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注塑部組長崗位職責說明書 注塑主管崗位職責說明篇一

一、崗位描述

崗位名稱： 錄排部組長 直接上級： 錄排部主管 直接下級： 錄排員 二、職責任務、工作流程

1.負責對本組進行全面的管理、監督和協調。按照公司計劃合理安排本組錄排員對書稿的排版、改版工作，保證錄排員達到每天規定的基本工作量并符合各校次對校樣的質量要求。

2.安排稿件錄排改版工作時，針對本組不同層次的錄排員明確提出工作時間和工作質量要求。每2～3小時詢問錄排員進度，隨時跟進控制目標的落實情況。

3.在工作時間內除完成自己的規定工作量外，幫助本組錄排員處理書稿錄排改版中的問題，能協商處理的稿件中存在的排版、改版問題。在涉及到稿件體例、版式、邊紋、書眉等重大問題時，立即匯報給錄排部主管、總編辦尋求解決。

4.在完成好錄排部組長規定的錄排、改版工作任務外，指導本組錄排員處理在稿件排版改版過程中遇到重大問題。匯總本組錄排員反映的稿件錄排改版中的問題，及時找到編輯部主管或負責編輯尋求解決。5.錄排部組長每天工作晨會時統計本組每位錄排員當天稿件的錄排改版工作量，考評其工作的完成情況和質量情況，寫出本組工作

總結

6.不定期總結整理錄排、改版工作中經常出現的問題，隨時匯報給錄排部主管，協商處理辦法。協助錄排部主管嚴格要求本組錄排員，提高書稿錄排、改版質量。每周向錄排主管提出錄入、排版質量最優和最差稿件及其責任錄排員。錄排部組長有責任指導幫助連續兩次被評為最差稿件的錄排員，提升其工作技能，避免其質量問題連續出現。本組連續出現質量事故的錄排部組長負有監督管理不力的主要責任。7.在書稿的錄排、改版過程中，加強與編輯的工作聯系。每天8：30前向編輯部主管索要本組錄排人員錄排、改版書稿的質量檢查結果并且做好記錄。錄排部組長對錄改質量不符合標準規定退回的稿件，要明確退回的原因，確定責任人，安排稿件返工并對責任人提出處理意見通報編輯部主管。

8.錄排組長要安排處理因質量不合格退回的稿件，對質量責任人說明稿件退回的原因、存在的問題及解決辦法，明確告知返工完成的時間和質量要求并在稿件的返工過程中進行監督。

9.以月為一個周期，在每月7日前由錄排組長根據平時的工作日志記錄和本組員工的綜合表現進行考核，填寫錄排部員工績效考評表。在每月7日之前必須將上月考核表整理好交人力資源部門。

10.錄排組長在做好本職工作的同時，完成錄排主管和公司領導交辦理的其他工作。

三、

1.錄排部組長根據錄排部主管的工作計劃，結合本組的實際情況，制定書稿錄排、改版計劃。

2.錄排部組長收到錄排部主管安排的稿件后，查看稿件是否準確、齊全，簽收稿件，查看書稿流程表各項內容是否填好，做好稿件的交接記錄并登記備查。

3.錄排部組長根據錄排、改版工作量，稿件的緩急、稿件數量，將稿件和清樣安排給一個責任錄排員和幾個錄排員，督促錄排員嚴格遵照規定的時間完成工作，做好稿件的交接記錄。稿件的錄排、改版任務如果不能按時完成，錄排部組長承擔督導不利的責任，責任錄排員承擔工作不利責任，分別給予適當的處罰。

4.錄排員在完成書稿的錄排、改版任務后，立即告知錄排部組長。經過錄排部組長確定并登記許可，方可送發排員發排稿件。

5.在編校過程中發現錄排、改版有重大的質量問題被退回的稿件，錄排部組長立即確定質量責任錄排員安排返工并寫入本日的工作總結中。發現的問題必須在本工作日內解決。

注塑部組長崗位職責說明書 注塑主管崗位職責說明篇二

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注塑部崗位職責領班崗位職責一、目的﹕規范明確注塑部崗位人員工作職責與權限，以加強管理，提升績效。二、適用范圍﹕此程序適用于注塑部。三、職位：領班四、工作職責:1、配合生產與現場管理,負責制定各種生產工藝文件,按下屬工作處理屬下難于解決的問題,包括質量、效率、紀律、安全、人員培訓。2、熟知生產現狀、質量、效率、進度等，把握重點與物料緊密配合，與品質溝通，與技術班長、技術員一起分析重點、難點模具，提出解決方案，減少加工，確保生產計劃。3、參與制定并積極組織落實質量、效率、廢品率、5s等改善計劃，協助主管加強現場管理。4、根據機種資料，制定每種產品的生產工藝和加工工藝，各種作業指引和加工定額，同時做好相關人員的培訓指導。5、鑒定生產過程控制，品質控制和物料控制。6、晚班時全權處理車間一切事務7、做好日常例行工作。8、協調各人員的日常調配。9、每班對生產進行5s檢查。10、監督各物料的擺放、隔離、標識和追溯。11、每天組織召開班前會議。12、做好優秀員工、廢品率改善等的月度考評工作。13、每天審閱員工的生產日報簽名、做好交接班記錄。14、為生產主管提供有關統計數據。

