讀大學過程中學習生活的應用軟件。1.3 管理團隊

團隊領導層由六位責任心強且有熱情的在讀大學生組成，具有彼此互補的愛好與特長，聰明好學塌實肯干，均具有服務經營經驗，結合特定的能力和奮斗精神，足以執行本項目的創業計劃；團隊具有卓越的創新能力和市場營銷能力，六位核心領導關系緊密，感情深厚。同時，在一些核心環節，我們將通過關系請教顧問、聘請專業人士和外包咨詢公司等方式來增強力量。1.4 商業戰略

前期：大量宣傳，采用低價滲透策略，逐步建立銷售網絡，讓消費者盡快了解并接受該款app的性能。

中期：鞏固現有市場，擴大客源市場，完善和健全銷售網絡，進一步開發、完善符合高考學生心中理想的報考院校具體信息。后期：利用本公司多年來樹立的品牌形象及完善的銷售渠道，開發衍生產品。1.5 目標市場

遼寧高考考生是主要目標市場，隨著公司逐步發展和成熟，再選擇進入其他行業，拓展填報志愿app的業務范圍。

【篇3：app項目開發商業計劃書】

智能移動網絡客戶端能手app開發

項目計劃書 1

能手，創新生活

用雙手改變對生活的態度

目錄

1項目介紹...1 1.1項目名稱.....1

1.2項目概述 .....1

1.3項目提出及背景 ......1 1.4項目實施單位 1

1.5項目建設地點 1

1.6項目時間及進度安排 .1 2.市場定位及分析....2 2.1 swot 分析..2

2.2市場定位 .....2

3產品介紹...3 3.1校園教育模塊 3

3.2家庭教育模塊 3

3.3創新生活化模塊 ......3 3.5服務與材料銷售模塊（輔助模塊二）.........3 4.商業模式...3

4.1現行商業模式分析 ..3 4.2現行商業模式的改進.3 5營銷策略...4

5.1下載渠道的推廣 ......4 5.2廣告推廣.....4 6財務分析...4 6.1資金需求.....4

6.2投資使用計劃及進度 .5 7.團隊介紹...5 8.其他說明...5 8.1調查表圖一.6

8.2調查結果 .....7

8.3調查結果分析 ........15

1項目介紹 1.1項目名稱

智能移動網絡能手app客戶端開發項目 1.2項目概述

你曾經是否被一個小小的創意瞬間震驚？你曾經是否擁有好的作品但卻無法快速與眾人分享？那么當了父母的您是否應親子互動毫無新意而倍感無奈？那么這些問題終將不是問題，能手能幫您解決！基于“互聯網+教育”的基本模式下，能手將整合優化相應資源，從實際需求出發，向客戶提供新穎，完整，具有視覺沖擊的手工藝創新

教學

其次，隨著人們生活水平的提高、東西方文化交融、人們對現有生活方式逐漸轉向綠色化，情趣化，創意化，對生活質量提出更高的要求。這就迫切需要建立一個方向，引導人們對創意思維的重視。

再者，2015年3月5日上午十二屆全國人大三次會議上，李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計劃。報告中提出，“制定‘互聯網+’行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。”4g時代的開啟以及移動終端設備的凸顯必將為移動互聯網的發展注入巨大的能量，2015年移動互聯網產業必將帶來前所未有的飛躍。簡而言之：“互聯網+”代表一種新的經濟形態，是創新、是跨界、是改革。能手將能動地改變現有的教育現狀，積極引導人們關注生活的點滴創意，開闊創新思維，積極適應全球新發展，營造美好生活。1.4項目實施單位

湖北工業大學能手項目創業團隊 1.5項目建設地點

重點建設地區為武漢市

2015到2016年立足湖北省，爭取覆蓋湖北全地 2016年到2017年，逐步實現向外省擴展。1.6項目時間及進度安排

項目總時間安排為8至12周 2.市場定位及分析 2.1 swot 分析

“strength”（優勢）：首先，教育意圖明顯：①培養動手能力，激發興趣，②培養創新思維，③彌補現代父母孩子之間缺乏溝通了解，共享互動時光。其次，產品內容豐富。新型生活創意小技巧分享情趣，綠色讓生態變生活；在線創意答疑，解決材料，工藝，方法問題，用我們的專業助您成為創造者；陳列高校畢業設計展，打造中國創意誕生地；積聚傳統藝人民間特色文化創意，繼承并發揚中國傳統文化瑰寶。第三，便攜，方便查詢，易分享傳播，界面優美，實時推薦，有效避免了其它產品內容搜索緩慢，站點版式煩雜，廣告多，單一試內容分享等缺陷。第四，具有較為成熟的互聯網服務經驗及優秀的研發能力。

“weakne”（劣勢）： 內容資源有待增加；資金缺乏；團隊經驗不足。“opportunity”（機遇）：首先，隨著市場對人才需求觀的改變，越來越多的父母逐漸從客觀理論上的重視轉向了對孩子創新思維以及動手能力的培養。傳統教學在動手能力上，思維創新上培養的缺陷得以讓能手得到更好的發揮。其次，中國互聯網行業持續穩定發展，“互聯網+”模式的興起，使能手項目可以擁有更好的平臺。再者，網絡服務已經啟蒙并深入人心，網民需求得到有效刺激，中國網民漸漸成熟，技術的進步使得用戶需求滿足的可能性增加。

“threat”(威脅)：在同類產品上，現階段已有一些手工藝分享網，如：手藝活、極客迷、微墨網，以及微博分享，微信分享等形式，它們采取網頁、終端瀏覽等方式便捷，高效，廣范圍的傳播內容豐富的手工藝制造資源；教育培訓機構班型結構優化，各具特色的手工藝班逐步涌現，這些都對能手這種新的終極客戶端存在潛在的威脅。在潛在客戶群上，消費者的本質是善變的，哪里的服務更好，他就將流向哪里，而且流動的速度很快，那么就存在客戶流失風險，對能手的產品和服務不斷提出更高的要求。

那么能手在未來市場上就要抓住外在機遇充分發揮自身優勢，不斷調整產品結構，優化產品形式，擴大集資，積累經驗。打造獨特品牌效應，轉劣勢為優勢，轉威脅為動力，著眼于客戶較新的感受，掌握好節奏，小步慢跑，不斷挖掘并開發客戶群，擴大產品知名度，樹立良好的品牌形象。2.2市場定位

教育，分享社區（兒童，追求生活情趣，品質的青年，父母）