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建筑電氣設計師崗位職責要求篇一

1.負責本專業工程方案的審核、優化，報公司批準后實施。

2.負責跟蹤本專業設計過程，及時發現設計的錯漏空缺，督促設計者完善設計。

3.參加圖紙會審，督促本專業工程技術人員審查圖紙，爭取將圖紙存在的問題在會審中一次解決。

4.嚴格審核本專業設計變更。

5.負責處理本專業與其他專業之間的技術沖突，發生矛盾時，及時與相關專業協商、解決。

6.參加總工辦對工程質量的檢查工作，監督本專業施工圖在現場的執行情況，對工程技術、質量及設計有關問題提出專業意見。

7.參加專業工程竣工驗收全過程的工作。

8.協助前期部辦理供用電手續及有線電視、網絡通信等的接入。

9.協助預算部門做好工程預算和竣工結算；參與甲分包工程（消防、電梯、電視、通信、對講、安防等）合同的簽定工作，提出有關專業意見。

10.協助材料部作好本專業材料、設備的定廠認價工作，參與材料、設備的采購合同工作；參加材料設備進場質量檢驗。

建筑電氣設計師崗位職責要求篇二

篇一：建筑設計師的崗位職責

建筑設計師的崗位職責

我們看到身邊的高樓大廈正在不斷地拔地而起、一條條寬闊平坦的大道向四面八方不斷延伸一樣，土木建筑行業對工程技術人才的需求也隨之不斷增長。隨著經濟發展和路網改造、城市基礎設施建設工作的不斷深入，土建工程技術人員在當前和今后一段時期內需求量還將不斷上升。再加上路橋和城市基礎設施的更新換代，只要人才市場上沒有出現過度飽合的狀況，可以說土木工程技術人員一直有著不錯的就業前景。

綜合來說建筑設計師職能如下：

⑴ 負責設計部所管工程的設計、施工技術工作，認真貫徹執行國家《勘察設計規范及施工技術標準》，對主管工程的質量負全面技術責任。

⑵ 按照國家有關消防工程設計法律法規、設計規范標準、招標（議標）文件內容及現場實地勘察結果，組織進行工程投標（議標）方案設計及施工圖深化設計。

⑶ 開展工程方案設計過程中與公司相關部門緊密結合，方案設計在考慮設計效果的同時，要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮，確保方案設計優化務實。

⑷ 負責主管工程設計文件、設計圖紙的審核工作，根據參加工程的調查及施工勘察工作，篩先作出工程圖設計敲定，并負責向項目負責、工程隊作施工技術交底。

⑸ 負責依據施工設計文件、圖紙、現場調查資料，審核確定項目工程量及所有耗材量清單，編制工程物質、器材、材料、設備的申請計劃。

⑹ 參加主管工程的施工質量檢查和質量事故調查分析，檢查執行情況，提出質量事故的處理方案，糾正和制定工程不同階段的保護預防措施。

⑺ 深入施工現場檢查、修正施工圖紙中存在的設計問題及工程施工中出現的有關設計問題，組織處理施工中有關設計方面的問題，組織辦理相關的設計變更洽商手續。

⑻ 負責工程設計中應用新技術、新材料、新工藝、新標準、新規范的實施，當情況變化時，隨時進行調整，參加主管工程的調試、驗收、交付工作。

⑼ 負責主管工程質量記錄、技術資料、竣工資料的簽審，做好工程

總結

it新時空專業老師建議：想要從事此類行業，一方面在校期間要學好專業課，使自己具有較高的專業水平，另一方向特別要注意理論知識的學習和個人綜合素質的培養，使自己具備較高的普通話、外語、計算機水平和較好的應變能力。以上內容由武漢it新時空設計

學院整理發布，轉載請注明來源！篇二：建筑設計人員崗位職責

設計人員制度

一、認真貫徹執行國家有關方針政策、法令法規，以及公司各項規章制度，嚴格遵守工程設計、施工各項規程、規范、程序、條例、規定、以及標準、定額、計量要求，對工程設計質量負責，良好完成設計任務。

二、設計前，了解設計工程現場并及時取得建設項目的相關圖紙、資料、文件，掌握設計條件。

三、

1筑物的方案設計，最大限度的滿足工藝條件要求和使用功能要求。

2家現行設計規范和本工程的統一技術規定，計算準確無誤，符合本專業的質量要求。無論是手算還是電算，設計人均應做到計算結果的準確、安全、經濟、合理。

3部分的施工圖繪制，提給（返回）其它專業條件資料，要及時、準確。施工圖應該符合設計深度要求，構造合理，符合國家制圖標準，圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。與土建、水電各相關專業協調設計工作，參加建設單位組織的初審會議。

