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園林綠化工程施工管理現狀及對策分析論文題目篇一

目前我國在進行現代化建設中目前我國在進行現代化建設中，正積極的采取相應的措施施，組織開展了多個園林的綠化工程，但是這些工程在開展的過程中存在有較大的問題過程中存在有較大的問題，展現出來的圖紙過于籠統，不夠詳細細。設計人員并沒有深入施工現場進行考察，并沒有直觀的了解當地的環境以及氣候的特征了解當地的環境以及氣候的特征，設計內容較為單一，沒有涉及到設計意圖和期望實現的目標及到設計意圖和期望實現的目標。這種種情況造成了施工部門在實際的施工中門在實際的施工中，較為隨意，沒有充分展現出園林綠化工程的主要優勢的主要優勢，甚至是很多的工程項目在完工之后，植物不能茁壯成長壯成長，還沒長大就已經枯死，造成了較為嚴重的經濟損失，此外此外，在進行園林的綠化施工管理的過程中，沒有完善的理論進行指導進行指導，工程預期的目的也很難實現。

3.2園林景觀設計的整體水平比較低

目前綠化工程的設計有著較為明顯的雷同現象目前綠化工程的設計有著較為明顯的雷同現象，設計的相似度極高相似度極高，并且設計的水平普遍較低。目前很多的現代城市綠化管理在園林設計中存在有較強的盲目性市綠化管理在園林設計中存在有較強的盲目性，都是直接照搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問題搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問題。景觀設計也缺乏一定的科學性景觀設計也缺乏一定的科學性，很多景觀在設計的過程中只是單純的注重觀感是單純的注重觀感，后期的使用都被忽視的，設計的不合理產生的高額的維護費用時有發生生的高額的維護費用時有發生。

3.3施工單位的管理水平普遍偏低

從目前的發展來看從目前的發展來看，我國城市園林綠化施工企業的整體水平普遍較大水平普遍較大，在專業能力這塊和發達國家相比還是有著較大差距的大差距的，企業的現場管理以及經營上還是缺乏一定的經驗，未對施工管理加以重視未對施工管理加以重視，造成了實際的工程施工中頻繁的出現問題現問題。再加上沒有相應的組織和管理，施工的效率不高，施工的質量管理只是須有的存在工的質量管理只是須有的存在，很大程度影響了園林綠化最后的效率以及質量后的效率以及質量。

3.4施工人員的整體水平高低不一

目前我國很多城市進行園林施工的團隊都是臨時因為施工需要組建的工需要組建的，這些施工人員很少有豐富的專業技能，也不能嚴格的按照施工圖紙來開展工作嚴格的按照施工圖紙來開展工作，有些因為施工工藝存在一定的差異定的差異，工程質量往往高低不一，很多的施工人員認為城市的園林綠化就只是簡單的種種花花草草的園林綠化就只是簡單的種種花花草草，施工過程也比較簡單單。很多的施工隊伍還只是注重外在的種植，植物重要的土壤和基肥都沒有嚴格按照施工的要求開展壤和基肥都沒有嚴格按照施工的要求開展，大大增加了城市園林綠化的后期養護和管理工作的難度園林綠化的后期養護和管理工作的難度。

3.5施工管理和國家政策相分離

目前我國負責城市園林綠化工程監管的部門相對較少目前我國負責城市園林綠化工程監管的部門相對較少，因為監管體系存在有一定的缺陷因為監管體系存在有一定的缺陷，是的施工管理過程中頻繁的出現各種問題的出現各種問題，施工的管理也完全跟不上國家政策的步伐伐。雖然，近幾年來，我國已經出臺了各種政策法規來對城市園林的綠化加以規范園林的綠化加以規范，但是政策還是不夠完善，存在有諸多的漏洞漏洞，比如說描述的不清楚、主體較為混亂，所以目前城市園林的綠化行業還只是在初級階段林的綠化行業還只是在初級階段，還在摸索中。就以園林綠化中對于樹木種類的選擇為例化中對于樹木種類的選擇為例，規范中是有著較多要求的，但是很多企業在施工過程中往往只會選擇一種類型的品種是很多企業在施工過程中往往只會選擇一種類型的品種，而且該品種質量較差且該品種質量較差，存在有嚴重的以次充好的情況，對城市園林的綠化質量產生了較大的影響林的綠化質量產生了較大的影響。

4重視園林綠化中苗木施工質量的控制

在園林綠化工程施工中在園林綠化工程施工中，最重要的就是綠色植物的種植問題問題，選擇合適的苗木種植是保證園林綠化施工質量的重要內容內容。為此，需要加強園林綠化中植物種植質量控制相關內容的了解容的了解。

4.1分析園林綠化苗木的選擇內容

在園林的綠化施工中在園林的綠化施工中，苗木的科學化選擇非常的重要。首先首先，需要保證苗木的質量，一般會從苗木的根系去觀察，需要選擇根系完好的苗木要選擇根系完好的苗木，同時還需要觀察苗木的色澤以及頂芽的飽滿程度芽的飽滿程度。還需要選擇干形良好的樹苗，這樣才能夠保證苗木的具有一定的觀賞性證苗木的具有一定的觀賞性。其次，需要選擇具有一定抗害蟲作用的苗木蟲作用的苗木，這樣能夠保證苗木的生長質量。最后，需要加強苗木種植前準備工作的開展強苗木種植前準備工作的開展。在起苗之前需要做好澆水工作的進行作的進行，防止苗木的根系出現了折斷，然后需要將樹苗擺放在陰涼的地方在陰涼的地方，避免苗木本身的水分被蒸發。同時還要加強選擇的苗木進行分級擺放選擇的苗木進行分級擺放，加強質量的高效控制。

4.2重視喬灌木種植質量的控制

喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一。喬灌木的特點就是具有非常強的觀賞性的特點就是具有非常強的觀賞性。在進行喬灌木種植質量控制時制時，首先需要加強對施工地的控制，保證施工地的平整性，同時還需要保證排水性能的良好同時還需要保證排水性能的良好。其次，在種植的過程中，需要合理化的選擇栽植穴的位置要合理化的選擇栽植穴的位置。為了避免喬灌木的根系出現了失水的現象了失水的現象，需要實現將喬灌木的根系用泥土包裹好。還需要將多余的樹枝修剪掉需要將多余的樹枝修剪掉，使得喬灌木的整體看起來更加具有觀賞性有觀賞性。最后，在喬灌木種植結束之后，需要加強養護工作的開展的開展。首先需要定期的對喬灌木進行澆水，同時避免喬灌木受到非常強烈陽光的刺激木受到非常強烈陽光的刺激，做好遮陰工作。喬灌木的生長跟其他樹木具有非常強的差異跟其他樹木具有非常強的差異，喬灌木生產的速度非常的快，因此因此，需要定期對喬灌木進行樹枝的修剪。使得樹木更加具有觀賞性有觀賞性。

4.3重視草坪種植的質量控制

園林綠化施工中園林綠化施工中，也存在著草坪的種植。草坪種植的質量對整個工程施工質量具有重要的影響量對整個工程施工質量具有重要的影響。因此，首先需要做好草坪種植之前的清理工作好草坪種植之前的清理工作，將施工地的垃圾清理干凈，同時還需要保證土壤具有足夠的水分還需要保證土壤具有足夠的水分，提高草坪種植的成活率。其次其次，需要做好草坪種植地的養分管理，使得草坪擁有足夠的養分能夠保證草坪的生長養分能夠保證草坪的生長。最后，需要加強草坪種植的規范化管理化管理。一般來說，草坪的種植都是通過鋪植實現的，需要嚴格控制間距的問題格控制間距的問題。在鋪植之后，需要及時的進行澆水，邊造成草坪生長的缺水狀態成草坪生長的缺水狀態。但是需要注意的是，澆水用量需要控制控制，不能夠過大，但是也不能夠太少，水量太大，造成草坪被淹死淹死，水量太小會使得草坪的生長水分不夠。澆水之后，還需要做好草坪的整理工作要做好草坪的整理工作。

5結語

總而言之總而言之，加強園林綠化施工管理現狀的了解，能夠為園林綠化工程施工質量的提升提供保障林綠化工程施工質量的提升提供保障。園林綠化工程施工管理工作的開展理工作的開展，涉及到多方面的內容，作為園林綠化施工管理人員人員，需要加強相關知識的了解，同時加強相關措施的了解，為園林綠化施工的順利進行提供保障為園林綠化施工的順利進行提供保障。通過園林綠化施工管理的作用高效實現園林綠化質量的提升理的作用高效實現園林綠化質量的提升，為園林綠化工程事業的穩定發展提供保障業的穩定發展提供保障。

參考文獻：

[[1]王淼靜.園林綠化工程施工管理現狀及改善對策[j].中國林業產業,,(3):101.