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調機技術員崗位職責一、目的﹕規范明確注塑部崗位人員工作職責與權限，以加強管理，提升績效。二、適用范圍﹕此程序適用于注塑部。三、職位：調機技術員四、工作職責：保證所負責的機臺正常、穩定生產、包括工藝調試、品質監控和生產機器、模具一般性的保養，產品及時處理和物料控制等，協助技術班長按時，保質的完成生產任務。1、正確的操作機器及時反映及解決生產中的問題，定時檢查工藝，對不合理，不符合要求的進行更改、優化、并做記錄，切實監控好生產周期，保證機臺的產能。2、當生產中出現品質問題時，應立即采取對策，對工藝進行調試，遇到無法改善的品質問題時，必須及時報告上司，qa人員；有異議的，應與相關人員做好溝通，做出決策；需要堵穴時，必須報告上司，qa人員的確認，留下樣板做好記錄才能堵穴（出具堵穴等）。3、每天必須隨時對機器設備（包括注塑機、機械手、粉碎機、模溫機等），物料干燥輸送系統等進行檢查，保證機器正常運轉，對異常的，有問題的，必須及時處理并通知相關人員。4、要帶好下手操作員，經常，定期的對他們進行技術、操作等方面的培訓、提高他們的操作技能和工作水平，從而提高生產效率。5、按計劃和主管的指令及時轉單，轉單時，提前做準備工作，通知修模區準備模具，準確做好記錄，準備好生產文件，包括wi、首件、隨機記錄表和了解產品faa的狀況。6、每天必須對生產中模具的分型面（導柱、滑塊、頂出）系統進行清洗、保養一次,對特殊的、重點的模具還必須根據點檢表進行維護保養。7、開機前必須對機器（注塑機、模溫機、烘料機、碎料機、機械手）模具、材料、水汽、保養裝置等進行點檢，確認一切準備就緒后才能開機。8、首檢時及時與ipqc模具人員做好溝通，必須在1小時內出結果并做好相關記錄。9、關單時，必須留下生產尾件，必要的機臺須用pp料對炮筒進行清洗，換料時必須對所有干燥輸送系統進行徹底清潔，做好整臺機器5s后，把模具裝上，生產下一個工單。10、交班時，必須一班的人員做好當面、當場、口頭、書面的交接。11、接班時，必須詳細了解機臺的狀況，包括模具、產品、品質、物料、5s等，對重點的問題重點

中國3000萬經理人首選培訓網站跟進。12、服從上級交代的安排、優質、高效的完成生產任務。13、確保生產數量的統計數、準確及達到要求。14、主動進行機器防范與點檢工作。15協助技術班長搞好生產的物料控制。16、指導訓練操作員，以便操作員正確處理成品及保證產品質量。17、完成上級交代的其它工作。

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iso/ts16949:2009內審員培訓班培訓熱線：0752-26916762279690楊小姐iso/ts16949:2009內審員培訓班

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內訓調查表【課程描述】iso/ts16949是國際標準化組織制訂的汽車行業品質系統要求技術規范，iso/ts16949：2009是由國際汽車工作小組（iatf）以及日本汽車制造協會(jama),在iso/tc176質量管理和質量保證技術委員會的支持下共同制定，2009年6月15日正式發布；本課程采取實際案例互動式

教學

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加工組長崗位職責一、目的﹕規范明確注塑部崗位人員工作職責與權限，以加強管理，提升績效。二、適用范圍﹕此程序適用于注塑部。三、職位：加工組長四、責任：負責本班的員工指導，二次加工物品的管理，確保生產正常有序，正確、及時、充分。1、指導各員工做好自己所做物品，所用工作臺的管理與交接工作。2、督促將可以出貨的產品及時出貨。3、統一管理本班的待處理品及時進行登記，封存，標識，并集中在指定的地方。4、監查本班二次加工的5s執行情況，及時糾正錯誤。5、指導新員工填寫各類報表，指導新員工認識和使用二次加工工具。6、對新員工進行產品缺陷的簡單初步認識的培訓。7、根據生產的需求通知相關員工到指定機臺工作。8、完成上級安排的其它工作。

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物料組長崗位職責一、目的﹕規范明確注塑部崗位人員工作職責與權限，以加強管理，提升績效。二、適用范圍﹕此程序適用于注塑部。三、職位：物料組長四、工作職責：負責本部門使用物料的跟進、領用、退倉和統計，確保物料清楚，數據正確、及時、充分。1、按p/o的指令，做好使用物料的跟進、領用、退倉和統計。2、跟進和處理各種日常問題。3、培訓檢查加料員對物料問題的處理，檢查車間物料的擺放，確保正確標識、隔離和追朔，4、配合現場主管解決生產問題，確保各種物料數據正確、及時充分。5、配合生產及計劃員的工作，做好關單工作。6、監管物料區域的5s7、負責和組織車間盤點，完成月結統計，做好各種物料存檔，保管工作。8、完成上級安排的其它工作。

