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旅游景區工作匯報篇一

在全市上深入貫徹“三個代表”重要思想，縱深推進各項改革的重要時刻，市委領導同志抽出時間專門聽取旅游業發展情況匯報，充分體現了市委對旅游工作的重視和支持。這對我們既是鼓勵，又是鞭策。在此，我謹代表市旅游局及全市旅游行業廣大干部職工向各位領導表示衷心感謝。下面，我將我市旅游業發展情況作以匯報，懇請批評指正。

一、我市旅游業發展現狀

我市旅游業起步于1987年，以市委、市政府設立襄樊市旅游事業管理局為標志。但由于種種因素影響，當時我市旅游業發展十分緩慢。2000年以來，在市委、市政府的高度重視下，我市旅游才真正進入大發展、快發展時期。特別是自2001年以來，我們緊緊依靠市委、市政府的正確領導，認真貫徹上級旅游部門關于“大辦旅游、辦大旅游”的工作思路，堅持“政府主導、旅游主管、部門聯動、社會參與”的旅游工作方針，以創建“中國優秀旅游城市”為載體，大力整合旅游資源，優化配置旅游要素，奮力開拓旅游市場，促使我市旅游業取得了長足的進步和發展。整個旅游發展呈現以下特點：

一是旅游經濟持續增長，全省排序位次前移。近年來，經過市、縣兩級共同努力，我市以“三國文化”、“荊山生態”為主題的旅游產品日趨成熟，旅游配套設施日趨完善，全市旅游景區招徠、吸納游客的能力進一步增強，旅游經濟持續快速增長。2000年以來，除2003年遭遇“非典”之外，全市旅游經濟一直保持著兩位數的遞增速度。2003年，全市共接待海內外旅游者496.8

2萬人次，實現國內外旅游總收入20.43億元，旅游經濟發展水平也由原來的全省第五位躍居全省第三位，在同類城市中提升到第二位。今年“五一”黃金周期間，全市共接待海內外旅游者48.9萬人次，實現國內外旅游總收入1.26億元，分別比歷史上最好的2002年“五一”黃金周增長20.17%和31.28%。其中，納入全市假日旅游統計范圍內的全市18個重點景區點共接待游客22.46萬人次，實現門票收入341.93萬元。實現“五一”黃金周接待游客總量位居全省第四，旅游收入位居全省第三的良好水平。

二是旅游產品日趨豐富，精品名牌正在形成。經過多年開發和建設，目前全市已基本形成了觀光游覽、休閑度假、康療保健、宗教朝拜、文化旅游等多元化的旅游產品結構體系。以這些產品為依托，襄樊名城一日游、南、保、谷荊山原始自然生態游等旅游產品，正在成為省內外旅游界內推崇的襄樊精典線路，受到各地旅游者的青睞。同時，以中部名城文化尋古旅游區為主體，以西南部山地峽谷休閑度假旅游區和東北部平原河湖采風攬勝旅游區為兩翼，貫通湖北精品旅游線、中華三國文化線和襄樊名景攬勝大循環線的旅游精品正在形成。保康、谷城、南漳3個縣以及保康后坪、谷城南河等3鎮分別邁入“湖北省旅游先進縣（區）”和“湖北省旅游明星鄉鎮”行列，為樹立全市旅游品牌形象奠定了較好基礎。

三是產業規模不斷擴張，旅游接待能力日益增強。截止到現在，全市共建成對外開放的各類景區29處。其中，國家a級景區（點）13處，國家4a級景區、全國農業旅游示范點和省級旅游度假區各1處；設立各類旅行社27家，其中具有經營出境游資格的國際旅行社1家；評定星級賓館52家，其中4星級1家，3星級9家，1-2星級42家，床位4000余張；評選、認定旅游商品84種，在去年省旅游局組織的全省旅游商品征集活動中名列第三，在今年4月省政府舉辦的“華中旅游博覽會”上為襄樊爭得了榮譽和地位。旅游服務接待設施基本能夠滿足海內外游客的資者信心。但是，由于我市兩級政府都沒有設立旅游開發建設資金，受其制約，各地雖然出臺了一些鼓勵、支持旅游招商引資的優惠政策，但卻難以發揮出應有效應。由于缺乏投入支持，我市許多在國內外具有一定知名度的旅游資源，如習家池、水淹七軍、馬躍檀溪、鄧城遺址等，包括一些已經開發的景區點，如米公祠、鹿門寺等，在很大程度上都存在著“有說頭、沒看頭、少玩頭”的現象，難以從學術價值轉化成經濟價值，從論文價值轉化成市場價值，從新聞價值轉化成游覽價值。特別是在一些基礎設施較為薄弱的地區，這種矛盾尤為突出，致使旅游開發陷于“無米下鍋”的窘境，抱著“金碗”討飯吃。

四是產業協調發展面臨政策扶持不力的局限。旅游包含“食、住、行、游、購、娛”等六大要素，產業關聯度高，存在“一榮俱榮、一損俱損”的特性。為促進旅游業協調發展，2001年，國務院、省政府分別以國發[2001]9號、鄂政發[2001]47號文件的形式，通知各地對星級賓館用水用電政策進行調整，要求“按照工商企業用水的收費標準和類別，調整旅游星級飯店用水價格；將旅游星級飯店用電價格劃歸非普工業類，取消電價二次綜合附加費”。但是，由于種種原因，這些政策在我市一直未能執行。其他諸如扶持旅游交通車輛發展、減免旅游項目相關規費等，我市一直也沒有出臺相關政策。由于政策扶持不力，極大地削弱了企業市場競爭和自我發展能力，直接影響了我市旅游業發展。據了解，在海南、云南等地，旅行社取得三星級標準客房價格一般為70元/間。但據我市三星級賓館介紹，這一價格已明顯低于我市三星級賓館成本；其他如宜昌、十堰等周邊地區旅游車輛到我市營運仍有利可圖，而我市企業卻“養不起”旅游車輛等現象也時有發生。受這些因素制約，我市旅游產品報價一直居高不下，導致許多外地游客“望價卻步”，拉大了我市旅游同周邊地區旅游的距離。此外，由于受觀念、技術、制度不到位等因素影響，我市許多對游客很有吸引力的工廠、車間在開發、建設時沒有設計游客觀光通道、觀光平臺，在許多國家和地區方興未艾的工業旅游在我市還是一片待開墾的“處女地”。如二汽試車廠這一國內壟斷性的旅游產品至今仍拒絕向游客開放。凡此種種，都制約了旅游業健康發展。

二、我市旅游的發展前景

我市有以三國故事為代表的歷史文化優勢，有以薤山、南河為代表的自然景觀優勢，有以轎車生產為代表的現代工業，再加上十分突出的交通優勢和區位優勢，經過3—5年的努力，襄樊旅游應該也可以發展成為旅游大市、旅游強市。

1、襄樊旅游旅游可以發展成為支柱產業。襄樊旅游發展起步較晚，但2003年在全市gdp中已占5.2%，近幾年年均增長率為

%，再過幾年，在gdp中的比重可達8%以上，成為支柱產業。但我們認為，新的市委、市政府對旅游產業更加重視，更加支持，可能用不了

年，再過

年基本可以發展成為支柱產業。

2、襄樊旅游可以有效拉動就業。我市目前旅游從業人員約有1.2萬人，旅游總收入是

億元。按此計算，旅游總收入達到8%，還可以拉動就業

人。

3、襄樊可以發展成為人氣很旺的旅游城。對全國乃至世界而言，以襄樊的古隆中、水鏡莊為代表的三國文化，以古城墻、鹿門寺為代表的其他歷史文化是份量很重的旅游產品，有很強的吸引力，非常適合于遠程游客在黃金周中與武當山、神農架和三峽的七日游。對武漢、南陽、十堰等周邊而言，除以上產品外，還有以荊山生態為代表的大量的自然景觀，適合于兩日游；對市區游客而言，本市的自然景觀，特別是市區的歷史文化古跡，汽車工業、高

旅游景區工作匯報篇二

旅游工作情況匯報

今年以來，我局緊緊圍繞市委市政府“13612”思路舉措，按照“攥緊亮點，加大投資，打造品牌線路；多業融合，塑造主峰；拓寬產業鏈，發展大旅游”的思路，進一步優化旅游發展環境，深層次開發旅游資源，加大旅游市場開發與宣傳促銷力度，強化旅游行業依法管理，全市旅游業呈現出良好的發展態勢。