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園林綠化工程施工管理現狀及對策分析論文題目篇二

1前言

隨著時代的不斷進步隨著時代的不斷進步，人們對環境的綠化的重視程度也在不斷上升在不斷上升，使得園林綠化工程施工項目的數量也在不斷增加加。在園林綠化工程施工的作用下，能夠有效實現城市生態環境的改善環境的改善，促進城市經濟的持續性發展。由于園林綠化施工涉及到多方面的內容工涉及到多方面的內容，需要加強施工管理工作的開展。就目前而言目前而言，園林綠化工程施工管理中存在著諸多的問題，這些問題不及時的解決必然對園林綠化工程施工的順利進行構成威脅威脅。為此，需要加強有效措施的采取，促進園林綠化施工管理水平的提升理水平的提升。

2園林綠化工程的特點分析

園林綠化工程主要是指園林園林綠化工程主要是指園林、城市綠地和風景區中除了建筑物之外的室外工程建筑物之外的室外工程。通過工程技術的應用充分的展現出園林藝術特征園林藝術特征。確保地面上的工程建筑物能夠和園林的景觀實現完美的結合實現完美的結合，并賦予了自己獨有的特色：

(1)園林綠化工程大部分的對象都是有生命特征的園林綠化工程大部分的對象都是有生命特征的，對不同類型的花草樹木進行合理的種植和搭配同類型的花草樹木進行合理的種植和搭配，充分發揮各種植物的特殊功能物的特殊功能，有效的清潔空氣、吸收噪音，創造良好的生活環境環境。是源自于林業和其他的種植業，又有一定區別的特殊行業行業。

(2)園林的綠化工程的種植是短時的園林的綠化工程的種植是短時的，重點還是后期的管理以及養護理以及養護。只有保證不斷的養護和管理，才能確保各類樹木苗木后面的成長以及存活率木苗木后面的成長以及存活率。否則是很難實現生態環境景觀預期的效果和要求的觀預期的效果和要求的，這也就使得園林綠化工程正在完成之后配套的養護計劃也要跟上之后配套的養護計劃也要跟上，資金的投入也要能跟上實際的需求的需求。

(3)需要加強工程的藝術美需要加強工程的藝術美。如果要求每一個建筑物都追求美觀求美觀，那么園林綠化工程在景觀小品、配置植物這塊需要尤為重視藝術性為重視藝術性，最終的效果要能給人以美的享受。

園林綠化工程施工管理現狀及對策分析論文題目篇三

1園林綠化工程的施工要求

1.1健全施工保障制度

提高園林工程的質量，對實現園林綠化工程的經濟、社會效益具有重大意義。有很多因不重視工程質量造成責任事故頻發的現象，不僅造成財產損失，危害公共安全，更阻礙了園林綠化行業的健康發展。因此，工程建設中必須盡力避免采購、使用質量低劣的材料，防患于未然。在實際工程建設中，首先要求園林企業建立健全質量保障制度，嚴格規范材料采購，完善質量檢測設備；其次監理企業要履行職責，按照監理合同對業主負責，按質按量監督園林企業完成材料的采購和使用。

1.2選擇適宜的施工時期

初春是興建園林工程的最佳時節。因為在初春，苗木剛剛從冬天的靜謐中復蘇，萌發出新嫩的小芽，樹根剛剛沉睡蘇醒，急需養料和水分，這時將植物移植到適宜地區，正好能順勢而為，使植物快速生長，有利于提高樹木的成活率，防止補植的情況發生。同時，初春時種植苗木，樹的生長狀態好，不易生蟲，很少發生病蟲災害。而且，此時樹木生長能保持樹形正，營造出的景觀效果好，是業內公認的園林最佳開工時節。

1.3嚴格遵循設計要求

要想建造質量合格的園林工程，就必須嚴格按照園林設計思路，在每個子工程施工過程中均要全面綜合考慮各項因素。不能紙上談兵，要結合實際情況，嚴格按照園林綠化工程施工規范施工。確保工程質量，爭創優質工程。重視質量要貫穿于園林建設的全過程。從一開始的苗木采購，就要根據驗收標準，選取價格合理，質量優良的材料；施工過程中更要對照設計思路，規范施工，確保工程質量和施工安全。

園林綠化工程施工管理現狀及對策分析論文題目篇四

2.1強化園林工程后期養護制度

工程結束后的養護期，更要按照苗木養護的規范，及時進行澆水施肥、除草除蟲等養護工作，切不可懈怠懶惰，否則將嚴重影響工程的質量。園林綠化工程后期養護的重要性不言而喻，其相當于對汽車的保養，如果養護期不能很好地履行職責，將直接影響整個園林工程的驗收，從長遠來講，對植物的生長也會造成較大的損害。園林企業要制定一套規范的養護制度，所有的園林綠化工程都要按照此項制度進行，并制定養護考核制度，然后按照此標準進行考核，使養護工作細致化、具體化、規范化。通過這些措施，使工程的養護得以順利進行，并取得良好的效果。

2.2把施工和養護有機結合起來

園林施工就是按照設計要求，根據合同規定的工期，通過有效的施工組織管理和技術措施，全面完成設計思路的一個過程。園林設計是工程的精髓，是園林建設的主線，此后所有的工作都是在為將園林設計思路轉變為現實而努力。所以，要嚴格按照設計要求，精心地組織，全面綜合管理，確保實現計劃中的效果。而施工與養護是密不可分、缺一不可、相生相息的關系。在施工的同時要積極進行養護，防止苗木栽植后由于養護不及時而出現死亡等情況；在養護過程中又可以發現施工時容易忽視的地方，以便在之后的施工管理中注意這種情況，減少返工的可能，節約時間和經費。如果只注重施工而不注意養護，則有可能造成苗木死亡，前功盡棄；如果只注重養護而忽視施工的重要性，則是舍本逐末，多做無用之功。同時，施工和養護都需要使用資金，園林企業需要制定出詳盡的資金安排使用計劃。在選材時根據設計要求，選取適合環境、土壤、氣候的苗木，還要確保苗木的質量，做到花最少的錢，買最好的東西。養護時也是如此，要在市場上進行比較，購買質優價廉的養護工具、農藥等，切忌資金使用無計劃、存在鋪張浪費的情況，更不能不顧材料質量，耽誤整個工程建設，否則得不償失。

3結語

園林綠化工程是按照設計的要求，在選取的區域內營造園林小品、鋪裝園路等綜合性建設工程，主要目的是營造出一個安靜休閑的場所供人們放松心情、陶冶情操。其中，苗木的種植和養護是園林綠化的核心，只有精選材料，嚴格施工規范，精心種植，加強后期養護，確保苗木成活，再加以修飾，才能創造出美好的園林景觀。而這就需要園林企業加強管理，積極探索更先進的施工工藝和有效的養護方法，將園林設計變為現實，最終創造出美觀、實用的園林工程.