注塑部組長崗位職責說明書 注塑主管崗位職責說明篇三

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ibno:00008 ?愛邦電器有限公司注塑組長崗位職責

1.負責本組員工（換模工、注塑工）的生產安排、人員排配、人員管理等生產管理工作。以及本組區域的“6s”管理。

2.負責安排更換車間統計下發的上需要生產的換料、清理粉碎機、清理注塑機料筒等）。

3.負責依據相關工藝文件、生產作業指導書進行產品工藝調試。根據生產作業指導書要求進行產品首檢確認前的檢驗，并同檢驗組長溝通產品首檢工作，保障產品質量穩定合格、生產效率高效并做好相關記錄。

4：負責拆卸、維修生產過程中的在生產過程中出現的其他問題。保障機臺的正常生產，對生產過程中出現的異常情況、要及時處理并作出相應的改善措施。并做好相關記錄。

5負責生產部安排的新模具的試制工作。跟蹤、參與并協助設備組維修、保養設備.6.定期召開員工會議，宣傳公司相關規章制度提高員工素質。

7.負責落實、執行公司相關《規章制度》文件規定。督促員工按公司的各項《規章制度》的相關規定操作。

8.對員工進行績效評定，充分挖掘、調動員工的積極性，提升員工凝聚力.匯總員工提出的一些建議，并及時上報給生產經理。

9.生產消耗品/勞保用品的發放。

10.協助生產部安排的其他相關工作。

福建愛邦電器有限公司

行政人事部

2014/02/27

注塑部組長崗位職責說明書 注塑主管崗位職責說明篇四

注塑部主管崗位職責

1.負責注塑部的生產安排和本部門的日常事務。

2.根據生產計劃，合理地安排生產，按時按質按量地完成生產任務，確保交期和產品質量。

3.帶頭遵守公司的各項規章制度，并監督下屬員工嚴格遵守，發現不良行為，及時予以指出和糾正。特別注意人員安全、設備和模具安全問題。

4.對下屬員工做好崗位技能培訓、質量意識培訓和6s培訓等，自行組織人員培訓有困難時，可提出相關培訓計劃，由公司安排培訓。

5.經常檢查注塑領班的工作，督促其做好注塑設備的點檢和保養。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修和維修工作。

6.積極推行6s目視管理，搞好注塑部現場6s管理工作，確保注塑部工作環境清潔、整齊、有序，各類物品標識清楚、擺放整齊。

7.做好本部門員工的考勤和考核工作，以便員工工資核算和提高員工的勞動積極性。 8.做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構/模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參數條件，并對模具結構提出改良建議。

9.對注塑領班設定的注塑工藝參數，經常進行抽查、核對、確認。 10.及時分析/處理生產過程中出現的問題，并提出糾正、預防措施。

11.隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等，當出現異常狀況時，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產順暢。

12.根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務松緊情況提出增減員工人數建議。 13.服從其它工作指令。

注塑部組長崗位職責說明書 注塑主管崗位職責說明篇五

主要職責:

1貫徹執行公司/部門的各項規章制度，同時維護公司的利益，協助實施公司和部門的目標、策略和規范化管理。

1.1執行注塑生產過程控制，確保在可控制范圍之內質量穩定、安全生產和環境運行。1.2負責本班安全生產和協調管理工作，并監督下屬嚴格遵守安全生產條例和勞動紀

律，一切按程序、目標進行工作，監檢機臺人手安排是否合理，必要時作相應調整，盡量減少機臺加工人手，努力提高生產效率。

2協助推行iso質量體系運作要求，確保各項工作符合iso質量體系有關標準要求。

2.1負責注塑生產所需的工裝、夾具、工具、的用量計劃、申購工作，并跟進采購進度，確保及時到位，以滿足生產實際需要。

2.2推行“6s”管理，監檢/跟進本班、部門所屬區域的“6s”狀況，實行規范化要求，一切物品擺放整齊，保持過道暢通。

2.3對特殊技工進行安全操作技術的培訓和指導；提高技術人員的技術水平和分析問題/處理問題的能力。及安全制度的監檢和總結；

2.4負責基礎設施和周邊設備的安裝、維修、保養工程進度的跟進工作，并定期組織檢查設備、工裝治具的維護工作，糾正操作和維護過程中出現的不合格情況。

2.5對生產過程中對有影響質產的模具進行分析，相關裝配結構問題要與工程部溝通，若是生產工藝與設備的問題，要提出改良方案并協助生產技術人員改善。對工裝夾具、工具、工藝等提出改良方案，逐步減少人手，向自動化生產方向努力。