一、2013年工作完成情況

（一）以抓規劃與搞整合為主導，凝聚旅游業發展合力 一是加強規劃指導。結合我市旅游業發展實際，聘請專家修編了《高密市旅游產業發展總體規劃》。在全市開展了為期一個月的鄉村旅游資源普查工作，與山東省旅游規劃設計研究院研討《高密市鄉村旅游發展總體規劃》編制框架，有力推動了鄉村旅游發展。二是加強政策扶持。落實市委市政府出臺的《關于進一步促進旅游業發展的實施意見》（高發[2013]12號），對旅游項目和旅游企業實施稅費支持和資金獎勵。積極爭取上級資金補助，目前已爭取到省旅游局鄉村旅游規劃專項經費和赴臺灣鄉村旅游學習經費共計70萬元；爭取省市旅游專項宣傳資金，即在央視、山東衛視等媒體的營銷補助資金30多萬元。指導鄉村旅游經營業戶做好“改廚改廁”資金補助工作。三是加強發展合力。召開旅游業發展座談會，分析了旅游業發展

現狀及存在問題，指明了下步發展目標和方向；啟動創建省級優秀旅游城市工作，借助莫言獲諾獎的良好機遇，動員全市力量，齊抓共管，密切配合，形成了發展旅游業的強大合力和氛圍。

（二）以重點旅游項目建設為抓手，加快形成旅游特色品牌

加快重點旅游項目建設，3次邀請省市旅游局規劃專家進行專題培訓，邀請外地景區（濟南朱家峪景區）投資經營者、創意專家（北京）與東北鄉景區投資者對接交流，組織景區投資企業中層干部到天津、濟南、淄博等地考察學習老村改造開發建設與名人故居經營管理的經驗；組織召開由瑞馳紡織(泰達物流)、晟綺疏港國際物流有限公司、隆運汽貿有限公司、廣大投資有限公司、東方龍騰股份公司等有投資旅游項目意向的企業法人參加的投資招商會，引導企業積極投資我市重點旅游項目建設，全力做好東北鄉文化旅游景區和民藝民俗村的規劃建設工作。做好現有資源的品牌塑造和提升工作，莫言舊居所在村平安莊村被評為省級旅游特色村和“好客山東最美鄉村”，姜莊鎮被評為省級旅游強鄉鎮，膠河下游濕地公園被評為省級生態旅游示范區，李村生態園農家食宿園被評為省五星級“農家樂”，柳林現代循環農業科技示范園被評為省畜牧旅游示范區，李村生態園被評為國家aa級旅游景區和省畜牧旅游示范區。

（三）以構建立體宣傳網為載體，加大城市旅游形象宣傳推介

一是依托媒體宣傳。以“高密東北鄉，莫言的家鄉”為口號，在央視、山東衛視分別進行為期一個月，山航航機電視為期一年的城市品牌形象宣傳。在山東公共頻道《逍遙游》欄目，《韓國旅游報》、《大旅游》、《旅游世界》等刊物上做了專題旅游宣傳。在青銀高速公路膠州路口、高密路口、高諸路主要路口分別設置大型宣傳標識牌，制作10分鐘的綜合城市形象片，全面強化我市旅游品牌宣傳。二是借助節會宣傳。利用2013臺灣山東周等大型節會，推介我市的特色旅游資源，放大我市旅游產品賣點。聯合舉辦第四屆紅高粱文化節、首屆（青島）啤酒節、第二屆花卉博覽會、房展、車展等節慶會展活動，提高了我市的影響力和知名度。三是籌辦主題活動宣傳。5次舉辦100余人參加的 “車游高密東北鄉、感悟文化紅高粱”為主題的自行車旅游拓展活動，與山東東北老鄉會高密分會聯合組織來自濟南、青島等地的120多名工商企業人員自駕車游覽東北鄉景區，聯合舉辦了“全國青少年書畫美術展選手高密一日游”、東北鄉山楂樹之戀拍攝、唯美人像拍攝、蘇州街街拍旅游攝影等主題活動。通過構建多角度、全方位立體組合式宣傳，有力提升了高密旅游產品的知名度。

（四）以讓游客滿意為目的，全面規范旅游市場秩序 一是加強旅游安全監管。開展“旅游安全生產月”活動，抓

好節假日安全檢查，牽頭市旅游安委會成員單位開展旅游設施安全大檢查活動，及時消除安全隱患。24小時接聽處理旅游咨詢與投訴，全年處理旅游投訴14起，旅游投訴結案率、滿意率均達100%。二是規范旅游經營秩序。組織餐飲服務企業召開“抱團取暖”工作座談會，組織參加“首屆青島旅游大集”，邀請外地景區前來交流學習等活動，堅定旅游企業經營者的信心；組織旅行社等旅游企業學習《旅游法》，組織網上考試，開展導游員勞動權益專項檢查，切實增強旅行社守法意識，保障游客權益。三是抓好人才隊伍建設。積極與上級旅游部門對接爭取，免費組織村干部參加臺灣鄉村旅游培訓班，組織旅游企業負責人參加業務培訓班，組織旅行社、景區的導游（講解員）參加導游培訓班等，共計10次23人。策劃成立東北鄉游客集散服務中心，建立職業化導游講解員團隊，為鄉村旅游科學化、標準化發展提供人才保障和智力支持。

二、2014年工作思路

（一）積極創建省級優秀旅游城市

根據《山東省優秀旅游城市標準》規定，創建基本硬件方面必須有國家4a級及以上旅游景區、四星級及以上旅游飯店，有不少于6家旅行社(含分社)、6家星級飯店、5家星級餐館。

措施：一是草擬《高密市創建山東省優秀旅游城市工作方案》，并向各鎮街、市直有關部門征求方案意見，其內容主要是關于創城方面的工作職責、任務要求及完成時間。目前，該項工作已完成，方案已遞交市政府研究室。二是分別召開旅游行業主要企業如景區、旅行社、酒店、農家樂等負責同志參加的座談會，就創城有關工作安排任務和征求意見，1月下旬完成。三是對接相關報刊、媒體就創城工作研究相關宣傳事宜。擬于全市旅游發展大會會后即可執行。四是督促按4a級景區標準規劃建設的東北鄉文化旅游景區的工程進度，加大投資，快速成形，加緊提報，各相關部門單位和涉及的鎮街區加強溝通，通力合作，盡快將此區域打造成4a級景區，使我市創建工作硬件達標。天和思瑞國際大飯店要加快提升內部管理，目前該酒店已找到兩家專業管理公司，正在談判全面接手經營管理工作，力爭2014年底拿下五星級酒店的牌子。

（二）編制《高密市鄉村旅游發展總體規劃》

要求：

1、規劃要符合《旅游規劃通則》的要求，與省、市旅游發展規劃以及城鄉、國土、環保等相關規劃相銜接；

2、規劃包含2-3個重點鄉鎮旅游概念規劃，3-5個重點村莊或農莊旅游概念規劃。

措施：一是和各鎮街及相關單位聯合進行鄉村旅游資源普查工作，2014年2月上旬前完成；二是2月中旬規劃編制單位來我市現場考察、座談交流；三是由省旅游規劃設計研究院院長陳國忠主筆撰寫規劃文本，于2014年上半年完成編制工作，進行專家評審。

（三）堅持建管并重，加快推進旅游項目建設及現有企業上檔升級工作

重點和相關部門、單位和鎮街通力做好東北鄉文化旅游景區內莫言舊居、十大院子、青草湖影視拍攝基地等個體項目的建設工作，以及民藝民俗村項目的建設工作。提高建設質量，努力打造優質工程、亮點工程、精品工程。推動現有旅游及涉旅企業積極發展工業旅游、農業旅游、體育旅游等，實現多業融合，拉長產業鏈，增加經濟附加值。加強管理運作，注重策劃營銷，重點研究旅游產業鏈條向休閑度假、購物、餐飲、商務會議、演藝延伸，提升效益。和專業招商部門一起運作旅游招商工作，主動對接國內外知名大企業、大投資商，策劃包裝推介一批投資規模大、綜合效益好、帶動作用強的重點旅游項目，引導民間資本、社會資本特別是外商資本到我市投資。

