在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

注塑部組長崗位職責說明書篇一

1、目的： 2、范圍：

3、職責：

明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。

生產班組長

生產班組長 生產班組長質量責任制 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

組織生產工人學習sop嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班 任務。經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。

其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向 質保部負責人報告。

生產班組長及車間工藝員崗位職責 以身作則，嚴格按照標準操作規程操作。

平。經常組織員工探討生產情況和管理上薄弱環節，及時向制造部經理反饋意見，提 出改進設想。

注塑部組長崗位職責說明書篇二

班 組 長

第一條班組長在加工廠廠長的領導下從事第一線的生產，也是安全生產的前線指揮員，班組長對本組的安全生產負全面責任；要保證本班組人員全年重大傷亡事故的發生率為零，一般事故發生率不超過1％。

第二條班組長要帶領本班組工人認真執行安全技術操作規程和各項規章制度，合理使用、保養設備，合理安排工序和勞力，做好安全交底，履行好簽字手續。

第三條定期組織工人進行安全教育，每天開一次班前會，在安排當日生產的同時，安排好安全操作規程和當日應注意的安全事項，有必要時做好記錄，并及時上報。

第四條特殊工種必須持證上崗，任何人不準違章作業，不準擅自亂動機械、電氣等設施。

第五條班組發生事故，班組長必須首先保護現場搶救傷員，及時上報領導，并詳細記錄。

第六條協助安全員和施工員做好調查處理工作并組織班組人員進行事故分析，提出防范措施和今后的改正意見。

注塑部組長崗位職責說明書篇三

職位編碼：

職位標識：

所屬職類職種： 呼叫中心管理職位名稱： 工作地點： 所屬單位：

職位目的：

綜合管理基于呼叫中心系統平臺的呼叫中心業務，為公司服務質量提高提供支撐。

工作關系：

客服與呼叫中心部經理 直接上級：

客服中心主任、運維建設管理、營銷管理、電話營銷管理僚： 同

直接下屬：

主要職責：

衡量標準 應負職責 重要性

對基于呼叫中心系統對呼叫中心外包業務調查、分析、預測。

綜合考評

平臺的呼叫中心業務進行市場調查、分析，制定相關制度、規1 范，制定業務經營指導意見。

根據業務經營指導意見，牽頭組織或指導分指導分公司工作。

公司進行呼叫中心業務的市場定位、業務交流洽談、業務模式

綜合考評 2 分公司評價

確定、號碼分配、成本收益測算、業務接入等系列工作，協調

各市分公司全面完成業務發展計劃。

根據業務發展情況，向系統開發人員提出業務提出業務需求。業務功能完備

明確業務上線時間、協調技術人員進行業務開發和完善，需求，3 監督系統建設、優化及日常維護，確保系統的安全、穩定運行。

根據業務發展需要，做好呼叫中心業與相關部門的溝通工作。

數據準確

確保業務滿足用戶需求，協調的工作，務中需與相關部門溝通、4 分析合理 ` 順利進行。

承擔外包業務進行過程中的收入結算流程工業務的收入結算。

及時 5 作。

√ √

女 男 適應性別 歲以上25 年齡

營銷專業 初級 高中

適 所 所

√

通信等專業 中級)職高(中專 應 需 需

√

高級 大學專科

專 職 學 大學本科

業 稱 歷

碩士以上

格）有一定的財務成本收益核算知識4 素

質

組織協調能力 文字能力 一定的計算機操作能力

要

求

（列出此職位所需接受的崗前培訓與在職培訓課程項目）所需培訓

公司各項規章制度）1 業務培訓2)崗前

管理基礎理論和實踐知識；call center）掌握3 培訓 掌握呼叫中心成本效益管理技能4)

新業務知識培訓）1在崗

營銷技巧培訓）2 培訓

審核： 陳浙: 編寫

編制日期： 批準：

注塑部組長崗位職責說明書篇四

ibno:00008 ?愛邦電器有限公司注塑組長崗位職責

1.負責本組員工（換模工、注塑工）的生產安排、人員排配、人員管理等生產管理工作。以及本組區域的“6s”管理。

2.負責安排更換車間統計下發的上需要生產的換料、清理粉碎機、清理注塑機料筒等）。

3.負責依據相關工藝文件、生產作業指導書進行產品工藝調試。根據生產作業指導書要求進行產品首檢確認前的檢驗，并同檢驗組長溝通產品首檢工作，保障產品質量穩定合格、生產效率高效并做好相關記錄。