園林綠化工程施工管理現狀及對策分析論文題目篇五

摘要：近年來近年來，在城市化建設快速發展的影響下，園林綠化工程施工項目的數量也在不斷增加。通過園林綠化工程的建設設，能夠有效促進城市居民生活環境的改善，同時對城市發展形象的提升也具有積極作用。為此，文章對綜合性園林綠化工程的施工管理內容展開了討論施工管理內容展開了討論，了解綜合性園林綠化工程的基本內容和相關特點，提出有效的管理措施，促進綜合性園林綠化工程施工管理水平的提高工管理水平的提高，為城市居民生活品質的提高以及城市經濟的穩定發展提供保障。

關鍵詞：綜合性園林綠化綜合性園林綠化；施工管理；分析

1前言

隨著社會經濟的不斷發展隨著社會經濟的不斷發展，人們的生活水平也有了大幅度的提升度的提升，使得人們對居住環境的要求也在不斷提升。因此，園林綠化工程的施工建設引起了非常多的人的關注園林綠化工程的施工建設引起了非常多的人的關注。由于綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內容合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內容，需要加強施工管理的作用工管理的作用，才能夠保證園林綠化施工建設的質量。為此，需要加強園林綠化工程建設的基本內容需要加強園林綠化工程建設的基本內容，同時加強施工管理內容的了解內容的了解，為實現綜合性園林綠化工程施工管理效果的提升提供條件升提供條件。

2園林綠化工程的概述

2.1園林綠化工程的定義分析

近幾年來園林的綠化工程在社會中的作用越來越重要近幾年來園林的綠化工程在社會中的作用越來越重要，而且涉及到的方面和內容較為復雜而且涉及到的方面和內容較為復雜，綜合性比較強，通常情況下園林綠化工程的項目主要包括了以下幾個方面下園林綠化工程的項目主要包括了以下幾個方面：首先，亭廊項目項目，在園林綠化工程項目中，亭廊是重要的組成部分，過程中需要對亭廊設計體現出來的復雜性以及難度引起一定的重視視；其次，鋪裝項目，主要體現在，在進行園林綠化施工中設計主要的道路并進行結構的設計主要的道路并進行結構的設計，確保園林的綠化工程項目有一定的舒適度一定的舒適度；再次，水景項目，這主要是在園林綠化工程中和水有關的一些景觀和水有關的一些景觀，具體包括：池塘、護岸和水景觀等；最后后，綠化項目，這主要是對園林綠化工程中和草木植被有關的進行栽培和優化進行栽培和優化，進一步提升園林的綠化效果。

2.2園林綠化工程的基本特征

從目前園林綠化工程項目施工的過程來看從目前園林綠化工程項目施工的過程來看，園林綠化工程體現的特點具體體現在以下幾個方面程體現的特點具體體現在以下幾個方面：((1)和一般性的工程建筑施工相比和一般性的工程建筑施工相比，園林的綠化工程的施工主要體現了規模大的特征工主要體現了規模大的特征，也正是因為規模大，也大大的增加了園林綠化施工的難度加了園林綠化施工的難度。((2)較為復雜較為復雜，這主要是建立在園林綠化工程具體的項目施工上的施工上的，復雜性較為突出，而且在施工內容、施工技術、施工手段上都是比較復雜的手段上都是比較復雜的，這樣就很容易出現各種各樣的問題，進一步引起了施工的弊端進一步引起了施工的`弊端，會對后面的工程質量帶來極其不利的影響利的影響，甚至有可能會出現安全問題。((3)施工周期長施工周期長，從目前的園林施工的整體來看，整個工程施工耗時比較長施工耗時比較長，這主要是因為園林的綠化工程項目，一方面牽涉到前期的工程建設牽涉到前期的工程建設，另一方面還涉及到后期的養護工作作。這也在一定程度提升了園林的綠化效果，保證園林的綠化項目能夠發揮其作用化項目能夠發揮其作用。簡而言之，園林的綠化工程的項目施工體現了明顯的綜合性的特征施工體現了明顯的綜合性的特征，為了確保工程項目的有序性以及可靠性性以及可靠性，需要在管理環節加強控制和管理。

3我國綜合性園林綠化工程施工存在的問題分析

3.1設計交底和圖紙的審核重視度不夠

設計交底和圖紙的審核重視度不夠，購買材料的審核機制嚴格性尚待加強工程的施工以及最終的施工效果是要在設計的圖紙中充分的展現出來的分的展現出來的，因此一定要對設計交底和圖紙的會審加以足夠的重視足夠的重視。但是從目前的現狀來看，不管是建設單位還是設計單位設計單位，都沒有足夠的重視起設計和圖紙的審核工作，這也就帶來了一些的問題就帶來了一些的問題，甚至影響到工程的正常施工。再加上材料的采購也是存在有一定的問題的材料的采購也是存在有一定的問題的，我們知道材料是保障工程順利開展的關鍵所在工程順利開展的關鍵所在，是加強園林建設的前提保證。但是實際的情況是是實際的情況是，采購部門沒有用心的采購，水電以及土建的材料在工程項目中是需要得到應有的重視的材料在工程項目中是需要得到應有的重視的，但是采購人員卻沒有重視起來卻沒有重視起來，使得一些不合格的材料流入了施工現象，工程質量受到了較大的影響程質量受到了較大的影響。

3.2園林工程的施工單位缺乏完善的溝通

園林工程的施工單位缺乏完善的溝通，工程質量的管理工作也不到位園林工程的施工較為特殊園林工程的施工較為特殊，是需要各個部門之間互相的配合配合，再積極的參與到工程建設中來。在實際的工程施工中，因為對施工的中的實際情況不甚了解因為對施工的中的實際情況不甚了解，會存在有重復施工的情況情況，再加上施工工序的管理質量嚴謹性不夠，一旦在過程中存在有偷工減料的情況存在有偷工減料的情況，就會影響到整個工程的施工，甚至因為質量不合理為質量不合理，需要返工，這樣很大程度上增加了施工的成本的投入的投入。

3.3園林工程的管理人員整體素質尚待提升

在園林綠化工程中在園林綠化工程中，施工人員、設計人員、驗收人員和工程的決策人員相應的知識都應該是全面完善并且成熟的程的決策人員相應的知識都應該是全面完善并且成熟的。但是從目前的實際情況來看是從目前的實際情況來看，園林工程的管理人員在合理的安排施工人員以及機械材料的調度和安排上尚不完善排施工人員以及機械材料的調度和安排上尚不完善，知識水平和預期希望實現的水平還是有較大的差距平和預期希望實現的水平還是有較大的差距。一部分的園林會去專門配置專業性較強的專家會去專門配置專業性較強的專家，但是在協調上做不到位，出現一些漏洞現一些漏洞，造成了園林的施工管理無法從全局把控。此外，園林的工程建設很容易被當成一般性質的工程建設園林的工程建設很容易被當成一般性質的工程建設，作為土建方面的人才不知道生物學和美學的基礎性知識建方面的人才不知道生物學和美學的基礎性知識。絕大多數的施工單位在人員結構上都比較單一的施工單位在人員結構上都比較單一，施工人員在上崗之前沒有組織崗前培訓沒有組織崗前培訓，在工程施工中也沒有加強專業知識的培訓訓，這些都一定程度影響了園林工程施工工作的開展，亟需采取一定的措施加以解決取一定的措施加以解決。

園林綠化工程施工管理現狀及對策分析論文題目篇六

通過上述分析通過上述分析，我們對園林綠化工程的具體內容加強了了解了解，同時對園林綠化工程的施工特點也有了詳細的認識。為了促進綜合性園林綠化工程施工質量的提升為了促進綜合性園林綠化工程施工質量的提升，需要加強園林綠化工程施工環節管理水平的提升林綠化工程施工環節管理水平的提升，為園林綠化工程建設的順利發展提供保障的順利發展提供保障。

4.1重視園林綠化工程施工前的管理工作

綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內容綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內容，需要在施工之前就做好相關的準備工作在施工之前就做好相關的準備工作，這樣才能夠保證施工的順利進行順利進行。首先，需要加強對園林綠化工程實際施工任務有個詳細的了解個詳細的了解，確認施工的每個環節。其次，需要加強施工人員的準備員的準備，提供充足的施工人員以便滿足工程施工的需要。最后最后，需要加強對施工人員的指導工作，加強施工人員操作水平的提升平的提升。通過前期準備工作的開展，能夠為園林綠化工程施工管理的高效執行提供保障施工管理的高效執行提供保障。