（四）成立東北鄉游客集散服務中心和景區旅游咨詢服務中心

加快制定包括“兩個中心”規劃、選址、投資預算等在內的具體方案，及時報省旅游局審核備案。游客集散服務中心要配齊配強交通服務、信息服務、預約服務等部門和職能，設置好導游講解服務崗位，負責對全市旅游景點、旅游強鎮、特色村、工農業旅游示范點和農家樂等導游講解工作，以及指導全市導游隊伍的建設與培訓工作。以東北鄉游客集散服務中心為基礎，指導相關景區設立旅游咨詢服務中心，2014年重點以平安莊、青草湖和民藝民俗村為基點，每個基點都要逐步設置、配備好旅游咨詢服務中心，至少要啟用一處。

關于“兩個中心”的運行機制問題，根據全省重點旅游項目建設現場會上季緗綺副省長講話精神，研究好人員編制、設立專門機構等現實問題，或者通過政府購買服務的形式，委托專業機構提供服務。

（五）成立“山東省鄉村旅游培訓基地”

依托我市新建黨校、國土資源培訓中心、職業學校、農村現代遠程教育或社會培訓機構等資源，按照“場地規范、設施齊備、經費落實、師資充足、形式多樣、效果明顯”的標準，創建“山東省鄉村旅游培訓基地”，為鄉村旅游科學化、標準化建設提供人才保障和智力支持。基地掛牌成功后，省旅游局將一次性給予一定基地建設補貼，并根據基地培訓工作開展情況，對每位學員按規定程序給以一定的培訓補貼。

（六）建立職業化導游講解員團隊

通過公開考選的方式招聘導游講解員15名，要普通話標準、身材標致、外貌靚麗，具備較高的語言表達能力、靈活的隨機應變能力和較強的團隊協作能力。主要從事全市高端政務接待、旅游宣傳、旅游服務及東北鄉文化旅游線路景點的導游服務等工作。目前，相關建議已遞交有關部門進行研究。

措施：以上

（四）、（五）、（六）項主要借助國土資源培訓中心的場地，和土地經營管理辦公室一起打造成集約型游客集散服務中心（掛三個牌子）。目前，已與土管辦對接，加快建設施工，力爭2014年9月份達標。同時，以市府辦名義下發文件，相關部門鎮街按資源情況申報“山東省鄉村旅游培訓基地”。

（七）協助成立文化旅游產業開發股份有限公司 措施：一是搞好與相關企業的對接，積極宣傳相關政策，特別是旅游景區規劃和未來前景，吸引企業參與投資。二是按市場規則配合公司搞好運營，負責好東北鄉景區投資建設與后期管理經營、旅游與會展產業運營、景區招商引資等工作。

（八）做好旅游形象宣傳營銷工作

內容：一是按照相關會議要求，我市積極參加濰坊市的2014年“聯合推介 捆綁營銷”活動，建議在山東衛視和遼寧衛視上進行全年的宣傳推介；二是借鑒我市去年宣傳的成功經驗，建議在山航航機電視上投放半年的宣傳，在山東航空機載雜志上投放一年的宣傳版面；三是根據我市交通區位特點，建

議在省旅游局主辦的《旅游世界》上宣傳一期，在青銀高速高密路口南北兩側共制作2個三面高炮宣傳牌，在高密火車站地下通道口處設置宣傳牌等。

（九）制作東北鄉文化旅游景區的交通導引標識牌，編輯好“高密市旅游交通圖”

與交警、建設、公路、交通、財政等相關部門一起拿出規劃設計方案，并樹置好交通導引標識牌。與山東省地圖出版社聯合制作高密市旅游交通圖，囊括全市旅游資源，計劃5月份開始編輯制作，11月底完成并發行，屆時為我市免費提供500份，用于發放到全市機關事業單位和旅游企業等。

（十）加強“高密旅游網”網站建設

全面提升改造“高密旅游網”，及時與省、濰坊市的旅游政務網建立鏈接，使我市的旅游新動態無縫隙在省、市的網站上更新、宣傳。

三、春節前后安全生產工作情況

一是在春節前將組織召開全市旅游企業座談會，旅游景區、星級酒店（餐館、農家樂）、旅行社等單位的主要負責人參加，一對一簽訂安全生產責任書。二是下發做好節假日期間旅游安全工作的通知，強調落實好交通安全、食宿安全、娛樂設施安全等。三是牽頭組織旅游業安全生產委員會成員單位開展安全大檢查活動，排除各種安全隱患，杜絕重大旅游安全事故發生。

旅游景區工作匯報篇三

在全市上深入貫徹“三個代表”重要思想，縱深推進各項改革的重要時刻，市委領導同志抽出時間專門聽取旅游業發展情況匯報，充分體現了市委對旅游工作的重視和支持。這對我們既是鼓勵，又是鞭策。在此，我謹代表市旅游局及全市旅～業廣大干部職工向各位領導表示衷心感謝。下面，我將我市旅游業發展情況作以匯報，懇請批評指正。s0100

一、我市旅游業發展現狀

我市旅游業起步于1987年，以市委、市政府設立襄樊市旅游事業管理局為標志。但由于種種因素影響，當時我市旅游業發展十分緩慢。2000年以來，在市委、市政府的高度重視下，我市旅游才真正進入大發展、快發展時期。特別是自2001年以來，我們緊緊依靠市委、市政府的正確領導，認真貫徹上級旅游部門關于“大辦旅游、辦大旅游”的工作思路，堅持“政府主導、旅游主管、部門聯動、社會參與”的旅游工作方針，以創建“中國優秀旅游城市”為載體，大力整合旅游資源，優化配置旅游要素，奮力開拓旅游市場，促使我市旅游業取得了長足的進步和發展。整個旅游發展呈現以下特點：

一是旅游經濟持續增長，全省排序位次前移。近年來，經過市、縣兩級共同努力，我市以“三國文化”、“荊山生態”為主題的旅游產品日趨成熟，旅游配套設施日趨完善，全市旅游景區招徠、吸納游客的能力進一步增強，旅游經濟持續快速增長。2000年以來，除～年遭遇“非典”之外，全市旅游經濟一直保持著兩位數的遞增速度。～年，全市共接待海內外旅游者496.82萬人次，實現國內外旅游總收入20.43億元，旅游經濟發展水平也由原來的全省第五位躍居全省第三位，在同類城市中提升到第二位。今年“五一”黃金周期間，全市共接待海內外旅游者48.9萬人次，實現國內外旅游總收入1.26億元，分別比歷史上最好的2002年“五一”黃金周增長20.17%和31.28%。其中，納入全市假日旅游統計范圍內的全市18個重點景區點共接待游客22.46萬人次，實現門票收入341.93萬元。實現“五一”黃金周接待游客總量位居全省第四，旅游收入位居全省第三的良好水平。

二是旅游產品日趨豐富，精品名牌正在形成。經過多年開發和建設，目前全市已基本形成了觀光游覽、休閑度假、康療保艦宗教朝拜、文化旅游等多元化的旅游產品結構體系。以這些產品為依托，襄樊名城一日游、南、保、谷荊山原始自然生態游等旅游產品，正在成為省內外旅游界內推崇的襄樊精典線路，受到各地旅游者的青睞。同時，以中部名城文化尋古旅游區為主體，以西南部山地峽谷休閑度假旅游區和東北部平原河湖采風攬勝旅游區為兩翼，貫通湖北精品旅游線、中華三國文化線和襄樊名景攬勝大循環線的旅游精品正在形成。保康、谷城、南漳3個縣以及保康后坪、谷城南河等3鎮分別邁入“湖北省旅游先進縣（區）”和“湖北省旅游明星鄉鎮”行列，為樹立全市旅游品牌形象奠定了較好基矗

三是產業規模不斷擴張，旅游接待能力日益增強。截止到現在，全市共建成對外開放的各類景區29處。其中，國家a級景區（點）13處，國家4a級景區、全國農業旅游示范點和省級旅游度假區各1處；設立各類旅行社27家，其中具有經營出境游資格的國際旅行社1家；評定星級賓館52家，其中4星級1家，3星級9家，1-2星級42家，床位4000余張；評癬認定旅游商品84種，在去年省旅游局組織的全省旅游商品征集活動中名列第三，在今年4月省政府舉辦的“華中旅游博覽會”上為襄樊爭得了榮譽和地位。旅游服務接待設施基本能夠滿足海內外游客的不同需求。