4：負責拆卸、維修生產過程中的在生產過程中出現的其他問題。保障機臺的正常生產，對生產過程中出現的異常情況、要及時處理并作出相應的改善措施。并做好相關記錄。

5負責生產部安排的新模具的試制工作。跟蹤、參與并協助設備組維修、保養設備.6.定期召開員工會議，宣傳公司相關規章制度提高員工素質。

7.負責落實、執行公司相關《規章制度》文件規定。督促員工按公司的各項《規章制度》的相關規定操作。

8.對員工進行績效評定，充分挖掘、調動員工的積極性，提升員工凝聚力.匯總員工提出的一些建議，并及時上報給生產經理。

9.生產消耗品/勞保用品的發放。

10.協助生產部安排的其他相關工作。

福建愛邦電器有限公司

行政人事部

2014/02/27

注塑部組長崗位職責說明書篇五

1.直接對副總經理或廠長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。 2.全面負責注塑部的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

3.根據公司的品質方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，并組織實施。

4.根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善注塑部的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

5.根據實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑部的人力資源管理工作。

6.根據ｐｍｃ下達的生產計劃，合理地做好注塑部的生產計劃安排和組織生產工作，并檢查／指導生產計劃的執行情況，采取有效措施，按時按質按量地完成生產任務，確保交期。

7.依照iso9001品質管理體系要求，建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客戶的需要。

8.組織/落實/執行公司的安全生產管理制度及防火規定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

9.對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，并落實與監督執行，消除安全隱患，確保生產安全。

10.制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度，并組織/落實/執行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

11.制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5s”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。

12.制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。

13.積極推行“5s”目視管理活動，搞好注塑部的現場“5s”管理工作，確保注塑部工作環境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業形象。

14.貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。 15.制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監督其履行職責。

16.做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。17.做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，并對模具結構提出改良建議。

18.組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現的問題，并提出糾正、預防和改善措施。

19.做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。

20.隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產運作順利正常。

21.積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發展的需要。 22.堅持技術創新，管理創新，與時俱進，力求持續改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。

23.做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數據真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

24.安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

25.根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。

26.積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發展的需要。

1.2.3.4.直接對注塑部經理負責，向其匯報工作，服從其管理和工作安排。 嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。

跟進注塑生產過程中每臺機的周期時間及生產效率。

跟進每臺機水口料中的廢品量，并分析產生大量不良品的原因，提出改善方案。

5.跟進生產中每套模具的啤作效率、模腔數及脫模狀況。 6.跟進送修模部報修模具的維修進度和維修效果。

7.分析生產過程中模具結構及制做的合理性，對有問題的模具提出改善方案。

8.分析生產過程中出現的品質異常原因，提出防范措施。

9.分析生產過程中生產效率低和模具發生故障的原因，提出改善對策。 10.分析生產過程中螺桿頭或螺桿斷裂的原因，提出防范措施。、11.跟進生產過程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案。

12.跟進生產過程中工裝夾具的使用效果，并提出新增/改良工裝夾具的方案。

13.跟進生產過程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實現調機科學化。 14.對生產中難啤的產品，編寫/制訂加工規范和特別的作業指引。15.及時處理生產現場出現的疑難技術問題并跟進效果。

16.整理/編寫有關技術的培訓資料，并對技術人員進行技術培訓工作。 17.重點跟進急件生產過程中的模具、品質問題處理情況。

18.協助檢查/監督生產過程中各有關技術人員在上/落模、模具/機器保養、開停機操作、安全生產、調機等方面的工作情況及相關規章制度的執行力度。

19.跟進機位產品的后加工情況，并對后加工量大、人手多的產品提出修模或品質標準的檢討。

20.不斷學習注塑行業新的知識，引進新的注塑加工技術，推動注塑部技術進步，滿足公司未來發展的需要。

1．直接對自己的直屬上司負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。2．帶頭遵守塑膠部門以及公司的各項管理制度和廠紀廠規，并監督下屬嚴格執行。

3．全面負責本班/組的生產運作安排、組織和管理工作。

4．做好交接班工作和文件資料/生產報表的審批以及管理工作，每日需提前期20分鐘到車間了解生產狀況。

5．上班前必須開會點名報到，做好本班/組員工的考勤記錄工作，針對異常狀況及時上報文員。

6．上班后第一時間對各成型機臺進行全面檢查，確認接機人員是否已經到位。7．根據塑膠部門每日的生產任務合理的做好本班/組長的生產計劃安排，并跟進生產計劃的完成狀況，采取有效措施確保按時、按質、按量的完成生產任務以確保交期。