2.6跟進生產過程中工裝夾具的使用效果，并不斷提出新增/改良工裝夾具的方案；跟進送模具部報修的模具之維修進度和維修結果。

2.7負責重點跟進急件生產過程中的模具、品質問題處理情況，確保生產能按期完成。

2.8負責跟進生產效率低、不良率過高和原料損耗的情況，組織有關技術人員研討分析原因，制訂出改善對策以及預防措施。

2.9負責編寫工藝操作規范和作業指引，以及相關技術的培訓資料，并組織進行培訓。

3.0監檢生產過程中各有關技術人員以及操作員是否按規范作業，對違規行為要制止并給予指導更正，并提出防范措施。

3.1負責本班生產效率、耗料、品質控制，對生產過程進行監控和管理，確保本班的生產能按額、保質地完成任務。

3.2負責本班的人員溝通協調，組織本班組會議，確保生產過程中各類問題得到及時解決。

3.3監督交收員將機位生產數量的統計、點收、確認、移交等工作。

3.4組織班前會傳達當班工作要求及注意事項，班后會將當班存在問題作總結，做好預防工作。

1、負責生產系統的空間和時間的組織，計劃、協調、控制與管理。

2、對生產、物流、服務及輔助系統進行設計，改進與評價。

3、負責生產線的人員配置，組織管理設備配備及工作進度安排。

4、進行計算機輔助生產管理信息管理系統的設計，改善與實施。

5、制定年度生產計劃、生產作業計劃、進行生產調度，管理和控制；

6、督促各部門負責人進行 生產、質檢、儲運等工作。

7、考核、指導并激勵各個部門的工作績效。

8、組織計劃、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源，以達到公司對成本控制，產品數量及質量等方面的要求。

9、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務分配。

10、員工的任用、培訓、評估等各項工作。

11、與相關部門密切合作進行新產品開發，技術和工藝流程革新以及產品質量的改進。

12、制定庫存和生產成本控制計劃。

13、分析生產制造，質量控制，設備維護及其他相關工作報告及時發現并解決問題。

14、編制部門預算，審批部門工作各環節的費用。

15、協調制定維護及改造生產設備，設施的工作制度和工作流程。

16、公司企業文化的推行。

模具擔當崗位職責：

1、根據模具管制表，定置擺放模具，隨意存放模具要追究設備組領班的管理責任。

2、根據車間內部的技術要求，對需要維修的模具，送模具車間維修，并在限定的時效內進行后繼追蹤。

3、對車間內部的模具備件與鑲塊進行保管，對需要更換鑲件的模具，根據生產需要進行更換。

4、對車間下達試模任務，根據需要，快速完成。

5、對車間內的模具配件進行管理。如有不足，短缺等，要及時上報部署長。

6、對車間內存放的模具要進行保養，該要送修的模具要送修。原則上車間存放的模具要做到裝上就可以產出合格品。

7、對車間內部所有的設備負有保養責任，要根據設備維護計劃，每星期，要對所有注塑機上生產的模具進行不少于2次的加油保養。

8、對車間內使用的工具情況進行監控，每月要向車間上繳一張工具管制表，便于車間對工具的管控。

9、配合好車間領班,做好注塑車間模具的上下模工作,對車間內在生產的模具,進行監控,防止人為因素的破壞.

注塑部組長崗位職責說明書 注塑主管崗位職責說明篇六

注塑部技術員崗位職責

崗位基本情況 崗位名稱：注塑部技術員 直接上級：注塑部領班 定員編制： 所屬部門：注塑部 直接下級：本班所有員工 職務性質： 崗位職責概要:直接上級注塑領班，向其匯報工作，服從注塑領班管理和工作安排。崗位職能：協助領班管理本班組按計劃保質、保量完成生產計劃，提高工作效率、組織生產、協助并配合主管工作；

主要職責： 1.遵守公司/部門的各項規章制度和運作管理規范，并監督本班員工嚴格遵守。

1.1協助領班負責本班組的安全生產管理和組織安排工作，并監督下屬嚴格遵守安全生產條例，一 切按程序、目標進行工作。

1.2依據注塑部的品質目標/工作目標，推動本班組各項工作的開展，達成部門各項工作指標的完成。

1.3協助領班做好本班組生產過程中的品質、效率、產量、交期、原料損耗的跟進/管理工作。

2.協助領班負責生產設備、模具、工具、夾具的使用/維護/保養工作；及時反映或處理本班組 生產過程中出現的模具、原料、設備、工藝、品質等方面的異常問題。

2.1負責本班組事務溝通協調工作，負責本班組員工的加工方法品質意識進行培訓督導。

2.2監檢加料員的工作質量、效率。提前30分鐘到車間了解各機位的生產情況及注意事項，做好交 接班工作、巡機、檢查交接（包括生產狀況“5s”等），也要做好書面記錄，并在記錄簽名確認。

2.3組織本班班前會并要傳達當班工作要求及注意事項，將當班存在問題作總結，做好預防工作。

2.4負責跟進各機臺的生產情況，人員安排是否合理，必要時作出調整，并指導各機臺員工對加工 方法、質量自檢、包裝方式按要求操作，努力減少機臺加工人手，降低能耗、提高生產效率。