四是旅游合作開局良好，區域旅游地位日漸突出。為適應旅游發展的新形勢，近年來，我們立足改變本地旅游產品號召力不強的現實，大膽探索與周邊地區進行旅游協作、合作的新路子，致力發展區域旅游。先后聯合十堰、南陽、神農架等地共同開發旅游產品，聯手開拓廣東、山東、武漢、北京等地市場，成功吸引了廣東、北京等地旅游專列的到來。今年，我們又積極爭取省旅游局支持，想方設法讓襄樊擠進了“湖北‘一江兩山’旅游精華游”的“籠子”，作為湖北省主打旅游產品向海內外推出。同時與武當山精誠合作，促成了我市龍頭景區古隆中與武當山、神農架達成捆綁銷售協議。4月30日，成功吸引了南京首架旅游包機來樊，為招徠大型旅游團隊打開了新的通道，提升了襄樊在中西部旅游中的區域地位。

五是綜合環境明顯改善，旅游市場全面規范。2000年以來，結合城市“創優”，圍繞實現“優良秩序、優美環境、優質服務和游客滿意”的總體目標，全市大力強化旅游基礎設施建設，強力整治旅游環境，全力規范旅游市場，使市、縣兩級重點景區基本實現了“四通”、“六化”。即通水、通電、通有線電視、通無線通訊和綠化、硬化、美化、凈化、旅游廁所標準化、公用信息圖形符號規范化，提升了城市旅游硬件水平。在改善旅游硬件環境的基礎上，今年，我們又啟動了以提高旅游服務質量、服務水平等為內容的軟件建設工程。新年伊始，就聯合市委宣傳部、市文明辦在全市旅～業開展了以“看襄樊、愛襄樊、襄樊人游襄樊”為主題的文明創建活動，把旅～業文明創建、旅游宣傳促銷、旅游市場規范、旅游商品設計等融為一體，在省內外旅游界引起強烈反響，得到了省旅游局的高度評價。為推動我市旅游市場健康有序發展，結合迎接“春節”和“五一”黃金周，我們與工商、公安、消防等部門聯手開展了旅游安全大檢查和旅游市場秩序大整頓；聯合宗教、林業、文化等景區主管部門啟動了景區環境專項整頓和治理工程，加強了旅游投訴的受理和立案調查等工作，規范了我市旅游市場，防止了重大旅游投訴和重大旅游安全事故發生，樹立了安全、誠信的旅游城市形象。

近年來，我市旅游業雖然發展很快，但要實現旅游業持續發展，面臨的挑戰也十分嚴峻：

一是景區開發面臨各自為陣、盲目建設的挑戰。雖然市、縣兩級都編制了各自的《旅游發展總體規劃》，但受旅游業在我市發展時間不長，旅游法律法規不健全，旅游資源分屬不同部門管理或所有，旅

游部門缺乏必要的調控職能等諸多因素制約，全市旅游資源仍處于自主自發的開發建設階段，導致旅游景區、旅游項目不能形成優勢互補的有機整體，造成了一些旅游項目低水平重復建設。如南漳一個縣，就開發有3個同等規模、同等檔次的漂流項目，魚泉河不到10公里的水面，就有2家企業同時經營漂流項目；保康、谷城兩縣各自開發風格類同的吊腳樓，等等。這種不按規劃盲目開發建設的格局，既造成了惡性競爭和投入分散，又制約了特色優勢和品牌優勢的形成。

二是有效管理面臨體制不順的矛盾。由于歷史、現實的種種原因，當前，全市景區景點分屬于文化、宗教、建設、林業、水利等不同部門，旅游處于多頭分散管理之中，甚至在個別地區還有同一景點“山”、“水”分屬兩家管理的現象。由于管理體制不順，縣（市）區之間、部門之間相互制肘，致使規劃難實施，管理難到位，宣傳難同步，形象難確立，嚴重影響了我市旅游發展的統一性和整體性，難以凝聚發展合力。

三是加速開發面臨投入不足的困難。旅游產業是一項前期投入巨大、投資回報周期較長的產業，按照現代旅游科學理論，需要建立“政府導向”型的投入機制引導社會投資，以加強旅游前期基礎設施建設和增強投資者信心。但是，由于我市兩級政府都沒有設立旅游開發建設資金，受其制約，各地雖然出臺了一些鼓勵、支持旅游招商引資的優惠政策，但卻難以發揮出應有效應。由于缺乏投入支持，我市許多在國內外具有一定知名度的旅游資源，如習家池、水淹七軍、馬躍檀溪、鄧城遺址等，包括一些已經開發的景區點，如米公祠、鹿門寺等，在很大程度上都存在著“有說頭、沒看頭、少玩頭”的現象，難以從學術價值轉化成經濟價值，從論文價值轉化成市場價值，從新聞價值轉化成游覽價值。特別是在一些基礎設施較為薄弱的地區，這種矛盾尤為突出，致使旅游開發陷于“無米下鍋”的窘境，抱著“金碗”討飯吃。

四是產業協調發展面臨政策扶持不力的局限。旅游包含“食、注行、游、購、娛”等六大要素，產業關聯度高，存在“一榮俱榮、一損俱損”的特性。為促進旅游業協調發展，2001年，xx、省政府分別以國發[2001]9號、鄂政發[2001]47號文件的形式，通知各地對星級賓館用水用電政策進行調整，要求“按照工商企業用水的收費標準和類別，調整旅游星級飯店用水價格；將旅游星級飯店用電價格劃歸非普工業類，取消電價二次綜合附加費”。但是，由于種種原因，這些政策在我市一直未能執行。其他諸如扶持旅游交通車輛發展、減免旅游項目相關規費等，我市一直也沒有出臺相關政策。由于政策扶持不力，極大地削弱了企業市場競爭和自我發展能力，直接影響了我市旅游業發展。據了解，在海南、云南等地，旅行社取得三星級標準客房價格一般為70元/間。但據我市三星級賓館介紹，這一價格已明顯低于我市三星級賓館成本；其他如宜昌、十堰等周邊地區旅游車輛到我市營運仍有利可圖，而我市企業卻“養不起”旅游車輛等現象也時有發生。受這些因素制約，我市旅游產品報價一直居高不下，導致許多外地游客“望價卻步”，拉大了我市旅游同周邊地區旅游的距離。此外，由于受觀念、技術、制度不到位等因素影響，我市許多對游客很有吸引力的工廠、車間在開發、建設時沒有設計游客觀光通道、觀光平臺，在許多國家和地區方興未艾的工業旅游在我市還是一片待開墾的“處女地”。如二汽試車廠這一國內壟斷性的旅游產品至今仍拒絕向游客開放。凡此種種，都制約了旅游業健康發展。

二、我市旅游的發展前景

我市有以三國故事為代表的歷史文化優勢，有以薤山、南河為代表的自然景觀優勢，有以轎車生產為代表的現代工業，再加上十分突出的交通優勢和區位優勢，經過3—5年的努力，襄樊旅游應該也可以發展成為旅游大市、旅游強市。

1、襄樊旅游旅游可以發展成為支柱產業。襄樊旅游發展起步較晚，但～年在全市gdp中已占5.2%，近幾年年均增長率為%，再過幾年，在gdp中的比重可達8%以上，成為支柱產業。但我們認為，新的市委、市政府對旅游產業更加重視，更加支持，可能用不了年，再過年基本可以發展成為支柱產業。

2、襄樊旅游可以有效拉動就業。我市目前旅游從業人員約有1.2萬人，旅游總收入是億元。按此計算，旅游總收入達到8%，還可以拉動就業人。

3、襄樊可以發展成為人氣很旺的旅游城。對全國乃至世界而言，以襄樊的古隆中、水鏡莊為代表的三國文化，以古城墻、鹿門寺為代表的其他歷史文化是份量很重的旅游產品，有很強的吸引力，非常適合于遠程游客在黃金周中與武當山、神農架和三峽的七日游。對武漢、南陽、十堰等周邊而言，除以上產品外，還有以荊山生態為代表的大量的自然景觀，適合于兩日游；對市區游客而言，本市的自然景觀，特別是市區的歷史文化古跡，汽車工業、高新農業、水上游和南漳、谷城等縣市的景區（點）可成為很好的一日游成立。我市如果把這三個空間的客源吸引進來，我市旅游將必然是一種人氣很旺的場面。