8．嚴格控制本班/組的產品質量，堅持“不制造不良品、不流出不良品”的原則，確保產品質量滿足客戶需求。

9．負責本班/組長的安全生產管理工作，嚴格執行公司以及塑膠部門制定的安全生產管理規定，并監督實施，消除安全隱患確保生產安全。

10． 嚴格控制“物料、工時、費時”以及各種物料的損耗，增強成本管理，不斷采取有效措施降低物耗以及生產成本。

11． 搞好本班／組的現場“５ｓ”管理工作，確保工作環境清潔、整齊有序、一切物品分類標示／整齊擺放。

12． 隨時掌控本班/組的生產進度、產品質量狀況、物料供應狀況、生產效率/物料損耗、模具/設備狀態以及人員狀態，對其存在的異常狀況，及時有效地進行分析、協調溝通處理，確保生產運作順利正常。

13． 隨時掌控現場使用后勤物資是否滿足當班需求，如未達當班預算時應及時上報處理。

14． 針對生產過程每1—2小時必須巡回檢查1次，并指導作業人員加工作業方法，提示質量要求、包裝方式以及相關注意事項（針對新進作業人員要特別培訓教育，時時關心其工作狀態。

15． 當班生產出來的產品需返工處理，盡量在當班完成，如未完成需寫申請經理核準后可移交對班處理，并將該記錄復印一份交經理助理處存檔備查。16． 堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進行公正考評，充分調動各級員工的工作積極性。17． 對生產過程中出現的問題，從模具、機器設備、成型工藝等方面進行分析，積極提出改善建議，以提高效率、提升品質、降低物料損耗、減少機位人手。18． 搞好機位水口料的監督控制和本班/組人員勞動紀律的管理動作。19． 認真監督填寫各類生產報表，確保生產數據的真實性、準確性。20． 對下屬各崗位人員進行崗位技能培訓、品質標準、安全生產、“5s”管理等方面的培訓，不斷提升其工作質量和工作效率。

21． 勇于創新、力求持續改善，積極推動塑膠部在生產技術和管理方面的進步。22． 努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，與時俱進，適應公司未來發展的需要。

1.直接向主管/領班負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。 2.嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。

3.做好試模前的物料準備工作，按“試模通知單”上的要求做好每套模具的試制工作。

4.根據每套模具的結構、所用塑料的性能，合理設定注塑工藝參數。 5.嚴格遵守“上落模人員安全守則”的規定，增強安全意識，確保試模安全。

6.做好試模樣板的加工、標識、包裝和管理工作，并移交給工程部門。 7.對試模過程中出現的模具及膠件質量問題，需及時通知工模部、工程部相關人員到現場分析、處理。

8.認真填寫試模報告，對試模過程中出現的各種問題需描述清楚，并提出修模/改模建議。

9.做好模具的清潔、防銹、保養工作，維修時需“板、單、模”一起送交模房。

10.做好試模機臺的“5s”工作，及時清理機臺及地面上的工具、膠件及物料，試模時料斗內所剩的原料需及時卸下，包裝封口后標識清楚送回料房。

11.積極參加培訓，努力學習專業技術知識，不斷提升分析問題、處理問題的能力和技術水平。

1.2.3.4.5.6.7.8.直接對注塑部經理/主管負責，向其匯報工作，服從其管理和工作安排。 嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。

熟悉注塑部的運作體系及生產、品質、倉管等方面的相關工作流程。按要求打印部門文件資料、報表或復印相關資料，并按程序要求發放給有關部門。

搞好注塑部文件資料的分類、標識、建檔及管理工作。

收集、統計、整理相關生產資料、工程資料及報表數據等。

做好會議記錄工作、并整理、打印會議記錄，發放給有關部門或人員。協助做好原料、生產輔料、辦公用品、工具的領用統計/管理工作。9.接聽電話并做好電話記錄工作（對方的姓名、地址、電話號碼及事由），將接收到的信息及時告訴相關人員（重要的事情需書面表達）。

10.搞好員工招聘申請和辦理新員工的入廠手續工作（如：宿舍、工衣、廠牌等），并做好人事記錄及檔案管理工作；負責新員工入廠教育培訓、部門規章制度培訓、職業道德培訓工作，協助搞好本部門其它的培訓工作，并做好員工培訓記錄。