四、圖紙認真自校，提高出圖質量，對校對人、專業負責人、審核人提出的意見應該認真修改，如果對校對人、專業負責人、審核人提出的修改意見有異議，應認真、耐心的解釋并取得一致意見后方可出圖，并在校審記錄單上記錄處理意見。

五、根據初審意見修改設計方案，完善設計圖紙。

六、及時向公司總工提交施工方案設計圖，參加施工設計圖評審。

七、向項目工程師、施工項目部進行設計交底，對項目工程師和項目部提出的問題，逐條答復，整理成書面材料。

八、參加建設單位組織的各相關專業會審，回答各專業提出的問題，協商解決圖紙中出現的問題。

九、根據會審紀要要求進行圖紙修改和完善。

十、及時解決施工中出現的有關設計問題，提出修改意見，補充設計圖紙。

十

一、完成領導安排的其他臨時任務。篇三：建筑設計崗位職責

建筑設計崗位人員職責

1目的對工程設計崗位人員的主要職責及任職條件做出規定，以確保工程設計的質量。2 范圍

本規定適用于本公司與設計、生產有關的設計、管理崗位人員。工程設計崗位人員主要職責

3.1公司工程設計主管領導

（1）公司規定的管理職責；

（2）審定、批準主管項目的重大技術方案；

（3）批準項目設計策劃文件《設計事前指導書》；

（4）簽發高階段項目設計文件；

（5）批準工程設計部門施工圖項目外協策劃；

（6）批準合同變更；

（7）對工程項目的整體技術和質量負責。

3.2所（室）主任、主任工

（1）負責本所（室）的專業技術質量管理工作；

（2）負責所（室）內技術發展、技術創新、技術交流、技術培訓、技術考核、創優、評優活動。

（3）在本所貫徹、質量、環境、職業健康、安全管理方針、實施管理體系文件的各項規定；貫徹技術政策、標準、規范及本院各項技術規定；

（4）負責質量、環境、專業健康、安全管理體系在本所（室）的貫徹與執行，組織接受內審檢查；

（5）主持專業評審、參與工程回訪等活動。

3.3項目經理（負責人）

（1）了解客戶意圖，確認客戶要求，明確項目設計的目的和設計質量目標；

（2）對項目進行初步策劃，提出專業和資源配置需求，會同生產控制部組織和配置項目人力資源；策劃成本控制計劃；

（3）按設計、咨詢流程組織生產，協調各專業之間的設計工作；

（4）負責設計策劃，編制《設計事前指導書》，會同生產控制部簽訂設計進度表；

（5）負責與客戶聯系，對外部接口資料的及時性和完整性負責；

（6）評審、簽署高階段設計各專業和施工圖設計主體工藝《設計委托任務書》；策劃、組織施工圖會審會簽工作；對設計更改實施控制；

（7）確認施工圖項目工程技術部門外協策劃；

（8）評審各專業高階段設計匯總文件；編制項目總論部分；對項目設計文本的質量負責

（9）負責高階段設計評審的策劃和設計確認、設計交底的策劃和組織；

（10）對現場施工服務進行策劃和組織；

（11）審核、簽署各專業與客戶的來往信函；

（12）組織設計總結，編制項目完工報告。

3.4生產控制部

（1）協助項目經理開展設計策劃；

（2）根據設計策劃配置人力資源，審核設計部門項目各級設計、審核人員資格；

（3）協助項目經理簽訂設計進度表；

（4）對設計進度和過程關鍵點進行控制，動態采集工程合同實施信息，對拖延設計進度的設計部門下達《未按進度完成設計項目信息反饋單》并及時協調解決；

（5）對設計部門外協項目的計算書、設計方案、設計接口、設計進度等實施情況進行檢查。