三、

我市旅游發展前景雖然十分廣闊，但是，要將目標變成現實，仍需我們加倍努力，仍需市委、市政府繼續給予高度重視和支持。為此，請求市委幫助解決好以下問題：

1、指導市、縣兩級加強旅～政管理隊伍和旅游法制建設。借鑒旅游發達地區，包括周邊旅游地區如武漢、宜昌、十堰、荊州等地經驗，以旅～政管理機構建設和旅游法制建設為突破口，配強班子，配齊人員，賦予旅～政管理部門管理、監督、協調本轄區資源開發、規劃實施等權力。現階段要將市級旅游管理機構人員編制擴至20人以上，將旅游重點縣旅游局隊伍編制擴至10人以上，確保全市旅游管理機構能夠照章理事、有人辦事、有辦事人。

2、成立綜合協調機構，建立定期議事制度。建議由市委、市政府分管領導牽頭，成立由建設、宗教、文化、林業、水利等旅游資源主管部門和土地、工商、城建、公安、消防、旅游、交通、民航、鐵路等相關管理服務部門

負責人組成的“襄樊市旅游開發管理委員會”，每兩個月召開一次會議，共同行使對全市旅游發展的最高決策權和執行監督權，解決當前全市旅游發展中各自為陣的問題。此外，為提高綜合協調機構的管理權威，建議市委賦予“旅游開發管理委員會”對其成員單位班子人員去留擁有一定的建議權。

3、加大政策扶持力度，增強行業調控和企業自我發展能力。一是市財政每年要建立不低于500萬元的旅游開發建設專項資金，用于已開發或擬開發的重點景區的水、電、路、廁所等基礎設施或重大旅游項目配套，發揮其政府投入的導向作用；二是協調有關部門加大力度，落實國家、省對星級賓館的水電優惠政策。同時結合本地實際，出臺支持旅游商品、旅游車輛發展的優惠政策，推動“食、注行、游、購、娛”六大要素協調發展。

4、協調有關部門支持旅游部門開發創新旅游產品。重點協調有游覽參觀價值的高新技術企業、工業企業在生產、設計過程中建設游客通道和觀光平臺，開發工業旅游項目，為發展旅游提供便利。當前，重點協調好二汽試車廠對游客開放，發揮其示范效應，吸引更多的企業加盟發展旅游業。對企業來說，取得游客通過參觀增加企業收入、企業通過游客擴大宣傳的效果；對旅游來說，形成新的有吸引力產品，拉動其他要素發展，實現互動多贏的效果。

旅游景區工作匯報篇四

富蘊縣貫徹執行《自治區旅游管理條例》

情況匯報

富蘊縣人民政府

（2012年6月5日）

一、富蘊概況

富蘊縣位于新疆東北部，地處阿爾泰山南麓、準噶爾盆地北緣，北與蒙古國接壤。縣境南北長413公里，東西寬180公里，行政區域面積3.24萬平方公里，邊境線長193公里。縣轄6鄉3鎮71個行政村，居住著漢、哈薩克、維吾爾等29個民族，總人口10萬余人，少數民族占總人口的76％，是一個以礦業經濟為主體的少數民族邊境縣。

我縣因“天富蘊藏”而得名，礦產、畜牧、水能、旅游等資源得天獨厚。一是礦富。礦產資源品種多，儲量豐，尤以稀有、有色、黑色金屬聞名遐邇，已探明礦種92種，占全疆礦種的66.7％。二是水豐。額爾齊斯河、烏倫古河兩大水系橫貫縣域，年徑流量為43.54億立方米，水能蘊藏量為96萬千瓦。三是草盛。全縣可利用天然草場達7000多萬畝，實際利用面積5000萬畝左右，牲畜最高飼養量達到130萬頭（只）。四是林茂。我縣森林

面積約60余萬公頃，木材積蓄量達3800余萬方，林地25.7萬公頃，是全國著名、全疆最大的縣級山區林場。五是景秀。縣境內氣候宜人，環境優美。按照縣域旅游發展總體規劃普查資源8大類型全部具備，155種基本類型中擁有30種72處，南有卡拉麥里野生動物自然保護區、硅化木園、五彩城，北有國家級地質公園可可托海、額河源、溫泉等景區（點）。

二、旅游業發展情況

近年來，我縣圍繞張春賢書記在阿勒泰調研時“打造新疆最美會客廳”和“打造阿勒泰千里高品質旅游畫卷”的總體思路，以建設世界級和國家級旅游精品景區，打造國內外知名的地質旅游勝地為目標，充分整合資源，發掘潛力，把握“擴容、延時”兩個重點，進一步完善“吃、住、行、游、購、娛”六大要素，進一步加大投入力度，加強對外宣傳，完善基礎設施，縣域旅游業發展呈現出良好態勢。可可托海國家地質公園已于2008年7月揭碑開園，并于今年1月成功創建為國家5a級景區，目前正在申報世界地質公園。五彩城景區已被評為國家3a級景區，正在申報4a級景區。2011年，全縣接待游客73.7萬人次，實現旅游收入5.7億元，同比分別增長1.8倍和5倍。今年，預計接待游客90萬人次，實現旅游收入6.5億元，同比分別增長22.1%和14.3%。

（一）旅游業發展規劃進一步完善。

在完成《富蘊旅游產業發展總體規劃》的基礎上，完成了《可可托海國家地質公園規劃》、《可可托海風景區總體規劃》、《額爾齊斯大峽谷景區詳細規劃》、《地質遺跡保護規劃》。同時，為進一步提高我縣旅游品位，我縣結合縣域旅游資源，圍繞阿勒泰地區旅游大規劃，正在著力打造可可托海、五彩城、沙依恒布拉克和蘇普圖工業游等4個旅游區。目前，《可可托海5a級景區整體規劃和控制詳細規劃修編》現已完成修編，《富蘊縣額河兩岸景觀改造建設規劃》、《富蘊縣五彩城景區整體規劃和控制詳細規劃》、《沙依恒布拉克景區整體規劃和控制詳細規劃》、《蘇普圖工業區整體規劃和控制詳細規劃》等10項規劃正在進行編制。

（二）基礎設施建設步伐進一步加快。

近年來，我縣不斷加大投資力度，加快賓館、酒店及景區基礎設施建設步伐，累計投資2.9億元，完成了可可托海景區主碑廣場、景區道路、生態停車場、地質陳列館、鐘山觀景臺、三號礦脈觀景臺、地質博物館暨游客服務中心、快餐服務中心、可可托海綜合接待中心、塔亞特新村、景區供電、通訊等項目建設，為保護生態環境，我縣在景區開發建設過程中加大對景區內樹木、花草的保護力度，做到景區的原生態開發，景區內供排水、垃圾、污水處理也已全部按規劃要求實施到位。同時，五彩城景區也已完成招商工作。全縣星級酒店達到15家，共有

農家樂64家（星級農家樂9家），牧家樂121家（星級牧家樂3家）。同時，我縣從“吃、住、行、游、購、娛”旅游六大要素入手，大力發展特色餐飲、旅游紀念品開發。

（三）旅游業知名度進一步加大。

充分利用網絡、電視、報紙等媒體的作用，大力推介我縣旅游業。結合我縣濃郁的哈薩克族文化，將哈薩克族叼羊、姑娘追、賽馬等項目作為牧業旅游文化進行展示，在中央電視臺、新疆電視臺專題拍攝了可可托海景區發展情況及首屆寒極冰雪游風情節活動專訪，在中國旅游衛視拍攝了《情迷五彩灣》和《尋找汗血馬》專題片，在香港大公報、中國旅游網、亞心網、天山網等網絡專題報道了我縣可可托海景區。利用亞歐博覽會、吉林省在廣州、珠海舉辦的冬季冰雪旅游推介會和第六屆新疆冰雪旅游節暨首屆中國新疆阿勒泰國際冰雪節新聞發布會的機會，全面推介我縣旅游資源。同時，聯絡疆內外各大旅行社，對我縣旅游線路進行了踩線踩點活動，廣泛深入地開展線路推介和合作洽談，使我縣旅游業知名度得到有效提高。