2.5跟進本班生產的產品，返工的產品必須當班處理完；監督本組員工按“5s”要求工作，保證本 組“5s“區域能處于達標狀態。

2.6監督員工的勞動紀律，對違規、違紀現象進行及時指出和糾正，必要時有權處罰。

3.負責對注塑成型工藝進行合理調較，對生產周期合理控制，努力提高生產效率，保證質量達標。按要求嚴格控制不良品的發生，對各機臺的不良品的原因作分析與及時處理跟進，并向上級報告。

3.1嚴格控制各機臺用料情況，對耗料超出規定的機臺或產品進行分析與跟蹤，找出解決的方法上 報并實施。

3.2努力學習新的技術、管理知識，不斷提升自己，滿足公司發展的需要。 4.負責本班產品質量的檢查與監督，并詳細記錄，出現問題要及時發現，快速處理，爭取將不良損失降至最低程度。

注塑部組長崗位職責說明書 注塑主管崗位職責說明篇七

注塑部主要崗位工作職責

注塑部經理（主管）工作職責

1.直接對副總經理或廠長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。 2.全面負責注塑部的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

3.根據公司的品質方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，并組織實施。

4.根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善注塑部的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

5.根據實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑部的人力資源管理工作。

6.根據ｐｍｃ下達的生產計劃，合理地做好注塑部的生產計劃安排和組織生產工作，并檢查／指導生產計劃的執行情況，采取有效措施，按時按質按量地完成生產任務，確保交期。

7.依照iso9001品質管理體系要求，建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客戶的需要。

8.組織/落實/執行公司的安全生產管理制度及防火規定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

9.對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，并落實與監督執行，消除安全隱患，確保生產安全。

10.制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度，并組織/落實/執行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

11.制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5s”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。

12.制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。

13.積極推行“5s”目視管理活動，搞好注塑部的現場“5s”管理工作，確保注塑部工作環境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業形象。

14.貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。 15.制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監督其履行職責。

16.做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。17.做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，并對模具結構提出改良建議。

18.組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現的問題，并提出糾正、預防和改善措施。

19.做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。

20.隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產運作順利正常。

21.積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發展的需要。 22.堅持技術創新，管理創新，與時俱進，力求持續改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。

23.做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數據真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

24.安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

25.根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。

26.積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發展的需要。

注塑部生產工程師（pe）工作職責

1.2.3.4.直接對注塑部經理負責，向其匯報工作，服從其管理和工作安排。 嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。

跟進注塑生產過程中每臺機的周期時間及生產效率。

跟進每臺機水口料中的廢品量，并分析產生大量不良品的原因，提出改善方案。

5.跟進生產中每套模具的啤作效率、模腔數及脫模狀況。 6.跟進送修模部報修模具的維修進度和維修效果。

7.分析生產過程中模具結構及制做的合理性，對有問題的模具提出改善方案。

8.分析生產過程中出現的品質異常原因，提出防范措施。

9.分析生產過程中生產效率低和模具發生故障的原因，提出改善對策。 10.分析生產過程中螺桿頭或螺桿斷裂的原因，提出防范措施。、11.跟進生產過程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案。

12.跟進生產過程中工裝夾具的使用效果，并提出新增/改良工裝夾具的方案。

13.跟進生產過程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實現調機科學化。 14.對生產中難啤的產品，編寫/制訂加工規范和特別的作業指引。15.及時處理生產現場出現的疑難技術問題并跟進效果。

16.整理/編寫有關技術的培訓資料，并對技術人員進行技術培訓工作。 17.重點跟進急件生產過程中的模具、品質問題處理情況。

18.協助檢查/監督生產過程中各有關技術人員在上/落模、模具/機器保養、開停機操作、安全生產、調機等方面的工作情況及相關規章制度的執行力度。

19.跟進機位產品的后加工情況，并對后加工量大、人手多的產品提出修模或品質標準的檢討。

20.不斷學習注塑行業新的知識，引進新的注塑加工技術，推動注塑部技術進步，滿足公司未來發展的需要。

注塑部領班/組長工作職責

1．直接對自己的直屬上司負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。2．帶頭遵守塑膠部門以及公司的各項管理制度和廠紀廠規，并監督下屬嚴格執行。

3．全面負責本班/組的生產運作安排、組織和管理工作。

4．做好交接班工作和文件資料/生產報表的審批以及管理工作，每日需提前期20分鐘到車間了解生產狀況。

5．上班前必須開會點名報到，做好本班/組員工的考勤記錄工作，針對異常狀況及時上報文員。

6．上班后第一時間對各成型機臺進行全面檢查，確認接機人員是否已經到位。7．根據塑膠部門每日的生產任務合理的做好本班/組長的生產計劃安排，并跟進生產計劃的完成狀況，采取有效措施確保按時、按質、按量的完成生產任務以確保交期。