（6）負責設計文件的歸檔管理工作。

3.5專業（項目）負責人

（1）提出工程項目專業設計方案，經批準后組織實施；

（2）對項目進行本專業的子項分解；

（3）提出設計所需外部接口資料清單；評審外部接口資料，對其正確性、有效性和完整性負責；

（4）制定特殊、復雜項目本專業的統一技術條件，對本專業設計人員間的技術接口進行控制；

（5）組織編制《設計委托任務書》；（6）主體（建筑）專業的負責人評審其他專業施工圖《設計委托任務書》，并負責項目的綜合管理；

（7）對本專業外協項目的計算書、設計方案、設計接口等進行確認，并對外協項

目的設計文件進行評審、簽署。

（8）負責評審簽署施工圖設計文件；

（9）組織本專業設計交底工作，協調處理現場設計質量問題；對專業內部設計更改實施控制；

（10）負責項目設計文件、資料的整理歸檔。

3.6審核人

（1）對設計人的設計文件、圖紙、計算書進行全面質量復核、驗算；重點審核強制性標準、規范的執行情況；

（2）檢查設計內容和深度是否符合國家有關法規、現行規范、設計標準以及本公司的各項規定；

（3）專業接口是否協調統一，設備選型是否正確，圖面索引是否標注正確，說明是否清楚；

（4）按規定填寫校審單，確認設計人修改結果，并在設計文件上簽字。

3.7設計人

（1）在專業負責人的指導下工作，對本人承擔的設計任務的質量和進度負責；

（2）正確采用國家技術標準、規范、通用圖、標準圖等設計依據文件；正確采用《事前指導書》、《設計委托任務書》、專業設計方案、技術會議決定等內部接口資料以及外部接口資料，確保設計符合相關的要求；

（3）設計中應盡量采用新技術、新成果，提高設計的技術含量；采用適宜的計算方法、計算公式，保證計算結果正確；

（4）對設計文件的深度、格式、設計文件完整性、正確性負責。

（5）根據本專業設計的需要編制《設計委托任務書》；

（6）設計文件提交審核前必須先進行自審，并達到合格品的要求；

（7）按各級審核人提出的意見修改設計文件；

（8）負責會審、會簽有委托關系專業的設計圖紙；

（9）負責送外審設計文件的答復、修改事宜。

（10）負責設計更改及設計更改文件的歸檔；

（11）參加施工交底和施工配合工作，在專業負責人的指導下及時處理施工中發生的各種技術問題，及時歸檔施工洽商資料；

（12）按規定負責整理、歸檔設計文件、設計資料。

（13）積極參加技術培訓、項目完成后認真做好項目設計總結，努力提高設計水平。

3.8施工現場服務人員

通，及時處理施工現場設計問題；

通知單，反饋現場質量信息；

決本專業技術問題外，還應協助解決其它專業的有關現場問題； 發生的事項及問題，認真填寫《工程大事記》。

（1）負責與客戶溝（2）簽發設計變更（3）除代表公司解（4）負責記錄現場

建筑電氣設計師崗位職責要求篇三

建筑設計師崗位職責

⑴ 負責設計部所管工程的設計、施工技術工作，認真貫徹執行國家《勘察設計規范及施工技術標準》，對主管工程的質量負全面技術責任。

⑵ 按照國家有關消防工程設計法律法規、設計規范標準、招標（議標）文件內容及現場實地勘察結果，組織進行工程投標（議標）方案設計及施工圖深化設計。

⑶ 開展工程方案設計過程中與公司相關部門緊密結合，方案設計在考慮設計效果的同時，要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮，確保方案設計優化務實。

