在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
勞模主要先進事跡材料篇一
嚴格管理不松手,質量標準不走樣是____長期堅持的工作原則。他常對員工們說:“要上崗要上標準崗,干活要干標準活”。在每條巷道的施工中,___都把質量標準化管理放在首位,無論從巷道成型、錨桿的打設,還是噴漿質量、巷道的文明施工等方面,他都嚴格要求員工按質量標準進行施工。并先后制定了工程質量標準化管理制度、工程質量同驗收管理人員工資掛鉤等多項規章制度。就過去的四采區14161上下巷掘進任務和安裝綜采設備都保質保量的完成礦下達的任務,處理突發隱患百余起。
今年10月份以來,礦上指定一開隊擔任五采區東風井聯絡巷掘進任務,該地區施工條件復雜,工緒多、工程量大、任務緊,一開隊為__公司開拓老隊,員工平均年齡大、素質差,年老體弱的人員多、出勤低的情況下,___為確保工程的順利如期完成,常常跟班、連班井下工作時間達800
分鐘以上,再加上又是黨政一把抓,升井后還要梳理地面的資料整理情況,使“雙基建設”“員工培訓”“內部市場化”等工作名列公司前茅。
___不但能干、實干,還“會”干。他積極通過技術創新推動開拓工作上臺階。在東風井聯絡巷施工期間,因耙巖機要跟隨工程進度移動,因此掩蓋風水管和電器設備成了一個難題,___琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工,可直接扣住落底的電纜和風水管路不受放炮飛石的損壞,及不增加材料的浪費又減少隱患、事故的發生,也便于挪動,在有效提高工作效率的基礎上,也增加了安全效果。
__同志帶領全隊員工緊緊圍繞
安全生產
這個中心,在增強自身建設創建文明區隊的同時,狠抓“雙基”建設和質量標準化工作,努力構建安全文化,不斷提高員工的安全素質,積極營造安全大氛圍,各項工作均取得了較好的成績,提前完成的全年生產計劃,一年來杜絕了輕傷以上人身事故,三違現象明顯下降。同時完成公司多項重點工程,工程質量優良品率達到100%,機電管理杜絕了失爆現象。狠抓了內部市場化管理,全年節約的材料費4萬于元,為了使員工生活環境得到了根本性改變,在公司的大力支持下,將職工宿舍上升為職工公寓,使樓道和宿舍經常保持干凈和衛生,給員工創造了良好的工作環境和學習環境。目前、職工精神面貌篷勃向上,團隊精神不斷提升,凝聚力,向心力不斷加強,公司組織創造建“雙基”建設工作以來,黨政領導井上井下積極配合,多次受到公司的好評。
閱盡征程好風光,更有勝景在前頭。如今,___同志正帶領全隊員工以更加飽滿的工作熱情,發揚成績,無私奉獻。因為他知道,自己有一份執著的追求,那就是:扎根煤海,干事創業,做一名出色的“煤海開拓者”,為__公司的輝煌發展貢獻力量。
勞模主要先進事跡材料篇二
20多年始終奮戰在農業第一線,扎根大地、辛勤耕耘,在平凡的工作崗位上,用實際行動詮釋了自己的情懷和夢想,為了大地豐收,甘愿用汗水熱灑沃土。
一、為了農業豐收辛勤耕耘
__年,__,畢業于__農業學校,被分配到自然條件較艱苦偏僻的日光農技站工作,作為一名基層農技員,看到生產技術落后、糧食產量偏低,自己暗下決心,要把自己所學的農業新知識技術傳授給農民,引導鄉親們學科技、用科技、依靠科技致富。
日光鄉是個半山區鄉鎮,人少田多,大多數數屬于山高水冷的冷漿田,深泥田,單產不高,20___年在縣局業務部門指導下,在糧專資金帶動下,改造中低產深泥田、推廣壟畦栽培技術,在中低產田改造中,堅持和農民同吃、同注同勞動,白天抓示范,晚上搞培訓,在技術操作上,從嚴把好整畦、播種、栽插和施肥關,通過推廣優良品種,使昔日中低產田畝產不足400斤提高到平均畝產600斤,技術推廣項目實施取得較好效益;__年,為了推廣水稻“兩秧”,作為一項新技術,在全鄉推廣我主動請纓,在鄉培訓班上,怕群眾不成功、受損失,我向鄉領導和村干部、群眾鄭重承諾,如果技術不成功,我愿拿出兩個月工資來賠償群眾種子損失,并下到村組搞培訓,觀看“兩秧”音響資料,對技術要點、難點進行咨詢解答,全鄉當年推廣早稻兩秧__畝,占早稻80%,技術推廣提高了糧食單產,政府認可,群眾滿意,97年被評為鄉優秀共產黨員。
二、發展特色農業增加群眾收入