11.搞好客戶來注塑部的接待工作和介紹宣傳工作。

12.協助主管跟進/檢查/監督注塑部各項規章制度及工作要求的執行情況，對注塑部所存在的問題或違規現象應及時向主管反映（必要時開“違規罰款單”給違規人員）。

13.工作需認真負責、一絲不茍、積極主動、精益求精，找按上司的要求去做好每一件事情，當天的事當天完成，當天完成不了的事情需向上司講明原因及完成時間。

14.搞好辦公室內的“5s”工作，樣板、文件資料、報表及工作臺面上的辦公用品需擺放整齊。

15.對公司的業務/工程資料負責保密，不得將公司的文件、技術資料帶出廠外。

16.不斷學習新的知識（如：禮儀、電腦、外語等），適應公司未來發展的需要。

1．直接向注塑部經理/主管負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。2．嚴格遵守公司及注塑部的各項管理制度和“注塑部員工守則”。3．負責注塑部的生產生產訂單審核、發放和計劃安排，并合理排機。4．跟進注塑部生產所需物料的到位工作和每日生產進度的完成情況，出現影響生產進度的情況時，需立即向注塑部經理/主管反映，產協助其處理。5．跟進“急件”生產的原料、色粉、包裝材料的供應情況及模具維修的進度。

6．做好注塑生產數量的統計工作，并及時向pmc部提交“注塑部生產日報表”。

7．工作需認真負責，熟悉有關生產要素（如：模具、機器、原料、品質狀況），根據注塑部的實際生產能力安排生產計劃。8．做好生產資料、生產報表的管理工作，確保生產數量的可靠性和準備性。9．積極參加培訓，努力學習業務知識，不斷提升自己。

配料員工作職責

1.直接對領班負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。 2.嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。

3.配料前需弄清楚相關機臺或產品所使用的原料、色粉（色種）、水口料配比及每日配料量。

4.配料時必須按規定使用原料、水口料、色粉（色種）及配比進行混料。 5.轉料/換色時，需將混料筒內剩下的原料、色粉（色種）徹底清理干凈；若換淺顏色或透明料時一定要將混料筒內、外擦干凈，并用氣槍吹盡混料筒內的異物、色粉等。6.摻混水口料時，按各機臺實際所產生的水口料量來配混，并按所加新量多少來添加色粉（色種）用量，不可用錯水口料。

7.向混料桶中加料時，不可加得過多，嚴禁將料弄灑于地面上（應及時蓋上混料桶頂蓋）。

8.倒入原料前，須將料袋外面的灰塵用氣槍吹干凈；倒入原料后，先加適量的白礦油（25克/包）混和3分鐘后，再加色粉開機攪拌10分鐘以上（色種不需加擴散油）。

9.配淺色或白色料時，須將料袋外面的灰塵徹底清理干凈，倒料時勿將料底袋部伸入混入混料筒內，不要抖動料袋；混好料后，須及時將料袋口封好，防止灰塵落入。

10.拉運原料時，須將料袋擺放穩妥，速度不要過快；勿急拐彎或急停，以防止原料袋倒下，料粒灑落于地面上。11.配好的料必須用原來的料袋包裝，并標明其顏色及原料名稱，以防弄錯。12.嚴禁用錯原料、加錯水口料、用錯色粉，防止造成原料浪費。13.每次配料后需記錄下配料量和配比（水口料/色粉用量）。

14.搞好配料房的環境衛生與“5s”工作，一切物品需分類擺放整齊。 15.做好交接班工作，將每臺機的配料情況向接班人員交接清楚。16.積極參加培訓，努力學習業務知識，不斷提升自己。

1.2.3.4.直接對組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。 帶頭遵守注塑部及公司的各項管理制度。

需提前10分鐘上班，到車間了解各機臺生產情況，做好交接班工作。上班前需開會點名報到，做好員工的出勤記錄，并根據機臺生產情況，合理安排機位接機人員。

5.上班后第一時間對各機臺進行全面檢查，接機人員是否已到位，新產品機臺要指導員工作業，培訓加工方法、質量要求、包裝方式及注意事項，以后每隔1～2小時必須跟進/檢查1次。

6.跟進各機臺的生產情況，統計數字要準確，對將要夠數的機臺應及時上報。

7.將當班生產的產品進行過磅、統計數量、貼標簽、送檢，并填寫生產日報表經組長核對/領班審核后，送交辦公室文員處。 8.跟進當班機臺輔料/包裝用品的領用及發放工作。