⑷ 負責主管工程設計文件、設計圖紙的審核工作，根據參加工程的調查及施工勘察工作，篩先作出工程圖設計敲定，并負責向項目負責、工程隊作施工技術交底。

⑸ 負責依據施工設計文件、圖紙、現場調查資料，審核確定項目工程量及所有耗材量清單，編制工程物質、器材、材料、設備的申請計劃。

⑹ 參加主管工程的施工質量檢查和質量事故調查分析，檢查執行情況，提出質量事故的處理方案，糾正和制定工程不同階段的保護預防措施。

⑺ 深入施工現場檢查、修正施工圖紙中存在的設計問題及工程施工中出現的有關設計問題，組織處理施工中有關設計方面的問題，組織辦理相關的設計變更洽商手續。

⑻ 負責工程設計中應用新技術、新材料、新工藝、新標準、新規范的實施，當情況變化時，隨時進行調整，參加主管工程的調試、驗收、交付工作。

⑼ 負責主管工程質量記錄、技術資料、竣工資料的簽審，做好工程總結和專題技術總結，做好人才的培養，完成領導分配的臨時階段性性工作任務

建筑電氣設計師崗位職責要求篇四

設計師崗位職責

第一節 咨詢規范

1、客戶咨詢時，2、應首先向客戶介紹公司的市場地位（北京第一）、工程特點（質量上乘）、分級報價（質量價格比合理）、施工流程（八級質量保障體系）。

3、咨詢時，4、設計師應全面了解客戶待裝房間的基本情況，5、確定裝修級別、設計風格、主要材料，6、做好客戶登記，7、安排好量房時間。

8、根據客戶的消費取向，9、主動為其推薦相應價位。

10、設計師應向客戶準確解釋公司不同

11、價位在價格、工藝做法、材料上的區別和共同

12、點。

13、當客戶要求做概算時，14、應嚴格按報價單進行（報價單上沒有的項目須經公司技經部門認可）。

15、咨詢時不

16、得承諾客戶改動暖氣、煤氣管線。

17、客戶同

18、意委托我公司裝修后，19、收取500元量房服20、務費（工程尾款中扣除），21、并向客戶開具公司收據，22、嚴禁打白條，23、否則由設計師承擔一切

24、責任。

第二節 量房規范

一、量房中要做到認真細致，一、要標

一、注上下水管、暖氣、衛生間和廚房設施的準確位置，一、向客戶指

一、明基底情況，一、并向客戶提供是否需要修補的參考意見。

二、認真填寫量房記錄單，正常情況下三日內出圖及粗報價，有約定按約定時間執行。

第三節 設計、繪圖規范

一、量房后三日內，按照公司設計規范制作平面圖、吊頂圖。

二、在設計方案、報價使客戶滿意的前提下簽訂合同。

三、正式開工前應做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節點大樣圖、墻面展開圖（家具立面圖）。

四、施工圖紙原則上采用a3 圖幅，且必須有客戶簽字。

五、市場有特殊要求時，應同時執行所在市場規定。

第四節 報價規范

我公司實行分級、分室報價，即按主臥室、次臥室、兒童房、客廳、餐廳、書房、廚房、衛浴間、陽臺等分房間、部位報價（不含水、電）。

一、報價時，應嚴格按公司統一報價做工程項目報價，如有不清楚的項目應向公司技經部門及時咨詢，不得擅自改動規定報價。

二、報價時，嚴禁低點切入、漏項報價（誤差不允許超過10%）。

三、嚴禁將不同級別的報價做在一個工程項目報價單中。

第五節 簽約規范

設計師簽定的合同、圖紙、報價單，必須有設計師、審核、客戶簽字方能生效，沒有客戶簽字的合同、圖紙、報價單，公司行政主管有權不予蓋章，領用已蓋好章的合同由責任人承擔。設計師在簽約后一日內將報價單轉至監察部（質量技經部人員不在時應放入工程合同管理箱內）。

各分部簽署文件明細：

裝修合同——三份：公司、市場、客戶各一份。

報價單——五份（復印四份）：公司、設計師、客戶、工長、巡檢各一份（市場需要可增印一份）。

全套圖紙——四份（復印四份）：公司、設計師、客戶、工長各一份（市場需要可增印一份）。補充條款（與合同同時簽）——三份：公司、客戶各一份、市場一份。

代購協議——二份（復印一份）：公司、客戶各一份。

代購明細——四份（復印三份）：公司、客戶、財務部、工長各一份。

設計師交公司存檔的合同、圖紙、報價單必須有客戶、審核、設計師三方簽字方能生效，否則緩發當月效益工資（設計師、客戶、審核簽字為親筆簽名）。

第六節 全程服務規范

一、設計師實行全程服務，應在簽約時明確制訂開工、竣工時間表。

二、設計師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工長和相關部門。

三、交底人員包括客戶、設計師、巡檢和工長及現場負責人。

四、現場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單。

五、設計人員、工程人員如有一方未按照流程操作，或者文件不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字，并上報公司，所造成的損失，由責任方負責。

六、設計師應在工程中期驗收前，約請客戶至施工現場，共同進行中期設計驗收。

七、中期預決算后加項，設計師應向客戶說明，需當時付95%的款。

八、設計師應在工程開工至竣工期間內，與客戶保持密切的聯系，發現問題，及時協調、處理，消除投訴。

第6章 設計師工作流程

一、介紹：熱情真實的向客戶介紹公司的市場地位（北京第一）、設計特點（設計小組和“三個不做、四個少做”等設計理念）、施工流程（八級質量保障體系）、分級報價和付款方式。

二、溝通：仔細了解客戶房間的基本情況和客戶基本的設計思路，與客戶就未來的房間設計做充分的溝通，提出一些能夠贏得客戶認同和信任的設計意見。

三、客戶資源登記：客戶咨詢時，及時對客戶姓名、房間基本情況、設計要求、預算、預計量房、簽單時間、客戶來源做登記。

四、簽約：量房后開始設計、繪圖、報價，與客戶充分溝通、達到客戶要求后，簽訂正式合同，簽約時客戶應同時到總部財務部交納合同金額60%的首期款，簽約后設計師應在一日內將合同交至質量技術經濟部審核，以便及時安排開工事宜。

五、開工：合同簽訂三日后開工，由工程部統一安排施工隊，設計師、巡檢、工長和客戶在開工當日，同時到現場交底。

六、施工：工程隊應嚴格按公司工程質量標準進行施工，嚴禁在施工工藝上偷工減料，在材料使用上以次充好，每月公司將對施工工程進行評比，評處最好和最差的工程、獎優罰劣，重獎重罰。