4.2加強園林綠化施工過程管理工作的開展

園林綠化工程施工管理工作的開展園林綠化工程施工管理工作的開展，最重要的就是工程施工階段施工階段。為此，需要重視園林施工階段園林綠化工程施工管理工作的進行管理工作的進行。首先，需要加強圖紙設計的審查工作，保證設計的圖紙能夠滿足實際施工的需要設計的圖紙能夠滿足實際施工的需要。作為施工管理人員需要仔細的檢查園林綠化工程的全過程要仔細的檢查園林綠化工程的全過程。及時的發現問題，以便及時的解決便及時的解決。從而保證工程施工的順利進行。其次，需要加強對園林綠化施工材料的檢查加強對園林綠化施工材料的檢查，保證施工材料能夠滿足工程施工的質量要求程施工的質量要求。園林工程材料購進人員需要加強相關知識的了解識的了解，科學化的分辨材料的質量。作為園林工程的管理人員更是需要加強對施工材料的檢查人員更是需要加強對施工材料的檢查。對于綠化的植物，需要進行合理化的選擇要滿足當地環境綠化的要求要進行合理化的選擇要滿足當地環境綠化的要求。同時還需要加強對園林綠化施工中重點內容的把握要加強對園林綠化施工中重點內容的把握。對于園林綠化的重點內容重點內容。作為施工管理人員就需要加強重點內容的質量管理理，監督施工人員嚴格按照施工要求進行。最后，需要加強對施工工序的管理施工工序的管理。對于園林綠化的施工需要加強工序的要求求，嚴格按照工序的內容開展，這樣才能夠高效保證園林工程的施工質量的施工質量。作為施工工藝的技術人員，需要安吉強施工工藝技術的運用藝技術的運用，為施工效果的提升提供技術的保障。

4.3加強園林綠化工程的驗收工作

園林綠化工程的開展園林綠化工程的開展，需要加強施工質量的保證，這對于促進城市形象的發展以及城市居民生活水平的提高都具有積極的作用極的作用。驗收時園林工程施工最后的質量監督環節。因此此，作為施工管理人員需要加強驗收質量的保證。首先，需要進行嚴格的嚴格工作進行嚴格的嚴格工作。其次，需要加強后期養護任務的開展展。使得園林綠化能夠實現長久的效益。在園林綠化工程中中，植物的養護工作，需要施工管理人員投入更多的重視。例如如，定期的澆水和施肥等，這是園林綠化工程施工價值提高的重要保證重要保證。

5結語

總而言之總而言之，加強對綜合性園林綠化工程施工管理內容的了解了解，能夠為促進園林工程施工管理水平的提升提供保障。作為綜合性園林綠化施工管理人員作為綜合性園林綠化施工管理人員，更是需要加強綜合性園林綠化內容的了解林綠化內容的了解，并加強園林綠化工程施工管理內容的了解解，從而實現園林綠化施工管理水平的提升，為園林綠化施工質量的提高提供保障質量的提高提供保障。同時為城市綠化工程建設的順利發展提供依據提供依據。

參考文獻：

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園林綠化工程施工管理現狀及對策分析論文題目篇七

體育館管理現狀及對策分析論文

一、公共體育場經營管理與運營開發相關措施

1.多面化的營銷理念

如今社會，人們越來越高的物質文化需求使得人們用錢來換得健康的生活理念越來越高漲。由此可見，將體育文化場所的需要與消費者的需要相互結合是十分必要的，這樣既滿足了消費者，又使得場館得到合理利用，經濟效益也由此提高。遠在澳大利亞，就有一種體育場所，合理的設計營銷理念，使消費者在幾乎所有能走到的地方都可以獲得食物，又可以看到賽事。這種從消費者需求出發的營銷理念不僅沒有造成場館負擔，還獲得了超額利益。而在我國，這種多面化全方位的營銷理念幾乎沒有，在多年前的世界性大學生運動會中，在賽事間隙，別說隨處可得食物，當時甚至要排半個小時隊買取，還不一定買得上，這種營銷設計使得觀眾嘩然一片。

2.開發運營人員專業化

體育事業的公司管理應是由專業的工作團隊打造的，應將體育事業的資金流動做到科學化預測和安排，做到準確的市場分析與投放，將體育項目的安排趨于合理化，盡量滿足大眾消費者的需求，將合理的運營策略加之以商業化的市場投放，使運營發展走向良性軌道；管理團隊更應將先進的管理經驗加以發揚，使場館管理在人力資源的配置上達到完美，場館建筑配置上達到維護與使用并行，創新出更加有利于未來市場動態的管理方案，加強管理的業務水平，使場館的.資源利用率達到最大化，向許多西方的優良管理模式看齊，使引進的專業化管理團隊為體育事業抹上濃墨重彩的一筆。

3.對城市體育文化館的人力資源加以開發

人力資源這部分項目在經營體育場館中的位置舉足輕重。如今的世界經濟發展趨于全球化，在這個歷史性的發展中，世界的競爭核心是以人為本，是人才的競爭，因此，若想良好地發展城市體育文化場所，那么事業單位務必將人力資源這一有待發掘的項目作為首要任務重視起來。為了響應現今社會中“請進來，送出去”的前沿理念，體育文化場館也應跟著時代的步伐進行轉型，使經濟化模式與世界接軌，培養管理能力與市場運作眼光兼備的綜合競爭型的人才。

二、總結

不可否認，我國現今的公共體育文化場所運營模式確實存在不小的問題，因此我們應積極解決，深刻貫徹資產運營與市場走向相契合的理念；合力引進管理團隊對資產進行評估和投放；摒棄陳舊的運營方式打造更高效的管理模式；積極加強體育行業經濟發展的政策，規范市場運營的準則；這才是為人民服務、為體育事業求發展博利益的正確之舉。

園林綠化工程施工管理現狀及對策分析論文題目篇八

市政工程施工安全管理現狀及對策論文

內容摘要：本文針對市政公用工程施工安全管理的現狀和薄弱環節，分析了影響市政建設工程安全生產的幾種因素，提出了當前市政安全生產監督管理的對策。

關鍵詞：安全管理現狀;影響因素;安全生產;監督管理;對策

中國分類號：tv1 文獻標識碼;a

一、市場公用施工企業安全管理現狀

(一)施工隊伍安全管理水平較低、人員綜合素質差，市政公用工程安全監督起步較建筑業晚，從規范性的管理上要落后于建筑業，加上市政公用工程最初的建設項目多以道路為主，涉及存在安全事故隱患的類別相對較少，使得長期以來在工程現場形成了重質量、重生產、輕安全的情況。甚至安全管理人員對各類安全技術標準和規范也是一知半解、似懂非懂，使得安全事故隱患不能及時識別、消除或制止，最終導致安全事故的發生。其次，施工企業在機構設置上也比較薄弱。有不少施工企業，從組織機構人員配備上忽視安全生產，沒有設置專職安全管理人員，或是沒有為安全管理人員開展工作提供必須的資金保證和人力物力支持，使得安全管理部門形同虛設，其存在的j蘸義僅僅是為了應付上級主管部門。同時，由于缺乏縱深的安全管理機構的設置，企業與項目部安全管理脫節，使得安全管理信息無法及時上傳下達。民工自我防護意識淡薄，對施工過程中存在的安全隱患熟視無睹或是鋌而走險，死亡者大都是臨時性招收的民工。