9.培訓機位作業員正確使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收發記錄工作。

10.協助組長做好本組負責區域的“5s”工作，并做好吃飯時間的人員接機安排。

11.當班生產出的產品需翻工或加工處理時，盡量當班處理完。未加工完成的，填寫“后加工申請單”經領班簽名，交主管批準后方可移交后加工組。

12.當班機臺生產的尾數，直接移交給下一班，不記入本班的產量。

13.監督本組員工的勞動紀律，尋違規現象及時進行糾正，必要時向組長報告。

碎料員工作職責 1.直接對注塑部領班負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。2.遵守注塑部及公司的各項規章制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。

3.碎料時必須嚴格按碎料機操作規程作業，并佩帶耳塞、口罩、防護眼鏡及手套，做好安全防護工作。

4.碎料前必須嚴格區分水口料的種類及顏色，嚴禁打混料。

5.轉換不同種類、不同顏色的水口料時，需將碎料機徹底清理干凈。 6.碎料前需先開電源讓碎料機空轉1分鐘后，才可加入所需粉碎的膠件或水口。

7.碎料前需仔細檢查水口中有無雜料、五金工具、碎紙、碎布及其它異物，并將其分揀干凈。

8.要用手一次次地添加水口，并保持每次進料量均勻一致，嚴禁將整箱水口倒入碎料機內。

9.對有黑點、灰塵、油污的水口料，需將其處理干凈（用風槍吹凈或除污液清洗）后，方可粉碎。

10.碎料機上禁止擺放五金工具，以防落入碎料機內損壞刀片或機器。

11.若因產品過大或添加量過多而出現卡機現象，應立即關電停機進行處理，防止損壞電機馬達。

12.碎料時嚴禁將手伸進碎料區內，不要在皮帶輪轉動時去取出卡在皮帶輪中的水口或膠件，確保碎料安全。

13.定期檢查刀口情況或緊固刀片固定螺絲，并對機呂轉動部位定時加潤滑油，做好碎料機的維護、保養工作。

14.碎料員需經常檢查水口料粒的大小是否符合要求（不大于1cm），并保持料粒大小均勻一致。

15.碎好的水口料需盡量用原來的料袋盛裝，裝袋后需及時封存口，并做好標識工作，分類擺放到指定的地方（需放在卡板上）。

16.停機前應停止添加水口、膠件，讓其空轉1分鐘后方可停機，不得在加料途中關電停機，以防損壞轉動馬達。

17.做好碎料房的“5s”工作，一切物品需分類/分區擺放整齊。 18.做好碎料的記錄工作和交接班工作。

19.積極參加培訓，努力學習業務知識，不斷提升自己。

加料員工作職責

1.直接對組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。 2.遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。

3.卸料前需關加熱電源，卸下的需用原料袋裝好并及時封口送回配料房（只留一種原料）。

4.嚴格按要求將烘料桶內的色粉或料屑徹底清理干凈。 5.加料前需仔細確認所加的料是否正確，嚴禁加錯料。6.注塑生產過程中要經常巡查機位烘料桶中的剩料量，按烘料桶上規定的加料線位置及時加料，確保烘料時間的均勻性。

7.不得將整包原料豎立在烘料桶上，以防原料袋掉下造成原料浪費。 8.嚴禁將腳踩在電箱蓋上或料管隔熱罩上加料，以免踩壞電箱蓋或料管。9.使用活動加料梯時，必須將腳閘關牢，上加料梯時要小心，防止腳落空或異物。

10.加料時需先將料袋外的灰塵/異物清理干凈，向烘料桶中添加的原料量不要過滿，并隨手蓋上烘料桶（干燥器）的上蓋。 11.加料工具必須清理干凈，剩余料需及時將料袋口封好，防止落入灰塵或異物。

12.做好機臺附近的“5s”工作，空料袋應及時拿到指定的地方擺放。 13.做好交接班工作，向接班人員講清楚各機臺的原料使用情況及料耗。14.積極參加培訓，努力學習業務知識，不斷提升自己。

上落模人員工作職責

1.直接對組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。 2.遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。