七、質量檢查：每個在施工程，工程部巡檢每周至少去1次，認真檢查工程質量、工程進度和現場文明情況，發現問題，及時處理。

八、電話回訪：每個在施工程，公司電話回訪員每周至少電話回訪1次，對于客戶反饋，認真記錄，并于當日轉至工程部和客戶服務部。

九、投訴處理：工程在施工過程中，遇到客戶投訴時，投訴到部門時，應由部門負責人及時處理，部門無法解決時，應將投訴及時轉至客戶服務部，由客戶服務部及時協調、監督各相關部門處理，客戶服務部填寫投訴承辦單（一式兩份），責任人處理完后將承辦單交回客戶服務部，客戶服務部電話落實承辦情況，并于每周例會向總經理匯報。投訴至接待員處時，接待員應填寫投訴接待處理單一式兩份轉至責任部門及客戶服務部，責任部門將處理結果報

回投訴接待員處，由投訴接待員電話落實結果。未得到有效解決的立即上報總經理處理及反饋至責任部門。

十、中期驗收：工程至中期時，應由設計、工長和客戶共同到現場進行中期驗收（設計師也可提前約請客戶到現場進行設計驗收），中期驗收后三日內客戶應到公司財務部交納合同金額35%的中期款。

十一、竣工驗收：工程完工當日，應由工長召集設計、巡檢、客戶共同到現場進行竣工驗收，竣工驗收后三日內客戶應到公司財務部交納合同金額5%的尾款（扣除500元的量房服務費），客戶憑付款收據在前臺接待員處填寫客戶意見反饋表并開具保修單。

十二、工程保修：合同竣工后，有1年的保修期。

十三、客情維護：工程竣工后，保修期內電話回訪員、設計師每隔一季度，應對客戶進行電話回訪，發現問題，及時協商解決，做好客戶維護工作。

建筑電氣設計師崗位職責要求篇五

崗位職責:

1、根據部門工作計劃，編制室內設計工作計劃，并對計劃進行有效的控制；

2、制定室內設計文件及其設計任務書，并及時有效的溝通設計方、設計咨詢方；

3、負責審核各階段的室內設計圖紙，審核設計方案的技術可行性與經濟合理性，確保圖紙的正確、完整、合理，并滿足工程施工的需要；

4、在項目設計過程中，積極推進新材料、新技術的運用，提高產品的創新能力和競爭優勢，確保產品在具有合理性、經濟性；

5、掌握建筑、裝修材料信息，跟蹤檢查施工深化圖、裝修材料樣品的提供，確保產品與設計品質、標準一致;

6、負責對設計成果的成本進行有效的控制（主要針對材料、構造形式等）；

7、負責審核設計單位和施工單位提出的有關室內設計的設計變更和工程洽商。

建筑電氣設計師崗位職責要求篇六

設計師崗位職責 第一節 咨詢規范

1、客戶咨詢時，2、應首先向客戶介紹公司的市場地位、工程特點（質量上乘）、分級報價（質量價格比合理）、施工流程（八級質量保障體系）。

3、咨詢時，4、設計師應全面了解客戶待裝房間的基本情況，5、確定裝修級別、設計風格、主要材料，6、做好客戶登記，7、安排好量房時間。

8、根據客戶的消費取向，9、主動為其推薦相應價位。

10、設計師應向客戶準確解釋公司不同

11、價位在價格、工藝做法、材料上的區別和共同

12、點。

13、當客戶要求做概算時，14、應嚴格按報價單進行（報價單上沒有的項目須經公司技經部門認可）。

15、咨詢時不

16、得承諾客戶改動暖氣、煤氣管線。

17、客戶同

18、意委托我公司裝修后，19、收取500元量房服20、務費（工程尾款中扣除），21、并向客戶開具公司收據，22、嚴禁打白條，23、否則由設計師承擔一切

24、責任。第二節 量房規范

一、量房中要做到認真細致，一、要標

一、注上下水管、暖氣、衛生間和廚房設施的準確位置，一、向客戶指

一、明基底情況，一、并向客戶提供是否需要修補的參考意見。

二、認真填寫量房記錄單，正常情況下三日內出圖及粗報價，有約定按約定時間執行。

第三節 設計、繪圖規范

一、量房后三日內，按照公司設計規范制作平面圖、吊頂圖。

二、在設計方案、報價使客戶滿意的前提下簽訂合同。

三、正式開工前應做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節點大樣圖、墻面展開圖（家具立面圖）。