(二)安全管理意識匱乏。安全管理和質量管理一樣，都離不開對“人、機、料、法、環、測”的綜合管理，任何一個環節缺乏控制，都可能導致傷亡事故的發生。施工單位對上述六個環節的管理之所以存在較多問題，安全管理意識的匱乏是關鍵所在，主要表現在以下幾個方面：1.安全管理人員無證上崗。專職安全員的設置是對工地現場安全管理的一種保證。施工企業對專職安全管理人員缺乏系統培養的考慮，忽視上崗培訓的重要性。企業對外聘民工更是招之即來，來之即用，無從談起持證上崗和對其進行必要的安全培訓。2.機械設備、車輛管理不善，違規使用。在機械設備的管理上，施工單位很少對進場機械進行安全綜合性能驗收，更有甚者，為了節省成本，將不符合強制性標準、已經淘汰報廢的機械在現場超負荷使用，在使用過程中又超負荷運輸，直接增加了事故的發生率。3.材料管理紊亂。沒有建立有效的材料進場驗收制度及安全材料臺帳是不少施工單位安全管理上的薄弱環節。對結構性的安全設施及輔助構配件缺乏程序化管理是造成安全事故的根源之一。4.不按規定實施程序。施工單位不履行法定建設程序，在有關安全監督手續辦理未到位即開工的情況較為常見。一些大型專項方案的編制審批也不規范。個別市政工程為趕工期而漠視了安全專項方案的存在，導致安全事故隱患層出不窮。5.隨著文明施工和綠色工地創建工作的開展，施工單位對安全管理給于了較高重視，但仍有一些施工單位將安全生產文明施工更多的定位在搭設幾間漂亮的活動房和沿路設置兩排彩鋼板圍護，而對文明施工的目的、便民、利民和不擾民的意識不夠。

(三)安全生產責任制及考核落實不到位。一些企業安全生產責任制不到位，對責任制簽訂不重視，存在漏簽、代簽現象，特別是對分包單位的管理以及分包方安全責任制建立的管理沒有進行有效的控制。實施過程中更缺乏有效的管理機制，對安全責任制內容缺乏必要的考核落實。

二、影響市政建設工程安全生產的因素

(一)市場不規范，分包現象普遍，工期盲目壓縮。招投標市場不規范，招標機制不夠健全，一些建設單位不按程序辦事，隨意左右工程造價，造成施工企業為中標而不惜壓低標價惡意競爭。致使中標后為盈利而違反約標時的承諾，安全管理上不肯投入、少投入，有的分包給資質不符合要求、管理差、流動性大的施工隊伍。總包單位對分包隊伍在安全管理上不肯管、不想管、管不了是一種普遍現象。

(二)安全監督管理執法隊伍的建設急需完善。隨著工程建設的日益發展，安全監督管理機構現有人員從數量、素質上講，已無法承擔日益繁重的監督任務，一些安監部門由于經費、人員問題，安監隊伍不穩定，安監人員專業素質較差。

(三)信息化的聯動機制有待加強。在實現信息化管理的同時，如何強化現場與監管的聯動至關重要。目前，由于監管力量的不足對工程現場安全信息的了解存在不同程度的滯后，而有關法律法規及監管要求的落實也存在一定程度的脫節，需要予以完善。

(四)行政處罰機制有待研究。對項目經理進行扣分考核制度存在幾個弊端：一是多數工程項目經理僅是虛位，對工程實際負責人起不到真正考核作用;二是存在扣分達到處罰線而沒有進行經濟處罰現象，對工程實際負責人無關緊要;三是扣分考核內容深度廣度不夠。

三、當前市政安全生產監督管理的對策

(一)強化政府職能，加大獎懲力度。國務院新頒布的《建設工程安全生產管理條例》對建設各方的安全責任予以明確j對規范建設市場、完善激勵機制都有很大的促進作用。行政處罰的力度必須加強，在現有項目經理項目總監扣分的基礎上開展有效的經濟處罰手段，對工程的經濟受益人進行直接的處罰。

(二)規范建設各方主體的安全行為。《建設工程安全生產管理條例》對建設各方的安全責任予以明確，作為政府管理部門來說，監管機構必須認清建設各方對工程安全生產的影響。應規范各方主體的安全行為，避免安全管理過程的失控。

(三)抓好安全專業隊伍的培養。要健全教育培訓體系，培養各級安全管理人才，同時將安全知識教育、安全技能教育以及安全交底合理結合，建立施工現場人員準人制度，從源頭上把關，徹底消除施工企業隨意使用民工的不良現象，提高市政從業人員的安全素質。

(四)規范現場各施工隊伍的安全生產行為。市政工程施工現場的安全管理需要根據有關標準結合實際情況，完善安全生產要求，同時對于通訊、電力、綠化等配套施工隊伍必須合理列入管理范疇，明確實施細則，確保施工區域內所有作業隊伍的安全行為受控。

(五)完善文明施工管理體系。對于不同區域、不同地段的市政工程，其文明施工難度都有所不同，而現有規范基本上是“一視同仁”，不僅不利于管理，也會在某種程度上造成施工企業逆反心態。因此，現有管理力、法的修訂是完善文明施工管理體系的重要內容。

(六)建立pdcap系統。安全管理要求不斷提高，其實質也是pdca循環的正確運用。計劃、實施、檢查、整改的同時，必須增加考核和處罰，也就是pdcap系統。通過對施工企業、施工項目、項目經理的pdcap管理系統，實施對施工企業的縱深管理，確保安全生產水平的提高。

參考文獻：

[1]安全生產技術與管理.中國環境科學出板社，1994

[2]安全員.中國建筑工業出板社，

園林綠化工程施工管理現狀及對策分析論文題目篇九

園林綠化工程施工管理措施論文

摘要：

隨著人們生活水平的提高，對環境的要求越來越高，園林綠化事業越來越受到人們的關注，城市的綠化質量也在不斷提高。本文就園林綠化施工管理中存在的問題做了簡單分析，并提出幾點管理措施。

關鍵詞：園林綠化；施工管理；問題；措施

一、園林綠化管理中出現的問題。

當前，我國的園林綠化工程施工管理方面還存在很多問題，如：

1、房地產開發商在建設小區時不夠重視綠化的部分，參與建設的業主單位也不夠重視綠化工程，因此，沒有積極參與到施工管理中，導致園林綠化工程的施工過程無人管理而出現各種問題。

2、施工過程中，在管理上缺乏計劃性，沒有認真組織施工管理，園林綠化施工管理的意識薄弱，沒有一定的管理規范和制度。

3、園林綠化工程的施工缺乏施工準則，施工工程沒有專業的標準，使得園林施工的管理效果差。

4、管理意識差，施工的監督機制不完整，甚至沒有監管，導致設計和施工工程不一致。

5、疏于對施工質量的管理和控制。

二、應采取的一些措施。

1、加強業主對園林綠化的管理意識。

業主在施工過程中從來不參與園林綠化的管理，在這方面的意識比較薄弱，而這種情況往往會導致施工的效果與設計預期的綠化效果不一致，達不到設計的要求。所以，業主要加強園林綠化工程施工管理意識，參與到其中來。業主單位可以去選擇一些專業素質比較強的企業來施工，認真選擇施工企業，調查核實企業的實力情況，仔細甄選出符合要求的施工單位，定好施工單位后，要時常和施工企業單位溝通施工情況，制定施工管理制度，加強對園林綠化工程的管理，只有加強施工管理，才能保證施工效果。

2、加強施工企業的管理意識。

施工單位是直接關系到施工效果的單位，因此，施工單位必須要加強園林綠化工程的施工管理意識。第一，施工單位要負責任，要有服務意識，要以提高工程質量為宗旨，要為業主單位提供更高更好的服務，注重企業內部的管理，這樣不但能保證施工的工程質量，同時，還能增強企業自身在行業聲譽，從而在激烈的競爭中獲得優勢，站穩腳跟。第二，建立一套健全完善的管理制度，加強施工管理，以制度嚴格要求每一個施工環節，保證施工質量。與此同時，還要注意對施工員工的素質教育和技術水平的培訓，提高員工的綜合素質，施工才能更加順利的完成，提高企業人員的水平能更好地保證施工質量，達到業主單位的園林綠化要求。

3、制定專業的綠化準則。

園林綠化事業越來越受到重視，也在高速的發展中，因此，必須制定園林綠化的準則。萬事都要有行事準則，有了標準，一切按標準行事，綠化的質量才能有保障，有了一定的準則，施工管理才能規范，有條不紊地進行，因此，有關部門應根據當前的園林綠化的現實情況，來制定一些施工準則，用來指導施工進程，提高園林綠化工程的施工的質量。