8．嚴格控制本班/組的產品質量，堅持“不制造不良品、不流出不良品”的原則，確保產品質量滿足客戶需求。

9．負責本班/組長的安全生產管理工作，嚴格執行公司以及塑膠部門制定的安全生產管理規定，并監督實施，消除安全隱患確保生產安全。

10． 嚴格控制“物料、工時、費時”以及各種物料的損耗，增強成本管理，不斷采取有效措施降低物耗以及生產成本。

11． 搞好本班／組的現場“５ｓ”管理工作，確保工作環境清潔、整齊有序、一切物品分類標示／整齊擺放。

12． 隨時掌控本班/組的生產進度、產品質量狀況、物料供應狀況、生產效率/物料損耗、模具/設備狀態以及人員狀態，對其存在的異常狀況，及時有效地進行分析、協調溝通處理，確保生產運作順利正常。

13． 隨時掌控現場使用后勤物資是否滿足當班需求，如未達當班預算時應及時上報處理。

14． 針對生產過程每1—2小時必須巡回檢查1次，并指導作業人員加工作業方法，提示質量要求、包裝方式以及相關注意事項（針對新進作業人員要特別培訓教育，時時關心其工作狀態。

15． 當班生產出來的產品需返工處理，盡量在當班完成，如未完成需寫申請經理核準后可移交對班處理，并將該記錄復印一份交經理助理處存檔備查。16． 堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進行公正考評，充分調動各級員工的工作積極性。17． 對生產過程中出現的問題，從模具、機器設備、成型工藝等方面進行分析，積極提出改善建議，以提高效率、提升品質、降低物料損耗、減少機位人手。18． 搞好機位水口料的監督控制和本班/組人員勞動紀律的管理動作。19． 認真監督填寫各類生產報表，確保生產數據的真實性、準確性。20． 對下屬各崗位人員進行崗位技能培訓、品質標準、安全生產、“5s”管理等方面的培訓，不斷提升其工作質量和工作效率。

21． 勇于創新、力求持續改善，積極推動塑膠部在生產技術和管理方面的進步。22． 努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，與時俱進，適應公司未來發展的需要。

注塑部試模人員工作職責

1.直接向主管/領班負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。 2.嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。

3.做好試模前的物料準備工作，按“試模通知單”上的要求做好每套模具的試制工作。

4.根據每套模具的結構、所用塑料的性能，合理設定注塑工藝參數。 5.嚴格遵守“上落模人員安全守則”的規定，增強安全意識，確保試模安全。

6.做好試模樣板的加工、標識、包裝和管理工作，并移交給工程部門。 7.對試模過程中出現的模具及膠件質量問題，需及時通知工模部、工程部相關人員到現場分析、處理。

8.認真填寫試模報告，對試模過程中出現的各種問題需描述清楚，并提出修模/改模建議。

9.做好模具的清潔、防銹、保養工作，維修時需“板、單、模”一起送交模房。

10.做好試模機臺的“5s”工作，及時清理機臺及地面上的工具、膠件及物料，試模時料斗內所剩的原料需及時卸下，包裝封口后標識清楚送回料房。

11.積極參加培訓，努力學習專業技術知識，不斷提升分析問題、處理問題的能力和技術水平。

注塑部文員工作職責

1.2.3.4.5.6.7.8.直接對注塑部經理/主管負責，向其匯報工作，服從其管理和工作安排。 嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。

熟悉注塑部的運作體系及生產、品質、倉管等方面的相關工作流程。按要求打印部門文件資料、報表或復印相關資料，并按程序要求發放給有關部門。

搞好注塑部文件資料的分類、標識、建檔及管理工作。

收集、統計、整理相關生產資料、工程資料及報表數據等。

做好會議記錄工作、并整理、打印會議記錄，發放給有關部門或人員。協助做好原料、生產輔料、辦公用品、工具的領用統計/管理工作。9.接聽電話并做好電話記錄工作（對方的姓名、地址、電話號碼及事由），將接收到的信息及時告訴相關人員（重要的事情需書面表達）。

10.搞好員工招聘申請和辦理新員工的入廠手續工作（如：宿舍、工衣、廠牌等），并做好人事記錄及檔案管理工作；負責新員工入廠教育培訓、部門規章制度培訓、職業道德培訓工作，協助搞好本部門其它的培訓工作，并做好員工培訓記錄。

11.搞好客戶來注塑部的接待工作和介紹宣傳工作。

12.協助主管跟進/檢查/監督注塑部各項規章制度及工作要求的執行情況，對注塑部所存在的問題或違規現象應及時向主管反映（必要時開“違規罰款單”給違規人員）。

13.工作需認真負責、一絲不茍、積極主動、精益求精，找按上司的要求去做好每一件事情，當天的事當天完成，當天完成不了的事情需向上司講明原因及完成時間。

14.搞好辦公室內的“5s”工作，樣板、文件資料、報表及工作臺面上的辦公用品需擺放整齊。

15.對公司的業務/工程資料負責保密，不得將公司的文件、技術資料帶出廠外。

16.不斷學習新的知識（如：禮儀、電腦、外語等），適應公司未來發展的需要。

注塑部計劃員/統計員工作職責

1．直接向注塑部經理/主管負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。2．嚴格遵守公司及注塑部的各項管理制度和“注塑部員工守則”。3．負責注塑部的生產生產訂單審核、發放和計劃安排，并合理排機。4．跟進注塑部生產所需物料的到位工作和每日生產進度的完成情況，出現影響生產進度的情況時，需立即向注塑部經理/主管反映，產協助其處理。5．跟進“急件”生產的原料、色粉、包裝材料的供應情況及模具維修的進度。