四、施工圖紙原則上采用a3 圖幅，且必須有客戶簽字。

五、市場有特殊要求時，應同時執行所在市場規定。第四節 報價規范

我公司實行分級、分室報價，即按主臥室、次臥室、兒童房、客廳、餐廳、書房、廚房、衛浴間、陽臺等分房間、部位報價（不含水、電）。

一、報價時，應嚴格按公司統一報價做工程項目報價，如有不清楚的項目應向公司技經部門及時咨詢，不得擅自改動規定報價。

二、報價時，嚴禁低點切入、漏項報價（誤差不允許超過10%）。

三、嚴禁將不同級別的報價做在一個工程項目報價單中。第五節 簽約規范

設計師簽定的合同、圖紙、報價單，必須有設計師、審核、客戶簽字方能生效，沒有客戶簽字的合同、圖紙、報價單，公司行政主管有權不予蓋章，領用已蓋好章的合同由責任人承擔。

設計師在簽約后一日內將報價單轉至監察部（質量技經部人員不在時應放入工程合同管理箱內）。各分部簽署文件明細：

裝修合同——三份：公司、市場、客戶各一份。報價單——五份（復印四份）：公司、設計師、客戶、工長、巡檢各一份（市場需要可增印一份）。

全套圖紙——四份（復印四份）：公司、設計師、客戶、工長各一份（市場需要可增印一份）。

補充條款（與合同同時簽）——三份：公司、客戶各一份、市場一份。代購協議——二份（復印一份）：公司、客戶各一份。

代購明細——四份（復印三份）：公司、客戶、財務部、工長各一份。

設計師交公司存檔的合同、圖紙、報價單必須有客戶、審核、設計師三方簽字方能生效，否則緩發當月效益工資（設計師、客戶、審核簽字為親筆簽名）。第六節 全程服務規范

一、設計師實行全程服務，應在簽約時明確制訂開工、竣工時間表。

二、設計師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工長和相關部門。

三、交底人員包括客戶、設計師、巡檢和工長及現場負責人。

四、現場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單。

五、設計人員、工程人員如有一方未按照流程操作，或者文件不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字，并上報公司，所造成的損失，由責任方負責。

六、設計師應在工程中期驗收前，約請客戶至施工現場，共同進行中期設計驗收。

七、中期預決算后加項，設計師應向客戶說明，需當時付95%的款。

八、設計師應在工程開工至竣工期間內，與客戶保持密切的聯系，發現問題，及時協調、處理，消除投訴。第6章 設計師工作流程

一、介紹：熱情真實的向客戶介紹公司的市場地位（北京第一）、設計特點（設計小組和“三個不做、四個少做”等設計理念）、施工流程（八級質量保障體系）、分級報價和付款方式。

二、溝通：仔細了解客戶房間的基本情況和客戶基本的設計思路，與客戶就未來的房間設計做充分的溝通，提出一些能夠贏得客戶認同和信任的設計意見。

三、客戶資源登記：客戶咨詢時，及時對客戶姓名、房間基本情況、設計要求、預算、預計量房、簽單時間、客戶來源做登記。

四、簽約：量房后開始設計、繪圖、報價，與客戶充分溝通、達到客戶要求后，簽訂正式合同，簽約時客戶應同時到總部財務部交納合同金額60%的首期款，簽約后設計師應在一日內將合同交至質量技術經濟部審核，以便及時安排開工事宜。

五、開工：合同簽訂三日后開工，由工程部統一安排施工隊，設計師、巡檢、工長和客戶在開工當日，同時到現場交底。

六、施工：工程隊應嚴格按公司工程質量標準進行施工，嚴禁在施工工藝上偷工減料，在材料使用上以次充好，每月公司將對施工工程進行評比，評處最好和最差的工程、獎優罰劣，重獎重罰。

七、質量檢查：每個在施工程，工程部巡檢每周至少去1次，認真檢查工程質量、工程進度和現場文明情況，發現問題，及時處理。

八、電話回訪：每個在施工程，公司電話回訪員每周至少電話回訪1次，對于客戶反饋，認真記錄，并于當日轉至工程部和客戶服務部。

九、投訴處理：工程在施工過程中，遇到客戶投訴時，投訴到部門時，應由部門負責人及時處理，部門無法解決時，應將投訴及時轉至客戶服務部，由客戶服務部及時協調、監督各相關部門處理，客戶服務部填寫投訴承辦單（一式兩份），責任人處理完后將承辦單交回客戶服務部，客戶服務部電話落實承辦情況，并于每周例會向總經理匯報。投訴至接待員處時，接待員應填寫投訴接待處理單一式兩份轉至責任部門及客戶服務部，責任部門將處理結果報回投訴接待員處，由投訴接待員電話落實結果。未得到有效解決的立即上報總經理處理及反饋至責任部門。

十、中期驗收：工程至中期時，應由設計、工長和客戶共同到現場進行中期驗收（設計師也可提前約請客戶到現場進行設計驗收），中期驗收后三日內客戶應到公司財務部交納合同金額35%的中期款。