（四）旅游行業得到進一步規范。嚴格執行持證上崗制度，強化對導游資格的審查和管理，對于未取得導游資格的，一律不準從事導游活動，同時定期組織我縣導游培訓，全面學習安全消防、急救、禮貌禮儀、旅游技能、旅游常識等方面的知識。先組織培訓30余次，其中國家級培訓1次，自治區級4次，地

區級8次，邀請相關專家及內部開展的針對性專題培訓達20次之多，全景區培訓人數達3000人次。加強對旅游經營者的培訓和管理力度，通過旅游、工商、衛生、質監等部門的聯動，加強旅游市場執法檢查，嚴格規范旅游經營者的生產經營活動，嚴厲打擊旅游市場欺詐、強賣等違法違規行為，確保游客合法權益。

三、富蘊縣旅游業發展前景及今后做法

今后，我縣將緊緊圍繞自治區、地區打造“新疆會客廳”和“阿勒泰千里高品質旅游畫卷”目標，加快創建星級景區，提升景區品牌。在現有可可托海國家5a級景區基礎上，建設可可蘇里湖2a級景區、三號礦脈及陳列館2a級景區、五彩城3a級景區、恰庫爾圖鎮侏羅紀公園2a級景區和紅葉溝2a級景區等5個a級景區。

（一）完善規劃，促進旅游業科學發展。根據張春賢書記的要求，在原來規劃的基礎上，依據《阿勒泰地區旅游總體規劃》和我縣旅游業發展總體規劃要求，進一步完善《可可托海風景區總體規劃》，完成五彩城景區規劃及可可托海旅游小城鎮規劃。

（二）搶抓項目，完善旅游設施。積極籌措各方資金，在現有基礎上不斷提高景區景點的配套功能，抓好景區道路、綠化、污水處理等硬件設施和接待設備的更新改造，完善景區景

點旅游指示、信息咨詢、景物介紹等配套公共旅游服務設施，不斷提升檔次，改善服務質量。重點要完成10項工程：一是可可托海鎮重點小城鎮建設工程；二是可可托海景區民俗村建設；三是三號礦脈工業旅游項目建設；四是鐘山景區季蘭德溫泉建設；五是可可托海鐘山景區環線公路建設；六是五彩城景區規劃和基礎設施建設；七是露營地設施建設；八是寶石宮及購物街建設項目；九是冬季冰雪旅游基礎設施建設；十是牧游線路及家訪點項目建設。

（三）挖掘文化，提升旅游文化品位。我們將以可可托海景區為核心，挖掘旅游文化內涵作為提升旅游業發展的主攻方向，創新、推出更引人入勝的旅游文化項目，如一臺具有濃郁民俗文化特色的演藝節目、有民俗特色的旅游紀念品、各旅游企業普及民族服飾等，在滿足人們景致觀賞和娛樂的同時滿足更多人文化消費、精神享受和審美層次提高的要求，實現文化和旅游經濟的良性互動，讓更多的人通過旅游文化認同富蘊，不斷提高富蘊的吸引力和影響力。

（四）依托優勢，推進牧業游發展步伐。依托我縣民俗文化旅游背景及當地歷史悠久的游牧文化，按照規范標準推進生態旅游示范區、鄉村旅游示范區建設，開展各具特色的牧家體驗性旅游活動，發展特色景觀旅游、休閑牧家園等“牧游”旅游產品，來滿足旅游業市場不斷提升的各項需求。把發展“牧

游”與新農村建設、定居興牧工程、促進農牧民增收有機結合起來，促進旅游村鎮和牧家樂發展壯大。以創業帶就業，以發展促脫貧，加快實施旅游富民工程的步伐。

（五）強化宣傳，擴大我縣旅游知名度。充分利用“5.19中國旅游日”等各類旅游節慶、大型經濟文化節會以及大型旅游宣傳促銷活動等機會，利用網絡、電視、報刊等媒體，以“做好一個旅游形象宣傳標識、寫好一支歌、拍好一部影視片、做好一本宣傳冊、組織一次大型節慶活動”為載體，定位宣傳。同時，積極研究創新開發適合我縣旅游市場的旅游紀念品，提升我縣旅游知名度。

旅游景區工作匯報篇五

**市旅游工作匯報

九臺是清代柳條邊上的百年古鎮，是著名的“中國薩滿文化之鄉”、“中國滿族剪紙藝術之鄉”和“中國鷹獵文化之鄉”。幅員面積3375平方公里，轄12個建制鎮、2個民族鄉、4個街道，人口85萬人。2013年，我市經濟社會保持了平穩較快發展，縣域綜合發展實力躍居全省前列，其中：地區生產總值實現382億元，居全省第4位；一般預算全口徑財政收入實現25.8億元，居全省第3位；本級財政收入實現16.8億元，居全省第4位；固定資產投資總量居全省第1位。固投和兩個財政收入指標均位列長春市外縣第1位，在長春地區外縣市績效考核中，我市獲得唯一的一等獎。

一、旅游業發展現狀

近年來，我市實施“三城并進，二三產業并舉”的發展戰略，旅游業作為現代服務業的新興產業，我市將其定位為實現鎮域突破、拉動經濟增長的重要產業，這一戰略部署主要是基于我市發展旅游業具有得天獨厚的綜合優勢：

優勢一：良好的生態環境。我市地表結構大體上是“三山一水六分田”的形態，境內擁有一江三河(第二松花江、飲馬河、沐石河，霧開河)、一脈五峰(大黑山脈、大楞山峰、馬大山峰、馬達砬子峰、八臺嶺峰)和大小水庫20余座。還有豐富的礦產資源和一定數量的野生經濟動植物和水產資源。2013年11月6日省政府正式批準成立吉林九臺濕地省級自然保護區，長春空港經濟開發區域內的龍嘉湖和仙茗山正創建省級濕地公園和森林公園，縣級名勝古跡21處，自然山水旅游資源的開發潛力很大。

優勢二：便捷的交通條件。在九臺域內，長吉高速公路、長吉城際高速鐵路、長吉北線公路、長圖鐵路和長春國際機場等構筑了立體化交通格局。這種密集的立體交通網絡與區位優勢的融合，既能滿足大運量、低成本的要求，又能適應便捷、快速的需要，有利于人流、物流、信息流等資源的流動，為發展提供了便捷的通道。

優勢三：優越的地理位置。我市在吉長兩市之間，西距長春城區43公里，距長春市最近距離8公里。東距吉林市76公里，距吉林市最近距離30公里，正處于長吉兩大中心城市之間的交通走廊地帶和長吉經濟圈的核心位置。綿長的區域將長春、吉林兩大中心城市緊密地連接起來，是長吉圖、長吉經濟一體化發展的最重要結點和經濟的集聚區。

優勢四：厚重的文化積淀。我市有豐富的薩滿文化遺存，是全國唯一的“中國薩滿文化之鄉”。省文聯、省社會科學院、省博物館、省民族宗教研究中心、長春師范大學、吉林師范大學等分別在我市設立了薩滿文化研究、

教學

2 滿族鄉、胡家回族鄉被命名為吉林省滿族民俗文化保護傳承基地和吉林省鷹獵文化保護傳承基地。莽卡滿族鄉石氏家族石氏家族祭祖習俗及薩滿傳承儀式是2008年吉林省非物質文化遺產保護項目，并已經列入2013年吉林省申報第四批國家級非物質文化遺產保護名錄。作為我省頗具特色的民族文化遺存，多年來受到了各級相關研究部門的關注重視。我市是著名的滿族剪紙藝術之鄉，王挺起、關云德等都是國內外聞名的剪紙大師，多次亮相農博會、民博會、世博會等各大知名展會。優勢五：順暢的體制機制。九臺市委、市政府高度重視旅游業發展，在旅游業發展上，集全市之力多措并舉，實施政策帶動，營造制度優勢。2012年初我市出臺了《關于加快民族鄉經濟社會發展的實施意見》和《關于支持鎮域經濟發展的實施意見》，將鄉村旅游產業發展與國家a級旅游景區創建評定工作相結合，通過政策引導促進旅游項目建設和鄉村旅游發展。為加快廟香山項目建設，2012年由市政協關星主席包保，相關部門通力合作，積極推進滑雪場項目建設。為提升景區的可入性和通達性，我市投資2000余萬元，修建了由206省道通往廟香山的旅游公路，并開通了雪期運營客運班車。長春市政府和旅游局也非常重視旅游項目建設，市政府桂廣禮市長和市旅游局的各位領導多次到我市調研指導，給予政策扶持。