6．做好注塑生產數量的統計工作，并及時向pmc部提交“注塑部生產日報表”。

7．工作需認真負責，熟悉有關生產要素（如：模具、機器、原料、品質狀況），根據注塑部的實際生產能力安排生產計劃。8．做好生產資料、生產報表的管理工作，確保生產數量的可靠性和準備性。9．積極參加培訓，努力學習業務知識，不斷提升自己。

配料員工作職責

1.直接對領班負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。 2.嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。

3.配料前需弄清楚相關機臺或產品所使用的原料、色粉（色種）、水口料配比及每日配料量。

4.配料時必須按規定使用原料、水口料、色粉（色種）及配比進行混料。 5.轉料/換色時，需將混料筒內剩下的原料、色粉（色種）徹底清理干凈；若換淺顏色或透明料時一定要將混料筒內、外擦干凈，并用氣槍吹盡混料筒內的異物、色粉等。6.摻混水口料時，按各機臺實際所產生的水口料量來配混，并按所加新量多少來添加色粉（色種）用量，不可用錯水口料。

7.向混料桶中加料時，不可加得過多，嚴禁將料弄灑于地面上（應及時蓋上混料桶頂蓋）。

8.倒入原料前，須將料袋外面的灰塵用氣槍吹干凈；倒入原料后，先加適量的白礦油（25克/包）混和3分鐘后，再加色粉開機攪拌10分鐘以上（色種不需加擴散油）。

9.配淺色或白色料時，須將料袋外面的灰塵徹底清理干凈，倒料時勿將料底袋部伸入混入混料筒內，不要抖動料袋；混好料后，須及時將料袋口封好，防止灰塵落入。

10.拉運原料時，須將料袋擺放穩妥，速度不要過快；勿急拐彎或急停，以防止原料袋倒下，料粒灑落于地面上。11.配好的料必須用原來的料袋包裝，并標明其顏色及原料名稱，以防弄錯。12.嚴禁用錯原料、加錯水口料、用錯色粉，防止造成原料浪費。13.每次配料后需記錄下配料量和配比（水口料/色粉用量）。

14.搞好配料房的環境衛生與“5s”工作，一切物品需分類擺放整齊。 15.做好交接班工作，將每臺機的配料情況向接班人員交接清楚。16.積極參加培訓，努力學習業務知識，不斷提升自己。

注塑部班長工作職責

1.2.3.4.直接對組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。 帶頭遵守注塑部及公司的各項管理制度。

需提前10分鐘上班，到車間了解各機臺生產情況，做好交接班工作。上班前需開會點名報到，做好員工的出勤記錄，并根據機臺生產情況，合理安排機位接機人員。

5.上班后第一時間對各機臺進行全面檢查，接機人員是否已到位，新產品機臺要指導員工作業，培訓加工方法、質量要求、包裝方式及注意事項，以后每隔1～2小時必須跟進/檢查1次。

6.跟進各機臺的生產情況，統計數字要準確，對將要夠數的機臺應及時上報。

7.將當班生產的產品進行過磅、統計數量、貼標簽、送檢，并填寫生產日報表經組長核對/領班審核后，送交辦公室文員處。 8.跟進當班機臺輔料/包裝用品的領用及發放工作。

9.培訓機位作業員正確使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收發記錄工作。

10.協助組長做好本組負責區域的“5s”工作，并做好吃飯時間的人員接機安排。

11.當班生產出的產品需翻工或加工處理時，盡量當班處理完。未加工完成的，填寫“后加工申請單”經領班簽名，交主管批準后方可移交后加工組。

12.當班機臺生產的尾數，直接移交給下一班，不記入本班的產量。

13.監督本組員工的勞動紀律，尋違規現象及時進行糾正，必要時向組長報告。

碎料員工作職責 1.直接對注塑部領班負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。2.遵守注塑部及公司的各項規章制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。