十一、竣工驗收：工程完工當日，應由工長召集設計、巡檢、客戶共同到現場進行竣工驗收，竣工驗收后三日內客戶應到公司財務部交納合同金額5%的尾款（扣除500元的量房服務費），客戶憑付款收據在前臺接待員處填寫客戶意見反饋表并開具保修單。

十二、工程保修：合同竣工后，有1年的保修期。

十三、客情維護：工程竣工后，保修期內電話回訪員、設計師每隔一季度，應對客

戶進行電話回訪，發現問題，及時協商解決，做好客戶維護工作。

工程項目經理崗位職責--（原創）

1、在總經理的領導下，在總公司總工程師的業務指導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設；對項目的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。

3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。

5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。

7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結。

8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。

12、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環境；負責協調工程建設相關各方的業務關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。

13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

15、參與公司房地產項目發展計劃的制定，協助開發經營部、財務部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。

16、完成公司及領導交辦的其他工作。

項目經理崗位職責

1、工程項目經理是天津分公司工程管理的核心崗位，項目經理是公司派駐施工現場對客戶裝修工程全過程的材料質量、施工工藝、工程質量、工期和現場文明安全施工等施工方面進行監督、管理工作的特派代表，同時保證裝飾裝修過程中的各環節的協調工作，具體包括與在施所有施工隊伍、設計師、客戶、物業公司、材料商、家具廠商、環保檢測的協調，保證工程客戶滿意率符合天津分公司要求。對工程的順利進行和安全竣工驗收負有完全直接的責任。

2、工程項目經理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價單內容以及整個家裝流程、公司內部的工程各項驗收制度、項目經理工作流程，為客戶提供優質的服務。

3、工程項目經理應在現場交底時，向客戶遞交項目經理承諾書。同時向客戶詳細介紹項目經理工作職責、工作方式、工作范圍、工作目標等有關內容，得到客戶的認可和信任，正式開始工作。

4、項目經理須每天到施工現場對工程的進度和質量進行監督檢查，工程進展到關鍵的質量控制點時，項目經理必須組織相關人員到場，幫助客戶解決施工過程中的相關問題，如實填寫現場施工記錄表單，協調在施工過程中專項施工隊與現場非專項施工隊的關系，按照施工工期按時完成工程，并在施工過程中督促客戶購買材料，保證工程正常有序地進行。施工中期現場驗收合格后，督促客戶交付中期結算款，竣工驗收合格后，督促客戶交付終期結算款，并填寫《東易日盛調查表》，根據客戶結論和施工真實情況，與項目經理績效考核掛勾。

5、隨時保持與客戶溝通聯絡，將工程的進展，質量問題的處理，與客戶溝通；對客戶提出的問題，及時給予答復并妥當處理，每日按時、如實把當日施工現場的情況記錄到《工程項目日志》，填寫相應內容包括與工程相關人員的資料，便于工程部其它人員的工作。

6、項目經理對未按公司工程管理制度規定施工的施工隊有權作出處罰決定，下發《限期整改通知單》，對不予按期改正的有權凍結施工隊所有工地的款項。

7、項目經理對不按公司工藝標準施工的、對不予理睬整改通知的、對違反公司施工管理規定的，有權開具罰款單。情節嚴重的可經工程部主管批準后，更換施工隊，損失由該施工隊承擔。

8、項目經理應將施工現場出現的重大問題及時向工程部主管匯報，并切實執行和監督執行公司的處理意見。

9、項目經理對現場表單必須認真如實地填寫。

10、項目經理如有與現場施工隊串聯損壞公司利益的行為，將直接予以開除。

二、項目經理管理制度

“工程現場記錄單”使用說明及項目經理工作流程

1、項目經理從工程現場交底起，正式開始工程管理工作，在工程材料進場時必須到場，對施工現場的情況須按公司材料出庫單和現場購買材料的情況逐項檢查，認真記錄，填寫《現場材料檢查記錄單》對不符合規定的，須當場令其整改。對進場材料的質量須嚴格地進行查驗，由現場負責人確認簽字，對質量不合格或不符合公司規定的品牌的材料，須當場責令施工隊將其更換，并視情節嚴重給予相應處罰。按照相應內容填寫《現場材料檢查記錄單》。

2、現場技術交底時，項目經理應召集設計師、客戶和各專項施工隊負責人到場，熟悉設計圖紙，核對現場具體情況，如實填寫《現場交底單》。

3、在工程進行中，項目經理須對工程的各項工序逐一進行檢查，將項目經理到場檢查時間、當時的工程進度及工程質量檢查情況記錄在《工程施工日志》上。進場后應先進行成品保護工作，即對工地現場的入戶門、暖氣、煤氣表、對講機、成品潔具等居室內的原有物品用公司統一保護膜進行保護。并填寫《現場財物確認單》。