3 優勢六：明顯的后發優勢。我市空港新城的建設，將通過對城市的歷史人文、環境風貌、地區特色、產業和社會發展、建筑功能和形態等各種因素進行綜合考慮，使人、建筑、環境的關系實現最優化，不斷提高旅游業集群發展、融合發展、創新發展的水平，加強對新興旅游資源的開發利用，進一步豐富旅游產品體系，優化旅游產品結構。

立足于上述優勢，三年來，我市積極發揮綜合效應，使旅游業得到了快速發展，鄉村旅游業態活躍，品牌節慶活動豐富，旅游經濟貢獻力明顯增強。目前，我市初具規模的景區（景點）有15個，其中國家水利風景區1個(石頭口門水利風景區),國家4a級旅游景區1個(廟香山度假區），3a級景區4個（石頭口門水利風景區、八臺嶺生態文化旅游區、卡倫湖度假村、碧水莊園度假村)，2a級景區3個，1a級景區6個，國家a級旅游景區數量列全省各縣市區第一位，被列為吉林省旅游標準化試點縣（市）。旅行社3家，旅行社營業部5家；吉林省金穗級鄉村旅游經營單位1家（碧水莊園度假村），吉林省銀穗級鄉村旅游經營單位3家（平安堡村鄉村旅游合作社、龍福緣度假村、金穗山莊）；旅游飯店50余家，三星級賓館1家（杏花山賓館），鄉村旅游專業合作社3個（波泥河鎮平安堡村鄉村旅游專業合作社、上河灣鎮雙頂村鄉村旅游專業合作社、雞冠山回鄉旅游專業合作社），“農家樂”民俗旅游接待戶200余家。2013年我市接待游

4 客約416.4萬人次，旅游收入達6.2億元。

旅游產品日臻豐富，培育開發一日游精品線路2條（“石頭口門——馬鞍山”生態一日游和九臺上河灣采摘一日游），接待組團游客約3萬人次。廟香山冰雪旅游、石頭口門冬捕、上河灣采摘節、波泥河特色“農家樂”、土們嶺戶外運動都已經形成了規模、形成了品牌。由長春冰雪旅游節組委會主辦、九臺市人民政府承辦的首屆中國長春廟香山滑雪音樂節極大豐富了我市旅游產品，提升了我市的知名度和影響力。

二、2014年旅游重點工作

2014年，按照省委十屆三次全會建設旅游支柱產業的會議精神，認真落實《關于加快實現吉林省旅游產業升級的實施意見》和“長春旅游增加一日”的工作要求，務實做好旅游項目建設和產品開發，將我市打造成為長春近郊休閑度假勝地。

（一）加強規劃引領，全力推進旅游項目建設和產品開發

一是開展九臺市旅游資源普查工作，整合域內旅游資源，做好《九臺市旅游發展總體規劃》修編工作，完成《吉林省旅游產業創新發展實驗區規劃》和《長春空港經濟開發區旅游產業規劃》編制工作，以高起點、高標準規劃引領我市旅游產業發展；二是依托長春空港經濟開發區域內吉林九 5 臺濕地省級自然保護區、龍嘉湖濕地公園、仙名山森林公園、石頭口門國家水利風景區、廟香山度假區等自然山水生態旅游資源優勢，積極開展國家級生態旅游示范區創建工作；三是積極推進廟香山度假區、八臺嶺生態文化旅游區、碧水莊園度假村創建省級旅游度假區和省級生態旅游示范區，并納入吉林省旅游產業發展戰略布局；四是培育廟香山、八臺嶺、馬鞍山、碧水莊園等特色生態旅游營地建設，力爭使廟香山納入吉林省示范營地建設；五是強化旅游項目策劃和包裝，加大項目招商和推介力度，加快推進重點旅游項目建設步伐，力爭使全市a級景區數量增加到18個以上，新創建2個4a景區和2個3a級景區，使旅行社行業單位增加到10家，拓寬旅行社業務范圍；六是投資2000余萬元，為八臺嶺景區修建長22公里的旅游公路，該項目已列入省公路局計劃；七是積極爭取省局政策扶持在長春空港經濟開發區內建設九臺市旅游咨詢服務中心，實施九臺“智慧旅游”城市建設，提升九臺旅游信息化水平，提高旅游接待服務能力。

（二）積極創建吉林省旅游產業創新發展實驗區 我市將圍繞長春空港和廟香山度假區，依托南部卡倫、龍嘉、東湖、波泥河、土們嶺五個鄉鎮和西營城街道辦事處（區域面積1125平方公里），謀劃將該區域打造為吉林省旅游產業創新發展實驗區。該區域現有國家水利風景區1處，6 國家4a級旅游景區1處，3a級景區3個、2a級景區2個、1a級景區5個，省級和長春市級旅游名鎮各一個。正在建設和規劃的超億元旅游產業項目10余個（詳見附件），已建成和正在規劃建設的旅游項目總投資超過500億元。我市將以推進九臺旅游產業轉型升級為切入點，以創新旅游管理機制和體制為突破口，以縣（市）域為載體進行旅游綜合改革與實驗，參照江蘇省丹陽市的模式，在旅游產業創新發展方面先行先試，實行系列綜合配套改革試驗，大力推進旅游與城市建設的深度融合，把整座城市和整個區域作為一個大的旅游產業來抓，建設宜居、宜業、宜游城市，通過在體制、機制、項目投資、規劃、金融等方面的先行先試，探索出一條以旅游業統籌城市建設、特色城鎮化及民營經濟發展的創新之路，爭取把這個區域打造為吉林省旅游綜合改革的先導區、生態旅游示范區、旅游項目的集聚區、文化旅游融合發展的特色區，從而在產業融合、產品供給、公共服務上在全省率先取得突破和做出示范，為吉林省加快旅游產業轉型升級、產業融合、創新發展積累經驗。

7（三）統籌推進鄉村旅游產業發展，實施旅游惠民富民工程

一是培育開發果蔬采摘、徒步露營、休閑垂釣等鄉村旅游產品，延伸產業鏈條，逐步實現農民增收致富，著力發展特色“農家樂”，創建鄉村旅游專業合作社4個（沐石河鎮樺樹村、土們嶺鎮馬鞍山村、上河灣鎮套子里村等），逐步實現鄉村旅游集約化發展和經營；二是爭創國家級、省級、長春市級特色景觀旅游名鎮（村）5個（土們嶺鎮、沐石河鎮、波泥河鎮、波泥河鎮平安堡村、上河灣鎮雙頂村等），提升鎮域旅游影響力；三是以評促建，推進鄉村旅游標準化建設進程，創建吉林省金穗級、銀穗級和銅穗級鄉村旅游經營單位6個（紅豆杉莊園、金穗山莊、上河灣鎮雙頂村林果采摘基地、龍福緣度假村等）；四是在重點旅游鄉鎮設立郵游鄉村服務示范點10個，為農民提供國內旅游業務、機票預訂、火車票預訂等便民惠民服務；五是依托九臺特產、生態農產品、剪紙、農民畫等，培育開發九臺旅游商品10種，爭創吉林省旅游名牌產品2種（天景玉米、九臺剪紙）；六是圍繞石頭口門水庫、廟香山、八臺嶺、馬鞍山、上河灣雙頂村林果基地、波泥河鎮平安堡村鄉村旅游專業合作社等生態民俗旅游資源，與省、長春市旅行社合作開發九臺一日游、兩日游線路，努力實現區域增景色、鄉村增人氣、農民增收入、鎮域增財力的鄉村旅游發展格局。