4、要注重施工環節對設計的落實情況。

園林的設計是根據實地情形，由多個相關專業人員作出的設計圖，藝術設計不僅呈現一定的美感，給人以視覺上的享受，同時，還講究實際性，讓人身在其中有舒適的感覺，因此，施工時必須要根據設計來進行，這就需要施工人員和設計人員及時溝通，保證設計和施工工程相聯合，保證整個工程效果。

5、注重綠化工程的質量控制。

整個工程的質量中最重要的一環就是園林綠化工程的施工質量，如果園林綠化的施工質量有問題，那將影響到整個工程，并影響整個工程的一系列后續問題。因此，施工單位必須要有責任意識，要保證工程質量，業主單位也要加強施工管理，確保施工質量，共同提高施工質量，保證園林綠化的效果。

三、結語。

要提高園林綠化工程的施工質量，需要業主單位和施工單位共同加強管理，提高責任意識，共同進步，不斷探索新的管理策略，這樣才能提高園林綠化的水平，讓人們享受更舒適更好的生活環境。

參考文獻：

1、余春燕。園林綠化工程施工現場的項目管理探析[j]。建筑知識

2、楊永臣。園林綠化工程施工管理過程中存在的問題及對策研究和探討[j]。吉林蔬菜，（11）

3、邵泉水。園林綠化工程施工管理中存在的問題及管理措施探析[j]。門窗，（12）

4、肖開云。園林綠化工程施工管理中存在的問題及管理措施[j]。中華民居（下旬刊），2013（3）

園林綠化工程施工管理現狀及對策分析論文題目篇十

1水利工程施工管理當前存在問題

1.1施工人員素質低

水利施工的安全生產需要施工人員具有較強的安全意識，如果工程的施工人員具有較低的文化素質，安全意識不強，就可能直接導致發生安全事故。但是，事實上受各方面影響，在我國大部分施工人員綜合素質不高。安全工作單純依賴公司以及企業的職能部門，甚至項目的管理人員雖然擁有良好素養，但由于成本和進度以及質量綜合管理要求較高，管理人員缺乏經驗，控制能力不強。有的管理人員還缺乏財務知識，所以施工人員和管理人員素質直接制約管理水平。

1.2項目目標問題不明

當前，建設單位大多一味追求巨大利益，而在工程相關電工設備和圖紙等方面降低要求，甚至偷工減料。要求施工企業加班加點，搶工期、趕進度，過度任務造成施工人員處于疲勞狀態，加大施工安全隱患。另外，項目的目標管理松懈，表現在管理成本落實不到位，成本控制不到位，導致項目的質量管理只重結果不重過程，或是只看重形式卻忽略了本質。明顯缺乏安全管理的經驗以及管理工作的科學性和系統性，對于控制工程進度具有較大的隨意性，沒有形成系統的項目控制手段。而簽訂的合同所謂承諾工期，只是對客戶要求的簡單迎合。

1.3管理體制問題

我國的一些大中型國有企業普遍存在項目權責不到位現象。沒有完善項目的管理責任制，也會導致項目經理的工作沒有辦法真正的展開，也一定程度上限制了項目管理部的職能履行，使水利工程項目的管理和管理科學性擁有較大差距。

2水利工程施工管理的具體措施

近年來，國家加大水利建設投資。但是工程的成本比較巨大，每一筆的資金情況都會影響到經濟社會效益。

2.1建立質量保證體系。

要加強質量的監督以及政府的管理。水利項目工程的質量關系到監督執行工程，特別需要加強政府的職能作用，要加大監理單位對施工現場的監督.加大監督設計以及勘察單位力度.同時嚴格監督工程的質量。要求施工企業改變傳統觀念，建立較為嚴格的質量體系。另外，水利工程中電力工程是重要部分，需要在現場強化安全生產監管，建議編制作業計劃書并加強施工人員教育，安全管理結構要專管成線、群管成網以滿足工程需要。

2.2強化成本管理。

水利工程成本控制，重點是設備和材料以及技術三個層面，這幾個因素都決定了建設方向。因此編制水利工程的投標預算是否合理對于施工單位而言非常重要。商務人員要掌握報價的情況，熟悉設備價格、了解材料價格等，確保預算準確，并依據預算確定成本和投標市場報價，確保在競爭單位中占據優勢。企業中標后，要對工程項目的施工投入資金進行綜合性的分析，把握各個環節造價，維持整個項目造價處于施工單位的承受范圍。企業要以國家預算為依據，科學編制企業施工成本計劃，作為成本管理指導性文件，確保企業取得最大經濟效益。23消除工程中的安全隱患一方面部分施工設備不夠精良，容易造成水利事故。因此，制造水利設備的商家要考慮工程的安裝條件，最大程度的減少設備的高空散裝件。另一方面是圖紙不精細。設計水利工程的圖紙要以實地勘探為基礎，避免破壞周邊的安全環境，拒絕顛倒工程順序挖地，杜絕破壞不必要的道路，避免地下的施工以及安裝。工程操作要分級編制，找出施工的危險點。另外，電力工程的施工是水利工程施工的安全核心，要求施工隊伍文明施工，保證對工程進行全方位的監測，做到安全管理的協調統一。

3結論

在水利工程的施工過程中，會面對方方面面的問題，如安全管理問題、環境保護問題、工程進度控制問題等等。近年來，對水利工程的安全和穩定的要求越來越高，且水利施工現場施工過程較為復雜、環境多變、人員分布集中且監管部門眾多，一旦某個環節出現不嚴謹都可能造成事故，所以，水利施工需要企業提升管理工作能力，建立生產體系，提高競爭能力。

園林綠化工程施工管理現狀及對策分析論文題目篇十一

1水利工程施工管理的特征

1.1不確定性

工程施工管理主要影響因素表現為兩方面：首先是客觀因素，如自然環境；其次是主觀因素，如人為破壞等。其中自然因素表現為水文氣象、地形地貌、地質構造、土壤類型等因素；人為因素主要表現為政治、經濟、軍事背景及參與施工人員的技術素質、工作態度、協調配合能力等。其中有部分人為因素是可以控制防范的，其自然因素也可以通過長期有效的維護及恰當的管理做到危害最低。

1.2缺乏統一的衡量標準

由于施工管理表現形式有不確定性，不能一種模式一以貫之，所以難以準確判定標準，給工程施工管理工作帶來一定的難度。有的工程施工管理容易，有的工程施工管理難度大，這就包含了不同的地理環境、社會經濟環境等相應的制約因素。

1.3工程建設規模較大，施工單位較多

水利項目建設施工工地較大且相對分散，施工場地比較封閉偏僻，交通有所不便，施工單位人員素質不齊，這就給科學、系統管理增加了難度。

1.4水利施工機械化程度高，設備多

水利工程建設除了大中型的水利樞紐工程以外，項目一般要求工期短、進度快、質量高，而渠道建設工程要在有限的施工場地條件下，快速、高效地完成施工任務，進而使有效管理控制的難度降到最低。

1.5水利工程建設施工環境差、施工人員生活質量低下

參加水利建設的施工單位大多居住在施工現場，就地臨時搭建板房等簡易設備，飲食、住宿等相應的標準難以達到，給施工質量無形造成了不利影響。

2水利工程施工管理的內容

2.1加強工程的施工管理工作

工程施工管理的主要內容為工程合同管理，按照合同對工程建設的投資、工期和質量進行三控制。形成以項目法人、承包方、監理工程師三方相互制約、相互協調的管理機制，以達到降低造價、保證進度、提高施工質量的目的。

2.2工程開工前的準備工作

工程建設項目招投標；技術交底和圖紙會審；制定施工進度計劃和資金、物資、設備購置計劃；按照國家、行業技術規范標準及已批準的工程施工設計施工，嚴格執行合同；對工程進行三控制，核實完成的工程量，及時撥付工程款，整理資料，分類整理合同文件和技術資料。