日光育種區,有的農戶為了眼前利益,私自育種現象嚴重,我作為一名農技人員,為了育種產業發展,及時和農民們進行溝通,與縣種子部門一起,簽訂育種收購合同;全面禁止了私自育種現象,及時做好了政府的參謀。育種面積由原來__畝擴大到4000畝,當年育種大豐收,種子價格也賣得很適中,讓農民們得到了實惠。育種、油菜的栽培配套模式,過去多屬于白菜型油菜品種,單產不高,20___年,全面推廣“甘藍型”雙低油菜新品種,提高了產量和油質。油菜生產獲得了拾金花獎”。
三、實施科技項目帶動全鎮農業發展
__年,在局指導下,抓好了水稻病蟲害綜合防治工作,取得了較好的成績,被市農業局評為先進個人,__年至今,在縣局安排下,在石橋鎮萬畝水稻高產栽培;石橋鎮綠色大米生產基地;石橋鎮萬畝水稻病蟲害綜防,在這些項目實施中,我能積極參與,項目實施取消了較好的社會效益和經濟效益;深受盛市、縣領導的考察好評。
四、任勞任怨積極開展技術服務
大力開展送技術到村,技術指導到田間,以促進糧食穩定增產和農民持續增收為工作目標。經常下到村組開展測土配方施取土,全鎮取土樣品90個,對于__年冰凍災害,舉辦培訓班下村指導果農災后進行補救,剪枝、施肥;及時發放技術資料到村組。本著“實際、實用、實效”原則,給群眾面對面講解防凍技術,推廣有機肥、綠色水稻栽培技術,測土配方施肥技術、化工除草、病蟲害綜防技術,農藥施用技術。根據不同農事季節,不定期下村解答農戶農業生產中的疑難問題。在__年工作中,全鎮災后生產補救,香蔥栽培
種植
,農業污染源調查都取了較好的成績。一份耕耘,一份收獲。二十多年的農技推廣,無私奉獻精神,受到縣鎮領導好評,群眾滿意,__年被局評為農業工作先進個人,__年被評為__縣勞動模范。
勞模主要先進事跡材料篇三
他在錄井公司是一個“工作狂”,沒有星期天、沒有節假日。公司的'門衛說,公司走得最晚、來得最早的就是他。他對工作的熱情達到癡迷的狀態,你什么時候去他辦公室,都是在大堆的圖紙,大堆的資料中翻閱總結,一樓會議室的大圓桌常常作為他地層對比的陣地。一線現場有疑難地質問題,你隨時都可以打電話,絕對是隨叫隨到。周末在空蕩蕩的辦公樓里,能見到他在辦公室里埋頭查看資料,井場、辦公室就是他的另一個“家”,為了這個“家”……
他還是河南錄井公認的“活地圖”。河南油田整個生產區塊,小構造復雜,斷層多,每個區塊的油藏特征、重點層位、斷層特性,他似乎閉著眼都能說得清清楚楚。每次現場遇到疑難問題只要給他一說在哪個區塊,處于什么層位,他都能給你解釋的清清楚楚,仿佛他就在現場一樣,這樣的功夫絕不是一朝一夕就練出來的。
他是全國唯一一份公開發行的“錄井類”科技期刊的核心作者,為該科技期刊投稿量、發表量、發表率最高的作者。最近六年,他共在核心期刊、普通期刊發表科技論文28篇,許多新應用和新方法在行業得到廣泛應用。
他積極鉆研油氣層解釋新方法,挑燈夜戰,獨創了“幅差形態法”的錄井油氣層解釋方法,運用這一方法,在探井油氣層解釋中取得良好的效果。其中泌362井1092-1095m井段 “幅差形態法”解釋為油層(電性具有典型差油層特征),試油獲日產26.7方的高產工業油流,使所在的畢店地區三年來均為河南油田增儲上產的主力區塊。e王30井是王集油區的一口探井,利用“幅差形態法”解釋1330.6-1342.3米為油層、差油層(電性具有典型水層特征),壓裂日產油10.68方,南陽凹陷張店-白秋地區的張36井,在大斜度、巖屑混雜、電測項目不全、測井資料品質差、電性沒有油層特征的情況下,依據他所總結大斜井剖面恢復方法對地層進行恢復,運用低阻油層錄井識別方法進行油氣顯示層解釋,結果解釋有多套油層。目前已有五套油層得到確認,結果第一試油層就喜獲日產30方高產工業油流,揭開該區勘探開發新一頁。