4、項目經理在檢查工地時，對施工現場的成品保護工作須加強檢查，并將檢查結果記錄在“備注”欄中，對成品保護不符合規定的，要當場責令其整改。

5、項目經理應保證各施工環節相互緊密配合，不得出現窩工的現象，不得出現由于公司內部施工隊原因引起的工期延長。

6、項目經理應提前3日約專項施工隊（水路施工隊、電氣施工隊等），待施工專項施工工序完畢后或須交叉施工時，進行專項工序驗收，填寫《施工工序交接單》。保證施工工序交接時不會出現前后工序相互指責的現象。

7、項目經理須經常與客戶進行溝通，及時將工程的進展情況向客戶匯報并征求客戶對工程質量的意見，回答客戶提出的有關工程質量方面的問題，將客戶意見及與客戶溝通的方式（電話或面談）在《工程施工日志》上如實登記,并在適當的時候請客戶以書面的形式進行證實確認。

8、項目經理應協調設計師設計方案與現場具體情況統一，及時修改設計方案。

9、項目經理應在相關工序前3天提醒客戶購買材料進場，備施工人員施工，若客戶通過公司購買的材料，項目經理應直接通知公司材料相關人員按時將材料運到施工現場，并做好材料檢查工作，填寫《材料驗收單》（只包括從公司購買的材料）。

10、工程中期時（即木器制作基本完成時）項目經理應做好中期施工驗收的工作，請客戶到場驗收，填寫《中期驗收記錄單》，為保證工程質量，項目經理應在驗收前單獨進行預驗收工作，找出質量隱患，及時整改。中期驗收合格后，項目經理應督促客戶填寫《中期預決算單》，并到分公司交付中期款。

11、項目經理根據設計師和客戶的要求可進行工程增減項工作，填寫《工程增項單》、《工程減項單》，并做相應記錄在《工程施工日志》，做好《工期變更單》。嚴格控制施工工期按時完成。

12、項目經理應根據現場施工完成的專項工程分部驗收，填寫專項驗收單《木工驗收單》、《油工驗收單》、《瓦工驗收單》、《水路驗收單》《電氣驗收單》《防水驗收單》《東易成品門驗收單》《東易成品驗收單》。

13、在工程完工后竣工驗收前，項目經理須按預驗收制度對整體工程進行預驗收，如工程不合格，須通知各專項施工隊負責人驗收情況，責令施工隊立即整改，并將檢查情況做相應的記錄。

14、工程竣工時，項目經理應陪同客戶、召集與工程相關的各施工隊負責人進行竣工驗收，填寫《竣工驗收單》，在工程無不合格項的前提下，請客戶填寫《竣工結算單》，到公司辦理結算手續。項目經理將工程進展過程中所有發生的記錄單據統一交付公司工程部，工程部專人進行歸檔。工程部主管依據記錄單據等情況進行對項目經理工作的評定

建筑電氣設計師崗位職責要求篇七

崗位職責：

1、家具產品結構及工藝的設計；

2、家具立體圖、三視圖、生產部件圖、組裝圖、包裝圖的繪制；

3、家具原料成本的核算；

4、家具圖紙的審核；

5、與工廠家具樣品部的溝通，克服產品開發時出現的問題。任職資格：

1、25歲以上三年以上家具結構設計或家具造型設計工作經驗；

2、熟練操作制圖軟件autocad+office辦公系統軟件；

3、掌握家具材料性能及生產基本生產工藝；

4、了解產品的油漆施工工藝；

5、掌握3ds-max+photoshop制圖軟件優先錄取。工作時間： 會有加班 考核與晉升： 家具設計師

總設計師

新空間裝飾建材公司的招聘內容： 崗位職責：

1、負責櫥柜、衣柜等定制家具產品結構及工藝的設計；

2、負責設計作品的cad繪圖；

3、負責所設計方案的價格預算及方案確定；

任職要求：

1、男女不限，一年以上櫥柜、衣柜等家具結構設計或家具造型設計工作經驗；

2、熟練操作制圖軟件autocad+office辦公系統軟件；

3、熟悉實木產品的結構及工藝

4、溝通能力強！

工作地址：青羊區槐樹街1號嬌子大廈12樓 聯系電話：028-66609688

建筑電氣設計師崗位職責要求篇八

建筑設計師助理崗位職責

一、做好相關圖紙的發放和接收工作；

二、協助部門經理督辦相關設計流程及制度；

三、協助部門經理與相關部門的銜接；

四、協助部門經理與設計單位溝通并做記錄；

五、做好設計相關會議記錄，且存檔；

六、整理部門經理收集到的資料，并將資料歸納分類；

七、負責收發函件、圖紙等，并做好記錄工作；