2.3工程竣工驗收

接受主管部門的檢查，并配合相關部門進行竣工驗收。

3工程施工管理中應該注意的事宜

3.1加強人員培訓工作，提高施工管理人員自身素質

水利工程施工受傳統管理體制及自身因素的影響，大部分現場施工項目管理人員綜合管理素質較低，過分依賴于企業上級職能部門，指令化、照搬照抄現象極為突出，部分項目管理人員有良好的技術素養但缺乏一定的對工程項目進展的控制能力，在管理上做不到全面細致。應該加強對施工管理人員的相關專業交叉滲透、廣而寬的知識面培訓。項目管理人員不僅要有一定深度的理論知識和專業技術水平，還要有廣博的知識面和比較豐富的工程管理經驗。所以，進行以下幾方面的培訓是極為重要的：一是學習《合同法》《招標投標法》等工程建設相關的法律、法規、條例、規章制度，熟練掌握工程施工的有關法規體系；二是學習工程建設招投標和合同管理等方面的知識，熟悉和掌握合同條款、項目建設的合同文件體系；三是學習工程建設管理和行政管理知識，目的是為了提高應變能力和矛盾調和能力，做到有效果、有效率、有效益；四是學習經濟知識，能夠準確地分析資金使用計劃和工程變更方案的技術經濟指標，準確地對概算和工程結算進行分析審核；四是準確判斷分析風險產生原因，尋找各種風險因素，區分風險等級，制定相應預防措施。

3.2牢記服務意識，正確處理關系

施工管理人員必須樹立服務意識，遇事先分析因果關系，要有化解矛盾的能力及處理辦法，言行舉止都要以工程項目利益為最終的落腳點，要在合同及相關規定的范圍內行使權利，要正確處理好與項目法人、監理、設計單位、質量監督等方方面面的關系，互相配合，維護各方的權益。

3.3嚴格履行合同

嚴格遵守“以法律為準繩，以合同為核心”的原則，綜合運用合同管理，規范施工，要明確各方的責任、權利、義務，保證工程施工圓滿完成。

3.4嚴把質量環節

施工管理人員既要按設計文件執行施工要求，以合同規定辦事，也要以專業的知識技術進行施工的驗收，監督項目的進展，及時對設計文件中的不合理之處提出修改意見，進而做出應對措施，以供設計單位重新規劃設計。制定的施工進度計劃在沒有特殊因素的情況下不能隨意改動。做到以工程質量求施工進度，以工程進度求投資效益。

3.5加強職業道德教育，努力提高自身修養

施工管理人員必須做到愛崗敬業，認真履職，吃苦耐勞，堅守崗位，清廉為民，保證工程質量和進度。

3.6強化監督檢查

施工作業班組每天完工后，要認真清理施工現場，需經質檢人員驗收后，方可離場，防止施工作業過程中留下隱患發生。安全員要進行應急設備和器材的使用培訓及藥物準備，隨機抽查機器設備的運轉情況，做到人機安全作業。

4結束語

水利項目工程管理是一項復雜而全面細致的工作，具體施工人員除了具備一定的管理經驗，還要有相應條件的法律知識，更要有善于協調和調理內部關系、化解矛盾的能力。項目負責人要嚴格按合同辦事，確保各項措施落到實處。施工企業要確保生存和發展就必須應勢利導，改革創新，提高管理水平，增強服務意識，不斷拓展和確立企業在市場競爭中的優勢地位。因此，建設一支技術全面、業務精通、管理規范的專業化施工隊伍，是時代的進步，市場的需求，更是施工管理義不容辭的責任。

園林綠化工程施工管理現狀及對策分析論文題目篇十二

1水利工程施工管理存在的問題

1.1管理觀念落后

水利工程在我國是一個傳統的行業。目前我國市場經濟發展迅速，一些水利工程企業沒能緊跟時代步伐，仍在沿用傳統的管理方法，難以擺脫我國傳統經濟歷史管理模式的影響。具體表現從以下兩個方面分析：一是政企劃分不清。目前水利工程企業中，一些實體企業和管理部門共同辦公，需自己設立質量監督部門，到指定地點購買原材料，同時還要在指定地點完成所有檢測工作。這種做法非常不負責任，工程質量管理部門和質量監督部門職責劃分不清楚，難以保證工程質量，違反建筑業相關規定，將會造成嚴重損失和后果。二是管理人員素質低。受傳統因素影響，當前許多水利工程施工管理人員看重企業和各部門職能，管理人員經驗淺、技術不嫻熟、沒有專業財務管理知識。同時，受成本、進度、質量等因素限制，管理人員力不從心。另外，水利施工管理過程中，很多管理人員仍在使用陳舊的管理方式，難以發揮出水利工程應有效益。總體來說，管理人員綜合素質偏低，管理觀念落后，對水利工程項目管理的發展造成嚴重制約。

1.2立項不科學，設計不合理

立項在水利工程施工建設中是重中之重，也是水利工程建設的第一步。立項是一項非常復雜且綜合性很強的工作，涉及各個方面各個領域的理論知識。滿足相關條件的立項，能使水利工程項目發揮出其應有的經濟效益。因此，立項的科學性將決定水利工程施工管理的成功與否。深入調查研究是完成立項工作的第一步。立項前相關單位需對水利工程項目涉及地區的社會、水資源及其經濟狀況等進行詳細的調查。政府有時為做面子工程，贏得輿論而干涉立項，不僅使資源白白浪費，還使立項失去科學性，導致水利工程施工管理出現問題。當前施工出現問題的主要原因是設計不合理或不規范。設計是影響工程建設的重要環節，同時也是施工的準備工作。這一項工作做不好，施工管理會出現很多問題。

1.3管理不嚴肅

目前農村是水利工程施工的主要地區，受管理人員因素影響，在實際管理過程中常存在有法不依、執法不嚴等現象。一是對成本不進行合理的控制，使成本管理得不到落實。二是在管理的安全問題上，沒有科學依據，僅憑借經驗行事。三是在質量管理方面，本末倒置。只顧表面形式和結果，不顧本質和管理過程。四是沒有進行合理、科學的工期控制，現場施工情況與合同規定相悖，毫無科學性和規范性。

2水利工程施工管理策略

2.1改變施工管理觀念，提高管理人員素質

水利工程施工管理過程中，管理人員是第一能動因素。當前管理人員的管理理念保守陳舊，難以適應當代社會發展需求。因此，需改變、更新施工管理人員觀念，跳出傳統管理模式的老套路，保證管理觀念緊跟時代步伐，使水利工程得到良性發展。水利工程施工建設每一階段都需得到水利管理部門的重視，同時要管控好每個環節的工作。管理人員要創新，提高自己專業管理水平，轉變陳舊管理理念；同時，提高施工管理的效率和資源配置，制定科學管理計劃。必要時對施工管理人員進行綜合技能培訓，使其掌握科學管理技能。加強管理人員自身素質，激發責任心。

2.2明確立項程序，加強設計管理

保證立項的科學性需要做到以下兩點：一是在立項審批過程中做好嚴格的控制。水利管理部門要注重水利工程實際情況，以社會經濟效益為首，確保立項的可行性和科學性。成立專門的考察小組，對工程進行實地考查，仔細調查研究后再進行審批，形成科學的審批管理機制。一旦發現與實際情況不符或虛報情況，核實后立即懲處。二是設計對水利工程質量管理起著關鍵性作用，而水利工程質量管理工作主要由施工管理人員負責。因此，對施工企業來說，需先做好施工招聘環節，然后對管理人員進行相關培訓，從而保證管理人員的能力和素質、保證施工監管水平，使保證設計合理、規范。

2.3完善管理體制

水利工程施工管理過程中，由于管理體制不完善導致管理不嚴肅。首先，為提高管理的實際效率，在保證工程質量的前提下、我國法律法規允許范圍內，建立更加嚴格的規章制度和管理辦法。其次，依照合同規范并嚴格執行。在水利工程施工管理過程中，建立健全招投標制度，規范管理體制，保證合同的嚴格執行。同時，建立完善的檢查流程，確保施工設備和建筑材料的質量。最后，加強水利工程建設管理中的安全管理工作，及時對施工人員進行安全教育，豐富安全生產知識，落實安全生產責任制。建立規章制度，明確施工人員責任，制定合理的管理體制，提高管理水平。