8（四）豐富旅游文化內涵，積極推進文化旅游融合發展 認真貫徹落實我省《關于促進文化旅游融合發展的實施意見》，推進旅游與文化等相關產業創新融合發展。一是與長春市電視臺做好《美在九臺》大型紀錄片拍攝工作，完成《美在九臺》大型攝影畫冊編輯工作，強化九臺旅游宣傳推介力度，提升九臺市知名度和影響力；二是繼續舉辦有影響力的“發現九臺之美”系列文化旅游活動，以惠民樂民為宗旨，創新辦節方式和理念，策劃開展好廟香山滑雪音樂節和蒲公英音樂節、上河灣采摘節、馬鞍山徒步節、冰雪文化旅游節、薩滿冬捕節等系列特色旅游節慶活動。三是依托九臺剪紙、其塔木農民畫等，培育開發有九臺特色文化內涵的旅游商品，提升我市旅游商品文化內涵。

（五）創新旅游工作體制機制，強化旅游安全和市場監管

一是成立九臺市旅游協會，把國家a級旅游景區評定和星級賓館飯店評定權利轉交給協會，強化旅游行業自律和監管；二是強化旅游行業安全發展監管職責，指導旅游企業落實安全生產主體責任，構建旅游安全管理長效機制；三是成立九臺市旅游執法大隊，認真貫徹《旅游法》，嚴格依法治旅，加大旅游市場檢查力度，凈化市場環境，提升旅游服務質量。

三、需省、長春市旅游局支持和幫助解決的問題

9 多年以來，我市旅游也正由于得到了省、長春市旅游局的大力支持和指導，才得以快速發展。但我們也清醒地認識到，我市旅游業發展還存在很多不足：一是旅游產品總量不足、規模檔次不高；二是旅游基礎設施不夠完善，景區通達性、可入性不優；三是旅游宣傳促銷力度不大，區域影響力還需擴大；四是鄉村旅游發展基礎薄弱，過于分散，品質不優等等。這些問題都需要我們在今后的工作中努力加以解決，更需要省、長春市旅游局繼續給予關心幫助。

（一）在國家級生態旅游示范區和吉林省旅游產業創新發展實驗區創建工作上給予支持，在吉林省旅游產業創新發展實驗區的體制、機制、規劃、金融、旅游基礎設施建設等方面的給予先行先試政策扶持。

（二）幫助搭建旅游項目招商引資平臺，拓寬招商引資渠道。通過借助省和長春市的媒體活動資源，加大對“九臺旅游”宣傳推介力度，幫助開拓省內外旅游客源市場。

（三）對九臺市縣域旅游經濟突破發展給予指導和支持，幫助提升九臺市旅游經濟增長內生動力，對我市旅游公路、空港新城游客咨詢服務中心、旅游道路標識系統等旅游基礎設施建設方面給予政策資金支持。

（四）加大對我市旅游重點項目建設的扶持力度，在規劃指導、旅游基礎設施建設、人才培訓、旅游專線開通、宣傳促銷、政策性資金等方面給予扶持。

旅游景區工作匯報篇六

界頭廟鎮旅游工作匯報

首先尊敬的各位領導，同志們：

大家好！首先，我代表鎮黨委、政府向前來檢查指導工作的各位領導表示熱烈歡迎!對關心支持我鎮工作的各級領導、各界人士表示衷心的感謝!現將我鎮旅游發展情況作以簡要匯報，請大家批評指正。

一年來，在縣委、縣政府正確領導及各級部門、單位的關心支持下，全鎮上下認真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，全面落實科學發展觀，穩步實施“生態立鎮、產業強鎮、項目興鎮、旅游活鎮”發展戰略，全面推進我鎮旅游業的發展。

一、旅游資源概況

（一）自然基礎：

界頭廟鎮位于黃龍縣城南20公里處，全鎮總面積198平方公里。南臨澄城、白水，西臨洛川，是黃龍縣的南大門。這里歷史悠久，文化璀燦。無論是戰國時期魏長城、俠客義士荊軻墓，還是彭德懷將軍指揮所，都在講述著這塊土地的凝重。6萬畝的草場，地域廣闊，風景優美，氣候宜人。為旅游業的發展創造了得天獨厚的歷史和自然條件。

（二）景點分布：界頭廟地區人杰地靈，現存眾多人文古跡。現代的壺梯山戰役彭總指揮所、兩顆玲；古代的荊軻

墓、三姑廟、老君山、曹溪寺、不益池、孟良寨、臥虎崖、龐涓墓、孫臏洞景點應接不暇。黃龍古八景中的“南嶺望遠”、“云門素練”“羅谷丹霞”等分布在草場之上，成為一道亮麗的風景。

二、旅游發展現狀

經過多方努力協調，目前界頭廟鎮風都草場的規劃草稿已經初步形成。風都草場東部以201省道為界，西部以石堡川水庫為界，南部以景家塬為界，北部以界頭廟鎮政府為界。建成后的草場將以“風都感悟風之韻，草場暢享草之趣”為主題形象，形成“一軸五區”的空間格局，打造紫槐休閑觀景軸、“兩棵鈴”文化體驗區、草場生態觀光區、鄉村民俗風景區、水岸休閑度假區、“界頭廟”綜合服務區。重點項目建設包括入口形象大門、游客服務中心、兩棵鈴紅色文化演藝舞臺、紅色大地藝術、云門素練高空觀景平臺、草原騎射游樂體驗項目、草原主題莊園、小峪舊村遺址等。

未來草場將形成以草場生態為本底，以歷史文化、地方傳承、原生態村落為載體、以典型的氣候特征為特色、形成以“風”為主題、融匯草場生態觀光、運動體驗、文化感悟、鄉村休閑等多樣化功能的草場旅游綜合體，成為黃龍縣旅游標桿項目、陜北地區具有代表性的近郊型鄉村旅游新空間、國家4a級旅游景區。截至目前，通往風都草場的水泥路已經鋪設完成并投入使用，道路兩側的香花槐也已初具規模。

三、旅游發展措施

為實現這一發展目標，我們必須搶抓機遇，鎮黨委政府高度重視，從以下幾個方面加強保障：

1、高起點編制規劃，準確定位開發。發揮政府主導作用，找準坐標，定點定位，邀請專業規劃團隊對我鎮的旅游資源進行全面的了解，通過科學分析，制定切實可行的旅游規劃。按照我鎮總體規劃布局，緊扣時代主題和消費熱點，高起點編制詳規。

2、優化政策環境，拓寬投資渠道。旅游開發建設，需要大筆資金，由于我鎮經濟基礎薄弱，必須優化環境，聚集各方力量，爭取政策扶持，一方面發揮政府主導，部門參與的作用，加大基礎設施建設的力度；另一方面治理優化經濟發展環境，加大招商引資力度，鼓勵個人參與投資開發，利用市場手段，逐步形成多元化融資投資體系，拓展投資渠道，加快景區開發步伐。

3、強化精品意識，提高景點檔次。在景點開發上，要突出特色，在“奇”、“新”、“精”上做文章，在質量檔次上下功夫，力求達到人無我有，人有我優，人優我特，全面提高景點檔次，塑造界頭廟旅游新形象。

4、加大宣傳力度，拓展客源市場。“酒香也怕巷子深，好酒更需勤吆喝”。我鎮高度重視旅游資源宣傳，通過報紙、電視報道等形式，不斷提升我鎮旅游發展的知名度，從而吸引從多的游客。

四、存在問題及下一步打算

我鎮的生態旅游資源豐富，存在旅游資源開發不夠，旅游產品缺乏策劃，旅游產品整體形象不夠明顯。基礎設施比較滯后，由于投入不足、宣傳的形式不多，規格不高，沒有形成大投入、大宣傳、大市場的營銷體系。

我鎮將在今年的基礎上，創新工作思路，扎實工作舉措，著力抓好以下幾項工作：

一是繼續抓好基礎設施建設，夯實鄉村旅游發展物質基礎。

二是繼續加大環境綜合整治力度，進一步優化、凈化旅游環境。

三是不斷加大招商引資力度，積極做好對特色旅游生態項目的扶持。

四加大宣傳力度，幫助農民轉變思想，主動接受配合產業結構調整，加入到旅游業中，使我鎮的旅游業逐步發展壯大。

五是強力打造親和的旅游軟環境，不斷提升旅游服務質量。