3.嚴格按“上落模人員安全守則”的要求工作，確保上模安全。

4.接到“轉模通知單”后，應得前做好轉模的各項準備工作和清機洗炮工作。

5.按照“上模工作流程”做好上落模工作，對嘴時勿調整射臺的高度。 6.協助組長做好本組的日常生產管理工作，處理一般性地生產問題。7.轉模后應及時清理機臺上的工具、物料，并做好機位的“5s”工作。8.協助組長做好本組機臺的生產數量、膠件質量、水口料控制及員工勞動紀律的檢查/跟進工作。

9.做好交接班工作及組長安排的其它臨時性工作。

10.積極參加培訓，努力學習注塑技術知識，不斷提升自己，適應公司未來發展的需要。

注塑部作業員工作職責

1.直接對組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。 2.遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。

3.嚴格按“機位作業指導書”的要求開機作業、生產中發現機器、模具、產品質量問題時，需立即停機并向組長/領班匯報。

4.開機前必須熟悉所啤膠件的品質標準、加工要求、開機要求、包裝要求及注意事項。

5.開機過程中應隨時留意膠件/水口是否粘模，若有粘模現象，需立即停止（鎖模）關門動作，嚴禁壓模。

6.嚴格按組長和qc人員對品質的要求控制膠件質量，對每啤膠件的外觀做好自檢工作（對照機位樣板）。

7.加工產品時要輕拿輕放，并將產品的外表面朝上擺放在工作臺面上。 8.機位水口箱中嚴禁放入五金工具、碎布、廢紙及不同塑料/不同顏色的膠件或水口。

9.注塑生產過程中，機位作業員不得擅自改變“注塑工藝參數”，嚴禁在有人檢修機器/模具時按動機器按鈕。

10.負責做好自己工作區域的“5s”工作，保持機臺附近清潔，一切物品需按規定擺放整齊。

11.遵守上班紀律，服從各級管理人員的工作安排或調動。

12.做好交接班工作，向接班人員講清楚當班生產中出現的問題，產品質量標準、生產數量、加工要求及注意事項。 13.積極參加崗位操作、安全生產、品質標準、“5s”知識培訓，努力學習業務知識，不斷提升自己。

其它的崗位職責有：物料員工作職責、模具保養工作職責、注塑機保養員工作職責、工具管理員工作職責及清潔工作職責等。

注塑部組長崗位職責說明書篇六

主要職責： 1.遵守公司/部門的各項規章制度和運作管理規范，并監督本班員工嚴格遵守。

1.1協助領班負責本班組的安全生產管理和組織安排工作，并監督下屬嚴格遵守安全生產條例，一 切按程序、目標進行工作。

1.2依據注塑部的品質目標/工作目標，推動本班組各項工作的開展，達成部門各項工作指標的完成。

1.3協助領班做好本班組生產過程中的品質、效率、產量、交期、原料損耗的跟進/管理工作。

2.協助領班負責生產設備、模具、工具、夾具的使用/維護/保養工作；及時反映或處理本班組 生產過程中出現的模具、原料、設備、工藝、品質等方面的異常問題。

2.1負責本班組事務溝通協調工作，負責本班組員工的加工方法品質意識進行培訓督導。

2.2監檢加料員的工作質量、效率。提前30分鐘到車間了解各機位的生產情況及注意事項，做好交 接班工作、巡機、檢查交接（包括生產狀況“5s”等），也要做好書面記錄，并在記錄簽名確認。

2.3組織本班班前會并要傳達當班工作要求及注意事項，將當班存在問題作總結，做好預防工作。

2.4負責跟進各機臺的生產情況，人員安排是否合理，必要時作出調整，并指導各機臺員工對加工 方法、質量自檢、包裝方式按要求操作，努力減少機臺加工人手，降低能耗、提高生產效率。

2.5跟進本班生產的產品，返工的產品必須當班處理完；監督本組員工按“5s”要求工作，保證本 組“5s“區域能處于達標狀態。

2.6監督員工的勞動紀律，對違規、違紀現象進行及時指出和糾正，必要時有權處罰。

3.負責對注塑成型工藝進行合理調較，對生產周期合理控制，努力提高生產效率，保證質量達標。按要求嚴格控制不良品的發生，對各機臺的不良品的原因作分析與及時處理跟進，并向上級報告。

3.1嚴格控制各機臺用料情況，對耗料超出規定的機臺或產品進行分析與跟蹤，找出解決的方法上 報并實施。

3.2努力學習新的技術、管理知識，不斷提升自己，滿足公司發展的需要。 4.負責本班產品質量的檢查與監督，并詳細記錄，出現問題要及時發現，快速處理，爭取將不良損失降至最低程度。