園林綠化工程施工管理現狀及對策分析論文題目篇十三

1水利工程施工管理的內容

1.1施工前期管理

在水利工程施工前期，需有效確保工程造價的降低，利用合同管理模式來保證施工進度的順利進行，確保施工質量的提升。在工程施工管理工作中，以合同管理作為其主要內容，在工程投資、工期及質量等各項工作控制過程中，需嚴格按照合同規定的要求進行控制，同時還要做好各方的協調工作，科學編制施工方案，確保施工管理工作的`順利進行。

1.2施工過程管理

施工過程中的管理內容較多，不僅需要做好開工審查工作，還要對分包單位做好技術交底工作，制定施工方案，做好資金、物資和設備的準備工作，嚴格依據承包合同及國家相關技術標準進行施工，做好施工質量和進度的監督工作，對施工中的安全防范措施進行檢查，對完成的工程量進行核實，對施工資料進行整理，對違約事件及賠償進行處理，做好工程各階段的驗收工作。以上都是施工過程中需要做好的工程管理工作。

1.3完工后的管理

在工程完工后，需要由主管部門進行檢查，同時配合開展竣工驗收工作，確保工程的質量。對施工過程中形成的工程資料進行管理，強化應收賬款的管理工作，同時對業主變更設計及增減工作量的情況，需要在合同中進行補充，確保能夠爭取到補償。

2優化水利工程施工管理的策略

2.1建立質量保證體系

水利工程施工質量的好壞直接關系到工程的使用壽命和自身價值，所以在水利工程施工管理工作中，需建立質量保證體系，通過對監理工作制度進行完善，落實監理人員崗位責任制，進一步對審核批準程序進行規范，按相關規定進行工程驗收工作，在驗收過程中形成質量評估報告。同時，還要成立以項目經理為首的質量領導重審小組，實行崗位承名責任制，做到分工明確，將具體責任落實到每一個人。在工程施工過程中，施工人員還需實施自檢及復檢工作，確保工程的質量。作為監理單位，還需加強對現場的監督力度，抓好現場施工質量管理工作。

2.2實施目標管理責任制

要按照水利工程的實際情況，每年按照產權管理關系，逐級落實管理法人或責任人當年管理的經濟技術指標和精神文明建設目標，明確增值保值責任和獎懲辦法，建立全年動態管理和年底述職制度，實行競爭上崗和各種行之有效的目標管理責任制，形成競爭激勵機制。對考核不稱職的或連續2a未完成管理目標任務的，要就地免職或解除承包、租賃合同，造成重大損失的要追究相應責任。

2.3加強安全生產管理

在水利工程施工過程中，施工企業需建立安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規程，對安全保障體系進行完善。在施工現場，對于不文明施工行為可通過公布制度及檔案進行及時記載和公布，并針對相關的競爭機制進行審核，對違規單位和不文明行為采取必要的行政處罰措施，規范施工行為，確保文明施工，這對于水利工程施工行為的良性循環和發展具有極為重要的意義。同時，施工企業還需制定考核制度和上崗制度，通過對企業責任人、項目經理及安全管理人員進行安全知識和安全管理能力的考核，對特種作業人員要求持證上網，并制定應急救援預案，從而確保水利工程施工過程中的安全性，有效提高水利工程施工的安全管理水平。

2.4加強項目成本控制

在水利工程項目施工過程中，需要做好評估工作，在對企業施工成本定額進行編制的過程中，需依據科學合理的原則，并以此為依據對項目進行評估。在水利工程施工過程中，需針對項目施工生產的特點和管理的需要來進行成本費用的歸集和考核。進一步對項目內部控制制度進行過磅，加大對項目成本管理工作的檢查、監督和指導的力度，及時發現水利工程成本管理過程中存在的問題，采取切實可行的措施予以解決，避免產生不必要的損失，實現對水利工程項目成本的有效控制。

2.5加強項目合同管理

在水利工程施工管理內容中，合同管理作為其主要內容，需要嚴格進行合同的預管理，對合同的簽訂程序要嚴格進行規定，在具體施工過程中，需要嚴格按照合同規定的要求進行。同時，還要進一步對合同清算工作進行完善，確保在法律法規的要求下，合理運用合同來對施工程序進行規范，并進一步對各方的責任、權利和義務進行明確，從而使工程施工項目能達到預期目標。

3結語

通過水利工程的建設，可以科學合理地調節和分配水量，以便更好地滿足人民群眾對水資源的需求，確保水資源的合理利用。在水利工程施工過程中，管理工作較為復雜，通過水利工程施工管理可以有效確保施工的高效性，使施工生產的均衡性得以有效保障，而且在施工過程中通過現代化技術的應用，可以有效確保水利工程施工質量的提升，實現水利工程施工管理的目標。

園林綠化工程施工管理現狀及對策分析論文題目篇十四

2.1制定完善的建筑施工企業管理制度。建筑工程施工管理制度是保證工程施工管理工作順利進行的關鍵，只有對相關管理制度進行完善，才能保證各種管理工作能順利開展。因此對于建筑施工企業而言，在制定建筑施工管理制度中，需要從以下幾方面進行改進：①明確員工管理條例，對于建筑工程項目施工中的各項工程項目需要落實到個人，發揮項目經理在工程項目施工管理中的作用，有計劃的進行項目管理；②落實科學的人力資源管理條例，對按照工程項目的工程量對本次工程項目的施工管理人員進行配置，制定適合本企業需要的管理與技術團隊，例如在保溫層施工中，就需要根據保溫層的工程量配置2～3名施工管理人員，對保溫層施工實施連續性監管；管理中必須要由施工管理人員監督下完成保溫層施工，保證施工質量；③將獎懲制度應用到施工管理中，并將其作為施工管理制度的關鍵環節實施。對于施工中的表現優異者進行嘉獎，或者在施工中解決重難點施工問題的員工也需要在薪資水平等方面進行提高，激發全體員工的工作熱情。2.2做好技術交底工作。由于現代工程項目的難度較大，并且每到施工工序都有可能存在一定的交叉、重復問題，因此在整個施工過程中需要重視溝通、交流，避免出現技術交底不對接的問題。為了能有效的避免這個問題，在當前工程中必須要做好技術交底工作。在工程項目施工前，應要求施工管理人員熟悉施工圖紙，并按照施工的相關要求做好技術交底工作，保證每一道施工工序的正確性、可操作性。同時，需要重點考慮到施工階段的人力資源投入、成本、材料、設備等要素，并根據施工環境統籌安排施工計劃。最后在工程施工前，需要由施工管理人員、技術人員針對全體施工人員進行技術交底，詳細闡述本次工程項目施工的技術要點，使全體施工人員做到心中有數。2.3嚴格控制原材料的質量關。由于施工項目施工原材料對施工質量的影響最為明顯，因此在施工管理中需要嚴格控制原材料質量關，有效降低工程施工質量風險。主要措施：①要全面提高采購人員與材料人員的綜合素質與職業道德水平，通過開展全面的職業道德教育的方法，讓相關工作人員人事到自身工作的重要性；②原材料的采購數量、規格、品牌等都應該嚴格按照施工圖紙的相關要求開展，保證原材料性能能滿足施工要求；③與原材料供應商建立穩定、可靠的聯系，在保證原材料質量的前提下，與原材料供應商之間建立長久的貿易合作機制，在保證原材料供給渠道穩定的同時，降低原材料采購成本；④對進場原材料進行嚴格的審查，待施工材料及檢驗報告合格后，通知建設單位與監理人員驗收，并根據施工材料的種類、應用范圍等進行分類整理；⑤材料監管人員應詳細記錄材料的購進數量、規格等情況，并及時記錄材料的出入庫時間，并定期對材料進行盤點，確保材料賬實相符。

3結束語

文章重點分析了建筑工程施工管理的相關問題，并對建筑工程施工管理的措施進行了研究。總體而言，建筑工程施工管理的難度較大，并且涉及的內容較多。因此在當前工程施工中，必須要嚴格按照工程項目的施工要求對工程項目施工技術進行管理，并做好原材料、施工技術等多方面就的管理工作，保證工程項目管理水平能達到預期，最終更好的滿足項目施工要求。

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