對探井、評價井、疑難井進行精細解釋是他將找油視為自己的重要職責外,發現設計外新油層則是他為自己定義的另一個重要職責,并取得良好的成果。阿方認真總結不同區塊的油氣成藏規律,總結出了一套發現設計外新油層的技術方法,提出不同圈閉類型發現重點領域、工作程序。對可疑層段通過提前錄井、加深鉆進的方法爭取發現新油層,如柴資 3井提前錄井發現設計外新油層18.8米/6層,控制儲量40萬噸。張側20井鉆井過程他接連幾天連續上井,精心對比后向開發部門三次提出加深鉆進的建議,結果發現新油層,該層投產后產油16.8噸/天。雙k4013井是開發30多年的雙河油田的一口開發井,按照他的理論提前錄井于核二段發現油層3層20.4米。對泌淺26區提前錄井的結果是3口井發現3層原來認為可能處于干帶的油層。古資7井是一口評價井,提出加深鉆井建議被采納,完井后對加深發現小層進行試采,結果日產油7.2噸,水2.3 方,發現了該區最深層位油層,提供新的勘探開發層。按照錄井公司與油田開發部門協議,通過發現設計外新油層獲得的獎勵,每年就為公司創效120-140萬元。
他完全把錄井當作他的畢生事業,每每看到他攻克一個難題或者總結出一套經驗那欣喜的表情,你就知道他對錄井事業有多么熱愛。
長期付出,取得了不少的成果,組織也給了他眾多的榮譽,使他的人生道路成為鋪滿榮譽之路。曾獲20___年河南油田“十大青年標兵”;20___年中國石油天然氣總公司“青年突擊手” 、河南油田“先進生產(工作)者”;中石化 “20___年度科技進步三等獎”;20___年“河南油田先進生產(工作)者”;20___年度、20___年、20___年度“河南油田勞動模范”等榮譽稱號。今年又被評為“集團公司勞動模范”。
勞模主要先進事跡材料篇四
近年來,在各級領導的關心支持下,石光供電所張__同志本著安全是基礎、效益為核心、服務為宗旨指導思想,按照求真、務實、開拓、創新的工作作風,堅持一手抓營銷管理、一手抓優質服務的工作思路,有力地促進了石光供電所各項工作開展,雙文明建設同步發展,在各個方面取得了可喜成績。現總結匯報如下:
一、實行電費儲蓄切實減輕農民用電負擔
農村用電三電三亂,過去一直是群眾反映的
熱點
、焦點問題,也是多年來黨和政府一貫重視,密切關注的一項工作。多年來,傳統的電費收繳方式,使電力職工陷于繁瑣復雜的結算業務之中,既容易造成三電三亂和電費流失現象,又不利于電力職工為群眾服務。為了從根本上遏制三電三亂現象回頭,20___年4月,根據公司關于改革電費收費方式的要求,本著便利于民的指導思想,張__同志帶領供電所全體員工完成了電費郵政儲蓄工作。通過一年多的工作,全鎮15個行政村全部實行電費儲蓄,參加銀行代付電費客戶達9636戶,戶儲蓄率達到90%以上,代扣成功率達到94%,位居全公司供電所前列。實行電費儲蓄一方面能夠保證電費的及時、足額收繳,杜絕電費流失,另一方面能夠嚴格執行電價政策,杜絕亂收費、亂加價、亂攤派現象,從根本上減輕了農民的用電負擔。二、加強崗位技能培訓全面提高人員整體素質
為了全面提高供電所人員的整體素質,張__同志經常對員工進行崗位知識和技能培訓,并在供電所內部定期舉行技術大比武、崗位知識競賽活動,進一步激發全體員工學習業務知識、鉆研業務的積極性。20___年在公司組織第二屆農村電工知識競賽活動中,石光所代表隊由于成績顯著,公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動,由于刻苦努力、出色發揮,最終榮獲市團體第一名,為供電公司爭得了榮譽。
三、改變觀念深化農電體制改革體改結束后,由于打破了原有的屬地界限,大部分職工出村管理。
如何對沒有電工的行政村進行管理、如何搞好優質服務,以及怎樣讓員工盡快適應新的工作環境是擺在全所員工面前最現實的問題。對于上述這些問題,由于沒有現成經驗可以借鑒,只有從實際出發,立足現實,全所職工知難而上、不等不靠,充分發揮各自的主觀能動性,所內先后組織全體職工出謀獻策,提出了許多好的建議和辦法,比如:給沒有電工的村發放便民服務卡,寫明服務人的姓名、電話號碼,以及舉報電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾,密切了電群關系,真正使人民電業為人民的服務宗旨得到充分體現,使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項工作已步入良性循環的軌道。全所員工,上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業講奉獻,形成了比學趕幫超的良好氛圍,進一步增強了全所員工的責任心、凝聚力和向心力。