3.碎料時必須嚴格按碎料機操作規程作業，并佩帶耳塞、口罩、防護眼鏡及手套，做好安全防護工作。

4.碎料前必須嚴格區分水口料的種類及顏色，嚴禁打混料。

5.轉換不同種類、不同顏色的水口料時，需將碎料機徹底清理干凈。 6.碎料前需先開電源讓碎料機空轉1分鐘后，才可加入所需粉碎的膠件或水口。

7.碎料前需仔細檢查水口中有無雜料、五金工具、碎紙、碎布及其它異物，并將其分揀干凈。

8.要用手一次次地添加水口，并保持每次進料量均勻一致，嚴禁將整箱水口倒入碎料機內。

9.對有黑點、灰塵、油污的水口料，需將其處理干凈（用風槍吹凈或除污液清洗）后，方可粉碎。

10.碎料機上禁止擺放五金工具，以防落入碎料機內損壞刀片或機器。

11.若因產品過大或添加量過多而出現卡機現象，應立即關電停機進行處理，防止損壞電機馬達。

12.碎料時嚴禁將手伸進碎料區內，不要在皮帶輪轉動時去取出卡在皮帶輪中的水口或膠件，確保碎料安全。

13.定期檢查刀口情況或緊固刀片固定螺絲，并對機呂轉動部位定時加潤滑油，做好碎料機的維護、保養工作。

14.碎料員需經常檢查水口料粒的大小是否符合要求（不大于1cm），并保持料粒大小均勻一致。

15.碎好的水口料需盡量用原來的料袋盛裝，裝袋后需及時封存口，并做好標識工作，分類擺放到指定的地方（需放在卡板上）。

16.停機前應停止添加水口、膠件，讓其空轉1分鐘后方可停機，不得在加料途中關電停機，以防損壞轉動馬達。

17.做好碎料房的“5s”工作，一切物品需分類/分區擺放整齊。 18.做好碎料的記錄工作和交接班工作。

19.積極參加培訓，努力學習業務知識，不斷提升自己。

加料員工作職責

1.直接對組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。 2.遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。

3.卸料前需關加熱電源，卸下的需用原料袋裝好并及時封口送回配料房（只留一種原料）。

4.嚴格按要求將烘料桶內的色粉或料屑徹底清理干凈。 5.加料前需仔細確認所加的料是否正確，嚴禁加錯料。6.注塑生產過程中要經常巡查機位烘料桶中的剩料量，按烘料桶上規定的加料線位置及時加料，確保烘料時間的均勻性。

7.不得將整包原料豎立在烘料桶上，以防原料袋掉下造成原料浪費。 8.嚴禁將腳踩在電箱蓋上或料管隔熱罩上加料，以免踩壞電箱蓋或料管。9.使用活動加料梯時，必須將腳閘關牢，上加料梯時要小心，防止腳落空或異物。

10.加料時需先將料袋外的灰塵/異物清理干凈，向烘料桶中添加的原料量不要過滿，并隨手蓋上烘料桶（干燥器）的上蓋。 11.加料工具必須清理干凈，剩余料需及時將料袋口封好，防止落入灰塵或異物。

12.做好機臺附近的“5s”工作，空料袋應及時拿到指定的地方擺放。 13.做好交接班工作，向接班人員講清楚各機臺的原料使用情況及料耗。14.積極參加培訓，努力學習業務知識，不斷提升自己。

上落模人員工作職責

1.直接對組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。 2.遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。

3.嚴格按“上落模人員安全守則”的要求工作，確保上模安全。

4.接到“轉模通知單”后，應得前做好轉模的各項準備工作和清機洗炮工作。

5.按照“上模工作流程”做好上落模工作，對嘴時勿調整射臺的高度。 6.協助組長做好本組的日常生產管理工作，處理一般性地生產問題。7.轉模后應及時清理機臺上的工具、物料，并做好機位的“5s”工作。8.協助組長做好本組機臺的生產數量、膠件質量、水口料控制及員工勞動紀律的檢查/跟進工作。

9.做好交接班工作及組長安排的其它臨時性工作。

10.積極參加培訓，努力學習注塑技術知識，不斷提升自己，適應公司未來發展的需要。

注塑部作業員工作職責

1.直接對組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。 2.遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。

3.嚴格按“機位作業指導書”的要求開機作業、生產中發現機器、模具、產品質量問題時，需立即停機并向組長/領班匯報。

4.開機前必須熟悉所啤膠件的品質標準、加工要求、開機要求、包裝要求及注意事項。

5.開機過程中應隨時留意膠件/水口是否粘模，若有粘模現象，需立即停止（鎖模）關門動作，嚴禁壓模。

6.嚴格按組長和qc人員對品質的要求控制膠件質量，對每啤膠件的外觀做好自檢工作（對照機位樣板）。

7.加工產品時要輕拿輕放，并將產品的外表面朝上擺放在工作臺面上。 8.機位水口箱中嚴禁放入五金工具、碎布、廢紙及不同塑料/不同顏色的膠件或水口。

9.注塑生產過程中，機位作業員不得擅自改變“注塑工藝參數”，嚴禁在有人檢修機器/模具時按動機器按鈕。

10.負責做好自己工作區域的“5s”工作，保持機臺附近清潔，一切物品需按規定擺放整齊。

11.遵守上班紀律，服從各級管理人員的工作安排或調動。

12.做好交接班工作，向接班人員講清楚當班生產中出現的問題，產品質量標準、生產數量、加工要求及注意事項。 13.積極參加崗位操作、安全生產、品質標準、“5s”知識培訓，努力學習業務知識，不斷提升自己。

其它的崗位職責有：物料員工作職責、模具保養工作職責、注塑機保養員工作職責、工具管理員工作職責及清潔工作職責等。